第一篇：醫(yī)院賣廢品紙皮管理規(guī)定

醫(yī)院賣廢品紙皮管理規(guī)定

1、目的

為做好醫(yī)院廢品管理工作，規(guī)范廢品處理流程，同時(shí)最大程度的避免醫(yī)院資源浪費(fèi)，特制定本管理辦法。

2、適用范圍

醫(yī)院各院區(qū)可回收類廢品。這里的廢品指失去原來(lái)的功效，本身對(duì)醫(yī)院已經(jīng)無(wú)利用價(jià)值的物品，多余的拆卸后棄之不用的包裝紙皮和各類飲料的廢棄瓶子，還有院領(lǐng)導(dǎo)指定要處理掉的物品。

3、文件執(zhí)行者

全院職工

4、廢品的入庫(kù)

每日由各院區(qū)保潔人員對(duì)衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域內(nèi)的廢品進(jìn)行收集，統(tǒng)一存放于廢品庫(kù)。存放入廢品庫(kù)的廢品不得私自拿出，如因工作原因需要進(jìn)行廢物利用的，必須通報(bào)后勤主管方可拿出。

5、廢品的處理

廢品處理時(shí)間為每周三下午，如遇到非正常情況（指存放空間不夠）則由保管人員向指定處理人員提出，及時(shí)聯(lián)系回收人員進(jìn)行回收。

6、廢品資料遞交

每月最后一天下午3點(diǎn)前由指定處理人員完成當(dāng)月廢品回收登記表，報(bào)后勤主任處。

7、廢品回收獎(jiǎng)懲規(guī)定

①在未征得后勤主管同意前私自從廢品庫(kù)拿出廢品者一次扣款20元。②發(fā)現(xiàn)保潔員在衛(wèi)生責(zé)任區(qū)內(nèi)私自存放廢品者一次扣款20元。③除指定處理廢品人外，私自賣廢品者發(fā)現(xiàn)一次扣款100元。

④每月底廢品回收的資金視金額將劃出30%—100%作為保潔人員的福利等額分配給保潔員與指定處理人員，剩余的作為調(diào)劑資金。

第二篇：廢品回收管理規(guī)定

廢品回收管理規(guī)定

第一章 總則

第一條 為加強(qiáng)淄博彩世界商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理有限公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）企劃類廢品的管理，提高可回收廢品的回收率，減少公司的浪費(fèi)與損失，特制定本規(guī)定。

第二條 公司營(yíng)銷企劃部負(fù)責(zé)企劃類廢品的回收管理工作。第三條 本規(guī)定適用于營(yíng)銷企劃部。

第二章 企業(yè)類廢品管理

第四條 內(nèi)容

（一）所有廢品要指定存放地點(diǎn)，分類存放。

（二）廢品存放要遠(yuǎn)離公司營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，存放地點(diǎn)要做明確標(biāo)示，由相關(guān)工作人員定期清點(diǎn)。

（三）在宣傳品使用過(guò)程中產(chǎn)生的廢品及無(wú)法再次利用的邊角料經(jīng)營(yíng)銷企劃部確認(rèn)為廢品后，由專人負(fù)責(zé)在本班下班前堆放至指定地點(diǎn)并做好記錄。

（四）所有廢品要根據(jù)其產(chǎn)生速度，物理性質(zhì)定期出售，以保證有足夠的存放空間。

（五）出售廢品時(shí)必須有營(yíng)銷企劃部人員全程跟蹤，財(cái)務(wù)人員不定期去現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。

（六）營(yíng)銷企劃部選擇收購(gòu)商時(shí)，要根據(jù)市場(chǎng)行情以出價(jià)高者優(yōu)先。

（七）收購(gòu)商必須遵守公司各項(xiàng)關(guān)于外來(lái)人員的管理規(guī)定（如未經(jīng)允許不得進(jìn)入公司辦公區(qū)域、不得在公司亂逛等）。

（八）凡是與公司合作的廢品收購(gòu)商一旦存在不當(dāng)行為，應(yīng)立立即取消其廢品回收資格，從此不再合作。

第五條 廢品處理負(fù)責(zé)人及監(jiān)督人員職責(zé)

（一）堅(jiān)持原則，嚴(yán)格遵守公司規(guī)定，一切以公司利益為重。

（二）不得索要廢品收購(gòu)商任何形式的財(cái)務(wù)。

（三）定期查詢具體廢品的市場(chǎng)行情，確保公司有最大的收益。

（四）互相監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)他人有不當(dāng)行為的應(yīng)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映。

第六條 工作流程

（一）廢品堆積數(shù)量達(dá)到要求后，營(yíng)銷企劃部到廢品存放現(xiàn)場(chǎng)鑒定是否全部為廢品，鑒定合格后聯(lián)系廢品收購(gòu)商。

（二）營(yíng)銷企劃部根據(jù)報(bào)價(jià)確定收購(gòu)商，并通知其前來(lái)取貨。

（三）營(yíng)銷企劃部監(jiān)督廢品過(guò)磅及數(shù)量清點(diǎn)并做好記錄。

（四）財(cái)務(wù)部門核對(duì)回收價(jià)格，收款后為收購(gòu)商辦理收款憑證。

第三章 附則

第七條 本規(guī)定的適用表格為： 附表一：《廢品處理申請(qǐng)表》 附表二：《廢品出入庫(kù)臺(tái)帳》

第八條 彩世界相關(guān)職員以上管理人員根據(jù)所承擔(dān)的職責(zé)分別掌握本制度。

第九條 本規(guī)定的解釋權(quán)歸營(yíng)銷企劃部門。第十條 本規(guī)定自下發(fā)之日起正式實(shí)行。

第三篇：廢品銷售管理規(guī)定

廢品銷售管理規(guī)定 簽發(fā)人：

為加強(qiáng)對(duì)公司廢品銷售的管理，進(jìn)一步規(guī)范公司廢品銷售行為，結(jié)合公司實(shí)際，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，制定本規(guī)定。

一、公司廢品指日常生產(chǎn)產(chǎn)生的廢品（塑料膜、外包裝箱、鋁箔、邊角料等）、報(bào)廢品（廢鐵、廢鐵皮等）和其他一切廢舊物品。

二、公司內(nèi)所有廢品均由總務(wù)部、監(jiān)察部、生產(chǎn)管理部和成本核算科四部門負(fù)責(zé)管理和銷售，任何人和部門不得私自銷售。

三、廢品銷售務(wù)必貨款兩清，杜絕賒賬或個(gè)人擔(dān)保行為。紙類、塑料類、鋁箔、鐵類等數(shù)量較大的廢品進(jìn)行銷售前要簽訂銷售合同，并向收購(gòu)方收取不低于5000元的保證金。保證金由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)保管，在不違反銷售合同情況下，到期如數(shù)返還收購(gòu)方。

四、廢品銷售應(yīng)嚴(yán)格按以下流程進(jìn)行：

1、出庫(kù)：計(jì)量小組安排3人以上負(fù)責(zé)計(jì)量工作，計(jì)量小組組長(zhǎng)及在場(chǎng)計(jì)量人員均應(yīng)在過(guò)磅單上簽名。財(cái)務(wù)部憑過(guò)磅單和銷售合同價(jià)格結(jié)算貨款，并開(kāi)具“廢品出廠單”?！皬U品出廠單”上須注明廢品名稱、數(shù)量、銷售合同價(jià)格、銷售時(shí)間等信息，經(jīng)董事長(zhǎng)簽字后生效。

2、出廠：門衛(wèi)人員憑“廢品出廠單”驗(yàn)貨放行，發(fā)現(xiàn)無(wú)“廢品出廠單”或“廢品出廠單”內(nèi)容與實(shí)物不符時(shí)不準(zhǔn)放行，并立即上報(bào)監(jiān)察部，否則對(duì)門衛(wèi)人員按偷盜論處。

五、監(jiān)察部負(fù)責(zé)對(duì)計(jì)量人員、門衛(wèi)人員、財(cái)務(wù)收款等方面的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)有弄虛作假、私自放行、少收漏收貨款等行為時(shí)，根據(jù)公司制度對(duì)相關(guān)人員嚴(yán)肅處理。

六、本規(guī)定經(jīng)董事長(zhǎng)審核后，自發(fā)布之日起執(zhí)行。

河南輔仁堂制藥有限公司 2014年9月20日

第四篇：危廢品庫(kù)房管理規(guī)定

危廢品倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定

一，入庫(kù)人員嚴(yán)禁攜帶火種或可能引發(fā)明火的物品進(jìn)入。二，存入庫(kù)房的盛放器具必須凈空或排空，不得有殘留液體；使用過(guò)的一次性物品如抹布等，必須以密封方式入庫(kù)；其他雜物要有盛放器具，不得散亂入庫(kù)。

三，入庫(kù)廢棄物應(yīng)按要求擺放整齊，歸類碼放，堆放物品不得過(guò)高，距離屋頂至少0.7米，放置平穩(wěn)，禁止亂扔亂放。四，放置人員按規(guī)定擺放好后，應(yīng)認(rèn)真如實(shí)填寫(xiě)危廢品庫(kù)房管理臺(tái)賬，不得漏填，錯(cuò)填。

五，離開(kāi)時(shí)，檢視所放置物品，關(guān)閉照明燈具。如有異常，及時(shí)處理，同時(shí)上報(bào)本車間領(lǐng)導(dǎo)和倉(cāng)庫(kù)管理。

以上規(guī)定請(qǐng)大家牢記并嚴(yán)格遵守，如有違反，按照廠規(guī)廠紀(jì)處理；造成重大事故的，依法追究當(dāng)事人民事及刑事責(zé)任。

同時(shí)，歡迎大家提出對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理有益的意見(jiàn)或建議。安全生產(chǎn)，愛(ài)護(hù)環(huán)境，是每個(gè)公司員工的義務(wù)與責(zé)任。

2017年9月18日

第五篇：股份公司廢品回收管理規(guī)定

第B版(06.9.1發(fā)布)職責(zé)范圍與規(guī)章制度采供-3A-15-005

股份公司廢品回收管理規(guī)定總則

1.1 廢品回收是公司增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，是提高經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。

1.2 廢品回收管理工作的基本任務(wù)是：組織人員對(duì)各分廠生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的鐵屑、鋁屑、銅屑以及料頭、報(bào)廢產(chǎn)品、廢油、機(jī)修報(bào)廢器件等進(jìn)行分類處理回收利用，達(dá)到挖掘潛力、降低成本的目的。廢舊物資的回收

2.1 凡屬以舊換新的物資，在領(lǐng)發(fā)料時(shí)，一律按規(guī)定辦事，不交舊物，不發(fā)新物。

2.2 各分廠（分公司）應(yīng)加強(qiáng)管理，設(shè)立廢品箱，做好廢料件的分類存放，對(duì)有色金屬的屑末不許混雜歸并而影響回收利用。

2.3 金屬加工制造產(chǎn)生的料頭、邊角料及報(bào)廢的金屬材料、產(chǎn)品零件等物品，由物資供應(yīng)部門派專人定期到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)組織回收，金屬切削屑末則由分廠送交廢品庫(kù)。

2.4 凡被淘汰可回收利用的辦公桌椅等低值易耗類廢舊物資，由有關(guān)分廠（部門）送交基建倉(cāng)庫(kù)。基建可回收利用廢料、設(shè)備包裝箱木料等，由基建倉(cāng)庫(kù)保管人員集中回收在基建倉(cāng)庫(kù)，及時(shí)處理。

2.5 報(bào)廢的機(jī)電產(chǎn)品、五金件、橡膠件及塑料制品等物資，由相關(guān)倉(cāng)庫(kù)回收后轉(zhuǎn)交廢品庫(kù)處理，廢油交油化庫(kù)回收處理。

2.6 廢紙箱回收，由分廠(部門)集中收集，送物資供應(yīng)部門統(tǒng)一處理。

2.7 凡物資供應(yīng)部門歸口管理的廢舊物料，各部門、各分廠不準(zhǔn)擅自對(duì)外處理。廢舊物資的利用

3.1 對(duì)回收在庫(kù)貯存的廢舊物資，必須予以分類整理，做到有賬有物，堆放整齊，場(chǎng)地整潔，管理有序。

3.2 對(duì)標(biāo)有企業(yè)商標(biāo)記號(hào)的報(bào)廢產(chǎn)品零件，一律按照規(guī)定進(jìn)行化學(xué)腐蝕處理，不經(jīng)處理，絕對(duì)不準(zhǔn)外流，違者必予追究。

3.3 對(duì)于具有較高經(jīng)濟(jì)價(jià)值的金屬?gòu)U舊殘料及屑末，應(yīng)按市場(chǎng)價(jià)格（由財(cái)務(wù)定價(jià)）出售，一般廢舊物資則由當(dāng)?shù)亟饘倩厥展臼召?gòu)或?qū)ν怃N售。廢舊物資回收利用的獎(jiǎng)勵(lì)

具體對(duì)廢舊物資回收利用相關(guān)部門獎(jiǎng)勵(lì)辦法，由財(cái)務(wù)部門指訂，或由主要牽頭部門制訂,財(cái)務(wù)部門批準(zhǔn)后實(shí)施。

制訂部門：采供處審核：章子侃管理處審定：宣建清

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