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      關(guān)于公司內(nèi)廢品收回管理制度(大全5篇)

      時間:2019-05-14 08:07:24下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:關(guān)于公司內(nèi)廢品收回管理制度

      廣州市暢順物流有限公司文件關(guān)于公司內(nèi)廢品收回管理制度

      目的:為規(guī)避外人進入倉庫及員工撿廢品,給倉庫管理帶來不安全隱患,特制定本管理制度 可收回廢品范圍介定:紙皮,包裝帶、塑料制品、包裝帶紙圈、爛托盤、木制品、金屬制品??墒栈貜U品堆放要求:避雨區(qū)域,分類堆放。一保潔員的職責 保潔員主要負責辦公室、倉庫、宿舍的保潔衛(wèi)生、以及廢舊物品的統(tǒng)收統(tǒng)管。2 可回收廢品回收地點:倉庫:一樓平臺旁邊堆放,辦公樓在樓下左側(cè)區(qū)域堆放。不可收放垃圾堆放地點:宿舍物業(yè)辦垃圾站,禁止將垃圾放置倉庫后面,否則公司將產(chǎn)生額

      外清理費用。保潔員不得將自己清理出的垃圾私自帶出公司,由門衛(wèi)保安監(jiān)督執(zhí)行。二保安員的職責

      1、保安員應(yīng)制止外人及本公司人員自撿廢品行為

      2、對于未經(jīng)同意或有放行條的廢品出公司人員,保安員應(yīng)及時制止并處罰。

      3、保安員不巡視或發(fā)現(xiàn)卻不制止人員撿廢品,視同失職,處罰現(xiàn)金50元/次 三廢品處理 公司所有廢舊物品將由行政部統(tǒng)一處理,保安隊長在場協(xié)助工作。變賣廢舊物品的錢當天上交財務(wù)管理。

      2、行政部對于公司生產(chǎn)過程所產(chǎn)生的廢品,應(yīng)及時變賣處理,同時,應(yīng)多方詢介比對廢品回收價格。

      本制度從3月1日起執(zhí)行 廣州市暢順物流有限公司 2011年2月28日

      暢順服務(wù)專注細節(jié)

      第二篇:公司廢品管理制度

      公司廢品管理制度

      一、目的

      本公司作為加工企業(yè),在生產(chǎn)過程中不可避免會產(chǎn)生一定的廢舊物品,為便于回收、管理、綜合利用,避免經(jīng)濟損失,加強成本控制,特制定本制度。

      二、適用范圍

      公司各部門及全體員工都必須嚴格遵守執(zhí)行,各級管理人員必須加強日常管理,嚴防物料流失,減少公司資產(chǎn)損失,公司員工自覺做好廢舊物的分類、回收和利用。

      三、管理權(quán)責

      1、質(zhì)檢處質(zhì)檢員負責介定是否為廢品。

      2、倉庫保管員負責接收、保管廢品。

      3、質(zhì)檢部負責調(diào)查不合格品及廢品產(chǎn)生的原因,屬人為造成的按規(guī)定賠償。

      四、工作要求細則

      1、生產(chǎn)部各工序在生產(chǎn)加工中產(chǎn)生的廢品,由質(zhì)檢員開具廢品票,一式三聯(lián):質(zhì)檢處留存一聯(lián),生產(chǎn)部一聯(lián),倉庫保管員一聯(lián)。由車間相應(yīng)的班長負責派人將廢品于24小時內(nèi)退回到倉庫廢品區(qū)。

      2、凡是研發(fā)過程中產(chǎn)生的廢品,質(zhì)檢員開具廢品票,由工程技術(shù)部主管在廢品票上簽字確認后,下發(fā)生產(chǎn)部并于24小時內(nèi)退給倉庫。

      3、質(zhì)檢處對于出現(xiàn)的不合格及廢品情況于4小時內(nèi)反饋給______部。

      4、節(jié)余的零部件及其他材料由生產(chǎn)部填寫“領(lǐng)料單”一式兩聯(lián),到財務(wù)部辦理退庫手續(xù),倉庫保管員簽收后保留存一聯(lián),返回生產(chǎn)部一聯(lián)。

      5、所有人為產(chǎn)生廢品的,每一件廢品均應(yīng)有明確的責任班組,其責任人為車間主任及帶班班長。按損失額的______%通報賠償,年底結(jié)算,在公司給定廢品率(≤2%)之內(nèi)的節(jié)余部分按材料費的______%予以獎勵。

      6、每月______日結(jié)賬,倉庫保管員將合格品和廢品退庫數(shù)報財務(wù)部,財務(wù)部核算出獎

      勵總額和扣罰總額,并將未超出廢品率的獎金如數(shù)發(fā)給生產(chǎn)部,由生產(chǎn)部依據(jù)各工序情況分配。

      7、生產(chǎn)現(xiàn)場嚴禁存放一切廢品和廢料。

      8、處理廢品時,由財務(wù)部指派人員隨車到指定地點進行材料檢斤,小件處理在本公司指派人員檢斤。

      9、買方檢斤后到財務(wù)部結(jié)算付款,交蓋財務(wù)收款章的出門證,門衛(wèi)放行出門。

      10、因采購材料問題介定為廢品的,要與其他廢品隔離,并做好標識,由采購部擇期退給供應(yīng)商,并以發(fā)貨通知單作為領(lǐng)料和出廠手續(xù)。

      11對于外協(xié)部件,在外協(xié)廠家出現(xiàn)的廢品(指非我公司材料和模具問題),外協(xié)廠家應(yīng)按價賠償,由采購部負責辦理相關(guān)手續(xù)。

      12此外,各部門辦公用品中,可用紙箱、塑料周轉(zhuǎn)箱、單面印刷過的廢紙、中性筆及圓珠筆筆套等可再利用的材料由各部門自行保管再利用。確定是廢品的每周______送至______,由財務(wù)部指派人員到______進行材料檢斤,買方檢斤后到財務(wù)部結(jié)算付款,交蓋財務(wù)收款章的出門證,門衛(wèi)放行出門。

      第三篇:公司廢品管理制度專題

      公司廢品管理制度

      目 次

      前言.............................................................................................................................................................................2

      一、范圍.......................................................................................................................................................................3

      二、名詞解釋...............................................................................................................................................................3

      三、廢品分類...............................................................................................................................................................3

      四、廢品來源...............................................................................................................................................................3

      五、廢品計量...............................................................................................................................................................3

      六、廢品貯存要求.......................................................................................................................................................3

      七、廢品入庫貯存.......................................................................................................................................................4

      八、廢品轉(zhuǎn)移處置.......................................................................................................................................................5

      九、負激勵...................................................................................................................................................................5

      十、其他.......................................................................................................................................................................6

      前言

      為規(guī)范管理,建立科學的現(xiàn)代管理制度,根據(jù)公司目前的實際情況,依據(jù)《中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法》特制定本管理標準。

      本標準包括范圍、名詞解釋、廢品分類、來源、計量、廢品貯存要求、廢品入庫貯存、廢品轉(zhuǎn)移處置及負激勵等,其目的:a)實現(xiàn)管理標準化;b)遵守國家相關(guān)法律法規(guī)、保護環(huán)境、規(guī)范廢品管理、保證公司各類廢品(不包含公司約定的垃圾和危險廢物)有效控制和管理;c)促進員工與公司共同發(fā)展。

      本標準由XXXX提出。本標準由XXXX歸口。本標準起草單位:XXXX。本標準頒發(fā)單位:XXX。

      本標準XXXX年XX月XX日首次發(fā)布。

      一、范圍

      本標準適用本公司所有部門、人員廢品的管理,不包含垃圾管理制度約定的垃圾及危險廢品管理制度約定的危險廢物。

      二、名詞解釋

      廢品,是指①不符合規(guī)定的技術(shù)標準,不能按照原定用途使用的產(chǎn)品。②破的、舊的或失去原有使用價值的物品。

      三、廢品分類

      廢品分類,應(yīng)以方便區(qū)分和銷售計價為主要原則,主要分為:廢銅、廢鐵、廢木頭、廢紙箱、廢塑料、廢泡沫、廢電器。

      四、廢品來源

      1、廢銅、廢鐵:主要來源于生產(chǎn)過程及廠內(nèi)產(chǎn)品維修過程中報廢的零部件;返廠三包件、三包拆機報廢零部件;三包庫、代存庫、配件庫、不良品庫報廢的零部件;報廢的工裝;報廢的工具、設(shè)備配件;金屬下腳料;廢舊電纜線。

      2、廢木頭:主要來源于零部件木質(zhì)托架、木箱、木條、木板以及辦公過程中報廢的廢桌椅等木制品。

      3、廢紙箱:主要來源于零部件的紙質(zhì)包裝箱等紙箱制品。

      4、廢塑料:主要來源于包裝零部件塑料袋、硬塑料包裝制品。

      5、泡沫:主要來源于包裝、防護零部件的泡沫制品。

      6、廢電器:主要來源于辦公過程中滿足不了辦公需要或維修成本較高的電腦、打印機、其他電器產(chǎn)品。

      五、廢品計量

      1、按重量計量:廢銅、廢鐵、廢木頭、廢紙箱、廢塑料、泡沫。

      2、按個數(shù)計量:廢電器。

      六、廢品貯存要求

      1、公司設(shè)置廢品庫用于貯存廢品。

      2、廢品庫應(yīng)設(shè)置歸置線劃分廢品類別區(qū)域,并用標志明確標志區(qū)域存放廢品類別。廢品區(qū)域設(shè)置、劃分時應(yīng)考慮易于變賣時清理。

      3、貯存區(qū)域應(yīng)做好防潮、防水、防火措施,并按照《建筑滅火器配置設(shè)計規(guī)范》配備足額

      的消防器材。

      七、廢品入庫貯存

      1、生產(chǎn)、維修過程中零部件的報廢

      XX部門開具《XXXXXX》,注明責任人(單位),職工責任的需經(jīng)責任職工簽字?!禭XXXXX》同報廢件交XXXX,由XXXX負責交廢品保管員,保管員核對無誤后,將廢品稱重、整理,按照分類放置于相應(yīng)區(qū)域,打印《廢品入庫單》簽字、交上級簽字。

      XXXX會計依據(jù)《XXXXXX》對責任人進行扣款。

      2、返廠三包件、機報廢零部件 按照《XXXXX》執(zhí)行。

      3、倉庫的零部件報廢

      XXXX部門聯(lián)系XXXX部門、總經(jīng)理現(xiàn)場判定,XXXX部門開具《報廢單》,簽字、XXXX部門負責人、XXXX部門負責人審核簽字、總經(jīng)理審批。

      保管員依據(jù)《報廢單》辦理出庫業(yè)務(wù),并安排裝卸工將報廢件運送至廢品庫。

      廢品庫保管員核對無誤后,將廢品稱重、整理,按照分類放置于相應(yīng)區(qū)域,打印《廢品入庫單》,簽字、交上級簽字。

      4、工裝報廢

      工裝使用人開具《報廢單》,依次經(jīng)車間主任、工藝技術(shù)科負責人、生產(chǎn)部負責人審核、總經(jīng)理批準后,工裝使用人將《報廢單》連同報廢工裝一同送至廢品庫。

      廢品庫保管員核對無誤后,將廢品按照分類放置于相應(yīng)區(qū)域,打印《廢品入庫單》,簽字、交上級簽字。

      5、工具、設(shè)備配件報廢

      使用人開具《報廢單》,依次經(jīng)車間主任、設(shè)備動力科負責人、生產(chǎn)部負責人審核、總經(jīng)理批準后,使用人將《報廢單》連同報廢工具、設(shè)備配件一同送至廢品庫。

      廢品庫保管員核對無誤后,將廢品稱重、整理,按照分類放置于相應(yīng)區(qū)域,打印《廢品入庫單》,簽字、交上級簽字。

      6、辦公過程中報廢的廢桌椅等木制品

      使用人開具《報廢單》,依次報上級審核、總經(jīng)理批準后,由使用人將《報廢單》同報廢物品一同送至廢品庫。

      廢品庫保管員核對無誤后,將廢品稱重、整理,按照分類放置于相應(yīng)區(qū)域,打印《廢品入庫單》,簽字、交上級簽字。資產(chǎn)會計予以核銷個人賬。

      7、木制品、紙箱、塑料、泡沫、下腳料、電纜的報廢

      產(chǎn)生部門予以分類、整理整齊,運送至廢品庫,廢品庫保管員將廢品稱重,按照分類放置于相應(yīng)區(qū)域,打印《廢品入庫單》,簽字、交上級簽字。

      八、廢品轉(zhuǎn)移處置

      1、XXX部門負責與廢品回收資質(zhì)單位簽訂回收合同(協(xié)議),可以每簽訂一次,也可以根據(jù)情況每次出售簽訂一次,簽訂合同(協(xié)議)時廢品回收單位應(yīng)提供蓋公章的包含相應(yīng)廢品回收業(yè)務(wù)的營業(yè)執(zhí)照。

      2、每月XX日前,XXX部門負責統(tǒng)計廢品庫存量,按公司“物價管理流程”予以定價(或合同約定的價格)。

      3、XXX部門負責聯(lián)系廢品回收方,組織XXX部門、XXX部門,三方共同進行物資過磅、確認后,資產(chǎn)會計開具《廢品銷售清單》(一式三聯(lián):存根聯(lián)、倉庫聯(lián)、銷售聯(lián)),按照“現(xiàn)金銷售流程”辦理收款、出門等相關(guān)手續(xù)。

      九、負激勵

      1、對于下列情況,首次發(fā)現(xiàn),由部門負責人(或直接上級領(lǐng)導)予以批評教育責任人并要求現(xiàn)場整改;再次發(fā)現(xiàn),由部門負責人負激勵責任人50元/次:

      ①對于運送廢品不予以分類; ②廢品亂擺放未及時整理; ③運送過程掉落未及時清理。

      2、倉庫現(xiàn)場應(yīng)干凈、整機,廢品分類存放、擺放整齊、標識清楚,未做到,由倉儲負責人負激勵保管員50元/次;

      3、廢品應(yīng)及時入賬,未做到的,由倉儲負責人負激勵保管員50元/次

      4、保管員須做到帳物相符,未做到的,依據(jù)“物資盤點管理規(guī)定”予以處理。

      5、單據(jù)管理丟失的,由部門負責人(或上級領(lǐng)導)負激勵責任人50元/次,情節(jié)嚴重的,將按法律規(guī)定追究有關(guān)人員的責任,公司有權(quán)與其解除合同;

      6、將廢品處理給無資質(zhì)單位的,由部門負責人(或上級領(lǐng)導)負激勵責任人1000元/次,情節(jié)嚴重的,將按法律規(guī)定追究有關(guān)人員的責任,公司有權(quán)與其解除合同;

      7、將危險廢物混入廢品的,由部門負責人(或上級領(lǐng)導)負激勵責任人1000元/次,情節(jié)嚴重的,將按法律規(guī)定追究有關(guān)人員的責任,公司有權(quán)與其解除合同;

      3、8、其他違反倉儲管理流程的,根據(jù)情節(jié)嚴重程度,由直接上級對責任人負激勵50—200元/次,給公司造成損失的,責任人承擔相關(guān)損失;

      9、對于屢犯、屢教不改的人員,將給予其翻倍負激勵;

      10、其他違反本管理文件的約定的,視情節(jié)嚴重程度,由直接上級負激勵責任人20-200元;

      十、其他

      本管理制度如有與之相抵觸的國家、地方法規(guī),以國家、地方法規(guī)為準。

      第四篇:廢品管理制度

      廢品管理制度

      1、目的

      為進一步加強廢舊物品的管理、規(guī)范廢品管理流程,提高公司收益,避免公司資源浪費,特制定本管理制度。

      2、適用范圍

      本制度適用酒店各部門廢品管理工作。

      3、部門職責及權(quán)限

      3.1 倉庫:負責可回收廢品的管理和處理;

      3.2 各部門:負責對本部門產(chǎn)生的廢棄物進行回收、分類、堆放整齊;員工應(yīng)提高認識,自覺做好廢舊物品的分類及回收利用; 3.3財務(wù)部門:負責收款、出門證辦理及廢品價格監(jiān)督; 3.4保安部門:憑財務(wù)出據(jù)的出門證,對出門物資或廢品進行查驗后放行,并做好部門登記;

      3.4部門收集的可回收廢品處理后的收益,部門留存50%,公司上繳50%;

      3.5公司報損后的固定資產(chǎn)大件收益均歸公司所有。

      4、廢舊物品的分類

      4.1可回收廢舊物品:紙板箱、廢機油桶、廢塑料件、廢鋁件、鐵件及其他可回收廢舊物品;

      4.2應(yīng)處理的不可回收廢舊物品:塑料袋、廢紙屑、發(fā)泡膠、生活廢棄物、不具有回收價值的工業(yè)廢棄物等。

      5、廢舊物品的存放要求 5.1各類廢舊物品的堆放,各部門均需注意分類、碼放整齊; 5.2固定資產(chǎn)報損后的大件廢品由庫房保管,并做好臺賬登記,先滿足工程部拆零維修使用,后已無再利用價值,由工程部確認無利用價值后進行處理;

      6、登記及檢查

      6.1庫房及各部門廢品(除生活垃圾廢品)無論售賣否,均應(yīng)填列《廢舊物資處理登記表》,登記事項要明晰、字跡工整、數(shù)量準確,6.2責任部門的負責人要定期檢查廢品的堆放情況,保安部對出門放行的廢品按出門條上標注的名稱進行嚴格檢查,無出門證的物資,禁止出本酒店。

      第五篇:公司內(nèi)交通安全管理制度

      公司交通安全管理制度 目的

      1.1 為了規(guī)范公司交通運輸安全管理,有效防范和控制交通事故,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營、物流運輸、公務(wù)活動的順利進行,特制定本制度。

      2范圍

      2.1本制度規(guī)定了機動車駕駛員、機動車輛、交通道路及交通事故處理的程序、管理要點和內(nèi)容。

      2.2 本制度適用于公司內(nèi)機動車駕駛員、機動車輛、交通道路及交通事故處理等。職責

      3.1安全科負責公司交通安全工作的統(tǒng)一管理,負責組織交通安全工作檢查,組織或參與公司道路交通事故的調(diào)查、統(tǒng)計、分析及考核,組織公司內(nèi)機動車輛檢驗及駕駛?cè)藛T安全培訓。

      3.2大車隊負責公司內(nèi)交通事故的調(diào)查和處理,負責公司內(nèi)機動車輛駕駛?cè)藛T的日常安全管理。

      3.3 各項目負責人負責各工地道路的隱患整改。4 公司內(nèi)機動車輛安全管理

      4.1 公司內(nèi)機動車輛必須保持車容整潔、車身周正。車輛的裝備、安全防護裝置及附件應(yīng)齊全有效。

      4.2 新增以及經(jīng)大修或者改造的公司內(nèi)機動車輛,投入使用前,應(yīng)當每年進行一次定期檢驗。遇可能影響其安全技術(shù)性能的自然災害或者發(fā)生設(shè)備事故后的公司內(nèi)機動車輛,以及停止使用一年以上

      再次使用的公司內(nèi)機動車輛,進行大修后,應(yīng)當進行驗收檢驗。

      4.3 全車各部位在發(fā)動機運轉(zhuǎn)及停車時應(yīng)無漏油、漏水、漏電、漏氣現(xiàn)象。

      4.4 車輛轉(zhuǎn)向應(yīng)輕便靈活,行駛中不得輕飄、擺振、抖動、阻滯及跑偏現(xiàn)象。在平直的道路上能保持車輛直線行駛,轉(zhuǎn)向后能自動回正。

      4.5 行車制動裝置的制動力、儲備行程、踏板的自由行程及制動完全釋放時間等指標應(yīng)符合有關(guān)標準、規(guī)定及該車整車有關(guān)技術(shù)條件。氣壓制動系統(tǒng)技術(shù)指標應(yīng)符合有關(guān)標準及規(guī)定,必須裝有放水裝置和限壓裝置。

      4.6 車輛的制動距離、跑偏量、駐車制動性能要求等應(yīng)符合有關(guān)標準及規(guī)定。

      4.7 車輛照明及指示燈具應(yīng)安裝牢固、齊全有效。燈泡要有保護裝置,不得因車輛震動而松脫、損壞、失效或改變光照方向。所有燈光開關(guān)應(yīng)安裝牢固,開關(guān)自如,不得因車輛振動而自行開關(guān)。

      4.8 大車隊每月必須組織對公司內(nèi)機動車輛的技術(shù)狀況進行檢查并作出記錄,車輛駕駛員應(yīng)對所駕車輛進行“一日三檢”(即:出車前、行車中、收車后),以確保車況良好。

      4.9 機動車輛進行危險化學品運輸時,應(yīng)到政府行政主管部門辦理危險化學品準運證,采取有效安全防范措施,配備應(yīng)急處理器材。

      4.10 重要節(jié)假日和長假期間除工作用車、值班用車和生產(chǎn)用車外,其它車輛應(yīng)一律暫時封存。

      4.11 公司內(nèi)機動車輛由大車隊逐臺建立安全技術(shù)管理檔案,其

      內(nèi)容包括:

      ⑴車輛出公司的技術(shù)文件和產(chǎn)品合格證; ⑵使用、維護、修理和自檢記錄; ⑶安全技術(shù)檢驗報告;

      ⑷車輛事故記錄。

      4.12 公司區(qū)內(nèi)車輛的清洗廢水需經(jīng)處理后達標排放;燃油機動車輛尾氣和噪聲排放,應(yīng)達到排放標準。公司內(nèi)機動車輛駕駛?cè)藛T安全管理

      5.1 公司內(nèi)機動車輛駕駛?cè)藛T,必須經(jīng)過專門培訓,考試合格并取得駕駛證(操作證)方準駕駛與駕駛證相符的機動車輛,嚴格禁止無證駕駛。駕駛?cè)藛T必須隨身攜帶駕駛證,禁止將車輛交給無駕駛證的人駕駛。

      5.2 駕駛?cè)藛T的基本條件: ⑴工作認真負責,作風正派。

      ⑵身體健康、沒有妨礙從事駕駛?cè)藛T工作的疾病和生理缺陷。⑶必須經(jīng)過專業(yè)培訓,具有本專業(yè)所需的安全生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)知識及實踐經(jīng)驗。

      5.3 駕駛?cè)藛T必須遵守交通規(guī)則,禁止超速行駛、酒后開車。進入公司區(qū)內(nèi)行駛的各種車輛嚴禁超高、超載、超速行駛,超車時不準妨礙被超車輛行駛和行人安全。

      5.4 各種車輛均按規(guī)定乘人,未經(jīng)有關(guān)部門同意,公司區(qū)機動車不得擅自開出公司外。

      5.5 各類車輛必須遵守公司區(qū)內(nèi)劃分的交通標志和交通標線的指示行駛,公司內(nèi)機動車輛應(yīng)按規(guī)定的工作路線行駛。

      5.6 使用叉車作業(yè)時,凡無副駕駛員座位的叉車禁止攜帶人員

      行駛。

      5.7 在無劃分交通標志和交通標線的公司區(qū)道路上行駛時,機動車輛在中間行駛,非機動車和行人靠右邊行駛。機動車輛行駛時遇有非機動車和行人橫過車道時必須停車或減速讓行。公司區(qū)道路

      6.1 公司區(qū)主要通道要設(shè)立明顯的交通標志,車輛停放不能影響公司區(qū)交通安全,且不得在公司大門周圍20米、車間進出口周圍10米以及消防通道的拐彎處停放。

      6.2 公司區(qū)交通限速為5公里/小時,叉車不得超過10公里/小時。

      6.3 公司區(qū)道路應(yīng)保持平整、完好,公司區(qū)植樹、綠化和架空管道不應(yīng)妨礙機動車輛正常通行。在公司區(qū)道路的交叉路口、跨越道路的架空設(shè)施和重要路段處應(yīng)設(shè)置必要的反光鏡、限高標志、限速標志等交通安全設(shè)施或標志。

      6.4 公司區(qū)道路實施養(yǎng)護、維修時,施工單位應(yīng)當在施工路段設(shè)置必要的安全警示標志和安全防護設(shè)施。公司區(qū)主要道路斷路施工,必須到技安部辦理手續(xù),且通知保衛(wèi)消防部。

      6.5 所有進出公司區(qū)的機動車輛必須接受門衛(wèi)管理人員的檢查和登記。交通事故處理 7.1 事故報告

      a.發(fā)生道路交通事故后,當事人在做好保護現(xiàn)場,及時搶救傷員和公司財產(chǎn)的同時,要立即報告當?shù)氐墓步煌ü芾聿块T,等待處理。

      b.當事人應(yīng)及時將事故發(fā)生時間、地點、傷亡情況等向單位領(lǐng)導和安技部報告。

      c.在工公司區(qū)域內(nèi)發(fā)生事故后,除保護好現(xiàn)場外,應(yīng)報告安技部。

      7.2 事故處理

      a.事故發(fā)生后,事故單位及其主要負責人應(yīng)及時趕赴現(xiàn)場,采取必要的措施防止事態(tài)擴大,配合公安交通管理部門做好事故原因和經(jīng)過的調(diào)查,妥善處理有關(guān)善后工作。發(fā)生重大以上的交通事故時,項目部負責人應(yīng)趕赴事故現(xiàn)場或委托有關(guān)單位配合公安交通管理部門的事故調(diào)查。

      b.因個人騎乘公司明令禁止的電動車、摩托車等個人工具,對于在上下班途中,受到機動車事故傷害的人員,公司不按工傷事故進行統(tǒng)計上報。

      c.公司區(qū)域內(nèi)發(fā)生的交通事故,由安全科組織大車隊、事故單部門按照公司有關(guān)規(guī)定進行調(diào)查和處理??己?/p>

      對忽視公司內(nèi)交通安全,違反安全生產(chǎn)制度、規(guī)程,違章作業(yè)的有關(guān)責任者,按考核規(guī)定執(zhí)行。

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