第一篇：崗位培訓(xùn)目標(biāo)及方案（模版）

施工員 培訓(xùn)內(nèi)容：（又稱為工長），分為土建施工員、電氣施工員、水暖施工員市政施工等專業(yè)

所學(xué)內(nèi)容:《建筑施工技術(shù)》、《建筑力學(xué)與結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)知識》、《施工組織與計劃》；

1）施工員崗位培訓(xùn)目標(biāo)

一、在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實處，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。

二、認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設(shè)計方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案，編制各單項工程進(jìn)度計劃及人力、物力計劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計劃。

三、編制、組織職工按期開會學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項施工任務(wù)。

四、協(xié)同項目經(jīng)理、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。

五、編制文明工地實施方案，根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實施、創(chuàng)建文明工地。

六、編制工程總進(jìn)度計劃表和月進(jìn)度計劃表及各施工班組的月進(jìn)度計劃表。

七、搞好分項總承包的成本核算（按單項和分部分項）單獨(dú)及時核算，并將核算結(jié)果及時通知承包部的管理人員，以便及時改進(jìn)施工計劃及方案，爭創(chuàng)更高效益。

八、向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。配合項目經(jīng)理工作。

質(zhì)檢員 培訓(xùn)內(nèi)容：：《建筑裝飾裝修質(zhì)量與安全管理》、《建筑裝飾裝修工程施工組織設(shè)計與進(jìn)度管理》、《建筑結(jié)構(gòu)》

2）質(zhì)量檢驗員崗位培訓(xùn)目標(biāo)

一、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計的質(zhì)量保證措施的實施，組織建立各級質(zhì)量監(jiān)督保證體系。

二、嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場材料的質(zhì)量、型號、規(guī)格、監(jiān)督各項施工班組操作是否符合規(guī)程。

三、按照規(guī)范規(guī)定的分部分項檢驗方法和驗收評定標(biāo)準(zhǔn)，正確進(jìn)行自檢和實測實量，填報各項檢查表格，對不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求返工的分部分項工程，寫出返工意見并出具罰款單。

四、提出工程質(zhì)量通病的防治措施，提出制訂新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施建議。

五、對工程的質(zhì)量事故進(jìn)行分析，提出處理意見。

六、向每個施工班組做（質(zhì)量驗收評定標(biāo)準(zhǔn)）交底。

七、每個項目施工都應(yīng)在施工段（墻、柱、梁、板）貼上質(zhì)量檢查驗收表。如：混凝土柱：（澆灌時間、拆模時間、垂直度、平整度、施工班組、木工、混凝土工、施工負(fù)責(zé)人、檢查人）制表貼于柱上。

資料員

培訓(xùn)內(nèi)容：《建筑工程資料管理規(guī)程》、資料管理軟件學(xué)習(xí)。

3）資料員崗位培訓(xùn)目標(biāo)

一、收集整理齊全工程前期的各種資料。

二、按照文明工地的要求、及時整理齊全文明工地資料。

三、做好本工程的工程資料并與工程進(jìn)度同步。

四、工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫，字績工整，裝訂整齊。

五、填寫施工現(xiàn)場天氣晴雨、溫度表。

六、登記保管好項目部的各種書籍、資料表格。

七、收集保存好公司及相關(guān)部門的會議文件。

八、及時做好資料的審查備案工作。

材料員

培訓(xùn)內(nèi)容：法律法規(guī)基本知識、專業(yè)崗位實務(wù)（建筑材料、材料供應(yīng)管理）

4）材料員崗位培訓(xùn)目標(biāo)

一、材料員必須熟知各種材料的性能、價格、產(chǎn)地、用途、按照項目部提出的材料計劃單

在2日內(nèi)及時采購回所需的材料，不得影響工程進(jìn)度。

二、材料員應(yīng)對所采購的材料質(zhì)量負(fù)責(zé)，并對其購進(jìn)的劣質(zhì)材料所產(chǎn)生的后果負(fù)全部責(zé)任。

三、材料員要隨時掌握好各種材料的市場動態(tài)，采購材料應(yīng)貨比三家、價比三處，購回的材料應(yīng)物美價廉，購材料應(yīng)有稅務(wù)發(fā)票，票據(jù)背面注寫用途及對方聯(lián)系電話，票據(jù)上應(yīng)有項目經(jīng)理、材料員及保管員簽字，方可報銷。

四、按照項目部提供的鋼化材料計劃單、在2日內(nèi)及時租賃和歸還，租賃和歸還單據(jù)必須當(dāng)日由項目經(jīng)理簽字方可結(jié)算，做到日租、日算、月結(jié)、對零星材料定期檢查，督促整理歸堆，杜絕材料浪費(fèi)。

五、每月月底將本月所有的收料單收回、分類結(jié)算后、交項目經(jīng)理審批、材料科長復(fù)核，交于會計處掛賬。

六、采購材料應(yīng)遵循優(yōu)質(zhì)價廉的原則，嚴(yán)禁弄虛作假、貪吃回扣或購進(jìn)劣質(zhì)材料。

七、必須服從項目經(jīng)理的安排，服從材料科長監(jiān)督，配合好各施工班組及保管員的工作。

八、做好材料成本核算工作，核算預(yù)算量與實際用量的差額，核算預(yù)算價與實際價的差額，核查工地材料的用量及消耗、損耗情況。

九、積極督促、檢查收料員、庫管員、門衛(wèi)三人的工作內(nèi)容。

試驗員

培訓(xùn)內(nèi)容：崗位實務(wù)

5）試驗員崗位培訓(xùn)目標(biāo)

一、按照設(shè)計要求，做混凝土、砂漿、灰土等配合比通知單，并將配合比做框、制表掛于混凝土、砂漿攪拌機(jī)旁邊。

二、隨時監(jiān)督配合比的正確使用。

三、認(rèn)真做好各種材料的取樣、送樣、試驗、化驗、檢驗、復(fù)試工作及報告。

四、收集、整理好各種進(jìn)場材料的出廠合格證及材料質(zhì)量檢驗單。

五、按規(guī)定認(rèn)真做好混凝土、砂漿試塊。

六、管理好標(biāo)養(yǎng)室，做好試壓工作，填寫好混凝土、砂漿（成型日期、試壓日期）表格。

七、做好混凝土、砂漿過磅計量臺帳。

八、配合好項目經(jīng)理及項目部的工作。

二、全國建設(shè)行業(yè)管理崗位培訓(xùn)實施

1、培訓(xùn)及上報

指定培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對參加培訓(xùn)人員按課程規(guī)定內(nèi)容和課時集中進(jìn)行建設(shè)行業(yè)管理崗位相關(guān)課程的培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行考核，試卷由中國建設(shè)教育協(xié)會建筑企業(yè)教育專業(yè)委員會培訓(xùn)部統(tǒng)一印制下發(fā)，指定培訓(xùn)機(jī)構(gòu)將通過考核人員資料及成績和試卷上報各地分支培訓(xùn)管理單位（由各直轄市、省建設(shè)教育協(xié)會、建設(shè)行業(yè)人事主管部門、其它由中國建設(shè)教育協(xié)會建筑企業(yè)教育委員會批準(zhǔn)的分支培訓(xùn)管理單位組成）。分支培訓(xùn)管理單位負(fù)責(zé)查驗培訓(xùn)人員的報名資料和成績試卷真實有效性，如查驗出弄虛作假者取消其考試成績，并且進(jìn)行相應(yīng)警告直至處罰。分支培訓(xùn)管理單位對通過培訓(xùn)考核的人員進(jìn)行檢驗通過后，分支培訓(xùn)管理單位將成績有效人員的資料填寫“培訓(xùn)信息數(shù)據(jù)上報表”并加蓋公章，負(fù)責(zé)人簽字后連同陳成績有效人員的全部資料上報中國建設(shè)教育協(xié)會建筑企業(yè)教育專業(yè)委員會培訓(xùn)部。

中國建設(shè)教育協(xié)會建筑企業(yè)教育專業(yè)委員會培訓(xùn)部收到送交的報表和資料后進(jìn)行最檢驗審核，通過確認(rèn)后批準(zhǔn)頒發(fā)培訓(xùn)證書。

2、證書發(fā)放、上網(wǎng)及年審注冊

通過培訓(xùn)考核人員的報表經(jīng)培訓(xùn)部主任簽字后進(jìn)行信息上網(wǎng)證書發(fā)放工作。培訓(xùn)證書的年度審驗和注冊工作每年10月集中進(jìn)行一次。

第二篇：崗位培訓(xùn)方案

保安員崗位培訓(xùn)方案

目 的：使保安員明白崗位職責(zé)要求，清楚崗位的重要性，更好的履行各個崗位的職責(zé)工作。內(nèi) 容：

1、保安員的職責(zé)培訓(xùn)

2、保安員的權(quán)限

3、管理崗位培訓(xùn)

4、形象崗位培訓(xùn)

5、重要崗位職責(zé)培訓(xùn)

6、巡邏隊員職責(zé)培訓(xùn)

第一個內(nèi)容：保安員的職責(zé)培訓(xùn)

1.預(yù)防違法犯罪活動和各類治安災(zāi)害事故，及廠區(qū)巡邏警戒； 2．對各類突發(fā)事故進(jìn)行應(yīng)急措施，制止違法犯罪活動，抓獲 扭送違法犯罪分子； 3．維護(hù)企業(yè)日常秩序，宣導(dǎo)企業(yè)辦事程序和安全規(guī)定；

4．檢查、登記出入責(zé)任區(qū)的人員和車輛，維護(hù)責(zé)任區(qū)的治安秩序；

5．檢查、監(jiān)督責(zé)任區(qū)安全防范措施的落實情況，糾正各種違反安全管理規(guī)定的行為；

6．守衛(wèi)重要設(shè)施和目標(biāo)，押運(yùn)貴重物品，保護(hù)企業(yè)財產(chǎn)的安全； 7．護(hù)衛(wèi)特定人員及其住宅； 8．完成交辦的其它保安任務(wù)。

第二個內(nèi)容：保安員的權(quán)限

1對現(xiàn)行違法犯罪人員，有權(quán)抓獲并扭送公安機(jī)關(guān)。

2、對發(fā)生在護(hù)衛(wèi)區(qū)的刑事案件，有權(quán)保護(hù)現(xiàn)場，保護(hù)證據(jù)保護(hù)秩序以及提供情況。

3、按照規(guī)定制止未經(jīng)許可的人員、車輛及其所攜帶、裝載的物品按規(guī)定進(jìn)行驗證、檢查；

4、按規(guī)定進(jìn)行安全防范檢查，協(xié)助制定有關(guān)的規(guī)章、制度，提出整改意見和建議；

5、保安執(zhí)勤中遇有違法人員一服制止，甚至行兇 報復(fù)，可采取正當(dāng)防衛(wèi)；

6、按照規(guī)定對違反公司規(guī)章的人員和車輛做出必要處理，并上報備案；

7、宣傳法制、企業(yè)制度、協(xié)助各單位做好[軟件倉庫1] 工作，落實各項安全防范措施；

8、對可疑人員進(jìn)行盤查、監(jiān)視，并報告上級。

第三個內(nèi)容：管理崗位培訓(xùn)

1、保安隊長

1、保安隊長負(fù)責(zé)本大隊的日常管理工作，同時制定、季度、月度大隊工作計劃、學(xué)習(xí)計劃、訓(xùn)練計劃。

2、建立健全保安大隊范圍內(nèi)每個分隊每個隊員的健全檔案資料。

3、建立各分隊負(fù)責(zé)人檔案，定期走訪分隊負(fù)責(zé)人并了解各分隊管理動態(tài)，配合管理部門提出的整頓要求。

4、經(jīng)常了解下屬隊員的思想動態(tài)，幫助隊員解決工作上和生活上的各種困難。

5、協(xié)助我司處理公司范圍內(nèi)的常見、突發(fā)事件，并加強(qiáng)防范管理。

6、做好我司發(fā)布的相關(guān)管理制度的宣貫工作，并組織各分隊長和隊員學(xué)習(xí)。

7、建立巡查制度，對保安隊伍的崗位勤務(wù)、請銷假、學(xué)習(xí)訓(xùn)練、宿舍內(nèi)務(wù)等，進(jìn)行不定時的巡邏檢查，并向上級反饋匯報。

8、定期組織所轄各分隊的業(yè)務(wù)知識、軍事技能和安排的各項學(xué)習(xí)活動，提高保安人員思想覺悟、專業(yè)技能和服務(wù)水平。

9、完成管理部門下達(dá)的臨時工作任務(wù)。

2、保安副隊長

1、協(xié)助大隊長開展保安隊伍管理工作，根據(jù)大隊長的工作安排下達(dá)各分隊長并做好監(jiān)督工作。

2、做好保安隊伍崗位人員安排，同時整理崗位人員配置情況并上報大隊長審閱。

3、負(fù)責(zé)管理保安人員檔案資料，根據(jù)人員變更調(diào)動情況進(jìn)行檔案整理、更新和注銷等工作。

4、做好保安隊伍執(zhí)勤工具管理，如對講機(jī)、值班記錄本、證件等。

5、定期開展保安隊員執(zhí)勤檢查，并將檢查考核情況上報大隊長審核。

6、及時總結(jié)各分隊的管理經(jīng)驗，收集典型事例和好人好事上報，配合做好保安管理工作。

7、落實保安隊伍內(nèi)部安全措施，防止發(fā)生保安人員違法違紀(jì)問題和重大安全事故。

8、完成主管部門或大隊長的其他工作任務(wù)。

3、保安班長

1、組織隊員認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行的規(guī)章制度，培養(yǎng)分隊嚴(yán)格的組織紀(jì)律性，自覺維護(hù)公司聲譽(yù)和形象，樹立高度的集體榮譽(yù)感于責(zé)任感。

2、帶領(lǐng)本分隊堅決完成崗位執(zhí)勤任務(wù)，盡職盡責(zé)，為公司提供優(yōu)質(zhì)、高效的保安服務(wù)。

3、以身作則，起到傳、幫、帶的作用，提高分隊人員的業(yè)務(wù)能力。

4、講究工作方法，注意觀察了解隊員的思想動態(tài)和工作表現(xiàn)，結(jié)合實際做好隊員的思想工作和崗位管理工作，搞好分隊團(tuán)結(jié)，正直坦誠，處事公道。

5、負(fù)責(zé)本分隊隊員的班次安排，認(rèn)真做好值班記錄和考勤，及時匯報本分隊工作情況和好人好事。

6、教育、監(jiān)督隊員愛護(hù)和正確使用裝備器材，嚴(yán)格遵守使用規(guī)定。

7、及時發(fā)現(xiàn)并解決崗位工作中存在的問題，定期與公司管理部門聯(lián)系、匯報工作、征求意見，不斷提高和改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。

8、教育、監(jiān)督本分隊隊員嚴(yán)格遵守保密守則和安全規(guī)定，謹(jǐn)防事故發(fā)生。

9、安排分隊每周進(jìn)行一次軍事訓(xùn)練和集會，總結(jié)講評一周工作情況，學(xué)習(xí)法律知識、公司規(guī)則制度，業(yè)務(wù)知識及大隊長安排的專項學(xué)習(xí)內(nèi)容。

10、搞好分隊的日常行政管理工作。

第四個內(nèi)容：形象崗位培訓(xùn)

1、履行上崗制度，在崗位上嚴(yán)格按照規(guī)定做好本職工作，上崗前檢查儀容儀表，注意個人形象。

2、執(zhí)勤時，堅守崗位，提高警惕，認(rèn)真觀察公司大門周邊安全情況，發(fā)現(xiàn)治安安全問題或突發(fā)問題，應(yīng)及時逐級上報領(lǐng)導(dǎo)，確保公司安全。

3、無證人員來訪一律要求移步至前臺進(jìn)行登記。

4、嚴(yán)格檢查進(jìn)入物品并且做好登記，危險或可疑物品一律不得進(jìn)入，攜帶非個人物品離開時必須出示有效的“放行條”，由值班保安做好“放行條”存檔以備檢查。

5、員工車輛進(jìn)出大門車場必須使用藍(lán)牙卡、IC卡或者電話卡觸發(fā)車場道閘方可進(jìn)出。如觸發(fā)設(shè)備失靈，值班保安檢查核對員工信息后實施手動放行。

6、所有進(jìn)出大門車場的合作車輛必須提前報備，并出示“準(zhǔn)入證”方可進(jìn)入。

7、做好巡查和值班登記，詳細(xì)記載當(dāng)班處理的問題，準(zhǔn)確無誤向下一班交接，確認(rèn)無誤后在交接班記錄本上雙方簽名，做到有據(jù)可查。

8.看證件對姓名，看相貌對年齡，看舉止對職業(yè)，看原籍對口音，看言行對學(xué)歷，看衣著對身份，看物品對來由，看同伴對關(guān)系。

第五個內(nèi)容：重要崗位培訓(xùn) 機(jī)房崗位

1、嚴(yán)格遵守機(jī)房管理規(guī)章制度，切實維護(hù)機(jī)房安全工作。

2、按照公司機(jī)房管理規(guī)定，嚴(yán)格審核機(jī)房進(jìn)出人員證件及做好人員資料、攜帶物品的登記工作。

3、合作單位人員必須持有我公司制作的機(jī)房臨時出入證、機(jī)房出入單和工程施工單（含：施工時間、工作內(nèi)容、工具、材料、儀器儀表等）等有效工作證明。經(jīng)審核登記后，通知公司機(jī)房巡檢人員陪同進(jìn)入機(jī)房。無證或未登記人員一律不予進(jìn)入機(jī)房。

4、保安人員對離開機(jī)房人員所攜帶的物品、材料等進(jìn)行檢查核對，核查無誤后才予以放行。如核查無登記記錄，則必須要求出示相應(yīng)“放行條”。

5、協(xié)助公司機(jī)房主管部門檢查機(jī)房物業(yè)情況。如：機(jī)房墻壁、空調(diào)、空調(diào)孔、門窗是否漏水或滲水。遇臺風(fēng)或大雨時，應(yīng)加強(qiáng)檢查，一旦發(fā)現(xiàn)問題，及時上報巡檢值班人員或相關(guān)負(fù)責(zé)人。

6、交接班時，交班人員要詳細(xì)報告值班期間的問題及未完成工作，由接班隊員繼續(xù)跟蹤；移交來訪人員、物品出入登記情況，接班人員要逐項檢查核實，確認(rèn)無誤后在交接班記錄本上雙方簽名。

7、熟悉值勤區(qū)域內(nèi)有關(guān)設(shè)備（包括消防設(shè)備、安防）的安裝位置和操作方法，對公司辦公場地、通信機(jī)房、服營廳等各個重要部位的門、窗和防盜、防火設(shè)施、照明電器等要進(jìn)行仔細(xì)檢查。

8、熟悉突發(fā)安全事件處理流程、火災(zāi)應(yīng)急處理流程等，如發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時上報巡檢值班人員或相關(guān)負(fù)責(zé)人。

第六個內(nèi)容：巡邏隊員職責(zé)培訓(xùn)

1、負(fù)責(zé)開展管轄區(qū)域的防火、防汛和防盜巡查工作，及時做好巡查記錄，并將隱患情況反饋至相關(guān)負(fù)責(zé)人。

2、協(xié)助物業(yè)、消防和視頻監(jiān)控單位開展安全檢查，對地下車庫、電房、空調(diào)機(jī)房、消防器材等進(jìn)行巡查，及時發(fā)現(xiàn)火災(zāi)和安全事故隱患。

3、配合大隊長和分隊長開展保安崗位巡查工作，提高保安人員專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量。

4、做好場所內(nèi)無證人員、可疑物品、未報備車輛等檢查工作，發(fā)現(xiàn)可疑情況應(yīng)及時上報相關(guān)負(fù)責(zé)人。

5、根據(jù)日常保安崗位值班特殊情況（如：臨時離開崗位、崗位人員不足等），進(jìn)行臨時頂班上崗。

第三篇：961890熱線話務(wù)員崗位培訓(xùn)目標(biāo)

保定市961890熱線話務(wù)員崗位培訓(xùn)目標(biāo)

一、認(rèn)清崗位性質(zhì)與職責(zé)

話務(wù)員的職責(zé)就是通過電話實現(xiàn)與市民的接觸，從而與市民建立起信任關(guān)系，并在建立關(guān)系的過程中，了解和發(fā)掘市民的需求,再通過電話或交辦卡的方式高效率地為市民解決問題，滿足市民的需求。

二、達(dá)到本職工作的基本素質(zhì)

每位話務(wù)員在接聽電話時聲音要清晰、親切、自然、甜美、音調(diào)適中、語音正常，切記出現(xiàn)煩躁情緒。熟練掌握崗位專業(yè)用語，聽寫迅速、反應(yīng)快。在工作中嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行操作，工作認(rèn)真、仔細(xì)、記憶力強(qiáng)，熟悉熱線各項業(yè)務(wù)，熟悉電腦操作和打字，有很強(qiáng)的語言溝通能力。

每一位話務(wù)員可以迅速、準(zhǔn)確地接聽每一位市民打來的每一個電話，禮貌、準(zhǔn)確的回答市民提出的問題。清楚了解市民所提出的要求及求助的事項，為市民提供熱情、耐心的服務(wù)，隨時掌握各職能部門的最新信息，對每天發(fā)生的重大問題及時向管理人員或部長匯報、總結(jié)、追蹤。遇到投訴及其它難以解決的問題也要及時向管理人員或部長匯報，尋求最佳的解決方法。認(rèn)真填寫每日電話交辦情況，認(rèn)真總結(jié)當(dāng)

天的新知、論點(diǎn)，記清當(dāng)日未完成和待解決的問題以保證下一個班次解決。

三、掌握基礎(chǔ)知識庫中的知識

在正式接聽電話前要求話務(wù)員熟練運(yùn)用知識庫搜索功能，掌握知識庫中的各項知識點(diǎn)，靈活運(yùn)用知識庫中的知識點(diǎn)準(zhǔn)確回答市民提出的各項問題。

四、掌握接聽電話的技巧

（一）如何讓市民按照我們的思路講述求助內(nèi)容；

（二）當(dāng)市民著急、態(tài)度惡劣時如何應(yīng)對；

（三）如何將市民的無理要求駁回；

（四）如何向市民提出問題。

五、加強(qiáng)對本職工作的信念：

話務(wù)員是市民對熱線的第一印象，市民對熱線是否滿意絕大程度上取決于話務(wù)人員的個人素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，因此我們要加強(qiáng)話務(wù)員對本職工作的熱愛程度，真正的做到愛崗敬業(yè)，從最大程度上提高話務(wù)員的工作積極性，使得她們自覺、自愿的為市民服務(wù)。

第四篇：崗位培訓(xùn)（推薦）

深入學(xué)習(xí)貫徹十七屆六中全會精神，促進(jìn)文化大發(fā)展大繁榮

——儲備崗位培訓(xùn)總結(jié)

裴雯

為使我們儲備計劃的畢業(yè)生深入了解大連市文學(xué)藝術(shù)界聯(lián)合會（以下簡稱文聯(lián)）的基本情況、工作內(nèi)容以及崗位的重要意義，文聯(lián)對我們進(jìn)行了統(tǒng)一的崗位培訓(xùn)，并著重帶領(lǐng)我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了我們黨關(guān)于文化建設(shè)的重要文獻(xiàn)，學(xué)習(xí)黨中央關(guān)于文化建設(shè)的一系列重要觀點(diǎn)、重要部署，特別是學(xué)習(xí)黨的十七屆六中全會精神，引導(dǎo)我們增強(qiáng)深入學(xué)習(xí)貫徹十七屆六中全會精神、進(jìn)一步推進(jìn)文化改革發(fā)展的自覺性。

一、文聯(lián)的基本情況及日常工作

大連市文聯(lián)分個4部門：辦公室、組聯(lián)部、產(chǎn)業(yè)部、創(chuàng)研部；管理13個協(xié)會：大連市美術(shù)家協(xié)會、大連市電影家協(xié)會、大連市音樂家協(xié)會、大連市攝影家協(xié)會、大連市曲藝家協(xié)會、大連市舞蹈家協(xié)會、大連市作家協(xié)會、大連市雜技家協(xié)會、大連市民間文藝家協(xié)會、大連市戲劇家協(xié)會、大連市書法家協(xié)會、大連市電視家協(xié)會、大連市評論家協(xié)會。每個部門由大概三個協(xié)會的秘書長構(gòu)成。

文聯(lián)的工作人員一般都是某一個協(xié)會的秘書長及法定代表人，責(zé)任重大。文聯(lián)的工作分為協(xié)會工作和文聯(lián)機(jī)關(guān)的部門工作，以協(xié)會工作為主，部門工作為輔。要兼顧協(xié)會工作和部門工作，所以工作量很大。

協(xié)會工作主要有聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、服務(wù)于協(xié)會會員，并承辦協(xié)會需要

是第一次這么高規(guī)格地討論文化問題。

我們要響應(yīng)我們黨的號召，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆六中全會精神，加強(qiáng)文化建設(shè)，促進(jìn)文化的大發(fā)展大繁榮。

三、文化建設(shè)的重要地位

有中國特色的社會主義的文化，是凝聚和激勵全國各族人民的重要力量，是綜合國立的重要標(biāo)志。它淵源于中華民族五千年文明史，又根植于有中國特色社會主義的實踐，具有鮮明的時代特點(diǎn)；它反映我國社會主義經(jīng)濟(jì)和政治的基本特征，又對經(jīng)濟(jì)和政治的發(fā)展起巨大作用。尤其在現(xiàn)在國際化的大背景下，國家之間的文化交流越來越多，西方文化對我國文化也有很大的沖擊。一個民族，一個國家，如果沒有自己的精神支柱，就等于沒有靈魂，就會失去凝聚力和生命力。一個沒有文化底蘊(yùn)的民族，一個不能不斷進(jìn)行文化創(chuàng)新的民族，是很難發(fā)展起來的，也是很難自立于世界民族之林的。我們要著眼于推動中華文化走向世界，形成與我國國際地位相對稱的文化軟實力，提高中華文化國際影響力。

四、文化建設(shè)的指導(dǎo)思想

當(dāng)作國民文化的方針來說，居于指導(dǎo)地位的是共產(chǎn)主義的思想。領(lǐng)導(dǎo)我們事業(yè)的核心力量是中國共產(chǎn)黨。指導(dǎo)我們思想的理論基礎(chǔ)是馬克思列寧主義。

而馬列主義的基本原理在實踐中的表現(xiàn)形式、各國應(yīng)有所不同。在我國，馬列主義的基本原理要和中國的革命實際相結(jié)合。只有結(jié)合中國實際的馬克思主義，才是我們所需要的真正的馬克思主義。要用

有文化、有紀(jì)律的社會主義公民。

堅持把社會效益放在首位，堅持社會效益和經(jīng)濟(jì)效益有機(jī)統(tǒng)一，遵循文化發(fā)展規(guī)律，適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求，加強(qiáng)文化法制建設(shè)，一手抓繁榮、一手抓管理，推動文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

堅持改革開放，著力推進(jìn)文化體制機(jī)制創(chuàng)新，以改革促發(fā)展、促繁榮，不斷解放和發(fā)展文化生產(chǎn)力，提高文化開放水平，推動中華文化走向世界，積極吸收各國優(yōu)秀文明成果，切實維護(hù)國家文化安全。

六、建設(shè)社會主義核心價值體系

歷史和現(xiàn)實反復(fù)證明，沒有核心價值體系，一種文化就立不起來、強(qiáng)不起來，一個民族就沒有賴以維系的精神紐帶，一個國家就沒有統(tǒng)一意志和共同行動。

社會主義核心價值體系是興國之魂，是社會主義先進(jìn)文化的精髓，決定著中國特色社會主義發(fā)展方向。要把社會主義核心價值體系融入國民教育、精神文明建設(shè)和黨的建設(shè)全過程，貫穿改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)各領(lǐng)域，體現(xiàn)到精神文化產(chǎn)品創(chuàng)作生產(chǎn)傳播各方面，堅持用社會主義核心價值體系引領(lǐng)社會思潮，在全黨全社會形成統(tǒng)一指導(dǎo)思想、共同理想信念、強(qiáng)大精神力量、基本道德規(guī)范。

七、繁榮發(fā)展文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)

不論是對于滿足人民精神生活多方面的需要，對于培養(yǎng)社會主義新人，對于提高整個社會的思想、文化、道德水平，文藝工作都負(fù)有其他部門所不能代替的重要責(zé)任。

九、文化人才隊伍建設(shè)

要堅持發(fā)展面向現(xiàn)代化、面向世界、面向未來的，民族的科學(xué)的大眾的社會主義文化，推動社會主義先進(jìn)文化更加深入人心，推動社會主義精神文明和物質(zhì)文明全面發(fā)展，不斷開創(chuàng)全民族文化創(chuàng)造活力持續(xù)迸發(fā)、社會文化生活更加豐富多彩、人民基本文化權(quán)益得到更好保障、人民思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)全面提高的新局面，建設(shè)中華民族共有精神家園。

我們要在建設(shè)高度物質(zhì)文明的同時，提高全民族的科學(xué)文化水平，發(fā)展高尚的豐富多彩的文化生活，建設(shè)高度的社會主義精神文明。我們要建設(shè)社會主義國家，不但要有高度的物質(zhì)文明，而且要有高度的精神文明。社會主義的優(yōu)越性不僅表現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)政治方面，表現(xiàn)在能夠創(chuàng)造出高度的物質(zhì)文明上，而且表現(xiàn)在思想文化方面，表現(xiàn)在能夠創(chuàng)造出高度的精神文明上。

十、黨對文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)

加強(qiáng)黨對文化工作的領(lǐng)導(dǎo)，是推進(jìn)文化改革發(fā)展的根本保證，也是加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)的內(nèi)在要求。十七屆六中全會提出，必須從戰(zhàn)略和全局出發(fā)，把握文化發(fā)展規(guī)律，健全領(lǐng)導(dǎo)體制機(jī)制，改進(jìn)工作方式方法，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)文化建設(shè)本領(lǐng)。

第五篇：青年教師班主任崗位培訓(xùn)方案

青年教師班主任崗位培訓(xùn)方案

為加強(qiáng)學(xué)校德育隊伍建設(shè)，尤其是學(xué)校青年班主任隊伍的建設(shè)，使學(xué)校德育隊伍的整體素質(zhì)得以有效提升，確保德育隊伍的有序、可持續(xù)發(fā)展，充分發(fā)揮其在學(xué)校教育中的骨干作用，結(jié)合我校的實際情況，特制定學(xué)校青年教師班主任崗位培訓(xùn)方案。

一、指導(dǎo)思想：

培訓(xùn)旨在使青年班主任熟悉并初步掌握班主任工作的一些基本知識和要求，指導(dǎo)并規(guī)范班級管理的最基本工作方式、方法，引導(dǎo)其認(rèn)真學(xué)習(xí)教育理論，以案例分析為載體，探討德育工作中的新問題，做好溝通家長和社區(qū)的橋梁，努力提高班主任工作的成效，開創(chuàng)班主任工作的新局面。

二、培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長：屠澤清、潘兆瑞 副組長：鄔揚(yáng)戟、袁春林

成 員：曾 倩、尹 蘭、李渝江、黃恒標(biāo)、李 惠 培訓(xùn)辦公室：學(xué)校德育處

三、培訓(xùn)對象：青年教師（35歲以下）和青年班主任

四、培訓(xùn)方式：老帶新的聯(lián)手、專題講座、專題經(jīng)驗介紹、案例分析、咨詢交流、參觀考察等

五、培訓(xùn)及安排：

第一階段（時間為一學(xué)期）：建立一對一的老帶新的聯(lián)手并雙方簽訂帶教協(xié)議，形成班級德育鏈。擔(dān)任見習(xí)班主任（即副班主任），在所帶班級班主任的示范下了解和學(xué)習(xí)班主任工作內(nèi)容。第一階段目標(biāo)：使青年班主任熟悉班級的常規(guī)管理（如行為習(xí)慣的培養(yǎng)與養(yǎng)成；學(xué)生干部的選拔與使用；班委會的建立和班風(fēng)班紀(jì)的營造等）；熟悉學(xué)生的德育教育與學(xué)生心理、生理的差異；熟悉德育教育的滲透以及利用現(xiàn)代電教開展德育教育。

第二階段（時間為一學(xué)期）：指導(dǎo)青年班主任撰寫班會課或主題班會設(shè)計教案；參加學(xué)校德育論壇、輔導(dǎo)、答疑，指導(dǎo)實訓(xùn)以及聽課等；指導(dǎo)青年班主任開展德研工作，如參與學(xué)校課題研究、撰寫論文與個案及分析等；指導(dǎo)青年班主任填寫《班主任手冊》、《學(xué)生評價手冊》。第二階段目標(biāo)：使青年班主任在逐漸懂得班級管理和德育教育基礎(chǔ)上，能夠獨(dú)立設(shè)計到實施比較成功的主題班（隊）會；能夠獨(dú)立地組織一個中型活動，并創(chuàng)造性地完成；能夠參與并完成德育論壇和涉及的課題研究內(nèi)容；能夠恰當(dāng)?shù)貙Σ煌瑢W(xué)生作出判斷和評價。

第三階段（時間為一個月）：幫助和指導(dǎo)青年班主任總結(jié)、分析和評價前二個階段的見習(xí)班主任工作，把實踐與理論相結(jié)合，形成具有指導(dǎo)意義的德育論文。一是在班主任工作會上匯報交流；二是修改后上交學(xué)校培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

六、培訓(xùn)內(nèi)容

培訓(xùn)內(nèi)容主要包括：班主任師德修養(yǎng)、學(xué)校各項管理制度講解、班主任基本規(guī)范、班主任心理健康、學(xué)生心理健康輔導(dǎo)、班級活動設(shè)計與組織、班級建設(shè)與管理、未成年人思想道德教育、相關(guān)教育政策法規(guī)、班級具體管理工作方法探討：如何建立積極的班級文化、怎樣選擇班干部、如何召開家長會、如何處理學(xué)生個案、如何運(yùn)用制度和法律保障教育教學(xué)安全等。

七、培訓(xùn)及運(yùn)用：

對青年教師（35歲以下）和青年班主任崗位進(jìn)行培訓(xùn)，既是基于學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略的考慮，也是學(xué)校工作的現(xiàn)實需要。

1、符合條件的教師都須參加學(xué)校的培訓(xùn)和實踐；

2、經(jīng)過培訓(xùn)合格者將發(fā)給《班主任培訓(xùn)結(jié)業(yè)證》；

3、對培訓(xùn)的過程和結(jié)果將納入考核和晉崗、評聘的重要依據(jù)。

八、考核與評比

考核內(nèi)容包括參加培訓(xùn)出勤情況、培訓(xùn)學(xué)習(xí)筆記及考試成績、作業(yè)四項內(nèi)容，總分100分。

1、參加培訓(xùn)出勤情況一項滿分10分。每輪培訓(xùn)每缺席一次扣除2分，遲到、早退每次扣除1分，扣完本項為止。本項得分低于2分者，為本輪培訓(xùn)不合格。

2、培訓(xùn)學(xué)習(xí)筆記一項滿分10分。每輪培訓(xùn)后德育處集中檢查參加培訓(xùn)者培訓(xùn)學(xué)習(xí)筆記，按10分、8分、6分、4分和0分五個檔次記分。

3、考試成績，每輪培訓(xùn)后，德育處負(fù)責(zé)采取閉卷考試或主題班（隊）會等方式進(jìn)行專題考核。此項滿分60分。將考試成績按比例計入該項得分。

4、作業(yè)，每輪培訓(xùn)結(jié)束后，德育處負(fù)責(zé)布置案例、主題班會方案、論文撰寫等形式的作業(yè)，此項滿分20分。按20分、16分、12分、8分和0分五個檔次記分。

5、四項成績綜合80分以上評定為優(yōu)秀，60分評定為合格，60分以下評定為不合格。

北區(qū)貓兒石實驗學(xué)校

二○一一年四月