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      關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)工業(yè)園區(qū)公共文化建設(shè)的通知(共五則范文)

      時(shí)間:2019-05-14 08:43:01下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)工業(yè)園區(qū)公共文化建設(shè)的通知

      關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)工業(yè)園區(qū)公共文化建設(shè)的通

      區(qū)機(jī)關(guān)各大辦(局)、各大總(集團(tuán))公司及有關(guān)單位:

      為深入貫徹中央和省、市關(guān)于公共文化大發(fā)展大繁榮的要求,加快推進(jìn)“文化強(qiáng)區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略和“省級(jí)公共文化服務(wù)體系示范區(qū)”創(chuàng)建工作,進(jìn)一步發(fā)揮文化引導(dǎo)社會(huì)、教育人民、推動(dòng)發(fā)展的功能,不斷提升各工業(yè)園區(qū)(以下簡(jiǎn)稱“園區(qū)”)的凝聚力、執(zhí)行力、競(jìng)爭(zhēng)力和軟實(shí)力,提升園區(qū)員工的整體素質(zhì)和形象,以統(tǒng)一的精神、明確的理念和共同的價(jià)值觀迎接轉(zhuǎn)型升級(jí)、實(shí)現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”的重大突破,區(qū)黨工委、管委會(huì)經(jīng)研究決定,就大力加強(qiáng)工業(yè)園區(qū)公共文化建設(shè)事宜通知如下:

      一、指導(dǎo)思想

      以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以先進(jìn)文化為借鑒,以提煉理念為核心,以突出特色、持續(xù)創(chuàng)新為原則,以構(gòu)建“文化強(qiáng)區(qū)”和“省級(jí)公共文化服務(wù)體系示范區(qū)”為目標(biāo),堅(jiān)持將園區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和文化發(fā)展相協(xié)調(diào)、文化事業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)相協(xié)調(diào)、多元文化包容和園區(qū)特色凸顯相協(xié)調(diào),深入推進(jìn)“核心價(jià)值普及、公共文化惠民、文化產(chǎn)業(yè)跨越、文化傳承創(chuàng)新、文化品牌塑造、文化人才引領(lǐng)”的工業(yè)園區(qū)新形象,全面提升工業(yè)園區(qū)的人文向心力、文化競(jìng)爭(zhēng)力和文明感召力,努力把工業(yè)園區(qū)建設(shè)成為員工素質(zhì)優(yōu)良、社會(huì)文明進(jìn)步、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)、文化事業(yè)繁榮的具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的新興園區(qū)。

      二、總體目標(biāo)

      通過園區(qū)文化建設(shè),形成強(qiáng)大的園區(qū)凝聚力,強(qiáng)勁的發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力,強(qiáng)烈的領(lǐng)導(dǎo)感召力,旺盛的員工創(chuàng)新力,持久的服務(wù)影響力,持續(xù)的文化軟實(shí)力,高效的工作執(zhí)行力,著力打造活力園區(qū)、魅力園區(qū)、文化園區(qū)與和諧園區(qū)。

      三、具體任務(wù)

      (一)加強(qiáng)機(jī)關(guān)文化建設(shè),引領(lǐng)園區(qū)文化發(fā)展

      1、加強(qiáng)理念文化建設(shè),鑄造園區(qū)文化靈魂

      (1)價(jià)值觀念:做人以德為本、管理以人為本、招商以誠為本,服務(wù)以優(yōu)為本、建設(shè)以質(zhì)為本。

      (2)發(fā)展理念:以招商引資為第一抓手、以項(xiàng)目建設(shè)為第一平臺(tái)、以服務(wù)企業(yè)為第一品牌、以民生工程為第一要?jiǎng)?wù)、以人才興園為第一戰(zhàn)略、以奉獻(xiàn)阜南為第一志向。

      (3)園區(qū)精神:親商、服務(wù)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)。

      2、加強(qiáng)制度文化建設(shè),提升員工整體素質(zhì)

      (1)建立和完善工作學(xué)習(xí)制度。通過專家培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)講課、進(jìn)修自學(xué)等形式,逐步提升員工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,著力培養(yǎng)復(fù)合型班子成員、專家型局室負(fù)責(zé)人、精英型員工隊(duì)伍,以適應(yīng)日趨激烈的園區(qū)競(jìng)爭(zhēng)和紛繁復(fù)雜的工作局面。

      (2)建立和完善績(jī)效考核獎(jiǎng)制度。建立更加科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制和考核辦法,拉開收入分配檔次,形成有為有位、有功有賞、無為退出、積極向上的競(jìng)爭(zhēng)局面。

      (3)建立和完善財(cái)經(jīng)管理制度。進(jìn)一步完善工程招標(biāo)、物品采購、商務(wù)招待、征地拆遷補(bǔ)償?shù)戎贫?,?jiān)持支出事前報(bào)批、事款分離、過程監(jiān)督、集體報(bào)研、接受審計(jì)、全程公開的辦事流程,努力打造陽光園區(qū)和廉潔團(tuán)隊(duì),讓員工能干事、會(huì)干事、干好事、不出事。

      3、加強(qiáng)服務(wù)文化建設(shè),大力提高服務(wù)水平

      (1)提煉服務(wù)理念。以理念文化為導(dǎo)向,不斷提煉和升華園區(qū)的服務(wù)理念,真正把客商當(dāng)作“上賓、親人、兄弟姐妹和朋友”,打響園區(qū)的服務(wù)品牌,形成自己的比較優(yōu)勢(shì)。

      (2)完善服務(wù)機(jī)制。加強(qiáng)服務(wù)企業(yè)制度的建設(shè),完善服務(wù)企業(yè)的流程,更新服務(wù)企業(yè)的方式,創(chuàng)新服務(wù)企業(yè)的方法,打造服務(wù)企業(yè)的團(tuán)隊(duì),以服務(wù)文化提升招商、安商的影響力和凝聚力。

      (二)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),推動(dòng)園區(qū)文化延伸

      1、重視企業(yè)文化建設(shè),提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。先進(jìn)和諧的企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的精神支柱、動(dòng)力源泉和重要資源,是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分,對(duì)于增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,穩(wěn)定員工隊(duì)伍,提高園區(qū)用工的穩(wěn)定性具有重要意義。企業(yè)文化建設(shè)是堅(jiān)持以人為本和培育企業(yè)核心價(jià)值觀的需要,是提升企業(yè)形象和核心競(jìng)爭(zhēng)力的需要,是促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展的需要,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),充分尊重員工的首創(chuàng)精神,切實(shí)維護(hù)好員工的合法權(quán)益,有利于保持企業(yè)員工隊(duì)伍的和諧與穩(wěn)定。

      2、著力培育企業(yè)精神,打造一流員工隊(duì)伍。當(dāng)今企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不光體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)“硬實(shí)力”上,更蘊(yùn)藏于文化“軟實(shí)力”中,一個(gè)企業(yè)興衰成敗根本在于企業(yè)的老板和精神。企業(yè)精神也是企業(yè)家精神,他是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵所在,是現(xiàn)代企業(yè)生生不息的動(dòng)力源泉,創(chuàng)新是靈魂,冒險(xiǎn)是天性,合作是精華,敬業(yè)是動(dòng)力,學(xué)習(xí)是關(guān)鍵,執(zhí)著是本色,誠信是基石。一個(gè)企業(yè),只有具備優(yōu)秀的企業(yè)家精神,才能打造一流的團(tuán)隊(duì),構(gòu)建獨(dú)特的企業(yè)文化,戰(zhàn)勝強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,創(chuàng)造非凡的發(fā)展業(yè)績(jī)。

      3、加強(qiáng)企業(yè)外部包裝,展示企業(yè)良好形象。在企業(yè)外部包裝上,突出個(gè)性,展示特色,彰顯人性化、體現(xiàn)個(gè)性化、堅(jiān)持實(shí)用化,融匯中西設(shè)計(jì)理念,借鑒南北建筑精華,力求做到園在花中、企在林中、廠在綠中、房在景中,努力打造花園式、景點(diǎn)式、園林式的文化園區(qū)。一是注重企業(yè)建筑風(fēng)格與色彩的設(shè)計(jì),做到一企一色,一樓一景;二是注重企業(yè)大門和圍墻的設(shè)計(jì),做到一門一品,一墻一畫;三是注重企業(yè)亮化和綠化的設(shè)計(jì),做到一路一燈、一廠一花。

      4、營(yíng)造寬松用工環(huán)境,促進(jìn)企業(yè)和諧用工。各入園企業(yè)要牢固樹立以人為本的用工理念,遵守國家的勞動(dòng)保障法律法規(guī),依法實(shí)行全員勞動(dòng)合同制和員工工資集體協(xié)商制度,建立職工工資持續(xù)增長(zhǎng)機(jī)制。規(guī)范用工行為,按時(shí)足額發(fā)放工資,遵守工作和休息、休假規(guī)定,遵守女職工、未成年工人的勞動(dòng)保護(hù)及職業(yè)病防治等規(guī)定,不得無故裁員,禁止使用童工,切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益;為員工提供必要的安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)條件,主動(dòng)為員工辦理養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷等各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn),不斷提高企業(yè)員工的社會(huì)保障水平。

      5、創(chuàng)新企業(yè)文化載體,豐富職工業(yè)余生活。創(chuàng)新企業(yè)文化的形式和載體,積極營(yíng)造企業(yè)文化建設(shè)的良好氛圍。有條件的企業(yè)可設(shè)廠旗、廠徽、廠歌,進(jìn)一步整合企業(yè)文化資源,充分利用企業(yè)現(xiàn)有條件,建立和完善員工俱樂部、文化活動(dòng)室、圖書報(bào)刊閱覽室等員工活動(dòng)場(chǎng)所,添置必要的文化體育設(shè)備,培養(yǎng)業(yè)余文化藝術(shù)骨干,滿足員工日益增長(zhǎng)的文化需求。

      6、注重思想政治工作,加強(qiáng)企業(yè)道德建設(shè)。加強(qiáng)企業(yè)道德建設(shè),增強(qiáng)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感,形成良好的企業(yè)風(fēng)尚;積極開展職工教育,宣傳貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策,宣講廠紀(jì)廠規(guī),認(rèn)真開展崗前培訓(xùn)和在崗職工提升技能培訓(xùn)工作;具備條件的企業(yè)要成立黨團(tuán)組織,按照要求發(fā)展黨員;所有企業(yè)均應(yīng)設(shè)立工會(huì),定期召開黨團(tuán)、工會(huì)民主生活會(huì),定期開展“職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德”教育和實(shí)踐活動(dòng),抓好企業(yè)員工行為規(guī)范建設(shè),培養(yǎng)員工的良好行為。

      7、加強(qiáng)廠區(qū)生產(chǎn)管理,打造現(xiàn)代文明企業(yè)。積極推行“5S”(清理、清潔、整理、整頓、素養(yǎng))現(xiàn)場(chǎng)管理,設(shè)置專職“5S”管理員;廠區(qū)整潔,車間、辦公室窗明幾凈,設(shè)備安全潔凈,工具及材料、垃圾無亂丟、亂放、亂堆現(xiàn)象,衛(wèi)生間干凈無異味;宣傳欄、壁字、標(biāo)牌、橫幅等清晰、美觀;職工著裝整潔,舉止文明;廠區(qū)預(yù)留的項(xiàng)目建設(shè)用地干凈平整,無蔬菜、莊稼、雜草(樹)等。

      8、注重企業(yè)品牌建設(shè),加快質(zhì)量體系認(rèn)證。針對(duì)企業(yè)自身發(fā)展實(shí)施品牌戰(zhàn)略,加快品牌建設(shè)步伐,鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行商標(biāo)注冊(cè),積極創(chuàng)建省名牌產(chǎn)品、省著名商標(biāo),爭(zhēng)創(chuàng)中國馳名商標(biāo)或中國名牌產(chǎn)品;大力實(shí)施工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、食品生產(chǎn)許可證、CCC認(rèn)證等強(qiáng)制認(rèn)證;鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行ISO9000質(zhì)量體系、ISO14000環(huán)境管理體系、OHSAS18000職業(yè)健康安全體系認(rèn)證,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量事故報(bào)告制度。

      9、加快企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)。鼓勵(lì)企業(yè)自主創(chuàng)新,積極與科研院校聯(lián)合研發(fā),以技術(shù)改造、科技研發(fā)、制度創(chuàng)新來提高企業(yè)效能,積極申報(bào)企業(yè)科技進(jìn)步獎(jiǎng),爭(zhēng)創(chuàng)科技型企業(yè)、產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè);鼓勵(lì)和支持企業(yè)申辦自營(yíng)進(jìn)出口資格,開拓國際市場(chǎng),參加“廣交會(huì)”“高交會(huì)”,鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)口國外先進(jìn)的機(jī)器設(shè)備,用于提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

      (三)加強(qiáng)景觀文化建設(shè),提升園區(qū)文化形象

      1、道路綠化景觀工程。(1)循環(huán)產(chǎn)業(yè)園道路綠化工程。循環(huán)產(chǎn)業(yè)園5條大道長(zhǎng)度6.5公里,綠化帶設(shè)計(jì)寬度每側(cè)7米,總綠化面積9萬平方米。(2)二期道路綠化工程。完成緯四東路、運(yùn)河?xùn)|路、經(jīng)十路、經(jīng)十一路2.3平方公里的道路綠化建設(shè)工程。其中,緯四東路、經(jīng)十路設(shè)計(jì)為景觀園林大道,綠化帶設(shè)計(jì)面積14萬平方米。(3)S328南側(cè)的綠色走廊工程。沿328省道南側(cè)企業(yè)圍墻北側(cè)規(guī)劃設(shè)計(jì)景觀園林標(biāo)準(zhǔn)。該段設(shè)計(jì)寬度39米,沿機(jī)械電子科技園向東1300米,總綠化面積5萬平方米。(4)沿河生態(tài)景觀工程。沿界南河河岸長(zhǎng)約2300米、河壩兩岸綠化寬度累計(jì)50米,設(shè)計(jì)為生態(tài)綠地,景觀綠化設(shè)計(jì)面積11.5萬平方米。(5)生態(tài)防護(hù)林工程。為保護(hù)南山賓館和六里二期新農(nóng)村的生態(tài)環(huán)境,沿第五大道的北側(cè)(在南山賓館的對(duì)面)和六里二期新農(nóng)村的北側(cè)規(guī)劃建設(shè)寬度30米防護(hù)林帶,達(dá)到防護(hù)、美化的效果。

      2、公園建設(shè)工程。(1)文化公園建設(shè)工程。該公園位于環(huán)城北路和s328省道交匯處以西的三角綠地,總占地面積7公頃,展示阜南的歷史文化和園區(qū)的發(fā)展歷程。(2)休閑公園建設(shè)工程。該公園位于北城河和苗南河交匯處的三角綠地,總占地2.4公頃,滿足周邊居民和企業(yè)員工休閑娛樂需求。

      3、濱水景觀工程。實(shí)施東城河、苗南河、北城河的沿河景觀工程建設(shè),采取清淤、治水、取土、造景,在部分節(jié)點(diǎn)交匯處規(guī)劃設(shè)計(jì)沿河駁岸、綠化造景工程,以生態(tài)綠化為主,配建廊亭、茶室等商業(yè)設(shè)施,集餐飲服務(wù)、娛樂觀光、文化休閑于一體。

      4、夜景燈光照明工程。規(guī)劃建設(shè)夜景照明工程,塑造園區(qū)獨(dú)具特色的園區(qū)夜景,以企業(yè)廠區(qū)為背景,以文化公園、休閑公園和綠色走廊為亮點(diǎn),以沿苗南河、東城河、北城河濱水景觀照明為亮線,以園區(qū)道路照明為紐帶,形成一個(gè)多層次、多側(cè)面、立體化、動(dòng)靜結(jié)合、遠(yuǎn)近互襯的夜間整體景觀。

      5、交通警示監(jiān)控工程。選擇甲級(jí)的市政設(shè)計(jì)單位編制交通警示燈設(shè)計(jì)方案,完成循環(huán)產(chǎn)業(yè)園,園區(qū)一期、二期各交通路口警示燈的施工圖設(shè)計(jì),分階段實(shí)施,減少交通事故;配合公安部門,在園區(qū)建立全覆蓋的電子監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),打造平安園區(qū)。

      6、廣告標(biāo)識(shí)系統(tǒng)工程。新安裝標(biāo)識(shí)系統(tǒng)工程按照“美觀、唯

      一、環(huán)保、文化、堅(jiān)固”的特點(diǎn)分步實(shí)施;整修園區(qū)一期的企業(yè)標(biāo)識(shí)牌,規(guī)劃設(shè)計(jì)安裝循環(huán)產(chǎn)業(yè)園、二期的企業(yè)標(biāo)識(shí)牌工程。

      (四)加強(qiáng)社區(qū)文化建設(shè),促進(jìn)園區(qū)文化普及

      1、重視社區(qū)文化建設(shè)。隨著園區(qū)新農(nóng)村建設(shè)步伐的加快,社區(qū)文化建設(shè)的必要性和緊迫性日益凸顯,社區(qū)文化成為園區(qū)文化建設(shè)的重要組成部分,滿足居民日益增長(zhǎng)的精神文化需求,既是園區(qū)建設(shè)發(fā)展的要求,也是構(gòu)建和諧社會(huì)、培育新興園區(qū)居民的重要任務(wù)。

      2、加強(qiáng)文化陣地建設(shè)。加強(qiáng)社區(qū)物質(zhì)文明建設(shè),搞好物業(yè)服務(wù),安裝高音喇叭,為廣大居民提供溫馨、潔凈、安全的生活環(huán)境;加快推進(jìn)以文化中心、文化廣場(chǎng)、文化活動(dòng)室、黨員活動(dòng)室和農(nóng)民文化書屋等為主體的社區(qū)公共文化設(shè)施建設(shè),形成結(jié)構(gòu)合理、功能健全、實(shí)用高效的社區(qū)文化設(shè)施網(wǎng)絡(luò)。

      3、抓好文化隊(duì)伍建設(shè)。建設(shè)一支以業(yè)余骨干為主、專業(yè)人員為輔的社區(qū)文化輔導(dǎo)員隊(duì)伍,深入生活、深入群眾,開展社區(qū)文化活動(dòng),增強(qiáng)社區(qū)文化建設(shè)的生機(jī)與活力,提升社區(qū)文化隊(duì)伍的整體水平。

      4、豐富文化活動(dòng)內(nèi)容。要堅(jiān)持貼近實(shí)際、貼近生活,開展豐富多彩、生動(dòng)活潑的社區(qū)文化活動(dòng),從文化娛樂、休閑健身、科技普及、藝術(shù)培訓(xùn)等方面充實(shí)社區(qū)文化內(nèi)容,積極引導(dǎo)社區(qū)居民自覺參與社區(qū)文化活動(dòng),保持社區(qū)文化活動(dòng)旺盛的生命力。

      第二篇:工業(yè)園區(qū)企業(yè)文化建設(shè)主要做法

      工業(yè)園區(qū)企業(yè)文化建設(shè)主要做法

      (一)加大宣傳力度,營(yíng)造良好的企業(yè)文化建設(shè)氛圍 一是制定方案。企業(yè)結(jié)合自身實(shí)際,制定切實(shí)可行、突出特色、個(gè)性兼容經(jīng)濟(jì)性的《企業(yè)文化建設(shè)方案》,明確責(zé)任,把企業(yè)文化作為“一把手工程”來推進(jìn),企業(yè)的決策者和管理者就是企業(yè)文化的第一宣傳者、第一推動(dòng)者、第一責(zé)任人。二是廣泛宣傳。利用企業(yè)內(nèi)部的簡(jiǎn)報(bào)、宣傳板等,為員工介紹企業(yè)文化理念知識(shí)、行業(yè)特點(diǎn)及企業(yè)發(fā)展歷程,在辦公樓內(nèi)醒目位置制作“特色企業(yè)文化建設(shè)”宣傳欄,宣傳文化建設(shè)對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性,提高員工重視度、增強(qiáng)參與度,營(yíng)造良好的企業(yè)文化建設(shè)氛圍。園區(qū)80%的企業(yè)樹立了企業(yè)文化核心理念,高飛數(shù)碼科技、宏通飼料等工作擁有廠歌,園區(qū)規(guī)模以上企業(yè)都建立了宣傳欄,高飛、宏通、正邦、誠志等企業(yè)每月出一期報(bào)刊,高飛公司擁有公司雜志。

      (二)加強(qiáng)企業(yè)文化制度建設(shè),提升企業(yè)管理水平一是要求企業(yè)堅(jiān)持“以人為本的原則、團(tuán)隊(duì)合作的原則、創(chuàng)新性的原則、可操作性的原則、透明性的原則”等五項(xiàng)基本原則建立企業(yè)管理制度,園區(qū)90%以上的企業(yè)都建立起了現(xiàn)代企業(yè)管理制度。三是要求企業(yè)形成一種核心管理理念。如江西高飛數(shù)碼科技有限公司倡導(dǎo)“時(shí)間管理、有效溝通、不斷創(chuàng)新、努力奮斗、振翅高飛”的管理理念,信豐包鋼新利稀土有限責(zé)任公司奉行“誠實(shí)做人,認(rèn)真做事,不斷創(chuàng)新”的管理理念,江西磊源永磁材料有限公司秉承“誠信立足,創(chuàng)新致遠(yuǎn)”的核心理念。二是加強(qiáng)企業(yè)制度建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合。把企業(yè)文化滲透到生產(chǎn)管理的全過程,變成員工的自覺行為,即把文化“裝進(jìn)”制度,再從制度倡導(dǎo)文化,形成企業(yè)文化制度,提升企業(yè)管理水平。

      (三)開展各種形式的文體活動(dòng),增強(qiáng)企業(yè)凝聚力 工業(yè)園區(qū)組織企業(yè)開展了“集友杯”籃球賽和“高飛杯”拔河賽、“可立克杯”“唱紅歌、頌黨恩”歌詠比賽比賽活動(dòng),充分展現(xiàn)新時(shí)期園區(qū)企業(yè)職工新風(fēng)采,增強(qiáng)企業(yè)職工的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力和集體榮譽(yù)感;在高飛、圣塔、聚聲泰等規(guī)模企業(yè)開展“生產(chǎn)技能大比武”比賽活動(dòng),增強(qiáng)了企業(yè)的安全生產(chǎn)能力,展現(xiàn)了企業(yè)“爭(zhēng)創(chuàng)一流”的風(fēng)采。

      (四)加強(qiáng)硬件建設(shè),改善企業(yè)文化建設(shè)環(huán)境

      在企業(yè)文化建設(shè)硬件上,要求企業(yè)采取措施,做好廠區(qū)綠化、凈化、美化,保持生產(chǎn)車間、食堂及廠區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,劃分衛(wèi)生區(qū)域,責(zé)任明確到人。同時(shí),要求企業(yè)加強(qiáng)娛樂場(chǎng)所的建設(shè),豐富職工的業(yè)余生活。園區(qū)20多個(gè)企業(yè)辦起了閱覽室和康樂室,有23個(gè)企業(yè)建了籃球場(chǎng),園區(qū)建有3個(gè)羽毛球場(chǎng),90%的企業(yè)每年會(huì)開展一次全廠性大型文體或聯(lián)歡會(huì)活動(dòng)。

      (五)強(qiáng)化企業(yè)文化培訓(xùn),促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展

      通過企業(yè)文化培訓(xùn),為員工樹立四種意識(shí),即敬業(yè)意

      識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、服務(wù)意識(shí),提高員工整體素質(zhì),促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。一是調(diào)整了產(chǎn)品營(yíng)銷策略高飛數(shù)碼科技有限公司開拓了南美、中東市場(chǎng),改變美國單一市場(chǎng)格局帶來的不利影響,彌補(bǔ)了公司在美國市場(chǎng)上失去的20%的市場(chǎng)份額。二是提升了企業(yè)的知名度。集友日用品有限公司通過多年來良好的品質(zhì)、信譽(yù)和管理贏得了耐克、沃爾瑪、阿迪達(dá)斯等眾多國際品牌商的信任,品牌商發(fā)給該公司今年的訂單不但沒有減少,反而增加了幾成。三是促進(jìn)了技術(shù)創(chuàng)新。綠萌農(nóng)業(yè)公司為加快采后處理技術(shù)向更高層次發(fā)展,與中國科學(xué)院微電子研究所、華中農(nóng)業(yè)大學(xué)、江西農(nóng)業(yè)大學(xué)等高校和研究單位廣泛開展了產(chǎn)、學(xué)、研合作,旨在充分利用科研院校技術(shù)優(yōu)勢(shì)和力量,提升企業(yè)系統(tǒng)創(chuàng)新能力,申請(qǐng)專利16項(xiàng),授權(quán)專利14項(xiàng),不斷豐富了自主產(chǎn)品的技術(shù)內(nèi)涵。磊源永磁材料公司致力于建設(shè)現(xiàn)代化的科技創(chuàng)新型企業(yè),2011年被認(rèn)定為國家高新技術(shù)企業(yè),該公司先后申報(bào)并獲得國家發(fā)明專利及實(shí)用新型專利13項(xiàng),開發(fā)生產(chǎn)的N52、50M、48H、48SH、40UH、35EH、30AH等牌號(hào)以下產(chǎn)品,其釹鐵硼毛坯可加工性、一致性獲得客戶好評(píng),釹鐵硼輻射環(huán)及空芯杯產(chǎn)品填補(bǔ)了江西省空白,深受市場(chǎng)青睞。

      工業(yè)園區(qū)企業(yè)文化建設(shè)雖然取得了一定成績(jī),但企業(yè)文化硬件設(shè)施落后、企業(yè)文化建設(shè)重視度不高等問題制約園區(qū)企業(yè)文化的發(fā)展。今后,工業(yè)園區(qū)要克服各種難題,進(jìn)一

      步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),促進(jìn)園區(qū)經(jīng)濟(jì)又快又好的發(fā)展。

      第三篇:如何進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)

      如何進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)

      吉林省吉林市農(nóng)信聯(lián)社 李興中

      企業(yè)文化是指企業(yè)在實(shí)踐中逐步形成的,為全體員工所認(rèn)同、遵守、帶有本企業(yè)特色的價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)則、經(jīng)營(yíng)作風(fēng)、企業(yè)精神、道德規(guī)范、發(fā)展目標(biāo)的總和。企業(yè)文化的核心是企業(yè)精神,這種精神一旦被廣大員工所認(rèn)同、成為企業(yè)員工共同的內(nèi)心態(tài)度、思想境界、共同追求,就會(huì)極大地調(diào)動(dòng)員工的積極性,激發(fā)員工的潛能、激發(fā)員工的創(chuàng)造力。企業(yè)只有創(chuàng)新才能日新月異,經(jīng)久不衰;失去了創(chuàng)新就失去了生存的活力,沒有創(chuàng)新就沒有進(jìn)步,創(chuàng)新是永恒的主題。吉林農(nóng)信企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展的現(xiàn)狀

      吉林農(nóng)信企業(yè)文化在五年多的時(shí)間里,從無形到有形,從模糊到清晰,從不習(xí)慣到逐步被接受,基本完成了由形似到神似的歷史轉(zhuǎn)變。

      視覺文化提升了吉林農(nóng)信的社會(huì)形象。統(tǒng)一的標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一的標(biāo)牌、統(tǒng)一的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所設(shè)計(jì)、統(tǒng)一的員工服裝,使吉林農(nóng)信的外在形象發(fā)生了深刻變化。這種獨(dú)特的外在視覺識(shí)別系統(tǒng),已深入客戶心理,為社會(huì)所認(rèn)同。

      服務(wù)文化提升了吉林農(nóng)信的社會(huì)地位?!拔逍摹狈?wù)文化、大眾親和的陽光文化給客戶以溫馨和友愛,這種文化具有傳導(dǎo)和傳播性,具有比較和鑒別性,客戶在比較和鑒別中,在社會(huì)上傳導(dǎo)和傳播,使吉林農(nóng)信這一品牌效應(yīng)不斷被放大。企業(yè)精神和八大崗訓(xùn)得到員工的普遍認(rèn)同?!爸琳\至善,自律自強(qiáng)”企業(yè)精神的準(zhǔn)確提煉和八大崗訓(xùn)的高度概括,為吉林農(nóng)信的企業(yè)文化注入了深刻的內(nèi)涵,提升了吉林農(nóng)信的文化品位,預(yù)示著這個(gè)企業(yè)及其全體員工無論做什么事情都要講最好的誠信,做最好的品質(zhì),時(shí)刻都要有自我約束意識(shí),靠自己的努力奮發(fā)圖強(qiáng)。

      存在的問題

      各級(jí)高管重視不夠。在日常管理中,往往是以經(jīng)濟(jì)手段為主,以思想文化引導(dǎo)為輔。吉林農(nóng)信企業(yè)文化和企業(yè)精神的屬性首先是本企業(yè)的,各級(jí)高管應(yīng)帶頭踐行。企業(yè)精神和八大崗訓(xùn)不是為一般員工定制的,是一個(gè)組織及其組織內(nèi)部的高管人員、全體員工共同的信仰和追求。先改變自己,再去改變員工;先自己信,再讓員工信;先自己做,再帶動(dòng)員工去做。

      部分員工認(rèn)識(shí)不足,深入推動(dòng)不到位。企業(yè)文化建設(shè)還存在短期化、運(yùn)動(dòng)化、任務(wù)化的傾向,還停留在表面化、語言化、靜態(tài)化、廣告化的層面,還沒有真正融入到經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中。

      深化企業(yè)文化建設(shè)的途徑

      企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程,不能立竿見影,一蹴而就,需要各級(jí)聯(lián)社、各個(gè)部門齊心協(xié)力,做大量艱苦細(xì)致的工作。

      求得一致的理解和認(rèn)識(shí)。統(tǒng)一認(rèn)識(shí),才能統(tǒng)一行動(dòng),才能取得良好的效果。“至誠至善,自律自強(qiáng)”的企業(yè)精神以及八大崗訓(xùn),不是憑空想象出來的,而是有著淵源的歷史和厚重的文化底蘊(yùn)。是歷經(jīng)50年的發(fā)展,特別是近五年多的發(fā)展所積淀出的優(yōu)秀寶貴精神財(cái)富;是吉林農(nóng)信的無形資產(chǎn);是在實(shí)踐中被吉林農(nóng)信人普遍認(rèn)同,在新時(shí)期順應(yīng)時(shí)代的潮流,精心提煉而成;是全體員工共同的思想和意志的反映;是員工共同的信念和行為準(zhǔn)則。企業(yè)文化對(duì)于一個(gè)企業(yè)的成長(zhǎng)來說,看起來不是最重要、最直接的因素,但卻是最持久的決定性因素。因此,要反復(fù)組織員工學(xué)習(xí),大力弘揚(yáng)“至誠至善,自律自強(qiáng)”的企業(yè)精神,不折不扣地踐行八大崗訓(xùn)。

      把企業(yè)文化融入到經(jīng)營(yíng)管理之中。企業(yè)文化是人們共同的價(jià)值觀,道德規(guī)范及發(fā)展目標(biāo)的總和;企業(yè)精神是核心、是靈魂;崗訓(xùn)是規(guī)范,是行為操守和準(zhǔn)則。其目的都是要把企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理搞好,創(chuàng)造優(yōu)秀的價(jià)值,造福員工,造福社會(huì)。因此,要把看似虛的文化做實(shí),不能互相排斥,要內(nèi)化到員工的思想意識(shí)當(dāng)中,滲透到員工的言行舉止當(dāng)中,融入到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理當(dāng)中,體現(xiàn)在企業(yè)的整體形象之中。讓企業(yè)精神、八大崗訓(xùn)以及各種形象標(biāo)識(shí)在辦公、會(huì)議、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所舉目可見,深深地印在員工的腦海之中。

      深度解讀企業(yè)精神和八大崗訓(xùn)。要在員工中全面深入開展解讀企業(yè)精神和崗訓(xùn)活動(dòng),對(duì)企業(yè)精神和崗訓(xùn)是如何理解的?如何踐行的?有哪些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)?做什么崗,就解讀什么崗,并層層組織選拔優(yōu)秀作品,編輯成書,抽調(diào)各崗位優(yōu)秀人員組成宣講團(tuán),到各級(jí)聯(lián)社巡回演講。讓員工自己解讀,會(huì)使他們更加信服,更加自覺地去踐行。

      主管部門牽頭,其他部門齊抓共管。各級(jí)聯(lián)社都要明確企業(yè)文化建設(shè)牽頭部門,其他部門齊抓共管。企業(yè)文化的推廣不能局限于窗口,要延伸到外勤、全體員工、機(jī)關(guān)各個(gè)部門。抓基層、打基礎(chǔ);抓班子、帶隊(duì)伍;抓管理、搞服務(wù);抓規(guī)范、建制度是各級(jí)、各部門義不容辭的責(zé)任。企業(yè)自身的生存發(fā)展與經(jīng)濟(jì)社會(huì)息息相關(guān),緊密相連,在創(chuàng)造自身價(jià)值、造福企業(yè)、造福員工的同時(shí),要更好地發(fā)揮社會(huì)價(jià)值,盡社會(huì)責(zé)任。所以,各專業(yè)部門在研究布置工作時(shí),都要補(bǔ)上企業(yè)文化這一課,都要重溫企業(yè)精神和本專業(yè)崗訓(xùn)。

      突出抓好服務(wù)文化建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)新員工的服務(wù)規(guī)范培訓(xùn),促其迅速提高;徹底整治著裝不整,儀容儀表不雅,文明用語不規(guī)范的頑疾;繼續(xù)抓好服務(wù)文化互動(dòng)學(xué)習(xí),力爭(zhēng)年內(nèi)所有基層窗口人員都到縣聯(lián)社示范點(diǎn)學(xué)習(xí)一次;推廣晨會(huì)、早操制度;繼續(xù)開展“窗口文明服務(wù)之星”、“信貸崗位文明服務(wù)之星”和“文明服務(wù)示范網(wǎng)點(diǎn)”評(píng)比活動(dòng),文明服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)可按區(qū)域劃片,結(jié)成對(duì)子,開展競(jìng)賽,定期評(píng)比,對(duì)優(yōu)勝單位和個(gè)人,年末可提高獎(jiǎng)金分配比例;進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境建設(shè),完善便民服務(wù)設(shè)施;豐富文化活動(dòng)載體,因地制宜開展豐富多彩的文體活動(dòng);加強(qiáng)服務(wù)文化的檢查監(jiān)督,定期明查暗訪,變只罰不獎(jiǎng)為有獎(jiǎng)有罰,鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn)。

      第四篇:淺析如何進(jìn)一步加強(qiáng)廉政文化建設(shè)

      淺析如何進(jìn)一步加強(qiáng)廉政文化建設(shè)

      《 江南時(shí)報(bào) 》(2011年12月22日第 11 版)

      諸葛亮的《戒子篇》,時(shí)隔千年,歷史的人和事早已隨時(shí)間遠(yuǎn)逝,然而今天讀來,仍然感到清新澄澈,洗凈心靈。如今,各司法行政部門不僅要學(xué)習(xí)諸葛亮的廉潔奉公精神,深化反腐倡廉教育的內(nèi)涵,更要加強(qiáng)社會(huì)主義廉政文化建設(shè),推動(dòng)新時(shí)期反腐倡廉工作的不斷深入,這是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的創(chuàng)新之舉,也是推進(jìn)全社會(huì)和諧發(fā)展的必然要求。

      一、廉政文化內(nèi)涵

      廉政文化是關(guān)于廉政的知識(shí)、信仰、規(guī)范、價(jià)值觀和與之相適應(yīng)的行為方式、社會(huì)評(píng)價(jià)的總和,是政治文明和精神文明的有機(jī)結(jié)合、政治和文化的有機(jī)融合。這與胡總書記提出的“我們所要建設(shè)的社會(huì)主義和諧社會(huì),應(yīng)該是民主法治、公平正義、誠信友愛、充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處的社會(huì)”在本質(zhì)上是一致的。

      民主法治、公平正義,既是構(gòu)建和諧社會(huì)的基本特征,也是廉政文化的核心內(nèi)涵;以人為本的追求、誠實(shí)守信的操守修養(yǎng)、艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng),則是使社會(huì)誠信友愛、充滿活力、安定有序、和諧相處的必要條件。只有站在和諧社會(huì)的高度,厘清廉政文化的基本內(nèi)涵,才能使廉政文化與和諧社會(huì)的構(gòu)建做到相互交融、相互促進(jìn),共同發(fā)展。

      二、廉政文化建設(shè)的實(shí)踐

      近年來,新沂市司法局以廉政制度為基礎(chǔ),以廉政理念為核心,以教育引導(dǎo)干部職工樹立正確理念和構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)為最終目的,通過喜聞樂見的活動(dòng)載體,激揚(yáng)了廉潔勤政正氣,形成了貼近群眾、貼近發(fā)展、貼近實(shí)際的廉政文化氛圍,起到寓廉于教、寓廉于行的效果,為深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)提供了有力的文化支撐,為促進(jìn)社會(huì)和諧提供了有力的保障。近年來,全系統(tǒng)無一人違紀(jì)、違法,機(jī)關(guān)團(tuán)結(jié)共事、廉潔奉公的作風(fēng)顯著提升,取得了實(shí)實(shí)在在的廉政效果。在此過程中,新沂市司法局堅(jiān)持在實(shí)踐中謀發(fā)展、求進(jìn)步。

      首先,確立廉政理念,明確廉政文化建設(shè)的方向。做到廉潔首先要確立廉政理念,有了對(duì)廉潔的正確認(rèn)識(shí),才會(huì)有踐行廉潔的行動(dòng)。在具體工作實(shí)踐中,該局充分認(rèn)識(shí)到,違法違紀(jì)現(xiàn)象之所以層出不窮,屢禁不止,除了體制弊端和監(jiān)督漏洞外,還有滋生腐敗的文化土壤這一深層因素。比如“辦事講究潛規(guī)則”、“有權(quán)不用,過期作廢”,特別是有的同志對(duì)腐敗現(xiàn)象采取無奈、容忍和默許的態(tài)度,甚至存在羨慕腐敗的灰暗心理等等,這都是腐朽文化滋生蔓延的突出表現(xiàn)。因此,反腐敗,既要嚴(yán)肅查處一些違法違紀(jì)的案件,更要注意逐步鏟除滋生腐敗現(xiàn)象的社會(huì)思想根源,教育引導(dǎo)黨員干部牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀,努力打造具有鮮明時(shí)代特色的機(jī)關(guān)廉政文化,使其成為引領(lǐng)黨風(fēng)廉政建設(shè)健康穩(wěn)定發(fā)展的持久動(dòng)力。其次,培育廉政理念,增強(qiáng)廉政文化的滲透力?!拔幕鴿?rùn)其內(nèi),養(yǎng)德以防其本”。加強(qiáng)廉政文化建設(shè),關(guān)鍵在于引導(dǎo)黨員、干部形成共有的廉政理念和精神支撐,使其樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,筑牢拒腐防變的思想道德防線,防止在思想文化的多樣性前失去自主性。

      再而,建立長(zhǎng)效機(jī)制,為廉政文化建設(shè)提供有力保障。建設(shè)廉政文化,不但要從精神文化層面搞多種形式的教育、宣傳,還應(yīng)對(duì)制度、機(jī)制做進(jìn)一步的健全和完善。為此,新沂市司法局圍繞規(guī)范黨員干部的從政行為,堅(jiān)持教育治本與制度約束“雙管齊下”,促進(jìn)了廉政文化建設(shè)工作的順利開展,促進(jìn)了社會(huì)和諧。

      三、廉政文化建設(shè)推進(jìn)和諧社會(huì)進(jìn)程

      作為司法行政機(jī)關(guān),要以建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)為根本目標(biāo),從影響和諧社會(huì)的突出矛盾和問題入手,切實(shí)做好法制宣傳教育、人民調(diào)解、社區(qū)矯正、法律援助等工作,扎實(shí)有效地推進(jìn)廉政文化建設(shè)和和諧社會(huì)進(jìn)程,做到廉政文化與和諧社會(huì)二者相互促進(jìn)、相得益彰,同頻共振,達(dá)到異曲同工之效。

      第一,廉政文化建設(shè)有助于推動(dòng)和深化司法行政機(jī)關(guān)的廉政教育。廉政文化是廉政建設(shè)和文化建設(shè)相結(jié)合的產(chǎn)物,是新時(shí)期反腐倡廉工作的一個(gè)新載體。通過改進(jìn)教育方法,創(chuàng)新教育載體,改變了傳統(tǒng)廉政教育給人的古板沉悶的印象,深化了教育效果。

      第二,廉政文化建設(shè)有助于提高司法行政隊(duì)伍整體素質(zhì)。通過建設(shè)和培植優(yōu)秀的廉政文化,可以提高司法行政工作人員的思想境界和道德水平,使他們堅(jiān)定政治信念,增強(qiáng)自我約束和控制的能力,進(jìn)而形成良好的政風(fēng)行風(fēng),為司法行政工作的發(fā)展提供精神動(dòng)力和輿論環(huán)境。

      第三,廉政文化建設(shè)有助于社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)。一是擺正主與仆的位置,常存公仆情懷。二是堅(jiān)持權(quán)與責(zé)的統(tǒng)一,牢固樹立責(zé)任意識(shí)。三是處理好義與利的關(guān)系,大力弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神。

      新沂市司法局局長(zhǎng) 孫華鋒

      第五篇:基層公共文化建設(shè)

      基層公共文化建設(shè)

      近年來,為貫徹落實(shí)黨的“十七大”胡總書記“推進(jìn)文化大發(fā)展、大繁榮”的方針政策,根據(jù)廣東省建設(shè)文化大省、強(qiáng)省的要求,我縣各級(jí)黨委、政府充分認(rèn)識(shí)了文化建設(shè)的重要性和必要性,采取了許多行之有效的措施,促進(jìn)了基層公共文化事業(yè)的發(fā)展繁榮。其主要成就具體體現(xiàn)在文化設(shè)施進(jìn)一步完善,文化隊(duì)伍不斷壯大,文化活動(dòng)蓬勃發(fā)展,文化產(chǎn)業(yè)逐步繁榮等幾個(gè)方面。但對(duì)于財(cái)政收入剛剛過億元的粵北山區(qū)縣,不可否認(rèn),我們始興的基層文化建設(shè)仍有許多亟待解決的問題。

      一、主要存在問題

      1、政府投入嚴(yán)重不足。因受經(jīng)費(fèi)欠缺的限制,很多工作開展得不盡人意,如 文化惠民的“送戲下鄉(xiāng)、送書下鄉(xiāng)、送電影下鄉(xiāng)”等工作,政府未撥出???,沒有列入縣財(cái)政預(yù)算,經(jīng)費(fèi)明顯不足,這些工作的開展非常艱難。

      2、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)文化事業(yè)建設(shè)的認(rèn)識(shí)和支持存在差異,存在著“說起來重要,干起來次要,忙起來不要”的現(xiàn)象。對(duì)文化事業(yè)建設(shè)的投入有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)較大,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)較小,發(fā)展極不平衡。

      3、文化活動(dòng)場(chǎng)所太少,鄉(xiāng)鎮(zhèn)的文化辦公樓大多數(shù)被擠占、挪用,文化站形同虛設(shè),全縣大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)沒有建文化廣場(chǎng);嚴(yán)重制約了文化工作的開展和普及;大多數(shù)村委會(huì)沒有設(shè)立圖書室和閱覽室,不能為群眾提供良好的文化活

      動(dòng)場(chǎng)所。

      4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站的功能作用得不到充分發(fā)揮。鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)黨委和政府關(guān)于文化工作方針、政策的宣傳、貫徹、落實(shí),受主管部門的委托,協(xié)助管理轄區(qū)內(nèi)的文化、新聞出版、廣播電視工作。其具體職能是:對(duì)廣大群眾進(jìn)行時(shí)政宣傳和政策法制教育;組織開展豐富多彩的文體娛樂活動(dòng),組織電影放映活動(dòng);利用全國文化信息資源共享工程舉辦各類文化藝術(shù)培訓(xùn)班、科普講座、農(nóng)村知識(shí)講座;輔導(dǎo)和培養(yǎng)文藝骨干;開辦圖書室,組織群眾開展讀書活動(dòng);收集整理民族民間文化藝術(shù)遺產(chǎn),促進(jìn)鄉(xiāng)村特色文化的發(fā)展;指導(dǎo)和輔導(dǎo)村文化活動(dòng)室、俱樂部和文化中心戶開展各種業(yè)務(wù)活動(dòng);做好文物的宣傳保護(hù)工作;受上級(jí)文化主管部門委托協(xié)助管理當(dāng)?shù)匚幕袌?chǎng)。上述這些職能,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站很難體現(xiàn)出來,基本上只是起到向縣文化廣電新聞出版局反映情況和存在的問題的作用。

      5、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站人員沒有納入財(cái)政統(tǒng)撥事業(yè)編制,工資補(bǔ)貼不是財(cái)政全額撥給,因此工作不能專職從事文化工作,而是身兼數(shù)職,顧此失彼,很難一心一意為當(dāng)?shù)氐奈幕聵I(yè)建設(shè)和發(fā)展發(fā)揮作用。

      6、鎮(zhèn)、村文藝宣傳隊(duì)演出的文藝節(jié)目題材少、體材少、數(shù)量少,較難起到活躍、促進(jìn)農(nóng)村文化生活的作用。

      二、存在問題的制約因素

      1、各級(jí)政府對(duì)文化事業(yè)建設(shè)的投入跟不上文化發(fā)展和人民群眾的需求,使文化發(fā)展的步伐滯后。

      2、體制改革還不夠到位。文化工作者和基層文化站人員的待遇跟不上文化事業(yè)發(fā)展的要求,導(dǎo)致一些工作想做做不好,要做做不來。

      3、有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)文化事業(yè)建設(shè)重視不夠,對(duì)文化站的辦公、活動(dòng)場(chǎng)所當(dāng)作可有可無,使文化站工作開展受限。

      4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站人員屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理,身兼數(shù)職,工作不專一,對(duì)基層文化事業(yè)的建設(shè)和發(fā)展感到力不從心。

      三、解決問題的對(duì)策措施

      1、我縣10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站只設(shè)站長(zhǎng)一人,全部是兼職工作,沒有專門的經(jīng)費(fèi)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化工作、文化設(shè)施依附于政府而存在,其附屬性質(zhì)決定了唯上級(jí)而不唯現(xiàn)實(shí),難以真正服務(wù)于社會(huì)。而個(gè)體文化以其靈活的經(jīng)營(yíng)機(jī)制,充分運(yùn)用各種手段追求利潤(rùn)的最大化,加上在農(nóng)村文化市場(chǎng)監(jiān)管體系不夠完善的特定時(shí)期,這就為個(gè)體文化的快速發(fā)展留出了較大的空間,甚至為一些不良文化的滋生提供了溫床,這就大大降低了農(nóng)村文化生活質(zhì)量。鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化設(shè)施“造血功能”本來就不強(qiáng),政府又缺乏強(qiáng)有力的扶植措施,面對(duì)文化陣地的激烈競(jìng)爭(zhēng),必然處于弱勢(shì)地位。由于政府對(duì)農(nóng)村文化工作、文化設(shè)施的正面教育引導(dǎo)功能難以得到有效發(fā)揮,使農(nóng)村文化事業(yè)發(fā)展遲緩。

      對(duì)文化工作應(yīng)堅(jiān)持把握公益性質(zhì),加大財(cái)政性資金投入,切實(shí)保證綜合文化站的正常運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi),是縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府不可推卸的責(zé)任。因此,縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要加大對(duì)文化事業(yè)建設(shè)的政策扶持和經(jīng)費(fèi)投入,搶占文化陣地。要按照國家每年從財(cái)政一般預(yù)算收入中拿出1%的政策投入文化建設(shè)。

      2、要把發(fā)展文化事業(yè)作為考核各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)的一個(gè)內(nèi)容,從而增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)文化事業(yè)建設(shè)的重視程度。在人員配備、資金投入、工作安排等跟上文化事業(yè)發(fā)展的需求。

      3、深化文化體制改革和文化單位人事、收入分配和保障制度改革。中共中央、國務(wù)院《關(guān)于深化文化體制改革的若干意見》和中辦、國辦《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村文化工作的意見》明確指出,鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站屬于公益性事業(yè)單位。10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站人員要列入財(cái)政撥款事業(yè)編制,全額撥付工資和享受應(yīng)有的待遇,使在職人員安心在基層文化站工作,保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站人員能專心從事文化工作。

      4、要加大農(nóng)村文藝隊(duì)伍的建設(shè)和文化設(shè)施建設(shè)力度。隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,大多數(shù)農(nóng)民迫切需要豐富多彩的精神食糧,但在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)形成的農(nóng)村文化體系已被破壞的情況下,只有培養(yǎng)農(nóng)民自己的文藝力量,才能從根本上搞活農(nóng)民的文化生活,提高農(nóng)村文化生活質(zhì)量。要建好村文化室、圖書室、電教室等各類文化特色場(chǎng)所,才能使農(nóng)民的文化活動(dòng)有場(chǎng)所、有器材。因此,政府要對(duì)農(nóng)村的文藝隊(duì)伍培養(yǎng)、演出道具等和文化用品、器材如電腦、圖書等提供一定財(cái)力和物力支持。

      5、縣政府要嚴(yán)令各鄉(xiāng)鎮(zhèn)騰出被擠占、挪用的文化辦公樓,保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站有辦公、活動(dòng)場(chǎng)所。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站要充分利用現(xiàn)有文化設(shè)施和場(chǎng)所,廣泛開展農(nóng)民喜愛的文化娛樂活動(dòng)。要通過固定設(shè)施和流動(dòng)設(shè)施,采取陣地服務(wù)和流動(dòng)服務(wù)相結(jié)合的方式,最大限度地讓農(nóng)民群眾就近、便捷、定時(shí)、定點(diǎn)在文化服務(wù)點(diǎn)享受文化服務(wù)。要保護(hù)好農(nóng)民的自發(fā)熱情,通過組建農(nóng)民藝術(shù)協(xié)會(huì)等形式,使農(nóng)民自我娛樂、自我欣賞、自我教育,真正融入新農(nóng)村文化建設(shè)大潮,成為農(nóng)村文化建設(shè)的主人。

      6、農(nóng)村文藝宣傳隊(duì)是繁榮農(nóng)村文化生活的主力軍,是農(nóng)村先進(jìn)文化的領(lǐng)航員,是農(nóng)村精神文明建設(shè)的代言人,是優(yōu)秀民族民間文化的傳承者。因此,文化部門要根據(jù)農(nóng)村特點(diǎn),策劃、指導(dǎo)農(nóng)村文藝宣傳隊(duì)排演適應(yīng)農(nóng)村群眾口味的文藝節(jié)目。時(shí)下,農(nóng)民需要的不是那些風(fēng)花雪月的愛情片、打打殺殺的功夫片、時(shí)尚動(dòng)感的娛樂節(jié)目,他們最需要的是具有農(nóng)村特色、貼近農(nóng)民生活、以他們身邊的人和事為原型創(chuàng)作的民間文藝作品和文化活動(dòng)。農(nóng)民們愛看那些延續(xù)了幾百年的地方戲,愛哼那些有地方色彩的民間小調(diào)。但農(nóng)民們愛看、愛哼的傳統(tǒng)戲曲、小調(diào)中的內(nèi)容,離他們生活的年代久遠(yuǎn)了些,很不解渴。農(nóng)民們渴望能出現(xiàn)一批反映當(dāng)代農(nóng)村面貌、農(nóng)民生活的民間文藝作品。因此,文化部門要多組織相關(guān)人員下基層,多與農(nóng)民溝通,多體驗(yàn)農(nóng)村生活,用親身經(jīng)歷來創(chuàng)作農(nóng)民喜聞樂見、通俗易懂,又能宣傳黨的方針、政策且有地方色彩的文藝節(jié)目。

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