欧美色欧美亚洲高清在线观看,国产特黄特色a级在线视频,国产一区视频一区欧美,亚洲成a 人在线观看中文

  1. <ul id="fwlom"></ul>

    <object id="fwlom"></object>

    <span id="fwlom"></span><dfn id="fwlom"></dfn>

      <object id="fwlom"></object>

      供水管線事故應(yīng)急演練方案(共5篇)

      時(shí)間:2019-05-14 08:41:20下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《供水管線事故應(yīng)急演練方案》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《供水管線事故應(yīng)急演練方案》。

      第一篇:供水管線事故應(yīng)急演練方案

      供水管線突發(fā)事故應(yīng)急演練方案

      編制時(shí)間: 年 月 日 編 制 人: 批 準(zhǔn) 人:

      ***************************

      供水管線突發(fā)事故應(yīng)急演練方案

      一、總則

      (一)目的

      為了提高搶修隊(duì)對(duì)供水管線突發(fā)事故的應(yīng)變能力,確保在突發(fā)事故時(shí)能夠采取有序的應(yīng)急和救援措施,有效地控制事故、事件的升級(jí),最大限度的降低水量流失和對(duì)周圍環(huán)境的影響,盡早恢復(fù)正常供水。有效的保護(hù)自然環(huán)境和資源,維護(hù)好社會(huì)穩(wěn)定。

      (二)工作原則

      做好應(yīng)對(duì)爆管事故的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置。迅速有效地開展應(yīng)急救援和善后處理工作,盡快恢復(fù)正常供水。

      (三)編制依據(jù)

      事故預(yù)測(cè)和評(píng)價(jià)的結(jié)果。銷售三公司搶修隊(duì)?wèi)?yīng)依據(jù)《供水銷售三公司突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《供排水工程突發(fā)事件專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》來執(zhí)行。

      (四)適用范圍

      本方案適用于搶修隊(duì)生產(chǎn)過程中管線發(fā)生突發(fā)事故時(shí)的應(yīng)急救援及事故應(yīng)急后的清除和恢復(fù)。

      二、供水管線事故應(yīng)急預(yù)案

      1、發(fā)生險(xiǎn)情時(shí),搶險(xiǎn)組應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場,在組長的統(tǒng)一指揮下,負(fù)責(zé)進(jìn)行搶險(xiǎn)工作;

      2、發(fā)生險(xiǎn)情時(shí),通訊組負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)指揮工作,對(duì)內(nèi)及時(shí)向搶修隊(duì)?wèi)?yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)險(xiǎn)情;對(duì)外及時(shí)與相關(guān)部門聯(lián)絡(luò):公司應(yīng)急值班室、公司應(yīng)急辦公室、急救中心:120;并為相關(guān)部門到達(dá)現(xiàn)場指引路線,提供現(xiàn)場情況;

      3、發(fā)生險(xiǎn)情時(shí),救護(hù)組負(fù)責(zé)進(jìn)行現(xiàn)場初期的醫(yī)療急救的工作;

      4、發(fā)生險(xiǎn)情時(shí),警戒組負(fù)責(zé)拆除、清理險(xiǎn)情發(fā)生地周圍的障礙物,并設(shè)置隔離帶,防止事態(tài)擴(kuò)大,為其他組的工作提供便利條件和爭取時(shí)間;

      5、發(fā)生險(xiǎn)情時(shí),組長統(tǒng)一分配人員,負(fù)責(zé)為其他各組的搶險(xiǎn)工作做好所需設(shè)施及工具的后備支援,如車輛、搶險(xiǎn)設(shè)備及其他必備工具等;

      6、如遇到I級(jí)重要管線突發(fā)事故時(shí),應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組迅速組織通訊工作組和警戒保障組趕赴現(xiàn)場,同時(shí)匯報(bào)分公司應(yīng)急辦公室,分公司應(yīng)急值班室通知主要受影響用戶;

      7、警戒組采取應(yīng)急搶險(xiǎn)措施,通知相關(guān)水源水廠減壓,組織關(guān)閉管線爆管部位上下游控制閥門。控制現(xiàn)場,設(shè)立警示牌,維護(hù)現(xiàn)場秩序,盡量避免事態(tài)擴(kuò)大;

      8、通訊工作組調(diào)查現(xiàn)場情況,對(duì)事故進(jìn)行初步判斷,為搶修人員提供管線、環(huán)境等信息;

      9、在應(yīng)急狀態(tài)下,由救護(hù)組準(zhǔn)備好車輛待命,等待各小組及搶修隊(duì)?wèi)?yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)出信息,與大慶油田總醫(yī)院、龍南醫(yī)院、人民醫(yī)院急救中心聯(lián)系,準(zhǔn)備隨時(shí)救治受傷人員;

      10、如遇到II級(jí)重要管線突發(fā)事故時(shí),應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組迅速組織通訊工作組和警戒保障組趕赴現(xiàn)場,同時(shí)匯報(bào)分公司應(yīng)急辦公室,分公司應(yīng)急值班室通知主要受影響用戶;

      11、警戒組采取應(yīng)急搶險(xiǎn)措施,控制現(xiàn)場,設(shè)立警示牌,維護(hù)現(xiàn)場秩序,盡量避免事態(tài)擴(kuò)大;

      12、搶險(xiǎn)工作組盡快找到供水管線受損點(diǎn)或爆管點(diǎn),并實(shí)施搶修;

      13、如無法有效控制爆管,應(yīng)迅速通知有關(guān)部門。組織關(guān)閉管線爆管部位上下游控制閥門;

      14、現(xiàn)場作業(yè)人員穿戴好安全防護(hù)器具,下坑作業(yè)注意防坍塌;

      15、現(xiàn)場作業(yè)人員嚴(yán)禁使用漏電電器,并做好安全防護(hù)裝置;

      16、搶修完成后恢復(fù)供水應(yīng)仔細(xì)復(fù)查,確認(rèn)不再存在不安全因素后方可視為搶險(xiǎn)結(jié)束。

      三、應(yīng)急演練地點(diǎn)和時(shí)間 地點(diǎn):搶修現(xiàn)場 時(shí)間:*****

      四、應(yīng)急救援原則 水——環(huán)境——設(shè)施

      1、疏散無關(guān)人員,最大限度減少人員傷亡;

      2、阻斷危險(xiǎn)物源,防止二次事故發(fā)生;

      3、保證通訊暢通,隨時(shí)掌握險(xiǎn)情動(dòng)態(tài);

      4、調(diào)集救援力量,迅速控制事態(tài)發(fā)展;

      5、分析現(xiàn)場情況,劃定危險(xiǎn)范圍,決策當(dāng)機(jī)立斷;

      6、分析風(fēng)險(xiǎn)損益,在盡可能減少人員傷亡的前提下組織設(shè)施搶險(xiǎn); 處理事故險(xiǎn)情時(shí),首先考慮人身安全,其次應(yīng)盡可能做到減少對(duì)周圍環(huán)境造成的嚴(yán)重影響,最后再考慮設(shè)施的損失;

      五、模擬供水管線突發(fā)事故程序

      1、在搶修隊(duì)搶修現(xiàn)場;

      2、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組迅速組織通訊工作組和警戒保障組趕赴現(xiàn)場,同時(shí)匯報(bào)分公司應(yīng)急辦公室,分公司應(yīng)急值班室通知主要受影響用戶;

      3、警戒組采取應(yīng)急搶險(xiǎn)措施,控制現(xiàn)場,設(shè)立警示牌,維護(hù)現(xiàn)場秩序,盡量避免事態(tài)擴(kuò)大;

      4、模擬有人員受傷,救護(hù)組進(jìn)行現(xiàn)場初步處理;通訊組立即聯(lián)絡(luò)120請(qǐng)求緊急支援救護(hù);

      5、搶險(xiǎn)工作組盡快找到供水管線受損點(diǎn)或爆管點(diǎn),并實(shí)施搶修;

      6、如無法有效控制爆管,應(yīng)迅速通知有關(guān)部門。組織關(guān)閉管線爆管部位上下游控制閥門;

      7、現(xiàn)場作業(yè)人員穿戴好安全防護(hù)器具,下坑作業(yè)注意防坍塌;

      8、現(xiàn)場作業(yè)人員嚴(yán)禁使用漏電電器,并做好安全防護(hù)裝置;

      9、搶修完成后恢復(fù)供水應(yīng)仔細(xì)復(fù)查,確認(rèn)不再存在不安全因素后方可視為搶險(xiǎn)結(jié)束。

      10、演練結(jié)束,清理現(xiàn)場,恢復(fù)正常工作。

      六、演練結(jié)果評(píng)價(jià)

      1、檢驗(yàn)員工對(duì)供水管線突發(fā)事故的應(yīng)急處置能力;

      2、檢驗(yàn)內(nèi)、外通訊系統(tǒng)是否暢通;

      3、檢驗(yàn)應(yīng)急救援組織在緊急情況下是否能夠正常啟動(dòng),從接到報(bào)告到趕到事故現(xiàn)場投入搶險(xiǎn)所需具體時(shí)間;

      4、檢驗(yàn)是否能夠進(jìn)行現(xiàn)場傷員的初步急救處理;

      5、檢驗(yàn)緊急情況下的所需物資供應(yīng)是否及時(shí);

      6、檢驗(yàn)應(yīng)急過程搶險(xiǎn)工作是否能夠順利進(jìn)行;

      7、檢驗(yàn)消防中心、急救中心120從接到報(bào)告到趕到事故現(xiàn)場所需具體時(shí)間;

      8、檢驗(yàn)是否能夠順利有速的消除隱患,減少水量流失以及對(duì)周圍環(huán)境的影響。

      第二篇:2014管線破壞應(yīng)急演練方案

      管線破壞應(yīng)急演練方案

      為貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的工作方針,汲取黃島“11.22”管線破壞事故慘痛教訓(xùn),認(rèn)真做好本項(xiàng)目周邊管線保護(hù),落實(shí)各類管線保護(hù)措施,提高項(xiàng)目各級(jí)人員應(yīng)對(duì)管線破壞事故現(xiàn)場處置能力,保障廣大參戰(zhàn)員工的安全、健康和周邊管線安全,減少事故損失及社會(huì)影響,根據(jù)現(xiàn)場工程進(jìn)展實(shí)際情況,結(jié)合項(xiàng)目部2014年應(yīng)急演練計(jì)劃,項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組決定組織管線破壞應(yīng)急演練。

      一、演練目的1、通過此次演練,進(jìn)一步明確應(yīng)急處置相關(guān)人員職責(zé)任務(wù),完善應(yīng)急機(jī)制;

      2、增強(qiáng)項(xiàng)目部各級(jí)人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度,提高項(xiàng)目部管線破壞事故應(yīng)急處置能力;

      3、檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案完整性、操作性及應(yīng)急隊(duì)伍機(jī)動(dòng)性,及時(shí)修訂、完善預(yù)案;

      4、通過演練提高項(xiàng)目部各級(jí)人員的管線保護(hù)意識(shí)。

      二、演練時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容

      時(shí)間: 2014年6月25日下午14:30

      地點(diǎn):---;

      內(nèi)容:①、信息上報(bào);②、項(xiàng)目部應(yīng)急響應(yīng);③、上報(bào)管線產(chǎn)權(quán)單位,配合管線產(chǎn)權(quán)單位搶險(xiǎn)人員投入搶險(xiǎn)工作。

      三、參演單位及人員

      建設(shè)單位:-)

      監(jiān)理單位:-

      施工單位:-

      四、場景模擬

      假設(shè)現(xiàn)場挖掘機(jī)作業(yè)過程中造成熱力(蒸汽)管道破壞,蒸汽大量泄露,無人員傷亡。事故發(fā)生后現(xiàn)場人員逐級(jí)上報(bào),項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組立即上報(bào)管線產(chǎn)權(quán)單位,并立即啟動(dòng)管線破壞應(yīng)急預(yù)案,對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行先期處置,在--管道產(chǎn)權(quán)單位(熱電工程公司)搶修隊(duì)伍到達(dá)后配合產(chǎn)權(quán)單位開展搶險(xiǎn)工作。

      五、應(yīng)急響應(yīng)

      1、應(yīng)急總指揮---:指揮、協(xié)調(diào)整個(gè)應(yīng)急搶險(xiǎn)工作,組織人員立即上報(bào)相應(yīng)管線產(chǎn)權(quán)單位,下達(dá)應(yīng)急處置指令,及時(shí)組織專業(yè)小組進(jìn)行先期處置,配合管線搶修隊(duì)伍在最短時(shí)間內(nèi)投入應(yīng)急搶險(xiǎn)工作之中,同時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)外發(fā)布信息和救援情況的上報(bào),必要時(shí)通知第三方增援。

      2、副指揮---:掌握現(xiàn)場救援情況,協(xié)調(diào)現(xiàn)場救援工作,維護(hù)好現(xiàn)場秩序,促使救援工作順利開展;作為應(yīng)急救援聯(lián)絡(luò)人,負(fù)責(zé)收集歸納各種信息,提出初步救援方案,供總指揮參考;在總指揮未到場時(shí)負(fù)總指揮職責(zé)。

      3、技術(shù)指導(dǎo)小組---:負(fù)責(zé)帶領(lǐng)小組配合管線搶修隊(duì)伍做好應(yīng)急方案的技術(shù)指導(dǎo),及時(shí)提出有效、可行的應(yīng)急、搶險(xiǎn)方案;同時(shí)負(fù)責(zé)組織監(jiān)測(cè)小隊(duì)對(duì)管線監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、整理,反饋指導(dǎo)各項(xiàng)救援工作。

      4、警戒疏散小組---:負(fù)責(zé)組織安全員做好事故影響區(qū)域的封閉、警戒及人員疏散,必要時(shí)請(qǐng)求交警、公安、街道辦等協(xié)助道路封閉、周邊人員疏散。

      5、物資保障小組---:負(fù)責(zé)組織人員提供應(yīng)急物資,迅速運(yùn)達(dá)現(xiàn)場,供搶修救援小組使用。

      6、搶險(xiǎn)救援小組---:負(fù)責(zé)帶領(lǐng)各搶險(xiǎn)小隊(duì)做好人員救援、封堵、抽排、加固等各項(xiàng)先期處置工作,在管線產(chǎn)權(quán)單位到達(dá)后配合管線產(chǎn)權(quán)單位做好各項(xiàng)搶險(xiǎn)工作;

      7、設(shè)備保障組---:負(fù)責(zé)將應(yīng)急所需設(shè)備、操作人員調(diào)達(dá)現(xiàn)場,按總指揮要求指揮設(shè)備進(jìn)行操作,維護(hù)好設(shè)備秩序。

      8、電力保障組---:負(fù)責(zé)組織專業(yè)電工及時(shí)提供應(yīng)急所需電力或斷開電源。

      9、醫(yī)療保障組---:負(fù)責(zé)組織組員對(duì)受傷人員進(jìn)行止血、包扎、緊急救護(hù),在醫(yī)療人員到位后配合醫(yī)療人員運(yùn)送傷員。

      10、后勤保障組---:負(fù)責(zé)組織人員對(duì)疏散人員集結(jié),聯(lián)系賓館,負(fù)責(zé)人員情緒的穩(wěn)定、安撫工作;負(fù)責(zé)應(yīng)急資金保障;了解輿情,接待媒體工作人員,做好輿情收集、溝通、引導(dǎo)。

      11、信息保障組---:負(fù)責(zé)應(yīng)急、救援過程的各項(xiàng)記錄攝影、照相、記錄(包括總指揮下達(dá)的命令、整個(gè)救援過程的時(shí)間、人員、設(shè)備情況等)。

      六、演練保障

      1、項(xiàng)目部與管線產(chǎn)權(quán)單位做好溝通,提前做好參演工作人員相關(guān)保障工作。

      2、項(xiàng)目部由項(xiàng)目部安全總監(jiān)組織員工學(xué)習(xí)管線破壞應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場處置方案,為員工講解演練方案的內(nèi)容、腳本,強(qiáng)調(diào)演練方案的重要性,讓員工將演練當(dāng)成一次實(shí)際的應(yīng)急救援行動(dòng),明確在突發(fā)事件中各自的職責(zé)和任務(wù),熟悉應(yīng)急救援程序。

      3、項(xiàng)目部做好現(xiàn)場工作安排,合理組織人員參演,備齊相應(yīng)應(yīng)急物資、設(shè)備,做好演練場地布置及錄像、照片等記錄材料收集工作。

      七、演練評(píng)價(jià)與總結(jié)

      演練結(jié)束后由監(jiān)理、業(yè)主代表對(duì)照應(yīng)急預(yù)案、演練目的對(duì)演練活動(dòng)進(jìn)行系統(tǒng)、客觀、全面總結(jié)、評(píng)價(jià),形成書面材料。

      第三篇:管線破裂事故應(yīng)急預(yù)案桌面演練

      管線破裂事故應(yīng)急預(yù)案桌面演練

      時(shí)間:2016年6月20日 地點(diǎn):項(xiàng)目會(huì)議室 一:演練目的

      在地鐵3號(hào)線一期工程04標(biāo) 施工過程中,預(yù)防可能發(fā)生的管線破裂突發(fā)事故危害等緊急情況做出應(yīng)對(duì)措施。卻敗突發(fā)事件發(fā)生后能及時(shí)正確有序開展救援活動(dòng),并確保不產(chǎn)生新的危害后果。

      參加桌面演練人員:馬鋒、劉飛、任瑞華、李鵬、田慶海、朱拓、王偉、張慶男、毛杰、段江濤、王賀、趙則剛、李祥、劉永燦、宋金勇、段慶功、王清波、頡星、郭世偉、杜凌超、侯帥、張耿耿、吳其峰、畢彥飛等。

      演練現(xiàn)場,首先由項(xiàng)目經(jīng)理簡介04標(biāo)施工現(xiàn)場概況并說明在施工過程中加強(qiáng)對(duì)地下管線的保護(hù)工作,防止管線破裂事故發(fā)生,總工簡介我是攻區(qū)地下管線敷設(shè)位置及管徑的大小等。安全經(jīng)理講“我項(xiàng)目范圍內(nèi)地下管線多,管徑大,在施工過程中若造成管線破裂事故,大量的污水涌出地面,后果嚴(yán)重”。生產(chǎn)經(jīng)理講“根據(jù)施工現(xiàn)場管線布設(shè)情況,如果發(fā)生管線破裂事故,隨時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案及針對(duì)性的應(yīng)急設(shè)備”。參演人員發(fā)表各自的不同意見和建議,根據(jù)昨發(fā)生事故情況及等級(jí),啟動(dòng)社會(huì)資源及內(nèi)部資源等進(jìn)行探討。

      應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容,包括應(yīng)急預(yù)案方針目標(biāo)、施工現(xiàn)場應(yīng)急處理設(shè)備和設(shè)施、物資管理、事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)、應(yīng)急救援啟動(dòng)和終止及終止后恢復(fù)、監(jiān)督檢查總結(jié)與評(píng)價(jià)等方面內(nèi)容,針對(duì)事故應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容是此次演練的重點(diǎn)。所有參與人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了深入討論,主要解決了預(yù)案中部分表述不清,分管不明的問題,更加明確了各部門在危急事件處理中所承擔(dān)的職責(zé),理清救援的思路,優(yōu)化了應(yīng)急預(yù)案。

      二、演練安排內(nèi)容

      1、由安質(zhì)部部長重新明確讀一次更正后的應(yīng)急預(yù)案,重點(diǎn)闡述了預(yù)案中各組的職責(zé),然后宣布桌面演練開始。

      2、管線破裂事故發(fā)生,項(xiàng)目部應(yīng)急小組在總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下及時(shí)報(bào)告管線產(chǎn)權(quán)單位,并安排專人警戒事故現(xiàn)場,并對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行影響資料的收集。立即組織搶險(xiǎn)人員在最短的時(shí)間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場。根據(jù)具體情況,采取人工和機(jī)械相結(jié)合的方法,子啊管線產(chǎn)權(quán)單位指導(dǎo)下對(duì)事故現(xiàn)場進(jìn)行處置。搶救中如遇坍塌物,人工搬運(yùn)有困難時(shí),可調(diào)集吊車進(jìn)行吊運(yùn)。在接近邊坡處時(shí),全部改用人工,防止人員傷害事故發(fā)生?,F(xiàn)場搶險(xiǎn)中,還要安排專人對(duì)周邊、物料進(jìn)行監(jiān)護(hù)和清理,防止事故擴(kuò)大。

      3、事故現(xiàn)場周圍應(yīng)設(shè)警戒線。

      4、統(tǒng)一指揮、密切協(xié)同的原則,面對(duì)參加搶險(xiǎn)的人員較多,現(xiàn)場情況復(fù)雜,各種人力及資源在現(xiàn)場總指揮部的統(tǒng)一指揮下,積極配合、密切協(xié)作,共同完成。

      5、以快之快、行動(dòng)果斷的原則。鑒于管線破裂事故具有突發(fā)性,在短時(shí)間內(nèi)不易處理,處置行動(dòng)必須做到接警調(diào)度快,到達(dá)現(xiàn)場快,準(zhǔn)備快,疏散救人快,達(dá)到以快制快的目的。

      6、講究科學(xué)、穩(wěn)妥可靠的原則。解決管線破裂事故要避免急躁行動(dòng)引發(fā)其他事故發(fā)生。

      三、演練準(zhǔn)備

      1、召開動(dòng)員大會(huì),讓大家熟悉管線破裂時(shí)的正確處置及逐級(jí)上報(bào)程序,分析所發(fā)生的周圍壞境條件,闡述管線破裂應(yīng)急預(yù)案的重要意義,講明演練的程序、內(nèi)容、時(shí)間和紀(jì)律要求,根據(jù)施工區(qū)地下管線情況,同時(shí)強(qiáng)調(diào)演練的預(yù)防性、模擬性練習(xí)。

      2、演練前對(duì)路線必經(jīng)之處和到達(dá)的“安全地帶”進(jìn)行實(shí)地仔細(xì)檢查,度存在問題及時(shí)進(jìn)行整改,消除障礙和隱患,確保線路暢通和安全。

      四、演練要求

      1、保持沉著冷靜,聽從指揮,服從安排。

      2、動(dòng)作敏捷、規(guī)范,嚴(yán)禁推拉、沖撞、擁擠。

      3、按規(guī)定線路。

      五、應(yīng)急小組 總指揮:馬鋒 副指揮:劉飛、任瑞華

      人員疏散及搶險(xiǎn)組:組長田慶海,成員王賀、張慶男、張耿耿、王清波,段慶功 接待、通訊組:組長王偉,成員鄭燕、修曉明、馮麗 后勤保障組:組長毛杰,成員趙丹、趙則剛、孫胤東、張磊 技術(shù)保障組:組長李鵬,成員段江濤、頡星、畢彥飛,郭世偉

      六、桌面演練總結(jié)

      通過本次桌面演習(xí),使全體人員掌握對(duì)突發(fā)時(shí)間的正確處置及報(bào)告程序,進(jìn)一步增強(qiáng)全體人員的應(yīng)急意識(shí)。熟悉事故發(fā)生后施工現(xiàn)場應(yīng)急程序,確保在事故發(fā)生時(shí),使應(yīng)急工作能快速、高效、有序的進(jìn),從而最大限度的減少不必要的損失及人員傷害。同時(shí)通過演練活動(dòng)培養(yǎng)大家聽從指揮、團(tuán)結(jié)互助的能力,提高在突發(fā)事件下的應(yīng)急反應(yīng)能力和自救互救應(yīng)急處置能力。

      第四篇:事故應(yīng)急演練方案__定稿

      2010 年 阿 拉 善 左 旗

      礦 山 事 故 應(yīng) 急 救 援

      主 辦: 阿左旗人民政府

      承 辦:阿左旗安全生產(chǎn)委員會(huì)

      太西煤集團(tuán)蘭山煤業(yè)公司

      二〇一〇年六月

      2010年阿左旗礦山事故應(yīng)急救援

      演 練 方 案

      一、指導(dǎo)思想

      以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以“關(guān)愛生命,安全發(fā)展”為目標(biāo),檢驗(yàn)礦山企業(yè)發(fā)生安全事故時(shí),救援組織快速反應(yīng)和高效實(shí)施應(yīng)急救援的能力,最大限度的控制事故的危害,減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

      二、演練目的

      事故應(yīng)急救援演練旨在采取應(yīng)急措施使事故控制在局部,消除蔓延條件,防止突發(fā)性重大或連鎖事故發(fā)生;能在事故發(fā)生后迅速有效地控制和處理事故,保證應(yīng)急救援工作高效、有序的進(jìn)行,減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。預(yù)案的演習(xí)是檢驗(yàn)、評(píng)價(jià)和提高應(yīng)急能力的一個(gè)重要手段。其重要作用突出體現(xiàn)在:可在事故真正發(fā)生前暴露預(yù)案和程序的缺陷;發(fā)現(xiàn)應(yīng)急資源的不足;提高各級(jí)應(yīng)急部門、機(jī)構(gòu)人員之間的協(xié)調(diào);增強(qiáng)應(yīng)急人員的技術(shù)水平和熟練程度;進(jìn)一步明確各自的崗位與職責(zé)、以及各級(jí)預(yù)案之間的協(xié)調(diào)性、整體應(yīng)急反應(yīng)能力。

      三、組織機(jī)構(gòu)及職能職責(zé)

      (一)成立事故應(yīng)急救援演練領(lǐng)導(dǎo)小組: 組 長:李祎霞 旗政府副旗長、旗安委會(huì)主任 副組長: 周吉峰 旗政府辦公室副主任

      李中平經(jīng)信局局長、旗安委會(huì)副主任

      林 偉 安監(jiān)局局長、旗安委會(huì)副主任

      王海霞 太西煤集團(tuán)總裁

      成 員:田青山 宣傳部副部長

      張宏武 阿拉善電力公司

      6月30日7時(shí)35 分,太西煤集團(tuán)公司接到蘭山煤業(yè)公司關(guān)于松樹灘煤礦發(fā)生瓦斯事故報(bào)警后,立即啟動(dòng)集團(tuán)公司事故應(yīng)急預(yù)案并向旗安監(jiān)局報(bào)警,同時(shí)根據(jù)事故嚴(yán)重程度和救援工作需要請(qǐng)政府給予以下救援物資和救援力量支援:

      1、消防水袋1000米,救災(zāi)帳篷10頂。

      2、醫(yī)生5名、護(hù)士5名、救護(hù)車3輛及急救所需藥品。

      六、指揮和緊急處置

      6月30日7時(shí)35分,旗安監(jiān)局瓦斯監(jiān)控平臺(tái)接到太西煤集團(tuán)公司蘭山煤業(yè)公司關(guān)于松樹灘煤礦發(fā)生事故報(bào)告,在了解事故相關(guān)信息后,立即向監(jiān)控中心主任匯報(bào),監(jiān)控中心主任接到報(bào)告后向安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)立即向旗政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),旗政府領(lǐng)導(dǎo)立即下達(dá)啟動(dòng)《阿左旗礦山事故應(yīng)急預(yù)案》,各有關(guān)單位接到通知后,迅速組織救援人員和裝備,趕往發(fā)生事故礦井,到達(dá)礦方后,會(huì)同太西煤集團(tuán)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門及時(shí)趕到事故現(xiàn)場,簡要聽取了蘭山煤業(yè)公司現(xiàn)場處置情況后,成立阿左旗松樹灘煤礦事故現(xiàn)場應(yīng)急搶險(xiǎn)救援指揮部。

      總 指 揮:李祎霞 旗政府副旗長、旗安委會(huì)主任 副總指揮: 周吉峰 旗政府辦公室副主任 *** 李中平經(jīng)濟(jì)局局長、旗安委會(huì)副主任 *** 林 偉 安監(jiān)局局長、旗安委會(huì)副主任 *** 邱武玉 太西煤集團(tuán)安全總監(jiān) *** 關(guān)金林 蘭山煤業(yè)公司總經(jīng)理 *** 成 員: 田青山 宣傳部副部長 *** 黃布仁別立格 民政局局長 *** 查汗扣 人勞局局長 *** 阿拉德爾圖 衛(wèi)生局局長 ***

      馬建民 旗總工會(huì)主席 *** 俞紅軍 宗別立鎮(zhèn)黨委書記 *** 那仁夫 宗別立鎮(zhèn)鎮(zhèn)長 *** 盧相臣 安監(jiān)局書記、副局長 *** 魏蘇和 公安局黨委委員 *** 郭建剛 烏蘇圖供電分局 *** 白真權(quán) 蘭山煤業(yè)公司黨支部書記 *** 王寶民 太西煤集團(tuán)救護(hù)大隊(duì)大隊(duì)長 *** 劉紅旗 蘭山煤業(yè)公司副總經(jīng)理 *** 張世滔 蘭山煤業(yè)公司副總經(jīng)理 *** 彭 偉 蘭山煤業(yè)公司副總經(jīng)理 *** 李建章 蘭山煤業(yè)公司副總經(jīng)理 *** 趙玉福 蘭山煤業(yè)公司總工程師 *** 王明福 蘭山煤業(yè)公司松樹灘煤礦礦長 *** 指揮部現(xiàn)場聽取了蘭山煤業(yè)公司對(duì)松樹灘煤礦事故救援工作進(jìn)展情況和事故災(zāi)難發(fā)展態(tài)勢(shì)匯報(bào),并采取以下緊急處置措施。

      指揮部下設(shè)幾個(gè)工作組:

      1、搶險(xiǎn)技術(shù)專家組:組長盧相臣,副組長趙學(xué)隆、趙玉福,成員由張君仁、劉彥堂、段新建、高俊、李軍等人員組成。

      負(fù)責(zé)研究制定搶救技術(shù)方案和措施,解決事故搶險(xiǎn)過程中的各類難題,向指揮部提出救災(zāi)合理化建議。

      2、事故救援及災(zāi)難控制組:組長林偉,副組長彭偉、王寶民,成員由礦山救援大隊(duì)、松樹灘煤礦有關(guān)人員組成。

      組織協(xié)調(diào)井下救援工作和救援隊(duì)伍的調(diào)動(dòng)以及防止災(zāi)難擴(kuò)大,制定搶救方案上報(bào)指揮部批準(zhǔn)后實(shí)施。

      3、醫(yī)療救援組:組長阿拉德爾圖,成員由衛(wèi)生局醫(yī)療救護(hù)人員、-67

      上4、7時(shí)13 分,松樹灘礦值班室來電話告知,113工作面正在進(jìn)行瓦斯抽放鉆孔施工工作,現(xiàn)在113抽放工作面電話無人接聽,正在安排人員準(zhǔn)備入井查看。

      事故報(bào)告程序場景: 1、7時(shí)15分礦監(jiān)控室及旗瓦斯監(jiān)控平臺(tái)同時(shí)發(fā)現(xiàn)113工作面各項(xiàng)數(shù)據(jù)無顯示、111回風(fēng)巷一氧化碳報(bào)警、瞬間最高濃0.05%、瓦斯瞬間最高濃度3%。礦井總回風(fēng)一氧化碳濃度0.008%、瓦斯?jié)舛?.8%,信息報(bào)送到局領(lǐng)導(dǎo)后,局領(lǐng)導(dǎo)指示古拉本安監(jiān)站立即前往報(bào)警現(xiàn)場查明原因,并采取相應(yīng)措施。2、7 時(shí)20分調(diào)度室接到材料上山絞車工匯報(bào):“喂、調(diào)度室嗎?我是一采區(qū)材料上山絞車工邵某某,井下風(fēng)流有短暫停滯現(xiàn)象、聽到爆炸聲,可能發(fā)生了瓦斯爆炸”。調(diào)度員要求邵某某佩戴自救器立即按應(yīng)急預(yù)案瓦斯事故避災(zāi)路線撤離,同時(shí)打電話聯(lián)系通知其它地點(diǎn)人員撤離。

      3、調(diào)度員張某某做好事故匯報(bào)記錄后立即向礦長匯報(bào):“王礦長,一采區(qū)材料上山絞車工邵某某7時(shí)20分匯報(bào)井下風(fēng)流有短暫停滯現(xiàn)象、聽到爆炸聲,可能發(fā)生了瓦斯爆炸”,王礦長要求調(diào)度員立即通知礦應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組到調(diào)度室集合。

      (二)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案 啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案場景: 1、7時(shí)25分松樹灘煤礦應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組緊急會(huì)合調(diào)度室,根據(jù)井下當(dāng)班工作安排情況、可能發(fā)生事故的地點(diǎn)、波及范圍和當(dāng)班入井人數(shù),初步分析判斷了事故危害程度,礦長果斷決定立即啟動(dòng)本礦事故應(yīng)急預(yù)案并采取以下措施:

      (1)要求分管機(jī)電鄭礦長立即通知開閉所切斷可能發(fā)生事故和事故波及范圍113、111工作面供電,通知充燈房、信號(hào)房進(jìn)一步核

      實(shí)入井人數(shù),調(diào)度室繼續(xù)撥打電話聯(lián)系井下可能有人的地點(diǎn),要求人員佩戴自救器按瓦斯事故避災(zāi)路線撤離。

      (2)向礦山救援大隊(duì)報(bào)警、同時(shí)要求技術(shù)組制定現(xiàn)場搶險(xiǎn)處置措施。

      (3)要求各部門管理人員做好人力、物資、后勤以及醫(yī)療救護(hù)等方面的救援準(zhǔn)備工作。

      (4)要求分管安全劉礦長對(duì)所有下井人員簽發(fā)入井許可證,否則任何人不得下井。

      (5)要求礦保衛(wèi)人員趕往井口,承擔(dān)礦井周圍安全警戒工作,并疏導(dǎo)人員指揮車輛秩序。

      (6)按程序向蘭山煤業(yè)公司匯報(bào)并根據(jù)救援工作需要請(qǐng)公司給予以下救援物資和救援力量支援:

      a、消防水袋2000米,救災(zāi)帳篷20頂。

      b、醫(yī)生10名、護(hù)士10名、救護(hù)車4輛及急救所需藥品,2、7時(shí)35分時(shí)蘭山煤業(yè)公司接到事故報(bào)告后,了解事故發(fā)生的時(shí)間、類別、地點(diǎn)、事故嚴(yán)重程度、人員傷亡情況、報(bào)告人姓名、請(qǐng)求救援的要求,按程序向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和集團(tuán)公司報(bào)告,啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,并立即趕往事故現(xiàn)場。

      3、旗安監(jiān)部門接到報(bào)告后,立即向旗政府匯報(bào),旗政府宣布啟動(dòng)旗級(jí)礦山應(yīng)急預(yù)案,迅速趕往事故發(fā)生地進(jìn)行救援搶險(xiǎn)。4、8時(shí)30分左右,各部門人員到達(dá)事故礦井,成立現(xiàn)場事故應(yīng)急搶險(xiǎn)救援指揮部。

      (三)事故災(zāi)難控制科目 事故災(zāi)難控制科目場景:

      1、事故單位負(fù)責(zé)人匯報(bào)了救援工作開展情況:a、當(dāng)班共有13人入井作業(yè),已有3人按事故應(yīng)急預(yù)案瓦斯事故沿避災(zāi)路線安全升-1011

      (一)參加演習(xí)的各部門及單位領(lǐng)導(dǎo)要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),充分認(rèn)識(shí)這次演練的意義,親自安排并參加演練工作。保證車輛,人員,通訊等措施到位,以實(shí)戰(zhàn)心態(tài)認(rèn)真實(shí)施好演練的各項(xiàng)科目。

      (二)參加演練的部門和單位人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)《2010年阿拉善左旗礦山事故應(yīng)急救援演練方案》,要提前進(jìn)行預(yù)演,準(zhǔn)確快速的實(shí)施各自的職能。

      (三)演練結(jié)束后,參加演練的旗直各部門要進(jìn)行總結(jié),并與7月15日前將書面總結(jié)(電子版)報(bào)旗安委會(huì)辦公室(azqajj@163.com),蘭山煤業(yè)公司各部門要進(jìn)行總結(jié),并報(bào)集團(tuán)公司安監(jiān)部。

      二〇一〇年六月

      第五篇:地質(zhì)災(zāi)害事故應(yīng)急演練方案

      興文縣周家鎮(zhèn)茶園煤礦 地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急演練方案

      一、應(yīng)急預(yù)案演練的目的

      在茶園煤礦工業(yè)廣場背面山體即將發(fā)生崩塌或滑坡的緊急情況下,能夠迅速、高效、有序的安全撤離險(xiǎn)區(qū)人員,做好地質(zhì)災(zāi)害的防災(zāi)避災(zāi)和搶險(xiǎn)救災(zāi)應(yīng)急工作。通過這次演練,進(jìn)一步提高礦各部門應(yīng)對(duì)突發(fā)地質(zhì)災(zāi)害的應(yīng)急反應(yīng)能力,提高廣大職工的防災(zāi)避災(zāi)意識(shí),一旦臨災(zāi)能迅速有序安全撤離避讓,最大限度地減輕地質(zhì)災(zāi)害造成的損失,維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全。

      二、應(yīng)急預(yù)案演練的任務(wù)

      本次地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案演練的任務(wù)是:工業(yè)廣場后山體崩塌或滑坡遭受連續(xù)降雨、強(qiáng)降雨等因素的誘發(fā),滑坡有可能產(chǎn)生速滑趨勢(shì)的緊急情況下,及時(shí)啟動(dòng)《興文縣周家鎮(zhèn)茶園煤礦地質(zhì)災(zāi)害處置預(yù)案》,在業(yè)主的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,組織礦各相關(guān)部門各司其職,用最短的時(shí)間組織滑坡危險(xiǎn)區(qū)內(nèi)的人員快速有序安全撤離,盡快采取防災(zāi)減災(zāi)有效措施。

      三、應(yīng)急預(yù)案演練的原則 地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案演練工作遵照:

      1、以人為本、避讓為主的原則。

      2、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則。

      3、反應(yīng)迅速、措施果斷的原則。

      4、部門配合、分工協(xié)作的原則。

      四、應(yīng)急預(yù)案演練的組織 成立礦井應(yīng)急救災(zāi)演習(xí)指揮部: 總指揮:孫懷兵

      副總指揮:陳永強(qiáng)、袁德昌

      成員:孫希云、周其林、詹春義、羅成、王永昌、王昭勇。總指揮負(fù)責(zé)本次救災(zāi)演習(xí)的總指揮工作,副總指揮協(xié)助總指揮開展這次演習(xí)工作具體實(shí)施,成員負(fù)責(zé)本次演習(xí)的各班組工作。

      五、演練時(shí)間

      預(yù)演練時(shí)間:2010年6月25日上午9:00

      六、應(yīng)急預(yù)案演練的實(shí)施步驟

      (一)應(yīng)急預(yù)案演練預(yù)備工作

      1、召開應(yīng)急預(yù)案演練預(yù)備工作會(huì)議

      會(huì)議由礦聯(lián)合召集,礦各部門負(fù)責(zé)人和周家鎮(zhèn)龍洞村五組生產(chǎn)隊(duì)長等參加(會(huì)議時(shí)間暫定6月25日上午9時(shí)在礦小會(huì)議室召開)。

      2、應(yīng)急預(yù)案演練工作準(zhǔn)備

      熟悉滑坡的災(zāi)害危險(xiǎn)性及危險(xiǎn)區(qū)內(nèi)的相關(guān)情況,制訂交通管制及災(zāi)區(qū)安全保衛(wèi)的措施,解決有關(guān)問題,準(zhǔn)備封鎖公路、道路通行的禁牌及禁止進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)的警示標(biāo)志。熟悉滑坡體的地理環(huán)境及滑坡情況,設(shè)立監(jiān)測(cè)標(biāo)志,全站儀監(jiān)測(cè)安置地點(diǎn)和監(jiān)測(cè)記錄等。悉記群眾撤離避讓路線、災(zāi)民臨時(shí)安置地點(diǎn)及衛(wèi)生搶救所的臨時(shí)設(shè)置地點(diǎn)的有關(guān)情況,做好搶險(xiǎn)救災(zāi)及物資儲(chǔ)備調(diào)運(yùn)及有關(guān)設(shè)備裝備與調(diào)運(yùn)工作。準(zhǔn)備救護(hù)車及相關(guān)救護(hù)醫(yī)療器材等,確保搶險(xiǎn)救災(zāi)或演練應(yīng)急之用。作好演練人員的培訓(xùn)工作。

      (二)演練工作程序

      上午9:00時(shí)全體演練人員集中在礦待命。

      9:10,因昨夜連續(xù)大雨,礦工業(yè)廣場背山體滑坡出現(xiàn)嚴(yán)重險(xiǎn)情,簡易監(jiān)測(cè)資料表明滑坡后緣裂縫向兩側(cè)不斷延伸,寬度已增大40cm左右,滑坡有明顯下滑趨勢(shì)(跡象),同時(shí)有不量流沙掉落。

      9:15,監(jiān)測(cè)組立即向礦安委會(huì)報(bào)告。

      9:25:安委會(huì)接到監(jiān)測(cè)組報(bào)告:“工業(yè)廣場背山體滑坡活動(dòng)性增強(qiáng),后緣裂縫程度達(dá)到300米,寬度已增大到0.4米,且裂縫之間出現(xiàn)多處落水洞,直徑最大達(dá)0.8米,裂縫兩側(cè)發(fā)生明顯垂直位移,前緣局部已滲出渾水,據(jù)測(cè)定裂縫以3厘米/小時(shí)左右速度發(fā)展,滑坡處于臨滑狀態(tài)。安委會(huì)根據(jù)報(bào)告的情況,立即啟動(dòng)礦地質(zhì)災(zāi)害處置預(yù)案。

      9:30:礦成立應(yīng)急指揮部,指揮部設(shè)在周家鎮(zhèn)龍洞村硫酸廠廠壩處,在平壩為集合地點(diǎn),各組長向指揮部報(bào)到,原地待命。

      9:45:指揮部:下達(dá)命令。

      命令:交通治安管理組:在礦外小河溝處封鎖進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)鄉(xiāng)村公路、礦工業(yè)廣場東西兩端進(jìn)入滑坡危險(xiǎn)區(qū)的村道及鄉(xiāng)村小路。對(duì)災(zāi)區(qū)實(shí)施治安巡邏,保證災(zāi)區(qū)安全。

      預(yù)警組:做好周邊人員的報(bào)警工作,并用礦調(diào)度室電話通知井下人員立即撤出地面。設(shè)置警戒,除搶險(xiǎn)救災(zāi)人員外,其他人員不得進(jìn)入該危險(xiǎn)區(qū)域。

      應(yīng)急搶險(xiǎn)組:使用鳴鑼緊急通知危險(xiǎn)區(qū)域的人民群眾按原定路線有序安全轉(zhuǎn)移,應(yīng)急搶險(xiǎn)組,要組織30名人員火速趕往災(zāi)區(qū),按照原定的編制序列目標(biāo)任務(wù)快速趕到災(zāi)區(qū)實(shí)施搶救,迅速組織災(zāi)區(qū)人員和物資快速有序安全撤離到各安置點(diǎn)。

      災(zāi)情調(diào)查監(jiān)測(cè)組:繼續(xù)跟蹤監(jiān)測(cè)災(zāi)情,有情況及時(shí)報(bào)告。醫(yī)療衛(wèi)生組:組織醫(yī)療衛(wèi)生緊急搶救隊(duì)伍進(jìn)入災(zāi)區(qū),進(jìn)行傷、病員的搶救及轉(zhuǎn)移工作。

      后勤物資保障組:負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)移到各臨時(shí)安置點(diǎn)的災(zāi)民安置工作,認(rèn)真做好各安置點(diǎn)災(zāi)民的宣傳思想鞏固工作,解決好災(zāi)民的吃、穿、住等問題,確保救災(zāi)搶險(xiǎn)指揮的通訊與聯(lián)絡(luò)的暢通。

      10:00:撤離開始。10:30:撤離完畢。

      10:30:應(yīng)急搶險(xiǎn)組報(bào)告:全線撤離完畢。已設(shè)好警界、切斷電源水源。

      交通治安管理組報(bào)告:通往危險(xiǎn)區(qū)的公路、道路已封鎖,警戒工作有條不紊進(jìn)行。

      后勤物資保障組報(bào)告:撤離群眾基本安置妥當(dāng)。

      醫(yī)療衛(wèi)生組報(bào)告:撤離過程中只有三人因摔跤受輕傷,已得到緊急處理,臨時(shí)醫(yī)療點(diǎn)已建立,工作正常開展。

      災(zāi)情調(diào)查監(jiān)測(cè)組報(bào)告:據(jù)監(jiān)測(cè)組監(jiān)測(cè),滑坡變化已趨穩(wěn)定,降雨也已停止多日,建議召開指揮部會(huì)議,研究解除封鎖警界事宜。

      10:45:指揮部召開會(huì)議,下達(dá)命令:解除公路、道路封鎖、警界。由災(zāi)情調(diào)查監(jiān)測(cè)組繼續(xù)監(jiān)測(cè),有情況及時(shí)報(bào)告;災(zāi)后重建組負(fù)責(zé)對(duì)危房進(jìn)行鑒定,提出災(zāi)民回遷和重建方案,報(bào)政府批準(zhǔn)實(shí)施。

      11:10:演練工作講評(píng)會(huì)??傊笓]作演練講評(píng);礦業(yè)主講話。11:30:宣布演練結(jié)束。

      興文縣周家鎮(zhèn)茶園煤礦

      地 質(zhì) 災(zāi) 害 應(yīng) 急 演 練 方 案

      編制:陳永強(qiáng) 2010年6月22日

      下載供水管線事故應(yīng)急演練方案(共5篇)word格式文檔
      下載供水管線事故應(yīng)急演練方案(共5篇).doc
      將本文檔下載到自己電腦,方便修改和收藏,請(qǐng)勿使用迅雷等下載。
      點(diǎn)此處下載文檔

      文檔為doc格式


      聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至:645879355@qq.com 進(jìn)行舉報(bào),并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會(huì)在5個(gè)工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。

      相關(guān)范文推薦

        觸電事故應(yīng)急演練方案

        觸電事故應(yīng)急演練方案 批準(zhǔn)人: 審核人: 編制人: 2011年6月 27日 觸電事故應(yīng)急演練方案 1 為提高項(xiàng)目部事故應(yīng)急救援能力,有效處置突發(fā)事故,建立和完善科學(xué)、有效、運(yùn)轉(zhuǎn)良好的應(yīng)急......

        觸電事故應(yīng)急演練方案(★)

        觸電事故應(yīng)急演練方案 一、演練目的: 為了提高全體員工的安全意識(shí),并通過演練使全體員工清楚認(rèn)識(shí)到安全的重要性;當(dāng)發(fā)生意外觸電事故時(shí),做好臨危不懼,保持清醒頭腦,盡快按觸電急......

        頂板事故應(yīng)急演練方案

        山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)陽城西河煤業(yè)有限公司 2013年度礦井頂板事故應(yīng)急救援演練方案 為及時(shí)、有效地應(yīng)對(duì)井下可能發(fā)生的頂板事故,進(jìn)一步增強(qiáng)我礦應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的綜合管理及應(yīng)急救援......

        觸電事故應(yīng)急演練方案

        觸電傷害事故應(yīng)急演練方案 批準(zhǔn)人: 審核人: 編制人: 2017年5月 觸電傷害事故應(yīng)急演練方案 為提高生產(chǎn)科事故應(yīng)急救援能力,有效處置突發(fā)事故,建立和完善科學(xué)、有效、運(yùn)轉(zhuǎn)良好的應(yīng)......

        觸電事故應(yīng)急演練方案

        觸 電 事 故 應(yīng) 急 演 練 方 案 二O一八年 觸電事故應(yīng)急演練方案 為確保規(guī)范突發(fā)事件的應(yīng)急管理,及時(shí)有效地實(shí)施應(yīng)急處置工作,最大程度地較少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,維護(hù)人員生命......

        頂板事故應(yīng)急演練方案

        頂板事故應(yīng)急演練方案 米脂縣龍鎮(zhèn)煤礦蘆則溝礦井 2015年8月 頂板事故應(yīng)急演練方案 為了深入貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,以提高我礦應(yīng)對(duì)突發(fā)事......

        觸電事故應(yīng)急演練方案

        觸電事故應(yīng)急演練方案一、演練指導(dǎo)思想和目的為提高工程部事故應(yīng)急救援能力,有效處置突發(fā)事故,貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,建立和完善工程部,科學(xué)、有效、運(yùn)轉(zhuǎn)......

        水災(zāi)事故應(yīng)急演練方案

        ——年——礦水災(zāi)事故應(yīng)急演練方案一、演練的目的 為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,以及公司發(fā)2010(56)號(hào)文件精神,規(guī)范煤礦......