第一篇：某家具城消防演習(xí)方案

關(guān)于開(kāi)展消防疏散及實(shí)戰(zhàn)滅火演習(xí)的請(qǐng)示

X總：

根據(jù)集團(tuán)培訓(xùn)部2016年第23號(hào)發(fā)文?關(guān)于開(kāi)展全國(guó)安全管理“五個(gè)一工程”專項(xiàng)活動(dòng)的通知?，為強(qiáng)化員工消防安全防范意識(shí)，加強(qiáng)應(yīng)急疏散、初起火災(zāi)撲救能力；預(yù)防火災(zāi)等各項(xiàng)事故的發(fā)生，全面做好公司安全工作，我店特制定“2016.10.18”消防演習(xí)方案。

一、制定消防演習(xí)的目的。

通過(guò)消防演習(xí)，增強(qiáng)全體員工的消防安全意識(shí)，做到未雨綢繆，防患未然；提高員工對(duì)“消防安全四個(gè)能力建設(shè)”的認(rèn)識(shí)。（檢查和消除火災(zāi)隱患能力，撲救初期火災(zāi)的能力，組織引導(dǎo)人員逃生能力，消防安全知識(shí)宣傳教育培訓(xùn)能力）；提高員工滅火自救能力，做到熟練掌握滅火、疏散流程，在最短時(shí)間內(nèi)進(jìn)行有效的自防自救；提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率，做到一旦發(fā)生火情各部門能積極配合，相互協(xié)作，共同作戰(zhàn)。

二、參與人員：所有在職人員及商家導(dǎo)購(gòu)。

三、費(fèi)用：滅火器使用后加粉，每只35元，預(yù)計(jì)費(fèi)用700元整。

四、具體方案見(jiàn)附件。

以上妥否，請(qǐng)批示。

物業(yè)保衛(wèi)部 2016年10月13日

附件一

某家具城消防演習(xí)方案

一、時(shí)間地點(diǎn)

1、時(shí)間：2016年10月18日；早晨7:30到崗，8:00準(zhǔn)時(shí)演習(xí)開(kāi)始。

2、演習(xí)地點(diǎn)：建材館-1—4樓

3、疏散集合地點(diǎn)：南廣場(chǎng)

4、實(shí)戰(zhàn)滅火地點(diǎn)：南廣場(chǎng)

二、組織機(jī)構(gòu)

（一）成立演習(xí)指揮部 總指揮：XX 副總指揮：XXX XXX

（二）演習(xí)指揮部下設(shè)5個(gè)分組

1、通訊聯(lián)絡(luò)組：XXX 組員：消防專員、監(jiān)控員

消防控制中心應(yīng)根據(jù)救人第一的指導(dǎo)思想，利用現(xiàn)有消防廣播系統(tǒng)，向室內(nèi)或被困人員發(fā)出通報(bào)，通報(bào)內(nèi)容：①火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)情況；②穩(wěn)定人員情緒；③引導(dǎo)人員疏散路線、方向。

2、滅火行動(dòng)組：XXX 組員：當(dāng)值班員

(1)組織偵查火情，掌握火勢(shì)發(fā)展情況，確定火場(chǎng)的主要方面。(2)及時(shí)向救災(zāi)指揮部匯報(bào)火情。(3)根據(jù)火勢(shì)情況，指揮切斷電源、氣源。

(4)指揮參戰(zhàn)人員實(shí)施滅火、疏散、搶救傷員等措施。(5)公安消防到場(chǎng)后，協(xié)同組織滅火搶救。

(6)迅速組織專職（義務(wù)）消防隊(duì)員利用現(xiàn)有消防設(shè)備設(shè)施、滅火器材展開(kāi)滅火。

3、設(shè)備保障組：XXX 組員：當(dāng)班電工

(1)負(fù)責(zé)火災(zāi)時(shí)，消防用電、用水及排煙等設(shè)備的運(yùn)行保障；(2)負(fù)責(zé)與消防中控室保持通訊暢通，及時(shí)將設(shè)備運(yùn)行情況報(bào)告消防中控人員；

(3)負(fù)責(zé)火災(zāi)后的設(shè)備恢復(fù)；

4、疏散引導(dǎo)組：各樓層經(jīng)理 XXX 組員：當(dāng)班樓層管理員

(1)先疏散著火區(qū)、后疏散著火區(qū)相鄰的區(qū)域。(2)先疏散著火層以上各層，后疏散著火層以下各層。

(3)引導(dǎo)和護(hù)送被困人員向安全區(qū)疏散，在疏散路線區(qū)應(yīng)設(shè)立崗哨，向被困人員指明方向，并安撫顧客情緒工作。

(4)現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)，組織本店人員在安全區(qū)及時(shí)對(duì)傷員進(jìn)行處理或送醫(yī)院救治。

5、安全防護(hù)組：辦公室 組員：辦公室員工

(1)分店外圍警戒任務(wù)是清除路障，指導(dǎo)一切無(wú)關(guān)車輛離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)，勸導(dǎo)過(guò)路行人撤離現(xiàn)場(chǎng)，維持好單位外圍的秩序，迎接消防車，為消防隊(duì)員到場(chǎng)滅火創(chuàng)造有利條件。

(2)公安消防人員到場(chǎng)后，由單位臨時(shí)救災(zāi)總指揮向公安消防指揮報(bào)告 火災(zāi)情況及處理情況，并移交指揮權(quán)，聽(tīng)從公安消防的統(tǒng)一調(diào)遣。

(3)火災(zāi)撲滅后，在火災(zāi)區(qū)域設(shè)立警戒區(qū)，保護(hù)好火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)，禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入，并積極配合協(xié)助公安消防部門調(diào)查火災(zāi)原因。

三、演習(xí)流程

1、演習(xí)分6部分： 1）滅火組進(jìn)行滅火。2）疏散組進(jìn)行疏散。

3）全體參演人員到南廣場(chǎng)集合。4）鋪設(shè)消火栓水帶示范。5）商場(chǎng)外圍現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)滅火。6）領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)總結(jié)點(diǎn)評(píng)。

四、參演人數(shù)及物品保障

1、物業(yè)部：木柴、鐵桶、汽油、及滅火器20具、消防水及水槍帶2條。

2、業(yè)務(wù)部：各商戶參演人數(shù)的數(shù)量（店長(zhǎng)必須到）。

3、物業(yè)部：保安、保潔。

五、要求

1、正式演習(xí)開(kāi)始前30分鐘到場(chǎng)，參演人員應(yīng)完成著裝和演習(xí)準(zhǔn)備工作；

2、正式演習(xí)開(kāi)始前20分鐘，各小組組長(zhǎng)做好演習(xí)物資、道具的準(zhǔn)備和人員安排工作；

3、正式演習(xí)前10分鐘，總指揮檢查各小組人員到位及準(zhǔn)備情況；

4、演習(xí)實(shí)施由物業(yè)部經(jīng)理指揮各小組協(xié)調(diào)工作；

5、各小組組長(zhǎng)必須親自帶領(lǐng)本小組參演；

6、參演人員必須保持認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，演習(xí)過(guò)程需要留存必要的影像資料。

六、居然之家保定店消防演習(xí)、撲救、疏散預(yù)案 程序：

1、消控中心值班員在發(fā)現(xiàn)火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)報(bào)警后, 立刻利用電話通知值班人員現(xiàn)場(chǎng)查看煙感報(bào)火警。

2、檢查后發(fā)現(xiàn)，已出現(xiàn)火情，立即將此信息通知監(jiān)控室，并使用就近滅火器材進(jìn)行撲救；

3、監(jiān)控中心值班人員在接到報(bào)告后立即向店總、副總、物業(yè)經(jīng)理報(bào)告。以上人員在接到火情通知后2分鐘內(nèi)趕到監(jiān)控室，立即成立滅火作戰(zhàn)指揮部；總指揮利用監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)火情現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行查看、指揮，并根據(jù)預(yù)案要求責(zé)成各組奔赴各自崗位協(xié)助滅火。

4、設(shè)備保障組長(zhǎng)，成員由電工、空調(diào)工、電梯維修工組成。電工人員迅速關(guān)閉商場(chǎng)非消防電源，并派出一名電工立即趕至消防泵房，維護(hù)好消防泵房電源，派出另一名電工高壓配電室待命，根據(jù)總指揮指命令開(kāi)啟或關(guān)閉相關(guān)電源。空調(diào)人員做好協(xié)助消防隊(duì)人員的配合工作，并根據(jù)總指揮指示及火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,關(guān)閉新風(fēng)機(jī)組，開(kāi)啟消防排煙風(fēng)機(jī)組。電梯人員迅速將各樓層電扶梯停止運(yùn)行,并將客梯、貨梯、觀光梯分別降至首層并鎖閉防止人員乘坐。

5、消防安全主管、當(dāng)班消防隊(duì)員在聽(tīng)到火情報(bào)告后，立即趕赴火情現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行滅火，待設(shè)備保障組強(qiáng)電人員關(guān)閉火情區(qū)域的非消防電源時(shí)，將消火栓水帶展開(kāi)實(shí)施滅火。

6、消防安全主管見(jiàn)火勢(shì)進(jìn)一步擴(kuò)大并失去控制時(shí)，立即利用向監(jiān)控中 心報(bào)告；

7、總指揮在接到火勢(shì)進(jìn)一步擴(kuò)大并失去控制的報(bào)告時(shí)，立即向119進(jìn)行報(bào)告，同時(shí)命令消控控制中心火災(zāi)報(bào)警主機(jī)對(duì)背景音樂(lè)進(jìn)行強(qiáng)切，并下達(dá)疏散指令。

8、疏散組組長(zhǎng)樓層經(jīng)理，在接到疏散指令時(shí)立即通知各樓層主管，組織商場(chǎng)顧客，及工作人員攜帶重要物資從疏散通道有秩序的進(jìn)行疏散，在疏散過(guò)程中要注意保護(hù)老、弱、病、殘群體，最后至南廣場(chǎng)集合，不允許乘坐電梯，9、物業(yè)部經(jīng)理，在接到疏散指令后，立即組織外圍保安對(duì)各疏散通道及廣場(chǎng)各各進(jìn)行警戒，所有人員只出不進(jìn)，同時(shí)安排人員到路口接應(yīng)消防、救護(hù)車輛并進(jìn)行引導(dǎo)，同時(shí)防止破壞分子借機(jī)滋事。

10、財(cái)務(wù)經(jīng)理，在接到疏散指令時(shí)立即組織本部門人員攜帶重要物資、單據(jù)進(jìn)行疏散，集合地點(diǎn)在南廣場(chǎng)。

七、消防演習(xí)疏散路線及注意事項(xiàng)

1、疏散路線：

1）建材館3樓及4樓所有人員，在三樓平臺(tái)疏散通道進(jìn)行疏散； 2）建材館-1樓、1樓、2樓所有人員，在建材館西門（原員工通道）進(jìn)行疏散；

3）辦公室及財(cái)務(wù)人員在三樓平臺(tái)疏散通道進(jìn)行疏散； 4）所有人員必須在五分鐘之內(nèi)疏散至南廣場(chǎng)。

2、廣場(chǎng)疏散時(shí)間要求：

1）發(fā)現(xiàn)火警匯報(bào)時(shí)間在1分鐘內(nèi)。2）組織救火時(shí)間在2分鐘內(nèi)。3）救火實(shí)施時(shí)間在5分鐘內(nèi)。

4）人員疏散至安全地區(qū)（南廣場(chǎng)）在5分鐘內(nèi)。

3、人員到場(chǎng)時(shí)間及注意事項(xiàng)

1）所有參加消防演習(xí)人員于早8：00由員工通道進(jìn)入各樓層，8：10員工通道上鎖，消防演習(xí)開(kāi)始。8：13開(kāi)始全面疏散，疏散中服從消防廣播及樓層營(yíng)運(yùn)主管指揮。

2）演習(xí)結(jié)束后，集合地點(diǎn)在南廣場(chǎng)，各樓層主管負(fù)責(zé)清點(diǎn)本樓層人數(shù)，確保參加消防演習(xí)人員全部疏散到位。

3）本次演練中，所有參演人員務(wù)必做到嚴(yán)肅、緊張，以真實(shí)火情為演練背景，接到疏散指令后迅速疏散，嚴(yán)禁嬉笑打鬧，疏散組負(fù)責(zé)人（各樓層營(yíng)運(yùn)主管）負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查。

4）、所有參與緊急疏散演練人員，每人準(zhǔn)備一條毛巾，疏散時(shí)用其掩住口鼻，直至到戶外。

5）、演練開(kāi)始前，所有樓層參演人員在各自日常工作崗位就位，接到疏散指令后，由身邊最近的疏散通道進(jìn)行逃生，并最終在指定地點(diǎn)集合。

6）、演練中保持頭腦清醒，切勿慌亂，注意個(gè)人安全。重點(diǎn)提示：

1）本次消防演習(xí)要求所有人員全員參加。

2）以真實(shí)火情為演練背景，演習(xí)開(kāi)始前，所有人員在各自崗位上就位，接到疏散指令后，由身邊就近的疏散通道逃生，最終在約定位置集合。禁止提前在樓內(nèi)將人員集結(jié)在一起。

3）所有參與疏散人員每人準(zhǔn)備一條毛巾，疏散時(shí)掩住口鼻，直至到達(dá)安全區(qū)域。4）各組人員按時(shí)間到達(dá)預(yù)案指定位置待命，待疏散演習(xí)結(jié)束后及時(shí)到南廣場(chǎng)集合，參加實(shí)戰(zhàn)滅火演練。

物業(yè)保衛(wèi)部

2016年10月14 日

第二篇：家具城企劃方案

家具城企劃方案

一、市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)分析

2010年對(duì)于所有的家具行業(yè)來(lái)說(shuō)，是個(gè)銷售態(tài)勢(shì)復(fù)蘇和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的一年。2011年國(guó)家政策的主旋律還是要擴(kuò)大內(nèi)需、拉動(dòng)消費(fèi)，穩(wěn)步推進(jìn)城市化進(jìn)程，抑制房?jī)r(jià)過(guò)快上漲，加大廉租房、經(jīng)濟(jì)適用房的建設(shè)力度。從這一大環(huán)境來(lái)看，家具作為大宗耐用的消費(fèi)品，今年的市場(chǎng)的需求量將延續(xù)去年的發(fā)展，在全國(guó)家居商場(chǎng)2010年的激烈競(jìng)爭(zhēng)下，多種業(yè)態(tài)組合，以打造精品商場(chǎng)，專業(yè)化、規(guī)模化、市場(chǎng)化的帶動(dòng)下，以特色營(yíng)銷、特色服務(wù)為主全面帶動(dòng)新世紀(jì)下的新的消費(fèi)模式，加大了市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。過(guò)去的兩年里，國(guó)內(nèi)較大的家居賣場(chǎng)相繼進(jìn)駐通城（紅星美凱龍、居然之家），塑造新的商場(chǎng)形象同時(shí)。而新商場(chǎng)（百安誼家二期、紅星美凱龍二期、居然之家二期）不斷的涌現(xiàn)，家具行業(yè)的新店頻開(kāi)、賣場(chǎng)升級(jí)裝修等舉措無(wú)不傳遞著這樣一個(gè)信息：2011年南通的家具競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)是集中在賣場(chǎng)與賣場(chǎng)之間的博弈，競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)異常激烈，消費(fèi)者將成為最大的贏家。

為此美麗華紅木大世界將要很好塑造形象，加入這激烈的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中，為了更好的發(fā)展和生存，適應(yīng)社會(huì)消費(fèi)的需求與發(fā)展，以打造中高端家具精品賣場(chǎng)為主思路，促進(jìn)銷售，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)的后期良性循環(huán)發(fā)展。特制定本方案。

二、明確我們的優(yōu)劣

針對(duì)美麗華紅木大世界及周邊市場(chǎng)，打造高端家具中紅木家具專業(yè)市場(chǎng)中高檔消費(fèi)精品賣場(chǎng)為主體思路，促進(jìn)銷售?，F(xiàn)分析我們的優(yōu)劣。

我們的優(yōu)勢(shì)：

1、周圍商圈成熟，家居建材市場(chǎng)集中。

2、在商品上，我們專做紅木，品種多客戶選擇多。

3、在地理位置上，我們處于南通北大門的入口。

4、針對(duì)于新區(qū)及周邊市場(chǎng)定位，我們位處城北大橋周圍的顧客在買家具中的10%高消費(fèi)，25%中端消費(fèi)，品位高、具有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力的消費(fèi)者。

5、新北區(qū)要促進(jìn)周邊環(huán)境的改善，眾多高端房產(chǎn)開(kāi)發(fā)商也進(jìn)入開(kāi)發(fā)，高端小區(qū)增多。

6、從各商家和客戶反應(yīng)上看，都對(duì)美麗華紅木大世界擁有足夠的信心和期待。我們的劣勢(shì)：

1、商場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)不足。

2、商場(chǎng)形象布局差，視覺(jué)不完美。

3、美麗華紅木大世界缺少整個(gè)CI、VI、MI、BI系統(tǒng)的完善。

4、宣傳不足，知名度不高。

5、與南通家具市場(chǎng)相比，在面積上，我們屬于一個(gè)小型賣場(chǎng)，周圍大市場(chǎng)逐漸開(kāi)發(fā)。

三、我們的目標(biāo)

從理念行為上進(jìn)行改進(jìn)創(chuàng)新，在未來(lái)的幾年內(nèi)，美麗華紅木大世界將創(chuàng)建南通家具行業(yè)一流品牌企業(yè)。專做紅木，這個(gè)目標(biāo)不是口號(hào)，而是以此為基準(zhǔn)，在各影響因素上進(jìn)行思考，然后執(zhí)行，最終達(dá)成的一個(gè)具體的目標(biāo)。

1、長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)

（1）、建立符合市場(chǎng)機(jī)制的家具品牌賣場(chǎng)。

（2）、以品牌為主線進(jìn)行多元化發(fā)展。

2、短期目標(biāo)

（1）、制定整合營(yíng)銷方案，獲得商家的認(rèn)可。

（2）、達(dá)到一定階段的知名度和美譽(yù)度。

（3）、為實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)作品牌支持。

四、我們的宗旨

創(chuàng)造美好生活空間，滿足商戶的要求，共同推進(jìn)美麗華更好更快發(fā)展、共同做好做大市場(chǎng)、共創(chuàng)輝煌未來(lái)。增加與消費(fèi)者的零距離溝通。一切以消費(fèi)者的需求為主，以創(chuàng)新為企業(yè)生存的法則，以服務(wù)為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，為消費(fèi)者營(yíng)造一個(gè)幸福的家居生活場(chǎng)景。

五、我們的品牌名稱

品牌的名稱不僅僅區(qū)分于其它商場(chǎng)的名稱，更重要的是代表著一種企業(yè)文化，一種企業(yè)發(fā)展理念。美麗華紅木大世界品牌名稱是標(biāo)準(zhǔn)化，人性化的產(chǎn)物，按照公司的總體戰(zhàn)略，我們立足南通，向全國(guó)發(fā)展延伸。

六、我們的品牌視覺(jué)

品牌視覺(jué)不是坐在辦公室里設(shè)計(jì)出來(lái)的，而必須由外而內(nèi)的進(jìn)行消費(fèi)者形象期望測(cè)試與調(diào)查，形象力的整合首先要研究競(jìng)爭(zhēng)者的形象力與目標(biāo)消費(fèi)者的形象期望。而不是單純的美

術(shù)設(shè)計(jì)，目前行業(yè)里視覺(jué)形象普遍較差，五花八門，沒(méi)有獨(dú)特有力的視覺(jué)的效果。建議標(biāo)準(zhǔn)色彩以紅色為主，在中國(guó)，中國(guó)紅，傳統(tǒng)上表示喜慶、積極。黃色為輔助色，中國(guó)封建朝代從宋朝以后，黃色是皇帝專用顏色，如“以黃為貴”，更好的詮釋美麗華紅木大世界品牌的內(nèi)涵：品味、尊貴。

七、我們的品牌定位

美麗華紅木大世界在品牌的定位上，將鎖定中高檔家具形象的策略，直接與眾多廠商聯(lián)盟，確立美麗華紅木大世界高檔品牌的強(qiáng)勢(shì)形象。通過(guò)品牌傳播建立消費(fèi)者這樣一種觀念：到美麗華紅木大世界的確是好：用超低價(jià)格買高檔品牌家具，而在質(zhì)量上保障，樣式上考究，款式上新穎。

八、我們的品牌形象定位

紅木家具天然、環(huán)保、品位、時(shí)尚、尊貴、積極的知名品牌。

九、我們的品牌廣告詞（廣告語(yǔ)、宣傳口號(hào)）

美麗華紅木大世界專做紅木家居市場(chǎng)。

到美麗華紅木大世界買你想要的紅木家具。

我們深信美麗華紅木大世界在各方面的改進(jìn)完善后，必定成為南通及周邊的紅木第一家居賣場(chǎng)的目標(biāo)。

十、我們的配套資源

為了更好的進(jìn)行市場(chǎng)化運(yùn)作，必須走出一條與眾不同的路子，而商場(chǎng)整體資源要配套，這樣才能更好的實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。

統(tǒng)一管理：目的提升服務(wù)，避免有的商家無(wú)銷售人員在場(chǎng)。

統(tǒng)一培訓(xùn)：目的提高商場(chǎng)人員素質(zhì)，減少流單量。

統(tǒng)一收銀：目的提升商譽(yù)度，企業(yè)的信譽(yù)度。

統(tǒng)一折率：目的根據(jù)公司營(yíng)銷策略，商戶必須統(tǒng)一配合，特殊者另書面說(shuō)明。社區(qū)物料統(tǒng)一形象：消費(fèi)群針對(duì)新社區(qū)的入駐業(yè)主，以不定期宣傳為主。

配統(tǒng)一形象面包車，帳蓬、易拉寶、桌椅、宣傳資料、服裝等企劃物資，增強(qiáng)企業(yè)的形象VI統(tǒng)一及知名度的宣傳。

賣場(chǎng)內(nèi)部空間根據(jù)不同季節(jié)和節(jié)氣做不同的形象布置展示，營(yíng)造銷售氛圍。

賣場(chǎng)盡量給每個(gè)商家提供形象展示平臺(tái)。形象展示由統(tǒng)一規(guī)劃制作。

十一、我們的品牌建立

1.關(guān)于先行賠付操作

對(duì)于“先行賠付”，塑造賣場(chǎng)良好形象，建立賣場(chǎng)是商戶與消費(fèi)者的橋梁。在解決商戶與消費(fèi)之間的矛盾，以消費(fèi)者為上帝原則，為消費(fèi)者負(fù)責(zé)，商場(chǎng)可直接先行賠付，進(jìn)行合理的換貨、調(diào)貨、退款等，達(dá)到顧客滿意。

2.優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)管理服務(wù)意識(shí)

一個(gè)好的企業(yè)，必須有良好的組織結(jié)構(gòu)，事事有人管，團(tuán)隊(duì)的核心能力，不扯皮，良好的監(jiān)督管理機(jī)制，這樣才能更好的進(jìn)行發(fā)展。

3.完善商場(chǎng)管理體系及服務(wù)體系

以終端銷售為主，必須有一套完整的管理體系，這樣才能服務(wù)于商戶及消費(fèi)者。而服務(wù)體系是更好的適應(yīng)消費(fèi)者的要求，了解顧客所需，達(dá)到顧客滿意。

4.塑造媒體形象統(tǒng)一

所有形象推廣及視覺(jué)形象必須統(tǒng)一，有特色，抓住消費(fèi)心理去設(shè)計(jì)及策劃。最大限度減少成本，達(dá)到預(yù)期宣傳目標(biāo)。

必須是配套宣傳，執(zhí)行到位，不能脫節(jié)，細(xì)節(jié)決定成敗。

十二、關(guān)于企劃部的組建

1、設(shè)計(jì)1名：活動(dòng)期間的形象設(shè)計(jì)及包裝.企業(yè)內(nèi)刊編輯設(shè)計(jì)，宣傳刊、報(bào)設(shè)計(jì)，企劃物資的建設(shè)。

2、市場(chǎng)營(yíng)銷3名：負(fù)責(zé)團(tuán)購(gòu)、社區(qū)、家裝公司等相關(guān)信息收集，談判，活動(dòng)執(zhí)行配合。

3、客服2名：負(fù)責(zé)回訪登記，并做網(wǎng)絡(luò)溝通，建立資料檔案。

4、經(jīng)理1名：負(fù)責(zé)整體活動(dòng)策劃、定位、談判、方案、執(zhí)行、管理。

十三、解決賣場(chǎng)人流量的企劃營(yíng)銷模式（具體細(xì)則建立中）

1、樹(shù)立現(xiàn)代營(yíng)銷觀念

2、實(shí)施創(chuàng)新策略

3、加強(qiáng)品牌的宣傳推廣（戶外廣告、公交廣告、站臺(tái)廣告、小區(qū)廣告、當(dāng)?shù)孛襟w、網(wǎng)絡(luò)廣告、企劃物資等）

4、與商家建立良好的合作關(guān)系

5、實(shí)施獨(dú)特營(yíng)銷策略

6、重視顧客服務(wù)營(yíng)銷

7、大型家具團(tuán)購(gòu)

8、會(huì)員卡、VIP貴賓卡

9、上門貼心售后維修服務(wù)

10、家具裝修知識(shí)大講堂

11、家具DM雜志推廣

12、小區(qū)宣傳

13、促銷活動(dòng)

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第三篇：消防演習(xí)方案

2019年消防演習(xí)方案

為了進(jìn)一步樹(shù)立“安全第一”的思想，強(qiáng)化員工安全教育（尤其現(xiàn)場(chǎng)工作人員），提高全員的自我防范能力和對(duì)突發(fā)事件的綜合應(yīng)急處理能力，特制定此次演練。

一、演練目的：

1、檢驗(yàn)預(yù)案。通過(guò)開(kāi)展應(yīng)急演練，查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問(wèn)題，進(jìn)而完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的可用性和可操作性。

2、完善準(zhǔn)備。通過(guò)開(kāi)展應(yīng)急救援演練，檢查應(yīng)對(duì)突發(fā)事件所需應(yīng)急隊(duì)伍、物質(zhì)、裝備、技術(shù)等方面的準(zhǔn)備情況，發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)予以調(diào)整補(bǔ)充，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。

3、鍛煉隊(duì)伍。通過(guò)開(kāi)展應(yīng)急演練，增強(qiáng)演練組織單位、參與單位和人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案的熟悉程序，提高其應(yīng)急處置能力，增強(qiáng)隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)協(xié)作性。

4、磨合機(jī)制。通過(guò)開(kāi)展應(yīng)急演練，進(jìn)一步明確相關(guān)單位和人員的職責(zé)任務(wù)，完善應(yīng)急機(jī)制。

5、安全宣傳。通過(guò)開(kāi)展應(yīng)急演練，普及應(yīng)急知識(shí)，提高職工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事故時(shí)自救互救的能力。

二、演練時(shí)間：2019年11月8日

地點(diǎn)：

三、事故背景：公司在建項(xiàng)目發(fā)生著火，項(xiàng)目駐場(chǎng)員工向開(kāi)發(fā)管理部項(xiàng)目總監(jiān)報(bào)告火情，啟動(dòng)公司應(yīng)急管理預(yù)案

四、參加人員：全體員工

五、演練組織機(jī)構(gòu)：

應(yīng)急處理小組組長(zhǎng)：

組員：

六：活動(dòng)前準(zhǔn)備：

1、急救人員及急救箱放到緊急集合點(diǎn)，隨時(shí)待命預(yù)防事故發(fā)生。

2、滅火器及火源準(zhǔn)備好放在演習(xí)的制定地點(diǎn)。

3、消防水桶、消防沙、消防鐵鍬等消防工具準(zhǔn)備好，萬(wàn)一火勢(shì)未控制好，用這些消防器材及時(shí)把火源撲滅。

七、應(yīng)急演練實(shí)施步驟

（1公司應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急響應(yīng)流程演練

10點(diǎn)整有人發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目?jī)?nèi)一處起火，立即查看并報(bào)告項(xiàng)目總監(jiān)，項(xiàng)目總監(jiān)立即報(bào)告公司值班員和總值班領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，總值班領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)啟動(dòng)應(yīng)急救援指令，讓值班員將火情上報(bào)集團(tuán)安保部，并通知所有安全管理應(yīng)急小組成員進(jìn)行應(yīng)急處理。

項(xiàng)目駐場(chǎng)人員撥打119報(bào)警電話（告訴消防部門起火的詳細(xì)地址、火勢(shì)情況）并盡最大的努力實(shí)施火災(zāi)自救。安排人員在119車輛必經(jīng)路口等待，以最快的速度引導(dǎo)119火災(zāi)救援人員到達(dá)準(zhǔn)確目的地。

項(xiàng)目駐場(chǎng)人員要及時(shí)疏散人群并設(shè)置隔離帶，搶救傷員，控制現(xiàn)場(chǎng)、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，適度處置事故源頭，不使其擴(kuò)大發(fā)展，視情況進(jìn)行專業(yè)化處置。

（2）消防知識(shí)現(xiàn)場(chǎng)講解滅火器使用方法

由消防隊(duì)講解手提式干粉滅火器使用方法：使用手提式干粉滅火器時(shí)，將滅火器提到起火地點(diǎn)，站在上風(fēng)向或側(cè)風(fēng)面，把滅火器上下顛倒幾次，撥出保險(xiǎn)銷或鉛封，一手握緊噴嘴，對(duì)準(zhǔn)火源根部另一只手把壓把按下，干粉即可噴出。滅火時(shí)，要迅速搖擺噴嘴，使粉霧橫掃整個(gè)火區(qū)，由近而遠(yuǎn)，向前推進(jìn)將火撲滅，同時(shí)要注意不要遺留殘火。油品著火，滅火時(shí)不要沖擊液面，以防液體濺出而造成撲救困難。

干粉滅火器演練內(nèi)容：演練人員由20

米外持滅火器奔向火場(chǎng)進(jìn)行滅火，由上風(fēng)向接近著火點(diǎn)，用干粉滅火器撲救初起火災(zāi)。人員排隊(duì)分二隊(duì)依次進(jìn)行，滅火時(shí)注意安全，如不能及時(shí)滅火的，由安全人員馬上進(jìn)行指導(dǎo)補(bǔ)救。

第四篇：消防演習(xí)方案

為了確保酒店的消防安全，進(jìn)一步增強(qiáng)酒店從業(yè)人員的消防安全意識(shí)，提高酒店員工對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)處理能力。保證消防安全工作的順利展開(kāi)，特?cái)M定酒店夏季消防演練預(yù)案：

致送：王總

由：保安部隊(duì)長(zhǎng)吳剛

事由：有關(guān)于酒店進(jìn)行消防演習(xí)的程序匯報(bào)事宜

演習(xí)時(shí)間，2012年8月20日16:00

火電設(shè)置，6F

演習(xí)主持人：王總

現(xiàn)場(chǎng)指揮，吳剛

參演人員：保安部全體員工，房務(wù)部三名員工，KTV部四名服務(wù)員 演習(xí)流程;

一、報(bào)警

KTV服務(wù)員發(fā)現(xiàn)6F某包廂起火后，立即向[監(jiān)控中心，頻道調(diào)設(shè)于1頻道]消防中心報(bào)警。{抱緊是說(shuō)清著火的位置，燃燒的物質(zhì)，報(bào)警人員的姓名}請(qǐng)求保安部支援。監(jiān)控中心接的報(bào)警后立即向值班班長(zhǎng)報(bào)告，當(dāng)值班班長(zhǎng)接到報(bào)告后，一面安排本部門的義務(wù)消防員用滅火器滅火，另一方面服務(wù)員疏散包廂取所有的客人{(lán)疏散時(shí)提醒客人帶好防毒面具，從安全出口向下疏散}疏散時(shí)KTV安排兩人在兩邊的安全出口處，導(dǎo)引從包廂出來(lái)的客人從最近的安全出口逃生。并在客人通過(guò)后時(shí)關(guān)閉防火門，以防止煙氣進(jìn)入消防通道，阻斷逃生通道。

二、火情通報(bào)

監(jiān)控中心在接警并向當(dāng)班保安發(fā)出滅火指令后，應(yīng)立即將火情電話通報(bào)酒店總經(jīng)理，各部門負(fù)責(zé)人通報(bào)火情，由各部門負(fù)責(zé)人安排員工到達(dá)火場(chǎng)聽(tīng)從滅火安排。在報(bào)警時(shí)值班人員應(yīng)用清楚簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言向消防隊(duì)的人講清楚著火的位置，火勢(shì)的范圍，報(bào)警人的電話，有無(wú)人員被困等情況。

三：處理

1、監(jiān)控中心在接到報(bào)警后立即向當(dāng)班班長(zhǎng)發(fā)出滅火指令，同時(shí)播F樓自動(dòng)應(yīng)急廣播，2、保安部各個(gè)崗位在聽(tīng)到監(jiān)控中心的指令后應(yīng)迅速集結(jié)到監(jiān)控中心穿上滅火戰(zhàn)

斗服

3、滅火人員到達(dá)滅火現(xiàn)場(chǎng)后，一邊派出火情偵查組對(duì)火請(qǐng)進(jìn)行偵查，一邊打開(kāi)消防水帶進(jìn)行滅火，一面向監(jiān)控中心報(bào)告火情，并向工程部發(fā)出指令，請(qǐng)求協(xié)助切斷非消防通道到電源。

4、保安部立即組織后續(xù)增援的人員，組織境界小組把守酒店各個(gè)出口防止人員圍觀進(jìn)入酒店著火區(qū)域，同時(shí)防止已疏散人員從反現(xiàn)場(chǎng)

5、撲滅火災(zāi)后，現(xiàn)場(chǎng)人員立即用對(duì)講機(jī)向監(jiān)控中心報(bào)告火已撲滅，監(jiān)控中心立即把這一情況向總經(jīng)理及各個(gè)部門報(bào)告?！緢?bào)告：火已徹底撲滅】

四：演習(xí)具體部署

1、KTV部現(xiàn)場(chǎng)管理人員發(fā)現(xiàn)火情后負(fù)責(zé)本部門的分工，向監(jiān)控中心報(bào)警，勇滅火器滅火，疏散等工作。

2、保安部帶領(lǐng)滅火組滅火

3、隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)總指揮

4、人事部調(diào)派其部門員工分派到客房等待房務(wù)部員工進(jìn)行疏散，同時(shí)負(fù)責(zé)參加消防演習(xí)人員的簽到及簽退工作

5、工程部派出1人協(xié)助切斷著火層的非消防電源，并派出一個(gè)小組增援保安部。

6、各部門管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀察。

7、疏散下來(lái)的人員集中到酒店門口集合，等待滅火人員下來(lái)后總經(jīng)理講評(píng)

8、演習(xí)完畢各參演人員簽名由人事部保安部存檔

五:演習(xí)要求：

1、各部門務(wù)必須組織員工學(xué)習(xí)預(yù)案，分配任務(wù)，熟悉流程，明確職責(zé)

2、參演人員必須注意自身安全。疏散時(shí)要注意火場(chǎng)逃生要領(lǐng)。

3、現(xiàn)場(chǎng)滅火組鋪設(shè)消防水帶要防止損壞物品。

4、本次演習(xí)所用對(duì)講機(jī)頻道（頻道）使用對(duì)講機(jī)時(shí)嚴(yán)禁占頻，原則上有問(wèn)必答。

5、各參加演習(xí)人員必須在點(diǎn)鐘集中到指定演習(xí)現(xiàn)場(chǎng)。由人事部進(jìn)行點(diǎn)名，等待總經(jīng)理下達(dá)演習(xí)開(kāi)始的命令。

備注：酒店所有未上班人員首先集合在酒店門口等待指揮員發(fā)出指令，演習(xí)完畢有總經(jīng)理講評(píng)，地點(diǎn)在888包廂。

第五篇：消防演習(xí)方案

公司消防演習(xí)方案

為提高員工的消防意識(shí)，檢驗(yàn)公司消防設(shè)施的功能，增強(qiáng)員工在緊急情況下的應(yīng)變能力，自我防護(hù)能力，使每個(gè)員工都懂消防知識(shí)，遇到火警、火災(zāi)時(shí)知道怎樣報(bào)警，怎樣撲救，怎樣疏散人員，怎樣搶救傷員物資，故公司安監(jiān)室計(jì)劃進(jìn)行消防演習(xí)，實(shí)施方案如下：

一、人員安排（1）總指揮：

副總指揮：

（2）組

員：（3）參加人員：（4）攝

影：

二、演習(xí)項(xiàng)目：（1）應(yīng)急疏散（2）火災(zāi)撲救

三、疏散集中地：空曠場(chǎng)地

四、前期準(zhǔn)備：

（1）消防知識(shí)及逃生小常識(shí)櫥窗宣傳。（辦公室負(fù)責(zé)）

（2）消防大隊(duì)警官對(duì)員工進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)。（安監(jiān)室負(fù)責(zé)）

（3）消防大隊(duì)警官對(duì)公司消防設(shè)施進(jìn)行檢查。（辦公室、安監(jiān)室負(fù)責(zé)）

五、各部門緊急疏散具體行動(dòng)安排：

1、指揮小組成員接到火警通知后，立即到達(dá)指揮中心，指揮小組由公司安監(jiān)室主任負(fù)責(zé)，火警現(xiàn)場(chǎng)由安監(jiān)室負(fù)責(zé)。

2、通過(guò)事故廣播發(fā)出緊急疏散通知：

1）根據(jù)演習(xí)樓層每層分為三個(gè)防火區(qū)域情況，首先進(jìn)行水平疏散，把物資和人員轉(zhuǎn)移到同一樓層其它安全的防火區(qū)域。廣播內(nèi)容：“請(qǐng)注意，該層發(fā)生緊急情況，請(qǐng)遵從公司安監(jiān)室人員的指揮，疏散到安全區(qū)域”。

2）

根據(jù)火警現(xiàn)場(chǎng)情況，下達(dá)演習(xí)區(qū)域全部疏散命令，疏散次序?yàn)橹饘?，著火層以上各層和著火層下一層，著火層以下各層，廣播內(nèi)容：“請(qǐng)注意，該區(qū)域內(nèi)發(fā)生了緊急情況，請(qǐng)遵從公司安監(jiān)室工作人員的指揮，從最近的疏散通道立即撤出大樓

3．通過(guò)電話、對(duì)講機(jī)隨時(shí)了解火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)及各區(qū)域人員疏散情況、檢查報(bào)警系統(tǒng)、消防加壓水泵和送排風(fēng)系統(tǒng)的運(yùn)行情況。4．指揮有關(guān)部門和人員采取相應(yīng)的行動(dòng)。

5．確認(rèn)全部人員疏散完畢后發(fā)出演習(xí)結(jié)束通知。7．指揮小組領(lǐng)導(dǎo)到疏散集合地點(diǎn)進(jìn)行演習(xí)總結(jié)。

六、火災(zāi)撲救具體安排：

1、由單位坐車出發(fā)到達(dá)消防演習(xí)地點(diǎn)××××。

2、根據(jù)地形清理現(xiàn)場(chǎng)，準(zhǔn)備好引火物。

3、發(fā)放工作服、消防器材

4、聽(tīng)安全員的講解

5、開(kāi)始演習(xí)5、1滅油火

第一組：l拉燃煙霧彈，使場(chǎng)冒出濃煙

地面煙霧生氣，緊急疏散人群。

第二組：點(diǎn)燃油火；使用5kg滅火器滅火

油盆起火，使用5kg干粉滅火器時(shí)，先將滅火器倒置搖晃幾下，再將保險(xiǎn)銷子撥掉，將噴頭對(duì)準(zhǔn)火的根部，按下開(kāi)關(guān)進(jìn)行滅火。5、2滅柴火

第三組：點(diǎn)燃柴火； 5kg滅火器滅火

使用5kg干粉滅火器先將滅火器倒置搖晃幾下，再將保險(xiǎn)銷子撥掉，將噴頭對(duì)準(zhǔn)火的根部，按下開(kāi)關(guān)進(jìn)行滅火。

6、結(jié)束演習(xí)（宣布）

7、清理現(xiàn)場(chǎng)。