第一篇：家具城物業(yè)管理方案書

家具城物業(yè)管理方案書

一、管理（經(jīng)理）人員1名，月工資3000.00元，購買五險(xiǎn)500.00元，月支出計(jì)35000.00元。

二、保安人員6名，每人每月工資2050.00元，保安隊(duì)長每月加400.00元，維護(hù)水電工加1000.00元，購買五險(xiǎn)每人每月500.00元，月支出計(jì)16700.00元。

三、保潔人員1名，月工資2050.00元，購買五險(xiǎn)每人每月500.00元，月支出計(jì)2550.00元。

四、保安服裝夏季1套，每套大約160.00元至200.00元左右，冬裝每套大約240.00元至300.00元左右，電警棍2根，手電筒2只，此費(fèi)用未列入在內(nèi)，建議公司另行購買支出此筆費(fèi)用。

五、以上人員月支出共計(jì)22750.00元。職責(zé)范圍：

一、管理（經(jīng)理）人員對公司盡職盡責(zé)，負(fù)責(zé)整個(gè)商場產(chǎn)權(quán)經(jīng)營場所的管理、安全經(jīng)營、防火防盜、衛(wèi)生整潔，協(xié)調(diào)好經(jīng)營商戶之間的和諧經(jīng)營，力爭做到顧客對本商場的場貌，安全服務(wù)質(zhì)量的良好評價(jià)，打造成讓商戶經(jīng)營者都感受到是一個(gè)最理想的經(jīng)營場所，負(fù)責(zé)接洽好上級領(lǐng)導(dǎo)，如消防、安檢、公安、工商、稅務(wù)的各項(xiàng)檢查工作，維護(hù)好本商場經(jīng)營商戶的繁榮穩(wěn)定經(jīng)營，確保公司的穩(wěn)定而又最大化的收益。接受公司的指導(dǎo)意見，并立即在工作中執(zhí)行，保持好與公司主管對工作管理的改進(jìn)意見，維護(hù)好本商場的水、電暢通，嚴(yán)防火災(zāi)發(fā)生，合理安排好保安人員的工作，對本商場經(jīng)營商戶的位置了如指掌，一切為商戶服務(wù)，對每天的交接班都要做詳細(xì)的交接記錄，檢查門窗是否完好？下午值班人員必須檢查好本商場在關(guān)門前的工作，查看是否有可疑人員故意躲藏在商場的某些角落，管理好保潔人員對商場的衛(wèi)生清潔，有權(quán)對保安人員、保潔人員擇優(yōu)錄用。

二、本人愿意承包以上的全權(quán)管理，承包費(fèi)按以上每月支出的工資為準(zhǔn)，下月定期支付上月的工資，如本人的管理理念讓公司滿意，讓經(jīng)營商戶滿意，讓顧客滿意就是我在工作中努力追求的目標(biāo)。

2015年8月30日

第二篇：家具城企劃方案

家具城企劃方案

一、市場調(diào)研、市場分析

2010年對于所有的家具行業(yè)來說，是個(gè)銷售態(tài)勢復(fù)蘇和市場競爭的一年。2011年國家政策的主旋律還是要擴(kuò)大內(nèi)需、拉動消費(fèi)，穩(wěn)步推進(jìn)城市化進(jìn)程，抑制房價(jià)過快上漲，加大廉租房、經(jīng)濟(jì)適用房的建設(shè)力度。從這一大環(huán)境來看，家具作為大宗耐用的消費(fèi)品，今年的市場的需求量將延續(xù)去年的發(fā)展，在全國家居商場2010年的激烈競爭下，多種業(yè)態(tài)組合，以打造精品商場，專業(yè)化、規(guī)?；?、市場化的帶動下，以特色營銷、特色服務(wù)為主全面帶動新世紀(jì)下的新的消費(fèi)模式，加大了市場的競爭。過去的兩年里，國內(nèi)較大的家居賣場相繼進(jìn)駐通城（紅星美凱龍、居然之家），塑造新的商場形象同時(shí)。而新商場（百安誼家二期、紅星美凱龍二期、居然之家二期）不斷的涌現(xiàn)，家具行業(yè)的新店頻開、賣場升級裝修等舉措無不傳遞著這樣一個(gè)信息：2011年南通的家具競爭將會是集中在賣場與賣場之間的博弈，競爭將會異常激烈，消費(fèi)者將成為最大的贏家。

為此美麗華紅木大世界將要很好塑造形象，加入這激烈的競爭當(dāng)中，為了更好的發(fā)展和生存，適應(yīng)社會消費(fèi)的需求與發(fā)展，以打造中高端家具精品賣場為主思路，促進(jìn)銷售，帶動產(chǎn)業(yè)的后期良性循環(huán)發(fā)展。特制定本方案。

二、明確我們的優(yōu)劣

針對美麗華紅木大世界及周邊市場，打造高端家具中紅木家具專業(yè)市場中高檔消費(fèi)精品賣場為主體思路，促進(jìn)銷售?，F(xiàn)分析我們的優(yōu)劣。

我們的優(yōu)勢：

1、周圍商圈成熟，家居建材市場集中。

2、在商品上，我們專做紅木，品種多客戶選擇多。

3、在地理位置上，我們處于南通北大門的入口。

4、針對于新區(qū)及周邊市場定位，我們位處城北大橋周圍的顧客在買家具中的10%高消費(fèi)，25%中端消費(fèi)，品位高、具有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力的消費(fèi)者。

5、新北區(qū)要促進(jìn)周邊環(huán)境的改善，眾多高端房產(chǎn)開發(fā)商也進(jìn)入開發(fā)，高端小區(qū)增多。

6、從各商家和客戶反應(yīng)上看，都對美麗華紅木大世界擁有足夠的信心和期待。我們的劣勢：

1、商場管理經(jīng)驗(yàn)不足。

2、商場形象布局差，視覺不完美。

3、美麗華紅木大世界缺少整個(gè)CI、VI、MI、BI系統(tǒng)的完善。

4、宣傳不足，知名度不高。

5、與南通家具市場相比，在面積上，我們屬于一個(gè)小型賣場，周圍大市場逐漸開發(fā)。

三、我們的目標(biāo)

從理念行為上進(jìn)行改進(jìn)創(chuàng)新，在未來的幾年內(nèi)，美麗華紅木大世界將創(chuàng)建南通家具行業(yè)一流品牌企業(yè)。專做紅木，這個(gè)目標(biāo)不是口號，而是以此為基準(zhǔn)，在各影響因素上進(jìn)行思考，然后執(zhí)行，最終達(dá)成的一個(gè)具體的目標(biāo)。

1、長遠(yuǎn)目標(biāo)

（1）、建立符合市場機(jī)制的家具品牌賣場。

（2）、以品牌為主線進(jìn)行多元化發(fā)展。

2、短期目標(biāo)

（1）、制定整合營銷方案，獲得商家的認(rèn)可。

（2）、達(dá)到一定階段的知名度和美譽(yù)度。

（3）、為實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)作品牌支持。

四、我們的宗旨

創(chuàng)造美好生活空間，滿足商戶的要求，共同推進(jìn)美麗華更好更快發(fā)展、共同做好做大市場、共創(chuàng)輝煌未來。增加與消費(fèi)者的零距離溝通。一切以消費(fèi)者的需求為主，以創(chuàng)新為企業(yè)生存的法則，以服務(wù)為競爭優(yōu)勢，為消費(fèi)者營造一個(gè)幸福的家居生活場景。

五、我們的品牌名稱

品牌的名稱不僅僅區(qū)分于其它商場的名稱，更重要的是代表著一種企業(yè)文化，一種企業(yè)發(fā)展理念。美麗華紅木大世界品牌名稱是標(biāo)準(zhǔn)化，人性化的產(chǎn)物，按照公司的總體戰(zhàn)略，我們立足南通，向全國發(fā)展延伸。

六、我們的品牌視覺

品牌視覺不是坐在辦公室里設(shè)計(jì)出來的，而必須由外而內(nèi)的進(jìn)行消費(fèi)者形象期望測試與調(diào)查，形象力的整合首先要研究競爭者的形象力與目標(biāo)消費(fèi)者的形象期望。而不是單純的美

術(shù)設(shè)計(jì)，目前行業(yè)里視覺形象普遍較差，五花八門，沒有獨(dú)特有力的視覺的效果。建議標(biāo)準(zhǔn)色彩以紅色為主，在中國，中國紅，傳統(tǒng)上表示喜慶、積極。黃色為輔助色，中國封建朝代從宋朝以后，黃色是皇帝專用顏色，如“以黃為貴”，更好的詮釋美麗華紅木大世界品牌的內(nèi)涵：品味、尊貴。

七、我們的品牌定位

美麗華紅木大世界在品牌的定位上，將鎖定中高檔家具形象的策略，直接與眾多廠商聯(lián)盟，確立美麗華紅木大世界高檔品牌的強(qiáng)勢形象。通過品牌傳播建立消費(fèi)者這樣一種觀念：到美麗華紅木大世界的確是好：用超低價(jià)格買高檔品牌家具，而在質(zhì)量上保障，樣式上考究，款式上新穎。

八、我們的品牌形象定位

紅木家具天然、環(huán)保、品位、時(shí)尚、尊貴、積極的知名品牌。

九、我們的品牌廣告詞（廣告語、宣傳口號）

美麗華紅木大世界專做紅木家居市場。

到美麗華紅木大世界買你想要的紅木家具。

我們深信美麗華紅木大世界在各方面的改進(jìn)完善后，必定成為南通及周邊的紅木第一家居賣場的目標(biāo)。

十、我們的配套資源

為了更好的進(jìn)行市場化運(yùn)作，必須走出一條與眾不同的路子，而商場整體資源要配套，這樣才能更好的實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。

統(tǒng)一管理：目的提升服務(wù)，避免有的商家無銷售人員在場。

統(tǒng)一培訓(xùn)：目的提高商場人員素質(zhì)，減少流單量。

統(tǒng)一收銀：目的提升商譽(yù)度，企業(yè)的信譽(yù)度。

統(tǒng)一折率：目的根據(jù)公司營銷策略，商戶必須統(tǒng)一配合，特殊者另書面說明。社區(qū)物料統(tǒng)一形象：消費(fèi)群針對新社區(qū)的入駐業(yè)主，以不定期宣傳為主。

配統(tǒng)一形象面包車，帳蓬、易拉寶、桌椅、宣傳資料、服裝等企劃物資，增強(qiáng)企業(yè)的形象VI統(tǒng)一及知名度的宣傳。

賣場內(nèi)部空間根據(jù)不同季節(jié)和節(jié)氣做不同的形象布置展示，營造銷售氛圍。

賣場盡量給每個(gè)商家提供形象展示平臺。形象展示由統(tǒng)一規(guī)劃制作。

十一、我們的品牌建立

1.關(guān)于先行賠付操作

對于“先行賠付”，塑造賣場良好形象，建立賣場是商戶與消費(fèi)者的橋梁。在解決商戶與消費(fèi)之間的矛盾，以消費(fèi)者為上帝原則，為消費(fèi)者負(fù)責(zé)，商場可直接先行賠付，進(jìn)行合理的換貨、調(diào)貨、退款等，達(dá)到顧客滿意。

2.優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)管理服務(wù)意識

一個(gè)好的企業(yè)，必須有良好的組織結(jié)構(gòu)，事事有人管，團(tuán)隊(duì)的核心能力，不扯皮，良好的監(jiān)督管理機(jī)制，這樣才能更好的進(jìn)行發(fā)展。

3.完善商場管理體系及服務(wù)體系

以終端銷售為主，必須有一套完整的管理體系，這樣才能服務(wù)于商戶及消費(fèi)者。而服務(wù)體系是更好的適應(yīng)消費(fèi)者的要求，了解顧客所需，達(dá)到顧客滿意。

4.塑造媒體形象統(tǒng)一

所有形象推廣及視覺形象必須統(tǒng)一，有特色，抓住消費(fèi)心理去設(shè)計(jì)及策劃。最大限度減少成本，達(dá)到預(yù)期宣傳目標(biāo)。

必須是配套宣傳，執(zhí)行到位，不能脫節(jié)，細(xì)節(jié)決定成敗。

十二、關(guān)于企劃部的組建

1、設(shè)計(jì)1名：活動期間的形象設(shè)計(jì)及包裝.企業(yè)內(nèi)刊編輯設(shè)計(jì)，宣傳刊、報(bào)設(shè)計(jì)，企劃物資的建設(shè)。

2、市場營銷3名：負(fù)責(zé)團(tuán)購、社區(qū)、家裝公司等相關(guān)信息收集，談判，活動執(zhí)行配合。

3、客服2名：負(fù)責(zé)回訪登記，并做網(wǎng)絡(luò)溝通，建立資料檔案。

4、經(jīng)理1名：負(fù)責(zé)整體活動策劃、定位、談判、方案、執(zhí)行、管理。

十三、解決賣場人流量的企劃營銷模式（具體細(xì)則建立中）

1、樹立現(xiàn)代營銷觀念

2、實(shí)施創(chuàng)新策略

3、加強(qiáng)品牌的宣傳推廣（戶外廣告、公交廣告、站臺廣告、小區(qū)廣告、當(dāng)?shù)孛襟w、網(wǎng)絡(luò)廣告、企劃物資等）

4、與商家建立良好的合作關(guān)系

5、實(shí)施獨(dú)特營銷策略

6、重視顧客服務(wù)營銷

7、大型家具團(tuán)購

8、會員卡、VIP貴賓卡

9、上門貼心售后維修服務(wù)

10、家具裝修知識大講堂

11、家具DM雜志推廣

12、小區(qū)宣傳

13、促銷活動

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第三篇：家具城營銷策劃方案概要

xxx 家具城營銷策劃方案

——60萬撬動60億：錢壽海是如何成功策劃中國家具業(yè)沃爾瑪?shù)模?xxx 家具城位于xxx 中央路224號（原7425廠大院內(nèi)），經(jīng)營面積5萬平方米，當(dāng)時(shí)入駐經(jīng)營的家具企業(yè)有光明集團(tuán)、大連華豐、北京華日、深圳愛留蘭等200多個(gè)知名廠家，云集萬款精品。二期工程完成后，該家具城成為xxx 地區(qū)規(guī)模最大、檔次最高、地理位置最好的現(xiàn)代化家具大賣場。

當(dāng)時(shí)，xxx 地區(qū)除了xxx 家具城外，擁有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力的家具市場有：坐落在xxx 中央門外和燕路467號的華東家具市場（一層加上三層附樓）、水西門外江東南路87號的新大成家具城（二層）、漢中路109號南玻商場內(nèi)的月星家具城（共有五層對外營業(yè)。不久，該家居城搬到河?xùn)|的金城摩托廠位置，構(gòu)成xxx 的最大競爭對手）、海馬家具城、金東亞家具城等。另外，根據(jù)車總提供的資料，xxx 家具城周邊的一些小專賣店也是重要競爭對手——因?yàn)?，xxx 以前在江蘇展覽館負(fù)一樓失利，就是輸給了這些小專賣店，為此，需要在整個(gè)策劃中加以重點(diǎn)關(guān)注！

在觀察中我們發(fā)現(xiàn)：車建新以為是優(yōu)勢的幾大條件：位置優(yōu)勢、裝修檔次，恰恰形成消費(fèi)者購買的心理障礙。我們在xxx 家具城的門口發(fā)現(xiàn)：有不少老百姓慕名前來，只是在門口轉(zhuǎn)悠而沒有進(jìn)入。問其為什么不進(jìn)去看一看？回答是：這么好的位置，裝修又是這么高檔，家具肯定很貴。

由于這個(gè)原因，xxx 試營業(yè)期間，可以用一個(gè)字：“門庭冷落”來概括。同時(shí)，我們也找到了啟動xxx 家具城的關(guān)鍵點(diǎn)：如何將xxx 家具城的最大特點(diǎn)（規(guī)模最大、檔次最高）轉(zhuǎn)化為所有競爭對手都沒有的獨(dú)特賣點(diǎn)，成為整個(gè)策劃成功的轉(zhuǎn)折點(diǎn)！

xxxxxx 家具城定位：將唯一特點(diǎn)轉(zhuǎn)化為四大獨(dú)特賣點(diǎn)

經(jīng)過深入的市場研究，我們結(jié)合當(dāng)時(shí)xxx 家具市場的實(shí)際情形，決定把超市的概念引進(jìn)到家具市場，創(chuàng)造性地提出“中國超級家具市場”的概念，具體表述為：200多個(gè)著名家具廠商在同一個(gè)大市場內(nèi)，相互比質(zhì)量、比價(jià)格、比服務(wù)、比款

式，把最大的實(shí)惠讓給了消費(fèi)者。由此概念創(chuàng)新，將xxxxxx 當(dāng)時(shí)的最大特點(diǎn)轉(zhuǎn)化為超越所有競爭對手的四大獨(dú)特賣點(diǎn)，構(gòu)建出消費(fèi)者非來不可的理由。

圍繞著這樣的基本定位，我們具體從如下幾個(gè)方面進(jìn)行市場炒作：

一、從經(jīng)營理念角度，xxx 如何為消費(fèi)者創(chuàng)造最大利益

xxx 家具城引進(jìn)國外最盛行的廠家直銷模式，把200多個(gè)著名家具廠家請進(jìn)家具城廠價(jià)直銷，名廠進(jìn)名店，實(shí)行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。這些著名的廠家有：中國家具行業(yè)第一品牌、唯一股票上市公司光明家具集團(tuán)，中國出口量最大的大連華豐家具有限公司，擁有九十年代國際最先進(jìn)的席夢思生產(chǎn)流水線、產(chǎn)品出口免檢的浙江花為媒集團(tuán)，榮獲輕工部全國家具質(zhì)量A 級稱號的華鶴集團(tuán)，有“真皮沙發(fā)大王”之譽(yù)的香港長豐家具有限公司，香港佐丹詩紅木，深圳澳珀家具等。廠家直銷省去中

間環(huán)節(jié)讓利消費(fèi)者，加之200多個(gè)著名廠家為了拓展更大的市場，維護(hù)正常的生產(chǎn)量，不惜以低于出廠價(jià)在同一個(gè)市場內(nèi)面對面進(jìn)行競爭，比質(zhì)量、比價(jià)格、比服務(wù)、比款式，消費(fèi)者由此得到最大的利益。其次，xxx 家具城選址在7425廠的閑置廠房和場地，地皮費(fèi)用較低，加之建房、裝修都是xxx 集團(tuán)自己承建，從而極大地降低了成本，成本比其它路邊家具專賣店要低一倍，體現(xiàn)在家具城租金上面很優(yōu)惠，加之政府對大規(guī)模市場的政策比較優(yōu)惠，從而，同一種家具在xxx 家具城賣得特別便宜。（舉例說明在此省略）

二、運(yùn)用市場炒作手法，打造xxx 火爆熱潮

xxx 家具城開業(yè)期內(nèi)，恰逢酷暑季節(jié)，通過我們的炒作，居然實(shí)現(xiàn)了日營業(yè)額276萬元的銷售記錄，呈現(xiàn)出中國家具業(yè)歷史上絕無僅有的火爆場面！具體方法為：

我們通過實(shí)地調(diào)查，發(fā)現(xiàn)有一位老教授在xxx 家具城買了一張床、一張書櫥、四只椅子后，我們與其談上了。老教授激動地對我們說：“在我的印象中，xxx 家具城地處繁華的中央路。檔次較高、質(zhì)量過硬，價(jià)格上一定貴得很。我跑過12個(gè)家具商場和市場，經(jīng)過全面比較，還是選擇了xxx 家具城。我怎么也沒有想到，xxx 家具城的家具居然這么便宜！”我們抓住這樣的典型事例，大做文章，結(jié)果，xxx 家具城成為老百姓購買家具的首選之地。

除了上述運(yùn)用典型的手法外，我們也很重視比較手法。列舉出路邊專賣店售價(jià)昂貴的三個(gè)原因：租的是路邊門面房，房租昂貴；單獨(dú)做廣告費(fèi)用巨大；獨(dú)立門面管理費(fèi)等費(fèi)用開支較高。這三個(gè)方面的巨額成

本必然反映在家具的價(jià)格上面，構(gòu)成專賣店價(jià)格昂貴的原因。如此，將大量的專賣店顧客吸引到xxx 來。

我們的宣傳炒作集中在：質(zhì)量可靠、價(jià)格便宜、專業(yè)化服務(wù)體系、多年積累的信譽(yù)、廣泛的選擇余地，外加開業(yè)大酬賓，這一切，都讓消費(fèi)者“”怦然心動”！

三、解除后顧之憂：三位一體專業(yè)化服務(wù)體系

隨著家具產(chǎn)品低品質(zhì)時(shí)代的結(jié)束，用戶對于服務(wù)的需求也發(fā)生了根本的變化，單純的事后補(bǔ)救措施為主的售后服務(wù)已經(jīng)不再適應(yīng)市場的發(fā)展。那么，究竟什么樣的服務(wù)才能夠打動顧客心、贏得顧客青睞？ 為此，三位一體專業(yè)化服務(wù)體系應(yīng)運(yùn)而生！

它是集售前、售中、售后三位一體的專業(yè)化服務(wù)體系。是我們?yōu)閤xx 家具城量身定制的專業(yè)服務(wù)體系，為全國家具市場首創(chuàng)，到目前仍然在應(yīng)用當(dāng)中。

售前服務(wù)，質(zhì)量保障。xxx 老板車建新有一個(gè)很大的優(yōu)點(diǎn)，——那就是從善如流！在我們的建議下，他把質(zhì)量放在第一位，率先把國家家具質(zhì)檢專家請進(jìn)市場，將次品消滅在市場以外。

售中服務(wù)，送貨上門。經(jīng)過嚴(yán)格挑選、培訓(xùn)的導(dǎo)購人員和運(yùn)輸隊(duì)員形成強(qiáng)大的服務(wù)隊(duì)伍，為用戶提供導(dǎo)購、送貨上門、免費(fèi)安裝等項(xiàng)服務(wù)。售后服務(wù)，周到熱情。xxx 家具城在我們的建議下，為消費(fèi)者提供了常年電話咨詢、預(yù)約、嚴(yán)格實(shí)行三包服務(wù)，比所有的家具城服務(wù)更加全面、反應(yīng)更加快速，態(tài)度更加熱情，徹底解

決了用戶的后顧之憂。特別是針對當(dāng)時(shí)廠家從市場撤走后，出現(xiàn)質(zhì)量問題消費(fèi)者無人可找、市場亦不負(fù)連帶責(zé)任的情況，發(fā)明出完美的解決之道：首先，進(jìn)場銷售的廠家大都是著名廠家，這些廠家本身信譽(yù)好、質(zhì)量讓人放心；其次，每個(gè)入場廠家必須交足質(zhì)量保證金；最后，萬一廠家中途撤走，xxx 將負(fù)責(zé)服務(wù)到消費(fèi)者滿意。

上述服務(wù)體系，徹底解決了顧客買家具的后顧之憂，把大量的看客變成實(shí)際的購買者。

四、構(gòu)建中國家具藝術(shù)大觀園，占領(lǐng)高端家具市場

我們在文案中把xxx 家具城說成“中國家具藝術(shù)大觀園”，此言一點(diǎn)不虛。甚至出現(xiàn)一家三口人不去公園、博物館而來逛xxx 家具城的奇事！

xxx 家具城很注重家具藝術(shù)的追求和創(chuàng)造，縱觀各大展廳，展品豐富，令人目不暇接。xxx 著力營造一種獨(dú)特魅力的購物環(huán)境，把購物和陶冶情操、審美有機(jī)結(jié)合，讓購物成為高品味的享受。

xxx 在商品布局上，刻意營造一種家的氛圍：家具按照居家格局?jǐn)[設(shè)，并配有花瓶、臺燈、壁掛、鮮花、手工藝品等。顧客進(jìn)入營業(yè)大廳，地毯、鮮花、輕音樂，使顧客猶如置身于大自然的清新氣氛。舒適的店堂氛圍使購物者享受著文化的熏陶，感受到濃郁的生活情懷，這一切都讓人流連忘返，深感不虛此行。

透過上述購物環(huán)境的營造及我們對“逛家具城”的傳播，使得xxx 家具城的人氣大漲，超越了同行的促銷傳播層次。

上述內(nèi)容我們首先采用xxx 集團(tuán)董事長答記者問的形式，在全國發(fā)行量最大的《揚(yáng)子晚報(bào)》1998年9月24日“置業(yè)安家”欄目發(fā)表，引起

很大的市場反響！董事長車建新親自觀察到家具城人流量和銷售量大增的事實(shí)，堅(jiān)信定位準(zhǔn)確后，立即按排在電視媒體（訪談形式）及其它報(bào)紙上進(jìn)行相關(guān)宣

傳，同時(shí)，囑咐我迅速將全套整合傳播方案拿出、實(shí)施，不久即出現(xiàn)中國家具業(yè)歷史上絕無僅有的銷售高潮，乃至連續(xù)三年保持xxx 家具市場70%的占有率！

有關(guān)xxx 整合傳播策劃的內(nèi)容很豐富，此處略舉三個(gè)方面。

一、在同行中率先采用知識營銷理念、方法，樹立xxx 家具城品牌形象。具體說來，主要從如下三個(gè)方面著手：

首先，通過對消費(fèi)者進(jìn)行家居的傳道、授業(yè)、解惑，對xxx 家具城的經(jīng)營理念、賣場特點(diǎn)、服務(wù)體系加以介紹，實(shí)現(xiàn)家居知識信息的共享，消除顧客的消費(fèi)障礙，從而提高家具城的總體銷售額。這種知識傳播不夾雜產(chǎn)品的直接促銷，也不要求參加者購買家具，而其實(shí)際效果卻是任何形式的商品營銷所達(dá)不到的。通過向廣大市民傳播科學(xué)居家理念，引發(fā)人們對流行的家具產(chǎn)品購買欲望，拉動了市場需求。

配合知識營銷，我們每月為xxx 創(chuàng)作兩篇文章，以“金?！钡墓P名發(fā)表在《揚(yáng)子晚報(bào)》等媒體上。如：“購家具，廠家直銷好”、“xxx 集團(tuán)致力于全面優(yōu)質(zhì)服務(wù)”、“1999：中國家具消費(fèi)市場解說”等。其次，定期組織銷售員培訓(xùn)，提高銷售人員的知識水平。隨著時(shí)代的發(fā)展，家居產(chǎn)品的科技含量、知識含量和藝術(shù)含量與日俱增，這就對營銷人員的素質(zhì)提出較高的要求。通過培訓(xùn)，使?fàn)I銷人員掌握家具市

場的最新流行趨勢，掌握所售產(chǎn)品的知識含量，深諳把知識推銷給消費(fèi)者的營銷技巧。

再次，建立學(xué)習(xí)型組織，形成向消費(fèi)者、同行和社會學(xué)習(xí)的氛圍。通過向顧客、同行的學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)自己的不足，吸取別人的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，使自己不斷地成長、發(fā)展為全國家具市場的龍頭企業(yè)。

至于電子家具商店的創(chuàng)意（或者稱為網(wǎng)絡(luò)家具商店），我們早就向車建新提了出來。這種網(wǎng)絡(luò)商店，不同于傳統(tǒng)的家具商店，它不需要店面、貨架、服務(wù)人員，只要擁有一個(gè)網(wǎng)址連通Internet，就可以面向全國進(jìn)行營銷活動。它具有成本低

廉、無存貨樣品、全天候服務(wù)和無國界區(qū)域界限等特點(diǎn)。同時(shí)，在網(wǎng)絡(luò)上還可同步進(jìn)行廣告促銷和市場調(diào)查等活動。Internet 為家具企業(yè)和客戶間建立了一個(gè)即時(shí)反饋的信息交流系統(tǒng)，拉近了企業(yè)與消費(fèi)者之間的距離，具有很好的發(fā)展前景。車總的意見是進(jìn)入的時(shí)機(jī)未到。他的經(jīng)營理念是：要領(lǐng)先，但不可過于領(lǐng)先。為此，他迅速建立、更新了xxx 集團(tuán)網(wǎng)站，以便于與廣大顧客和廠商交流。

二、xxx 家具城國際名牌家具博覽會策劃

配合中國家具工廠直銷中心的宣傳定位，我們策劃、實(shí)施了xxx 國際名牌家具博覽會。該博覽會突出了時(shí)尚、新潮、品位、享受，品質(zhì)、價(jià)格、服務(wù)、信譽(yù)，集中展示了萬種精品、名品，實(shí)力超強(qiáng)、不同凡響！

具體內(nèi)容有：

名牌家具新品展示會，xxx 家具城動員加盟的廠商組織新產(chǎn)品，對于新產(chǎn)品銷售采取特殊的鼓勵(lì)政策，萬款名牌新品（含綠色家具等）閃亮登場。

“心動+行動”，精品家具價(jià)格競猜隨心拿，你猜、我猜、大家猜，精品家具猜中價(jià)格就拿走！

省錢安家計(jì)劃，你家裝修，我送家具、家飾活動！

購房驚喜和新婚特惠，活動期間可以憑購房合同、結(jié)婚證書、身份證領(lǐng)取家具消費(fèi)券，每張消費(fèi)券均可參加抽獎(jiǎng)活動。

半小時(shí)半價(jià)特賣活動。在活動當(dāng)日的上午和下午各抽出兩個(gè)幸運(yùn)半小時(shí)，在幸運(yùn)時(shí)段所購商品全部享受半價(jià)優(yōu)惠，中獎(jiǎng)個(gè)數(shù)不限；

VIP 卡總動員，在活動期間，凡持有金鷹等大商場VIP 卡中任意一卡的顧客，在xxx 購物每滿1000元（打折后的實(shí)際成交價(jià)格），付款時(shí)都可再省80元。

每天推出5-10款特賣商品，件件物超所值。品牌家具全市最低價(jià)，同品牌、同型號家具比價(jià)退差，差價(jià)雙倍返還。

家具現(xiàn)場設(shè)計(jì)咨詢會，邀請家具設(shè)計(jì)師現(xiàn)場設(shè)計(jì)、咨詢，為顧客度身定制完美的居家環(huán)境。

“時(shí)尚日新”家居課堂，本著豐富市民家居知識，引導(dǎo)理性消費(fèi)的原則，提出時(shí)尚日新-家居課堂，由專業(yè)人員進(jìn)行授課，形式活潑、內(nèi)容豐富?，F(xiàn)場針對各類家具產(chǎn)品進(jìn)行專題講解，每次20分鐘，內(nèi)容重點(diǎn)為本次展銷新品的介紹、講解、試用，家具的保養(yǎng)、維修等。課堂

臨近尾聲時(shí)進(jìn)行有獎(jiǎng)問答，回答正確者獲得價(jià)值100元的椅子一把。在家具城前面的廣場上面，舉行大型表演活動，知名歌手、模特現(xiàn)場助興，勁爆熱舞激情登場，以此吸引消費(fèi)者眼球，引導(dǎo)潛在消費(fèi)者光顧xxx。

三、xxx 家具城：促銷、季節(jié)性的特賣活動策劃

“看家具，送大獎(jiǎng) 到xxx，交紅運(yùn)”活動，在開業(yè)時(shí)間內(nèi)舉行，每周開大獎(jiǎng)，一等獎(jiǎng)一名，獎(jiǎng)金5000元，二等獎(jiǎng)2名，獎(jiǎng)金2000元，三等獎(jiǎng)20名，獎(jiǎng)金100元。顧客在活動期間憑本廣告到xxx 家具城換取獎(jiǎng)券（7日內(nèi)有效），顧客購物滿500元獲贈獎(jiǎng)券一張，多買多贈。每日購物前28名的顧客，憑當(dāng)日購物票據(jù)到總服務(wù)臺免費(fèi)領(lǐng)取晴雨傘一把。中獎(jiǎng)?wù)咴诠贾掌鸢朐聝?nèi)攜帶兌獎(jiǎng)券、本人身份證到本商場兌獎(jiǎng)，逾期作自動放棄。

在夏日淡季舉辦“淡季減價(jià)大促銷”活動，持續(xù)到8月31日。此階段購買家具，不僅可以享受到淡季的價(jià)格優(yōu)惠，還可以參加香港、澳門、泰國旅游的有獎(jiǎng)大酬賓活動，其開獎(jiǎng)公告刊登在《揚(yáng)子晚報(bào)》等主流媒體上，吸引了大量的顧客前來購買，從而在淡季掀起了銷售新高潮?！皳Q季家具、沙發(fā)大特賣”，所有的換季家具、沙發(fā)一次性特賣，時(shí)間：5月28日-6月28日，配合有獎(jiǎng)大酬賓活動。由于效果很好，該活動在7月8日到7月31日再一次舉行，換一個(gè)名稱為“淡季家具沙發(fā)減價(jià)大促銷活動”。

“xxx 家具城年終盤點(diǎn) 最后大惠客”活動，辭舊迎新，300家具廠展開存貨盤點(diǎn)、清倉惠客聯(lián)合大行動！買家具到xxx，貨比300家，好比

跑遍全中國！時(shí)間：即日起至大年夜。同時(shí)配合：華鶴家具送大禮活動，每周推出特價(jià)套裝家具1款，6.8折。新天地家具：教師、軍人憑有效證件7.5折優(yōu)惠，時(shí)間：元月20日——2月5日。宣傳上強(qiáng)調(diào)：廠價(jià)直銷，省去中間環(huán)節(jié)、廠家面對面競爭，百姓由此得到最大的實(shí)惠。

公益營銷活動：如98歲末捐款100萬元援手再就業(yè)工程。

在媒體策略上，xxx 家具城的一個(gè)重要策略是：由于xxx 家具城位于xxx 的主干道中央路上面，而家具城位置凹在中央路224號里面。根據(jù)此種特殊情況，建議xxx 買斷中央路全長3000米的路牌廣告（號稱申報(bào)一項(xiàng)“吉尼斯世界記錄”），后來證實(shí)對xxx 家具城的宣傳起到巨大的作用，使得xxx 家具城在xxx 地區(qū)無人不知、無人不曉。

概括來說，xxx 家具城是中國xxx 集團(tuán)從江蘇邁向全國的關(guān)鍵一站！我們對xxx 家具城所作的準(zhǔn)確定位、有效宣傳促銷、及各種精彩活動策劃，使得xxx 家具城在xxx 市場一炮打響、并持續(xù)火爆！占領(lǐng)了xxx 家具市場70%份額，擁有絕對的競爭優(yōu)勢。

歸納來說，xxx 家具城策劃成功主要來自如下五個(gè)創(chuàng)新：

1、通過準(zhǔn)確定位，將唯一的特點(diǎn)轉(zhuǎn)化為壓倒所有競爭對手的四大獨(dú)特賣點(diǎn)，構(gòu)成消費(fèi)者非來不可的理由；

2、運(yùn)用純熟的市場炒作手法，這些手法包括制造人氣法、對比說服法、集客法等，打造出xxx 家具市場第一品牌；

3、服務(wù)創(chuàng)新，全國家具行業(yè)首創(chuàng)三位一體專業(yè)化服務(wù)體系，從服務(wù)品質(zhì)上保證了xxx 的長期興旺發(fā)達(dá)；

4、強(qiáng)大有力的促銷活動，使

得入駐的廠商、消費(fèi)者均得到實(shí)惠，xxx由此進(jìn)入良性循環(huán)軌道；

5、贏利模式設(shè)計(jì)，比如在三樓與一樓前面的廣場間建一個(gè)樓梯，從而三 樓的鋪面租金價(jià)格提高了一倍。xxxxxx的初期宣傳投入只有60萬元，其成功使得xxx集團(tuán)擁有足夠的 實(shí)力開拓上海、北京、天津等地市場，xxx· xxx家居大賣場遍地生花，乃至實(shí)現(xiàn)2003銷售額超過60億元，被譽(yù)為中國家具業(yè)沃爾瑪。

第四篇：某家具城消防演習(xí)方案

關(guān)于開展消防疏散及實(shí)戰(zhàn)滅火演習(xí)的請示

X總：

根據(jù)集團(tuán)培訓(xùn)部2016年第23號發(fā)文?關(guān)于開展全國安全管理“五個(gè)一工程”專項(xiàng)活動的通知?，為強(qiáng)化員工消防安全防范意識，加強(qiáng)應(yīng)急疏散、初起火災(zāi)撲救能力；預(yù)防火災(zāi)等各項(xiàng)事故的發(fā)生，全面做好公司安全工作，我店特制定“2016.10.18”消防演習(xí)方案。

一、制定消防演習(xí)的目的。

通過消防演習(xí)，增強(qiáng)全體員工的消防安全意識，做到未雨綢繆，防患未然；提高員工對“消防安全四個(gè)能力建設(shè)”的認(rèn)識。（檢查和消除火災(zāi)隱患能力，撲救初期火災(zāi)的能力，組織引導(dǎo)人員逃生能力，消防安全知識宣傳教育培訓(xùn)能力）；提高員工滅火自救能力，做到熟練掌握滅火、疏散流程，在最短時(shí)間內(nèi)進(jìn)行有效的自防自救；提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率，做到一旦發(fā)生火情各部門能積極配合，相互協(xié)作，共同作戰(zhàn)。

二、參與人員：所有在職人員及商家導(dǎo)購。

三、費(fèi)用：滅火器使用后加粉，每只35元，預(yù)計(jì)費(fèi)用700元整。

四、具體方案見附件。

以上妥否，請批示。

物業(yè)保衛(wèi)部 2016年10月13日

附件一

某家具城消防演習(xí)方案

一、時(shí)間地點(diǎn)

1、時(shí)間：2016年10月18日；早晨7:30到崗，8:00準(zhǔn)時(shí)演習(xí)開始。

2、演習(xí)地點(diǎn)：建材館-1—4樓

3、疏散集合地點(diǎn)：南廣場

4、實(shí)戰(zhàn)滅火地點(diǎn)：南廣場

二、組織機(jī)構(gòu)

（一）成立演習(xí)指揮部 總指揮：XX 副總指揮：XXX XXX

（二）演習(xí)指揮部下設(shè)5個(gè)分組

1、通訊聯(lián)絡(luò)組：XXX 組員：消防專員、監(jiān)控員

消防控制中心應(yīng)根據(jù)救人第一的指導(dǎo)思想，利用現(xiàn)有消防廣播系統(tǒng)，向室內(nèi)或被困人員發(fā)出通報(bào)，通報(bào)內(nèi)容：①火災(zāi)現(xiàn)場情況；②穩(wěn)定人員情緒；③引導(dǎo)人員疏散路線、方向。

2、滅火行動組：XXX 組員：當(dāng)值班員

(1)組織偵查火情，掌握火勢發(fā)展情況，確定火場的主要方面。(2)及時(shí)向救災(zāi)指揮部匯報(bào)火情。(3)根據(jù)火勢情況，指揮切斷電源、氣源。

(4)指揮參戰(zhàn)人員實(shí)施滅火、疏散、搶救傷員等措施。(5)公安消防到場后，協(xié)同組織滅火搶救。

(6)迅速組織專職（義務(wù)）消防隊(duì)員利用現(xiàn)有消防設(shè)備設(shè)施、滅火器材展開滅火。

3、設(shè)備保障組：XXX 組員：當(dāng)班電工

(1)負(fù)責(zé)火災(zāi)時(shí)，消防用電、用水及排煙等設(shè)備的運(yùn)行保障；(2)負(fù)責(zé)與消防中控室保持通訊暢通，及時(shí)將設(shè)備運(yùn)行情況報(bào)告消防中控人員；

(3)負(fù)責(zé)火災(zāi)后的設(shè)備恢復(fù)；

4、疏散引導(dǎo)組：各樓層經(jīng)理 XXX 組員：當(dāng)班樓層管理員

(1)先疏散著火區(qū)、后疏散著火區(qū)相鄰的區(qū)域。(2)先疏散著火層以上各層，后疏散著火層以下各層。

(3)引導(dǎo)和護(hù)送被困人員向安全區(qū)疏散，在疏散路線區(qū)應(yīng)設(shè)立崗哨，向被困人員指明方向，并安撫顧客情緒工作。

(4)現(xiàn)場救護(hù)，組織本店人員在安全區(qū)及時(shí)對傷員進(jìn)行處理或送醫(yī)院救治。

5、安全防護(hù)組：辦公室 組員：辦公室員工

(1)分店外圍警戒任務(wù)是清除路障，指導(dǎo)一切無關(guān)車輛離開現(xiàn)場，勸導(dǎo)過路行人撤離現(xiàn)場，維持好單位外圍的秩序，迎接消防車，為消防隊(duì)員到場滅火創(chuàng)造有利條件。

(2)公安消防人員到場后，由單位臨時(shí)救災(zāi)總指揮向公安消防指揮報(bào)告 火災(zāi)情況及處理情況，并移交指揮權(quán)，聽從公安消防的統(tǒng)一調(diào)遣。

(3)火災(zāi)撲滅后，在火災(zāi)區(qū)域設(shè)立警戒區(qū)，保護(hù)好火災(zāi)現(xiàn)場，禁止無關(guān)人員進(jìn)入，并積極配合協(xié)助公安消防部門調(diào)查火災(zāi)原因。

三、演習(xí)流程

1、演習(xí)分6部分： 1）滅火組進(jìn)行滅火。2）疏散組進(jìn)行疏散。

3）全體參演人員到南廣場集合。4）鋪設(shè)消火栓水帶示范。5）商場外圍現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)滅火。6）領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場總結(jié)點(diǎn)評。

四、參演人數(shù)及物品保障

1、物業(yè)部：木柴、鐵桶、汽油、及滅火器20具、消防水及水槍帶2條。

2、業(yè)務(wù)部：各商戶參演人數(shù)的數(shù)量（店長必須到）。

3、物業(yè)部：保安、保潔。

五、要求

1、正式演習(xí)開始前30分鐘到場，參演人員應(yīng)完成著裝和演習(xí)準(zhǔn)備工作；

2、正式演習(xí)開始前20分鐘，各小組組長做好演習(xí)物資、道具的準(zhǔn)備和人員安排工作；

3、正式演習(xí)前10分鐘，總指揮檢查各小組人員到位及準(zhǔn)備情況；

4、演習(xí)實(shí)施由物業(yè)部經(jīng)理指揮各小組協(xié)調(diào)工作；

5、各小組組長必須親自帶領(lǐng)本小組參演；

6、參演人員必須保持認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，演習(xí)過程需要留存必要的影像資料。

六、居然之家保定店消防演習(xí)、撲救、疏散預(yù)案 程序：

1、消控中心值班員在發(fā)現(xiàn)火災(zāi)自動報(bào)警系統(tǒng)報(bào)警后, 立刻利用電話通知值班人員現(xiàn)場查看煙感報(bào)火警。

2、檢查后發(fā)現(xiàn)，已出現(xiàn)火情，立即將此信息通知監(jiān)控室，并使用就近滅火器材進(jìn)行撲救；

3、監(jiān)控中心值班人員在接到報(bào)告后立即向店總、副總、物業(yè)經(jīng)理報(bào)告。以上人員在接到火情通知后2分鐘內(nèi)趕到監(jiān)控室，立即成立滅火作戰(zhàn)指揮部；總指揮利用監(jiān)控系統(tǒng)對火情現(xiàn)場進(jìn)行查看、指揮，并根據(jù)預(yù)案要求責(zé)成各組奔赴各自崗位協(xié)助滅火。

4、設(shè)備保障組長，成員由電工、空調(diào)工、電梯維修工組成。電工人員迅速關(guān)閉商場非消防電源，并派出一名電工立即趕至消防泵房，維護(hù)好消防泵房電源，派出另一名電工高壓配電室待命，根據(jù)總指揮指命令開啟或關(guān)閉相關(guān)電源?？照{(diào)人員做好協(xié)助消防隊(duì)人員的配合工作，并根據(jù)總指揮指示及火災(zāi)現(xiàn)場實(shí)際情況,關(guān)閉新風(fēng)機(jī)組，開啟消防排煙風(fēng)機(jī)組。電梯人員迅速將各樓層電扶梯停止運(yùn)行,并將客梯、貨梯、觀光梯分別降至首層并鎖閉防止人員乘坐。

5、消防安全主管、當(dāng)班消防隊(duì)員在聽到火情報(bào)告后，立即趕赴火情現(xiàn)場進(jìn)行滅火，待設(shè)備保障組強(qiáng)電人員關(guān)閉火情區(qū)域的非消防電源時(shí)，將消火栓水帶展開實(shí)施滅火。

6、消防安全主管見火勢進(jìn)一步擴(kuò)大并失去控制時(shí)，立即利用向監(jiān)控中 心報(bào)告；

7、總指揮在接到火勢進(jìn)一步擴(kuò)大并失去控制的報(bào)告時(shí)，立即向119進(jìn)行報(bào)告，同時(shí)命令消控控制中心火災(zāi)報(bào)警主機(jī)對背景音樂進(jìn)行強(qiáng)切，并下達(dá)疏散指令。

8、疏散組組長樓層經(jīng)理，在接到疏散指令時(shí)立即通知各樓層主管，組織商場顧客，及工作人員攜帶重要物資從疏散通道有秩序的進(jìn)行疏散，在疏散過程中要注意保護(hù)老、弱、病、殘群體，最后至南廣場集合，不允許乘坐電梯，9、物業(yè)部經(jīng)理，在接到疏散指令后，立即組織外圍保安對各疏散通道及廣場各各進(jìn)行警戒，所有人員只出不進(jìn)，同時(shí)安排人員到路口接應(yīng)消防、救護(hù)車輛并進(jìn)行引導(dǎo)，同時(shí)防止破壞分子借機(jī)滋事。

10、財(cái)務(wù)經(jīng)理，在接到疏散指令時(shí)立即組織本部門人員攜帶重要物資、單據(jù)進(jìn)行疏散，集合地點(diǎn)在南廣場。

七、消防演習(xí)疏散路線及注意事項(xiàng)

1、疏散路線：

1）建材館3樓及4樓所有人員，在三樓平臺疏散通道進(jìn)行疏散； 2）建材館-1樓、1樓、2樓所有人員，在建材館西門（原員工通道）進(jìn)行疏散；

3）辦公室及財(cái)務(wù)人員在三樓平臺疏散通道進(jìn)行疏散； 4）所有人員必須在五分鐘之內(nèi)疏散至南廣場。

2、廣場疏散時(shí)間要求：

1）發(fā)現(xiàn)火警匯報(bào)時(shí)間在1分鐘內(nèi)。2）組織救火時(shí)間在2分鐘內(nèi)。3）救火實(shí)施時(shí)間在5分鐘內(nèi)。

4）人員疏散至安全地區(qū)（南廣場）在5分鐘內(nèi)。

3、人員到場時(shí)間及注意事項(xiàng)

1）所有參加消防演習(xí)人員于早8：00由員工通道進(jìn)入各樓層，8：10員工通道上鎖，消防演習(xí)開始。8：13開始全面疏散，疏散中服從消防廣播及樓層營運(yùn)主管指揮。

2）演習(xí)結(jié)束后，集合地點(diǎn)在南廣場，各樓層主管負(fù)責(zé)清點(diǎn)本樓層人數(shù)，確保參加消防演習(xí)人員全部疏散到位。

3）本次演練中，所有參演人員務(wù)必做到嚴(yán)肅、緊張，以真實(shí)火情為演練背景，接到疏散指令后迅速疏散，嚴(yán)禁嬉笑打鬧，疏散組負(fù)責(zé)人（各樓層營運(yùn)主管）負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查。

4）、所有參與緊急疏散演練人員，每人準(zhǔn)備一條毛巾，疏散時(shí)用其掩住口鼻，直至到戶外。

5）、演練開始前，所有樓層參演人員在各自日常工作崗位就位，接到疏散指令后，由身邊最近的疏散通道進(jìn)行逃生，并最終在指定地點(diǎn)集合。

6）、演練中保持頭腦清醒，切勿慌亂，注意個(gè)人安全。重點(diǎn)提示：

1）本次消防演習(xí)要求所有人員全員參加。

2）以真實(shí)火情為演練背景，演習(xí)開始前，所有人員在各自崗位上就位，接到疏散指令后，由身邊就近的疏散通道逃生，最終在約定位置集合。禁止提前在樓內(nèi)將人員集結(jié)在一起。

3）所有參與疏散人員每人準(zhǔn)備一條毛巾，疏散時(shí)掩住口鼻，直至到達(dá)安全區(qū)域。4）各組人員按時(shí)間到達(dá)預(yù)案指定位置待命，待疏散演習(xí)結(jié)束后及時(shí)到南廣場集合，參加實(shí)戰(zhàn)滅火演練。

物業(yè)保衛(wèi)部

2016年10月14 日

第五篇：家具城促銷宣傳活動方案

一、活動目的1、宣傳xx家具大市場的整體形象以及以批發(fā)為主、零售為輔的市場定位，特別強(qiáng)調(diào)大市場的租金低，經(jīng)營成本低，零售價(jià)低于市區(qū)百分之十五。

2、宣傳大市場各商家的產(chǎn)品特點(diǎn)、企業(yè)形象、優(yōu)惠價(jià)格等。

3、宣傳xx家具大市場的招商政策以及獨(dú)特的地理?xiàng)l件。

4、宣傳xx家具大市場的售前引導(dǎo)和售后服務(wù)。

二、活動內(nèi)容

組織xx省歌舞劇團(tuán)、xx說唱團(tuán)、xx電信藝術(shù)團(tuán)的知名演員，聯(lián)合舉辦此次大型文藝表演活動。

三、活動時(shí)間及地點(diǎn)

200x年12月xx日（星期六）xx體育館

四、活動費(fèi)用

1、電視臺：xx電視臺滾動播出，一分鐘廣告片，20天，25000元；xx電視臺新聞經(jīng)濟(jì)頻道，15秒，20天，30000元；

2、電臺：xx經(jīng)濟(jì)廣播電臺滾動播出，30秒，每天四次，15天，6000元；

3、報(bào)紙：《xx都市報(bào)》和《xx晨報(bào)》，演出宣傳各兩期，半版，套紅，38000元；《xx日報(bào)》，七期，1/2版，40000元；

4、網(wǎng)站：xx熱線演出宣傳，時(shí)間二個(gè)月，5000元；

5、宣傳單：50000份，15000元；

6、海報(bào)：1000張，10000元；

7、場地費(fèi)用：35000元；

8、表演團(tuán)體費(fèi)用：40000元；

9、宣傳車：10000元；

10、布標(biāo)、飄空汽球、彩虹門等：15000元；

11、其它不可預(yù)計(jì)費(fèi)用（搭設(shè)舞臺、現(xiàn)場保安人員工資、來往車費(fèi)、進(jìn)餐費(fèi)等）：XX0元；合計(jì)：253，000元

五、商家贊助方案：

1、聯(lián)辦標(biāo)榜價(jià)位3.8萬元，您可得到以下回報(bào)：

a、12月14日—1月2日，您的企業(yè)作為聯(lián)辦單位舉辦的演出，將在xx電視臺新聞經(jīng)濟(jì)頻道黃金時(shí)間播出宣傳片15秒，您的品牌形象將在xx及至xx全省空前提升。12月14日—1月2日，xx電視臺播放演出宣傳片，其中你您的企業(yè)可獲得時(shí)間15秒，在此時(shí)間，您可以發(fā)布您的企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)講話或?qū)δ钠髽I(yè)的簡短介紹，使觀眾對您的企業(yè)有進(jìn)一步的了解，并借此提高貴企業(yè)的知名度和美譽(yù)度。

b、12月27日、28日，您作為聯(lián)辦單位標(biāo)榜的演出活動將在xx市兩大主流報(bào)紙《xx都市報(bào)》、《xx晨報(bào)》上進(jìn)行1/2版的宣傳；12月22日—12月28日，xx當(dāng)?shù)刂髁鲌?bào)《xx日報(bào)》將對演出活動進(jìn)行全方位的宣傳，宣傳內(nèi)容包括您的企業(yè)風(fēng)采和您的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的展示，您的品牌、企業(yè)及掌門人將會更完整而生動的與讀者親密接觸。

c、xx經(jīng)濟(jì)廣播電臺將對本次演出作綜合報(bào)道，每天四次滾動播出，時(shí)間15天，您的品牌將在xx全省的每個(gè)角落及時(shí)傳播。

d、日瀏覽量約十萬次的xx熱線，將對以您的企業(yè)作為聯(lián)辦單位的演出活動進(jìn)行深度介紹，您的企業(yè)將有300字的介紹出現(xiàn)在網(wǎng)站上，時(shí)間為二個(gè)月。

e、本次活動的所有印刷宣傳品（宣傳單、海報(bào)、入場券）將在首端顯著位置標(biāo)榜您的企業(yè)為聯(lián)辦單位，無一例外，同時(shí)，對您的企業(yè)進(jìn)行大篇幅的介紹，讓眾多的消費(fèi)者對您的品牌和企業(yè)進(jìn)行點(diǎn)對點(diǎn)的接觸。

f、在演出的前一周內(nèi)，冠加您的品牌的宣傳車將在xx大街的繁華地段宣傳七天，車身后邊展示您的企業(yè)的廣告詞，畫面全部電腦噴繪。

g、現(xiàn)場巨幅布標(biāo)一個(gè)，帶有宣傳標(biāo)語的空飄氣球四個(gè)，企業(yè)宣傳展板一個(gè)，舞臺中央將冠名您的企業(yè)名稱。

h、您的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)將現(xiàn)場講話五分鐘，并在演出活動中，您的企業(yè)將數(shù)次被主持人以口頭廣告形式提及；演出結(jié)束后您的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)將作為嘉賓與演員共同進(jìn)餐、合影。

2、協(xié)辦標(biāo)榜價(jià)位一萬元，您可得到以下回報(bào)：

a、12月14日—1月2日，您的企業(yè)作為協(xié)辦單位舉辦的演出，將在xx電視臺新聞經(jīng)濟(jì)頻道黃金時(shí)間播出宣傳片15秒，您的品牌形象將在xx及至xx全省空前提升。12月14日—1月2日，xx電視臺播放演出宣傳片，其中你您的企業(yè)可獲得時(shí)間10秒，在此時(shí)間，您可以發(fā)布您的企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)講話或?qū)δ钠髽I(yè)的簡短介紹，使觀眾對您的企業(yè)有進(jìn)一步的了解，并借此提高貴企業(yè)的知名度和美譽(yù)度。

b、12月27日、28日，您作為協(xié)辦單位標(biāo)榜的演出活動將在xx市兩大主流報(bào)紙《xx都市報(bào)》、《xx晨報(bào)》上進(jìn)行1/2版的宣傳；12月22日—12月28日，xx當(dāng)?shù)刂髁鲌?bào)《xx日報(bào)》將對演出活動進(jìn)行全方位的宣傳，宣傳內(nèi)容包括您的企業(yè)風(fēng)采和您的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的展示，您的品牌、企業(yè)及掌門人將會更完整而生動的與讀者親密接觸。

c、xx經(jīng)濟(jì)廣播電臺將對本次演出作綜合報(bào)道，每天四次滾動播出，時(shí)間15天，您的品牌將在xx全省的每個(gè)角落及時(shí)傳播。

d、日瀏覽量約十萬次的xx熱線，將對以您的企業(yè)作為協(xié)辦單位的演出活動進(jìn)行深度介紹，您的企業(yè)將有100字的介紹出現(xiàn)在網(wǎng)站上，時(shí)間為二個(gè)月。

e、本次活動的所有印刷宣傳品（宣傳單、海報(bào)、入場券）將在首端顯著位置標(biāo)榜您的企業(yè)為協(xié)辦單位，無一例外，同時(shí)，對您的企業(yè)進(jìn)行大篇幅的介紹，讓眾多的消費(fèi)者對您的品牌和企業(yè)進(jìn)行點(diǎn)對點(diǎn)的接觸。

f、在演出的前一周內(nèi)，冠加您的品牌的宣傳車將在xx大街的繁華地段宣傳七天，畫面全部電腦噴繪。

g、現(xiàn)場布標(biāo)五條，帶有宣傳標(biāo)語的空飄氣球三個(gè)，演出宣傳展板一個(gè)，舞臺中央將冠名您的企業(yè)名稱。

h、在演出活動中，您的企業(yè)將數(shù)次被主持人以口頭廣告形式提及；演出結(jié)束后您的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)將作為嘉賓與演員共同進(jìn)餐、合影。

3、出資八千元，冠名“協(xié)辦單位”，您可得到以下回報(bào)：

a、12月14日—1月2日，您的企業(yè)作為協(xié)辦單位舉辦的演出，將在xx電視臺新聞經(jīng)濟(jì)頻道黃金時(shí)間播出宣傳片15秒，您的品牌形象將在xx及至xx全省空前提升。12月14日—1月2日，xx電視臺播放演出宣傳片，其中你您的企業(yè)可獲得時(shí)間5秒，在此時(shí)間，您可以發(fā)布您的企業(yè)品牌名稱和企業(yè)名稱，使觀眾對您的企業(yè)有進(jìn)一步的了解，并借此提高貴企業(yè)的知名度和美譽(yù)度。

b、12月27日、28日，您作為協(xié)辦單位標(biāo)榜的演出活動將在xx市兩大主流報(bào)紙《xx都市報(bào)》、《xx晨報(bào)》上進(jìn)行1/2版的宣傳；12月22日—12月28日，xx當(dāng)?shù)刂髁鲌?bào)《xx日報(bào)》將對演出活動進(jìn)行全方位的宣傳，宣傳內(nèi)容包括您的企業(yè)風(fēng)采和您的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的展示，您的品牌、企業(yè)及掌門人將會更完整而生動的與讀者親密接觸。

c、xx經(jīng)濟(jì)廣播電臺將對本次演出作綜合報(bào)道，每天四次滾動播出，時(shí)間15天，您的品牌將在xx全省的每個(gè)角落及時(shí)傳播。

d、日瀏覽量約十萬次的xx熱線，將對以您的企業(yè)作為協(xié)辦單位的演出活動進(jìn)行深度介紹，您的企業(yè)將有100字的介紹出現(xiàn)在網(wǎng)站上，時(shí)間為二個(gè)月。

e、本次活動的所有印刷宣傳品（宣傳單、海報(bào)、入場券）將在首端顯著位置標(biāo)榜您的企業(yè)為協(xié)辦單位，無一例外，同時(shí)，對您的企業(yè)進(jìn)行大篇幅的介紹，讓眾多的消費(fèi)者對您的品牌和企業(yè)進(jìn)行點(diǎn)對點(diǎn)的接觸。

f、在演出的前一周內(nèi)，冠加您的品牌的宣傳車將在xx大街的繁華地段宣傳七天，畫面全部電腦噴繪。

g、現(xiàn)場布標(biāo)五條，帶有宣傳標(biāo)語的空飄氣球三個(gè)，演出宣傳展板一個(gè)，舞臺中央將冠名您的企業(yè)名稱。

h、在演出活動中，您的企業(yè)將數(shù)次被主持人以口頭廣告形式提及；演出結(jié)束后您的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)將作為嘉賓與演員共同進(jìn)餐、合影。

4、出資三千元，冠名“協(xié)辦單位”，您可得到以下回報(bào)：

a、12月14日—1月2日，xx電視臺和xx電視臺播出宣傳片15秒，您的品牌以協(xié)辦單位出現(xiàn)在熒屏上。

b、在xx市兩大主流報(bào)紙《xx都市報(bào)》、《xx晨報(bào)》和xx當(dāng)?shù)刂髁鲌?bào)《xx日報(bào)》將對您的企業(yè)冠以協(xié)辦單位進(jìn)行宣傳。

c、xx經(jīng)濟(jì)廣播電臺每天四次滾動提及您的企業(yè)名稱，時(shí)間15天。

d、xx熱線將在顯著位置對您的企業(yè)冠以協(xié)辦單位，時(shí)間為二個(gè)月。

e、本次活動的所有印刷宣傳品（宣傳單、海報(bào)、入場券）將在顯著位置冠名您的企業(yè)為協(xié)辦單位，無一例外，同時(shí)，對您的企業(yè)進(jìn)行介紹。

f、在演出的前一周內(nèi)，冠加您的品牌的宣傳車將在xx大街的繁華地段宣傳七天，畫面全部電腦噴繪。

g、現(xiàn)場布標(biāo)二條，帶有宣傳標(biāo)語的空飄氣球一個(gè)，舞臺中央將冠名您的企業(yè)名稱。

h、在演出活動中，您的企業(yè)將數(shù)次被主持人以口頭廣告形式提及；演出結(jié)束后您的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)將作為嘉賓與演員共同進(jìn)餐、合影。

5、標(biāo)榜祝賀單位價(jià)位1000元，您可得到以下回報(bào)：

a、部份廣告宣傳中冠名祝賀單位。

b、現(xiàn)場布標(biāo)二條，空飄汽球一個(gè)。

c、廣告宣傳上只標(biāo)明該企業(yè)名稱。