第一篇:加強(qiáng)軟環(huán)境建設(shè)提高服務(wù)
加強(qiáng)軟環(huán)境建設(shè)提高服務(wù)水平
服務(wù)紀(jì)律。每位營業(yè)人員都要掛牌服務(wù),要統(tǒng)一服裝,以區(qū)別服務(wù)差別。營業(yè)前,營業(yè)人員應(yīng)預(yù)備好一切辦公物品,切忌在客戶到來后匆匆收拾、東翻西找、慢條斯理、更衣洗杯、怠慢顧客。營業(yè)期間,堅守崗位,不能辦私事,不能接與工作無關(guān)的電話,營業(yè)人員在工作中不能光埋頭工作,而應(yīng)時刻注重客戶的需求,服務(wù)態(tài)度。顧客走到柜臺前營業(yè)人員應(yīng)站立接待,主動招呼,把“您好、歡迎光臨、請、謝謝、再見、走好”等禮貌用語常掛嘴邊,以拉近與顧客之間的距離。每當(dāng)客戶走進(jìn)或走出營業(yè)廳時,營業(yè)人員笑臉相迎地說上一句“歡迎光臨”或“謝謝光臨”,“請保管好款物”,下雨時附上一句“路滑請慢走”之類地問候或咐囑,會給顧客一種親切之感,更帶有幾分人情味。
服務(wù)紀(jì)律以及服務(wù)態(tài)度通過認(rèn)真的學(xué)習(xí),反復(fù)的對照,每位柜員對照八條意見的認(rèn)識深刻,不斷的對照不斷的學(xué)習(xí),才發(fā)現(xiàn)自身的服務(wù)過程中存在很多的不足,如對顧客的問詢,回答不到位,對顧客的解答不耐心,自身的業(yè)務(wù)操作技能不到位,業(yè)務(wù)效率不高,員工在辦理業(yè)務(wù)時,嫻熟、準(zhǔn)確、高效的業(yè)務(wù)技能,不僅能增強(qiáng)顧客對信用社的信賴感,更重要地是能夠反映農(nóng)商行員工隊伍的整體素質(zhì),增強(qiáng)農(nóng)
商行的社會知名度和社會地位。通過服務(wù)態(tài)度的改變我們單位的第一季度的競賽活動目標(biāo)也超額完成。
華北分理處張愛玲
2012年6月10日
第二篇:加強(qiáng)軟環(huán)境建設(shè) 提高檔案服務(wù)水平
加強(qiáng)軟環(huán)境建設(shè) 提高檔案服務(wù)水平
2010年11月遼陽市委市政府提出建設(shè)特大型城市重點實施的五大發(fā)展戰(zhàn)略。五大戰(zhàn)略的提出為遼陽的發(fā)展提供了無限機(jī)遇,在這一新形勢下做為檔案管理工作者如何更好地為遼陽大發(fā)展服務(wù),成為每一個檔案工作者面臨的新問題,經(jīng)過一段時間的思考和這段時候在市委黨校的學(xué)習(xí)讓我有了一些想法。
一、觀念創(chuàng)新,強(qiáng)化服務(wù)意識
檔案事業(yè)一定要跟上時代發(fā)展步伐,檔案工作要以團(tuán)結(jié)、務(wù)實、開拓、創(chuàng)新的精神,創(chuàng)造出服務(wù)政治、服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)社會的高質(zhì)量、高水平、高效率。
檔案工作是一項服務(wù)性工作,便于社會各方面利用是檔案工作的根本目的,檔案人員應(yīng)打破自我封閉、因循守舊、安于現(xiàn)狀的思想,樹立開拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新、謀求發(fā)展的意識。檔案館要真正走向社會、走進(jìn)人們的生活,到達(dá)社會化、公共服務(wù)化,首先的是跟更新觀念增強(qiáng)主動服務(wù)意識,改進(jìn)服務(wù)方式,變單
一、被動服務(wù)為超前、主動、全方位精品式的服務(wù)。因此提升檔案館公共服務(wù)功能,思想觀念是關(guān)鍵,我們在重視的同時,要強(qiáng)化宣傳教育,努力增加檔案人員的服務(wù)意識、轉(zhuǎn)變觀念改進(jìn)檔案服務(wù)方式,樹立全新的服務(wù)意識、質(zhì)意識、效益意識、市場意識,開發(fā)含“金”量高的檔案文化產(chǎn)品,創(chuàng)造務(wù)實有效的服務(wù)方式才能把檔案服務(wù)社會的工作做好做實,讓檔案服務(wù)工作融入社會的發(fā)展中去,才能得到社會認(rèn)可,贏得各方面的重視和支持,檔案工作就能快速地與時俱進(jìn)地發(fā)展。
二、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān),不斷提高檔案干部隊伍素質(zhì) 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)是時代發(fā)展的需要,我們應(yīng)將學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動和爭先創(chuàng)優(yōu)活動結(jié)合起來,樹立“終身學(xué)習(xí)”的理念,一是要通過學(xué)習(xí)政治理論來提升思想政治水平,用黨的理論武裝頭腦;二是要時時注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),要深入學(xué)習(xí)檔案工作法律法規(guī)和各項檔案業(yè)務(wù)知識,要善于把學(xué)習(xí)的成果放在實踐中來檢驗,從而不斷提高工作的質(zhì)量和效率;三是要虛心學(xué)習(xí)、宣傳和推廣一切從實踐中創(chuàng)造出來的經(jīng)驗,用以指導(dǎo)新的工作實踐;四是要加強(qiáng)對計算機(jī)知識的學(xué)習(xí),檔案信息化建設(shè)是今后檔案事業(yè)發(fā)展的主流,作為檔案工作者要注意加強(qiáng)對現(xiàn)代化技術(shù)的學(xué)習(xí),不斷提高檔案管理的現(xiàn)代化水平。
三、從工作細(xì)微處入手,提高檔案服務(wù)利用水平
隨著計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的大潮,我們的檔案工作也發(fā)生了很大的變化。檔案的社會功能已經(jīng)從政治領(lǐng)域逐步向經(jīng)濟(jì)、科技領(lǐng)域發(fā)展,利用對象也主要由黨政機(jī)關(guān)、群眾團(tuán)體發(fā)展到企事業(yè)單位、經(jīng)濟(jì)和學(xué)術(shù)團(tuán)體,乃至整個社會。做為政府的對外服務(wù)窗口,新形勢下檔案部門應(yīng)該堅持“依法行政、科學(xué)管理,親情服務(wù)”的工作理念,堅持做到“五個一”:(一張笑臉相迎、一把椅子讓座、一杯熱水暖心、一腔熱忱辦事、一句好話送行)的服務(wù)宗旨,為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)高效地服務(wù)。
四、加強(qiáng)檔案信息化建設(shè),拓展檔案的服務(wù)功能和服務(wù)空間
加快信息資源的開發(fā)與提升檔案公共服務(wù)能力是相輔相成的,檔案信息資源的開發(fā)利用,就是檔案館公共服務(wù)能力的建設(shè)。建設(shè)檔案信息服務(wù)中心為重點,強(qiáng)化信息公開功能,提高信息的服務(wù)能力。一是根據(jù)市場的需要以利用率為核心,加大現(xiàn)行文件查閱中心的建設(shè)力度,對公開文件,逐步實現(xiàn)上網(wǎng)查閱服務(wù),做好真正的便民服務(wù)。二是整合檔案信息資源,擴(kuò)大服務(wù)范圍,現(xiàn)在檔案資源分、丟失現(xiàn)象依然嚴(yán)重,檔案資源得不到最大程度的優(yōu)化配置。檔案服務(wù)范圍狹窄,嚴(yán)重地影響檔案工作的發(fā)展。對此我們可以采取行之有效的多種服務(wù)功能。依托檔案查閱、檔案宣教、檔案編研、網(wǎng)絡(luò)傳播、檔案下基層等服務(wù)平臺,積極拓展檔案館的社會服務(wù)空間。要把拓展檔案館社會服務(wù)功能作為全面落實科學(xué)發(fā)展觀的重要實踐,為社會提供“適銷對路的”檔案服務(wù)新產(chǎn)品。
總之,如何緊緊圍繞市委市政府五大戰(zhàn)略開展好檔案服務(wù)水平,需要我們廣大的檔案人員在工作的實踐中逐步積累經(jīng)驗,我們更應(yīng)以此次活動為契機(jī)因地制宜地開展好檔案各項服務(wù)工作。做到以人為本,一切根據(jù)人民群眾的需要為出發(fā)點,為遼陽實現(xiàn)建設(shè)特大型城市增添檔案人的一份力量。
第三篇:強(qiáng)化軟環(huán)境建設(shè)提高服務(wù)能力打造社區(qū)新形象
強(qiáng)化軟環(huán)境建設(shè)提高服務(wù)能力打造社區(qū)新形象為深入開展軟環(huán)境建設(shè)年活動,適應(yīng)新形勢、面對新挑戰(zhàn)、落實新要求、實現(xiàn)新跨越,龍山社區(qū)于6月17日召開會議,這是社區(qū)黨建工作的品牌之一,此次會議由社區(qū)書記親自授課,今年聚焦社區(qū)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、社會矛盾積淀、利益調(diào)整復(fù)雜、安全穩(wěn)定、群眾熱點難點,就分析社會經(jīng)濟(jì)形勢、探討科學(xué)發(fā)展思路、解讀突發(fā)事件行政問責(zé)、履行安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任四個重點內(nèi)容,深入查擺問題,強(qiáng)化行政服務(wù)意識,提升“決策、帶動、執(zhí)行”能力,為軟環(huán)境建設(shè)打造一支特別能鉆研、特別能攻堅、特別能創(chuàng)新的決策型、奉獻(xiàn)型、服務(wù)型干部隊伍。
社區(qū)書記范佳偉在動員講話中強(qiáng)調(diào)了三個“能力”。一是著重提升決策能力。黨總支部和領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,針對“理論武裝根基淺、依法執(zhí)政能力弱、化解矛盾辦法少、素質(zhì)能力差距大”等問題,按照提高“科學(xué)判斷形勢、駕馭市場經(jīng)濟(jì)、應(yīng)對復(fù)雜局面、依法執(zhí)政、總攬全局”五個能力的要求,做到遇到問題要尋法,處理事情要守法,開展工作要合法,做出決策要依法,提高凝聚力、戰(zhàn)斗力,使黨委、支部成為科學(xué)決策、民主決策、依法決策的“主心骨”。
二是著眼提升帶動能力。圍繞群眾路線活動總體目標(biāo),強(qiáng)化學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)和進(jìn)一步強(qiáng)化黨的先進(jìn)性意識,以培
訓(xùn)為契機(jī),以“群眾路線”為載體,把發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)的引領(lǐng)作用、帶動作用、解決難題的能動作用、組織領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)領(lǐng)作用”,作為培訓(xùn)的重點和破解難題的要義,身先士卒、率先垂范,使全體干部真正成為推動全社區(qū)經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展的“領(lǐng)頭雁”。
三是著力提升執(zhí)行能力。不斷強(qiáng)化“執(zhí)行就是責(zé)任,落實就是能力”的理念,把“貫徹上級指示的堅定性,履行職能的主動性,落實任務(wù)的自覺性,實現(xiàn)目標(biāo)的強(qiáng)勁性”體現(xiàn)在履職盡責(zé)之中。黨總支部把發(fā)展“第一要務(wù)”、黨建“第一品牌”、穩(wěn)定“第一責(zé)任”,作為硬任務(wù)、硬指標(biāo)、硬要求來落實,確保執(zhí)行力的貫通順暢,堅決有力,使全體干部真正成為推動社區(qū)經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展的“排頭兵”。
第四篇:淺談如何加強(qiáng)軟環(huán)境建設(shè)
淺談如何加強(qiáng)軟環(huán)境建設(shè)
在學(xué)習(xí)和工作中,對如何加強(qiáng)軟環(huán)境建設(shè)進(jìn)行了認(rèn)真的研究,下面談一下自己的粗淺看法。什么是軟環(huán)境建設(shè)呢?簡單地說,就是為企業(yè)發(fā)展提供良好的外部環(huán)境就是軟環(huán)境建設(shè),軟環(huán)境建設(shè)是一項系統(tǒng)工程,涉及到方方面面,必須全方位、多角度采取措施。
一、打造誠信品牌,服務(wù)質(zhì)量和辦事效率不斷提高
我們積極探索各種有效的服務(wù)方式,著力在提高服務(wù)水平、打造誠信社會上下功夫。一是增強(qiáng)服務(wù)意識。無論是誰都要從大局出發(fā),主動服務(wù),只要是涉及企業(yè)和項目,無論大事小事,都要有求必應(yīng)。只要是外來投資者,談成談不成都要認(rèn)真對待,認(rèn)真接待,對外來投資者不準(zhǔn)說不行,而要研究怎么辦能行,切實做到到位不越位、指導(dǎo)不指揮、幫辦不包辦。二是大力倡導(dǎo)求真務(wù)實、廉潔高效的工作作風(fēng)。堅持開短會、講短話、發(fā)短文,重實干、求實效,不搞花架子和形式主義,重心下沉,結(jié)合“樹新風(fēng)正氣、促和諧發(fā)展”主題教育,面向企業(yè),切實解決實際問題。各部門、各行業(yè)堅持以提高行政效率和服務(wù)質(zhì)量為重點,深入開展機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓。三是向企業(yè)開展上門服務(wù)、上門征求意見的“雙上門”活動。及時將市委、市政府支持企業(yè)發(fā)展的各項政策宣傳到位,將企業(yè)的意見和要求征求上來,真正幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的實際困難。四是市級領(lǐng)導(dǎo)包扶重點企業(yè)和項目。每名市領(lǐng)導(dǎo)至少聯(lián)系一個投資超千萬的市內(nèi)重點企業(yè)和項目,對企業(yè)實行一條龍跟蹤服務(wù),部門主要領(lǐng)導(dǎo)定期走訪企業(yè),項目建設(shè)到哪里服務(wù)就要跟蹤到哪里。五是向企業(yè)發(fā)放由重點涉企部門主要領(lǐng)導(dǎo)共同簽定的《服務(wù)企業(yè)發(fā)展承諾書》,企業(yè)憑此《承諾書》有權(quán)拒絕未經(jīng)市軟環(huán)境辦公室審批備案的各種檢查和收費。六是對新上項目實行一個會辦公制度。在項目前期,由市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)召開一次相關(guān)部門參加的項目協(xié)調(diào)會,在規(guī)定的時間內(nèi)將相關(guān)手續(xù)一次性辦結(jié),交到投資者手中。
二、不斷加大監(jiān)督和查處力度,切實保障投資者合法權(quán)益
強(qiáng)化監(jiān)督檢查,是確保軟環(huán)境建設(shè)各項優(yōu)惠政策落到實處的重要手段。在市內(nèi)重點企業(yè)的管理人員和人大代表、政協(xié)委員中聘請一大批軟環(huán)境建設(shè)監(jiān)督員,實行監(jiān)督員包聯(lián)企業(yè)辦法,對各部門貫徹執(zhí)行軟環(huán)境建設(shè)各項政策和制度規(guī)定情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,及時了解和掌握各部門到企業(yè)執(zhí)行公務(wù)情況,糾正和解決侵企行為以及損害投資者權(quán)益、有令不行、有禁不止等問題。在加強(qiáng)監(jiān)督檢查的同時,進(jìn)一步強(qiáng)化整治手段,加大對破壞軟環(huán)境典型案件的查處力度,實行獎勵舉報制度和軟環(huán)境投訴快速反應(yīng)制度,開通24小時涉軟投訴舉報電話和中小企業(yè)維權(quán)投訴電話,認(rèn)真受理各種涉軟涉企來電、來信和來訪,做到有訴必接,有接必查,查必有果。特別是對違反審批制度、弄權(quán)勒索、政令不暢、損害企業(yè)和群眾利益的行為以及違反規(guī)定向企業(yè)和個人亂收費、亂罰款、亂攤派和亂檢查等行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),不管是誰,都要一查到底,并在電視臺公開曝光。嚴(yán)格實行責(zé)任追究制度,在嚴(yán)肅處理干擾破壞軟環(huán)境建設(shè)直接責(zé)任人的同時,還要嚴(yán)肅追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對造成惡劣影響和嚴(yán)重后果的,是一般干部的堅決清除干部隊伍,是領(lǐng)導(dǎo)干部的就地免職,決不手軟,靠嚴(yán)管重處堅決杜絕破壞軟環(huán)境案件的發(fā)生,促進(jìn)軟環(huán)境建設(shè)健康發(fā)展。
三、存在問題
我市軟環(huán)境建設(shè)雖然取得了初步成果,但與我省經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)地區(qū)相比較還存在一定差距,存在著不容忽視的問題。
一是部分領(lǐng)導(dǎo)干部在思想上認(rèn)識不足,大局意識、協(xié)作意識不強(qiáng)。有的部門和單位看問題、辦事情不是站在全局的角度,而是為了部門利益、小團(tuán)體利益,各自為政,各行其事。
二是抓落實不夠,工作主動性不強(qiáng)。由于個別單位對抓軟環(huán)境建設(shè)缺乏重視,對政府下發(fā)的文件沒有及時傳達(dá)貫徹,在落實上沒有下真功夫,有敷衍的思想。部分執(zhí)法人員和具有行政審批權(quán)限的工作人員還不知道文件精神,因此,影響了會議精神和服務(wù)工作的進(jìn)一步落實。
三是服務(wù)水平還需進(jìn)一步提高。有些執(zhí)法部門和行政審批部門,對工作人員教育不夠,服務(wù)不到位,工作效率低。有的單位雖說有了服務(wù)制度和比較完善的服務(wù)設(shè)施,個別的還有應(yīng)付檢查的現(xiàn)象,服務(wù)質(zhì)量和工作效率還沒有真正地得到提高。
四是依法行政意識仍然比較淡薄。有的部門特別是有執(zhí)法權(quán)的部門,簡單執(zhí)法、粗暴執(zhí)法現(xiàn)象還時有發(fā)生,重處罰、輕教育的問題依然存在,在執(zhí)法程序上還有履行不到位的地方。
四、改進(jìn)措施及對策建議
我們抓軟環(huán)境建設(shè)的目的就是要吸引更多的外來投資落戶凌源,為發(fā)展凌源市經(jīng)濟(jì)服務(wù)。按照“三個代表”和構(gòu)建“和諧社會”的要求,認(rèn)真抓好我市軟環(huán)境建設(shè)。
(一)加強(qiáng)宣傳教育,營造濃厚的輿論氛圍。結(jié)合全省“樹新風(fēng)正氣,促和諧發(fā)展”主題教育,在全市廣泛開展形式多樣、豐富多彩的思想教育。通過各種新聞媒體和有效形式大力宣傳,使各行政職能部門和行業(yè)的每名領(lǐng)導(dǎo)干部以及具體工作人員都充分認(rèn)識到:軟環(huán)境是凌源濟(jì)發(fā)展的生命線、高壓線,誰也碰不得;是全市人民的聚寶盆,誰也砸不得;是凌源的品牌、凌源的形象,誰也損害不得;是每名領(lǐng)導(dǎo)干部、每名工作人員的社會責(zé)任和使命,誰也推卸不得;誰要破壞了東豐的軟環(huán)境,就要堅決追究誰的責(zé)任。
(二)強(qiáng)化監(jiān)督檢查和涉軟案件的查處。嚴(yán)格執(zhí)行軟環(huán)境建設(shè)工作責(zé)任制,加大監(jiān)督檢查和責(zé)任追究力度,促進(jìn)各項制度規(guī)定的落實。市軟環(huán)境辦公室要經(jīng)常深入企業(yè)、深入基層走訪調(diào)查,發(fā)現(xiàn)和總結(jié)各部門、各單位發(fā)展經(jīng)濟(jì)、服務(wù)企業(yè)的新措施、新辦法、新成果,及時進(jìn)行宣傳和推廣。對干擾破壞軟環(huán)境建設(shè)的行為要嚴(yán)肅查處,要把查辦涉軟案件做為優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境工作的重要突破口,充分發(fā)揮辦案優(yōu)勢,主動出擊,拓寬案件線索和來源。要集中力量查辦發(fā)生在行政機(jī)關(guān)、司法機(jī)關(guān)和經(jīng)濟(jì)管理部門及其工作人員中利用職權(quán)搞侵害企業(yè)利益、損害人民群眾利益的案件。要嚴(yán)格查處政令不通、有禁不止的問題。對嚴(yán)重侵害企業(yè)利益的,要堅決查處和追究責(zé)任。對那些問題嚴(yán)重、影響惡劣的典型案件,要抓住不放,排除干擾,一查到底,公開處理,堅決曝光,絕不姑息。
(三)在經(jīng)濟(jì)和政治上要對軟環(huán)境辦公室加大投入。軟環(huán)境辦公室要想充分發(fā)揮服務(wù)企業(yè)發(fā)展的職能作用,就必須有經(jīng)濟(jì)和政治上的堅強(qiáng)后盾,因為一切活動都是需要費用支出、人員參與以及領(lǐng)導(dǎo)的支持,而軟環(huán)境辦公室所做的工作對其本身來講是沒有直接效益的,它是為我們?nèi)薪?jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的,它帶來的效益我們?nèi)腥嗣穸紩芤娴?,要想?jīng)常地深入基層、深入企業(yè)就必須保證車輛和人員,這就需要財力和政治上的支持。
(四)要“走出去、請進(jìn)來”,學(xué)習(xí)外地先進(jìn)經(jīng)驗,不斷完善和補(bǔ)充我市的投資政策。雖然我們制定了一些加強(qiáng)服務(wù)的工作規(guī)則和工作程序,但是這些措施是不是很先進(jìn)、很科學(xué),我們還有待于在工作中不斷實踐、完善。我們要走出去,請進(jìn)來,不斷學(xué)習(xí)一些新的辦法,爭取在短時間內(nèi)使軟環(huán)境建設(shè)再上一個新臺階。為此,對于外地的好經(jīng)驗、好做法,我們要合理嫁接,巧借他山之石,使我市的軟環(huán)境建設(shè)的機(jī)制、制度更加完善,運轉(zhuǎn)起來更加便企、高效、廉潔、規(guī)范,不斷開拓軟環(huán)境建設(shè)新局面。
第五篇:軟環(huán)境建設(shè)
丁寨鄉(xiāng)大力推進(jìn)軟環(huán)境建設(shè)
本網(wǎng)訊(通訊員楊佳)今年以來,為進(jìn)一步加強(qiáng)各部門軟環(huán)境建設(shè),丁寨鄉(xiāng)成立了部門軟環(huán)境督查小組,不定期的對鄉(xiāng)直各單位和各部門進(jìn)行督查,由黨政辦公室牽頭,各單位負(fù)責(zé)人參加,三人一組,定期輪換,形成了互查互比,取長補(bǔ)短,共同促進(jìn)的良好氛圍。
全鄉(xiāng)軟環(huán)境建設(shè)取得了明顯效果:
一是提升了素質(zhì)。開展學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建活動更加積極,機(jī)關(guān)作風(fēng)進(jìn)一步改善,機(jī)關(guān)黨員干部職工勤政廉政教育進(jìn)一步加強(qiáng),服務(wù)意識進(jìn)一步提高,政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)都有進(jìn)一步的提升。
二是創(chuàng)優(yōu)了服務(wù)。兌現(xiàn)服務(wù)承諾,優(yōu)化了辦事流程,為基層和群眾提供高效、便捷的服務(wù),為服務(wù)對象提供更為人性化的服務(wù),結(jié)合工作實際制作了下鄉(xiāng)告知牌,公布部門負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式,便于群眾辦事。
三是完善了制度。制定、完善優(yōu)化服務(wù)的各項規(guī)章制度;全鄉(xiāng)干部嚴(yán)格落實首問負(fù)責(zé)制、一次性告知制、服務(wù)承諾制、置桌牌(持牌)上崗制。
四是解決了思想認(rèn)識偏差,促進(jìn)了丁寨鄉(xiāng)軟環(huán)境建設(shè),更好地推動全鄉(xiāng)工作的發(fā)展,為咸豐縣經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)又好又快發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。