第一篇：柏仁實業(yè)股份有限公司辦公室安全衛(wèi)生管理制度

辦公室安全衛(wèi)生管理制度

第一條 工作時間內(nèi)不應(yīng)無故離崗、串崗，不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩，確保辦公環(huán)境的安靜有序。

第二條 員工不得攜帶違禁品、危險品、槍支、管制刀具等進(jìn)入辦公場所。

第三條 工作中不得擅自翻閱他人的文件、資料、報告等材料。

第四條 辦公桌上應(yīng)素雅、整齊、清潔，各類文件存放應(yīng)注意保密，不得隨意擺放，資料堆砌高度須低于辦公桌隔板立面高度。

第五條 員工應(yīng)在每天的工作時間開始前和工作時間結(jié)束后做好個人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作，保持物品整齊，桌面清潔。

第六條 辦公室墻面除了張貼必要的文件或圖表外，應(yīng)保證墻面清潔，室內(nèi)文件柜文件擺放科學(xué)有序，外觀整潔。

第七條 辦公座椅不能隨意擺放，離座后要將座椅在桌前擺正。

第八條 要節(jié)約用電，下班后及時關(guān)閉計算機(jī)；開啟空調(diào)時按要求調(diào)整溫度，下班后最后一位離開辦公室的人要負(fù)責(zé)檢查窗戶是否關(guān)閉，所有設(shè)備是否已經(jīng)切斷電源。第九條 未經(jīng)行政部同意，禁止私自調(diào)換工作位置或挪動工作臺、文件柜等辦公家具、辦公設(shè)備。

第十條 電腦、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)原則上不能用于私人用途，若有特殊原因，須事先提出申請，經(jīng)批準(zhǔn)后方可使用。

第十一條 各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)對辦公室人員進(jìn)行日常性的法制安全教育，真正做好辦公室內(nèi)的安全防范工作。

第十二條 各部門工作人員應(yīng)有高度的安全保衛(wèi)意識，妥善保管好公、私現(xiàn)金及貴重物品，白天不得將貴重物品及存有現(xiàn)金的包、袋等隨意置放在無關(guān)鎖的地方，謹(jǐn)防失竊。

第十三條 嚴(yán)禁將現(xiàn)金及貴重物品存放在辦公臺、櫥、柜內(nèi)過夜，辦公室不存放儀器、儀表。

第十四條 嚴(yán)禁在辦公室內(nèi)使用電爐、酒精爐、熱得快等，確因工作需要使用的，應(yīng)符合安全要求。在辦公室內(nèi)使用電取暖等設(shè)備，應(yīng)注意安全，防止煤氣中毒、火災(zāi)、觸電等事故發(fā)生。禁止私拉電氣線路和拆裝、增加用電設(shè)施，禁止?jié)袷纸佑|或用濕布擦拭帶電設(shè)施。

第十五條 辦公桌與門的鑰匙應(yīng)隨身攜帶，不得轉(zhuǎn)交他人使用。嚴(yán)禁將鑰匙交給親友使用。

第十六條 發(fā)現(xiàn)辦公室內(nèi)公用物品或個人物品丟失時，應(yīng)及時報告，發(fā)現(xiàn)辦公室門、窗、柜或辦公桌被撬被盜時，應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場，立即報案，嚴(yán)禁任意翻動?xùn)|西。

第二篇：辦公室安全衛(wèi)生管理制度

辦公室安全衛(wèi)生管理制度 第一條工作時間內(nèi)不應(yīng)無故離崗、串崗，不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩，確保辦公環(huán)境的安靜有序。

第二條員工不得攜帶違禁品、危險品、槍支、管制刀具等進(jìn)

第三條

第四條

第五條

第六條

第七條

第八條

第九條

第十條 入辦公場所。工作中不得擅自翻閱他人的文件、資料、報告等材料。辦公桌上應(yīng)素雅、整齊、清潔，各類文件存放應(yīng)注意保密，不得隨意擺放，資料堆砌高度須低于辦公桌隔板立面高度。員工應(yīng)在每天的工作時間開始前和工作時間結(jié)束后做好個人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作，保持物品整齊，桌面清潔。辦公室墻面除了張貼必要的文件或圖表外，應(yīng)保證墻面清潔，室內(nèi)文件柜文件擺放科學(xué)有序，外觀整潔。辦公座椅不能隨意擺放，離座后要將座椅在桌前擺正。要節(jié)約用電，下班后及時關(guān)閉計算機(jī)；開啟空調(diào)時按要求調(diào)整溫度，下班后最后一位離開辦公室的人要負(fù)責(zé)檢查窗戶是否關(guān)閉，所有設(shè)備是否已經(jīng)切斷電源。未經(jīng)行政部同意，禁止私自調(diào)換工作位置或挪動工作臺、文件柜等辦公家具、辦公設(shè)備。電腦、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)原則上不能用于私人用途，若

有特殊原因，須事先提出申請，經(jīng)批準(zhǔn)后方可使用。

第三篇：xxxx保實業(yè)股份有限公司環(huán)保工程部管理制度

XXXX環(huán)保實業(yè)股份有限公司

工程部管理制度(試行)

一、環(huán)保工程部職責(zé)：

1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下對所承擔(dān)的工程進(jìn)行全面管理。負(fù)責(zé)制定環(huán)保工程部的管理制度，負(fù)責(zé)日常管理工作。

2、負(fù)責(zé)工程施工計劃的編制、修改，組織編寫所承建工程的施工組織設(shè)計和施工方案，并予以審核。

3、負(fù)責(zé)施工用物資的采購控制，組織對主要物資供方的評價和選擇，對其業(yè)績進(jìn)行定期評價，將有關(guān)資料收集、整理、歸檔：采購計劃的編制、審核和采購。

4、對工程項目經(jīng)理進(jìn)行全面管理，確保所承接工程的施工質(zhì)量，確保工程在合同規(guī)定的施工期內(nèi)完成。

5、負(fù)責(zé)工程開工前的報建、報批、有關(guān)資質(zhì)的審核工作。

6、對發(fā)包工程進(jìn)行監(jiān)管，協(xié)助公司對承擔(dān)工程的施工方進(jìn)行全面的選擇。

7、建立施工檔案，對所承建的工程從圖紙、審批、土建、安裝、調(diào)試、采購、等都要建立一套完整的資料。

8、協(xié)助財務(wù)作好成本控制工作，從人力、物資供應(yīng)、原輔材料、工期等方面嚴(yán)格控制，盡量降低工程成本。

二、工程管理具體實施辦法：

1、施工圖及預(yù)算審查：

工程開工前，由工程部會同設(shè)計部、預(yù)算工程師一起對施工圖

及工程預(yù)算進(jìn)行預(yù)審，由工程部提出具體施工方案，并根據(jù)實際的工程造價，提出合理的資金使用計劃，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

2、工程發(fā)包：

對工程中所涉及的土建工程的發(fā)包，由工程部預(yù)審其施工方資信，造價預(yù)算并提出具體意見后報總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可實施。對施工隊的選擇應(yīng)不少于三家。

3、工程施工物質(zhì)的采購供應(yīng)：

根據(jù)施工圖制定材料清單，會同財務(wù)部門進(jìn)行詢價，在保證質(zhì)量的前題下，貨比三家后提出合格供應(yīng)商交總經(jīng)理審批后才能進(jìn)行采購工作。選定質(zhì)量好、價格低、信譽高的供應(yīng)商備案，建立長期的供貨渠道，以便采購工作更好的開展。

對于現(xiàn)場零星采購，為了不影響工程進(jìn)度，工程部經(jīng)理可根據(jù)現(xiàn)場實際情況在元范圍內(nèi)決定是否購買，并在事后向總經(jīng)理匯報備案。

采購人員接到采購清單后必須盡快對工程所使用的材料、器材、設(shè)備有所了解，搞清楚規(guī)格、型號、用途、要求后才能進(jìn)行采購，如因不按規(guī)定采購而造成的損失，由采購人員自行負(fù)責(zé)。

4、安裝工程：

對環(huán)保工程的設(shè)備安裝部分，在條件許可的情況下，盡量采取內(nèi)部承包方式進(jìn)行，承包形式以保工不包料為主。以便降低工程成本及費用。具體的工程由公司與環(huán)保部簽定單項合同，按單項合同內(nèi)容實施。

對公司的安裝機(jī)具，施工人必須愛護(hù)，并由專人妥善保管，如出現(xiàn)人為損壞，由保管人負(fù)責(zé)按一定比例賠償。

現(xiàn)場施工材料，必須有專人專管，并建立材料使用臺賬及領(lǐng)用制度，任何施工人員領(lǐng)用材料，必須由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)方可領(lǐng)用?，F(xiàn)場低值易耗品的使用，由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人按月提出計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后，方可采購。

三、績效及費用管理：

1、商務(wù)績效：

公司按工程合同標(biāo)底的3.0 %作為業(yè)務(wù)項目的商務(wù)績效獎勵；其中業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人提取80%，其余部分由協(xié)助人員分配（由公司協(xié)調(diào)）。

項目的績效獎勵在項目驗收后結(jié)算，以費用報銷形式兌現(xiàn)，有節(jié)余的以現(xiàn)金形式兌現(xiàn)。

商務(wù)操作過程中如遇特殊商務(wù)情況，必須報總經(jīng)理確定處理措施，否則有經(jīng)辦人員自行負(fù)責(zé)相關(guān)商務(wù)費用。

2、項目管理績效：

對保質(zhì)、保量并在規(guī)定工期內(nèi)完成并通過有關(guān)部門驗收的工程，公司按工程標(biāo)的3.0 %對項目管理人員進(jìn)行項目管理獎勵。其中的80 %由項目管理負(fù)責(zé)人進(jìn)行分配（分配方案須經(jīng)公司批準(zhǔn)），其余20 %由公司總經(jīng)理協(xié)調(diào)分配。

項目管理獎勵在項目驗收后結(jié)算，以費用報銷形式兌現(xiàn)，有節(jié)余的以現(xiàn)金形式兌現(xiàn)。

3、工程驗收后，公司收款率低于85%的，各項績效獎勵延后兌現(xiàn)。

4、在工程中工程部人員必須潔身自好，任何人不得假公濟(jì)私，損害公司的利益，收受回扣。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除取消績效獎勵外，公司將追究其經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任。

四、本制度總經(jīng)理簽字后生效，修改亦同。

XXXX環(huán)保實業(yè)工程股份有限公司二00五年三月八日

第四篇：辦公室安全衛(wèi)生管理制度

辦公室安全衛(wèi)生管理制度

第一條

工作時間內(nèi)不應(yīng)無故離崗、串崗，不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩，確保辦公環(huán)境的安靜有序。

第二條

員工不得攜帶違禁品、危險品、槍支、管制刀具等進(jìn)第三條 第四條 第五條 第六條 第七條 第八條 第九條 第十條 入辦公場所。

除客戶、技術(shù)伙伴外，不得帶領(lǐng)陌生人進(jìn)入辦公室。

辦公室鑰匙管理人員必須妥善保管鑰匙。不得外借、配制。不得讓他人接觸。儀器室必須保持關(guān)閉狀態(tài)，除儀器管理人員外，不得隨意進(jìn)出。

工作中不得擅自翻閱他人的文件、資料、報告等材料。

辦公桌上應(yīng)素雅、整齊、清潔，各類文件存放應(yīng)注意保密，不得隨意擺放，資料堆砌高度須低于辦公桌隔板立面高度。

員工應(yīng)在每天的工作時間開始前和工作時間結(jié)束后做好個人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作，保持物品整齊，桌面清潔。

辦公室墻面除了張貼必要的文件或圖表外，應(yīng)保證墻面清潔，室內(nèi)文件柜文件擺放科學(xué)有序，外觀整潔。

辦公座椅不能隨意擺放，離座后要將座椅在桌前擺正。

要節(jié)約用電，下班后及時關(guān)閉計算機(jī)；下班后最后一位離開辦公室的人要負(fù)責(zé)檢查窗戶是否關(guān)閉，所有設(shè)備是否已經(jīng)切斷電源。第十一條

不得長時間占用公司座機(jī)。

第十二條

未經(jīng)行政部同意，禁止私自調(diào)換工作位置或挪動工作臺、文件柜等辦公家具、辦公設(shè)備。

第十三條

電腦、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)原則上不能用于私人用途，若有特殊原因，須事先提出申請，經(jīng)批準(zhǔn)后方可使用。

第十四條

鑰匙管理員必須保證每天下班后辦公室大門反鎖。

第五篇：安全衛(wèi)生管理制度

安全衛(wèi)生管理制度

一、不得玩具有傷害性的玩具（如：棒棍、刀、槍、弓箭、彈弓、打火機(jī)）、易碎玻璃物、有毒物等。

二、不準(zhǔn)在教室、寢室和小區(qū)里追逐、打鬧、推、搡、跳躍、奔跑、打罵、大聲喧嘩等。不得影響居民的正常生活。

三、不準(zhǔn)從樓上向下拋扔物體；愛護(hù)樓梯、過道及小區(qū)公共財物；不亂寫亂畫、亂按門鈴、電梯。

四、按時起床、按時休息。

五、有事請假、無事不得擅自離開，有病立即報告，就醫(yī)。

六、午休、晚上、雙休日離開時需要請假或簽字。

七、不得隨意出去玩，不得帶游戲機(jī)、mp5等電子產(chǎn)品，更不能戲水、上網(wǎng)。

八、乘車時車停穩(wěn)后再上車，不要擁擠，不要把頭、手伸出車窗外，過馬路要走斑馬線。

九、不喝生水，不買不衛(wèi)生的食品，不在寢室里吃東西。不亂扔垃圾，垃圾要放入垃圾桶內(nèi)。疊放好自己的衣被。注意個人和集體衛(wèi)生。

十、養(yǎng)成隨時關(guān)閉燃?xì)忾y門的習(xí)慣。

十一、說話文明和氣，不得使用激將法。

十二、不抽煙不上網(wǎng)、不打架。如有上述情況，經(jīng)教育不改的一律勸離。

十三、在學(xué)習(xí)、生活或思想情緒上遇到問題時，多與同學(xué)、家長、老師交流，學(xué)會理解他人，管理自己。