第一篇：十大神奇的人類心理效應(yīng)揭秘

心理效應(yīng),是指大多數(shù)人在相同的情況下或?qū)δ撤N相同的刺激，產(chǎn)生相同或相似的心理反應(yīng)的現(xiàn)象，它具有普遍性，也具有差異性。本排行榜，將帶你去了解十大神奇的人類心理效應(yīng)。

1、羅密歐與朱麗葉效應(yīng)

羅密歐與朱麗葉效應(yīng)，又叫禁果效應(yīng)。心理學(xué)的一種人際交往效應(yīng)。指有好感的異性間，受到的外界干涉越多，他們的感情就會越深。這也就是造就千古奇唱“梁山伯與祝英臺”“羅密歐與朱麗葉”的心愛情故事。

是什么心理讓這些被“棒打的鴛鴦”關(guān)系更緊密呢？心理學(xué)上的解釋之一是，從選擇自由與對所選擇對象的喜愛程度之間的關(guān)系來說的。讓我們先看一個實(shí)驗(yàn)，美國社會心理學(xué)家布萊姆在一個實(shí)驗(yàn)中，讓一名被試面臨A與B兩個選擇，在低壓力條件下，另一個人告訴他“我們選擇的是A”，在高壓力條件下另一個人告訴他，“我認(rèn)為我們兩個人都應(yīng)該選擇A”。結(jié)果，低壓力條件下被試實(shí)際選擇A的比例為70%，而在高壓力條件下，只有40%的被試選擇A。可見一種選擇，如果選擇是自愿的，人們會傾向于增加對所選擇對象的喜歡程度，而當(dāng)選擇是被強(qiáng)迫的時候，便會降低對選擇對象的好感。

因此，當(dāng)戀愛雙方被強(qiáng)迫作出某種選擇時，會產(chǎn)生高度的心理抗拒，這種心態(tài)會促使他們作出相反的選擇，甚至?xí)黾訉ψ约核x擇的事物的喜歡程度。生活中我們常能聽到這樣的事例：某對戀愛的青年，盡管遭到父母的竭力反對、親友的百般阻撓，兩人非但不中止戀愛關(guān)系，反而更親密，更大膽，有的甚至以自殺來對抗。

2、從眾心理

從眾心理從眾指個人受到外界人群行為的影響，而在自己的知覺、判斷、認(rèn)識上表現(xiàn)出符合于公眾輿論或多數(shù)人的行為方式。通常情況下，多數(shù)人的意見往往是對的。從眾服從多數(shù)，一般是不錯的。但缺乏分析，不作獨(dú)立思考。不顧是非曲直的一概服從多數(shù)，隨大流走，則是不可取的，是消極的“盲目從眾心理”?；靖攀鰪谋娦睦韺W(xué)者阿希曾進(jìn)行過從眾心理實(shí)驗(yàn)，結(jié)果在測試人群中僅有1/4~1/3的被試者沒有發(fā)生過從眾行為，保持了獨(dú)立性?？梢娝且环N常見的心理現(xiàn)象。

3、暈輪效應(yīng)

暈輪效應(yīng)，又稱“光環(huán)效應(yīng)”、“成見效應(yīng)”、“光暈現(xiàn)象”，是指在人際相互作用過程中形成的一種夸大的社會印象，正如日、月的光輝，在云霧的作用下擴(kuò)大到四周，形成一種光環(huán)作用。常表現(xiàn)在一個人對另一個人（或事物）的最初印象決定了他的總體看法，而看不準(zhǔn)對方的真實(shí)品質(zhì)，形成一種好的或壞的“成見”。所以，暈輪效應(yīng)也可以稱為“以點(diǎn)概面效應(yīng)”。是主觀推斷的泛化、定勢的結(jié)果。

從心理學(xué)的角度看，暈輪效應(yīng)的形成原因，與我們知覺特征之一——整體性有關(guān)。我們在知覺客觀事物時，并不是對知覺對象的個別屬性或部分孤立地進(jìn)行感知的，而總是傾向于把具有不同屬性、不同部分的對象知覺為一個統(tǒng)一的整體，這是因?yàn)橹X對象的各種屬性和部分是有機(jī)地聯(lián)系成一個復(fù)合刺激物的。譬如，我們閉著眼睛，只聞到蘋果的氣味，或只摸到蘋果的形狀，我們頭腦中就形成了有關(guān)蘋果的完整印象，因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)為我們彌補(bǔ)了蘋果的其他特征，如顏色（綠中透紅）、滋味（甜的）、觸摸感（光滑的），等等。由于知覺整體性作用，我們知覺客觀事物就能迅速而明了，“窺一斑而見全豹”，用不著逐一地知覺每個個別屬性了。

4、馬太效應(yīng)

馬太效應(yīng)的名字來自于《圣經(jīng)》馬太福音中的一則寓言。是指好的愈好，壞的愈壞，多的愈多，少的愈少的一種現(xiàn)象。馬太效應(yīng)在經(jīng)濟(jì)、教育、股市等領(lǐng)域都起著很重要的作用，也是研究宏觀經(jīng)濟(jì)需要考慮的現(xiàn)象?！榜R太效應(yīng)”一詞是美國科學(xué)家羅伯特·默頓提出的。他以此來概括這樣一種社會現(xiàn)象—對已有相當(dāng)聲譽(yù)的科學(xué)家做出的貢獻(xiàn)所給予的榮譽(yù)越來越多，而對那些還未出名的科學(xué)家則不肯承認(rèn)他們的成績。

“馬太效應(yīng)”在社會中廣泛存在，以〖經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域〗為例，國際上關(guān)于地區(qū)之間發(fā)展趨勢主要存在著兩種不同的觀點(diǎn)：一種是新古典增長理論的“趨同假說”。該假說認(rèn)為，由于資本的報酬遞減規(guī)律，當(dāng)發(fā)達(dá)地區(qū)出現(xiàn)資本報酬遞減時，資本就會流向還未出現(xiàn)報酬遞減的欠發(fā)達(dá)地區(qū)，其結(jié)果是發(fā)達(dá)地區(qū)的增長速度減慢，而欠發(fā)達(dá)地區(qū)的增速加快，最終導(dǎo)致兩類地區(qū)發(fā)達(dá)程度的趨同。

5、安慰劑效應(yīng)

安慰劑效應(yīng)，又名偽藥效應(yīng)、假藥效應(yīng)、代設(shè)劑效應(yīng)（英文：Placebo Effect，源自拉丁文placebo解“我將安慰”）指病人雖然獲得無效的治療，但卻“預(yù)料”或“相信”治療有效，而讓病患癥狀得到舒緩的現(xiàn)象。有人認(rèn)為這是一個值得注意的人類生理反應(yīng)，但亦有人認(rèn)為這是醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)設(shè)計所產(chǎn)生的錯覺。這個現(xiàn)象無論是否真的存在，科學(xué)家至令仍未能完全理解。安慰劑效應(yīng)是一種不穩(wěn)定狀態(tài)，可以隨疾病的性質(zhì)、病后的心理狀態(tài)、不適或病感的程度和自我評價，以及醫(yī)務(wù)人員的言行和環(huán)境醫(yī)療氣氛的變化而變化。所以，就出現(xiàn)了安慰劑效應(yīng)有時明顯，有時不明顯，或根本沒有的現(xiàn)象。我們應(yīng)當(dāng)記住，在病人中安慰劑效應(yīng)是較易出現(xiàn)的，大約有35%的軀體疾病病人和40%的精神病病人都會出現(xiàn)此種效應(yīng)。也正由于病人有此心理特點(diǎn)，才使江湖醫(yī)生和巫醫(yī)術(shù)士得以有活動市場，施展其術(shù)。

6、期望效應(yīng)

期望效應(yīng)又叫“皮格馬利翁效應(yīng)”也叫“羅森爾塔效應(yīng)”。這個效應(yīng)源于古希臘一個美麗的傳說。相傳古希臘雕刻家皮格馬利翁深深地愛上了自己用象牙雕刻的美麗少女，并希望少女能夠變成活生生的真人。他的真摯的愛感動了愛神阿勞芙羅狄特，愛神賦予了少女雕像以生命，最終皮格馬利翁與自己鐘愛的少女結(jié)為伉儷。后來美國哈佛大學(xué)教授羅森林塔爾等人為首的許多心理學(xué)家進(jìn)行一系列研究，實(shí)驗(yàn)證明，學(xué)生的智力發(fā)展與老師對其關(guān)注程度成正比關(guān)系。人們通常用這樣來形象地說明期望效應(yīng)：“說你行，你就行；說你不行，你就不行?！币胧挂粋€人發(fā)展更好，就應(yīng)該給他傳遞積極的期望。期望對于人有巨大的影響.積極的期望促使人們向好的方向發(fā)展，消極的期望則使人向壞的方向發(fā)展。

7、霍桑效應(yīng)

由于受到額外的關(guān)注而引起績效或努力上升的情況我們稱之為“霍桑效應(yīng)”。也就是所謂的“宣泄效應(yīng)”?；羯Ｐ?yīng)(Hawthorne Effect)或稱霍索恩效應(yīng)，起源于1924年至1933年間的一系列實(shí)驗(yàn)研究，其后，從1927年到1932年，喬治·埃爾頓·梅奧（George Elton Mayo）教授持續(xù)多年對霍桑實(shí)驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行研究、分析?；羯Ｒ辉~源于用于實(shí)驗(yàn)的工廠，它是美國西部電氣公司坐落在芝加哥的一間工廠的名稱。實(shí)驗(yàn)最開始研究的是工作條件與生產(chǎn)效率之間的關(guān)系，包括外部環(huán)境影響條件（如照明強(qiáng)度、濕度）以及心理影響因素（如休息間隔、團(tuán)隊(duì)壓力、工作時間、管理者的領(lǐng)導(dǎo)力）。

“霍桑效應(yīng)”給我們的啟示是：人在一生中會產(chǎn)生數(shù)不清的意愿和情緒，但最終能實(shí)現(xiàn)、能滿足的卻為數(shù)不多。對那些未能實(shí)現(xiàn)的意愿和未能滿足的情緒，切莫壓制下去，而要千方百計地讓它宣泄出來，這對人的身心和工作效率都非常有利。這個效應(yīng)告訴我們，當(dāng)同學(xué)或自己受到公眾的關(guān)注或注視時，學(xué)習(xí)和交往的效率就會大大增加。因此，我們在日常生活中要學(xué)會與他人友好相處，明白什么樣的行為才是同學(xué)和老師所接受和贊賞的，我們只有在生活和學(xué)習(xí)中不斷地增加自己的良好行為，才可能受到更多人的關(guān)注和贊賞，也才可能讓我們的學(xué)習(xí)不斷進(jìn)步，充滿自信！

8、維特效應(yīng)

菲利普斯的理論叫做“維特效應(yīng)”。所謂“維特效應(yīng)”指的是兩百年前德國大文豪歌德發(fā)表了一部小說，名叫《少年維特之煩惱》，該小說講的是一個青年失戀而自殺的故事。小說發(fā)表后，造成極大的轟動，不但使歌德名聲在歐洲大噪，而且在整個歐洲引發(fā)了模仿維特自殺的風(fēng)潮，為此，好幾個國家將《少年維特之煩惱》列為禁書。

“維特效應(yīng)”，從社會心理學(xué)角度分析，就像情緒上的“流感”。媒體對自殺新聞的大肆渲染對于一些徘徊在生死邊緣的人具有強(qiáng)大的暗示、誘導(dǎo)性。比較典型的例子是，2003年4月1日，張國榮自殺事件發(fā)生后，媒體的報道連篇累牘、大肆渲染。結(jié)果從當(dāng)天深夜到第二天凌晨9小時內(nèi)，全香港有6名男女跳樓自殺，其中5人不治，當(dāng)月香港共有131宗自殺身亡個案，較3月份增加32%。有幾名死者留下遺書，清楚寫明其自殺與張國榮輕生有關(guān)。菲利普斯研究興趣之一就是追蹤從那時開始一直到現(xiàn)代所出現(xiàn)的各種形式的“維特效應(yīng)”。他發(fā)現(xiàn)對轟動性的自殺事件報道，在報道所涵蓋的地區(qū)，緊接著自殺率就會有大幅度上升。因此他得出這樣的結(jié)論：一些內(nèi)心痛苦的人，看到別人自殺身亡消息後，就啟發(fā)了自殺念頭，效仿了自殺者。這里面貫穿著一個社會認(rèn)同原理，內(nèi)心痛苦的人看到其他內(nèi)心痛苦的人採取了自殺的形式，他也就認(rèn)同了這種消除痛苦的手段。

9、定型化效應(yīng)

“定型化效應(yīng)”，也叫“刻板印象”。定型化效應(yīng)是指個人受社會影響而對某些人或事持穩(wěn)定不變的看法。它既有積極的一面，也有消極的一面。積極的一面表現(xiàn)為：在對于具有許多共同之處的某類人在一定范圍內(nèi)進(jìn)行判斷，不用探索信息，直接按照已形成的固定看法即可得出結(jié)論，這就簡化了認(rèn)知過程，節(jié)省了大量時間、精力。消極的一面表現(xiàn)為：在被給與有限材料的基礎(chǔ)上做出帶普遍性的結(jié)論，會使人在認(rèn)知別人時忽視個體差異，從而導(dǎo)致知覺上的錯誤，妨礙對他人做出正確的評價。

10、破窗效應(yīng)(Break Pane Law)

破窗效應(yīng)(Break Pane Law)，是關(guān)于環(huán)境對人們心理造成暗示性或誘導(dǎo)性影響的一種認(rèn)識?！捌拼靶?yīng)”理論是指：如果有人打壞了一幢建筑物的窗戶玻璃，而這扇窗戶又得不到及時的維修，別人就可能受到某些暗示性的縱容去打爛更多的窗戶。發(fā)現(xiàn)問題就要及時矯正和補(bǔ)救。

美國斯坦福大學(xué)心理學(xué)家菲利普·辛巴杜(Philip Zimbardo)于1969年進(jìn)行了一項(xiàng)實(shí)驗(yàn)，他找來兩輛一模一樣的汽車，把其中的一輛停在加州帕洛阿爾托的中產(chǎn)階級社區(qū)，而另一輛停在相對雜亂的紐約布朗克斯區(qū)。停在布朗克斯的那輛，他把車牌摘掉，把頂棚打開，結(jié)果當(dāng)天就被偷走了。而放在帕洛阿爾托的那一輛，一個星期也無人理睬。后來，辛巴杜用錘子把那輛車的玻璃敲了個大洞。結(jié)果呢，僅僅過了幾個小時，它就不見了。以這項(xiàng)實(shí)驗(yàn)為基礎(chǔ)，政治學(xué)家威爾遜和犯罪學(xué)家凱琳提出了一個“破窗效應(yīng)”理論，認(rèn)為：如果有人打壞窗戶玻璃，而又得不到及時的維修，別人就可能去打爛更多的窗戶。久而久之，這些破窗戶就給人造成一種無序的感覺。結(jié)果在這種公眾麻木不仁的氛圍中，犯罪就會滋生、繁榮。

第二篇：十大心理效應(yīng)

羊群效應(yīng)：

羊群效應(yīng)”是指管理學(xué)上一些企業(yè)的市場行為的一種常見現(xiàn)象。例如一個羊群（集體）是一個很散亂的組織，平時大家在一起盲目地左沖右撞。如果一頭羊發(fā)現(xiàn)了一片肥沃的綠草地，并在那里吃到了新鮮的青草，后來的羊群就會一哄而上，爭搶那里的青草，全然不顧旁邊虎視眈眈的狼，或者看不到其它還有更好的青草。

羊群效應(yīng)的出現(xiàn)一般在一個競爭非常激烈的行業(yè)上，而且這個行業(yè)上有一個領(lǐng)先者（領(lǐng)頭羊）占據(jù)了主要的注意力，那么整個羊群就會不斷摹仿這個領(lǐng)頭羊的一舉一動，領(lǐng)頭羊到哪里去吃草，其它的羊也去哪里淘金。

羊群效應(yīng)到底是好還是壞呢？

正：羊群效應(yīng)是一種減少研發(fā)和市場調(diào)研的一種策略，現(xiàn)在被廣泛的應(yīng)用在各個行業(yè)上，也叫做“Copy Strategy(復(fù)制原則)”。當(dāng)一個公司通過調(diào)研和開發(fā)而投放市場的產(chǎn)品，會被對手輕易的復(fù)制而免去前期的研發(fā)成本，是加劇競爭的一個來源之一。

反：羊群效應(yīng)更多帶來的是盲目上馬的項(xiàng)目和沒有經(jīng)過充分的市場調(diào)研而導(dǎo)致的模糊的前景，甚至?xí)稚⒁粋€公司的精力。正所謂，沒有免費(fèi)的午餐，把握好羊群效應(yīng)帶來的利弊才能做成正確的決策，選擇肥沃的草地。

參考資料：http://zhidao.baidu.com/question/1755781.html?fr=qrl3

蝴蝶效應(yīng)：

非線性，俗稱“蝴蝶效應(yīng)”。

什么是蝴蝶效應(yīng)？先從美國麻省理工學(xué)院氣象學(xué)家洛倫茲（Lorenz）的發(fā)現(xiàn)談起。為了預(yù)報天氣，他用計算機(jī)求解仿真地球大氣的13個方程式。為了更細(xì)致地考察結(jié)果，他把一個中間解取出，提高精度再送回。而當(dāng)他喝了杯咖啡以后回來再看時竟大吃一驚：本來很小的差異，結(jié)果卻偏離了十萬八千里！計算機(jī)沒有毛病，于是，洛倫茲（Lorenz）認(rèn)定，他發(fā)現(xiàn)了新的現(xiàn)象：“對初始值的極端不穩(wěn)定性”，即：“混沌 ”，又稱“蝴蝶效應(yīng)”，亞洲蝴蝶拍拍翅膀，將使美洲幾個月后出現(xiàn)比狂風(fēng)還厲害的龍卷風(fēng)！

這個發(fā)現(xiàn)非同小可，以致科學(xué)家都不理解，幾家科學(xué)雜志也都拒登他的文章，認(rèn)為“違背常理”：相近的初值代入確定的方程，結(jié)果也應(yīng)相近才對，怎幺能大大遠(yuǎn)離呢！

線性，指量與量之間按比例、成直線的關(guān)系，在空間和時間上代表規(guī)則和光滑的運(yùn)動；而非線性則指不按比例、不成直線的關(guān)系，代表不規(guī)則的運(yùn)動和突變。如問：兩個眼睛的視敏度是一個眼睛的幾倍？很容易想到的是兩倍，可實(shí)際是 6－10倍！這就是非線性：1＋1不等于2。

激光的生成就是非線性的！當(dāng)外加電壓較小時，激光器猶如普通電燈，光向四面八方散射；而當(dāng)外加電壓達(dá)到某一定值時，會突然出現(xiàn)一種全新現(xiàn)象：受激原子好象聽到“向右看齊”的命令，發(fā)射出相位和方向都一致的單色光，就是激光。

非線性的特點(diǎn)是：橫斷各個專業(yè)，滲透各個領(lǐng)域，幾乎可以說是：“無處不在時時有。”

如：天體運(yùn)動存在混沌；電、光與聲波的振蕩，會突陷混沌；地磁場在400萬年間，方向突變16次，也是由于混沌。甚至人類自己，原來都是非線性的：與傳統(tǒng)的想法相反，健康人的腦電圖和心臟跳動并不是規(guī)則的，而是混沌的，混沌正是生命力的表現(xiàn)，混沌系統(tǒng)對外界的刺激反應(yīng)，比非混沌系統(tǒng)快。

由此可見，非線性就在我們身邊，躲也躲不掉了。

1979年12月，洛倫茲（Lorenz）在華盛頓的美國科學(xué)促進(jìn)會的一次講演中提出：一只蝴蝶在巴西扇動翅膀，有可能會在美國的德克薩斯引起一場龍卷風(fēng)。他的演講和結(jié)論給人們留下了極其深刻的印象。從此以后，所謂“蝴蝶效應(yīng)”之說就不脛而走，名聲遠(yuǎn)揚(yáng)了。

“蝴蝶效應(yīng)”之所以令人著迷、令人激動、發(fā)人深省，不但在于其大膽的想象力和迷人的美學(xué)色彩，更在于其深刻的科學(xué)內(nèi)涵和內(nèi)在的哲學(xué)魅力。

混沌理論認(rèn)為在混沌系統(tǒng)中，初始條件的十分微小的變化經(jīng)過不斷放大，對其未來狀態(tài)會造成極其巨大的差別。我們可以用在西方流傳的一首民謠對此作形象的說明。這首民謠說：

丟失一個釘子，壞了一只蹄鐵；

壞了一只蹄鐵，折了一匹戰(zhàn)馬；

折了一匹戰(zhàn)馬，傷了一位騎士；

傷了一位騎士，輸了一場戰(zhàn)斗；

輸了一場戰(zhàn)斗，亡了一個帝國。

馬蹄鐵上一個釘子是否會丟失，本是初始條件的十分微小的變化，但其“長期”效應(yīng)卻是一個帝國存與亡的根本差別。這就是軍事和政治領(lǐng)域中的所謂“蝴蝶效應(yīng)”。

有點(diǎn)不可思議，但是確實(shí)能夠造成這樣的惡果。一個明智的領(lǐng)導(dǎo)人一定要防微杜漸，看似一些極微小的事情卻有可能造成集體內(nèi)部的分崩離析，那時豈不是悔之晚矣？

橫過深谷的吊橋，常從一根細(xì)線拴個小石頭開始。

蝴蝶效應(yīng)是混沌學(xué)理論中的一個概念。它是指對初始條件敏感性的一種依賴現(xiàn)象:輸入端微小的差別會迅速放大到輸出端...蝴蝶效應(yīng)在經(jīng)濟(jì)生活中比比皆是:中國宣布發(fā)射導(dǎo)彈,港臺100億美元流向美國.“蝴蝶效應(yīng)”也可稱“臺球效應(yīng)”，它是“混沌性系統(tǒng)”對初值極為敏感的形象化術(shù)語，也是非線性系統(tǒng)在一定條件（可稱為“臨界性條件”或“閾值條件”）出現(xiàn)混沌現(xiàn)象的直接原因．

一、蝴蝶效應(yīng)的由來

蝴蝶效應(yīng)來源于美國氣象學(xué)家洛侖茲60年代初的發(fā)現(xiàn)．在《混沌學(xué)傳奇》與《分形論——奇異性探索》等書中皆有這樣的描述：“1961年冬季的一天，洛侖茲（E．Lorenz）在皇家麥克比型計算機(jī)上進(jìn)行關(guān)于天氣預(yù)報的計算．為了考察一個很長的序列，他走了一條捷徑，沒有令計算機(jī)從頭運(yùn)行，而是從中途開始．他把上次的輸出直接打入作為計算的初值，然后他穿過大廳下樓，去喝咖啡．一小時后，他回來時發(fā)生了出乎意料的事，他發(fā)現(xiàn)天氣變化同上一次的模式迅速偏離，在短時間內(nèi)，相似性完全消失了．進(jìn)一步的計算表明，輸入的細(xì)微差異可能很快成為輸出的巨大差別．這種現(xiàn)象被稱為對初始條件的敏感依賴性．在氣象預(yù)報中，稱為?蝴蝶效應(yīng)?．……”“洛侖茲最初使用的是海鷗效應(yīng)．”“洛侖茲1979年12月29日在華盛頓的美國科學(xué)促進(jìn)會的演講：?可預(yù)言性：一只蝴蝶在巴西扇動翅膀會在得克薩斯引起龍卷風(fēng)嗎？?”

二、蝴蝶效應(yīng)的含義

某地上空一只小小的蝴蝶扇動翅膀而擾動了空氣，長時間后可能導(dǎo)致遙遠(yuǎn)的彼地發(fā)生一場暴風(fēng)雨，以此比喻長時期大范圍天氣預(yù)報往往因一點(diǎn)點(diǎn)微小的因素造成難以預(yù)測的嚴(yán)重后果．微小的偏差是難以避免的，從而使長期天氣預(yù)報具有不可預(yù)測性或不準(zhǔn)確性．這如同打臺球、下棋及其他人類活動，往往“差之毫厘，失之千里”、“一著不慎，滿盤皆輸”．

長時期大范圍天氣預(yù)報是對于地球大氣這個復(fù)雜系統(tǒng)進(jìn)行觀測計算與分析判斷，它受到地球大氣溫度、濕度、壓強(qiáng)諸多隨時隨地變化的因素的影響與制約，可想其綜合效果的預(yù)測是難以精確無誤的、蝴蝶效應(yīng)是在所必然的．我們?nèi)祟愌芯康膶ο筮€涉及到其他復(fù)雜系統(tǒng)（包括“自然體系”與“社會體系”），其內(nèi)部也是諸多因素交相制約錯綜復(fù)雜，其“相應(yīng)的蝴蝶效應(yīng)”也是在所必然的．“今天的蝴蝶效應(yīng)”或者“廣義的蝴蝶效應(yīng)”已不限于當(dāng)初洛侖茲的蝴蝶效應(yīng)僅對天氣預(yù)報而言，而是一切復(fù)雜系統(tǒng)對初值極為敏感性的代名詞或同義語，其含義是：對于一切復(fù)雜系統(tǒng)，在一定的“閾值條件”下，其長時期大范圍的未來行為，對初始條件數(shù)值的微小變動或偏差極為敏感，即初值稍有變動或偏差，將導(dǎo)致未來前景的巨大差異，這往往是難以預(yù)測的或者說帶有一定的隨機(jī)性．

三、產(chǎn)生蝴蝶效應(yīng)的內(nèi)在機(jī)制

所謂復(fù)雜系統(tǒng)，是指非線性系統(tǒng)且在臨界性條件下呈現(xiàn)混沌現(xiàn)象或混沌性行為的系統(tǒng)．非線性系統(tǒng)的動力學(xué)方程中含有非線性項(xiàng)，它是非線性系統(tǒng)內(nèi)部多因素交叉耦合作用機(jī)制的數(shù)學(xué)描述．正是由于這種“諸多因素的交叉耦合作用機(jī)制”，才導(dǎo)致復(fù)雜系統(tǒng)的初值敏感性即蝴蝶效應(yīng)，才導(dǎo)致復(fù)雜系統(tǒng)呈現(xiàn)混沌性行為．

目前，非線性學(xué)及混沌學(xué)的研究方興未艾，這標(biāo)志人類對自然與社會現(xiàn)象的認(rèn)識正在向更為深入復(fù)雜的階段過渡與進(jìn)化．

從貶義的角度看，蝴蝶效應(yīng)往往給人一種對未來行為不可預(yù)測的危機(jī)感，但從褒義的角度看，蝴蝶效應(yīng)使我們有可能“慎之毫厘，得之千里”，從而可能“駕馭混沌”并能以小的代價換得未來的巨大“福果”．

鯰魚效應(yīng)

鯰魚效應(yīng)即采取一種手段或措施，刺激一些企業(yè)活躍起來投入到市場中積極參與競爭，從而激活市場中的相關(guān)物流企業(yè)。其實(shí)質(zhì)是一種負(fù)激勵,是激活員工隊(duì)伍之奧秘。

鯰魚，一種生性好動的魚類，并沒有什么十分特別的地方。然而自從有漁夫?qū)⑺米鞅ＷC長途運(yùn)輸沙丁魚成活的工具后，鯰魚的作用便日益受到重視。沙丁魚，生性喜歡安靜，追求平穩(wěn)。

鯰魚效應(yīng)由來:挪威人喜歡吃沙丁魚，尤其是活魚。市場上活沙丁魚的價格要比死魚高許多。所以漁民總是千方百計地想法讓沙丁魚活著回到漁港。可是雖然經(jīng)過種種努力，絕大部分沙丁魚還是在中途因窒息而死亡。但卻有一條漁船總能讓大部分沙丁魚活著回到漁港。船長嚴(yán)格保守著秘密。直到船長去世，謎底才揭開。原來是船長在裝滿沙丁魚的魚槽里放進(jìn)了一條以魚為主要食物的鯰魚。鯰魚進(jìn)入魚槽后，由于環(huán)境陌生，便四處游動。沙丁魚見了鯰魚十分緊張，左沖右突，四處躲避，加速游動。這樣一來，一條條沙丁魚歡蹦亂跳地回到了漁港。原來鯰魚進(jìn)入魚槽，使沙丁魚感到威脅而緊張起來，加速游動，于是沙丁魚便活著到了港口。這就是著名的“鯰魚效應(yīng)”。

在應(yīng)用鯰魚效應(yīng)時應(yīng)注意什么問題？

答：應(yīng)注意：1合理配置人員，防止“鯰魚”和“鯰魚”窩里斗；2運(yùn)用時要看是否需要從外部引進(jìn)“鯰魚”，能否將內(nèi)部有作為的“沙丁魚”提升為“鯰魚”，防止“鯰魚”未到，“沙丁魚”流失

第三篇：神奇的心理效應(yīng)

神奇的心理效應(yīng)

心理效應(yīng)（定律）是社會生活當(dāng)中較常見的心理現(xiàn)象和規(guī)律；是某種人物或事物的行為或作用，引起其他人物或事物產(chǎn)生相應(yīng)變化的因果反應(yīng)或連鎖反應(yīng)。同任何事一樣，它具有積極與消極兩方面的意義。因此，正確地認(rèn)識、了解、掌握并利用心理效應(yīng)，在人們的日常生活，工作當(dāng)中具有非常重要的作用和意義。比如：剛才我們講的埃蒙斯可否被看作是詹森效應(yīng)：有一名運(yùn)動員叫詹森，平時訓(xùn)練有素，實(shí)力雄厚，但在體育賽場上卻連連失利。人們借此把那種平時表現(xiàn)良好，但由于缺乏應(yīng)有的心理素質(zhì)而導(dǎo)致競技場上失敗的現(xiàn)象稱為詹森效應(yīng)。

也許你會問：“雖然擁有很多東西，可我為什么一點(diǎn)也不快樂，根本感覺不到幸福？”很簡單，因?yàn)槟悴恢朗裁词恰靶腋＿f減定律”。我們從獲得的物品中所得到的滿足和幸福感，會隨著所獲得物品的增多而減少。事實(shí)上，幸福之所以打了折扣，并不是幸福減少了，而是由于我們內(nèi)心起了變化。

也許你會問：“為什么周圍的人都那么優(yōu)秀，而我卻如此平庸？”很簡單，因?yàn)槟悴恢朗裁词恰榜R蠅效應(yīng)”。沒有馬蠅叮咬，馬就會慢慢騰騰，走走停停；如果有馬蠅叮咬，馬就不敢怠慢，跑得飛快。人也是一樣，適當(dāng)給自己一些激勵和刺激，才不會松懈，才能不斷進(jìn)步。

也許你會問：“剛?cè)肼殘?，我便全心全意付出，努力工作，為什么得不到領(lǐng)導(dǎo)的器重？”很簡單，因?yàn)槟悴恢朗裁词恰澳⒐蕉?/p>

律”。對于職場新人來說，一般都會像蘑菇一樣被置于陰暗的角落、不受重視的部門，或做些打雜跑腿的工作，這是許多組織對初出茅廬者的一種管理心態(tài)。如果你懂得平和面對，不過早暴露自己的鋒芒，做“蘑菇”該做的事，你很快就可以突破這種境遇。

也許你會問：“我和競爭對手賣同樣的商品，我的價位低很多，為什么顧客偏偏去買對手的商品？”很簡單，因?yàn)槟悴恢朗裁词恰胺膊獋愋?yīng)”。一件商品的價格定得越高，就越能受到消費(fèi)者的注意與青睞。其實(shí)，消費(fèi)者購買這類商品的目的，并不僅僅是為了獲得直接的物質(zhì)滿足和享受，更大程度上是為了獲得心理上的滿足。

第四篇：人類無法抗拒的十大心理學(xué)效應(yīng)

人類無法抗拒的十大心理學(xué)效應(yīng)

「人類心靈深處，有許多沉睡的力量；喚醒這些人們從未夢想過的力量，巧妙運(yùn)用，便能徹底改變一生。」

—— 澳瑞森 ? 梅倫

人類無法抗拒的十大心理學(xué)效應(yīng)

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帕金森定律

英國著名歷史學(xué)家諾斯古德 ? 帕金森曾長期調(diào)查研究，寫出一本名叫《帕金森定律》的書。他在書中闡述了機(jī)構(gòu)人員膨脹的原因及后果：一個不稱職的官員，可能有三種選擇：

第一是申請退職，把位子讓給能干的人；

第二是讓一位能干的人來協(xié)助自己工作；

第三是任用兩個水平比自己更低的人當(dāng)助手。第一條路是萬萬走不得的，因?yàn)槟菢訒适гS多權(quán)利；

第二條路也不能走，因?yàn)槟莻€能干的人會成為自己的對手；看來只有第三條路最適宜。于是，兩個平庸的助手分擔(dān)了他的工作。

自己只需發(fā)號施令，他們也不會對自己構(gòu)成威脅。兩個助手若無能，就會上行下效，再為自己找兩個更無能的助手。如此類推，就形成了一個機(jī)構(gòu)臃腫，人浮于事，相互扯皮，效率低下的領(lǐng)導(dǎo)體系。

破窗效應(yīng)

心理學(xué)將一種現(xiàn)象叫「破窗效應(yīng)」：一個房子若窗戶破了，無人修補(bǔ)，隔不久，其它窗戶也會莫名其妙被人打破；一面墻，若出現(xiàn)一些涂鴉沒清洗掉，很快墻上就布滿亂七八糟、不堪入目的東西。

正如一個很干凈的地方，人們會不好意思丟垃圾。若一旦地上有垃圾出現(xiàn)，人就會毫不猶疑地也丟，絲毫不覺羞愧。這真是很奇怪的現(xiàn)象，心理學(xué)家研究的就是這個「引爆點(diǎn)」。

情況究竟要壞到什么程度，人們就會自暴自棄任由壞到底。任何壞事，若最初沒及時阻攔，形成風(fēng)氣后就難改了。就像河堤，一個小缺口沒及時修補(bǔ)，可以崩壩，造成千百萬倍的損失。

鳥籠效應(yīng)

當(dāng)你掛個漂亮的鳥籠在房間最顯眼的地方，過不了幾天，一定會做出以下兩個選擇之一：一是把鳥籠扔掉，二是買一只鳥回來放在鳥籠里，這就是鳥籠效應(yīng)。原因在于，只要有人走進(jìn)房間看到鳥籠，就會忍不住問你：「鳥呢？是不是死了？」當(dāng)你回答：「我從沒養(yǎng)過鳥?！谷藗儠枺骸改悄氵@鳥籠干嘛用？」最后你不得不在兩個選擇中二選一，因這比無休止的解釋要容易得多。在生活中，這樣無意識被操控的情況，正是鳥籠效應(yīng)的體現(xiàn)。人們常常為了湊單買的衣服或物品，卻需要再花金錢和精力，為了搭配而大費(fèi)周折。

責(zé)任分散效應(yīng)

1964年某日凌晨3點(diǎn)，在美國紐約郊外某公寓前，一位年輕女子在結(jié)束酒吧工作回家的路上遇刺。當(dāng)她絕望地喊叫，附近住戶亮起了燈，打開窗戶，兇手嚇跑了。

當(dāng)一切恢復(fù)平靜，兇手又返回作案。當(dāng)她又叫喊時，住戶又亮起燈，兇手又逃跑了。當(dāng)她認(rèn)為已無事，回到自己家上樓時，兇手再次出現(xiàn)將其殺死在樓梯上。整個過程中，每次呼救至少有38人到窗前觀看，卻無一人施救及報警。

事件引起紐約社會轟動，引起社會心理學(xué)工作者的思考，把這種眾多旁觀者見死不救的現(xiàn)象，稱為責(zé)任分散效應(yīng)。大量的實(shí)驗(yàn)調(diào)查發(fā)現(xiàn)：不同的場合人們的援助行為是不同的。

當(dāng)只有一人能提供幫助時，他會意識到自己的責(zé)任。若有許多人在場，幫助的責(zé)任就由大家來分擔(dān)，造成責(zé)任分散。從而產(chǎn)生一種「我不去救，由別人去救」的心理，造成「集體冷漠」的局面。

霍桑效應(yīng)

心理學(xué)上的一種實(shí)驗(yàn)者效應(yīng)。20世紀(jì)20-30年代，美國研究人員在芝加哥西方電力公司霍桑工廠進(jìn)行的工作條件、社會因素和生產(chǎn)效益關(guān)系實(shí)驗(yàn)中，發(fā)現(xiàn)了實(shí)驗(yàn)者效應(yīng)，稱霍桑效應(yīng)。實(shí)驗(yàn)第一階段是工作條件和生產(chǎn)效益的關(guān)系，設(shè)為實(shí)驗(yàn)組和控制組。結(jié)果不管增加或控制照明度，實(shí)驗(yàn)組產(chǎn)量都上升，且照明度不變的控制組產(chǎn)量也增加。另外試驗(yàn)了其他因素，均看不出工作條件對生產(chǎn)效益的直接影響。第二階段著重研究社會因素與生產(chǎn)效率關(guān)系。卻發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)效率的提高，主要是由于被實(shí)驗(yàn)者精神方面的變化。參與試驗(yàn)的人因受到各方關(guān)注，覺得自己是工廠的重要部分，從社會角度方面被激勵，促進(jìn)產(chǎn)量上升。這說明，當(dāng)人受到公眾關(guān)注或注視時，當(dāng)一個人感覺到自己被重視時，學(xué)習(xí)等效率就會提升。受到更多人關(guān)注和贊賞的人，會更不斷地進(jìn)步。

習(xí)得性無助

習(xí)得性無助效應(yīng)在動物和人類研究中被廣泛探討。實(shí)驗(yàn)表明，訓(xùn)練狗可越過屏障來逃避實(shí)驗(yàn)者的電擊。若狗曾受到不可預(yù)期且不可控制的電擊（如電擊中斷不依賴于狗的行為），即使之后有機(jī)會逃離電擊，也變得無力逃離。

并且還表現(xiàn)出沮喪和壓抑、主動性降低等。這是由于它們在實(shí)驗(yàn)中受到無助感侵襲。認(rèn)識到無論如何都不能控制終止電擊，狗會意識自己無法改變外界控制而感到無助。人若遇到習(xí)得性無助，會發(fā)展成深度絕望和悲哀。因此，在學(xué)習(xí)和生活中，應(yīng)開闊眼光，客觀看待真正決定事情的因素，避免陷入絕望。也認(rèn)識自己的習(xí)得性無助，勿用經(jīng)驗(yàn)限制自己。

野馬結(jié)局

非洲草原上有一種吸血蝙蝠，常叮在野馬的腿上吸血，不少野馬會被它們吸血后死掉。動物學(xué)家表示：蝙蝠吸血量很少，遠(yuǎn)不足致死。這些野馬真正死因是暴怒和狂奔。

野馬在被吸血后的劇烈情緒反應(yīng)，是造成死亡的直接原因。吸血蝙蝠對于野馬只是外界挑戰(zhàn)。因小事而暴跳如雷，大動肝火，是用別人的錯誤懲罰自己。會像這類野馬一樣，造成傷害自己的結(jié)局。

懂得管理情緒的人是智慧的，領(lǐng)先了容易情緒失控者一大步。當(dāng)事情不如意時，選擇冷靜總是沒錯的。

南風(fēng)效應(yīng)

法國作家拉 ? 封丹寫了這樣一則寓言：北風(fēng)和南風(fēng)比威力，看誰能把行人身上的大衣脫掉。北風(fēng)使出渾身解數(shù)，狂風(fēng)呼嘯，試圖吹掉行人的衣服。結(jié)果行人為了抵御寒冷，把大衣裹得更緊了。

而南風(fēng)徐徐吹動，使天氣溫暖起來，行人因?yàn)橛X得暖和，相繼脫掉大衣。這場比賽，南風(fēng)獲得了勝利。這就是「南風(fēng)效應(yīng)」，說明了人與人之間的關(guān)系。一旦方法錯誤，反而適得其反。

暈輪效應(yīng)

俄國著名的大文豪普希金，曾因暈輪效應(yīng)吃了苦頭。他狂熱愛上「莫斯科第一美人」娜坦麗，并與她結(jié)婚。但她與普希金志不同道不合。當(dāng)普希金每次把寫好的詩讀給她聽時，她總是捂著耳朵說：「不要聽！不要聽！」

相反，她總是要普希金陪她游樂，出席一些豪華的晚會、舞會。普希金為此丟下創(chuàng)作，弄得債臺高筑，最后還為她決斗而死，使一顆文學(xué)巨星過早地隕落。在普希金看來，漂亮女人也必然有非凡智慧和高貴品格。所謂暈輪效應(yīng)，就是一個人身上某方面特征，掩蓋了其他特征，從而造成人際認(rèn)知障礙。在日常生活中，「暈輪效應(yīng)」往往悄悄影響著我們對別人的認(rèn)知和評價。

羅森塔爾效應(yīng)

美國心理學(xué)家羅森塔爾等人，于1968年做過一個著名實(shí)驗(yàn)。在一所小學(xué)一至六年級各選三個班的兒童，進(jìn)行煞有介事的「預(yù)測未來發(fā)展測驗(yàn)」，然后實(shí)驗(yàn)者將認(rèn)為有「優(yōu)異發(fā)展可能」的學(xué)生名單通知教師。

其實(shí)名單并非根據(jù)測驗(yàn)結(jié)果確定，而是隨機(jī)抽取的。它以「權(quán)威性的謊言」暗示教師，從而調(diào)動教師對名單上的學(xué)生抱某種期待心理。8個月后，再次測驗(yàn)的結(jié)果發(fā)現(xiàn)，名單上的學(xué)生成績普遍提高，教師也給了他們良好的品行評語。人們把這種通過教師對學(xué)生心理的潛移默化影響，從而使學(xué)生取得教師所期望的進(jìn)步現(xiàn)象，稱為「羅森塔爾效應(yīng)」。這樣的大趨勢理應(yīng)給家長及教師敲響警鐘。

教育實(shí)踐表明：當(dāng)教師喜愛某些學(xué)生，對其抱較高期望，一段時間學(xué)生感受到關(guān)懷、愛護(hù)和鼓勵，常會以積極態(tài)度對待老師、學(xué)習(xí)。會更自尊、自信、自愛、自強(qiáng)。

相反，那些受到老師忽視、歧視的學(xué)生，久而久之會因「偏心」，以消極的態(tài)度對待老師和學(xué)習(xí)。會不理會或拒絕聽從老師要求，這些學(xué)生往往會一天天變壞，最后淪為社會的不良分子。

純潔的良心，比任何東西都可貴。

來源 MBA

第五篇：人類有哪些有趣的心理效應(yīng)

云浮市組織“十百千萬”干部下基層駐農(nóng)村

工 作 簡 報

第34期

(總第134期）

云浮市組織“十百千萬”干

部下基層駐農(nóng)村工作辦公室 編2006年7月4日

以真情換真心以實(shí)干求信任

廣東警官學(xué)院第二批駐村干部情滿駐點(diǎn)村

前不久，一封熱情洋溢的感謝信由云城區(qū)云城街云樓村送到了廣東警官學(xué)院黨委。感謝信用質(zhì)樸的語言，深情地道出了村民的心里話：貴院派遣的第二批駐村干部堅(jiān)持并發(fā)揚(yáng)了第一批駐村干部的優(yōu)良作風(fēng)，他們緊緊圍繞“三解決兩提高一推進(jìn)”這個工作主題，與群眾零距離接觸，同飲一井水，同吃一鍋飯，以真情換真心，以實(shí)干求信任，以實(shí)際行動詮釋了“權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀”的真正內(nèi)涵，筑起了黨和人民群眾之間溝通的橋梁……

2005年底，廣東警官學(xué)院按照省委的要求，派出學(xué)院助理調(diào)研員陳朝暉和副科長張衛(wèi)東開展第二批駐村工作。云樓村是當(dāng)?shù)芈劽暮筮M(jìn)村、貧困村。通過第一批駐村工作組的幫扶，該村各項(xiàng)工作有了一定的起色，但畢竟基礎(chǔ)太差,在第一、二批工作組交接時，集體經(jīng) 1

濟(jì)仍未達(dá)到3萬元，不少熱點(diǎn)難點(diǎn)問題仍未解決，大部分群眾仍未脫貧。駐村干部深知自己的重任，他們在駐村日記的第一頁就寫下了“不改變云樓村落后的面貌，我們就對不起云樓的鄉(xiāng)親們，對不起黨組織多年的培養(yǎng)”的字樣，以此時刻激勵和鞭策自己。

進(jìn)駐云樓村后，駐村干部就把困難當(dāng)挑戰(zhàn),把艱苦當(dāng)磨練,特意從城區(qū)買回解放鞋和電筒，開始走家串戶作調(diào)查。白天，他們走進(jìn)田間地頭與群眾一同勞作；晚上，他們挨家挨戶與群眾促膝談心，一個月下來，每人兩雙解放鞋都磨穿了底，電池?fù)Q了五對，他們跑遍了云樓村的家家戶戶,收集群眾意見建議多達(dá)524條，全面掌握了云樓村的黨情、民情。

在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，駐村干部逐漸認(rèn)識到，云樓村最根本的問題是村“兩委”班子的問題。村里的干部，雖然在2005年換屆選舉得以選好配強(qiáng)，但整體素質(zhì)還不高，于是他們把如何提高村“兩委”班子的素質(zhì)，留下一支永不走的工作隊(duì)作為駐村工作的首要任務(wù)。他們結(jié)合農(nóng)村先進(jìn)性教育活動的開展，主動向區(qū)委基層辦索要材料，整理出該區(qū)近年受省委表彰的優(yōu)秀村干部的事跡材料，專門為村干部上輔導(dǎo)課，向村干部介紹他們在平凡的崗位上是如何發(fā)揮先鋒模范作用，使村干部學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)，在村干部中形成了講學(xué)習(xí)、講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)、講創(chuàng)新的氛圍，增強(qiáng)了村“兩委”班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

村“兩委”班子抓好了，接下來的任務(wù)就是幫助駐點(diǎn)村和群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)。針對集體既沒有資源優(yōu)勢，又沒有地緣和交通優(yōu)勢,發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)難等情況，駐村干部主動與云樓豬場協(xié)商，擬投入6萬元資金，以入股分紅的形式將集體經(jīng)濟(jì)與云樓豬場捆綁式發(fā)展，每年可為

村集體增加收入1萬元。與此同時,他們因地制宜、靠山吃山，大力發(fā)動村民利用山地資源優(yōu)勢種植沙塘桔，期間還邀請了云浮市農(nóng)業(yè)局果樹專家到云樓村舉辦了多期沙糖桔栽培技術(shù)培訓(xùn)班，并印制了2000多份沙糖桔栽培技術(shù)資料免費(fèi)送給群眾，解決了群眾的后顧之憂，迅速在云樓村掀起了種植沙糖桔的熱潮，目前云樓村村民已種植沙糖桔1500多畝，為脫貧致富奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)是駐村工作的一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容。駐村干部發(fā)現(xiàn)村民都是到山上砍柴燒火做飯，對山林破壞很大，森防隱患也很大，便積極引導(dǎo)村民群眾發(fā)展生活沼氣。但村里群眾半信半凝，遲遲不動手。耳聽為虛，眼見為實(shí)。駐村工作組組織村干部和一些群眾研究可取方案，幫助村民毛天宇成功建造出云樓村第一個沼氣池，村民們親眼看到燒沼氣的好處，都爭著建池，短短半年，云樓村就建了7個沼氣池，解決了10多戶家庭的生活用火和照明。

駐村干部每人身上還時刻懷揣著一本《民情日記》，密密麻麻地記著困難群眾的家庭情況，哪家缺衣少食，哪家有什么困難，他們都了如指掌，并設(shè)法解決。春節(jié)前，當(dāng)他們了解到云樓村許多貧困戶缺少御寒衣物時，迅速將情況匯報給了學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)心系群眾冷暖，短時間內(nèi)，就迅速將兩卡車價值5萬元的御寒物資送到云樓村，并于1月6日將御寒衣物親自派送到村中特困戶、孤寡老人、老黨員家中。當(dāng)他們了解到連接云樓村大石崗、孔貴、榃山塘三條自然村的村道是泥石路面，加上坡度較大，晴天塵土飛揚(yáng)，雨天則路滑無法通行，群眾行路難是三條自然村建村以來群眾反映最強(qiáng)烈的問題時，充分利用自己的各種關(guān)系，落實(shí)了5.8萬元建設(shè)資金和水泥、沙石等物資一批，其中爭取省老促會支持了4萬元資金。7月1日，設(shè)

計長2.5公里、路面寬3米、厚0.16米的硬底化村道終于破土動工,預(yù)計今年7月底就可正式投入使用。當(dāng)他們了解到云樓村青少年的課外活動比較單調(diào)的情況后，立即與廣州順景飲品集團(tuán)等企業(yè)聯(lián)系，于“六一”兒童節(jié)當(dāng)天為云樓小學(xué)學(xué)生贈送了一批價值3800多元的運(yùn)動鞋和2000多元的文體用品……類似這樣的事例數(shù)不勝數(shù)，駐村半年多來，他們已為群眾辦好事45件。

駐村干部通過踏踏實(shí)實(shí)的工作和對群眾真心實(shí)意的付出，贏得了云樓村全體村民的信任和尊重，群眾在感謝信中真情流露地說：“駐村干部幫助云樓村的不僅有巨大的物質(zhì)財富，還有豐富的精神財富，他們想群眾之所想，急群眾之所急的崇高品德將成為我們?nèi)w村民及子孫后代學(xué)習(xí)的好榜樣，我們決心以建設(shè)社會主義新農(nóng)村為目標(biāo)，全面推進(jìn)云樓村各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)發(fā)展，以實(shí)際行動答謝貴院的幫助和關(guān)懷”。

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報：省委組織部、省委黨的基層組織建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，市四套班子領(lǐng)導(dǎo)成員，市委黨的基層組織建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員。

送：市委組織部，各縣（市、區(qū)）委書記。

發(fā)：各縣（市、區(qū)）委組織部、基層辦，省直、市直單位駐村工作組。

地址：云浮市天馬行政中心南樓四樓郵編：527300 電話：8988372、8988339（傳真）E-mail:yfgbqj＠126.com ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

（共印380份）