第一篇：牢記囑托 珍惜榮譽(yù) 再創(chuàng)新輝煌

牢記囑托，珍惜榮譽(yù)，再創(chuàng)新輝煌

2月22日，我們集中收看了習(xí)總書記視察北京地鐵新聞視頻、央視直播南京地鐵新聞視頻、學(xué)習(xí)了習(xí)總書記慰問(wèn)視察集團(tuán)公司北京地鐵項(xiàng)目紀(jì)實(shí)等資料，總書記在與股份公司董事長(zhǎng)、黨委書記孟鳳朝、總裁趙廣發(fā)、集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書記楊有詩(shī)、總經(jīng)理張挺軍交談時(shí)指出：“鐵道兵做出了重大貢獻(xiàn)！”做為一名鐵建人，我們由衷地感到榮幸和驕傲。

2月25日，我們支部又集中對(duì)習(xí)總書記的講話和指示進(jìn)行座談?dòng)懻?。通過(guò)學(xué)習(xí)和交流討論，深深地激發(fā)全體員工的榮譽(yù)感和歸屬感，提振信心，鼓舞士氣。

習(xí)總書記到地鐵項(xiàng)目施工工地現(xiàn)場(chǎng)視察，央視直播南京地鐵過(guò)江隧道施工，這是集團(tuán)公司17000多名職工的榮幸和驕傲，也是對(duì)我們各級(jí)干部職工的鞭策和鼓勵(lì)，是對(duì)我們多年來(lái)工作的肯定和認(rèn)可，飽含著黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)我們鐵道兵，鐵建人，對(duì)我們十四局集團(tuán)的青睞和厚愛。

總書記在視察北京地鐵時(shí)指出，百年大計(jì)，質(zhì)量第一，要建精品工程；工程施工要保證質(zhì)量，要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，科學(xué)組織；還要確保施工安全?！罢\(chéng)信創(chuàng)新永恒 精品人品同在”這是我們企業(yè)精神，是我們企業(yè)價(jià)值觀。細(xì)看我們的企業(yè)價(jià)值觀，“誠(chéng)信、創(chuàng)新永恒，精品、人品同在”，其實(shí)都是相互聯(lián)系的，有了人品才有誠(chéng)信，有了創(chuàng)新，精品才會(huì)不斷涌現(xiàn)。創(chuàng)新、精品靠的是什么，靠的人為，人為最重要的基礎(chǔ)便是人品和誠(chéng)信，看似簡(jiǎn)單的道理卻又是需要不斷堅(jiān)持不斷開創(chuàng)。不得不感慨我們的企業(yè)價(jià)值觀直觀易懂，卻又蘊(yùn)含哲理博大精深。學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)總書記重要講話精神，把總書記的囑托化為全體員工再創(chuàng)佳績(jī)的精神動(dòng)力，在今后工作中，我們要將鐵道兵精神發(fā)揚(yáng)光大，讓鐵道兵精神融入各自的工作崗位上，確保完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己一份力量。

第二篇：”珍惜榮譽(yù) 再創(chuàng)輝煌“征文

弘揚(yáng)大慶精神

做好天然氣人

身為大慶子女、鐵人后代，從小我們對(duì)大慶精神、鐵人精神就耳濡目染，“ 愛國(guó)、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn) ” 的大慶精神、鐵人精神，是中華民族精神的重要組成部分，是中國(guó)石油的企業(yè)精神，是大慶油田的文化之根、隊(duì)伍之魂、力量之源。大慶精神、鐵人精神，在石油大會(huì)戰(zhàn)的艱苦年代孕育形成，在油田開發(fā)建設(shè)的火熱實(shí)踐中不斷傳承與發(fā)展，在各個(gè)歷史時(shí)期都發(fā)揮了巨大作用，得到了黨和國(guó)家的高度評(píng)價(jià)和充分肯定。

自從來(lái)到了天然氣分公司參加工作，這三年來(lái)，我深深的感受到了這種愛崗敬業(yè)精神。身邊的每一個(gè)同事都在自己的崗位上默默地奉獻(xiàn)著，對(duì)待工作都是那么的認(rèn)真負(fù)責(zé)，正是這種精神，造就了我們今天所取得的榮譽(yù)——“榮獲全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”?；仡櫶烊粴夥止景l(fā)展的41年，我對(duì)自己能夠成為一名天然氣人而深感驕傲。

大慶油田有限責(zé)任公司天然氣分公司成立于1973年，是全國(guó)最大的溶解氣加工處理基地。主要從事油田氣輕烴回收、原油穩(wěn)定、天然氣和輕烴產(chǎn)品銷售、天然氣集輸?shù)葮I(yè)務(wù)，具有年處理伴生氣24億立方米、穩(wěn)定原油3300萬(wàn)噸、生產(chǎn)輕烴100萬(wàn)噸、長(zhǎng)輸管道輸送58億立方米天然氣的生產(chǎn)能力。擁有深冷、淺冷、原穩(wěn)等油氣加工裝置28套、計(jì)量閥組間94座、輕烴儲(chǔ)庫(kù)2座、天然氣和輕烴管線1877公里。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展建設(shè)，分公司構(gòu)建了東北地區(qū)最大的油氣初加工集輸氣供產(chǎn)銷網(wǎng)絡(luò)，遍布在大慶市5個(gè)行政區(qū)2400多平方公里的土地上，形成了以喇薩杏油田為中心，三橫四縱兩延伸的供氣格局，管理范圍覆蓋南至葡北油田、東至哈爾濱平房站、西至齊齊哈爾昂昂溪站、西北至海拉爾蘇一原穩(wěn)站。截至2013年底，天然氣分公司累計(jì)處理油田伴生氣580 億立方米，穩(wěn)定原油 8.45 億噸，生產(chǎn)輕烴 1799萬(wàn)噸。分公司上連采油一廠～九廠和采氣分公司，下連石化公司、煉化公司、甲醇廠、東輕集團(tuán)、哈飛集團(tuán)、三大動(dòng)力、中國(guó)一重、北滿特鋼等大工業(yè)用戶、國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目和軍工企業(yè)，以及大慶、哈爾濱、齊齊哈爾、三個(gè)城市近160萬(wàn)個(gè)民商用戶。

天然氣分公司是國(guó)家高危甲類一級(jí)消防重點(diǎn)單位，天然氣和輕烴在生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)過(guò)程中，涉及天然氣、原油、輕烴等甲類火災(zāi)危險(xiǎn)性介質(zhì)和氨、甲醇等甲類毒性介質(zhì)，具有“高溫、高壓、高轉(zhuǎn)速，易燃、易爆、易中毒”的生產(chǎn)特點(diǎn)。多年來(lái)，分公司始終秉持“安全是一切工作的生命線”、“生命至高無(wú)上，責(zé)任重于泰山”的理念，探索形成了一整套高寒地區(qū)油氣初加工裝置、系統(tǒng)管網(wǎng)以及大口徑天然氣長(zhǎng)輸管道的管理方式和管理經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)儲(chǔ)備了一大批多年從事油氣初加工行業(yè)的管理、技術(shù)和操作人才，形成了一定的規(guī)模優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、裝備優(yōu)勢(shì)和人才優(yōu)勢(shì)。分公司被評(píng)為全國(guó)“安康杯”優(yōu)勝企業(yè)，多次榮獲了黑龍江省“安康杯”競(jìng)賽先進(jìn)單位，黑龍江省“安全生產(chǎn)超千天”活動(dòng)先進(jìn)單位，黑龍江省和中國(guó)石油集團(tuán)公司QHSE管理獎(jiǎng)等榮譽(yù)稱號(hào)。到2013年底，他們已經(jīng)連續(xù)20年榮膺大慶油田“安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)”金牌單位，成為激勵(lì)天然氣人實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久安全目標(biāo)的強(qiáng)大動(dòng)力。

“十一五”以來(lái)，共獲省部級(jí)技術(shù)創(chuàng)新成果4項(xiàng)，市局級(jí)技術(shù)創(chuàng)新成果和技術(shù)革新成果107項(xiàng)。天然氣分公司各生產(chǎn)單位都成立了“確保生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行組”和“提高氣烴回收率攻關(guān)組”，加大科技攻關(guān)力度，確保氣烴收率達(dá)到裝置設(shè)計(jì)水平。圍繞“輕烴上產(chǎn)、平穩(wěn)運(yùn)行、安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗等6大技術(shù)攻關(guān)方向”，集中力量和資金，全力攻關(guān)，攻克了分子篩精細(xì)過(guò)濾等多項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)難題。開展原穩(wěn)換熱器堵塞、輕烴泵優(yōu)化運(yùn)行、管道外防腐層檢測(cè)等技術(shù)研究，不斷完善上產(chǎn)增輸配套技術(shù)。經(jīng)過(guò)3年時(shí)間建成的信息化生產(chǎn)指揮系統(tǒng)于2010年獲得國(guó)家級(jí)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新獎(jiǎng)。他們歷時(shí)3年時(shí)間建成大慶油田首條數(shù)字化長(zhǎng)輸管道——大慶至哈爾濱天然氣長(zhǎng)輸管道，為今后的運(yùn)營(yíng)管理奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

通過(guò)這一個(gè)個(gè)統(tǒng)計(jì)數(shù)字，獲得的一項(xiàng)項(xiàng)榮譽(yù)，天然氣人為之付出了多少的艱辛和汗水。每一套平穩(wěn)運(yùn)行的生產(chǎn)裝置背后，都有一群人為他保駕護(hù)航。在天然氣生產(chǎn)單位，裝置是24小時(shí)不停歇的運(yùn)行著，但是人不可能24小時(shí)不休息，所以倒班工人每天三班倒，必須保證時(shí)時(shí)刻刻以良好的精神狀態(tài)監(jiān)管各項(xiàng)參數(shù)，無(wú)論白天黑夜，他們都堅(jiān)守在自己的工作崗位上，保證每個(gè)小時(shí)按時(shí)認(rèn)真巡檢，及時(shí)處理緊急發(fā)生的情況，以避免發(fā)生停機(jī)情況。巡線員無(wú)論嚴(yán)寒酷暑、雨雪風(fēng)霜都會(huì)拿著可燃?xì)怏w檢測(cè)儀來(lái)檢查管線是否有泄漏。天然氣是一種多組分的混合氣態(tài)化石燃料，屬于易燃易爆危險(xiǎn)氣體，爆炸極限為5%~15%。巡線員的工作不但對(duì)身體素質(zhì)是考驗(yàn)，還需要絕對(duì)的耐心和責(zé)任心，如果查出安全隱患就可以避免一次安全事故。天然氣的技術(shù)人員也毫不遜色，他們不斷的思考著如何能讓裝置的各項(xiàng)重要參數(shù)更加精確，如何能讓裝置達(dá)到高產(chǎn)能低能耗的目標(biāo)。他們找出影響裝置平穩(wěn)運(yùn)行的因素，積極分析如何改進(jìn)裝置運(yùn)行情況，攻克技術(shù)難題，優(yōu)化各項(xiàng)控制參數(shù)，使裝置接近最大處理量。

我被這種氛圍所感染著，同時(shí)也深受這些老師傅們的影響，我們新一代的天然氣人一定要把良好的工作作風(fēng)和愛崗敬業(yè)的精神傳承下來(lái)，保住我們已取得的榮譽(yù)，同時(shí)開拓思想、努力創(chuàng)新為分公司獲得新的榮譽(yù)。我們堅(jiān)持用大慶精神、鐵人精神育人鑄魂，自覺養(yǎng)成過(guò)硬的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，堅(jiān)持正確的政治方向，堅(jiān)定發(fā)展的信心和決心，知難而進(jìn)、迎難而上，立足崗位、永創(chuàng)一流的先進(jìn)本色。

第三篇：珍惜榮譽(yù) 發(fā)揚(yáng)成績(jī) 再創(chuàng)輝煌

珍惜榮譽(yù)

發(fā)揚(yáng)成績(jī)

再創(chuàng)輝煌

——記陜西省人才交流服務(wù)中心榮獲“陜西省先進(jìn)集體”

2012年“五一”前夕，喜訊傳來(lái)，陜西省人才交流服務(wù)中心被陜西省委、省政府授予“陜西省先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號(hào)。這是“十一五”期間，陜西省委、省政府對(duì)全省各條戰(zhàn)線涌現(xiàn)出來(lái)的勞動(dòng)模范、先進(jìn)工作者和先進(jìn)集體的一次最高獎(jiǎng)賞，具有繼往開來(lái)的里程碑意義。陜西省人才交流服務(wù)中心成立于1984年，與1996年成立的中國(guó)西安人才市場(chǎng)合署辦公，隸屬于陜西省人力資源和社會(huì)保障廳，是以人才公共服務(wù)和就業(yè)服務(wù)為主要職能的綜合性人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)，是我省人力資源社會(huì)保障系統(tǒng)最大的、綜合性服務(wù)實(shí)體和服務(wù)窗口。近年來(lái)，在省人力資源和社會(huì)保障廳黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，他們深入貫徹黨的十七大精神，面對(duì)政府職能的轉(zhuǎn)變和人才服務(wù)事業(yè)新形勢(shì)的挑戰(zhàn)，成功實(shí)現(xiàn)了人才公共服務(wù)機(jī)構(gòu)的轉(zhuǎn)型，構(gòu)建綜合性的人才公共服務(wù)平臺(tái)，以打造政府系統(tǒng)標(biāo)桿性服務(wù)窗口為目標(biāo)，全面履行公共服務(wù)職能，人才服務(wù)、就業(yè)服務(wù)和社會(huì)保障服務(wù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)取得長(zhǎng)足發(fā)展。

從2009年起，他們就確立了“流動(dòng)人員檔案管理及人事代理服務(wù)、高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)、社會(huì)化人才培訓(xùn)評(píng)價(jià)服務(wù)、人力資源市場(chǎng)公益性服務(wù)”四大人才公共服務(wù)職能。三年來(lái)，平均年服務(wù)人才近80萬(wàn)人次，服務(wù)企事業(yè)用人單位2萬(wàn)余家，提供就業(yè)崗位30余萬(wàn)個(gè)。高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)得到多渠道開展，流動(dòng)人員人事檔案管理及人事代理服務(wù)品質(zhì)不斷提高，社會(huì)化人才培訓(xùn)評(píng)價(jià)服務(wù)規(guī)模不斷擴(kuò)大，人力資源市場(chǎng)公益性服務(wù)邁上了新臺(tái)階。他們還通過(guò)不斷的業(yè)務(wù)分析研究，細(xì)化、優(yōu)化辦事流程，梳理了60項(xiàng)業(yè)務(wù)項(xiàng)目，編印成《人才服務(wù)手冊(cè)》。連續(xù)六年開展文明服務(wù)月競(jìng)賽活動(dòng)，持續(xù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在內(nèi)部管理上嚴(yán)格規(guī)范，班子團(tuán)結(jié)和諧，隊(duì)伍高效穩(wěn)定。

近兩年，陜西省人才交流服務(wù)中心還先后獲得了“省直機(jī)關(guān)文明單位”、省直機(jī)關(guān)“保持先進(jìn)性、建功‘十一五’”主題實(shí)踐活動(dòng)“先進(jìn)基層黨組織”、省直機(jī)關(guān)抗震救災(zāi)“結(jié)對(duì)幫扶、傳遞愛心”活動(dòng)“先進(jìn)單位”，省人社廳“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)單位”、“2008-2010人力資源和社會(huì)保障系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”、目標(biāo)責(zé)任考核“優(yōu)秀部門”等榮譽(yù)；中心的畢業(yè)生就業(yè)工作部、人事代理部、社保代理部還分別榮獲了“全國(guó)巾幗文明崗”、“陜西省三八紅旗集體”、“陜西省五一巾幗標(biāo)兵崗”等榮譽(yù)稱號(hào)。

此次“陜西省先進(jìn)集體”榮譽(yù)的獲得，更好地展示了陜西省人才交流服務(wù)中心作為全省最大的公共就業(yè)和人才服務(wù)機(jī)構(gòu)的形象，為全省人力資源和社會(huì)保障系統(tǒng)起到了很好的示范和帶頭作用，必將推動(dòng)我省人力資源和社會(huì)保障事業(yè)再上新臺(tái)階。

第四篇：十年磨一劍,再創(chuàng)新輝煌

十年磨一劍，再創(chuàng)新輝煌

--在夏都水利成立十周年座談會(huì)上的講話

***麗水的號(hào)碼

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓，同志們、朋友們，大家上午好！

首先衷心地祝賀夏都水利公司成立十周年，非常感謝 陳（合安）部長(zhǎng)、徐（鳳翔）主席、武（崗）縣長(zhǎng)、郭（維峰）主席、程（大慶）主席在百忙之中參加今天的座談會(huì)，同樣也非常感謝市水務(wù)局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、縣委辦局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)縣友好單位、以及長(zhǎng)期關(guān)心幫助夏都水利發(fā)展的社會(huì)各界友人，能夠光臨會(huì)場(chǎng)，與我們共同分享夏都水利這十年創(chuàng)業(yè)的喜悅，共商下一步發(fā)展大計(jì)。

我們看到，夏都水利創(chuàng)業(yè)的這十年，公司總資產(chǎn)由當(dāng)初的十幾萬(wàn)元躍升到了現(xiàn)在的上億元，企業(yè)資質(zhì)從水利水電工程總承包三級(jí)晉升到二級(jí)并增加了市政工程總承包三級(jí)資質(zhì)，工程設(shè)計(jì)領(lǐng)域得到了拓展，新辦公樓也拔地而起，作為縣水務(wù)局下屬唯一實(shí)施股份制改革的一個(gè)企業(yè)，能有今天的成績(jī)，我們感到非常的欣慰。

剛才我們看了企業(yè)的宣傳片，回顧了風(fēng)雨創(chuàng)業(yè)的十年；大家也非常關(guān)心企業(yè)未來(lái)的發(fā)展，紛紛建言獻(xiàn)策。我想，這時(shí)，作為企業(yè)的管理者，更應(yīng)該再認(rèn)真總結(jié)自己走過(guò)的這十年，有哪些經(jīng)驗(yàn)值得繼續(xù)運(yùn)用，哪些又是走過(guò)的彎路，在謀劃下一個(gè)十年發(fā)展的時(shí)候，摸清自己的底數(shù)和細(xì)數(shù)過(guò)往的成敗得失，尤其變得重要。

回顧過(guò)去，我想概括成三句話：一是夏都水利走到今天，取得今天的成績(jī)，得益于我們處在國(guó)家重視水利發(fā)展的歷史時(shí)期，得益于市、縣領(lǐng)導(dǎo)的支持，以及社會(huì)各界的關(guān)心和幫助。二是企業(yè)經(jīng)歷了艱難的轉(zhuǎn)制，能從改革的陣痛中崛起，從當(dāng)年的人心惶惶到現(xiàn)在的眾志成城，得益于我們夏都水利全體員工的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、辛勤付出。三是企業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷了幾個(gè)關(guān)口，在面對(duì)選擇時(shí)沒有走錯(cuò)方向，得益于我們夏都水利領(lǐng)導(dǎo)層，對(duì)形勢(shì)正確的把握和判斷，做出的正確的決定。

剛才，楊書全總經(jīng)理用4個(gè)“靠的是”，道出了他作為企業(yè)第一代創(chuàng)業(yè)者的艱辛，相信在座的各位也能感受到夏都水利一路走來(lái)的堅(jiān)持和堅(jiān)定。在談到下一個(gè)十年的發(fā)展，夏都水利也有了自己的想法、思路非常清晰，就是“一個(gè)提升、三個(gè)邁進(jìn)”，提的非常好，我完全同意。我也由衷地希望夏都水利在當(dāng)前國(guó)家重視水利建設(shè)的大好形勢(shì)下，繼續(xù)改革創(chuàng)新，不斷提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)水平和管理水平，面向大市場(chǎng)、不斷提高經(jīng)營(yíng)策略，拓展經(jīng)營(yíng)范圍，以一流的技術(shù)和服務(wù)，奉獻(xiàn)社會(huì)、回報(bào)股東。

我再提幾點(diǎn)希望：

一是要進(jìn)一步解放思想，深化改革，實(shí)現(xiàn)新的飛躍。改革是永恒的動(dòng)力，要不斷進(jìn)行體制改革和機(jī)制創(chuàng)新，不斷探索和培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和整體實(shí)力。

二是要加強(qiáng)精細(xì)化管理，提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平，提高工程建設(shè)質(zhì)量。要不斷探索建立新的管理制度，學(xué)習(xí)借鑒新的管理經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，完善服務(wù)措施，提高服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)能力，力求為社會(huì)各界提供安全、優(yōu)質(zhì)、高效的現(xiàn)代水利建設(shè)服務(wù)。

三是堅(jiān)持以人為本，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，建立一支作風(fēng)正，業(yè)務(wù)精的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。人力資源是第一資源，是事業(yè)發(fā)展的希望，要重視高級(jí)人才的培養(yǎng)和引進(jìn)，通過(guò)合理的激勵(lì)機(jī)制和內(nèi)部流動(dòng)機(jī)制，使人盡其才，人盡其用。同時(shí)要建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，及時(shí)掌握新技術(shù)，整體提高員工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)素質(zhì)，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展注入后勁。

同志們，朋友們，十年風(fēng)雨砥礪，十年碩果盈枝。今天的夏都水利站在了一個(gè)新的歷史起點(diǎn)上，衷心地希望夏都水利能夠發(fā)展成為具有雄厚實(shí)力、強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力和廣泛影響力的大型現(xiàn)代水務(wù)企業(yè)，讓夏都水利這面改革旗幟更加鮮艷奪目，讓夏都水利這一品牌更加深入人心，能夠?yàn)檠討c水務(wù)事業(yè)發(fā)展譜寫更華美的篇章，為延慶建設(shè)綠色北京示范區(qū)作出新的更大的貢獻(xiàn)。

中國(guó)傳統(tǒng)的農(nóng)歷春節(jié)馬上就要到了，我在這里也說(shuō)幾句過(guò)年話，祝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓，同志們、朋友們，龍騰虎躍新氣象，新年新景節(jié)節(jié)高！謝謝大家。

第五篇：跨上新平臺(tái) 再創(chuàng)新輝煌

跨上新平臺(tái) 再創(chuàng)新輝煌

鄧州市郵政局 陳伯勇

1998年9月22日，鄧州市郵政局正式掛牌成立。當(dāng)時(shí)，鄧州郵政只分得郵電企業(yè)13%的資產(chǎn)，卻接受了47%的人員。同時(shí)鄧州郵政債臺(tái)高筑，而郵政年收入也是收不抵支，困境可想而知。很多分到郵政的職工情緒十分低落，有的甚至找領(lǐng)導(dǎo)要求回電信?！疤潛p多、負(fù)債重、人員多、人心渙散”，這是剛分營(yíng)時(shí)候鄧州郵政的真實(shí)寫照。職工對(duì)前途命運(yùn)悲觀失望，鄧州郵政要想生存發(fā)展，簡(jiǎn)直是異想天開！

但是，十年過(guò)去了，鄧州郵政人群策群力，艱苦創(chuàng)業(yè)，團(tuán)結(jié)奮斗，克服了重重困難，不但解決了生存問(wèn)題，還步入了健康發(fā)展的軌道。透過(guò)幾組數(shù)字對(duì)比，我們不難看出鄧州郵政發(fā)生的巨大變化：自1998年分營(yíng)以后，我們堅(jiān)持大力發(fā)展強(qiáng)勢(shì)業(yè)務(wù)，積極促進(jìn)弱勢(shì)項(xiàng)目，力爭(zhēng)平衡發(fā)展，使業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)更加合理，經(jīng)過(guò)積極努力，取得了可喜的成績(jī)。從以下數(shù)據(jù)上可以看出一斑。

2007年全市完成郵政業(yè)務(wù)總量4176.76萬(wàn)元，是1998年郵電分營(yíng)時(shí)的4.67倍；郵政業(yè)務(wù)收入完成3352.91萬(wàn)元，是1998年894.79萬(wàn)元的3.75 倍;人均勞動(dòng)生產(chǎn)率由1998年的3萬(wàn)元提高到2007年底的10.17萬(wàn)元；自有資產(chǎn)由1998年的829.03萬(wàn)元增長(zhǎng)到2007年的1346萬(wàn)元。2008年元－7月，全 局 郵 政 業(yè)務(wù) 收 入 實(shí)現(xiàn)2456.41萬(wàn)元，為預(yù)算目標(biāo)的64.96％，較上年同期增長(zhǎng)37.46％，居全省縣局第30位。三大板塊業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)一步加快。郵務(wù)類板塊實(shí)現(xiàn)收入465.78萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)24.95％；速遞物流類板塊實(shí)現(xiàn)收入302.6萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)25％；金融類板塊實(shí)現(xiàn)收入1668萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)120％；有6個(gè)公司完成形象進(jìn)度，其中函件、物流、速遞、發(fā)行居全省前列，代理保險(xiǎn)在全省占有位次。

1、三大板塊業(yè)務(wù)齊頭并進(jìn)：2008年1至7月份，鄧州局郵政系統(tǒng)累計(jì)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入2132萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的64.96％，絕對(duì)值列全南陽(yáng)市第1位，較去年同期增長(zhǎng)37.46％，增幅高于全市平均水平11.44個(gè)百分點(diǎn)。其中：金融類業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)收入1668萬(wàn)元，較去年同期增長(zhǎng) 120％，占總體收入比重為63.3％；郵務(wù)類業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)收入465.7萬(wàn)元，較去年同期增長(zhǎng)24.96%，占收入比重的22％；速遞物流類實(shí)現(xiàn)收入302.6萬(wàn)元，較去年同期增長(zhǎng)25%，占收入比重的14.2%。

2、專業(yè)發(fā)展亮點(diǎn)突出：郵政儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)，凈增余額活期比重7月底達(dá)55.25％，較去年同期增長(zhǎng)3個(gè)百分點(diǎn)；郵政儲(chǔ)蓄余額達(dá)13.6億元，規(guī)模在全省居14位，累計(jì)凈增余額居全省16位，市場(chǎng)占有率達(dá)20.83％；代理保險(xiǎn)較去年增長(zhǎng)191.4％；函件業(yè)務(wù)較去年增長(zhǎng)55.4％；速遞業(yè)務(wù)較去年增長(zhǎng)3.85%； 報(bào)刊發(fā)行較去年增幅達(dá)22.1%，集郵業(yè)務(wù)較去年增長(zhǎng)43.4%；電子商務(wù)較去年增長(zhǎng)49.09%；分銷物流較去年增長(zhǎng)45.38%。鄧州郵政不僅取得了經(jīng)濟(jì)效益的突破，而且取得了精神文明的全面提升，先后被省郵政公司評(píng)為優(yōu)秀企業(yè)、模范職工小家創(chuàng)建單位；被鄧州市委授予先進(jìn)基層黨組織等榮譽(yù)，是市級(jí)文明單位，全省三十強(qiáng)縣局。

堅(jiān)持以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)

三大板塊齊頭并進(jìn) 郵電分營(yíng)伊始，傳統(tǒng)函件業(yè)務(wù)量逐年遞減，包裹業(yè)務(wù)出現(xiàn)下滑，報(bào)刊、速遞市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，沒有了“以電補(bǔ)郵”政策；鄧州郵政始終堅(jiān)持發(fā)展不動(dòng)搖，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，拓展郵政業(yè)務(wù)范圍，逐步擺脫了資金匱乏、虧損嚴(yán)重的困境，實(shí)現(xiàn)了雙贏；開發(fā)新業(yè)務(wù)，挖掘自身潛力，進(jìn)入現(xiàn)代物流、電子商務(wù)及代發(fā)工資、代收費(fèi)等代辦業(yè)務(wù)領(lǐng)域，融入地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，尋找郵政業(yè)務(wù)新增點(diǎn)；實(shí)行專業(yè)營(yíng)銷，包括大客戶營(yíng)銷、方案營(yíng)銷、項(xiàng)目營(yíng)銷，提升了經(jīng)營(yíng)效益。十年來(lái)，鄧州郵儲(chǔ)余額從2億元增至13.6 億元，速遞業(yè)務(wù)從十幾萬(wàn)元增至 300多萬(wàn)元，報(bào)刊收入穩(wěn)定，商函業(yè)務(wù)發(fā)展之路越走越寬，集郵業(yè)務(wù)健康發(fā)展，物流業(yè)務(wù)上規(guī)模。貼近客戶的新型業(yè)務(wù)，形成了普遍服務(wù)與商業(yè)化服務(wù)相結(jié)合，個(gè)性化業(yè)務(wù)和基礎(chǔ)性業(yè)務(wù)相結(jié)合，有形窗口服務(wù)與無(wú)形窗口服務(wù)相結(jié)合的新格局，較好地滿足了社會(huì)多元化、多層次的用郵需要。鄧州郵政既重視發(fā)展速度又重視發(fā)展質(zhì)量。長(zhǎng)期堅(jiān)持一手抓發(fā)展速 度，一手抓經(jīng)濟(jì)質(zhì)量，形成了收入的有效增加和經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步提高。為此，鄧州郵政在科學(xué)管理、科學(xué)發(fā)展上堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，無(wú)論是制定長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃還是確定目標(biāo)，都注意處理好發(fā)展速度和經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，保證在重大決策上不失誤，在重大發(fā)展上不走彎路；分營(yíng)幾年來(lái)，鄧州局收入規(guī)模及收入增幅均處于南陽(yáng)市縣局領(lǐng)先位置。截止08年7月底，鄧州局收入累計(jì)完成2131.98萬(wàn)元（不含郵政儲(chǔ)蓄銀行自營(yíng)收入324.43萬(wàn)元），絕對(duì)值居南陽(yáng)市縣局首位；2005年，鄧州局率先還清分營(yíng)時(shí)及分營(yíng)初期因企業(yè)經(jīng)營(yíng)形成的資調(diào)貸款650余萬(wàn)；截止2008年6月底鄧州局貨幣資金存量1600余萬(wàn)，分營(yíng)后鄧州局在上繳資金、上繳折舊、承擔(dān)的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行費(fèi)及列支的增量成本逐年增加的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)收差572.50萬(wàn)元，占年計(jì)劃560萬(wàn)元的102.23％，鄧州局的收支差額完成比率及收差率均處南陽(yáng)市縣局首位；鄧州局經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)定還體現(xiàn)在職工福利待遇及工資水平上。鄧州局近幾年來(lái)，職工工資穩(wěn)步上升，福利待遇居各縣之首（2004年鄧州局生產(chǎn)獎(jiǎng)金為260元、2005年為300元、2006年400元、2007年480元、2008年580元）。

可以說(shuō)，鄧州郵政已經(jīng)走出了一條速度與效益并重的發(fā)展道路，這也是鄧州郵政邁向良性發(fā)展的必由之路。

以人為本 塑造和諧

鄧州局堅(jiān)持把職工的切身利益放在第一位。人是企業(yè)核心，是企業(yè)發(fā)展的源泉?jiǎng)恿?。省局不斷招聘引進(jìn)人才，為河南郵政注入活力，為縣局輸送人才，注入發(fā)展新能量。一心一意抓發(fā)展，一心一意抓管理，一心一意抓效益，全心全意為職工謀利益是省局始終堅(jiān)持的指導(dǎo)思想，深入開展“三保證、三關(guān)愛”和“六落實(shí)”以及383、384、385號(hào)文件等一系列惠及全員政策的深入人心，這些政策給困難職工和家庭帶來(lái)了喜悅。而這種激勵(lì)政策，使廣大干部職工將對(duì)省局感恩之情化成了工作的動(dòng)力，也使鄧州局近年的發(fā)展有了較大的提升。更使全體干部職工充分感受到了郵政企業(yè)大家庭的關(guān)懷和溫暖，贏得了社會(huì)贊譽(yù)和其他行業(yè)部門的羨慕，郵政人的自豪感充分體現(xiàn)。十年來(lái)，鄧州郵政在省公司、南陽(yáng)市局的政策激勵(lì)下，各項(xiàng)工作都得到了快速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高，綜合實(shí)力顯著增強(qiáng)，社會(huì)形象不斷提升。特別是在最近全省郵政系統(tǒng)開展“新解放、新跨越、新崛起”大討論中，我們?cè)俅螌W(xué)習(xí)了楊總經(jīng)理的“三新”大討論動(dòng)員會(huì)上的講話以及兩篇署名文章。先后學(xué)習(xí)了新鄉(xiāng)、安陽(yáng)等局的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。學(xué)習(xí)了河南省委政研室調(diào)研報(bào)告《介紹一家在服務(wù)地方發(fā)展中成長(zhǎng)成大的中央企業(yè)》。再次重溫了省局“三保證，三關(guān)愛，六落實(shí)”實(shí)施辦法、職工小家建設(shè)實(shí)施辦法，職工療休養(yǎng)和健康體檢實(shí)施辦法、進(jìn)一步激發(fā)了干部職工的積極性，全局員工歡欣鼓舞，人人 懷著一顆感恩的心，使企業(yè)的向心力、凝聚力得到進(jìn)一步加強(qiáng)，思想觀念得到了進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，積極熱情的融入到業(yè)務(wù)發(fā)展之中，真正創(chuàng)出了和諧郵政的氛圍。正如三工轉(zhuǎn)換的最大受益者、收投公司經(jīng)理趙秀麗所說(shuō)：“我從外單位一名下崗工人，走進(jìn)郵政大家庭后，一步步由勞務(wù)工、聘用工走到在崗工，現(xiàn)在即將享受職級(jí)晉升后的科級(jí)待遇，我有什么理由不積極為郵政做貢獻(xiàn)呢？”這既是省局好政策的體現(xiàn)，也是鄧州郵政十年輝煌發(fā)展的見證者！

以改革為契機(jī) 增強(qiáng)體制機(jī)制活力

鄧州郵政之所以能夠在困境中崛起，主要在于善于把握改革的時(shí)機(jī)，處理好穩(wěn)定與改革的關(guān)系，始終堅(jiān)持企業(yè)發(fā)展和職工切身利益互相促進(jìn)。

三項(xiàng)制度改革以人為本，順人心、活機(jī)制。

1、在人事制度方面，鄧州局知難而進(jìn)，從機(jī)關(guān)到基層分步實(shí)施干部競(jìng)爭(zhēng)上崗制和任職試用制，“能者上、平者讓、庸者下”，一批年輕有為的干部脫穎而出。在保證員工基本收入的同時(shí)，在分配上拉開差距，引導(dǎo)干部職工走進(jìn)市場(chǎng)，為企業(yè)創(chuàng)收。

2、財(cái)務(wù)制度管理方面；一是嚴(yán)格按照省、市局的規(guī)定，實(shí)行收支兩條線管理，加強(qiáng)收入管理，收入真實(shí)性達(dá)100%，沒有“小金庫(kù)”等違規(guī)行為；二是嚴(yán)格成本管理，加強(qiáng)可控成本的控制，企業(yè)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)，08年上半年，鄧州局收支差額絕對(duì)值、收支差額完成比例、收差率三項(xiàng)指標(biāo)均列全區(qū)第一位；三是強(qiáng)化資金管理，進(jìn)一步規(guī)范了分銷物流、報(bào)刊發(fā)行等專業(yè)的業(yè)務(wù)資金管理，集中安排了懸記帳款的清理工作和閑置固定資產(chǎn)的盤活工作，鄧州局目前貨幣資金存量達(dá)1600多萬(wàn)元，列全區(qū)第一位；四是加強(qiáng)預(yù)算管理，細(xì)化了專業(yè)公司成本控制，提高了成本和資金等資源的配置效率；五是加強(qiáng)量收管理，函件、包件、速遞、代理和信息綜合數(shù)據(jù)采集率達(dá)到100%。確保了收支核算質(zhì)量和主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利開展提供了有力保障。

3、經(jīng)營(yíng)體制以現(xiàn)代企業(yè)制度為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)專業(yè)化、公司化。深化專業(yè)化經(jīng)營(yíng)，效益水平快速提升。２００３年省局開始全面實(shí)施專業(yè)化經(jīng)營(yíng)，實(shí)行損益核算，考核專業(yè)收差指標(biāo)，并準(zhǔn)確處理規(guī)模與效益之間的關(guān)系，使各專業(yè)公司在發(fā)展時(shí)的效益意識(shí)明顯增強(qiáng)，收差率逐年提高。去年省局出臺(tái)了專業(yè)職級(jí)晉升辦法，進(jìn)一步提高了專業(yè)負(fù)責(zé)人的待遇，強(qiáng)化專業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平。鄧州局各專業(yè)負(fù)責(zé)人倍受鼓舞，干勁增強(qiáng)，針對(duì)２００８年目標(biāo)，紛紛表示決心，要分享省局的好政策。專業(yè)發(fā)展有了積極性，收入目標(biāo)有保證，收入留縣局，規(guī)模效益都上升，又可以充分享受省局制定分類分級(jí)政策給全員生產(chǎn)獎(jiǎng)金水平的大提升。作為一位縣局長(zhǎng)要引領(lǐng)專業(yè)化 經(jīng)營(yíng)新水平，選拔優(yōu)秀人才擔(dān)重任，讓想干事、能干事、干成事的人來(lái)強(qiáng)化專業(yè)化經(jīng)營(yíng)。提供軟硬件具備的發(fā)展環(huán)境，提供施展才華的平臺(tái)，全力做好服務(wù)支撐，為郵政實(shí)施三大版塊專業(yè)化經(jīng)營(yíng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。

以科技為支撐 重塑百年品牌

郵電分營(yíng)時(shí)，鄧州郵政不但業(yè)務(wù)規(guī)模小，而且技術(shù)含量低。很多人懷疑郵政的生存能力。如何破解“傳統(tǒng)與現(xiàn)代”、“夕陽(yáng)和朝陽(yáng)”的矛盾和難題？鄧州郵政放遠(yuǎn)眼光，為了爭(zhēng)取在實(shí)施“科技興郵”的戰(zhàn)略中走在全省郵政先進(jìn)前列，一是在電子化支局系統(tǒng)、網(wǎng)運(yùn)系統(tǒng)、量收系統(tǒng)、大客戶系統(tǒng)等方面進(jìn)行了大量的投入，使基礎(chǔ)生產(chǎn)作業(yè)系統(tǒng)運(yùn)行良好，有力地支撐了經(jīng)營(yíng)發(fā)展管理工作；開通了儲(chǔ)蓄綠卡系統(tǒng)、商函系統(tǒng)、報(bào)刊系統(tǒng)、電子商務(wù)系統(tǒng)、集郵、分銷物流系統(tǒng)等專業(yè)生產(chǎn)作業(yè)系統(tǒng)，極大的縮短了業(yè)務(wù)處理時(shí)間、減少了處理環(huán)節(jié)、優(yōu)化了作業(yè)流程，得到用戶滿意、達(dá)到了提高社會(huì)知名度的效果；二是名址數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)與維護(hù)進(jìn)一步完善；三是加強(qiáng)培訓(xùn)，支持職工進(jìn)行多種形式的自學(xué)活動(dòng)，使信息人員的能力、素質(zhì)得到進(jìn)一步提高，對(duì)信息系統(tǒng)和各類設(shè)備的維護(hù)更加到位，實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、制度化。以重點(diǎn)建設(shè)帶動(dòng)整體推進(jìn)，以擴(kuò)大應(yīng)用帶來(lái)經(jīng)營(yíng)效果，促進(jìn)鄧州郵政的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)向經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供了有力支撐。

以服務(wù)為主題 促進(jìn)和諧企業(yè)和諧社會(huì) 分營(yíng)伊始，不僅外界對(duì)郵政的生存置疑，就連郵政本身近半職工也對(duì)郵政發(fā)展前景沒有信心，患上了“恐郵癥”。但是，鄧州郵政“知難不畏難，迎難而上”，把同舟共濟(jì)、團(tuán)結(jié)奮斗作為立局之本。我做為局長(zhǎng)更是進(jìn)一步提出了“創(chuàng)建文明行業(yè)、構(gòu)建和諧企業(yè)、培育忠誠(chéng)職工、提升企業(yè)效益”的工作目標(biāo)。

在提高服務(wù)質(zhì)量中贏得用戶贊譽(yù)。鄧州郵政著力推進(jìn)郵政服務(wù)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”： 一是實(shí)施規(guī)范化管理，促進(jìn)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)形象從多樣化向規(guī)范化轉(zhuǎn)變；二是推行大客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)制，促進(jìn)服務(wù)內(nèi)容從共性化向個(gè)性化轉(zhuǎn)變；三是建立社會(huì)監(jiān)督員監(jiān)督機(jī)制，促進(jìn)服務(wù)監(jiān)督從企業(yè)化向社會(huì)化轉(zhuǎn)變。十年來(lái)，服務(wù)沒有止境，“轉(zhuǎn)變”從未停步：郵件全面提速、城市包裹免費(fèi)投遞到戶、延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間、增加服務(wù)品種、規(guī)范窗口管理；郵政服務(wù)進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、更好地履行郵政普遍服務(wù)義務(wù)；建設(shè)渠道暢通、配送高效、服務(wù)優(yōu)良的農(nóng)資配送服務(wù)體系，一心一意幫助農(nóng)民兄弟奔小康……鄧州郵政服務(wù)社會(huì)滿意度從1998年不足80分提高到2007年的86分，成為社會(huì)評(píng)價(jià)較高的行業(yè)之一。

在積極服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)中贏得社會(huì)地位。鄧州作為一個(gè)農(nóng)業(yè)大縣市，企業(yè)少，經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后，郵政普遍服務(wù)的擔(dān)子重，分營(yíng)遺留問(wèn)題較多，鄧州郵政走向良性發(fā)展的路何其艱難。盡管如此，鄧州郵政不因?yàn)榕ぬ澣蝿?wù)繁重而降低普遍服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，而是秉承“人民郵政為人民”的服務(wù)宗旨，認(rèn)真履行郵政普遍服務(wù)義務(wù)。近幾年來(lái)，鄧州郵政積極響應(yīng)中央、省委的號(hào)召，把服務(wù)“三農(nóng)”作為郵政的一項(xiàng)重要職責(zé)，著力構(gòu)建“三農(nóng)”服務(wù)體系，拓展服務(wù)“三農(nóng)”項(xiàng)目，為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民配送化肥、優(yōu)良種子累計(jì)8600多噸。2007-2008年開辦的定期存單小額質(zhì)押貸款業(yè)務(wù)、擔(dān)保貸款業(yè)務(wù)，更是一項(xiàng)利民惠農(nóng)的新舉措，為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村提供了有力的金融服務(wù)支持，獲得了地方政府歡迎、監(jiān)管部門支持、農(nóng)民兄弟受益的良好效果，贏得了社會(huì)信譽(yù)，提升了郵政地位。

郵政獨(dú)立運(yùn)營(yíng)以來(lái)的十年，是鄧州郵政徹底擺脫困境，獲得新生、跨上新平臺(tái)的十年。乘著黨的十七大和楊總經(jīng)理署名文章的東風(fēng)，鄧州郵政將不斷提升郵政服務(wù)水平，改革創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)，再創(chuàng)新輝煌。