第一篇：實(shí)施品牌戰(zhàn)略,全聚德再創(chuàng)新輝煌（推薦）

案例學(xué)習(xí)

實(shí)施品牌戰(zhàn)略，全聚德再創(chuàng)新輝煌

在以品牌為主導(dǎo)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)品牌資產(chǎn)的價(jià)值已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)有形資產(chǎn)的價(jià)值?？缭饺齻€(gè)世紀(jì)的全聚德，長(zhǎng)期致力于企業(yè)品牌建設(shè)，以品牌經(jīng)營(yíng)為主導(dǎo)，不斷提高餐飲老字號(hào)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，成為行業(yè)中的佼佼者。

一、強(qiáng)化管理，統(tǒng)一品牌

品牌是產(chǎn)權(quán)，“產(chǎn)權(quán)清晰”是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的第一條要求。“全聚德”品牌是全聚德集團(tuán)最主要的無(wú)形資產(chǎn)，隨著“全聚德”品牌的不斷升值，統(tǒng)一品牌管理至關(guān)重要。為此，集團(tuán)公司組建后，立即在國(guó)家工商行政管理局商標(biāo)局正式注冊(cè)了“全聚德”商標(biāo)9個(gè)，注冊(cè)范圍涵蓋25類97項(xiàng)；在美國(guó)、日本、法國(guó)、德國(guó)、英國(guó)、俄羅斯、加拿大、澳大利亞、意大利和中國(guó)香港等29個(gè)國(guó)家和地區(qū)正式注冊(cè)了“全聚德”商標(biāo)，從而使“全聚德”商標(biāo)在國(guó)內(nèi)外得到了統(tǒng)一管理及有效保護(hù)。在全國(guó)餐飲業(yè)率先與全體員工簽訂了《保護(hù)無(wú)形資產(chǎn)和商業(yè)秘密協(xié)議書》，加大對(duì)“全聚德”商標(biāo)侵權(quán)假冒的打擊力度，依法強(qiáng)化了“全聚德”品牌的管理。1990年1月，“全聚德”被國(guó)家工商行政管理局認(rèn)定為首例服務(wù)類“中國(guó)馳名商標(biāo)”。

二、連鎖經(jīng)營(yíng)，提升品牌

全聚德集團(tuán)的連鎖，是典型的品牌連鎖，是以全聚德的無(wú)形資產(chǎn)為紐帶發(fā)展的連鎖經(jīng)營(yíng)。凡使用“全聚德”品牌實(shí)行連鎖經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，均與集團(tuán)公司簽署《特許經(jīng)營(yíng)許可使用合同》、《商標(biāo)使用許可合同》、《全聚德主要原料、用品配送合同》、《鴨爐租賃合同》、《外派人員協(xié)議》等一系列相關(guān)合同和文件，形成了健全的連鎖經(jīng)營(yíng)制度與法律保障體系。同時(shí)，全聚德集團(tuán)在全國(guó)各連鎖企業(yè)中積極推行形象識(shí)別系統(tǒng)，實(shí)行商標(biāo)標(biāo)識(shí)、工服、餐具、專用設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和統(tǒng)一，提升對(duì)全聚德品牌的管理水平。目前，全聚德集團(tuán)在海內(nèi)外已有60多家成員企業(yè)。

三、產(chǎn)業(yè)定位，延伸品牌

全聚德的品牌延伸堅(jiān)持兩條原則：一是縱向一體化，即品牌的延伸要能夠形成上下游的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)；二是緊緊圍繞餐飲主頁(yè)，形成服務(wù)于主業(yè)的橫向關(guān)聯(lián)。

1998年，全聚德集團(tuán)采用品牌“聯(lián)姻”的形式，與具有300多年歷史的德國(guó)費(fèi)迪南德·碧洛德葡萄酒有限公司合作，在中國(guó)市場(chǎng)首次推出“全聚德·碧洛德”紅、白葡萄酒，目前碧洛德葡萄酒已獲準(zhǔn)以全聚德商標(biāo)在全聚德各點(diǎn)銷售，此舉開創(chuàng)了國(guó)際名牌為中國(guó)餐飲業(yè)貼牌生產(chǎn)的先河。國(guó)內(nèi)外兩家老字號(hào)企業(yè)的跨國(guó)“聯(lián)姻”，名牌的疊加，產(chǎn)生了復(fù)合的放大效應(yīng)，被新聞界譽(yù)為“中國(guó)人出品牌，洋人造佳釀”，喻為“洋人為中國(guó)商人打工”。“全聚德·碧洛德”紅、白葡萄酒上市銷售以來(lái)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)直線上升，并且在消費(fèi)者心目中逐步樹立起了“吃全聚德烤鴨，品全聚德·碧洛德酒”的消費(fèi)觀念。近年來(lái)，全聚德集團(tuán)與九龍上礦泉水公司合作，定制營(yíng)銷全聚德·九龍山礦泉水；與紅星股份公司合作，定制營(yíng)銷全聚德·紅星二鍋頭；與龍徽葡萄釀酒公司合作，定制營(yíng)銷全聚德·龍徽葡萄酒等等，均取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

四、科技創(chuàng)新，發(fā)展品牌

用現(xiàn)代科技改造傳統(tǒng)的餐飲業(yè)，不斷提高餐飲業(yè)的科技含量和知識(shí)含量，是提升品牌的重要途徑。全聚德集團(tuán)在這方面的主要做法有：一是用大工業(yè)生產(chǎn)的手段解決鴨坯的加工生產(chǎn)。集團(tuán)投資建立的食品廠在確保質(zhì)量的前提下，對(duì)鴨坯實(shí)行流水線生產(chǎn)。二是制定了晾坯間環(huán)境技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，使鴨坯晾制在任何氣候條件下都能始終如一，有效保證了烤鴨的質(zhì)量。三是研制新型烤鴨爐。全聚德集團(tuán)用現(xiàn)代科技和新材料，先后研制出三代烤鴨爐：標(biāo)準(zhǔn)化磚爐、內(nèi)膽式鴨爐和分體快裝式鴨爐。新研制的鴨爐具有良好的使用性能和節(jié)柴效果，獲得了國(guó)家 1 專利。同時(shí)，為了保證菜品質(zhì)量和風(fēng)味統(tǒng)一，探索中餐標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)模化的實(shí)現(xiàn)形式，集團(tuán)組織技術(shù)人員進(jìn)行了全聚德傳統(tǒng)特斯菜品的量化定標(biāo)工作，現(xiàn)已完成了以“火燎鴨心”為代表的含冷菜、熱菜、面點(diǎn)在內(nèi)的22個(gè)傳統(tǒng)特色菜和7種全聚德調(diào)味品的標(biāo)準(zhǔn)，為全面發(fā)展全聚德品牌奠定了技術(shù)基礎(chǔ)，創(chuàng)造了市場(chǎng)先機(jī)。

五、特色文化，搞活品牌

品牌的核心在于其文化內(nèi)涵。全聚德的品牌文化不是單一的，而是多元的、復(fù)合的，是一種兼收并蓄的、開放的商業(yè)文化體系。因此，集團(tuán)根據(jù)所屬企業(yè)所處環(huán)境的不同，確立了不同的文化風(fēng)格。如和平門店是接待外國(guó)元首、政要、舉辦國(guó)內(nèi)外重要宴會(huì)的重要場(chǎng)所，該店在文化上突出“名人名店”的特色；前門店作為“全聚德”的起源店，在定位上突出了“老店文化”的特色；王府井店?duì)I造出獨(dú)特的“王府井文化”氛圍；亞運(yùn)村店則集中體現(xiàn)體育文化、奧運(yùn)文化；國(guó)門店毗鄰機(jī)場(chǎng)高速，全力打造“國(guó)門第一店”；等等。

全聚德的特色文化還體現(xiàn)在文化藝術(shù)領(lǐng)域好文化產(chǎn)品中。根據(jù)“全聚德”的傳統(tǒng)歷史改編的，有北京人民藝術(shù)劇院排演的話劇《天下第一樓》和北京電影制片廠拍攝的電影《老店》兩部作品，以其獨(dú)到的歷史魅力和文化品位分別榮膺國(guó)內(nèi)、國(guó)際藝術(shù)大獎(jiǎng)。2004年集團(tuán)高速參與投資拍攝的32集電視連續(xù)劇《天下第一樓》是一部反映民族餐飲業(yè)發(fā)展歷程，表現(xiàn)京味文化的優(yōu)秀劇目。該劇在黃金時(shí)間播出后，觀眾反響強(qiáng)烈。該劇熱播期間，全聚德各店接待人次增長(zhǎng)了58.53%，營(yíng)業(yè)收入比去年同期增長(zhǎng)了68.79%。

2005年集團(tuán)還建立了全聚德展覽館，作為旅游景點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)產(chǎn)所，結(jié)合旅游項(xiàng)目開展工作，從而形成文化引領(lǐng)營(yíng)銷，營(yíng)銷推動(dòng)文化發(fā)展的良性循環(huán)，使廣大顧客來(lái)到全聚德，不僅滿足口味上的需求，還進(jìn)一步加深對(duì)全聚德歷史文化的了解，從而滿足精神上的需求，真正地吃出了品位，體會(huì)到了文化附加值。

六、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，鍛造品牌

2005年，仿膳飯莊、豐澤園飯店和四川飯店加入全聚德集團(tuán)后，為加強(qiáng)集團(tuán)公司的品牌經(jīng)營(yíng)和企業(yè)文化建設(shè)，全聚德集團(tuán)充分借助“外腦”，向百盛等成功品牌取經(jīng)，融入符合全聚德集團(tuán)個(gè)性要求的文化新理念，使全聚德集團(tuán)多品牌文化渾然一體。

可以說(shuō)，十幾年來(lái)全聚德集團(tuán)在努力構(gòu)筑一條“品牌經(jīng)濟(jì)鏈”，即由品牌產(chǎn)品、品牌服務(wù)、品牌企業(yè)、品牌產(chǎn)業(yè)以及品牌市場(chǎng)、品牌管理、品牌營(yíng)銷等相互聯(lián)系、相互作用所形成的經(jīng)濟(jì)鏈條，并因此取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。2005年，全聚德集團(tuán)所屬直營(yíng)企業(yè)和各品牌企業(yè)——全聚德各店和仿膳、豐澤園、四川飯店的主營(yíng)業(yè)收入比2004年同期增長(zhǎng)了22.60%；利潤(rùn)總額比2004年同期增長(zhǎng)了36.86%。其中有3家企業(yè)實(shí)現(xiàn)了年銷售額超過(guò)億元，全聚德和平門店，前門店被中國(guó)烹飪協(xié)會(huì)授予“全國(guó)餐飲億元店”、“單日餐飲銷售百萬(wàn)元店”的榮譽(yù)稱號(hào)；全聚德前門店、和平門店、亞運(yùn)村店被評(píng)為五星級(jí)參觀、國(guó)家特級(jí)酒家。在由世界品牌實(shí)驗(yàn)室等權(quán)威機(jī)構(gòu)對(duì)中國(guó)品牌價(jià)值的評(píng)估中，“全聚德”品牌以106.34億元人民幣的品牌價(jià)值在“2005年中國(guó)500最具價(jià)值品牌”中排名第49位。

問(wèn)題：

①全聚德的商標(biāo)注冊(cè)對(duì)連鎖擴(kuò)張有什么意義？ ②全聚德進(jìn)行現(xiàn)代商業(yè)運(yùn)作關(guān)鍵解決了什么問(wèn)題？ ③你理解的全聚德的品牌核心是什么？

④“老店文化”是否能清晰達(dá)表全聚德的品牌文化？

⑤全聚德的品牌延伸原則是什么？品牌延伸有風(fēng)險(xiǎn)嗎？

⑥什么是全聚德的多品牌文化？多品牌是否會(huì)對(duì)全聚德單一品牌構(gòu)成威脅？ ⑦利潤(rùn)增長(zhǎng)是否意味著品牌經(jīng)營(yíng)成功？二者有何關(guān)系？ ⑧您認(rèn)為全聚德在未來(lái)幾年應(yīng)怎樣發(fā)展？

第二篇：永遠(yuǎn)跟黨走,再創(chuàng)新輝煌

迎建黨90周年“黨在我心中，崗位在我手中”讀書演講比賽

永遠(yuǎn)跟黨走，再創(chuàng)新輝煌

機(jī)關(guān)陽(yáng)俊

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！我是來(lái)自保衛(wèi)科的陽(yáng)俊，我今天要演講的題目是<<永遠(yuǎn)跟黨走再創(chuàng)新輝煌>>。

幾十前，在中華民族危難之時(shí)，中國(guó)共產(chǎn)黨成立了，從此擔(dān)負(fù)起爭(zhēng)取民族獨(dú)立和束縛，完成復(fù)興中華的巨大任務(wù)。中國(guó)共產(chǎn)黨自成立之日起，就把馬克思主義作為自已正確的指導(dǎo)思想，并把馬克思主義同中國(guó)的實(shí)際聯(lián)系起來(lái)，獲得了一個(gè)又一個(gè)的成功，中國(guó)的面貌煥然一新，屹立于世界的東方。同時(shí)，中國(guó)共產(chǎn)黨不斷在理論中豐富和發(fā)展馬克思主義，創(chuàng)造性的完成了新民主主義事業(yè)，施行了變革的新政策，確立黨在社會(huì)主義初級(jí)階段的根本理論、根本道路、根本綱領(lǐng)。無(wú)數(shù)的現(xiàn)實(shí)充分證明，我們黨不愧為巨大、光榮、正確的黨，不愧為中國(guó)社會(huì)主義事業(yè)的核心力量，不愧為中國(guó)先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求，中國(guó)先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，中國(guó)最廣大人民根本利益的忠誠(chéng)代表。

我們的黨為之奮斗的共產(chǎn)主義事業(yè)，是承載著中華民族幾千年美好希望的巨大幻想，無(wú)數(shù)的長(zhǎng)輩教導(dǎo)我們，只有我們的黨才干救中國(guó)，只有我們黨的領(lǐng)導(dǎo)，才能完成中華民族的巨大復(fù)興，只有融入為共產(chǎn)主義斗爭(zhēng)的事業(yè)中去，我們才能完成自身的最大價(jià)值，我們的人生才真正有意義。

所以說(shuō)無(wú)論在什么樣的崗位我們都要發(fā)揮最大的潛能，做出最大的貢獻(xiàn)！其實(shí)，奉獻(xiàn)對(duì)于任何一個(gè)人都不苛刻，不能長(zhǎng)成參天大樹做棟梁之材，不妨做一棵小草為青春獻(xiàn)上一絲新綠；不能像海洋用寬闊的胸懷擁抱百川，又怎么不可以是一條小溪為孕育我們的土地捧上甘露；不能成為天之嬌

迎建黨90周年“黨在我心中，崗位在我手中”讀書演講比賽

子，何不傳承愛崗敬業(yè)的精神為單位的發(fā)展做出貢獻(xiàn)呢。人活在世上，總要有個(gè)目標(biāo)，總要有個(gè)發(fā)展方向，再說(shuō)的樸實(shí)點(diǎn)，就是要有個(gè)謀生的依托，既然把單位的發(fā)展作為終身的職業(yè)，就要把自己的理想、信念、青春、才智毫不保留的奉獻(xiàn)給這莊嚴(yán)的選擇，就像魚兒愛大海，就像蜜蜂愛鮮花！怎樣才能體現(xiàn)這份愛，怎樣才能表達(dá)這種情呢？我們會(huì)義無(wú)返顧的選擇敬業(yè)。有句口號(hào)說(shuō)的好：不愛崗就下崗，不敬業(yè)就會(huì)失業(yè)！

做為鐵路工人，關(guān)鍵就是要把我們最基本的東西，基本的規(guī)章、制度落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序，搞好“自控、他控、互控”的聯(lián)防措施，在作業(yè)中也要做到“三多”，多走一步、多看一眼，多問(wèn)一句。這樣才能保證工作的安全有序的進(jìn)行!

具有光榮傳統(tǒng)的鐵路青年們，讓我們加倍努力吧!讓青春伴希望起飛，讓黨旗與時(shí)代同行，在“三個(gè)代表”重要思想的指引下，永遠(yuǎn)跟黨走，再創(chuàng)新輝煌，為鐵路振興譜寫更加壯麗的青春之歌!

謝謝大家！

第三篇：十年磨一劍,再創(chuàng)新輝煌

十年磨一劍，再創(chuàng)新輝煌

--在夏都水利成立十周年座談會(huì)上的講話

***麗水的號(hào)碼

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓，同志們、朋友們，大家上午好！

首先衷心地祝賀夏都水利公司成立十周年，非常感謝 陳（合安）部長(zhǎng)、徐（鳳翔）主席、武（崗）縣長(zhǎng)、郭（維峰）主席、程（大慶）主席在百忙之中參加今天的座談會(huì)，同樣也非常感謝市水務(wù)局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、縣委辦局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)縣友好單位、以及長(zhǎng)期關(guān)心幫助夏都水利發(fā)展的社會(huì)各界友人，能夠光臨會(huì)場(chǎng)，與我們共同分享夏都水利這十年創(chuàng)業(yè)的喜悅，共商下一步發(fā)展大計(jì)。

我們看到，夏都水利創(chuàng)業(yè)的這十年，公司總資產(chǎn)由當(dāng)初的十幾萬(wàn)元躍升到了現(xiàn)在的上億元，企業(yè)資質(zhì)從水利水電工程總承包三級(jí)晉升到二級(jí)并增加了市政工程總承包三級(jí)資質(zhì)，工程設(shè)計(jì)領(lǐng)域得到了拓展，新辦公樓也拔地而起，作為縣水務(wù)局下屬唯一實(shí)施股份制改革的一個(gè)企業(yè)，能有今天的成績(jī)，我們感到非常的欣慰。

剛才我們看了企業(yè)的宣傳片，回顧了風(fēng)雨創(chuàng)業(yè)的十年；大家也非常關(guān)心企業(yè)未來(lái)的發(fā)展，紛紛建言獻(xiàn)策。我想，這時(shí)，作為企業(yè)的管理者，更應(yīng)該再認(rèn)真總結(jié)自己走過(guò)的這十年，有哪些經(jīng)驗(yàn)值得繼續(xù)運(yùn)用，哪些又是走過(guò)的彎路，在謀劃下一個(gè)十年發(fā)展的時(shí)候，摸清自己的底數(shù)和細(xì)數(shù)過(guò)往的成敗得失，尤其變得重要。

回顧過(guò)去，我想概括成三句話：一是夏都水利走到今天，取得今天的成績(jī)，得益于我們處在國(guó)家重視水利發(fā)展的歷史時(shí)期，得益于市、縣領(lǐng)導(dǎo)的支持，以及社會(huì)各界的關(guān)心和幫助。二是企業(yè)經(jīng)歷了艱難的轉(zhuǎn)制，能從改革的陣痛中崛起，從當(dāng)年的人心惶惶到現(xiàn)在的眾志成城，得益于我們夏都水利全體員工的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、辛勤付出。三是企業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷了幾個(gè)關(guān)口，在面對(duì)選擇時(shí)沒有走錯(cuò)方向，得益于我們夏都水利領(lǐng)導(dǎo)層，對(duì)形勢(shì)正確的把握和判斷，做出的正確的決定。

剛才，楊書全總經(jīng)理用4個(gè)“靠的是”，道出了他作為企業(yè)第一代創(chuàng)業(yè)者的艱辛，相信在座的各位也能感受到夏都水利一路走來(lái)的堅(jiān)持和堅(jiān)定。在談到下一個(gè)十年的發(fā)展，夏都水利也有了自己的想法、思路非常清晰，就是“一個(gè)提升、三個(gè)邁進(jìn)”，提的非常好，我完全同意。我也由衷地希望夏都水利在當(dāng)前國(guó)家重視水利建設(shè)的大好形勢(shì)下，繼續(xù)改革創(chuàng)新，不斷提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)水平和管理水平，面向大市場(chǎng)、不斷提高經(jīng)營(yíng)策略，拓展經(jīng)營(yíng)范圍，以一流的技術(shù)和服務(wù)，奉獻(xiàn)社會(huì)、回報(bào)股東。

我再提幾點(diǎn)希望：

一是要進(jìn)一步解放思想，深化改革，實(shí)現(xiàn)新的飛躍。改革是永恒的動(dòng)力，要不斷進(jìn)行體制改革和機(jī)制創(chuàng)新，不斷探索和培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和整體實(shí)力。

二是要加強(qiáng)精細(xì)化管理，提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平，提高工程建設(shè)質(zhì)量。要不斷探索建立新的管理制度，學(xué)習(xí)借鑒新的管理經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，完善服務(wù)措施，提高服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)能力，力求為社會(huì)各界提供安全、優(yōu)質(zhì)、高效的現(xiàn)代水利建設(shè)服務(wù)。

三是堅(jiān)持以人為本，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，建立一支作風(fēng)正，業(yè)務(wù)精的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。人力資源是第一資源，是事業(yè)發(fā)展的希望，要重視高級(jí)人才的培養(yǎng)和引進(jìn)，通過(guò)合理的激勵(lì)機(jī)制和內(nèi)部流動(dòng)機(jī)制，使人盡其才，人盡其用。同時(shí)要建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，及時(shí)掌握新技術(shù)，整體提高員工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)素質(zhì)，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展注入后勁。

同志們，朋友們，十年風(fēng)雨砥礪，十年碩果盈枝。今天的夏都水利站在了一個(gè)新的歷史起點(diǎn)上，衷心地希望夏都水利能夠發(fā)展成為具有雄厚實(shí)力、強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力和廣泛影響力的大型現(xiàn)代水務(wù)企業(yè)，讓夏都水利這面改革旗幟更加鮮艷奪目，讓夏都水利這一品牌更加深入人心，能夠?yàn)檠討c水務(wù)事業(yè)發(fā)展譜寫更華美的篇章，為延慶建設(shè)綠色北京示范區(qū)作出新的更大的貢獻(xiàn)。

中國(guó)傳統(tǒng)的農(nóng)歷春節(jié)馬上就要到了，我在這里也說(shuō)幾句過(guò)年話，祝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓，同志們、朋友們，龍騰虎躍新氣象，新年新景節(jié)節(jié)高！謝謝大家。

第四篇：立足新起點(diǎn) 再創(chuàng)新輝煌

立足新起點(diǎn) 再創(chuàng)新輝煌

——在2017年暑期全鎮(zhèn)教師集訓(xùn)大會(huì)上的講話

大崎鎮(zhèn)中心學(xué)校校長(zhǎng)

陳金濤

同志們：

根據(jù)教育局暑期集訓(xùn)工作安排，經(jīng)中心校研究，今天我們召開全鎮(zhèn)教師暑期集訓(xùn)大會(huì)，這次集訓(xùn)的主要任務(wù)是：認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)和學(xué)習(xí)教育局集訓(xùn)大會(huì)會(huì)議精神，全面總結(jié)過(guò)去一學(xué)年的工作，科學(xué)謀劃新學(xué)年的工作。我今天講話的主題是：嚴(yán)守規(guī)矩，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，立足新起點(diǎn)，再創(chuàng)新輝煌。具體講三點(diǎn)意見：一是總結(jié)成績(jī)，二是分析問(wèn)題，三是謀劃工作。

一、總結(jié)成績(jī)，切實(shí)增強(qiáng)發(fā)展的成就感。

（一）、抓好班子帶好隊(duì)伍

1、抓作風(fēng)強(qiáng)紀(jì)律。學(xué)年初,中心校和各學(xué)校校長(zhǎng)簽訂了各項(xiàng)工作責(zé)任書,和支部書記簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、支部聯(lián)支部、支部黨日活動(dòng)，堅(jiān)持了集中學(xué)習(xí)，召開了民主生活會(huì),落實(shí)了三會(huì)一課。所有黨員和黨員干部都進(jìn)行了廉潔風(fēng)險(xiǎn)自查。在抓工作落實(shí)上，中心校堅(jiān)持實(shí)行工作月安排、月總結(jié)，學(xué)校實(shí)行工作周安排、周總結(jié)的辦法。

2、抓師德樹標(biāo)桿。為了抓好師德建設(shè)工作，我們先后召開了師德建設(shè)動(dòng)員大會(huì)，師德建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)，青年教師師德培訓(xùn)會(huì)，青年教師座談會(huì)。中心校集中編印了師德學(xué)習(xí)資料，發(fā)放了統(tǒng)一編印的學(xué)習(xí)筆記本，教師學(xué)習(xí)筆記均達(dá)到3萬(wàn)字以上，教師人人撰寫了學(xué)習(xí)心得。在教師中深入開展了自查自糾工作,重點(diǎn)整治了教師參與有償補(bǔ)課。開展了“做學(xué)生和家長(zhǎng)喜愛的教師”的征文比賽、演講比賽，組織評(píng)選了大崎鎮(zhèn)“師德標(biāo)兵”、“優(yōu)秀班主任”、“學(xué)生和家長(zhǎng)喜愛的教師”、“教壇新秀”、“最美鄉(xiāng)村教師”?，F(xiàn)在全鎮(zhèn)教師安心樂(lè)教,校風(fēng)教風(fēng)良好。

3、抓業(yè)務(wù)提能力。中心校以“網(wǎng)絡(luò)研修和校本研訓(xùn)”為抓手，積極組織教師參與網(wǎng)絡(luò)研修，做到了教師全員參與，全部合格。積極參與了縣級(jí)送教下鄉(xiāng)活動(dòng)，本學(xué)年組織了三次研課磨課活動(dòng)，組織了青年教師講課比賽，為青年教師的發(fā)展搭建了平臺(tái)。積極組織教師做好“優(yōu)課上傳”工作，全部完成了各級(jí)各類教師培訓(xùn)任務(wù)。

（二）、抓好安全確保穩(wěn)定

1、加強(qiáng)了安全設(shè)施建設(shè)。全鎮(zhèn)中小學(xué)不斷加大投入，李婆墩中學(xué)和李婆墩小學(xué)在全縣率先建成了標(biāo)準(zhǔn)化校園警務(wù)室，各種安保器材、消防器材充足，各校都配備了專職或兼職的門衛(wèi)和宿管員，做到了人防、物防、技防三位一體的防范體系。去秋，全縣校園安全工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我鎮(zhèn)召開。

2、落實(shí)了安全基本常規(guī)。安全工作責(zé)任大于天。我們堅(jiān)持隱患及事故、防范于未然的工作思路。堅(jiān)持落實(shí)安全工作一崗雙責(zé)。堅(jiān)持落實(shí)生命安全教育，做到了安全教育上課表、進(jìn)課堂、有教案、有作業(yè)，組織了安全教案評(píng)選、安全知識(shí)檢測(cè)和統(tǒng)一考試。堅(jiān)持安全隱患排查與整改，學(xué)校安全隱患一周一排查，中心校組織一月一排查，做到安全隱患不銷號(hào)不放過(guò)。堅(jiān)持抓住安全重點(diǎn)工作，做好道路交通安全、防溺水安全、食品衛(wèi)生安全、疾病防控等重點(diǎn)安全教育。堅(jiān)持落實(shí)門衛(wèi)登記制度，成立了校園巡邏隊(duì)。堅(jiān)持開展校園周邊環(huán)境綜合治理。開展安全“6+1”專項(xiàng)治理。堅(jiān)持做好安全疏散演練活動(dòng)。認(rèn)真做好安全工作督導(dǎo)檢查，中心校每月組織一次安全工作督導(dǎo)檢查。由于狠抓了安全預(yù)防工作，本學(xué)期，全鎮(zhèn)中小學(xué)沒有發(fā)生一例安全責(zé)任事故。

3、多管齊下保和諧穩(wěn)定。我們不斷強(qiáng)化信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)了不同群體和重點(diǎn)對(duì)象的包保責(zé)任，對(duì)在職和離退休教師加強(qiáng)了政策宣傳和師德教育，對(duì)困難職工上門慰問(wèn)。對(duì)涉教群體進(jìn)行認(rèn)真摸排，上門溝通，同時(shí)爭(zhēng)取鎮(zhèn)政府重視和支持，每年對(duì)家庭困難的涉教家庭實(shí)行民政救助。中心校注重了教育宣傳,堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向,宣傳正能量的人和事,一年來(lái)我鎮(zhèn)中小學(xué)共發(fā)表宣傳報(bào)道100多篇。對(duì)于教師普遍關(guān)心的財(cái)務(wù)工作，學(xué)校都成立財(cái)務(wù)結(jié)算小組，做到財(cái)務(wù)結(jié)算公開透明，中心校堅(jiān)持預(yù)算管理、收支兩條線、集中轉(zhuǎn)賬支付，嚴(yán)格了財(cái)務(wù)審批、簽字手續(xù)，堅(jiān)持厲行節(jié)約，在?；具\(yùn)轉(zhuǎn)的前提下，盡最大努力確保兌現(xiàn)教師政策性的待遇。通過(guò)政策宣傳、感情溝通、慰問(wèn)幫扶、落實(shí)待遇等措施，確保了我鎮(zhèn)教育系統(tǒng)的和諧穩(wěn)定。

（三）、抓好管理提高質(zhì)量

1、改善了辦學(xué)條件。我們認(rèn)真做好學(xué)校項(xiàng)目建設(shè)，進(jìn)一步改善了我鎮(zhèn)辦學(xué)條件。毛田小學(xué)學(xué)生宿舍、泗泊河小學(xué)附屬幼兒園、五廣祠小學(xué)綜合樓相繼完工，下學(xué)期即可投入使用。繼續(xù)做好信息技術(shù)以及裝備的管理和使用工作，提高了信息技術(shù)的使用效率，充分發(fā)揮了電教設(shè)施設(shè)備的教學(xué)輔助功能。

2、強(qiáng)化了教學(xué)管理。堅(jiān)持立德樹人，在學(xué)生中深入開展了社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育，把理想教育、健康教育、行為規(guī)范教育貫穿于教育教學(xué)過(guò)程的始終。2月23日，中心校組織召開了全鎮(zhèn)教育教學(xué)工作會(huì)，在學(xué)期中，我們狠抓常規(guī)管理和常規(guī)教研，教學(xué)常規(guī)管理實(shí)行月查月報(bào)，重點(diǎn)檢查課程開設(shè)，教師備課、上課、批改、輔導(dǎo)、檢測(cè)、活動(dòng)是否認(rèn)真，每次視導(dǎo)做到了有記錄、有評(píng)價(jià)、有通報(bào)、有改進(jìn)措施。在教研工作上，廣泛開展“人人講、大家評(píng)”的教研活動(dòng)，深入開展課堂教學(xué)模式的研究和應(yīng)用。認(rèn)真做好各級(jí)各類招生工作,到目前為止,今年已經(jīng)超額完成中職招生任務(wù).3、提高了教學(xué)質(zhì)量。教學(xué)質(zhì)量是學(xué)生的生存之本，中心校和各中小學(xué)校長(zhǎng)在年初教育教學(xué)工作會(huì)上簽訂了教學(xué)質(zhì)量責(zé)任目標(biāo)，對(duì)各校今春教學(xué)質(zhì)量提出了具體的要求。在學(xué)期中，中心校多次組織了質(zhì)量檢測(cè)和分析。今年中考，李婆墩中學(xué)再創(chuàng)新高,2人被黃高錄取,人平分443分,位居全縣前列。

（四）、抓好服務(wù)群眾滿意

1、專項(xiàng)治理真抓實(shí)干。為了進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為，中心校積極開展“教育五亂”和“四個(gè)專項(xiàng)”治理工作，對(duì)群眾普遍關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，中心校成員深入學(xué)校和教師學(xué)生座談，深入學(xué)生家庭走訪，發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷，通過(guò)走訪調(diào)查，全鎮(zhèn)中小學(xué)沒有“五亂”現(xiàn)象發(fā)生

2、優(yōu)質(zhì)服務(wù)群眾滿意。在后勤工作上，各學(xué)校嚴(yán)格堅(jiān)持服務(wù)性非營(yíng)利性的原則，以創(chuàng)建滿意后勤為抓手，嚴(yán)把物資采購(gòu)關(guān)，堅(jiān)持做好大宗物資配送，嚴(yán)格工作流程，確保食品衛(wèi)生安全。堅(jiān)持成本核算，每天公示食譜和價(jià)格，確保學(xué)生吃的放心、吃的滿意。在教輔資料發(fā)行上，堅(jiān)持一科一輔，家長(zhǎng)預(yù)約，市場(chǎng)運(yùn)作，全鎮(zhèn)中小學(xué)無(wú)濫發(fā)教輔資料現(xiàn)象。

3、精準(zhǔn)扶貧共享公平。為了落實(shí)好黨和國(guó)家的惠民政策,全體教師進(jìn)村入戶，確保教育精準(zhǔn)扶貧政策家喻戶曉，對(duì)建檔立卡貧困生信息進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的甄別，確保建檔立卡貧困生資助全覆蓋，通過(guò)六幫措施，確保對(duì)貧困生幫扶全方位。中心校駐村扶貧工作隊(duì)堅(jiān)持兩手抓，一手抓本職工作，一手抓駐村扶貧工作。4月13日，市教育局來(lái)我鎮(zhèn)檢查教育精準(zhǔn)扶貧工作，對(duì)我鎮(zhèn)教育精準(zhǔn)扶貧工作給予了充分肯定。

二、分析問(wèn)題，全面提升發(fā)展的責(zé)任感。

1、不能正確認(rèn)識(shí)新形勢(shì)，不能主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)有待提高。隨著從嚴(yán)治黨向基層延伸，“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育深入開展。講政治、有信念；講規(guī)矩、有紀(jì)律；講道德、有品行；講奉獻(xiàn)、有作為的四講四有就是新的形勢(shì)，新的常態(tài)，我們必須適應(yīng)新常態(tài)，否則我們就會(huì)犯錯(cuò)誤，栽跟頭。我們有一部分教師，不能主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)不高。主要表現(xiàn)在，一是學(xué)習(xí)不夠，對(duì)新形勢(shì)認(rèn)識(shí)不足。不學(xué)習(xí)新的制度規(guī)定，新的紀(jì)律要求，慣性思維嚴(yán)重，例如，小吃小喝不違規(guī)，請(qǐng)客送禮不違紀(jì)，遲到早退是小事，不備課上課無(wú)所謂等等思想還仍然存在。二是目標(biāo)不高，要求不嚴(yán)。我們有部分教師，工作目標(biāo)不高，紀(jì)律要求不嚴(yán)，工作上只求過(guò)得去，不求過(guò)得硬，紀(jì)律上只求不犯錯(cuò)，不能作表率。

2、領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行力不夠，向心力不強(qiáng)，凝聚力不緊。領(lǐng)導(dǎo)班子是核心，領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力直接關(guān)系到學(xué)校的發(fā)展，因此，領(lǐng)導(dǎo)班子的配置與培養(yǎng)顯得尤為重要。我們的領(lǐng)導(dǎo)班子仍然存在著這樣或那樣的問(wèn)題。主要表現(xiàn)為，一是在執(zhí)行力上，工作敷衍，工作布置多，檢查落實(shí)少，工作無(wú)創(chuàng)新，質(zhì)量不高，要求不嚴(yán)。二是向心力上，工作松散，相互配合不夠，領(lǐng)導(dǎo)班子還不能完全擰成一股繩。三是凝聚力不緊，還不能很好的兼顧個(gè)人與整體利益的關(guān)系，特別是在接受履職盡責(zé)督促檢查工作中存在的問(wèn)題多，群眾的滿意率低。

3、教師職業(yè)理想不牢，職業(yè)幸福感不強(qiáng)，奉獻(xiàn)精神減弱。教師職業(yè)是神圣的，因?yàn)樗ト龅氖窍Ｍ姆N子，播撒的是未來(lái)和幸福。我們作為教師應(yīng)是自豪的，應(yīng)該有著自己的理想與幸福。但我們?nèi)匀挥胁糠纸處?，一是職業(yè)理想不牢。無(wú)職業(yè)規(guī)劃，沒把教師職業(yè)作為實(shí)現(xiàn)自我人生價(jià)值的階梯。二是職業(yè)幸福感不強(qiáng)。認(rèn)為教書崗位平凡，職業(yè)平淡，無(wú)成就感，雖然近兩年來(lái)，教師工資有所提高，但是，教師的職業(yè)幸福感并沒有增強(qiáng)。三是奉獻(xiàn)精神減弱。我們部分教師奉獻(xiàn)事業(yè)的精神在減弱，熱愛教育事業(yè)，服務(wù)學(xué)生的意識(shí)在淡化。

4、學(xué)校管理機(jī)制不健全，管理方式僵化，民主氛圍不濃厚。在學(xué)校管理機(jī)制上，我們學(xué)校還存在以下問(wèn)題，一是相關(guān)制度的制訂不科學(xué)、不全面，缺泛科學(xué)性與系統(tǒng)性，二是部分制度的可操作性不強(qiáng)，缺泛實(shí)用性，三是制度的執(zhí)行不到位，相關(guān)制度形同虛設(shè)。在學(xué)校管理方式上，我們學(xué)校還存在管理方式僵化的問(wèn)題，管理方法陳舊，不能與時(shí)俱進(jìn)，管理創(chuàng)新不夠，特別在制度化管理和人文管理上做得不，民主氛圍不濃厚。

三、科學(xué)謀劃，全面提高事業(yè)發(fā)展的使命感。

1、以規(guī)范為抓手，切實(shí)提高規(guī)范化管理水平。

一是要規(guī)范辦學(xué)行為。各學(xué)校要全面貫徹教育方針，開齊開足課程。特別是要以治理教育五亂為抓手，堅(jiān)決杜絕亂招生、亂辦班、亂補(bǔ)課、亂收費(fèi)、亂發(fā)教輔資料等行為。堅(jiān)持劃片招生、就近入學(xué)原則。義務(wù)教育階段不準(zhǔn)辦重點(diǎn)班快慢班，教師不得參與有償補(bǔ)課，不得搭車收費(fèi)，堅(jiān)持收費(fèi)公示，堅(jiān)持一科一輔，不準(zhǔn)誘導(dǎo)學(xué)生購(gòu)買教輔資料。

二是要規(guī)范管理行為。學(xué)校管理必須做到依法治校、依規(guī)治教，要杜絕管理的隨意性。特別是要實(shí)行民主管理，要增強(qiáng)管理的透明度，做到校務(wù)公開、財(cái)務(wù)公開。以后凡是涉及到教師的各種考核，一定要指標(biāo)公開、過(guò)程公開、結(jié)果公開。

三是要規(guī)范從教行為。要切實(shí)加強(qiáng)教師師德建設(shè)，堅(jiān)持用高尚的情操引領(lǐng)學(xué)生、影響學(xué)生。堅(jiān)持教育無(wú)小事，事事皆育人。要把按時(shí)上班、堅(jiān)持坐班、上課不接打手機(jī)、在校園不抽煙、尊重家長(zhǎng)、堅(jiān)持家訪這一些看似小事的師德要求堅(jiān)決予以落實(shí)。

2、以教師為根本，切實(shí)提高教師職業(yè)幸福感

一是要樹立以教師為本的理念。學(xué)校的發(fā)展可以帶動(dòng)教師的發(fā)展，教師的發(fā)展可以促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展。名校之所以能成為名校，很大程度是因?yàn)槊Ｓ忻麕煛W(xué)生擇校的最大原因其實(shí)是擇師。所以，我們一定要堅(jiān)持以教師為本的理念，要把學(xué)校打造成教師和學(xué)生依戀的精神家園。因此要充分發(fā)揮教師的主人翁作用，堅(jiān)持從群眾來(lái)，到群眾去，走群眾路線，相信教師、依靠教師。

二是要?jiǎng)?chuàng)造條件讓教師獲得成就感。為什么現(xiàn)在教師的物質(zhì)待遇較之以前有很大的提高，生活和工作環(huán)境越來(lái)越好，而我們教師的職業(yè)幸福感反而越來(lái)越下降了呢，牢騷多了，怨言多了，特別是各級(jí)各類的檢查、活動(dòng)抵觸情緒較大。我覺得也許是我們教師現(xiàn)在很難有成就感，學(xué)生難教，質(zhì)量壓力大，因此，學(xué)校應(yīng)該力所能及的創(chuàng)造一些條件、搭建一些平臺(tái)，讓教師特別是年輕教師獲得成就感。

三是要營(yíng)造良好的工作和生活環(huán)境。要關(guān)心教師疾苦，力所能及解決教師生活中的一些問(wèn)題，要想方設(shè)法確保教師政策性的待遇得到兌現(xiàn)。要開展諸如登山、釣魚、書法棋類競(jìng)賽等豐富多彩的活動(dòng)來(lái)豐富教師精神生活。

3、以學(xué)生發(fā)展為目標(biāo)，為學(xué)生終身發(fā)展奠基。

一是要加強(qiáng)德育教育。新的學(xué)年，我們一定要加強(qiáng)學(xué)校德育工作，要把培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣作為德育工作的重要抓手，要開展多形式的德育教育活動(dòng)，形成良好的校風(fēng)和學(xué)風(fēng)。

二是要關(guān)愛留守兒童。為什么我們感覺農(nóng)村的孩子越來(lái)越難教呢？我覺得主要還是家庭教育的缺失，留守兒童得不到父母的關(guān)愛，不良行為習(xí)慣得不到糾正。因此，各學(xué)校要確實(shí)把關(guān)愛留守兒童工作抓到實(shí)處，建立關(guān)愛留守兒童的有效機(jī)制，落實(shí)關(guān)愛留守兒童的措施，讓留守兒童健康成長(zhǎng)。

三是確保學(xué)生安全。安全工作始終是學(xué)校工作的重中之重，生命不保何談教育？因此各學(xué)校要進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí)、強(qiáng)化安全責(zé)任、強(qiáng)化安全措施，繼續(xù)加強(qiáng)安全教育、安全隱患排查和整改、安全重點(diǎn)治理，確保學(xué)生安全。

回首過(guò)去，倍感欣慰；展望明天，豪情滿懷。在新的一學(xué)年里，我堅(jiān)信，在局黨委和鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在我鎮(zhèn)廣大教職員工的共同努力下，我們大崎教育一定能夠再上新臺(tái)階，再創(chuàng)新輝煌！

謝謝大家！

第五篇：感恩共產(chǎn)黨 再創(chuàng)新輝煌

感恩共產(chǎn)黨 再創(chuàng)新輝煌

敬愛的中國(guó)共產(chǎn)黨：

在中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下成長(zhǎng)起來(lái)的我，常常為自己是一名普通的共產(chǎn)黨員而心懷感恩之心：感恩中國(guó)共產(chǎn)黨的偉大，感恩黨組織的溫暖，感恩自己作為一名共產(chǎn)黨員的榮耀。

中國(guó)共產(chǎn)黨是中國(guó)工人階級(jí)的先鋒隊(duì)，同時(shí)是中國(guó)人民和中華民族的先鋒隊(duì)，是中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心，代表中國(guó)先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求，代表中國(guó)先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，代表中國(guó)最廣大人民的根本利益。

中國(guó)共產(chǎn)黨自成立的那一刻起，始終把“全心全意為人民服務(wù)”作為根本宗旨。戰(zhàn)爭(zhēng)年代，中國(guó)共產(chǎn)黨為了中華民族的解放，為了推翻壓在人民頭上的“三座大山”，無(wú)數(shù)黨的優(yōu)秀兒女獻(xiàn)出了自己寶貴的生命。王若飛、楊靖宇、江姐、董存瑞等，一個(gè)個(gè)閃光的名字后面，都有一段可歌可泣的故事。和平年代，中國(guó)共產(chǎn)黨帶領(lǐng)中國(guó)人民進(jìn)行社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)，通過(guò)改革開放，使解放前貧窮落后的舊中國(guó)逐步發(fā)展為如今繁榮富強(qiáng)的新中國(guó)，中國(guó)各族人民過(guò)上了幸福安康的生活。

進(jìn)入新的歷史時(shí)期，特別是黨的“十六大”以后，以胡錦濤總書記為首的黨中央，與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，取得了一個(gè)又一個(gè)輝煌的成就?？购榫葹?zāi)、抗擊“非典”、反腐倡廉、“八榮八恥”重要論述、構(gòu)建社會(huì)主義和諧理論，都給世人耳目一新的感受。特別是當(dāng)今中央領(lǐng)導(dǎo)人的親民、愛民舉措，贏得了全國(guó)人民的衷心擁護(hù)。減免農(nóng)業(yè)稅，結(jié)束了中國(guó)老百姓幾千年交“皇糧”的歷史；減免農(nóng)村學(xué)生學(xué)雜費(fèi)，使父母及孩子的臉上充滿了笑靨。胡總書記、溫總理，深入田間地頭、工礦車間，或與老農(nóng)促膝交談，或與普通工人共度春節(jié)。中央領(lǐng)導(dǎo)人的一言一行，彰顯了高超的領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。我為國(guó)家有這樣的領(lǐng)導(dǎo)人而自豪、而感動(dòng)！

有這樣的領(lǐng)導(dǎo)集體，中華民族的偉大復(fù)興一定能夠?qū)崿F(xiàn)！我慶幸，自己能生于這偉大的時(shí)代！

對(duì)中國(guó)共產(chǎn)黨的感恩，對(duì)黨組織的感恩，延伸到生活中，就是對(duì)身邊的人和事常常懷有感恩之心。

我的成長(zhǎng)，感謝國(guó)家的恩惠，感謝黨組織的恩惠。沒有祖國(guó)的關(guān)懷，沒有黨組織的愛護(hù)，我何能存于天地之間？感恩不但是美德，感恩也是一個(gè)人做人的基本條件！我常常從心底告訴自己，我要十分熱愛自己的教育教學(xué)工作，要勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)做好自己地本職工作，并做出優(yōu)異的成績(jī)，從而來(lái)回報(bào)國(guó)家和社會(huì)。

對(duì)黨的感恩是真誠(chéng)的，發(fā)自內(nèi)心的感激，而不是為了某種目的，迎合他人而表現(xiàn)出的虛情假意。與溜須拍馬不同，對(duì)黨感恩是自然的情感流露，是不求回報(bào)的。對(duì)我來(lái)說(shuō)，對(duì)黨感恩是豐富自己的人生，它是一種深刻感受，更是一種習(xí)慣和態(tài)度。

對(duì)一直培育我的黨感恩，時(shí)常懷有感恩的心，為自己能有成為這個(gè)社會(huì)的一員而感恩，為自己身邊的人和事而感恩。每天都帶著一顆感恩的心去工作，我相信，工作時(shí)的心情自然是愉快和積極的。

此致

敬禮

中共黨員：xxx 2012年03月15日