第一篇:“班級(jí)管理之我見(jiàn)”論壇發(fā)言稿
“班級(jí)管理之我見(jiàn)”論壇發(fā)言稿
彭勝蘭
各位老師:
大家好!今天我的發(fā)言只是粗淺地談一談我班主任工作中的點(diǎn)滴做法。不當(dāng)之處敬請(qǐng)大家批評(píng)指正。
多年來(lái)的班主任工作,使我深深地體會(huì)到:有高度的責(zé)任心和使命感是做好班主任工作的前提,同時(shí)要講究用科學(xué)的方法對(duì)班級(jí)進(jìn)行管理,才能取得比較好的效果。我認(rèn)為主要有以下幾個(gè)方面。
1、要有一顆愛(ài)心。
“沒(méi)有愛(ài)就沒(méi)有教育?!痹谄綍r(shí)的教育過(guò)程中,我要求自己以一顆仁愛(ài)之心平等地對(duì)待每一位學(xué)生,能夠站在學(xué)生的角度去體驗(yàn)他們的內(nèi)心感受,走進(jìn)他們的情感世界。愛(ài)心的表現(xiàn)形式往往是通過(guò)具體的小事反映出來(lái)。例如每天早晨走進(jìn)教室,我先看看學(xué)生有沒(méi)有到齊,遇到天冷或天熱的時(shí)候,提醒同學(xué)們?cè)鰷p衣服,早上上學(xué)路上是不是注意安全了。課間,我看到學(xué)生紅領(lǐng)巾沒(méi)有戴正,我會(huì)提醒他戴好或幫他們戴好,有學(xué)生衣服不夠整齊,我會(huì)輕輕地幫他拉一拉,學(xué)生感受到老師對(duì)他的關(guān)心和愛(ài)護(hù),讓學(xué)生體會(huì)到老師很在意每一位學(xué)生,讓他們有一個(gè)好心情投入到一天的學(xué)習(xí)中去。這些事看起來(lái)很平常,因?yàn)檫@是作為一個(gè)班主任最基本的工作,其實(shí)這正是一個(gè)班主任愛(ài)心的具體體現(xiàn)。
2、為人師表,率先垂范,對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想品德教育。
班主任是全班學(xué)生的組織者、教育者和指導(dǎo)者,對(duì)創(chuàng)建良好的班集體,提高學(xué)生素質(zhì),陶治學(xué)生的情操,培養(yǎng)全面發(fā)展的人才,具有舉足輕重的地位和作用。班主任和學(xué)生接觸的時(shí)間長(zhǎng),在學(xué)生面前是一面鏡子、一本書(shū)。因此規(guī)范學(xué)生的行為,首先規(guī)范自己的行為,在工作中要求學(xué)生做到的,自己首先做到,尊重每一個(gè)學(xué)生的人格。我對(duì)學(xué)生說(shuō),我最關(guān)心你們的是三個(gè)方面,一是每個(gè)學(xué)生都要注意安全,不注意安全其他的都是空談。二是品行端正,俗話說(shuō),海寬不如心寬,地厚不如德厚,一個(gè)人,要成才,必須先成人,你的學(xué)問(wèn)再大,如果沒(méi)有德,也就是缺德,那他也不可能成為對(duì)社會(huì)有用的人,所以我們要多做積德的事。我利用晨會(huì)、班會(huì)對(duì)學(xué)生進(jìn)行道德規(guī)范的教育,小學(xué)生日常行為規(guī)范的教育,讓他們明白什么事能做,什么事不能做,提高他們明辨是非的能力。三是學(xué)習(xí)要認(rèn)真,我讓學(xué)生說(shuō)說(shuō)自己的父母是如何關(guān)心自己成長(zhǎng)的,告訴他們,父母掙錢(qián)不容易,把你們培養(yǎng)長(zhǎng)大更不容易,父母在培養(yǎng)你們成材的道路上不但花費(fèi)了錢(qián)財(cái),更傾注了他們的心血,你們要懂得感恩,用優(yōu)異的成績(jī)來(lái)回報(bào)父母。
3、完善班級(jí)管理。
班主任必須善于組織和管理學(xué)生,作為班主任,要做的工作多而繁雜。例如每天督促學(xué)生打掃衛(wèi)生,帶領(lǐng)學(xué)生打掃衛(wèi)生,早上提前到校,組織早讀等。午休、做眼保操等各種集體活動(dòng),班主任都得到場(chǎng)。再加上每天發(fā)生的偶發(fā)事件,家訪等瑣事,耗費(fèi)的時(shí)間無(wú)法計(jì)算。那么怎樣才能比較輕松而又出色地做好班主任工作呢?作為班主任必須具有一定的組織管理學(xué)生的能力,要注意培養(yǎng)班級(jí)的骨干力量,讓學(xué)生自己管理自己。這樣不僅班主任輕松,而且可以培養(yǎng)班干部的組織能力。班長(zhǎng)負(fù)總責(zé),但各項(xiàng)具體工作分工到各個(gè)班委。做操由體育委員負(fù)責(zé);學(xué)習(xí)上由學(xué)習(xí)委員和各科代表負(fù)責(zé)。當(dāng)然班主任要隨時(shí)隨地檢查指導(dǎo),打掃衛(wèi)生把任務(wù)分工到人,張貼上墻,勞動(dòng)委員負(fù)責(zé)檢查。哪里不干凈,找到當(dāng)事人立即補(bǔ)課。打掃結(jié)束后及時(shí)總結(jié),表?yè)P(yáng)先進(jìn),指出不足。
4、善于挖掘?qū)W生身上的閃光點(diǎn)
人都喜歡被表?yè)P(yáng)。優(yōu)等生需要表?yè)P(yáng),潛能生更需要表?yè)P(yáng)。作為班主任,要善于發(fā)現(xiàn)潛能生身上的閃光點(diǎn),要善于給他們以信任,引導(dǎo)他們有意識(shí)地去發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服缺點(diǎn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,從而向好的方面發(fā)展。我以前帶過(guò)的有兩位學(xué)生雖學(xué)習(xí)不好,可勞動(dòng)非常積極。每次學(xué)校大掃除他們拖地、檫門(mén)窗排桌椅,忙得滿頭大汗,還不停地問(wèn):“老師,還有什么事要干?”我乘機(jī)對(duì)他們說(shuō):“老師特別喜歡你們現(xiàn)在的表現(xiàn),如果你們?cè)趯W(xué)習(xí)上再下點(diǎn)功夫。就會(huì)成為一名品學(xué)兼優(yōu)的好學(xué)生。到那時(shí),同學(xué)們都會(huì)對(duì)你刮目相看的。老師和父母也就更加開(kāi)心了?!彼麄兟?tīng)了我的話也比較高興,接下來(lái)我有時(shí)找他們到辦公室做題,有時(shí)讓學(xué)習(xí)委員安排同學(xué)幫他們輔導(dǎo)作業(yè),漸漸地他們有了改變,寫(xiě)作業(yè)速度快了,字跡也清楚了許多,上課守紀(jì)律了,都想第一個(gè)做好給老師看,我對(duì)他的每一點(diǎn)進(jìn)步都及時(shí)地給予表?yè)P(yáng),他學(xué)習(xí)的積極性有了較大提高,盡管他的理解能力不強(qiáng),但是學(xué)習(xí)態(tài)度有了較大轉(zhuǎn)變,因此,我們班主任不要吝嗇對(duì)學(xué)生的表?yè)P(yáng)。要多激勵(lì)學(xué)生。其實(shí),有時(shí)候,我也會(huì)當(dāng)著全班同學(xué)的面發(fā)火,但事后想一想,自己當(dāng)著全班同學(xué)的面發(fā)火樣子是不是很難看,是不是有損于教師的形象,如果能通過(guò)其他方式教育學(xué)生,為什么要發(fā)火,訓(xùn)斥學(xué)生呢?這樣既傷身體,又使班級(jí)氛圍很壓抑。其實(shí)學(xué)生有著不同的教育基礎(chǔ),來(lái)自不同的家庭,智力水平不一樣,因而學(xué)生的發(fā)展是多層面的,只要他們?cè)谠械幕A(chǔ)上有所進(jìn)步就可以了,我想,所謂“蹲下來(lái)看學(xué)生”,大概就是換一個(gè)角度看學(xué)生吧。不能用同一個(gè)模式去要求學(xué)生,學(xué)生的發(fā)展是多方面的,多考慮學(xué)生自身的特點(diǎn),因材施教。
總之,本著“童心母愛(ài),教書(shū)育人”的教育原則,端正自己的工作態(tài)度,一切都為孩子健康快樂(lè)的成長(zhǎng)和提升他們的能力為出發(fā)點(diǎn),把握學(xué)生的心理特點(diǎn),做到“情”、“理”并舉,“嚴(yán)”、“寬”同施。
第二篇:班主任論壇發(fā)言稿:班級(jí)管理之我見(jiàn)
班主任論壇發(fā)言稿:班級(jí)管理之我見(jiàn)
各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:
大家下午好!今年是我做班主任的第三年,接下來(lái)就和大家談?wù)勎胰陙?lái)班主任工作的一些做法、想法,和大家一起討論討論。
一、給學(xué)生提出具體、明確的要求
俗話說(shuō):“沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓”,養(yǎng)成教育更是如此。因此無(wú)論哪個(gè)方面,都需要老師給學(xué)生的行為規(guī)定一個(gè)目標(biāo)或者要求。這個(gè)目標(biāo)或者要求要盡量詳細(xì)明確、具體,使學(xué)生能夠看得見(jiàn),摸得著,這樣才能有利于學(xué)生理解、掌握、執(zhí)行,有利于在一天天的引導(dǎo)、糾錯(cuò)中形成習(xí)慣,以致于內(nèi)化成學(xué)習(xí)和各項(xiàng)行為的方式方法。例如學(xué)習(xí)方面,開(kāi)學(xué)初,我們就得明確要求學(xué)生做到按時(shí)、獨(dú)立、認(rèn)真這么三個(gè)要求,而其中的認(rèn)真又要細(xì)化為書(shū)寫(xiě)工整,格式正確,排版漂亮,仔細(xì)看題,獨(dú)立思考,認(rèn)真計(jì)算,不懂要問(wèn)等具體要求。
當(dāng)然光是有要求還是不夠的,還必須制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲規(guī)定,寫(xiě)明達(dá)到目標(biāo)有什么樣的獎(jiǎng)勵(lì),違反規(guī)則有什么樣的懲罰。以獎(jiǎng)導(dǎo)行,以罰糾錯(cuò),在一獎(jiǎng)一罰上使各項(xiàng)規(guī)定、要求落到實(shí)處。
提出了具體的目標(biāo)之后就要求學(xué)生嚴(yán)格的去執(zhí)行,但是單單依靠班主任一個(gè)人的力量來(lái)監(jiān)督所有的工作,就會(huì)很辛苦,而且容易顧此失彼。所以這就需要我們培養(yǎng)一批得力的助手。
二、班干部的培養(yǎng)
接下來(lái)我想談?wù)劙喔刹康呐囵B(yǎng)。
1.班干部的設(shè)立
在我班我設(shè)立了一那些班干部:
班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)、早讀值日生、午休值日生、眼保健操值日生、衛(wèi)生委員、語(yǔ)數(shù)英科代表
班長(zhǎng)管理其他班干部,并處理其他班干部處理不了的事情。副班長(zhǎng)協(xié)助班長(zhǎng),并兼任放學(xué)、做操等組織排隊(duì)的工作。
早讀值日生管理早上7:50之前到校的學(xué)生認(rèn)真讀書(shū)。
午休值日生管理中午2:00之前到校的學(xué)生在班級(jí)里面認(rèn)真的讀書(shū)或休息。一般夏天的時(shí)候在教室休息,春秋冬的時(shí)候在教室學(xué)習(xí)。
眼保健操值日生監(jiān)督學(xué)生認(rèn)真的做好眼保健操,這個(gè)學(xué)生的要保健操要做得好,這樣可以知道同學(xué)做。
衛(wèi)生委員負(fù)責(zé)監(jiān)督班級(jí)的衛(wèi)生,包括紅領(lǐng)巾校服的穿戴。
語(yǔ)數(shù)英主要協(xié)助各科老師布置以及收發(fā)作業(yè),并管理小組長(zhǎng)監(jiān)督?jīng)]有寫(xiě)完作業(yè)的同學(xué)補(bǔ)作業(yè)、以及做錯(cuò)作業(yè)的訂正。
2.班干部的選取
對(duì)于班干部的選取,開(kāi)始的時(shí)候我是讓學(xué)生自由競(jìng)選,當(dāng)選的班干部試用期是一個(gè)月,如果一個(gè)月內(nèi)表現(xiàn)好就留用,不好就換掉。
3.班干部的工作
在班干部選取之后要先召集班干部開(kāi)會(huì),一要讓他們明確各種規(guī)矩及獎(jiǎng)懲辦法,二是教給他們管理班級(jí)的辦法,賦予他們管理班級(jí)的權(quán)力,明確自己應(yīng)該負(fù)責(zé)的事情。一般來(lái)講,我會(huì)給每人派一個(gè)本子,要求他們認(rèn)真記錄每天自己負(fù)責(zé)的事務(wù)當(dāng)中同學(xué)們的表現(xiàn),表現(xiàn)好的要記上,表現(xiàn)不好的也要記上。為了樹(shù)立班干部的權(quán)威,我還賦予了班干部們一些獎(jiǎng)懲權(quán)力,比如,對(duì)于學(xué)表現(xiàn)好的同學(xué),班干部可以當(dāng)場(chǎng)表?yè)P(yáng)他并獎(jiǎng)勵(lì)一顆星,然后記錄在登記本上。對(duì)于表現(xiàn)不好的同學(xué),先指出他的錯(cuò)誤,并告訴他錯(cuò)在哪里,如果犯錯(cuò)誤的同學(xué)愿意及時(shí)改正就不用登記。
在班干部上任之初,班主任要支持班干部的工作,樹(shù)立班干部的威信。每個(gè)班干部負(fù)責(zé)的那塊工作,如果學(xué)生出現(xiàn)了問(wèn)題,由班干部來(lái)決定處罰措施。如果出現(xiàn)了學(xué)生不服的情況,班主任要求學(xué)生必須執(zhí)行班干部合理的批評(píng)處罰。
當(dāng)然,班干部本身也還是小孩子,所以,在賦予他們權(quán)力、允許他們對(duì)班級(jí)各項(xiàng)事務(wù)進(jìn)行管理的同時(shí),也要做好這一部分學(xué)生的引導(dǎo)與教育。首先要教育他們既要管理好班級(jí),又要做到平等待人,以理服人,盡量做到以批評(píng)教育為主要的管理手段。在管理過(guò)程中,我是嚴(yán)禁班干部體罰學(xué)生的,這既不符相關(guān)的法律法規(guī),也容易使這部分學(xué)生形成唯我獨(dú)尊、蠻橫驕縱的不良心理。如果我們放縱甚至鼓勵(lì)班干部以這種方式管理班級(jí),那就不是為了他,反而害了他,也會(huì)傷害其他的學(xué)生。在低年級(jí)很容易使其他的學(xué)生自覺(jué)與不自覺(jué)地盲目服從班干部,逢迎班干部,在高年級(jí),則會(huì)積累怨氣,使班級(jí)氣氛緊張、不團(tuán)結(jié)。
在放手讓班干部管理班級(jí)的基礎(chǔ)上,班主任要做好統(tǒng)籌管理工作。我選擇每周五下午的最后一節(jié)輔導(dǎo)課,全班一起總結(jié)一周的表現(xiàn),先由各個(gè)班干部說(shuō)說(shuō)哪些同學(xué)做的比較好,點(diǎn)名表?yè)P(yáng);接下來(lái)由同學(xué)點(diǎn)評(píng)班干部的工作;最后同學(xué)之間點(diǎn)評(píng)哪些同學(xué)表現(xiàn)較好。對(duì)于被提名的同學(xué)給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。
三、個(gè)別學(xué)生談話
有了制度,有了班干部的管理,可以管理好班上大部分的學(xué)生,但是總有那么幾個(gè)學(xué)生是不服管教的,這樣的學(xué)生就要老師個(gè)別談話。這樣的學(xué)生我一般是等他犯了錯(cuò)誤,才找。我的脾氣比較差,經(jīng)??吹綄W(xué)生犯錯(cuò)誤后就會(huì)很生氣,所以開(kāi)始的時(shí)候就會(huì)狠狠地批評(píng)一頓,很?chē)?yán)厲的指責(zé)。指責(zé)之后就叫他自己到旁邊去站一會(huì),反省一下,同時(shí)也給自己一點(diǎn)時(shí)間,讓自己冷靜下來(lái)。等到師生雙方都冷靜下來(lái)之后,再心平氣和的和犯錯(cuò)誤的學(xué)生溝通。溝通一般分三步走,首先引導(dǎo)學(xué)生認(rèn)識(shí)到是自己錯(cuò)了,老師才會(huì)發(fā)脾氣的,并讓他知道自己錯(cuò)在哪里;接著就開(kāi)始說(shuō)說(shuō)他的優(yōu)點(diǎn),說(shuō)明他還是個(gè)可以學(xué)好的學(xué)生;最后就讓他說(shuō)說(shuō)以后怎么辦,走時(shí)再鼓勵(lì)他,讓他好好表現(xiàn),老師會(huì)觀察的。對(duì)于問(wèn)題比較多的學(xué)生,就讓他自己選一個(gè)覺(jué)得自己比較容易改的方面改,一個(gè)個(gè)的去改。每個(gè)壞習(xí)慣的改正約定一個(gè)時(shí)間,然后觀察他的表現(xiàn),給予評(píng)價(jià)。
對(duì)于這部分學(xué)生,我們要做好各種壞毛病、壞習(xí)慣反復(fù)出現(xiàn)的心理準(zhǔn)備。這幾乎是必然的事情。在這種情況下,要求我們班主任,一耐心,二要寬容,給學(xué)生改錯(cuò)的機(jī)會(huì),三要引導(dǎo),一點(diǎn)一點(diǎn)地引導(dǎo)他們改正錯(cuò)誤。四要做好與家長(zhǎng)的溝通與配合工作。
總之,班主任工作是一件既需智慧,更需耐心的活。我愿在以后的工作中,與大家共同努力,把班級(jí)工作做得更好,把班風(fēng)建設(shè)做高境界。謝謝。
第三篇:班級(jí)管理之我見(jiàn)
班級(jí)管理之我見(jiàn)
一、以身示范,樹(shù)立個(gè)人威信
樹(shù)立班主任威信,這一點(diǎn)也許對(duì)于每一位班主任來(lái)說(shuō)都認(rèn)為是當(dāng)然的,但究竟如何才能樹(shù)立起班主任的威信呢?我總結(jié)了四點(diǎn):首先,班主任要正學(xué)生,先要正其身。一般來(lái)說(shuō),學(xué)生都有“向師性”,班主任要教育好學(xué)生,不管是從生活上,還是學(xué)習(xí)上,都必須從自身做起,為學(xué)生樹(shù)立一個(gè)好榜樣。例如,要求學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣的同時(shí)自己應(yīng)該有良好的衛(wèi)生意識(shí);要求學(xué)生注意儀容儀表,就要從自己的儀容儀表抓起。要求學(xué)生遵守校紀(jì)校規(guī),就必須自己先做到上班、上課不遲到,不早退嚴(yán)格遵守學(xué)校里的一切規(guī)章制度。其次多關(guān)心學(xué)生,了解他們的心聲,真正成為學(xué)生的良師益友。第三,班主任在學(xué)生面前還應(yīng)該注意自己的言語(yǔ),該嚴(yán)肅的時(shí)候就該嚴(yán)肅起來(lái),不要整天嘻皮笑臉,原則性不能丟。第四,要不斷充電,做知識(shí)的富有者。班主任如果沒(méi)有真才實(shí)學(xué)是很難在學(xué)生中樹(shù)立威信的。作為班主任,不僅要精通所教學(xué)科,還要熟悉所學(xué)專(zhuān)業(yè)的一切知識(shí)。這樣,才能夠更有利于對(duì)學(xué)生進(jìn)行引導(dǎo)教育。
總之,班主任自身的品格、學(xué)識(shí)、涵養(yǎng)都對(duì)學(xué)生產(chǎn)生潛移默化的影響,所以,班主任工作者一定要特別自尊、自愛(ài)、自信、自強(qiáng),讓自己的良好風(fēng)范增強(qiáng)對(duì)學(xué)生的吸引力,讓學(xué)生從情感上接納你,才會(huì)給自己的班主任工作帶來(lái)事半功倍的效果。
二、多設(shè)參謀助手,培養(yǎng)優(yōu)秀班干部隊(duì)伍
班干部是高中班主任工作的得力助手,選拔一支精明能干的班干部隊(duì)伍,對(duì)班主任做好班級(jí)管理起著非常重要的作用。在班級(jí)管理中,比較忌諱的是班主任一人說(shuō)了算,想做什么就做什么,班主任與學(xué)生的關(guān)系容易變成對(duì)手的關(guān)系。如何變對(duì)手的關(guān)系為助手的關(guān)系呢?這是班主任工作的藝術(shù)所在。我認(rèn)為首先班主任要有多設(shè)助手的想法,要使每一名班干部成為助手。每名班干在班級(jí)中都負(fù)責(zé)一定的事情,都為班級(jí)負(fù)責(zé),都給以表現(xiàn)自我、樹(shù)立威信的機(jī)會(huì),盡量做到:學(xué)生能夠組織的活動(dòng),由班干部自己組織,給他們以主動(dòng)權(quán);學(xué)生能夠轉(zhuǎn)達(dá)的通知,盡量由班干部傳達(dá);利用課余的時(shí)間多與班干部探討解決問(wèn)題的方法途徑。用民主管理的方法,利于班級(jí)的管理。
高中班主任要用其所長(zhǎng),避其所短,在工作方法和工作態(tài)度上給以指導(dǎo),充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì),經(jīng)過(guò)選拔上任的班干部,他們工作負(fù)責(zé),不僅遵守校紀(jì)校規(guī),而且熱心為班級(jí),為同學(xué)服務(wù),起到了率先垂范作用。他們?cè)诎嗉?jí)各司其職,各盡其責(zé),相互配合,相互協(xié)作,各項(xiàng)工作各級(jí)主動(dòng),班級(jí)管理有聲有色。
三、創(chuàng)設(shè)集體活動(dòng),增強(qiáng)集體凝聚力
一個(gè)沒(méi)有共同的目標(biāo)缺乏集體凝聚力的班級(jí),就好比一團(tuán)散沙四處流散,班風(fēng)肯定不會(huì)很好。所以我一直把增強(qiáng)班集體凝聚力作為我班主任工作的重點(diǎn)。無(wú)疑引導(dǎo)學(xué)生參加或開(kāi)展各項(xiàng)集體活動(dòng)是增強(qiáng)集體凝聚力的最有效途徑。每次活動(dòng)中我都教育學(xué)生:你代表的不是你個(gè)人,你的行為將直接影響到我們整個(gè)班級(jí)的形象,乃至我們整個(gè)學(xué)校的形象。希望大家珍惜每一次的機(jī)會(huì),出色表現(xiàn),贏得名譽(yù)。
四、細(xì)化管理,常抓不懈
細(xì)化班級(jí)管理工作,是高中班主任做好班級(jí)管理工作的重要舉措。高中班主任首先要廣納良言,制定符合本班班情的管理制度。按照班級(jí)管理制度對(duì)學(xué)生實(shí)行量化管理,該獎(jiǎng)則獎(jiǎng),該罰則罰,獎(jiǎng)罰分明。班級(jí)管理工作中,針對(duì)每個(gè)學(xué)生的學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生、課間操等各方面的情況要做到每周一小結(jié),每月一總結(jié)。當(dāng)學(xué)生在某些方面做得不到位的時(shí)候,高中班主任要及時(shí)地提示、教育、引導(dǎo),有的放矢地開(kāi)展工作。
第四篇:班級(jí)管理之我見(jiàn)
班級(jí)管理之我見(jiàn)
班集體是學(xué)生健康成長(zhǎng)的一方沃土,作為班主任,每天面對(duì)的是,幾十雙渴求知識(shí)的眼睛,每天接觸的,是幾十顆等待滋潤(rùn)的心靈,如何讓這一雙雙的眼睛充滿智慧之光?怎樣使這一顆顆心靈健康成長(zhǎng)?這不僅需要班主任具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感、更需要班主任一定的組織管理能力。這些年來(lái),我努力學(xué)習(xí),借鑒其它優(yōu)秀班主任的管理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合中職生實(shí)際,積極探索適合自己的管理路子。
一、班級(jí)建設(shè)
(一)建設(shè)良好班風(fēng):班風(fēng)是班集體的精神面貌,一般半月左右即可形成,一經(jīng)行成,不易改變。班主任不能任其發(fā)展,讓班風(fēng)自然天成,要多動(dòng)腦子,積極為良好班風(fēng)創(chuàng)造條件。如:開(kāi)學(xué)第一天我便制定“五準(zhǔn)時(shí)”:早八點(diǎn),午十五點(diǎn),晚十八點(diǎn)半,以第一聲鈴聲為準(zhǔn),準(zhǔn)時(shí)點(diǎn)名;中午十二點(diǎn)四十準(zhǔn)時(shí)就寢,晚上二十點(diǎn)四十準(zhǔn)時(shí)熄燈,分秒不差,強(qiáng)化學(xué)生的時(shí)間觀念,這種仿軍事化的“步調(diào)一致”訓(xùn)練,從根本上杜絕了暑假培訓(xùn)期間的散漫、拖拉惡習(xí)。自第二天起,時(shí)間未到,同學(xué)們已早早端坐在教室里,班級(jí)自此有了人氣,有了生機(jī)和活力。
(二)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班級(jí)體:技校生厭學(xué),無(wú)心學(xué)習(xí)現(xiàn)象較普遍,身為班主任抓好班級(jí)學(xué)風(fēng),是義不容辭的責(zé)任,優(yōu)良的學(xué)風(fēng),是班集體的生命線,學(xué)習(xí)型班集體是促進(jìn)班級(jí)不斷發(fā)展的動(dòng)力,班主任首先要通過(guò)生動(dòng)、具體的事例教育、啟發(fā)他們,改變他們的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),其次要樹(shù)立身邊學(xué)習(xí)標(biāo)兵,來(lái)激勵(lì)學(xué)生。我班張念同學(xué),母親去世,父親年老體弱,家庭十分困難,但她勤學(xué)好問(wèn),期中考試門(mén)門(mén)功課名列前茅,數(shù)學(xué)成績(jī)滿分,我便讓她上臺(tái)談動(dòng)力、經(jīng)驗(yàn),號(hào)召全班同學(xué)以她為榜樣。還要凌關(guān)注、督促同學(xué)們的各科學(xué)習(xí)情況,對(duì)他們的打字速度定為20字/分為達(dá)標(biāo),30字/分為良好,40字/分為優(yōu)秀,并每月讓計(jì)算機(jī)老師測(cè)試一次,將每位同學(xué)的速度、進(jìn)步字?jǐn)?shù)及下次目標(biāo)公布于眾,這樣不斷循環(huán)往復(fù),使全班同學(xué)永遠(yuǎn)在新起點(diǎn)上,不斷進(jìn)步。
二 班級(jí)活動(dòng)
班級(jí)活動(dòng)可以鍛煉學(xué)生的能力,培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)意識(shí),增強(qiáng)班集體的凝聚力,任何大小活動(dòng),班主任都要認(rèn)真對(duì)待。
(一)人人爭(zhēng)做千里馬:長(zhǎng)期以來(lái)中職學(xué)生由于受學(xué)習(xí)成績(jī)的影響,形成了一種隨大流的思想,對(duì)一切都無(wú)所謂,不愿冒尖,缺少激情和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),我多次對(duì)他們說(shuō)“今天的社會(huì)不能再等伯樂(lè)去挑千里馬,而應(yīng)該是千里馬自己出來(lái)證明給伯樂(lè)看”無(wú)論是集體活動(dòng)還是個(gè)人表現(xiàn)都要爭(zhēng)做千里挑一的千里馬。在學(xué)校組織的女子乒乓球比賽中,朱麗娟同學(xué)利用早中晚休息時(shí)間積極訓(xùn)練,終于一路過(guò)關(guān)斬將,成為一匹“黑馬”奪得女子比賽冠軍。班集體也要爭(zhēng)做“千里馬”,今年八月份的軍訓(xùn)匯報(bào)表演上,我要求同學(xué)們必須做到:隊(duì)形特別整齊、腳步特別一致,口號(hào)特別響亮,動(dòng)作特別到位。結(jié)果一舉奪魁,讓所有師生對(duì)我班贊不絕口、刮目相看。
(二)我們是最棒的。“我們是最棒的”是本班一句口號(hào)、奮斗目標(biāo),我們拒絕平庸,拒絕“貴在參入”。每次學(xué)校組織的活動(dòng)或比賽,我都要求同學(xué)們必須拿獎(jiǎng),有條件的拿,沒(méi)有條件創(chuàng)造條件也要拿,咱班就是爭(zhēng)強(qiáng)好勝,就是要爭(zhēng)第一。我們班不做無(wú)名小草,以此來(lái)提升班級(jí)地位,培養(yǎng)同學(xué)們的好勝心,王者之氣。并要求同學(xué)們將這種霸氣帶出校門(mén),將來(lái)立大志,成大器。
三、班級(jí)管理
班級(jí)管理,是維護(hù)正常學(xué)習(xí),生活秩序,建立良好的班風(fēng),營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,創(chuàng)建先進(jìn)文明班集體的根本保障。
(一)建立班級(jí)制度,班級(jí)管理制度的建立,要走群眾路線,班主任不能主觀去制定,要結(jié)合本班實(shí)際,以班級(jí)存在的主要問(wèn)題為切入點(diǎn),制定一套易于學(xué)生接受的班級(jí)管理制度,我班的《斑級(jí)管理制度》是同學(xué)們參照學(xué)校管理制度自行制定的,《就寢管理制度》是各寢室長(zhǎng)經(jīng)過(guò)多次試行、修改最終定稿的,《衛(wèi)生管理制度》是根據(jù)本班衛(wèi)生區(qū)特點(diǎn)和學(xué)生科要求三易其稿最后制定的,這些具有“本鄉(xiāng)本士”符合本班班情的各項(xiàng)管理制度,易記易懂易操作。不需要班主任每天耳提面命地嘮叨,學(xué)生自然亂熟于心。
(二)正確選拔班委會(huì):建立一支能獨(dú)立工作的班級(jí)干部隊(duì)伍,是班級(jí)管理工作的又一重要課題,這方面我主抓兩點(diǎn):一是精心挑選班長(zhǎng)人選,開(kāi)學(xué)初,班長(zhǎng)之職本己另有人選,但我發(fā)現(xiàn)我班凡聰穎同學(xué),人緣好,膽子大,處理問(wèn)題老道,便果斷讓她擔(dān)任班長(zhǎng)之職,事實(shí)證明,她確實(shí)成為我班關(guān)鍵和核心人物,是我真正的得力助手。二是特殊班情靈活處理,我班男生人少,他們大多對(duì)學(xué)習(xí)興趣不大,較調(diào)皮,缺乏自信,甚至喜歡惹事來(lái)吸引大家眼球,我專(zhuān)門(mén)找他們開(kāi)了一個(gè)小會(huì),根據(jù)自愿和我的建議,給他們每人配了一個(gè)要職,要求他
們以班委的身份嚴(yán)格要求自己,努力提高自身素質(zhì),這些同學(xué)在同學(xué)們心目中逐步樹(shù)立了良好形象和威信,自此班級(jí)太平無(wú)事,從未發(fā)生抽煙、喝酒、打架、斗毆嚴(yán)重違紀(jì)事件。
做班主任工作來(lái),我雖然沒(méi)有做過(guò)驚天動(dòng)地的偉業(yè),但我走過(guò)的每一段路,留下的每一個(gè)足跡,都能折射出我生命的價(jià)值。我是失去了很多,但我無(wú)怨無(wú)悔,因?yàn)槲疑钌畹貝?ài)著我從事的這個(gè)太陽(yáng)底下最神圣的職業(yè)。
池學(xué)知
第五篇:班級(jí)管理之我見(jiàn)——
班級(jí)管理之我見(jiàn)
大孟莊鎮(zhèn)中學(xué)
吳錦華
班級(jí)管理之我見(jiàn)
各位領(lǐng)導(dǎo)老師:
大家好!我叫吳錦華,是八年級(jí)二班的班主任。擔(dān)任班主任工作已經(jīng)五個(gè)年頭了,我覺(jué)得班主任工作與讀書(shū)一樣,有一個(gè)從薄到厚又從厚到薄的過(guò)程。最初看起來(lái)班主任工作都是些繁雜瑣碎的小事,理不完,做不盡,等到參透其中真諦,又可以變得很輕松,班級(jí)治理得很好,班主任卻顯得游刃有余。下面我從以下四個(gè)方面和大家共同交流班級(jí)管理的一些心得:
一、共同的目標(biāo)是推動(dòng)班級(jí)前進(jìn)的不竭動(dòng)力。
面對(duì)來(lái)自不同學(xué)校的幾十名性格迥異的學(xué)生,班級(jí)就是他們共同的家。只有確立了共同的目標(biāo),才能把他們緊緊地團(tuán)結(jié)在一起。而十五、六歲的孩子有的熱情開(kāi)朗,有的自私冷漠,有雄心勃勃的,有得過(guò)且過(guò)的,如一盤(pán)散沙,很難聚在一起,為使他們能夠盡快地融入到集體這個(gè)大家庭中,使班級(jí)工作步入正軌,我在開(kāi)學(xué)第一天就召開(kāi)了“放飛理想”的主題班會(huì)。給他們講解:“每一個(gè)人的生命都有屬于自己的一份精華,我們要先了解自己,選定方向,認(rèn)真去追求,那就叫立志?!辈眩骸皯B(tài)度決定一切,觀念改變命運(yùn)”這句話作為班訓(xùn)寫(xiě)在了黑板的最上方,告訴他們?nèi)藳](méi)有了目標(biāo)就沒(méi)有前進(jìn)的動(dòng)力和方向。人生的成敗取決于自己的態(tài)度,未來(lái)掌握在自己手中,我和們一起制定了八二班共同的奮斗目標(biāo):事事盡心,不求最好,只求更好。并讓他們重新審視自己,制定出符合自己情況的近期和長(zhǎng)期目標(biāo),并為之不懈奮斗,永不言棄。我們的口號(hào)是“我自信,我出色;我努力,我成功!”
目標(biāo)的確立使學(xué)生們有了斗志,有了前進(jìn)的動(dòng)力,班級(jí)工作很快就有條不紊地展開(kāi)了,在學(xué)期初的出操、紀(jì)律、衛(wèi)生各項(xiàng)評(píng)比中,均取得了良好的成績(jī),成績(jī)的取得更加鼓舞了學(xué)生的士氣,使他們立下了更高的志向——爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)校最優(yōu)班級(jí),同時(shí)也形成了團(tuán)結(jié)協(xié)作,拼搏進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)精神,形成了一股強(qiáng)大的凝聚力,把他們團(tuán)結(jié)在了八二這個(gè)大家庭中。
二、優(yōu)良的班風(fēng)是班級(jí)前進(jìn)的風(fēng)帆。
班風(fēng)是班級(jí)的靈魂,是一面勇往直前的旗幟。正確的輿論和良好的班風(fēng)是一
種巨大的教育力量,可以激勵(lì)先進(jìn),扶植正氣,帶動(dòng)落后,抑制不良。我采取了以下措施:
首先,建立一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的核心隊(duì)伍——班委會(huì),我們的班委成員給自己的定位是:完善自我,為同學(xué)服務(wù)。他們嚴(yán)格履行自己的職責(zé),為班級(jí)建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,不遺余力地為班級(jí)做貢獻(xiàn),因此我們有了干凈整潔的教室,有了主題鮮明、文質(zhì)兼美的板報(bào),有了拼搏進(jìn)取,團(tuán)結(jié)向上的集體,走進(jìn)八二班,你會(huì)發(fā)現(xiàn)這是一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體,奮進(jìn)的集體,不甘落后的集體。同學(xué)們青春洋溢,朝氣蓬勃,樂(lè)觀向上,同學(xué)間互幫互學(xué)、互諒互愛(ài),師生們同心同德、同甘共苦,每個(gè)人都最大限度地挖掘自己的潛能,最大限度地釋放自己的能量。不拋棄每一個(gè)落后的學(xué)生,不放棄每一個(gè)心中的夢(mèng)想,是我們共同的心愿。
第二,班規(guī)大家定,自己管自己。
"班規(guī)大家定."是學(xué)生成為主人的第一步。因此,學(xué)期初我就和同學(xué)們一起學(xué)習(xí),討論《中學(xué)生守則》和日常行為規(guī)范,并結(jié)合學(xué)校規(guī)定由學(xué)生主動(dòng)參與,制定出有本班特色的班規(guī),包括學(xué)習(xí)、紀(jì)律、生活、勞動(dòng)等各個(gè)方面。由于是同學(xué)們自己制定的,所以大家都自覺(jué)地去遵守和維護(hù),并且相互監(jiān)督,很快就使班內(nèi)工作秩序井然,班級(jí)面貌煥然一新,同時(shí)還在這個(gè)過(guò)程中培養(yǎng)了學(xué)生的民主意識(shí),提高了自主管理能力。
第三,建立小干部輪換制,把管理的權(quán)力還給每個(gè)學(xué)生。
為了使學(xué)生真正融入這個(gè)集體,成為班級(jí) 的主人,我和班委成員商定,打破傳統(tǒng)干部任免的“規(guī)矩”,建立干部輪換制,提倡干部能上能下。把管理的權(quán)力還給每個(gè)學(xué)生。班委成員可以推薦自己的候選人,學(xué)生也可以毛遂自薦,在班內(nèi)定期開(kāi)展競(jìng)選,讓每個(gè)學(xué)生都有機(jī)會(huì)當(dāng)干部,參與班級(jí)管理。班干部選舉、輪換,為孩子們提供了發(fā)展機(jī)遇,把他們送上了管理班級(jí)、自我管理的主體位置上,孩子們通過(guò)參與管理,初步形成了自我意識(shí)和協(xié)作精神,明白在競(jìng)爭(zhēng)中應(yīng)該具備種種優(yōu)秀能力,同時(shí)必須真誠(chéng)地為同學(xué),為班集體辦實(shí)事,才能贏得同學(xué)們的信任。競(jìng)選活動(dòng)鍛煉了孩子們的心理素質(zhì),使不同層面的孩子都能從中找到自己的角色位置,努力建構(gòu)新的角色目標(biāo)。
第四,開(kāi)展多元化的評(píng)價(jià),客觀看待每一個(gè)學(xué)生。
正確而客觀的評(píng)價(jià),對(duì)形成正確的輿論,樹(shù)立良好班風(fēng)起著導(dǎo)向作用。我們打破了傳統(tǒng)的“一言堂”和“一元化”評(píng)價(jià)規(guī)則,開(kāi)展了“一事一評(píng)”、“每日一評(píng)”、”每周一評(píng)”、“期中小結(jié)”等多種評(píng)價(jià)活動(dòng),引導(dǎo)學(xué)生多層面、多渠道地進(jìn)行評(píng)價(jià),并提倡“一分為二評(píng)價(jià)他人,實(shí)事求是評(píng)價(jià)自己”的精神,讓孩子們廣開(kāi)言路、自由發(fā)表見(jiàn)解,學(xué)會(huì)正確認(rèn)識(shí)自己與他人、在評(píng)價(jià)中培養(yǎng)學(xué)生正確要求他人和管理自己的能力,引導(dǎo)他們?cè)趯?shí)踐、反思、評(píng)價(jià)和樹(shù)立新目標(biāo)的過(guò)程中發(fā)展集體,完善個(gè)性。同學(xué)們那種專(zhuān)挑別人毛病、聽(tīng)不進(jìn)半句不同意見(jiàn)的現(xiàn)象在班上漸漸少了。評(píng)價(jià)內(nèi)容的生活化,評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的多元化,評(píng)價(jià)形式的民主化,激發(fā)了全體學(xué)生的積極性。教師從不同側(cè)面獲得評(píng)價(jià)結(jié)果,肯定每個(gè)學(xué)生的積極行為、個(gè)性特長(zhǎng),讓學(xué)生正確認(rèn)識(shí)自我、增強(qiáng)自信、找到差距,制定新的發(fā)展目標(biāo),從不同角度自我激勵(lì),從而讓每個(gè)孩子都能在各自的新起點(diǎn)上取得相應(yīng)的發(fā)展。這些措施使班內(nèi)形成了拼搏進(jìn)取,積極向上的良好風(fēng)貌。
三、精細(xì)化管理是班級(jí)前進(jìn)的有利保障。
有句話說(shuō):“抓在細(xì)微處,落在實(shí)效中”,結(jié)合精細(xì)化管理方案,我在班內(nèi)實(shí)行“分級(jí)管理制”,一級(jí)管理:六名班委:負(fù)責(zé)全班學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生、安全、體育、文藝等各項(xiàng)工作的監(jiān)督總結(jié)。二級(jí)管理:科代表、大組長(zhǎng)負(fù)責(zé)各學(xué)科及各組的學(xué)習(xí)和衛(wèi)生紀(jì)律等評(píng)比檢查。三級(jí)管理:小組長(zhǎng):負(fù)責(zé)各小組學(xué)習(xí)紀(jì)律。四級(jí)管理,班內(nèi)每名成員:負(fù)責(zé)班內(nèi)各項(xiàng)具體事物,大到環(huán)境衛(wèi)生,學(xué)習(xí)紀(jì)律,小到電燈、飲水機(jī)、門(mén)窗、黑板、自行車(chē)擺放等等,形成了班內(nèi)人人有事做,事事有人做,我們都是班級(jí)小主人的良好局面,起到了很好的民主激勵(lì)效應(yīng)。
四、豐富多彩的活動(dòng)是班級(jí)前進(jìn)的潤(rùn)滑劑。
集體活動(dòng)可以促進(jìn)學(xué)生相互理解,團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,為了展現(xiàn)學(xué)生的風(fēng)彩,形成班級(jí)凝聚力,我們開(kāi)展了豐富多彩的活動(dòng),如“建溫馨家園,炫八二風(fēng)彩”“每周一星”等。在后黑板上開(kāi)辟了“星光璀璨”的專(zhuān)欄,評(píng)選出每周的“學(xué)習(xí)之星,紀(jì)律之星,進(jìn)步之星”等等,讓星光在班內(nèi)閃耀。利用同學(xué)們喜歡爭(zhēng)強(qiáng)好勝的心理,開(kāi)展了以小組為單位的各種各樣的競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng),比學(xué)習(xí),比勞動(dòng),比紀(jì)
律,比課上回答問(wèn)題,比作業(yè)完成情況等等。
豐富多彩的班級(jí)活動(dòng)和主題鮮明的班會(huì)活動(dòng)使我班成為團(tuán)結(jié)、友愛(ài)、進(jìn)步,而又充滿活力的堅(jiān)強(qiáng)集體,班級(jí)中呈現(xiàn)了一派自主管理、自主發(fā)展的勃勃生機(jī)。我再也不用“牽著學(xué)生的鼻子走”了。
經(jīng)過(guò)這些努力,我所帶的班在2007年被評(píng)為鎮(zhèn)級(jí)優(yōu)秀班集體,2008年被評(píng)為區(qū)級(jí)優(yōu)秀班集體。
班級(jí)管理工作是一門(mén)無(wú)止境的藝術(shù)。一種管理策略即使再高明,如果固守不化,效果都是有限的。只有因時(shí)因地因人靈活進(jìn)行管理,才能游刃有余,超然于眾人之上。所謂“運(yùn)用之妙,存乎一心”,做到“教育無(wú)痕”,才是我們每一個(gè)班主任老師孜孜以求的最高境界。