第一篇：對業(yè)主公函

上海子享餐飲管理有限公司

致：上海亞和投資管理有限公司 由：上海子享餐飲管理有限公司

事由：有關(guān)要求貴公司對與我司所簽訂合同配合事宜

由于我司經(jīng)營需要，現(xiàn)需貴司簽訂與我司配合辦理相關(guān)經(jīng)營證照的承諾書。承諾書主要內(nèi)容如下：

1、貴司愿意積極配合我司完成辦理餐飲會所的一切相關(guān)經(jīng)營證照。

2、如因證照不全，導(dǎo)致我司無法正常宣傳推廣而造成的直接及間接經(jīng)濟損失由貴司承擔(dān)。一般按照日營業(yè)額的保本點乘以造成無法經(jīng)營的天數(shù)計算。

3、凡因公共關(guān)系部門審查，由于證照不全或無法辦理的一切經(jīng)濟損失及相關(guān)責(zé)令處罰單由貴司統(tǒng)一承擔(dān)。

4、貴司需在兩個工作日內(nèi)，予以確認回復(fù)并在承諾書加蓋公章。

5、具體內(nèi)容詳見附件（1）。

此致

順頌商祺

上海子享餐飲管理有限公司

2016年11月4日

第二篇：業(yè)主委員會致物業(yè)公司整改公函4

黃埔花園業(yè)主委員會

關(guān)于要求物業(yè)公司履行物管合同的公函

（2013年04號）

南京浩瀚物業(yè)管理有限公司：

我黃埔花園業(yè)主委員會代表全體業(yè)主，向你公司發(fā)出多次公函，公函中就你公司在黃埔花園物業(yè)管理工作中的嚴重違約和不足之處提出整改要求，你公司遲遲未予任何回復(fù)，更無任何整改行為，對業(yè)委會和廣大業(yè)主的意見置之不理，無視合同條款無視廣大業(yè)主的利益，小區(qū)臟亂差局面愈演愈烈，綠化損毀嚴重。

今天2013年11月5日，你公司因為長期拖欠員工工資，造成小區(qū)全體保安保潔的抗議和罷工，你司不但不予妥善解決，反而毆打保潔人員致其受傷，且11月5日小區(qū)前后門崗無一安保人員上班，嚴重影響了業(yè)主的正常生活和小區(qū)秩序。

我們再一次向你公司提出嚴正警告，希望貴公司遵守《物權(quán)法》、遵守《江蘇省物業(yè)管理條例》、遵守物業(yè)管理合同，履行物管合同中的職責(zé)，三日之內(nèi)恢復(fù)小區(qū)的正常秩序，確保合同中約定的保安、保潔、工維人數(shù)全部到崗，歸還屬于全體業(yè)主的停車費分成，否則視同貴司嚴重違約，自動提前放棄黃埔花園物業(yè)管理資格。我們將提前終止與貴司的物管合同，并且我委保留進一步采取行動追究貴司違約責(zé)任、違約賠償和歸還非法侵占的2013業(yè)主停車費的權(quán)利。

南京黃埔花園業(yè)主委員會

2013年11月6日

本公函一式五份，送達浩瀚物業(yè)公司一份，報送南京市住建委物業(yè)管理科一份，報送南京市玄武區(qū)人民政府梅園街道辦事處物業(yè)管理科一份，小區(qū)公共告示欄張貼一份，業(yè)委會留存一份。

送達回執(zhí)：

本公司已經(jīng)收到業(yè)主委員會上述函件。

南京浩瀚物業(yè)服務(wù)有限公司

收件人簽名：

第三篇：公函格式

西緹俱樂部內(nèi)部公函

呈送To：李鑫先生——總經(jīng)理 發(fā)出From：

事宜Re：關(guān)于“營銷部計劃方案”之事宜

日期Date：2013年7月2日（星期二）HR20130702－1

一、人員編制

1、營銷總監(jiān)2名

2、營銷經(jīng)理多名

二、薪資待遇

1、營銷總監(jiān)：底薪4500元/月，無個人業(yè)績（提成按照公司下達的部門任務(wù)，超出部分按照6%進行業(yè)績提成獎勵）

2、新入職營銷經(jīng)理，第一個月無個人業(yè)績?nèi)蝿?wù)，基本底薪為3000元，有個人訂臺業(yè)績按10%個點提成。

3、入職后的次月起，底薪調(diào)整為4000元，個人業(yè)績指標(biāo)任務(wù)為2萬元。

4、如未完成個人指標(biāo)任務(wù)，就以實際業(yè)績與指標(biāo)任務(wù)業(yè)績的差額，按20%從底薪中扣除。

5、如完成個人指標(biāo)，仍有超出業(yè)績，提成如下，1）、超出指標(biāo)任務(wù)的部分業(yè)績按12%個點提成 2）、個人業(yè)績達4萬，減指標(biāo)任務(wù)起初業(yè)績按14%個點提成。3）、個人業(yè)績達6萬元以上，減指標(biāo)任務(wù)超出業(yè)績按16%個點提成

6、每月20號之前入職的營銷經(jīng)理，至當(dāng)月月底為一個月。

三、贈送權(quán)限

1、營銷總監(jiān)：5000元/人/月（超出部分按公司定價的70%自行買單）

2、營銷經(jīng)理：按照每月完成業(yè)績的10%計算，贈送超出部分由個人全額買單。

望總辦批準(zhǔn)！

發(fā)出：

審批：

李長華先生

董事長

主送TO：□董事長

□總經(jīng)理

抄送CC：□財務(wù)部

□人事部

□樓面部

□酒吧部

□咨客部

□保安部

□營銷部

□公關(guān)部

□DJ部

□西廚部

□節(jié)目部

第四篇：公函格式范本

公

函

****有限公司：

我公司在貴單位訂購的支架已經(jīng)到貨，經(jīng)我公司與礦方驗收后，現(xiàn)將支架出現(xiàn)的問題反饋給貴公司，望貴公司抓緊時間給予解決及答復(fù)。

ZY5000/09/19支架存在問題：

1、支架側(cè)護板變位銷子，當(dāng)支架降到最低時，和立柱的片閥互相擠壓；

2、支架操作閥降到最低時，擠壓φ50的回液管，建議廠家補充φ50的回液管；

3、立柱固定壓力表的帶有損壞的，建議廠家：補充固定壓力表的帶；

4、根據(jù)實際生產(chǎn)需要，建議廠家再補充φ10的堵頭100個。

****有限責(zé)任公司 2015年8月13日

第五篇：公函

公函

我單位法人（負責(zé)人），中文姓名為

，英文名為，護照號為

，護照有效期至

****年**月**日。我公司保證所提供資料所載法人與護照為同一人、由此引發(fā)的經(jīng)濟糾紛單位自負。

特此證明

單位公章

****年**月**日