第一篇：員工崗位競聘實(shí)施方案

山西壽陽段王煤業(yè)集團(tuán)有限公司

員工競聘上崗實(shí)施方案

為解決當(dāng)前井下生產(chǎn)單位、井下輔助單位、地面生產(chǎn)作業(yè)單位、機(jī)關(guān)后勤單位用工方面人員結(jié)構(gòu)配置不合理的問題，根據(jù)公司組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整和崗位設(shè)置情況，經(jīng)公司研究決定，實(shí)行員工競聘上崗制度，特制定以下實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

通過競聘擇優(yōu)的方式，實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有力的人力資源保障。

二、基本原則

1、公平、公正、公開、競爭、擇優(yōu)的原則。

2、人、事、崗相匹配的原則。

3、雙向選擇的原則。

三、成立競聘考核工作組 組 長：趙有平

成 員：王海斌 楊俊斌 楊寶仁 李朝陽 郭銀峰

白書民 賀永祥 黃賀江 張仿彥 蘇俊平

競聘考核辦公室設(shè)在集團(tuán)公司組織人事部，負(fù)責(zé)資格審查、筆試、面試、計(jì)票、監(jiān)票、評分表、答題卡的收發(fā)以及基本條件、筆試、面試成績匯總。

主 任：劉青生

成 員：陳建軍 馮文嶺 楊林兵 趙泉忠 閆建明 辛躍平 蘆吉瑞 冀 宏 馮建云 馬海英 王美麗

競聘考核工作組分生產(chǎn)、機(jī)運(yùn)、通風(fēng)、安技調(diào)、地面生產(chǎn)作業(yè)五個(gè)考評小組。各考評小組的主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)本組范圍內(nèi)競聘面試工

核組成員、競聘考核辦公室成員和部分職工代表組成。

四、競聘崗位 見公開競聘崗位表

五、競聘人員的范圍

集團(tuán)公司機(jī)關(guān)部室、本部礦所有在職員工均可參加競聘。

六、競聘條件

（一）基本條件

1、熱愛煤礦工作，身體健康。

2、愛崗敬業(yè)，勤奮工作，踏實(shí)肯干。

3、服從管理，團(tuán)結(jié)同事，遵紀(jì)守法。

4、具備相應(yīng)的業(yè)務(wù)技能。

5、為人誠懇，嚴(yán)于律己，節(jié)儉廉潔。

（二）崗位任職條件 見崗位任職條件表

七、競聘程序與步驟

（一）公開報(bào)名

競聘上崗報(bào)名采取個(gè)人自薦的方法，報(bào)名者須填寫《競聘上崗申請表》，最多可競聘2個(gè)崗位。競聘者填寫后將申請表提交競聘考核辦公室。

其中采掘開生產(chǎn)一線單位員工不允許報(bào)名到輔助、地面生產(chǎn)作業(yè)單位；井下輔助生產(chǎn)單位員工不允許報(bào)名到地面生產(chǎn)作業(yè)單位；地面生產(chǎn)作業(yè)單位不允許報(bào)名到機(jī)關(guān)科室,嚴(yán)禁人員倒流。

（二）資格審查

競聘考核辦公室按照基本條件、崗位任職條件對申請人員進(jìn)行資格審查，確定參加競聘人選，予以公布并通知本人。

（三）基本條件計(jì)分（10分）

過10分鐘。

?每位競聘者面試結(jié)束后，考評組成員應(yīng)及時(shí)根據(jù)競聘人員的情況，在《面試答辯評分表》上以無記名方式打分。

?統(tǒng)計(jì)面試成績

競聘人員得分按所有評委的平均分計(jì)算（保留二位小數(shù)），其中：公司領(lǐng)導(dǎo)評分權(quán)重占30%，部門領(lǐng)導(dǎo)評分權(quán)重占50%，職工代表評分權(quán)重占20%。面試成績得分＝公司領(lǐng)導(dǎo)評分×30%＋部門領(lǐng)導(dǎo)評分×50%＋職工代表評分×20%。

八、時(shí)間安排 另行通知

九、聘任人員確定

1、候選人員名單確定

由競聘考核辦公室根據(jù)競聘者基本條件計(jì)分、筆試、面試成績計(jì)算出每個(gè)競聘者的總分進(jìn)行排序，確定競聘上崗候選人員名單。

2、擬聘任人員名單確定

競聘上崗候選人名單經(jīng)總經(jīng)理（礦長）辦公會討論、審核后，確定擬聘任人選。

十、公布聘任結(jié)果

1、對擬聘任上崗人選將在公司范圍內(nèi)進(jìn)行公示，公示3天，如無異議，正式聘用。

2、競聘人員或其他員工，如對競聘過程、競聘結(jié)果有異議，可在競聘結(jié)果公布3日內(nèi)，向競聘考核工作組提出申訴，經(jīng)競聘工作考核工作組進(jìn)行核實(shí)后，根據(jù)實(shí)際情況可推遲所針對崗位的聘任工作。

十一、組織紀(jì)律

1、工作人員不準(zhǔn)泄漏競聘工作方面的任何信息。

2、各考評小組要妥善保管有關(guān)資料，不得隨便傳閱或者復(fù)印，競

第二篇：員工崗位競聘實(shí)施方案

*****員工競職、競崗實(shí)施方案

各科室：

為貫徹落實(shí)*****總經(jīng)理在*****工作會議精神，優(yōu)化我?guī)靻T工的素質(zhì)結(jié)構(gòu)，更好地適應(yīng)各崗位的工作要求，充分體現(xiàn)干部能上能下，職工能進(jìn)能出的優(yōu)勝劣汰機(jī)制，建立一支高效、精干的*****隊(duì)伍，經(jīng)庫研究，在全庫范圍內(nèi)進(jìn)行競職、競崗?，F(xiàn)就實(shí)施方案明確如下。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

此次競職、競崗是庫干部員工規(guī)范化管理具體措施之一，屬正常工作范疇。為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，正確處理好崗位競聘過程中出現(xiàn)的各種實(shí)際問題，保證公開、公正、公平進(jìn)行，庫成立崗位競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長袁玉祥，副組長聶新苓，成員阿很別克、吳愛國。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由張偉負(fù)責(zé)，工作人員孔力平、劉明。

二、競聘范圍

總計(jì)117人，其中：主業(yè)員工崗位定編87人，主業(yè)聘用崗位8人，輔助崗位10人，副業(yè)崗位定編12人。

三、競聘崗位

全庫范圍內(nèi)所有的工作崗位。具體崗位及定員如下：

㈠綜合科(定編13人，聘用崗位3名)?？崎L1名，副科長

1名，秘書1名，勞動(dòng)人事干事1名，檔案員1名，打字員1名，工會、計(jì)劃生育、婦女干事1名，采購員1名，駕駛員4名，收發(fā)及清潔工1名。聘用崗位：醫(yī)務(wù)室2人，活動(dòng)中心管理員1人。

㈡財(cái)務(wù)科(定編8人)?？崎L1 名(分公司聘用)，副科長兼

主管會計(jì)1名(分公司聘用)，結(jié)算會計(jì)2名，出納1名，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理1名，電腦操作員1名，紀(jì)檢監(jiān)察員1名。

㈢ 業(yè)務(wù)一科(定編17人)。科長1名，監(jiān)管科科長1名，統(tǒng)

計(jì)1名，業(yè)務(wù)員5名，檢驗(yàn)員7名，司磅員2名。

㈣ 業(yè)務(wù)二科(定編36人，聘用崗位1名)。科長1名，副科

長1名，工程師1名，糧食保管員26名，油脂保管員1名，材料、麻袋、毒品保管員1名，機(jī)械維修員4名，駕駛員1 名。聘用崗位：保管員1名。

㈤保衛(wèi)科(定編11人，聘用崗位4名)?？崎L1名，警衛(wèi)10

名。聘用崗位：警衛(wèi)4名。

㈥基建科(定編2人)?？崎L1名，預(yù)算及施工監(jiān)督員1名。㈦ 副業(yè)科室(定編12人)。經(jīng)理1名，副經(jīng)理1名，支部書

記1名，會計(jì)1名，出納1名，業(yè)務(wù)員7名。

㈧ 輔助崗位人員(定編10人)。駕駛員2名，綠化鍋爐工5

名，物業(yè)管理員3名)

四、崗位條件

每個(gè)崗位應(yīng)具備的條件(見附件)。

五、實(shí)施步驟

分為二個(gè)階段進(jìn)行。第一階段為中層干部競職；第二階段為

一般員工競崗。

現(xiàn)任中層正、副科長可自愿選擇競職科室的正、副科長崗位，如競職未果，一律按普通員工身份參加一般主、副業(yè)崗位競崗；一般員工可參加競職副科級崗位，如競職未果，可參加競爭主、副業(yè)一般員工崗位；一般員工參加主業(yè)競聘，競聘未果，參加副業(yè)崗位、輔助崗位、主業(yè)聘用崗位；有特殊貢獻(xiàn)者或突出成績者，可破格錄用。凡未競爭上崗者，一律按待崗處理。在2003年年終考核為不稱職員工無資格競聘上崗。

六、競爭上崗實(shí)施辦法

員工在符合崗位條件的前提下，本人自愿寫出競聘崗位申請，交庫競聘領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，經(jīng)資格審查后，符合條件的均可參加競爭。具體辦法如下：

㈠ 競聘中層崗位辦法

競職中層崗位，實(shí)行百分制計(jì)分方法，即按累計(jì)得分高低，擇優(yōu)錄聘。計(jì)分項(xiàng)目如下：

1、工作成績考評(45分)。庫競聘領(lǐng)導(dǎo)小組主要根據(jù)競聘者

一貫表現(xiàn)和在崗位期間的工作成績，對競聘者進(jìn)行考評打分。

2、閉卷考試(20分)。由庫競聘領(lǐng)導(dǎo)小組出題，考試內(nèi)容主

要包括糧食政策及相關(guān)法規(guī)、有關(guān)理論知識、管理知識、規(guī)章制

度。

3、職工測評(20分)。競聘者在員工大會上進(jìn)行競職演講，(脫稿，時(shí)限5-10分鐘)，員工根據(jù)競職者德、能、勤、績、廉等方面及現(xiàn)場回答考核小組提問情況，按同意或不同意兩個(gè)等次予以評定。競聘者的實(shí)際得分=20×同意票數(shù)的百分比。

4、競職演講及現(xiàn)場答題(15分)。在競職演講中陳述2004

年科室工作目標(biāo)、計(jì)劃及完成工作任務(wù)所采取的具體措施。競聘領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)競聘者的演講報(bào)告及現(xiàn)場回答考核小組提問情況，進(jìn)行考評打分。

㈡ 一般崗位競聘辦法

1、個(gè)人寫出競崗申請，交競聘領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，領(lǐng)導(dǎo)小組

審查后，符合條件的可參與競崗。

2、每個(gè)競聘者要在所在科室陳述競爭上崗理由(脫稿，時(shí)限

3-5分鐘)。

3、閉卷考試。由競聘領(lǐng)導(dǎo)小組出題，考試內(nèi)容主要為本崗

位專業(yè)知識，共同部分包括2003年1月至今的時(shí)事政治、《中儲糧管理?xiàng)l例》、《中央糧管理管理知識問答》、《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》等基本知識。少數(shù)民族員工中女40歲以上，男45歲以上為開卷考試，漢語答題，其余員工則一律用漢語答題。

4、競聘領(lǐng)導(dǎo)小組與本科室中層干部對照員工崗位條件，根

據(jù)競聘者的資格、考試成績、一貫表現(xiàn)和工作優(yōu)劣，擇優(yōu)錄用。

七、競聘上崗時(shí)間安排

八、有關(guān)要求

1、各科室接此方案后，認(rèn)真組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)傳達(dá)，做到人

人明確目的，積極參與，充分體現(xiàn)員工的競爭意識和優(yōu)患意識，使其通過此次競聘，發(fā)揮本人的專業(yè)特長，尋找自己合適的崗位。

2、所有中層干部和職工，都要對此次崗位競聘高度重視，認(rèn)

識明確，態(tài)度端正，確保思想穩(wěn)定，工作不受影響，如出現(xiàn)消極怠工，言行不軌，有礙大局等不良現(xiàn)象，要嚴(yán)格追究科室領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)事人的責(zé)任。

3、每個(gè)員工的競聘申請要按要求和時(shí)限填寫清楚，及時(shí)上

報(bào)，凡未提交上崗申請或借故不參加考試者，視為自動(dòng)放棄上崗機(jī)會。

附：

1、中層干部競職上崗條件

2、一般員工競聘上崗條件

3、副業(yè)員工競聘上崗條件

4、輔助崗位競聘上崗條件

二○○四年一月二十九日

第三篇：崗位競聘實(shí)施方案

崗位競聘組織實(shí)施方案

本范例僅供參考，請酌情修改后再使用

任職條件

一、人員考核小組構(gòu)成(建議)

總經(jīng)理(領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督)

人力資源部經(jīng)理

各部門經(jīng)理

項(xiàng)目組咨詢師

二、人員考核小組工作職責(zé)與工作規(guī)則

公司人員考核小組是本次人力資源競聘活動(dòng)的臨時(shí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和決策機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目 組在此階段的工作安排、工作進(jìn)度以及工作結(jié)果均應(yīng)向考核小組匯報(bào)。公司人員考核小組成員應(yīng)遵循下列工作規(guī)則：

1、對員工履行工作做出客觀、真實(shí)的業(yè)績評價(jià)，而不是根據(jù)私人恩怨因素；

2、從公司整體利益角度出發(fā)考慮問題，不局限于部門的本位主義；

3、堅(jiān)持適度保密的原則，在公司未正式宣布考核結(jié)果前，考核小組成員一般不要在正式和非正式場合談?wù)?、告知、泄露考核結(jié)果；

但是，考核小組的成員可以在非正式的場合，如吃飯，閑談時(shí)向員工流露“公司目前經(jīng)營遇到問題，效益在滑坡”以及“裁減人員是任何一家公司再正常不過的事情”，讓員工做好心理準(zhǔn)備，減輕因裁減人員造成的壓力和阻力。

三、實(shí)施人員面試

(一)面試小組成員組成：

人力資源部經(jīng)理、項(xiàng)目組成員、部門經(jīng)理(？)

(二)面試對象：

主要是管理崗位員工。

(三)面試方式：

面試將依據(jù)面試人員不同采用不同的面試方法。具體包括結(jié)構(gòu)化面試、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、公文筐處理等，其中主要以結(jié)構(gòu)化面試為主。

(四)面試試題與面試評價(jià)表

四、員工工作技能與適應(yīng)性測試

(一)測試對象：主要是輔助性工人

(二)測試時(shí)間：5-10分鐘

(三)測試地點(diǎn)：

(四)測試試題：

五、實(shí)施述職報(bào)告

六、富余人員調(diào)整計(jì)劃

本次公司對生產(chǎn)及經(jīng)營富余人員的解雇是公司成立以來最大規(guī)模的一次，為使解雇行動(dòng)遵循法律的要求并體現(xiàn)“人性化”，項(xiàng)目組設(shè)計(jì)了一套內(nèi)容完整的“一攬子”解雇計(jì)劃。

公司可以依據(jù)下述情況，實(shí)施裁減人員

1、公司運(yùn)營環(huán)境不景氣，企業(yè)效益下滑

2、員工不能勝任工作，經(jīng)調(diào)整后仍不能勝任工作

3、嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律

4、組織變革，業(yè)務(wù)調(diào)整，崗位消失

(一)公司經(jīng)營狀況的通報(bào)

(二)被解雇人員名單

(三)與工會的協(xié)商

(四)報(bào)請當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門審批

(五)具體解雇計(jì)劃

1、鼓勵(lì)自動(dòng)辭職計(jì)劃

原則

適用范圍

時(shí)間期限

補(bǔ)償

相關(guān)服務(wù)：委托外部機(jī)構(gòu)進(jìn)行就業(yè)安排和指導(dǎo)計(jì)劃

(六)關(guān)于經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償問題

離職員工的補(bǔ)償金是按照國家法律規(guī)定，依據(jù)員工在公司的服務(wù)年限決定的。具體來說，員工的離職補(bǔ)償金主要由以下兩部分組成：

服務(wù)年限的工資補(bǔ)償：公司將按照員工的服務(wù)年限，每一年補(bǔ)償一個(gè)月的基本工資(or去年平均工資？)

通知期內(nèi)的工資：如果員工接到通知后立即離開公司，他們將得到一個(gè)月的通知期內(nèi)的基本工資(or正常工資？)

總體上，員工的離職補(bǔ)償金數(shù)額＝(N+1)×S【or(N+2)×S或其他？】，其中N代表員工的服務(wù)年限，S代表基本工資(？)

(七)關(guān)于離職協(xié)議問題

(八)特殊補(bǔ)償政策

對于年滿55周歲的男性員工與年滿50周歲的女性員工，公司還將為其購買一定金額的商業(yè)保險(xiǎn)，作為其退休金損失的補(bǔ)償

(九)離職程序與工作交接

1、起草離職方案

Position(為什么？企業(yè)效益的下滑，崗位調(diào)整，人員富余；根據(jù)原則和法律以及內(nèi)部可行方案均不行)

2、向有關(guān)勞動(dòng)部門提供Layoff Introduction

Layoff Introduction應(yīng)包括裁員的原因、裁員的原則與標(biāo)準(zhǔn)、裁員的程序以及被裁人員清單。

3、人力資源部計(jì)算員工的離職補(bǔ)償問題

對每一位離職的員工，根據(jù)法律，人力資源部門開列出一張補(bǔ)償清單

4、開發(fā)溝通Q&A5、如有必要，給每位離職員工開具一份工作證明

6、人力資源部門聯(lián)系人力資源中介部門，盡可能給員工提供重新安置的服務(wù)

7、聯(lián)系社會保障部門，保險(xiǎn)公司，確定員工離職后的保險(xiǎn)問題，準(zhǔn)備正式離職文件。

8、從各部門收集員工物品歸還清單

9、進(jìn)行離職面談指導(dǎo)培訓(xùn)

?員工反應(yīng)處理(shock, angry, negotiation, depression, accept)?談話技巧

?明確管理層的決定

?不糾纏細(xì)節(jié)

10、離職面談

(1)面談小組成員組成：部門經(jīng)理、人力資源部成員(其他人員：保安、醫(yī)院救護(hù)人員，若面談對象為女性，面談小組內(nèi)必須有一女性)

(2)面談地點(diǎn)：

11、面談完畢后簽字

12、員工離廠(保安及部門經(jīng)理陪同)

13、補(bǔ)償金領(lǐng)取

第四篇：學(xué)校崗位競聘實(shí)施方案

珙縣上羅鎮(zhèn)中心學(xué)校 崗位競聘（遞補(bǔ)）實(shí)施方案

為了加強(qiáng)學(xué)校專業(yè)技術(shù)崗位的聘任與管理，及時(shí)解決因退休、外調(diào)、自然減員而空出的專業(yè)技術(shù)崗位的遞補(bǔ)聘任工作，根據(jù)市、縣相關(guān)文件精神，特制定本方案。

一、空崗遞補(bǔ)的原則

空崗遞補(bǔ)堅(jiān)持“公平、公開、競爭、擇優(yōu)”總的原則。

1、逐級晉升的原則

在同一層級的高等級崗位出現(xiàn)空缺的情況下，必須堅(jiān)持逐級晉升的原則（按照規(guī)定調(diào)進(jìn)人員恢復(fù)職稱后，如學(xué)校有空缺崗位，可以競聘到調(diào)進(jìn)前原單位崗位等級，如調(diào)進(jìn)人員評聘到原崗位等級后，原單位任職年限與新單位任職年限合并計(jì)算滿兩年可以參加上一級崗位競聘）。

2、滿足年限的原則

學(xué)校進(jìn)行崗位補(bǔ)缺競聘時(shí)，專業(yè)技術(shù)人員競聘同級專業(yè)技術(shù)職務(wù)內(nèi)上一級崗位，需在現(xiàn)崗位任職至少滿兩年（如有長期請假的需減去請假時(shí)間）才能競聘上一級崗位。

3、適度提前的原則

在近三年臨近退休人員崗位晉升時(shí)，在滿足基本的聘任條件（即逐級晉升、滿足年限）下，如有空缺崗位，直接晉升上一級崗位（按臨近退休為序上報(bào)）。

二、空崗遞補(bǔ)聘任的基本條件

1、遵守憲法和法律，無違法師德師風(fēng)現(xiàn)象；

2、身體健康，適應(yīng)崗位工作要求；

3、上學(xué)年考核結(jié)果為合格及以上的；

4、在本單位民主推薦測評滿意率達(dá)到75%以上，其高中正級教師民主推薦測評滿意率要達(dá)到85%以上。

備注：若遇上級政策變化，以變化為準(zhǔn)。

三、競聘程序：

1、公布崗位空缺情況；

2、根據(jù)崗位設(shè)置情況，同級專業(yè)技術(shù)內(nèi)上一級崗位有空缺，則對本學(xué)年內(nèi)下一級崗位任職滿兩年及以上的教師進(jìn)行量化計(jì)分，按照計(jì)分先后依次遞補(bǔ)，決定擬聘人員，額滿為止。

3、公示擬聘人員，時(shí)間一般為5個(gè)工作日；

4、公布聘用結(jié)果。

四、崗位補(bǔ)缺競爭上崗辦法

學(xué)校崗位遞補(bǔ)競聘上崗主要采取量化評分方式進(jìn)行，量化內(nèi)容分為兩部分：

1、考核得分（80%）

考核得分=近兩年考核得分/2*0.8（因兩校合并，2014年統(tǒng)一考核成績只有一年，故2014—2015學(xué)年只計(jì)算一年的考核成績）

2、任現(xiàn)職得分（20%）

以任現(xiàn)職以來時(shí)間計(jì)算，每期以0.5分計(jì)算（半期及以上計(jì)一期，半期以下不計(jì)）。最高不超過20分（以技術(shù)職務(wù)聘任書或文件年數(shù)計(jì)算）

以上累計(jì)得分為競聘最后得分。

五、其他

1、其他未盡事宜，在不違背本方案精神的原則下，由學(xué)?？諐忂f補(bǔ)競聘領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究決定后實(shí)施；

2、本方案自通過之日起生效；

3、本方案解釋權(quán)歸學(xué)校空崗競聘（遞補(bǔ)）領(lǐng)導(dǎo)小組，若本方案有與上級有關(guān)規(guī)定相抵觸，則按上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

珙縣上羅鎮(zhèn)中心學(xué)校 2016年9月1日

第五篇：教師崗位競聘實(shí)施方案

教師崗位競聘實(shí)施方案

為規(guī)范事業(yè)單位崗位設(shè)置管理，建立和完善崗位管理制度，根據(jù)#州市人事局《關(guān)于印發(fā)<#州市事業(yè)單位崗位競聘實(shí)施意見>的通知》（#人字【2019】17號）和《#州市教育體育局事業(yè)單位崗位競聘實(shí)施意見》（#教字【2020】6號）文件精神，結(jié)合市人社局下達(dá)的崗位設(shè)置情況和本單位實(shí)際，制定本方案。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)及實(shí)施方法

（一）組織領(lǐng)導(dǎo)

1.競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：@

成員：@

職責(zé)：組織教師學(xué)習(xí)政策，制訂方案初稿，反復(fù)討論，征求意見，組織成立競聘專家委員會。

2.競聘專家委員會

主任：@

成員：@

職責(zé)：對制訂的方案初稿，反復(fù)討論，進(jìn)行修訂。召開教職工大會討論通過方案，并組織實(shí)施。

3.競聘監(jiān)督小組

組長：2

成員：@

職責(zé)：對競聘全程監(jiān)督。

（二）實(shí)施辦法及步驟

第一階段（3月16日至3月18日）學(xué)習(xí)宣傳，建立機(jī)構(gòu)

1.組織教職工學(xué)習(xí)相關(guān)政策文件。

2.組織建立競聘機(jī)構(gòu)

第二階段（3月19日至3月24日）制定、審核、通過《競聘方案》

1.制訂競聘方案，競聘委員會反復(fù)討論修訂。

2.競聘方案報(bào)市教體局審核。

3.召開全體教職工大會，傳達(dá)方案，通過方案，參加會議的全體教職工認(rèn)同簽字。

第三階段（3月24日至3月29日）組織競聘

1.公布競聘方案。競聘委員會將擬競聘崗位職數(shù)限額、競聘條件、競聘步驟等有關(guān)事項(xiàng)張榜公布。

2.組織報(bào)名與資格審查。擬競聘人員提出書面申請，競聘委員會對參加競聘人員進(jìn)行資格審查，將符合競聘條件人員按崗位類別張榜公布。

3.組織競聘。對照競聘上崗報(bào)名表，對所有原件進(jìn)行資格審查、考核、積分等，對符合條件的人員及積分進(jìn)行公示。對公示期間反映的問題，競聘委員會負(fù)責(zé)調(diào)查核實(shí)并及時(shí)答復(fù)。

第四階段（3月30日至4月4日）簽定聘書，落實(shí)相關(guān)待遇。

1.備案。公示結(jié)束后，將競聘結(jié)果形成報(bào)告，以書面形式報(bào)市教體局和市人保局備案。

2.辦理聘任手續(xù)。聘任結(jié)果公示無異議后，按聘任權(quán)限實(shí)施聘任，簽訂聘約，填寫聘書，落實(shí)相關(guān)待遇。

二、競聘對象

全校正式在編的事業(yè)人員

三、本單位現(xiàn)有崗位和人員聘用情況

本單位實(shí)有人數(shù)154人，其中：專業(yè)技術(shù)人員151人（副高級6人，中級61人，初級78人，輔專業(yè)技術(shù)人員6人），工勤技能人員3人（中級工2人，普通工1人）。

擬設(shè)置崗位情況：

本單位擬設(shè)置崗位總量160個(gè)，其中：專業(yè)技術(shù)崗位157個(gè)，工勤技能崗位3個(gè)。

專業(yè)技術(shù)崗位等級、數(shù)量：

教師系列副高級崗位4個(gè)。其中五級崗位1個(gè)，六級崗位2個(gè)，七級崗位1個(gè)。

中級崗位69個(gè)。其中教師系列中級崗位66個(gè)。八級崗位20個(gè)，九級崗位26個(gè)，十級崗位20個(gè)。

非教師系列中級崗位3個(gè)。其中八級崗位1個(gè)、九級崗位1個(gè)，十級崗位1個(gè)。

初級崗位87個(gè)。

教師系列初級崗位83個(gè)。其中十一級崗位42個(gè)，十二級崗位41個(gè)。

非教師系列初級崗位4個(gè)。其中十一級崗位2個(gè)，十二級崗位2個(gè)。

工勤技能崗位3個(gè)，其中，技工四級1個(gè)，技工五級1個(gè)，普工1個(gè)。

四、量化積分辦法

根據(jù)上級有關(guān)崗位競聘文件精神，結(jié)合我校實(shí)際，制定以下競聘量化積分辦法。

1.工作年限得分。工作每滿1年計(jì)1分。

2.任職年限得分。取得相應(yīng)任職資格每滿1年計(jì)1.5分。

3.學(xué)歷、學(xué)位得分。國民教育序列學(xué)歷中專、?？啤⒈究?、研究生畢業(yè)，依次計(jì)3、4、5、7分；取得學(xué)士、碩士、博士學(xué)位，依次計(jì)1、2、4分。按最高學(xué)歷、學(xué)位計(jì)分。

4.考核得分。根據(jù)近3年學(xué)考核結(jié)果累計(jì)計(jì)分，其中優(yōu)秀等次每年記3分，合格等次每年記2分，基本合格等次不記分，不合格等次每年減3分。

5.榮譽(yù)得分。近三年獲得與從事本專業(yè)技術(shù)崗位有關(guān)的榮譽(yù)稱號，按最多不超過2項(xiàng)計(jì)分，同一榮譽(yù)稱號只計(jì)一個(gè)最高的，記分范圍與標(biāo)準(zhǔn)如下：

各級黨委、政府或人事與教育主管部門聯(lián)合表彰的優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教育工作者、勞動(dòng)模范、特級教師、首席教師、專業(yè)技術(shù)拔尖人才榮譽(yù)稱號及教育行政主管部門表彰的學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手和首席班主任榮譽(yù)稱號，省級及以上計(jì)4分，地(市)級記3分，縣級記2分；

各級業(yè)務(wù)行政主管部門表彰的，且與從事專業(yè)技術(shù)崗位有關(guān)的榮譽(yù)稱號。省級及以上計(jì)3分，地（市）級記2分，縣級記1分。

6.學(xué)校加分。近3年來（2012年3月1日至2015年2月28日），學(xué)校一線教師，較好完成教育工作任務(wù)，每學(xué)期0.5分，滿6學(xué)期（即3年），加3分；完不成學(xué)校規(guī)定的工作量每學(xué)期減0.5分，最多減3分。

7.如積分相同，按以下順序優(yōu)先聘任：⑴當(dāng)年退休人員優(yōu)先；⑵任職年限長者優(yōu)先；⑶工作年限長者優(yōu)先；⑷學(xué)歷高者優(yōu)先；⑸考核項(xiàng)得分高者優(yōu)先；⑹榮譽(yù)項(xiàng)得分高者優(yōu)先。

五、幾點(diǎn)說明：

1.參加積分各項(xiàng)成績的計(jì)算時(shí)間截止2015年2月28日，所有年限均為年減年，即2015減該證書獲得年限。

2.2015年3月份到達(dá)（辦理）退休的人員不在競聘范圍，競聘上崗人員聘期自2015年3月至2018年3月。

3.工作后進(jìn)行脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，1970-1978年入學(xué)的計(jì)算工作年限，其它時(shí)間入學(xué)人員不計(jì)算工作年限。

4.經(jīng)組織同意退二線的領(lǐng)導(dǎo)干部，及歇產(chǎn)假的教職工等，原則上按在崗對待。

5.病假、事假、非單位派出學(xué)習(xí)累計(jì)超過六個(gè)月以上的，不得參加上一等級崗位競聘。未經(jīng)組織同意，離職、脫崗六個(gè)月以上，不參加競聘，可作為待聘人員管理，符合競聘條件后，參加競聘。

6.因公負(fù)傷或患職業(yè)病正在法定醫(yī)療期內(nèi)、婦女在法定產(chǎn)假內(nèi)及其他按政策規(guī)定應(yīng)予聘任的人員，只要原已被聘任，經(jīng)本人申請，競聘委員會批準(zhǔn)后，可在崗位限額內(nèi)免于競爭，保持相應(yīng)職稱級別崗位不變。