第一篇：管理崗位公開競聘實施方案

管理崗位公開競聘實施方案

根據公司《關于對公司各單位相關崗位管理人員進行調整及競聘的通知》及現有管理崗位和人員配置情況，經研究決定，現對新增空缺的管理崗位采用公開競聘的方式選拔管理人員。

一、組織領導

為保證公開競聘工作的順利進行，成立競聘工作領導小組。組長：

副組長：

領導小組下設辦公室

辦公室成員：

二、競聘原則

堅持“公開、公平、競爭、擇優(yōu)”的原則，增加透明度，以實績?yōu)閷颍罕娬J可，確保管理人員選拔任用的質量。

三、競聘崗位及職數

1、技術業(yè)務室主任（或副主任）一名

2、南寧運行維護室主任（或副主任）一名

四、競聘崗位任職條件

（一）基本條件

1、遵紀守法、忠誠企業(yè)，認同和實踐公司企業(yè)文化；

2、熱愛本職工作，有強烈事業(yè)心和責任感；

3、具有崗位所需的實踐經驗和政策理論水平；

4、具備崗位需要的組織管理能力；

5、身體健康；

6、初聘年齡：原則上不超過40周歲；

（二）其他條件

1、競聘正崗位原則上要在副崗位上工作兩年以上（技術職位聘職人員或等級職員報名參加管理崗位競聘的，其任職經歷按以下原則審核：資深技術崗位參照正崗級管理崗位人員計算任職經歷；工程師技術崗位參照副崗級管理崗位人員計算任職經歷；一級職員參照正崗級管理崗位人員計算任職經歷；二級職員參照副崗級管理崗位人員計算任職經歷；）

2、競聘副崗位要求工齡滿5年以上。

3、所有競聘崗位的學歷要求為計算機或通信類國家承認的大專（含）以上學歷，大學本科（含）以上學歷優(yōu)先。

4、所有崗位的競聘原則上度績效考核結果至少有一次B檔以上。

5、競聘南寧運行維護室主任（或副主任）要求常駐南寧工作。

五、競聘實施程序與步驟

（一）報名與資格審查

1、報名時間：8月1日至8月5日。符合條件的報名者須填寫《競聘報名表》。

2、報名方式

競聘者可通過郵件或傳真的方式報名。

3、資格審查

競聘工作小組辦公室對報名者進行資格審查，公布符合報名資格

人員名單。

（三）面試及競聘演講

面試及競聘演講時間：8月12日上午

地點：

競聘演講環(huán)節(jié)由競聘者向評委組介紹個人基本情況，個人競聘優(yōu)勢、工作思路等，時間控制在10分鐘以內。評委根據其演講情況進行評分。

評委提問環(huán)節(jié)由評委根據競聘者競聘崗位情況進行針對性提問并根據競聘者答題情況進行評分。

（四）民主測評

由競聘工作領導小組組織對競聘者進行民主測評，參與投票的人數不低于單位總人數的60%。

（五）分數統(tǒng)計

在公司紀檢監(jiān)察室人員的監(jiān)督下，由競聘領導小組辦公室成員負責統(tǒng)計分數，最終得分報競聘領導小組后，將統(tǒng)計表簽字蓋章封存。

（六）確定擬聘人選

由競聘領導小組辦公室將參加競聘人員的面試成績及民主測評情況向競聘領導小組匯報，由競聘領導小組確定擬聘人選，報公司人力資源部。

（七）公司黨委研究確定任職人選

六、競聘監(jiān)督

公司紀委負責對此次公開競聘工作進行全過程監(jiān)督。

監(jiān)督舉報電話：

七、要求

競聘工作要嚴格遵守有關紀律規(guī)定，對違反人事工作紀律的，一律嚴肅查處。

第二篇：管理崗位公開競聘制度

管理崗位公開競聘制度

隨著2016計劃的推進，公司在全國的業(yè)務拓展及規(guī)模發(fā)展速度的加快，公司需要更多的優(yōu)秀一線管理崗位人才。為了滿足這些管理崗位的人力需求，同時避免堵塞賢路，真正落實公開、公平、公正的原則，特對從2010年8月1日起執(zhí)行的《總部人力資源部（文）20100802-管理崗位內部競聘制度》進行修訂，內容如下：

一、面向對象：精銳各分公司全體在職員工

二、競聘原則：逐級競聘，可跨省市競聘崗位，不支持越級競聘（特殊情況需總裁批復同意），三、競聘崗位：支持部門G4及以上管理崗位；校區(qū)G4及以上管理崗位（即中心校長、教學副校長、學科組長、咨詢/客服經理）

四、競聘性質：

1、現有崗位空缺需求，競聘成功后安排培訓、上崗；

2、現無崗位空缺需求，競聘成功后成為該崗位儲備人選，納入“千里馬”計劃進行培養(yǎng)。

五、競聘時間：校區(qū)內管理崗位為每季度一次（如無特殊需求，按照本制度組織）；支持部門視需要發(fā)起。

六、競聘組織方：所有空缺或儲備崗位需求均由各分公司人力資源部門匯總，7級及集團4級以上由集團HR統(tǒng)一調度，協(xié)同管理崗位需求部門負責人共同組織內部競聘。

七、部分崗位競聘條件：

中心校長：

（1）擔任精銳基層管理崗位（如：教學副校長、咨詢經理、客服經理）滿半年及以上；

（2）其他等同“中心校長任職要求”。

教學副校長：

（1）教學及教學管理工作年限滿2年及以上；

（2）擔任精銳基層管理崗位（如：學科組長）滿半年及以上；

（3）其他等同“教學副校長任職要求”。

學科組長：

（1）在過去6個月在精銳教育擔任學科教師期間，無家長投訴或因教學質量原因引起的退費；

（2）積極參與考試研究院組織的教研活動及教學技能比賽，獲得相關獎勵或有突出表現等；

（3）最近一次“期中/期末考試”及“一次精銳內部考試”的進步率均達到或超過80%；

（4）其他等同“學科組長任職要求”。

咨詢經理/客服經理：

（1）在精銳教育咨詢或客服崗位工作滿半年及以上；

（2）連續(xù)三個月業(yè)績指標完成率達90%及以上；

（3）其他等同“咨詢/客服經理任職要求”。

其他必要條件：

（1）在精銳教育服務滿半年及以上（已順利通過試用期轉正評估）；

（2）在職期間未收到任何書面警告；

（3）積極參與公司各項工作，有突出工作表現，并高度認同精銳文化價值觀；

（4）跨職能競聘須具備競聘職位所要求的專業(yè)技能。

備注：競聘條件會隨著公司業(yè)務發(fā)展需要作相應調整，解釋權在集團人力資源部。

八、競聘流程：

（1）競聘信息發(fā)布：各級人力資源部與當地用人部門溝通需求后，以公開郵件或者精銳家園發(fā)布公告的方式發(fā)布管理崗位的競聘通知；

（2）個人申報：有意向參與崗位競聘的員工向當地人力資源部領取或者“精銳家園”網上下載申請表格，將信息填寫完整后，發(fā)送至當地專項接受內部競聘申請的郵箱(xx@1smart.org，如上海：xx@1smart.org）并同時抄送自己上級報備。

（3）資格審查：由各級人力資源部會同如下評估委員會對申請者資格進行審核（包括向申請人所在校區(qū)/部門了解其既往工作表現與績效，詳細了解申請人的專業(yè)、履歷是否符合競聘職位要求等），確定參與面試的名單，并通知申請者參加面試評估。

競聘中心校長評估委員會組成：各分公司當地最高負責人、區(qū)域總監(jiān)、人力資源部

競聘教學副校長評估委員會組成：區(qū)域總監(jiān)、教學管理部、人力資源部

競聘一線管理崗位（CCM/CRM/TRM）評估委員會：區(qū)域總監(jiān)、人力資源部

競聘支持部門管理崗位評估委員會：需求部門負責人、人力資源部

（4）面試評估：由人力資源部組織上述對應的評估委員會成員進行聯(lián)合面試。

評估項目構成：

1）競聘者最近一次績效評估成績：占總體得分的30%比重

2）競聘崗位的A-MASK考核指標：占總體得分的70%比重

3）常用的師資及非師資管理崗位面試評估表請見附件，評估委員會成員的平均打分決定競聘者的競聘結果，評估委員會需指定一位委員會代表填寫并提交《A-MASK管理崗位面試評估表》（含每位成員的面試評估表及評分匯總表）。

4）結果反饋：各評估委員會應在聯(lián)合面試結束三個工作日內做出明確的面試意見，各地人力資源部應在2個工作日內將結果反饋給參與競聘者的上兩級領導，也需與競聘未成功者詳細反饋面試意見以幫助競聘者成長，并同時將競聘初步通過者的名單在各地精銳家園予以公示，接受監(jiān)督。

5）安排上崗：

A-現有崗位空缺需求：用人部門應在競聘者競聘成功的一個月內與原部門做好妥善銜接。根據工作需要上崗；

B-現無崗位空缺需求：用人部門將競聘成功者作為該崗位儲備人選，納入“千里馬”計劃進行培養(yǎng)，并制定出周期性培訓計劃。如該崗位需求出現，公司將根據上次面試綜合成績優(yōu)先考慮排名前列者；

九、競聘成功員工，需要服從公司調配安排，需配合原部門妥善做好工作交接，并根據公司相關政策，按照流程完成轉崗交接手續(xù)。在交接期內如表現不佳，公司有權取消其競聘成功結果，并取消一次競聘資格。

十、本《管理崗位公開競聘制度》自2011年12月12日起開始執(zhí)行，原2010年08月01日公布的該制度同時作廢。

十一、集團人力資源部對于本制度具有最終解釋及修改權。

說明：

如因實際工作需要，用人部門需直接提拔內部老師，被提拔者人選亦必須符合此公開競聘制度中的相關標準，并須經過對應的“評估委員會”面試考核方可任命；

本制度中所指季度為財年季度，即第一季度：9月-11月；第二季度：12月-次年2月；第三季度：3月-5月；第四季度：6月-8月。

第三篇：崗位競聘實施方案

崗位競聘組織實施方案

本范例僅供參考，請酌情修改后再使用

任職條件

一、人員考核小組構成(建議)

總經理(領導與監(jiān)督)

人力資源部經理

各部門經理

項目組咨詢師

二、人員考核小組工作職責與工作規(guī)則

公司人員考核小組是本次人力資源競聘活動的臨時領導機構和決策機構，項目 組在此階段的工作安排、工作進度以及工作結果均應向考核小組匯報。公司人員考核小組成員應遵循下列工作規(guī)則：

1、對員工履行工作做出客觀、真實的業(yè)績評價，而不是根據私人恩怨因素；

2、從公司整體利益角度出發(fā)考慮問題，不局限于部門的本位主義；

3、堅持適度保密的原則，在公司未正式宣布考核結果前，考核小組成員一般不要在正式和非正式場合談論、告知、泄露考核結果；

但是，考核小組的成員可以在非正式的場合，如吃飯，閑談時向員工流露“公司目前經營遇到問題，效益在滑坡”以及“裁減人員是任何一家公司再正常不過的事情”，讓員工做好心理準備，減輕因裁減人員造成的壓力和阻力。

三、實施人員面試

(一)面試小組成員組成：

人力資源部經理、項目組成員、部門經理(？)

(二)面試對象：

主要是管理崗位員工。

(三)面試方式：

面試將依據面試人員不同采用不同的面試方法。具體包括結構化面試、無領導小組討論、公文筐處理等，其中主要以結構化面試為主。

(四)面試試題與面試評價表

四、員工工作技能與適應性測試

(一)測試對象：主要是輔助性工人

(二)測試時間：5-10分鐘

(三)測試地點：

(四)測試試題：

五、實施述職報告

六、富余人員調整計劃

本次公司對生產及經營富余人員的解雇是公司成立以來最大規(guī)模的一次，為使解雇行動遵循法律的要求并體現“人性化”，項目組設計了一套內容完整的“一攬子”解雇計劃。

公司可以依據下述情況，實施裁減人員

1、公司運營環(huán)境不景氣，企業(yè)效益下滑

2、員工不能勝任工作，經調整后仍不能勝任工作

3、嚴重違反勞動紀律

4、組織變革，業(yè)務調整，崗位消失

(一)公司經營狀況的通報

(二)被解雇人員名單

(三)與工會的協(xié)商

(四)報請當地勞動部門審批

(五)具體解雇計劃

1、鼓勵自動辭職計劃

原則

適用范圍

時間期限

補償

相關服務：委托外部機構進行就業(yè)安排和指導計劃

(六)關于經濟補償問題

離職員工的補償金是按照國家法律規(guī)定，依據員工在公司的服務年限決定的。具體來說，員工的離職補償金主要由以下兩部分組成：

服務年限的工資補償：公司將按照員工的服務年限，每一年補償一個月的基本工資(or去年平均工資？)

通知期內的工資：如果員工接到通知后立即離開公司，他們將得到一個月的通知期內的基本工資(or正常工資？)

總體上，員工的離職補償金數額＝(N+1)×S【or(N+2)×S或其他？】，其中N代表員工的服務年限，S代表基本工資(？)

(七)關于離職協(xié)議問題

(八)特殊補償政策

對于年滿55周歲的男性員工與年滿50周歲的女性員工，公司還將為其購買一定金額的商業(yè)保險，作為其退休金損失的補償

(九)離職程序與工作交接

1、起草離職方案

Position(為什么？企業(yè)效益的下滑，崗位調整，人員富余；根據原則和法律以及內部可行方案均不行)

2、向有關勞動部門提供Layoff Introduction

Layoff Introduction應包括裁員的原因、裁員的原則與標準、裁員的程序以及被裁人員清單。

3、人力資源部計算員工的離職補償問題

對每一位離職的員工，根據法律，人力資源部門開列出一張補償清單

4、開發(fā)溝通Q&A5、如有必要，給每位離職員工開具一份工作證明

6、人力資源部門聯(lián)系人力資源中介部門，盡可能給員工提供重新安置的服務

7、聯(lián)系社會保障部門，保險公司，確定員工離職后的保險問題，準備正式離職文件。

8、從各部門收集員工物品歸還清單

9、進行離職面談指導培訓

?員工反應處理(shock, angry, negotiation, depression, accept)?談話技巧

?明確管理層的決定

?不糾纏細節(jié)

10、離職面談

(1)面談小組成員組成：部門經理、人力資源部成員(其他人員：保安、醫(yī)院救護人員，若面談對象為女性，面談小組內必須有一女性)

(2)面談地點：

11、面談完畢后簽字

12、員工離廠(保安及部門經理陪同)

13、補償金領取

第四篇：有限公司2014技術崗位公開競聘實施方案

青海神華烏海礦有限公司

2014技術崗位公開競聘實施方案

為進一步強化對公司專業(yè)技術崗位的管理，不斷增強各類專業(yè)技術人員的崗位意識、責任意識和大局意識，逐步建立起規(guī)范有效的崗位競爭激勵機制，打造充滿激情與活力的公司專業(yè)技術團隊，根據《青海神華烏海礦有限公司管理及技術人員職業(yè)發(fā)展暫行管理辦法》文件精神和定編定員方案，經公司研究決定，對部分技術崗位實行公開競聘上崗。特制定如下實施方案。

一、指導思想與基本原則

指導思想：堅持樹立科學發(fā)展的人才觀，進一步拓寬選人用人的渠道，發(fā)揮市場在人才配置中的基礎作用，改善專業(yè)技術人才結構，加快管理隊伍人才梯隊建設，推動人才管理機制體制創(chuàng)新，為企業(yè)跨越式可持續(xù)發(fā)展提供堅強的人才保證。

基本原則：一是“德才兼?zhèn)?、以德為先”的原則；二是“群眾公認、注重實績”的原則；三是“民主公開、競爭擇優(yōu)”的原則；四是“量化考核、動態(tài)管理”的原則；五是“以人為本，人盡其才”的原則。

二、公開競聘崗位和任職要求

（一）公開競聘崗位：

1、助理工程師技術崗位2名（生產技術專業(yè)）；

2、助理工程師技術崗位1名（機電專業(yè)）；

3、助理經濟師技術崗位1名（經濟專業(yè)）；

（二）競聘要求：公司在職人員符合相應條件者均可報名參加公開競聘，競聘人員除符合《青海神華烏海礦有限公司管理及技術人員職業(yè)發(fā)展暫行辦法》專業(yè)年限、職稱、學歷等要求外，還應具備以下任職資格條件：

1、遵紀守法，品行端正，具有良好的職業(yè)素養(yǎng)；

2、具備與競聘崗位相適應的業(yè)務技能和工作能力；

3、身體健康，具有良好的心理素質；4、985、211等重點院校相關專業(yè)畢業(yè)或更高層次學歷人員者、從事相關專業(yè)、專業(yè)對口者優(yōu)先；

5、專業(yè)技術職務任職資格或執(zhí)業(yè)資格須經集團公司行文公布，否則不予認可。

6、年齡和管理工作年限計算時間截止至2014年7月31日。

7、公開競聘崗位具體要求以及《公開競聘報名表》等見附件。

三、程序步驟

（一）個人報名與資格審查

報名時需提交以下材料：《公開競聘報名表》1份和電子版（發(fā)送至qhwhk@163.com），居民身份證、學歷證書、專業(yè)技術資格或執(zhí)業(yè)資格證書、榮譽成果證書等相關證書原件及復印件(證書原件當場審驗后退回)。

公司公開競聘工作領導小組辦公室將根據公開競聘崗位條件和任職要求，對申請報名參加競聘的人員進行資格審查，資格審查后在公司范圍內公示資格審查通過人員名單。

(二)競聘面試

面試主要是測試競聘人員履行職責所必備的業(yè)務知識、工作能力以及綜合素質。

面試分個人述職和答辯兩個部分。首先由競聘者進行5分鐘以內的個人述職。述職的內容包括個人專業(yè)業(yè)績闡述、對競聘崗位的認識、任職優(yōu)勢和任職打算。然后進行5分鐘的答辯。

面試環(huán)節(jié)成績采用評分的方式，滿分100分，個人述職和答辯各占50%。

（三）績效加分

績效加分主要依據競聘者近3年考核和表彰獎勵情況量化計分，直接計入總成績?？己藶閮?yōu)秀級別的每年加1分。獲得國家級、省級、市縣級、公司級獎勵分別加4分、3分、2分、1分。獲獎加分按最高獎勵級別加分，不重復累計加分。國家級獎勵為中共中央、國務院的表彰獎勵；省級獎勵為各部委、省委、省政府的表彰獎勵、神華能源集團表彰獎勵；市縣級獎勵為市縣委政府、市縣各部門的表彰獎勵、神華集團獎勵。公司級獎勵為公司層面的各類表彰獎勵。以上獎勵均以出示原件為準。

（四）競聘結果

面試結束后由公開競聘領導小組根據競聘上崗總成績擇優(yōu)確定考察對象，組織部門考察后提交公開競聘領導小組研究確定人選，并公示推薦名單，公示期七天。其他成績優(yōu)秀者將進入公司后備人才庫。

（五）上崗任職

經公示無異議并報集團公司組干處備案同意后，公司根據評聘結果行文聘任相應技術職務。

四、日程安排

1、個人報名：截止8月25日下午5點

2、資格審查：8.25日

3、競聘面試：8月26日

以上時間安排如有變化，以另行通知為準。

五、組織領導

公開競聘上崗工作在公司黨委領導下統(tǒng)一進行，成立公司公開競聘工作領導小組，董事長、黨委書記、總經理趙仁樂同志擔任組長，黨委副書記、副總經理、安監(jiān)處長張海濤同志任副組長，其他公司領導班子成員為小組成員。公司公開競聘工作領導小組設立辦公室，負責公開競聘具體工作，王慧超同志任辦公室主任，菅光超、翟紅璐為工作人員。

為確保評審工作工作有序進行，特成立技術崗位評審專家委員會，公司總工程師彭立正任組長，面試評審專家組從公司內部專家?guī)烀麊沃须S機抽取。

六、工作紀律

公開競聘上崗工作必須遵守以下紀律要求：一是要確保公開、公平、公正，不準事先內部確定人選；二是要嚴格按照公開競聘實施方案規(guī)定要求和程序操作；三是工作中有關人員要嚴格遵守組織人事工作紀律，客觀公正，不打人情分，不隱瞞

歪曲事實，嚴格執(zhí)行保密和回避制度；四是參加競聘人員要正確對待崗位競爭，不準弄虛作假，嚴禁學歷、職稱、榮譽等有關證件造假，嚴禁搞拉選票等非組織活動，違者五年內一律不準提拔任用并限制調整工作崗位。以上紀律如有違反，將對相關責任人進行黨紀、政紀處罰。

為保證此次競聘公開、公平、公正的進行，公司紀委將對競聘工作進行全程監(jiān)督，同時設立舉報信箱和舉報電話，接受公司廣大干部職工的舉報和監(jiān)督。

咨詢電話：0677-8923028、8923029

報名郵箱：shwuk@163.com

舉報信箱：shwhkjw@163.com

舉報電話：0677-8923002

附：《青海神華烏海礦有限公司公開競聘報名表》

青海神華烏海礦有限公司

2014年8月19日

第五篇：管理崗位競聘

優(yōu)學教育崗位競聘通知

為適應紅谷灘、高新校區(qū)的經營發(fā)展需要，科學、高效、合理的配置人力資源，同時給本公司員工搭建施展才華的平臺和創(chuàng)造平等競爭的機會。經公司領導研究決定，在全公司范圍內開展內部競聘，具體事宜如下:

一、競聘對象：

公司內所有員工均可參加。要求：

1、具有較高的政治素質，遵守國家法律法規(guī)，有強烈的事業(yè)心和高度的責任感、開拓創(chuàng)新、勇挑重擔、廉潔奉公、作風正派、辦事公正、團結同志。

2、具有相應的業(yè)務水平，有較豐富的教育教學實踐經驗和較強的組織管理能力。

二、競聘原則：

1、堅持實事求是、民主公開、客觀公正、群眾公認的原則。

2、堅持德才兼?zhèn)洹駜?yōu)選用、優(yōu)化組合、適度交流的原則。

3、堅持競爭上崗與直接任命相結合，個人意愿與組織調配相結合的原則。

三、競聘職位：

1、高新校區(qū)教學部主任；

2、紅谷灘校區(qū)咨詢部主任；

四、競聘流程及時間：

1、發(fā)布競聘公告（2013年 月 日）；

2、競聘者報名（2013年 月 日至2013年 月 日）：

填寫《優(yōu)學教育競聘上崗報名表》。

3、組建競聘評審組（2012年3月13日）：

競聘評審組由公司武董事長、衛(wèi)總經理、及高新校區(qū)負責人鄒方針老師、紅

谷灘校區(qū)負責任潘志來老師，負責對參加競聘人員任職能力的推薦和綜合評審。

4、資格審查（2013年月日至2013年月日）：

（1）公司按照競聘崗位的要求，對報名參加競聘者進行資格審查，初步確定參加競聘人選并公示。

（2）資格審查在2013年月日前結束。

5、競聘面試（2013年月日）

（1）競聘者按照抽簽順序決定面試先后。

（2）競聘者須先向評審組作限時20分鐘的職位應聘陳述（包括個人基本情

況、競爭優(yōu)勢，對競聘職位的認識與工作思路、具體目標與落實措施等），然后由評審組對其進行提問，并就相關問題達成共識。

（3）面試地址：公司總部3116、考核與公示（2013年 月 日至2013年月日）：

競聘評審組根據競聘者競聘自述報告、競聘演講情況及日常工作表現等討論確定聘任者，經公司總經理批準后公布聘任結果并在月日正式任命。

競聘合格者將按照新崗位任職要求進行相應考核，并根據工作業(yè)績，享受相應的工資待遇。詳細解釋權歸公司人事行政部。

優(yōu)學教育人事行政部

2013年3月日