欧美色欧美亚洲高清在线观看,国产特黄特色a级在线视频,国产一区视频一区欧美,亚洲成a 人在线观看中文

  1. <ul id="fwlom"></ul>

    <object id="fwlom"></object>

    <span id="fwlom"></span><dfn id="fwlom"></dfn>

      <object id="fwlom"></object>

      班級(jí)分組管理及加分細(xì)則

      時(shí)間:2019-05-14 09:47:40下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《班級(jí)分組管理及加分細(xì)則》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《班級(jí)分組管理及加分細(xì)則》。

      第一篇:班級(jí)分組管理及加分細(xì)則

      班級(jí)分組目標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則

      一.班級(jí)目標(biāo)管理操作規(guī)程:

      1.劃分大組:以最近一次階段考試成績?yōu)闇?zhǔn),把全班平均分成三個(gè)大組,為避免男女生的不均衡,男女生單獨(dú)分組,即男生按成績平均分三組,女生按成績平均分三組,再將男女生組合成三個(gè)大組。

      2.確定組長:每組兩人,男生女生各一人,標(biāo)準(zhǔn)是成績特別優(yōu)秀,有一定組織管理能力,有奉獻(xiàn)精神。

      3.組長座談:肯定組長能力水平,鼓勵(lì)它們在班上做任職演說,以取得小組成員認(rèn)同。然后指導(dǎo)工作方法。

      4.競爭動(dòng)員:宣講目標(biāo)管理意義,宣布目標(biāo)管理實(shí)施的具體措施,鼓勵(lì)學(xué)生投入競爭,自我管理,自我教育,不斷成長。

      5.教師協(xié)調(diào):組織本班任課教師座談,講明本班目標(biāo)管理實(shí)施情況,推薦老師使用標(biāo)簽,參與班級(jí)管理。

      6.貫徹實(shí)施:以一次階段考試為一個(gè)評(píng)比階段,在教室前方張貼三張積分表,每大組各一張,分別注明“第×大組第×階段目標(biāo)管理積分表”字樣,按計(jì)劃實(shí)施.。

      7.總結(jié)表彰:階段考試后,由組長計(jì)算本組積分,核對(duì)其它組積分,評(píng)選先進(jìn)小組,先進(jìn)個(gè)人,給予精神鼓勵(lì)和小額物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。各級(jí)組組長在班上總結(jié)本組上一階段成績與不足,安排下一階段任務(wù)。

      二.班級(jí)目標(biāo)管理加分細(xì)則:

      (一)學(xué)習(xí):

      1.課堂表現(xiàn)積極,狀態(tài)好,贏得任課老師認(rèn)可,是個(gè)人的為本組+1-2分,是小組整體的+5分

      2.常規(guī)訓(xùn)練完成質(zhì)量好,贏得任課老師認(rèn)可,是個(gè)人的為本組+1-2分,是小組整體的+5分

      3.周練成績優(yōu)異,既可以為個(gè)人加分,也可以為小組整體加分,標(biāo)準(zhǔn)同上

      4.向老師提問積極踴躍,所問問題有一定價(jià)值,贏得任課老師認(rèn)可,每人次為所在組+1-2分

      5.一段時(shí)間內(nèi)進(jìn)步突出的同學(xué),贏得任課老師認(rèn)可,每人次為所在組+1-2分

      6.一段時(shí)間內(nèi)作業(yè)完成出色,贏得任課老師認(rèn)可,是個(gè)人的為本組+1-2分,是小組整體的+5分

      7.其它如講題、聽寫、默寫、背誦等由任課老師酌情加分,標(biāo)準(zhǔn)同上

      8.階段考試成績,班級(jí)1-10名,分別為所在組+20分,11-30名分加為所在組+10分,31名-60名,分別為所在組+5分

      (二)思想、紀(jì)律、衛(wèi)生:

      1.一周紀(jì)律好,無違紀(jì)的小組可+5分

      2.宿舍獲得學(xué)校加分的,該宿舍成員每人+2分,分別記入所在小組積分中

      3.一周內(nèi)衛(wèi)生保持好,教室整潔有序,為本周值日組+5分

      4.好人好事,在師生中反響好,得到認(rèn)可的,每人次為所在組+2分

      5.板報(bào)每兩周更換一次,三個(gè)大組輪流完成,保質(zhì)保量的為該組+5分

      6.班級(jí)文化布置中貢獻(xiàn)突出的同學(xué),每人次為所在組+3分

      7.拾金不昧,拾物上交的,每人次為所在組+2分

      8.其它需要特別鼓勵(lì)的,酌情加分。

      (三)班級(jí)貢獻(xiàn):

      1.值周時(shí),分組安排,得到值周老師認(rèn)可,為班級(jí)贏得榮譽(yù)的,個(gè)人的所在組+5分,小組整體的+10分

      2.《旭日》報(bào)上發(fā)表作品,每人每篇為所在組+5分

      3.學(xué)校或年級(jí)組織活動(dòng),積極參加的,每人為該組+2分,取得名次或獲獎(jiǎng)的,每人再+3分

      4.在縣市及以上相關(guān)部門組織的活動(dòng)中獲獎(jiǎng)或?yàn)閷W(xué)校贏得榮譽(yù)的,每人為所在組+10分

      5.受學(xué)校表彰的三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部及其它榮譽(yù)稱號(hào),每人次為所在組+5分

      6.為班級(jí)健康發(fā)展提出建設(shè)性意見且被采納的,每人次為所在組+10分

      三.班級(jí)目標(biāo)管理減分細(xì)則:

      1.不按時(shí)完成作業(yè)的,每人次扣所在組2分

      2.課上不認(rèn)真聽講,交頭結(jié)耳,說閑話的,或接下語起哄的,吃東西的、睡覺的,自習(xí)課私自走動(dòng)或出教室的,每人次扣所在組5分

      3.課間在教室大聲喧嘩、追逐打鬧的,每人次扣所在組5分

      4.不注意公共場所衛(wèi)生,亂丟亂扔,或把飯菜帶入教室的,每人次扣所在組5分

      5.值日不認(rèn)真造成教室臟亂的,一次扣值日組5分

      6.宿舍被學(xué)校減分的,該宿舍每人減5分,分別記入所在組,7.遲到的,每人次扣所在組2分

      8.其它重大違紀(jì)如曠課、抽煙喝酒、打架斗毆、夜不歸宿、翻越柵欄、上網(wǎng)或頂撞老師的,每人次扣所在組20分 四.班級(jí)目標(biāo)管理實(shí)施中的幾點(diǎn)說明:

      1.三個(gè)大組座位固定,本組同學(xué)坐在一起,以兩個(gè)小道為界線,每兩周三個(gè)大組輪換一次座位,本組內(nèi)同學(xué)座位的安排,組長可參與意見。

      2.每個(gè)大組值日一周,組長把本組成員再分五個(gè)小組,每小組值日一天。

      3.積分使用統(tǒng)一的標(biāo)簽,藍(lán)色標(biāo)簽為加分,紅色標(biāo)簽為減分。

      4.各科老師應(yīng)以加分為主,紅色減分標(biāo)簽的使用控制在20%以內(nèi)。

      5.任課老師每次加分、減分應(yīng)在標(biāo)簽上注明姓名、科目、因由及分值。其它加減分也要相應(yīng)注明姓名、因由及分值.6.違紀(jì)學(xué)生的減分,不影響按學(xué)校規(guī)章制度對(duì)該生的處理。

      2009.2

      班級(jí)加分細(xì)則

      1.在課堂表現(xiàn)出色,認(rèn)真聽講,積極舉手發(fā)言的同學(xué),被老師主動(dòng)表揚(yáng)的,加1分。

      2.好人好事、助人為樂或積極參加義務(wù)勞動(dòng)的同學(xué),老師可以加1-5分,3.校內(nèi)各種活動(dòng)參與者,得獎(jiǎng)?wù)呒?分;班內(nèi)黑板報(bào)參與者,加1分,稿件被采用者,加2分。4.考試成績優(yōu)異的同學(xué)老師可以加2-5分。

      5.考試保持前三名的,加5分;總分首次進(jìn)入班級(jí)前三名的,加10分;保持前十名的,加3分;首次進(jìn)入前十名的,加5分。(月考、期中、期末等,單科前三名分別加3、2、1分)

      6.參加校內(nèi)競賽獲得第1名,第2名,第3名者,分別加5,4,3分,參加區(qū)內(nèi)競賽獲得第一名,第二名,第三名者,分別加15,10,5分,市級(jí)以上加20分。(只加最高分)7.設(shè)立學(xué)習(xí)成績進(jìn)步獎(jiǎng)以各科單元考為準(zhǔn)。在班內(nèi)排名每進(jìn)步一名,加1分。每倒退一名,扣2分。8.班集體獲得表揚(yáng)的,全班每人加1分。9.班級(jí)午休受到老師表揚(yáng)的,每人加0.5分。

      10.值周班長每天根據(jù)記載情況進(jìn)行加減分,每周進(jìn)行一次匯總。

      每個(gè)同學(xué)月計(jì)100分,周計(jì)25分,根據(jù)加減分的情況,每周小結(jié)一次總分。一周不足20分的同學(xué)必須寫出300字的思想?yún)R報(bào),找出自己不足的原因,連續(xù)兩次低于20分,寫出500字的思想?yún)R報(bào);連續(xù)三次低于20分,班主任將通知家長;連續(xù)四次低于20分的,根據(jù)情況給予警告、記過等處分;一周達(dá)到25分以上(不含25分)的同學(xué)可以得一顆星,累計(jì)四顆星的同學(xué)可以得月先進(jìn),以此類推,得分最多的同學(xué)優(yōu)先獲得先進(jìn),作為期末評(píng)優(yōu)的依據(jù)。

      另外校,區(qū)、市級(jí)三好學(xué)生,優(yōu)秀班干等榮譽(yù)也以此為評(píng)選的依據(jù)。并優(yōu)先推薦給校學(xué)生會(huì)、團(tuán)委。對(duì)于2次不及格(20分以下)的同學(xué),期末操行評(píng)定和中考綜合素質(zhì)評(píng)定,將視為不及格。

      第二篇:班級(jí)管理:班級(jí)分組管理-班級(jí)管理

      班級(jí)管理:班級(jí)分組管理

      班級(jí)分組管理是班主任和課任教師進(jìn)行教學(xué)管理的一個(gè)基本的管理模式,在教學(xué)及班主任工作管理中引入小組競爭機(jī)制,學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性被空前地調(diào)動(dòng)起來了。

      首先,對(duì)班級(jí)進(jìn)行重新分組。考慮到將來要在各方面進(jìn)行競爭的公平性,在各小組的男女比例、學(xué)習(xí)成績差異,紀(jì)律表現(xiàn)優(yōu)劣、性格的內(nèi)外向,文藝體育特長、個(gè)子高矮等方面進(jìn)行反復(fù)推敲,力求均衡,最終將班級(jí)劃分為6個(gè)小組,以確保在今后各種況爭評(píng)比的公平性。

      其次,在每個(gè)小組中都由學(xué)生自愿擔(dān)任相應(yīng)科目的課代表,負(fù)責(zé)該組各科的學(xué)習(xí)。小組長的選拔一改過去的班主任委任制,給出長達(dá)一個(gè)星期的時(shí)間讓各小組成員醞釀本小組的最高領(lǐng)導(dǎo)人,并提出各小組出任第一任組長的同學(xué)要做的事;思考小組進(jìn)行量化評(píng)比細(xì)則的制定方案。一周之后的班會(huì)課上,6個(gè)組長應(yīng)運(yùn)而生,并由他們起草班級(jí)小組量化評(píng)比細(xì)則,在學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生等方面進(jìn)行了加分扣分等設(shè)置,經(jīng)班主任審批,略作修改,在班級(jí)全體舉手表決后實(shí)行。

      小組量化評(píng)比的具體操作是作為班主任所最擔(dān)心的,這當(dāng)中面臨幾個(gè)最棘手的問題,一是評(píng)分細(xì)則過于精細(xì)則不利于操作,太泛了又起不到最好的效果。這得益于魏書生老師“凡事多征求學(xué)生意見”的觀點(diǎn),關(guān)于量化分值的分配,均請同學(xué)舉手表決,例如遲到扣分這一項(xiàng),好遲到者當(dāng)然主張少扣分,不遲到者提議多扣分,于是以少數(shù)服從多數(shù),使好遲到者心服。(班主任工作)再者除去不易量化細(xì)則,使操作者有據(jù)可依,這樣避免在操作中出現(xiàn)數(shù)據(jù)不清現(xiàn)象。第二個(gè)問題是能否持久的問題,這是一個(gè)很現(xiàn)實(shí)的問題量化評(píng)比要做到持之有恒,要選拔兩個(gè)得力的工作能手,每個(gè)星期一的早自習(xí),準(zhǔn)時(shí)地將上周統(tǒng)計(jì)表交到班主任的手中,使班主任對(duì)上周評(píng)比情況一目了然。再者就是每個(gè)月的量化評(píng)比結(jié)果進(jìn)行擇優(yōu)頒獎(jiǎng),盡管獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)的每個(gè)隊(duì)員只不過贏得一支圓珠筆,可內(nèi)心里的成功感卻是無可比擬的,同時(shí)對(duì)未能獲獎(jiǎng)的團(tuán)隊(duì)也是一個(gè)鞭策。

      班級(jí)分組管理對(duì)班主作工作的另一個(gè)重要意義就是:抓大放小,實(shí)行組長負(fù)責(zé)制,對(duì)本小組的學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生等各方面工作全面負(fù)責(zé),對(duì)本小具有最高領(lǐng)導(dǎo)權(quán),班主任的工作主要抓組長,具體工作落實(shí)由組長組織實(shí)施,提高了班主作的工作效率,既減輕了班主任的事務(wù)性工作壓力,又培養(yǎng)了學(xué)生的自我管理能力。

      班級(jí)分組管理使小組之間的團(tuán)隊(duì)意識(shí)很快得到了加強(qiáng),但由此而引發(fā)的是小組之間的競爭導(dǎo)致班級(jí)的凝聚力有所削弱。如少數(shù)同學(xué)不能主動(dòng)地為小組加分,于是在其它組被扣分時(shí)表現(xiàn)出幸災(zāi)樂禍的表情,這是班主任包括所有同學(xué)所不愿看到的現(xiàn)象,因此在一切可以進(jìn)行教育的環(huán)境下加強(qiáng)大局意識(shí)的教育,同時(shí)充分運(yùn)用學(xué)校組織活動(dòng)的機(jī)會(huì),加強(qiáng)班級(jí)凝聚力的培養(yǎng)。

      第三篇:分組班級(jí)管理初探

      初三(6)班班級(jí)小組分組的管理及考核

      陶圣中學(xué) 趙翠紅

      班級(jí)小組分組管理,從學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生等方面進(jìn)行量化考核,促進(jìn)小組間你追我趕、積極向上的良好學(xué)風(fēng)的形成。

      一、小組分組原則。

      我班48人,6人一組,剛好8組。一個(gè)小組內(nèi)有兩人是品學(xué)兼優(yōu)的同學(xué)(兩

      A),兩人是成績列于中游的,常常不能被教師關(guān)注到的中間群體(兩B)。還有倆是態(tài)度不認(rèn)真、學(xué)習(xí)困難的學(xué)困生(兩C)。讓學(xué)生按照AABBCC的原則自由組合。從中選兩名優(yōu)秀學(xué)生為正副組長。

      二、小組積分的計(jì)算。

      1、小組學(xué)習(xí)積分:

      (1)英語積分。每次老師根據(jù)所學(xué)英語內(nèi)容,布置幾個(gè)任務(wù),每個(gè)任務(wù)積兩分。由正副組長檢查。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成好的積兩分,不太熟練的積一分,完成不了的積零分。(沒完成的還要到老師處背誦,但不再給本人積分),為公平起見,每兩組之間互換檢查。記錄在本子上。每完成一次,課代表及時(shí)收齊交到英語老師處。每一大周總結(jié)一次,本組內(nèi)所有同學(xué)的積分算作本小組的積分。由鄭雪同學(xué)在每一大周回家之前中午完成積分。

      (2)測驗(yàn)成績。將本小組的每一次月考,期中,期末平均成績按1-8名,分別積100,90,80,70,60,50,40,30分計(jì)入總分。另外,本組內(nèi)有不及格的學(xué)科,有一科扣小組10分。若全部及格,獎(jiǎng)勵(lì)本小組10分。若在考試時(shí)有一人作弊的,扣本小組20分,并點(diǎn)名批評(píng)個(gè)人及所在小組。由陳冬圓同學(xué)負(fù)責(zé)完成積分。

      (3)作業(yè)評(píng)價(jià)。平時(shí)作業(yè)小組長及時(shí)收齊,上交到課代表處。課代表點(diǎn)齊交老師處。如果有一名同學(xué)不能夠按照要求完成,就扣除本小組5分,并要求及時(shí)補(bǔ)齊作業(yè);如果干脆沒有寫作業(yè),就扣除本小組10分,并按要求補(bǔ)齊。周末作業(yè)周一回來時(shí),組長及時(shí)收齊交課代

      表處,一人一科未交的,扣本小組20分。由各科課代表每天負(fù)責(zé)積分。若有抄襲作業(yè)的,發(fā)現(xiàn)一次扣所在小組20分。并點(diǎn)名批評(píng)。

      2.小組紀(jì)律積分。

      早讀遲到一人扣小組5分,不認(rèn)真大聲朗讀,說話的扣小組5分,缺席一節(jié)早讀課或正課扣小組10分,(有事請假的扣2分)。課間操無故缺席扣小組5分,課堂上應(yīng)坐姿端正,專注聽講,積極回答問題,認(rèn)真做好筆記。若上課睡覺,受老師批評(píng)不認(rèn)真聽講的,看不健康的課外書的扣小組5分。自習(xí)課上,應(yīng)端正坐姿,獨(dú)立認(rèn)真完成作業(yè),或預(yù)習(xí)新課。遲到的,下位的,大聲說話,做與學(xué)習(xí)無關(guān)的事,早退的扣本小組5分。由紀(jì)律委員負(fù)責(zé)積分。

      3.小組衛(wèi)生積分計(jì)算。

      打掃衛(wèi)生,是進(jìn)行勞動(dòng)教育的重要內(nèi)容。但是,我們經(jīng)常能看到這樣的景象:大掃除開始后,一些同學(xué)干得很起勁,另一些同學(xué)在旁邊無所事事,教室里亂哄哄的,好像很繁忙,其實(shí)進(jìn)展很慢。認(rèn)真的班主任就會(huì)身先士卒帶頭干得滿頭大汗,而有的學(xué)生已經(jīng)乘著混亂溜之大吉了,忙完了學(xué)生離開卻發(fā)現(xiàn)還有若干衛(wèi)生死角沒打掃,此時(shí)已經(jīng)沒有學(xué)生了,班主任只好自己完成剩下來的工作。出現(xiàn)這種問題歸根到底是吃大鍋飯,責(zé)任沒有落實(shí)到個(gè)人。實(shí)施分組之后,我班是以小組為單位的,每周兩個(gè)小組值日,兩小組成員再自己去認(rèn)定具體負(fù)責(zé)的衛(wèi)生工作,是掃地還是拖地,是公共區(qū)還是擦黑板,是倒垃圾還是負(fù)責(zé)換水由學(xué)生自己去安排。一旦衛(wèi)生出問題,如公共區(qū)未打掃被學(xué)校記名批評(píng),則兩小組各扣5分并罰掃兩天。這樣一來,大家責(zé)任落實(shí)到位,各司其職、各負(fù)其責(zé),衛(wèi)生已不再是什么大問題。

      4.其他加減分。

      如在運(yùn)動(dòng)會(huì)、重大考試或比賽中獲得好成績,可視成績給予5-10分的加分。好人好事也同樣視情況加分。各小組的手抄報(bào)等等均可以有不同的加分。

      5.每周積分統(tǒng)計(jì)。

      每周學(xué)習(xí)委員統(tǒng)計(jì)出每位同學(xué)的學(xué)習(xí)得分,值周班長統(tǒng)計(jì)紀(jì)律得分,兩份表格交常務(wù)班長進(jìn)行合計(jì),那么本周每人得分及小組總分一目了然。一個(gè)月分?jǐn)?shù)累

      計(jì)后評(píng)選出三個(gè)優(yōu)秀小組和三個(gè)個(gè)人得分最高學(xué)生給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。如發(fā)學(xué)習(xí)用品、發(fā)體育用品或把優(yōu)秀小組和先進(jìn)個(gè)人的照片張貼在光榮榜上,這對(duì)學(xué)生也是一種莫大的肯定與鼓勵(lì)。另外,值周班長在班會(huì)課上總結(jié)一周情況,指出問題并提出整改意見。

      三、創(chuàng)設(shè)一個(gè)文化氣氛濃厚的小組

      小組應(yīng)該有自己的文化,有文化的小組才是團(tuán)結(jié)的、有凝聚力的。小組文化,應(yīng)該是小組自己獨(dú)有的,是集體智慧的個(gè)性化表現(xiàn)。

      1.個(gè)性化組名

      組名是小組文化的一個(gè)重要組成部分,是小組組員集體智慧的結(jié)晶。大家討論了很長時(shí)間取出來的名字真是五花八門、各具特色。

      有個(gè)小組全部都是女生,而且都是愛鬧愛笑很high的開心果,她們的組名是:嗨,girl!

      有的組名志向高遠(yuǎn):飛鷹飛鷹,展翅高飛——飛鷹小組。

      有的組名別出心裁:隨心所欲----隨心鎖玉!

      有的組名勤奮進(jìn)取:奔跑的蝸牛

      有的組名健康向上:太陽花

      在這一個(gè)個(gè)個(gè)性化的組名后面,彰顯的是學(xué)生的個(gè)性,學(xué)生的智慧與創(chuàng)造......2.小組海報(bào)

      小組海報(bào)的制作包含全組成員照片、組名、組訓(xùn)、組員、組長的話等幾個(gè)方面。讓小組中的每一個(gè)同學(xué)都參與討論,參與制作。有的設(shè)計(jì),有的畫畫,有的寫字,每個(gè)人都愿意為小組效力、爭光。

      3.班會(huì)課上,小組自編、自排、自演的小節(jié)目,更展現(xiàn)小組文化精彩的一面。看著孩子們自己做的節(jié)目,雖不成熟,但處處閃動(dòng)著智慧。我們班的班會(huì)經(jīng)常是在操場上開的,各小組跳繩比賽、三人兩足比賽、背球跑比賽等等活動(dòng),既豐富了孩子們的生活,也使全組、全班更加團(tuán)結(jié),更具有凝聚力。

      總之,正如教育家霍林姆斯基所說——“只有能夠激發(fā)學(xué)生進(jìn)行自我教育的教育,才是真正的教育”。小組自主管理的班級(jí)管理模式,為學(xué)生的自我教育,自主管理提供了平臺(tái)。但由于小組剛剛建立,很多工作還不完善,小組工作還需要進(jìn)一步指導(dǎo)、規(guī)范,組長能力還有待提高。在下一步的實(shí)踐和研究中,我們希

      望能夠在理論上取得更大的進(jìn)步,找到更多理論與實(shí)踐的結(jié)合點(diǎn),為學(xué)校教育管理添磚加瓦。

      第四篇:初中班級(jí)分組評(píng)價(jià)管理

      初中班級(jí)分組評(píng)價(jià)管理

      【摘 要】班級(jí)管理是學(xué)校管理的核心,班級(jí)分組評(píng)價(jià)從學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生、宿舍、好人好事幾方面進(jìn)行評(píng)價(jià),培養(yǎng)學(xué)生積極向上的品德,班主任在工作中注意方法,管理以人為本,關(guān)愛學(xué)生,對(duì)每個(gè)學(xué)生公平公正,才能取得理想的管理效果。

      【關(guān)鍵詞】班級(jí)管理;內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn);方法

      在學(xué)校的管理中,班級(jí)管理是核心,只有班級(jí)管理正常有序,學(xué)校、班級(jí)充滿正能量,學(xué)生才能健康發(fā)展,整個(gè)學(xué)校才會(huì)朝氣蓬勃,所以,從當(dāng)班主任開始,我就思考怎樣才能形成一個(gè)積極向上、團(tuán)結(jié)拼搏的班集體而努力,下面是我的一些工作經(jīng)驗(yàn),核心是分組評(píng)價(jià),公平考核,獎(jiǎng)優(yōu)罰懶。班級(jí)工作主要分為學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生、好人好事等幾項(xiàng)內(nèi)容。

      一、是制定評(píng)價(jià)內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)

      (1)每個(gè)學(xué)生都努力學(xué)習(xí)是我們的教學(xué)目標(biāo)。按照學(xué)生成績,把全班平均分為6-8組,每組6-8人,可以根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)調(diào)整,設(shè)學(xué)習(xí)組長和紀(jì)律衛(wèi)生組長。其次,在座位設(shè)計(jì)上也要講究,因?yàn)槊總€(gè)組的學(xué)生的學(xué)習(xí)情況都不相同,座位要優(yōu)生差生搭配,使得學(xué)習(xí)差的學(xué)生從心理上認(rèn)識(shí)到老師沒有放棄他,要讓學(xué)生得到老師的溫暖,這很重要,同時(shí)使他有機(jī)會(huì)與學(xué)習(xí)優(yōu)秀的學(xué)生交流,從而增強(qiáng)差生的學(xué)習(xí)信心,因?yàn)樾判氖浅晒Φ幕_@體現(xiàn)了以人為本的教育理念。學(xué)習(xí)組長負(fù)責(zé)檢查本組的作業(yè)、練習(xí)的完成情況,及時(shí)與老師溝通,督促學(xué)生按時(shí),認(rèn)真完成作業(yè),其次,在進(jìn)行的每日當(dāng)天測試中,監(jiān)督其他組的測試,對(duì)于基礎(chǔ)性習(xí)題,進(jìn)行評(píng)測打分。

      (2)鐵的紀(jì)律是學(xué)習(xí)進(jìn)步的保證。紀(jì)律評(píng)價(jià)分為學(xué)校評(píng)價(jià)與班級(jí)評(píng)價(jià)。學(xué)校評(píng)價(jià)主要依據(jù)學(xué)校的日常管理規(guī)范,對(duì)每個(gè)班級(jí)的日常檢查賦分,對(duì)于違紀(jì)的學(xué)生落實(shí)到組,給該組減分。班級(jí)評(píng)價(jià)主要對(duì)各位任課老師的課堂評(píng)價(jià)賦分,班主任的日常評(píng)價(jià)賦分,值周老師晚自習(xí)的紀(jì)律檢查情況對(duì)每個(gè)組賦分,每周要進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià)。

      (3)良好的衛(wèi)生習(xí)慣是學(xué)生成功的法寶。衛(wèi)生在學(xué)校主要范圍分擔(dān)區(qū)衛(wèi)生和班級(jí)衛(wèi)生,在衛(wèi)生分配上,讓學(xué)習(xí)組也是值日衛(wèi)生組,這樣能利于形成穩(wěn)定的學(xué)習(xí)、同學(xué)關(guān)系,有利于班級(jí)的和諧穩(wěn)定。班級(jí)設(shè)衛(wèi)士組長,與班主任老師共同檢查衛(wèi)生,對(duì)于衛(wèi)生不合格的要減分,作為每周評(píng)價(jià)的依據(jù)。

      (4)好人好事是我們弘揚(yáng)的中華美德。在學(xué)校、班級(jí)做好人好事,要大力弘揚(yáng),如拾金不昧,幫助他人,熱心公益等等,受到老師、家長、學(xué)校、社會(huì)的表揚(yáng),班級(jí)要表揚(yáng),記錄存留,期末表揚(yáng)。

      (5)宿舍的紀(jì)律與衛(wèi)生是學(xué)習(xí)的重要保證。對(duì)于寄宿制學(xué)校,宿舍優(yōu)雅的環(huán)境,嚴(yán)格的就寢紀(jì)律是學(xué)生正常學(xué)習(xí)的保證。所以,加強(qiáng)宿舍管理是每個(gè)學(xué)校,每個(gè)班級(jí)的重要工作。因此,每周進(jìn)行宿舍檢查,時(shí)間不定期,檢查人員由舍長、班級(jí)干部、同學(xué)組成,相互檢查,保證公平,學(xué)生都認(rèn)可。對(duì)于宿舍違紀(jì)本周取消優(yōu)秀宿舍資格,學(xué)生很重視,效果很好。

      二、對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果的處理

      (1)每周一班會(huì)課上都公布上一周個(gè)各個(gè)組各項(xiàng)的得分和優(yōu)秀組,并把優(yōu)秀組寫在黑板上,同時(shí)記錄留存,學(xué)期末總結(jié)。

      (2)學(xué)習(xí)優(yōu)秀組取前三名或前兩名,對(duì)于每周的學(xué)習(xí)優(yōu)秀組,給每個(gè)組員一定的獎(jiǎng)勵(lì),如一朵小紅花,或一塊雪糕或一支鉛筆等等,落后的組要罰唱歌或完成一定量的作業(yè)等等;紀(jì)律、衛(wèi)生、宿舍則學(xué)期末做總評(píng)比。

      (3)每學(xué)期開學(xué)出都要評(píng)出上一學(xué)期的優(yōu)秀組,并把優(yōu)秀組員張貼于光榮榜上,同時(shí)給每名組員一定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),筆或本子,優(yōu)秀宿舍發(fā)洗衣粉、牙刷等等。

      三、班主任老師要注意工作方法

      (1)班主任老師要做到教育以人為本,關(guān)心愛護(hù)每個(gè)孩子,俗話說“親其師,信其道”,只有班主任老師做到關(guān)愛每個(gè)孩子,學(xué)生才會(huì)相信你,才會(huì)按照的正確要求去做。蘇霍姆林斯基說過過“我們的工作,就其本身的性質(zhì)和邏輯來說,就是不斷地關(guān)心兒童的生活。”所以,教師只有關(guān)愛、理解學(xué)生,學(xué)生才會(huì)向積極、健康的方向發(fā)展,才能形成正確地人生觀和價(jià)值觀,才會(huì)分辨善惡美丑,才能培養(yǎng)出對(duì)社會(huì)有用的人。

      (2)班主任老師要做到對(duì)每個(gè)學(xué)生公平,公正。這樣才能讓學(xué)生認(rèn)識(shí)到自己雖然成績差,或者紀(jì)錄差,但是老師沒有偏向。舉一個(gè)例子,我們學(xué)校是寄宿制學(xué)校,星期五下午上完兩節(jié)課休禮拜,一名同學(xué)家長請假回家,另一名同學(xué)也來請假,從這個(gè)小事可以看出,學(xué)生有獲得平等的需求,作為老師要在工作中注意,在處理學(xué)生糾紛、勞動(dòng)任務(wù)、評(píng)優(yōu)選模等方面,做到公平,公正,學(xué)生才佩服。

      通過以上努力,班級(jí)的學(xué)風(fēng)濃了,班風(fēng)正了,學(xué)生成績普遍提高了;紀(jì)律好了,違紀(jì)的同學(xué)少了,最明顯的是晚自習(xí)都能安靜自習(xí);班級(jí)衛(wèi)生保持很好,學(xué)生看到衛(wèi)生不合格的地方,及時(shí)清掃,拾到飯卡及時(shí)歸還失主,幫助他人值日、幫助他人學(xué)習(xí)的多了。

      班級(jí)管理工作和班主任所做的工作,只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn),因?yàn)槲覀兊墓ぷ魇且环N高尚而艱辛的工作,塑造的是人,正如馬可連柯所說,是“設(shè)計(jì)人”。所以要求教師在工作中研究教育理論方法,認(rèn)真學(xué)習(xí),為培養(yǎng)“人”提供營養(yǎng)。

      第五篇:班級(jí)管理加分細(xì)則

      經(jīng)都學(xué)校八(4)班班級(jí)管理規(guī)定

      目的:為了提高同學(xué)們的道德層次,培養(yǎng)同學(xué)們良好的學(xué)習(xí)生活習(xí)慣,樹立良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng),增強(qiáng)班級(jí)管理的有效性,培養(yǎng)同學(xué)們的自我管理能力和自我約束能力,依據(jù)新的《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生行為規(guī)范》,并結(jié)合我班的實(shí)際情況,制定本班的規(guī)章制度及相應(yīng)的量化管理規(guī)定。

      評(píng)分方法:每位同學(xué)的起始分為每個(gè)月20分,依照條例加分或減分。期末依據(jù)每位同學(xué)的得分情況進(jìn)行操行等級(jí)評(píng)定。95分以上為優(yōu)秀,85-94分為良,70-84分為合格,70分以下不合格。(德育量化積分在95分以下的同學(xué)將被取消評(píng)優(yōu)資格)。評(píng)優(yōu)擇優(yōu)錄取。

      一、獎(jiǎng)勵(lì)及加分情況(加分無上限)

      1、段、期考成績優(yōu)秀者可加分:年級(jí)前10名者加15分;年級(jí)前20名者加10分;年級(jí)前50名者加5分。學(xué)習(xí)進(jìn)步者(以前次期中或期末成績在年級(jí)排名為準(zhǔn))年級(jí)進(jìn)步10-49名者加10分,進(jìn)步名次在50名以上者每進(jìn)步10名加5分,班級(jí)進(jìn)步10-19名者加2分,進(jìn)步20名以上者加每進(jìn)步10名加2分.2、擔(dān)任學(xué)生干部(含寢室長、路隊(duì)長、組長及相關(guān)的骨干)能完成本職工作者,無失誤者,每學(xué)期加10分;班級(jí)、縣級(jí)、校級(jí)、市級(jí)、區(qū)級(jí)等優(yōu)秀學(xué)生干部或三好學(xué)生的分別加5、10、15、20、25分不等的加分。

      3、積極參加學(xué)校或班級(jí)組織的各項(xiàng)集體活動(dòng)的(包括出黑板報(bào)、學(xué)習(xí)園地、運(yùn)動(dòng)會(huì)、藝術(shù)節(jié)、晚會(huì)、演講等活動(dòng)),凡參賽者一次加2分;若能獲獎(jiǎng)將根據(jù)獲獎(jiǎng)名次再加5-15分不等的加分。

      4、文明宿舍獲獎(jiǎng)?wù)?,該宿舍成員每人加5分;先進(jìn)班級(jí)獲獎(jiǎng)?wù)甙嗉?jí)成員每人加5分,先進(jìn)團(tuán)支部獲獎(jiǎng)?wù)?,支部成員每人加5分。

      5、一學(xué)期連續(xù)四周無扣分情況者加2分,一學(xué)期內(nèi)無遲到、早退曠課者加6分,一學(xué)期內(nèi)無扣分情況的加10分。

      6、做好人好事,如拾金不昧、幫助他人等情況的給予1-10分不等的加分。

      下載班級(jí)分組管理及加分細(xì)則word格式文檔
      下載班級(jí)分組管理及加分細(xì)則.doc
      將本文檔下載到自己電腦,方便修改和收藏,請勿使用迅雷等下載。
      點(diǎn)此處下載文檔

      文檔為doc格式


      聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至:645879355@qq.com 進(jìn)行舉報(bào),并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會(huì)在5個(gè)工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。

      相關(guān)范文推薦

        初中班級(jí)管理加分細(xì)則

        初一七班班規(guī)之加分項(xiàng)大類小類日常管理加分項(xiàng)分值學(xué)校公開給與加分、表揚(yáng)現(xiàn)象學(xué)校加分×2同學(xué)之間團(tuán)結(jié)友愛、互幫互助3熱愛班集體,為維護(hù)本班做貢獻(xiàn)3每天學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生均......

        班級(jí)管理扣分加分制度

        體訓(xùn)隊(duì)管理制度 一紀(jì)律: 1、遲到、早退一次扣2分,曠課一次扣5分。 2、上課講話、不聽講、搞小動(dòng)作、借東西一次扣1分。 3、課桌上堆放過多書本一次扣1分。書桌上的書、本、文......

        班級(jí)分組教學(xué)及管理評(píng)分細(xì)則(范文)

        九(1)班班級(jí)分組教學(xué)及管理評(píng)分細(xì)則 為促進(jìn)班紀(jì)班風(fēng)的建設(shè),創(chuàng)造良好的班級(jí)氛圍,面對(duì)全體學(xué)生,力爭讓每一名學(xué)生都得到全面發(fā)展和提高,對(duì)全班學(xué)生采取分組競賽式管理,實(shí)行組長負(fù)責(zé)制......

        班級(jí)管理計(jì)劃分組積分 3

        班級(jí)管理計(jì)劃 班委:9人 把全班分成九個(gè)小組,組長由班委擔(dān)任。 班長:邱銳,張松松,陳用林 副班長:唐甜,劉泱泱,俞孟倩,秦梅 團(tuán)支書:戴煜漢,陸一帆,鄧浩明 組織委員:胡書豪,朱燁超,石自翔 學(xué)習(xí)......

        班級(jí)量化管理加分扣分細(xì)則

        七(4)班級(jí)量化管理加分扣分細(xì)則為加強(qiáng)班級(jí)量化管理,增強(qiáng)同學(xué)們的守紀(jì)意識(shí),增強(qiáng)班干部的管理責(zé)任,樹立起良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng),依據(jù)學(xué)校和班級(jí)的管理規(guī)定,特制定出本細(xì)則。 一、減 分 細(xì)......

        加分制班級(jí)評(píng)價(jià)管理(精選)

        一、設(shè)計(jì)理念(理念的誕生)長期以來,學(xué)校對(duì)學(xué)生行為表現(xiàn)的管理評(píng)價(jià),多數(shù)執(zhí)行的是傳統(tǒng)的"扣分制",從根本意義來說,它在一定的時(shí)期的確起到了一定的作用,也的確在某種程度上抓住了班級(jí)......

        小學(xué)班級(jí)管理加分扣分細(xì)則

        管理制度 扣分制度 1.無故遲到、早退一次扣1分。不打電話請假,曠課一次扣2分。 2.穿拖鞋、不戴紅領(lǐng)巾來學(xué)校,扣2分。 3.課間在校園、走廊追逐打鬧,扣0.5分。 4.集隊(duì)時(shí),拖拉、不......

        班級(jí)分組心得體會(huì)

        班級(jí)分組心得體會(huì) 這學(xué)期我們學(xué)校正在搞課堂教學(xué)改革,身為初2015級(jí)5班的班主任在我面前面臨的首要問題是如何把班上分成8個(gè)學(xué)習(xí)小組,經(jīng)過幾周的時(shí)間的操作終于完成了班級(jí)的分......