第一篇：員工評(píng)價(jià)管理人員調(diào)查問卷

員工評(píng)價(jià)管理人員調(diào)查問卷

我們通過下面的調(diào)查問卷，請(qǐng)員工對(duì)管理人員的各項(xiàng)能力和素質(zhì)及工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，期待能夠以此來客觀的反映出管理人員的真實(shí)水平，并且從中發(fā)現(xiàn)一些問題，以幫助其改善不足之處，促進(jìn)管理人員提高管理能力和素質(zhì)，為員工提供更好的指導(dǎo)和服務(wù)。說明：

1．以下評(píng)價(jià)項(xiàng)目都有四個(gè)選項(xiàng)，其中“優(yōu)秀”代表您所評(píng)價(jià)管理人員在這個(gè)項(xiàng)目上表現(xiàn)的很好（5分）；“良好”代表其在這個(gè)項(xiàng)目上表現(xiàn)的還算好（4分）；“及格”代表其在這個(gè)項(xiàng)目上表現(xiàn)的有些差（3分）；“不及格”代表其在這個(gè)項(xiàng)目上表現(xiàn)的極差（2分）。2．請(qǐng)您本著公正、客觀、善意的態(tài)度，認(rèn)真填寫。3．員工填寫不需署名，本卷將由人力資源部直接收取、審閱、匯總，絕不會(huì)透露填寫人的信息，請(qǐng)您打消顧慮，放心的填寫您認(rèn)為客觀、真實(shí)、公正的評(píng)價(jià)以及意見建議。評(píng)價(jià)項(xiàng)目：

1． 作為一個(gè)合格的部門負(fù)責(zé)人，首先應(yīng)該做到以身作則、嚴(yán)格自律，處處起到表率作用，您的部門領(lǐng)導(dǎo)（主管/組長）做的怎么樣？

優(yōu)秀□ 良好□ 及格□ 不及格□

是否還想再說幾句或者說說為什么做出了上面的選擇。

2．一位好領(lǐng)導(dǎo)要公平對(duì)待下屬、處理問題要公正，您的主管/組長做到了嗎？

優(yōu)秀□ 良好□ 及格□ 不及格□

能不能說說是什么事情讓你做出了上面的選擇。

3． 一個(gè)部門中，溝通十分重要，一位善于溝通的部門主管可以說已經(jīng)成功了一半，您的部門主管/組長是如何做的呢？

① 他（她）樂于并且善于傾聽我們的意見，而且會(huì)及時(shí)給我們做出滿意的答復(fù)。

優(yōu)秀□ 良好□ 及格□ 不及格□

② 每次布置工作或提出工作要求時(shí)，都能夠把為什么這樣做的目的給我們講明白，讓我們都能夠了解這項(xiàng)工作的意義所在，從而自覺的去完成。而不是簡單的把工作交代下來了事。

優(yōu)秀□ 良好□ 及格□ 不及格□

③ 工作布置的細(xì)致縝密，考慮十分周全

優(yōu)秀□ 良好□ 及格□ 不及格□

④ 通過到位的監(jiān)督檢查等手段，保證較強(qiáng)的執(zhí)行力

優(yōu)秀□ 良好□ 及格□ 不及格□

⑤ 在日常的工作中，經(jīng)常能夠及時(shí)的給予我們好的指導(dǎo)、建議，以提高我們的工作能力、職業(yè)素質(zhì)，并且善于激勵(lì)我們以保持工作熱情。

優(yōu)秀□ 良好□ 及格□ 不及格□

4.一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)需要有敏銳的洞察力，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題，同時(shí)還要馬上做出應(yīng)對(duì)，使問題消滅在萌芽狀態(tài)。您的主管/組長這方面做的怎么樣？

優(yōu)秀□ 良好□ 及格□ 不及格□

最好能舉個(gè)具體例子來說明你的選擇。

5.統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)組織能力也是一名管理者應(yīng)該具備的，將下屬的工作合理分配，并協(xié)調(diào)好下屬之間的工作配合，才能使工作井井有條、忙而不亂的進(jìn)行。您的主管/組長是一位好的組織者嗎？

優(yōu)秀□ 良好□ 及格□ 不及格□

如果有不滿意的地方或是有什么建議，可以提出來。

6.管理理念先進(jìn)

優(yōu)秀□ 良好□ 及格□ 不及格□

7.管理技巧強(qiáng)，處理問題、化解矛盾，游刃有余

優(yōu)秀□ 良好□ 及格□ 不及格□

有沒有讓您印象比較深的事例？

8.一個(gè)部門的工作氛圍很重要，這里部門經(jīng)理的作用至關(guān)重要。您的部門經(jīng)理是否在部門內(nèi) 營造出和諧、愉快的工作氛圍呢？

優(yōu)秀□ 良好□ 及格□ 不及格□

用文字描述一下您所感受到的部門內(nèi)的工作氛圍

9.總體評(píng)價(jià)：

① 您認(rèn)為您所評(píng)價(jià)的管理人員的人格魅力如何？具體的說，您認(rèn)為他在部門內(nèi)的影響力、感召力、受尊重程度如何？

優(yōu)秀□ 良好□ 及格□ 不及格□

② 您認(rèn)為您所評(píng)價(jià)的管理人員是否能夠把大家團(tuán)結(jié)在其周圍而共同努力進(jìn)步？

優(yōu)秀□ 良好□ 及格□ 不及格□ ③ 最后為您所評(píng)價(jià)管理人員的綜合領(lǐng)導(dǎo)能力以及整體工作表現(xiàn)打個(gè)分

優(yōu)秀□ 良好□ 及格□ 不及格□

10．如果您的部門經(jīng)理/主管/組長在日常工作中，缺乏語言藝術(shù)或行為藝術(shù)，產(chǎn)生令您感到不喜歡的言行，請(qǐng)進(jìn)行描述

__________________________________________________________________________________

姓名（選填）：

所屬部門：

第二篇：中層管理人員_員工評(píng)價(jià)調(diào)查問卷(B)

員工評(píng)議管理人員調(diào)查問卷（B）

被評(píng)價(jià)人得分總計(jì)

我們希望通過下面的調(diào)查問卷，把員工對(duì)管理人員的各項(xiàng)能力和素質(zhì)的感受客觀的反映出來，以便從中發(fā)現(xiàn)一些問題，促進(jìn)管理人員提高管理水平，為員工提供更好的指導(dǎo)和服務(wù)。說明：

1.以下評(píng)價(jià)項(xiàng)目都有四個(gè)選項(xiàng)，其中“優(yōu)秀”代表您所評(píng)價(jià)管理人員在這個(gè)項(xiàng)目上表現(xiàn)的很好

（5分）；“良好”代表其在這個(gè)項(xiàng)目上表現(xiàn)的還算好（4分）；“及格”代表其在這個(gè)項(xiàng)目上表現(xiàn)的有些差（3分）；“不及格”代表其在這個(gè)項(xiàng)目上表現(xiàn)的極差（2分）。

2.請(qǐng)您本著公正、客觀、善意的態(tài)度，認(rèn)真填寫。

3.員工填寫不需署名，總經(jīng)理承諾：本調(diào)查問卷將由總經(jīng)理直接收取、審閱、匯總，絕不會(huì)透

露填寫人的信息，請(qǐng)您打消顧慮，放心填寫您認(rèn)為客觀、真實(shí)、公正的評(píng)價(jià)以及意見建議。評(píng)價(jià)項(xiàng)目：

1． 以身作則、嚴(yán)格自律，處處起到表率作用

優(yōu)秀□良好□及格□不及格□

2．公平對(duì)待每一名員工，處理問題公正

優(yōu)秀□良好□及格□不及格□

3.樂于且善于傾聽意見，并且及時(shí)做出答復(fù)

優(yōu)秀□良好□及格□不及格□

4.布置工作或提出工作要求能夠講明這項(xiàng)工作的意義所在，而不是簡單的交代一下了事

優(yōu)秀□良好□及格□不及格□

5.工作布置的細(xì)致縝密，考慮十分周全

優(yōu)秀□良好□及格□不及格□

6.通過到位的監(jiān)督檢查等手段，保證較強(qiáng)的執(zhí)行力

優(yōu)秀□良好□及格□不及格□

7.能夠經(jīng)常指導(dǎo)員工，給予建議和激勵(lì)，以提高員工的工作能力、職業(yè)素質(zhì)，保持工作熱情

優(yōu)秀□良好□及格□不及格□

8.關(guān)心員工的業(yè)余文化生活，關(guān)注員工在生活上遇到的困難，使員工從心里感到溫暖

優(yōu)秀□良好□及格□不及格□

9.能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，并且馬上做出應(yīng)對(duì)，使問題消滅在萌芽狀態(tài)

優(yōu)秀□良好□及格□不及格□

10.在經(jīng)營管理方面具有預(yù)見性，實(shí)行的舉措具有前瞻性

優(yōu)秀□良好□及格□不及格□

11.統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)組織能力強(qiáng)，工作分配合理，工作秩序井井有條

優(yōu)秀□良好□及格□不及格□

12．創(chuàng)新能力強(qiáng)，不斷提出富有創(chuàng)新精神的主張或創(chuàng)意

優(yōu)秀□良好□及格□不及格□

13.謙虛好學(xué)，不斷充實(shí)自己，提高管理和業(yè)務(wù)能力

優(yōu)秀□良好□及格□不及格□

14.管理理念先進(jìn)

優(yōu)秀□良好□及格□不及格□

15.管理技巧強(qiáng)，處理問題、化解矛盾，游刃有余

優(yōu)秀□良好□及格□不及格□

16.人格魅力強(qiáng)，在部門內(nèi)富有影響力、感召力、受到大家尊重

優(yōu)秀□良好□及格□不及格□

17.具有很強(qiáng)的凝聚力，能夠把大家團(tuán)結(jié)在一起共同努力進(jìn)步

優(yōu)秀□良好□及格□不及格□

18.親和力強(qiáng)，容易交流，而不是高高在上

優(yōu)秀□良好□及格□不及格□

19.營造和諧、愉快的工作氛圍

優(yōu)秀□良好□及格□不及格□

20.綜合領(lǐng)導(dǎo)能力和整體工作表現(xiàn)如何

優(yōu)秀□良好□及格□不及格□

為什么做出上面的選擇，是不是還有什么想說的？

在您所接觸過的部門經(jīng)理之中，您現(xiàn)在的部門經(jīng)理表現(xiàn)如何？有哪些地方做的比較好？又有哪些地方做的還不夠？您希望他怎樣改進(jìn)？

如果您去年也參加了公司的這項(xiàng)評(píng)議，您感覺您的部門經(jīng)理與去年相比，還有哪些做的好 的或不好的方面在上面還沒有說出來，可以在下面寫出來。

15．如果您的部門經(jīng)理在日常工作中，缺乏語言藝術(shù)或行為藝術(shù)，產(chǎn)生令您感到不喜歡的言行，請(qǐng)進(jìn)行描述

感謝您積極而認(rèn)真的參與！

第三篇：中層管理人員_員工評(píng)價(jià)調(diào)查問卷(A)

員工評(píng)議管理人員調(diào)查問卷（A）

被評(píng)價(jià)人得分總計(jì)

我們通過下面的調(diào)查問卷，請(qǐng)員工對(duì)管理人員的各項(xiàng)能力和素質(zhì)及工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，期待能夠以此來客觀的反映出管理人員的真實(shí)水平，并且從中發(fā)現(xiàn)一些問題，以幫助其改善不足之處，促進(jìn)管理人員提高管理能力和素質(zhì)，為員工提供更好的指導(dǎo)和服務(wù)。

說明：

1．以下評(píng)價(jià)項(xiàng)目都有四個(gè)選項(xiàng)，其中“優(yōu)秀”代表您所評(píng)價(jià)管理人員在這個(gè)項(xiàng)目上表現(xiàn)的很好（5分）；“良好”代表其在這個(gè)項(xiàng)目上表現(xiàn)的還算好（4分）；“及格”代表其在這個(gè)項(xiàng)目上表現(xiàn)的有些差（3分）；“不及格”代表其在這個(gè)項(xiàng)目上表現(xiàn)的極差（2分）。

2．請(qǐng)您本著公正、客觀、善意的態(tài)度，認(rèn)真填寫。

3．員工填寫不需署名，總經(jīng)理承諾：本卷將由總經(jīng)理直接收取、審閱、匯總，絕不會(huì)透露填寫人的信息，請(qǐng)您打消顧慮，放心的填寫您認(rèn)為客觀、真實(shí)、公正的評(píng)價(jià)以及意見建議。評(píng)價(jià)項(xiàng)目：

1． 作為一個(gè)合格的部門負(fù)責(zé)人，首先應(yīng)該做到以身作則、嚴(yán)格自律，處處起到表率作用，您的部門經(jīng)理做的怎么樣？

優(yōu)秀□良好□及格□不及格□

是否還想再說幾句或者說說為什么做出了上面的選擇。

2．一位好領(lǐng)導(dǎo)要公平對(duì)待下屬、處理問題要公正，您的經(jīng)理做到了嗎？

優(yōu)秀□良好□及格□不及格□

能不能說說是什么事情讓你做出了上面的選擇。

3． 一個(gè)部門中，溝通十分重要，一位善于溝通的部門經(jīng)理可以說已經(jīng)成功了一半，您的部門

經(jīng)理是如何做的呢？

① 他（她）樂于并且善于傾聽我們的意見，而且會(huì)及時(shí)給我們做出滿意的答復(fù)。

優(yōu)秀□良好□及格□不及格□

② 每次布置工作或提出工作要求時(shí)，都能夠把為什么這樣做的目的給我們講明白，讓我們都能夠了解這項(xiàng)工作的意義所在，從而自覺的去完成。而不是簡單的把工作交代下來了事。

優(yōu)秀□良好□及格□不及格□

③ 工作布置的細(xì)致縝密，考慮十分周全

優(yōu)秀□良好□及格□不及格□

④ 通過到位的監(jiān)督檢查等手段，保證較強(qiáng)的執(zhí)行力

優(yōu)秀□良好□及格□不及格□

⑤ 在日常的工作中，經(jīng)常能夠及時(shí)的給予我們好的指導(dǎo)、建議，以提高我們的工作能力、職業(yè)素質(zhì)，并且善于激勵(lì)我們以保持工作熱情。

優(yōu)秀□良好□及格□不及格□

⑥ 十分關(guān)心我們的業(yè)余文化生活，并且關(guān)注我們?cè)谏钌嫌龅降睦щy，使我們心中感到十分溫暖，感覺整個(gè)部門就像一個(gè)大家庭，部門經(jīng)理就像是這個(gè)大家庭中的家長一樣。

優(yōu)秀□良好□及格□不及格□

感覺做的好的還有不好的地方都可以說一說。

4.一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)需要有敏銳的洞察力，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題，同時(shí)還要馬上做出應(yīng)對(duì)，使問題消滅在萌芽狀態(tài)。您的經(jīng)理這方面做的怎么樣？

優(yōu)秀□良好□及格□不及格□

最好能舉個(gè)具體例子來說明你的選擇。

5． 對(duì)市場(chǎng)能有較強(qiáng)的預(yù)見性，處理問題具有前瞻性，這是做為一名優(yōu)秀管理者必不可少的能力，在這方面，您給您的經(jīng)理打幾分？

① 能夠預(yù)見到市場(chǎng)的未來走勢(shì)，并且及時(shí)采取正確的營銷措施。

優(yōu)秀□良好□及格□不及格□

② 在管理方面具有前瞻性，而不是總在亡羊補(bǔ)牢，應(yīng)該做到防患于未然。

優(yōu)秀□良好□及格□不及格□

最好說明一下您的理由。

6． 統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)組織能力也是一名管理者應(yīng)該具備的，將下屬的工作合理分配，并協(xié)調(diào)好下屬

之間的工作配合，才能使工作井井有條、忙而不亂的進(jìn)行。您的經(jīng)理是一位好的組織者嗎？

優(yōu)秀□良好□及格□不及格□

如果有不滿意的地方或是有什么建議，可以提出來。

7．只有不斷創(chuàng)新才能領(lǐng)先，才能成為同行中的佼佼者，您的部門經(jīng)理是否能夠經(jīng)常帶提出富有創(chuàng)新精神的主張或創(chuàng)意嗎？

優(yōu)秀□良好□及格□不及格□

如果您感覺他（她）做的不好，您認(rèn)為是什么原因呢？

8.人只有不斷學(xué)習(xí)才能進(jìn)步，作為管理者也一刻不能停止學(xué)習(xí)。您的部門經(jīng)理是否一位謙虛 的、學(xué)習(xí)能力非常強(qiáng)的部門經(jīng)理呢？

優(yōu)秀□良好□及格□不及格□

為什么這樣評(píng)價(jià)呢？

9.管理理念先進(jìn)

優(yōu)秀□良好□及格□不及格□

10.管理技巧強(qiáng)，處理問題、化解矛盾，游刃有余

優(yōu)秀□良好□及格□不及格□

有沒有讓您印象比較深的事例？

11.一個(gè)部門的工作氛圍很重要，這里部門經(jīng)理的作用至關(guān)重要。您的部門經(jīng)理是否在部門內(nèi) 營造出和諧、愉快的工作氛圍呢？

優(yōu)秀□良好□及格□不及格□

用文字描述一下您所感受到的部門內(nèi)的工作氛圍

12.總體評(píng)價(jià)：

① 您認(rèn)為您所評(píng)價(jià)的管理人員的人格魅力如何？具體的說，您認(rèn)為他在部門內(nèi)的影響力、感召力、受尊重程度如何？

優(yōu)秀□良好□及格□不及格□

② 您認(rèn)為您所評(píng)價(jià)的管理人員是否能夠把大家團(tuán)結(jié)在其周圍而共同努力進(jìn)步？

優(yōu)秀□良好□及格□不及格□

③ 最后為您所評(píng)價(jià)管理人員的綜合領(lǐng)導(dǎo)能力以及整體工作表現(xiàn)打個(gè)分

優(yōu)秀□良好□及格□不及格□

13.在您所接觸過的部門經(jīng)理中，您現(xiàn)在的部門經(jīng)理表現(xiàn)如何？與他們相比他還有哪些不足需要改進(jìn)？

14.如果您去年也參加了公司的這項(xiàng)評(píng)議，您感覺您的部門經(jīng)理與去年相比，還有哪些做的好 的或不好的方面在上面還沒有說出來，可以在下面寫出來。

15．如果您的部門經(jīng)理在日常工作中，缺乏語言藝術(shù)或行為藝術(shù)，產(chǎn)生令您感到不喜歡的言行，請(qǐng)進(jìn)行描述

__________________________________________________________________________________

第四篇：中層以上管理人員調(diào)查問卷

中層以上管理人員調(diào)查問卷

您的姓名：

為保證信息的客觀性，請(qǐng)嚴(yán)格按照問卷要求進(jìn)行填寫：

1、問卷中的選擇題，只能選擇一個(gè)答案；

2、你的答案是你自己獨(dú)立判斷，并經(jīng)過深思熟慮的。

二、開放式問答題：

1、你認(rèn)為公司要實(shí)現(xiàn)1-3的發(fā)展目標(biāo)，當(dāng)務(wù)之急需要解決哪方面的問題？您有什么解決方案？

2、你覺得你帶領(lǐng)或所在的團(tuán)隊(duì)有什么優(yōu)點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)？你覺得這些優(yōu)點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)還能怎樣發(fā)揮得更好？

3、你覺得你帶領(lǐng)或所在的團(tuán)隊(duì)還存在哪些問題？從你個(gè)人的角度，你覺得這些問題應(yīng)該如何解決？

4、作為中層管理人員，你認(rèn)為你哪方面還有所欠缺？希望通過什么方式進(jìn)行改進(jìn)、提高？

第五篇：員工調(diào)查問卷

員工調(diào)查問卷

尊敬的各位員工：

感謝你們?yōu)楣镜慕?jīng)營發(fā)展所做出的貢獻(xiàn)！公司正處于搬遷和調(diào)整時(shí)期，為了改善員工的工作環(huán)境和生活條件，公司為能最大程度的了解大家的真實(shí)想法，現(xiàn)用調(diào)查問卷的形式咨詢大家的意見，請(qǐng)大家真實(shí)地填寫公司存在的問題和看法，感謝大家的配合！

一、員工個(gè)人背景（僅用于統(tǒng)計(jì)目的）——

姓名部門車間崗位

1、你經(jīng)常在公司食堂就餐嗎——

Ａ．每次都是 Ｂ．基本在 Ｃ．偶爾不在 Ｄ．偶爾在 Ｅ．從不

2、你覺得在食堂一餐大概花費(fèi)多少？——

Ａ．3元 Ｂ．4元 Ｃ．5元 Ｄ．5元以上

3、衛(wèi)生狀況——

Ａ．非常滿意 Ｂ．滿意 Ｃ．一般 Ｄ．不滿意 Ｅ．很不滿意

4、飯菜味道——

Ａ．非常滿意 Ｂ．滿意 Ｃ．一般 Ｄ．不滿意 Ｅ．很不滿意

5、菜的份量——

Ａ．非常滿意 Ｂ．滿意 Ｃ．一般 Ｄ．不滿意 Ｅ．很不滿意

6、菜式種類——

Ａ．非常滿意 Ｂ．滿意 Ｃ．一般 Ｄ．不滿意 Ｅ．很不滿意

7、假如飯?zhí)帽ＷC提供足夠的安全衛(wèi)生的可循環(huán)餐具，由飯?zhí)秘?fù)責(zé)清洗消毒，你認(rèn)為？—— Ａ．十分支持 Ｂ．可以接受C．不能接受 D．堅(jiān)決反對(duì)

8.飯?zhí)帽ＷC衛(wèi)生和飯菜的質(zhì)量，米和油將由公司統(tǒng)一監(jiān)督采購，并設(shè)置為統(tǒng)一就餐，員工生活費(fèi)統(tǒng)一在工資里面扣除（3.5元/餐），以辦月卡的形式就餐。你認(rèn)為？—— Ａ．十分支持 Ｂ．可以接受C．不能接受 D．堅(jiān)決反對(duì)

9.你認(rèn)為新的公司宿舍是安裝風(fēng)扇還是空調(diào)好？——

Ａ．十分支持 Ｂ．可以接受C．不能接受 D．堅(jiān)決反對(duì)

10.如果宿舍安裝空調(diào)所用電費(fèi)由該宿舍人平均分配，你愿意嗎？—— Ａ．十分支持 Ｂ．可以接受C．不能接受D．堅(jiān)決反對(duì)

11.你對(duì)公司的食堂有什么好的建議？或是個(gè)人有什么想法？將你的意見寫在下面

人力資源部主辦

2010.07.03