第一篇:班級工作量化考核細則
班級(班主任)工作量化考核細則
靈寶市實驗小學(xué) 2012年2月
靈寶市實驗小學(xué)班級(班主任)工作量化考核細則
班級是學(xué)校的基本單位,良好的班風(fēng)是形成良好校風(fēng)的基礎(chǔ),是提高教學(xué)質(zhì)量的保證。為此,學(xué)校對班級工作實行量化考核,量化考核結(jié)果將作為班主任評模和獎勵的主要依據(jù)。具體細則如下:
一、考核辦法:
1.考核項目:①班級管理
②學(xué)生學(xué)業(yè)成績、第二課堂組織情況 ③財產(chǎn)管理
2.考核辦法:
(1)政教處負責提供班級管理情況,包括班級常規(guī)管理、各種教育活動等;教務(wù)處負責提供班級學(xué)生學(xué)業(yè)成績及班級第二課堂組織情況;總務(wù)處負責提供班級財產(chǎn)管理、各項目征訂及費用收交情況
(2)每學(xué)期先進班集體依據(jù)以上三處得分累計進行評比,一、五、六年級前四名,二、三、四年級前三名為先進班集體。先進班集體的班主任為本期模范班主任。
(3)班級管理中出現(xiàn)安全事故,給學(xué)校工作帶來較大影響;期中或期末綜合成績年級最后一名;班級財產(chǎn)管理或收費存在重大問題均取消本期先進班集體評模資格。
(4)班級工作量化考核由政教處具體負責執(zhí)行。
二、班級管理
1、班級常規(guī)檢查
政教處加強常規(guī)檢查,檢查結(jié)果做到及時公布,班主任有疑問隨時到政教處查詢。每兩周評比一次,頒發(fā)流動紅旗。
2、教育活動
(1)學(xué)校舉行的各種競賽,比賽班級獲一等獎記10分、二等獎記8分、三等獎記6分。小型競賽比賽活動按6分、4分、2分計入量化。
(2)學(xué)校舉行的各項活動班級獲一等獎記10分、二等獎記8分、三等獎記5分。(小型活動按6分、4分、2分計入量化)
(3)學(xué)生在大型競賽,比賽中為學(xué)校爭得榮譽,校級一等記2分,二等記1分;市級一等記4分,二等記2分,三等記1分;峽市級一等記6分,二等記4分,三等記2分;省級一等記8分,二等記6分,三等記4分;國家級一等記10分,二等記8分,三等記6分。
(4)每周要認真組織主題班(隊)會活動,并按時交主題班會材料,遲交一次扣1分,缺一次扣2分,少開一次班會扣5分。
(5)班主任工作計劃、總結(jié)等學(xué)校需要的各種材料要按時上交,遲交一次扣1分,缺一次扣2分。
(6)班主任(班長)要按時參加會議,遲到一次扣2分,曠會一次扣5分。
(7)班主任積極參加班主任工作經(jīng)驗交流會,每位發(fā)言教師加記3分。
(8)班主任老師要及時跟班,及時發(fā)現(xiàn)班級內(nèi)安全隱患及學(xué)生矛盾,并及時上報年級主任、政教處。在政教處的指導(dǎo)下做認真、細致處理,并及時向政教處匯報事情處理進程。
(9)因班主任沒能認真履行職責,班級出現(xiàn)重大安全事故或重大矛盾給學(xué)校帶來較大影響,取消本期考核資格。
(10)升旗。每期對參與升旗的班級進行考核,按10分、8分、6分三個檔次進行加分,分數(shù)加在期末最后一個月。
(11)執(zhí)勤崗。每期對參與學(xué)校各類值勤及班級文明值勤崗進行累計考核,分數(shù)按10分、8分、6分三檔進行加分,分數(shù)加在期末最后一個月。
(12)優(yōu)秀特長生。
三、學(xué)生學(xué)業(yè)成績。(由教務(wù)處考核提供)
四、財產(chǎn)管理。(由總務(wù)處考核提供)附:
“紅旗班”評選辦法
一、考核辦法:
1、“紅旗班”量化考核按班級的紀律、衛(wèi)生、做好事情況,實行加減分累計,作為“紅旗班”評比的依據(jù)。
2、每個班級衛(wèi)生、紀律每周基分為25分,實行減分制度。
3、好人好事,突出表現(xiàn),完成臨時性工作情況,實行加分制度。
4、每周一下午為各班大掃除時間,每月一次環(huán)境日衛(wèi)生整理,標準要高,徹底清掃衛(wèi)生死角,政教處屆時進行檢查通報。
5、“紅旗班”每兩周分年級評選一次,一、二、三、六年級前三名,四、五年級前四名頒發(fā)“紅旗班”標志。
二、量化標準:
1、紀律:
(1)遲到、早退扣1分,曠課一節(jié)(含課間操、校會、自習(xí))扣5分。
(2)說臟話、罵人扣2分,追逐打鬧扣2分,打架視情節(jié)、后果,扣5——10分,并給予相應(yīng)的處分。
(3)在校園、教室狂呼、邊走邊吃東西、隨手亂扔扣2分。(4)越墻、翻窗扣5分。
(5)課間、課外活動要求人人參與,不參加活動者扣2分,在集合時、課堂上吃零食扣2分。
(6)周一全天、大型活動、集會時要著校服,少先隊員佩帶紅領(lǐng)巾,佩帶不齊全扣2分。
(7)騎車進出校門或在校園內(nèi)騎車扣5分。(8)不經(jīng)教室和班干部批準私自進入別班扣2分。
(9)帶火種進校園的扣5分,在校園內(nèi)玩火的扣10分,如造成損失并賠償。在校內(nèi)外吸煙、喝酒扣10分。
(10)在樓梯上跑、跳、滑、翻護欄,在教學(xué)樓打鬧、打球、玩危險游戲、隨意碰觸安全標志及電器,每次扣2分。
(11)欺侮小同學(xué),問小同學(xué)索要錢物,視情節(jié)扣5——10分。(12)吃飯期間,在教室大聲喧嘩、追逐打鬧視情節(jié)扣1——5分。(13)在校園內(nèi)放炮仗、打槍(包括水槍)扣10分。(14)集合時說笑、打鬧扣2分。(15)打碎玻璃扣2——5分,并賠償。
(16)刻劃、損壞桌凳、門窗及公共財物,在墻壁上寫字、涂畫扣3——5分,并賠償。(17)在營業(yè)性游戲廳打電子游戲、進網(wǎng)吧扣5分。(18)家長接送學(xué)生進入校內(nèi)扣該生所在班2分。(19)損壞校園內(nèi)花草樹木扣2分,并賠償。(20)從樓上往下扔?xùn)|西、吐痰、倒臟水扣5分。(21)在校門口買東西(玩具、食品)扣2——5分。(22)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在大會上點名批評的班級扣5分。
(23)在校外有違反《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生行為規(guī)范》表現(xiàn)的同學(xué)視情節(jié)扣5——10分。
(注:以上標準中扣分均指一人次)
(24)大型集會(含早操、課外活動)行動緩慢扣班級2分,紀律差、受到點名批評或表現(xiàn)差的班級一次扣班級5分。
(25)各班放學(xué)路隊隊伍不整齊或紀律差每次扣2分,無教師送班每次扣2分,靜校檢查時仍未放學(xué)的班級每次扣5分。
(26)各班要按時派出文明執(zhí)勤崗和各類值勤同學(xué),脫崗一次扣班級2分。
(27)放學(xué)后有學(xué)生在校逗留沒有回家的每人次扣2分。
(28)帶鐵棍、管制刀具(一、二年級帶小刀)和危險玩具進校園的扣10分,雨雪天校園打傘扣2分。
2、衛(wèi)生:
(1)不洗手臉、不梳頭、服裝不整潔一人次扣2分。(2)清潔區(qū)不干凈扣2——5分。(3)教室地面有紙屑、果皮扣2分。(4)教室內(nèi)有雜物扣2分,清潔工具擺放不整齊扣2分。(5)教室門窗及門窗玻璃不干凈扣2分,未擦扣5分。(6)教室前走廊、地面墻壁、天花板、窗臺不干凈扣2分。(7)隨地扔紙屑、包裝袋、果皮、吐痰扣2分;垃圾沒倒入指定位置扣5分。
(8)教室內(nèi)外墻壁有灰塵、污漬、亂涂亂抹、亂刻亂畫扣2分。(9)教室內(nèi)外的日光燈、標語牌、樓梯間的整容鏡和標語牌、欄桿等未擦凈每處扣2分,未擦每處扣5分。
(10)清潔區(qū)內(nèi)的花壇里不干凈扣2——5分。廁所(包括南樓小廁所)每次打掃不到位扣3——5分。
(11)清潔區(qū)中的樓梯及扶手、鏡子、報欄、水池、樹坑、瓷片等未清理每次扣5分,未擦洗干凈每次扣2分。
(12)周一大掃除檢查時教室、清潔區(qū)無人守候每次扣2分。
3、做好事情況:
(1)校內(nèi)好人好事、拾金不昧一般事件,每兩周統(tǒng)計一次,以年級為單位按三檔5分、3分、1分加分。
(2)受社會、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)表揚的班級同學(xué)加3——5分。(3)揭發(fā)壞人壞事加2——5分。(4)其它好人好事酌情加1——10分。
注:出現(xiàn)其它情況,視其情況酌情給予加分或扣分。
第二篇:班級量化考核
班級量化評分表
一、團支部:負責出勤,負責人書記、組織委員、宣傳委員。
1、早上到校之后,就進入教室,不站在走廊上,若提醒后不改者扣1分/次。
2、早自修、午自修和晚自修遲到者扣2分/次,上課遲到者扣0.5分/次,遲到?jīng)]有喊報告者再多扣0.5分,曠課扣2分/節(jié)(說明:除被教師叫去談話外,早自修、午自修和晚自修未到者均屬于曠課范疇,上課遲到10分鐘以上算曠課。除晚自修外,其他對所有同學(xué)有效。)早退扣1分/次(早退:教師喊下課前,提前離開座位)。
3、一個月內(nèi)全勤者,加5分。
二、學(xué)習(xí)部:負責學(xué)習(xí),負責人學(xué)習(xí)委員、各課代表。
1、作業(yè)情況:作業(yè)遲交扣0.5分/次,不交者扣1分/次,不做者扣1分/次。
2、考試情況:每次考試前五者加10分,前十名者加8分,前20名者加5分。考試進步者(10名以上)加5分
3、課堂情況:上課被請回答問題,不站立者扣2分/次,上課被教師點名批評者扣2分/次。舉手發(fā)言一次,加1分/次;上講臺發(fā)言或做題加1分/次。上課被老師點名表揚加2分。(一堂課最多加3分,一周最多加5分)。
三、紀檢部:負責紀律和禮儀,負責人班長、紀律委員、各組組長
1、紀律
(1)教室嚴禁帶零食(除飲料和水外),帶入者由紀檢部干部沒收,并扣其1分/次,教室內(nèi)吃零食扣3分,寫檢討書1000字;上課吃零食扣5分,寫檢討書2000字
早自修、上課、晚自修睡覺扣2分/次。并寫檢討書500字。
早自修、午自修、晚自修隨意聊天者,經(jīng)提醒不改者,扣1分/次。隨意更換位置者扣1分/次??荚囎鞅渍呖?分,并在全班面前做檢討。不允許帶手機和隨身聽到校,一經(jīng)老師、班委發(fā)現(xiàn),沒收并扣3分,并做檢討。
觸犯校規(guī)校紀被處分者,扣分一次為通報批評扣5分,警告扣7分,嚴重警告10分,記過扣15分,留校查看扣20分,勸退扣30分,開除扣清全部分數(shù)。(2)一周沒有觸犯紀律者,加5分。
2、儀表
頭發(fā)不合格者扣1分,指甲過長者扣1分,穿著不合格者扣1分,經(jīng)提醒不悔改者,扣5分,并寫檢討書1000字。不佩戴?;盏谝淮慰?.5分,第二次扣1分,第三次扣2分,并寫檢討書1000字。說臟話扣1分/次。
頂撞教師和長輩者,扣5分/次,并寫檢討書2000字,情節(jié)嚴重者送政教處處分。
四、體育部:負責兩操,負責人體育委員
課間操、集會無故缺席者扣2分/次,廣播體操不認真者扣1分,站立不動者扣2分,眼保健操睜開眼睛的扣1分/次,講話者扣1分/次,全班全部無故不做則扣體育委員2分。
五、衛(wèi)生部:負責衛(wèi)生和寢室,負責人衛(wèi)生委員、生活委員、文娛委員、寢室長
1、班級衛(wèi)生
(1)大掃除時不服從分配,態(tài)度惡劣者扣5分,并做檢討。衛(wèi)生打掃缺席者扣2分/次。衛(wèi)生打掃時間早自修和午自修課前完成,下午下課后15分鐘內(nèi),若早自修和午自修開始之后未能完成和下午下課后20分鐘內(nèi)仍不能完成則扣0.5分/次。衛(wèi)生工具擺放不整齊的,當天 1
打掃衛(wèi)生的同學(xué)扣0.5分/人,打掃衛(wèi)生時不認真執(zhí)行任務(wù),可以扣1分/次。
(2)亂丟垃圾者扣2分/次,將腳印在瓷磚上的同學(xué)扣2分/次,坐到垃圾筒上扣1分/次,每人課桌椅附近屬于自己衛(wèi)生轄區(qū),有紙屑垃圾者,經(jīng)提醒不處理者扣1分/次。
(3)除書籍和班級物品,其他物品(垃圾和紙屑、本子等)放在書架上,扣1分/次。
(4)其他值日同學(xué)完成缺席同學(xué)負責區(qū)域任務(wù)的加2分/次。衛(wèi)生打掃當天沒有扣分,則所有當天打掃同學(xué)均加2分。
2、寢室衛(wèi)生
(1)寢室早上內(nèi)務(wù)不整齊者扣2分/次,由寢室長匯報給衛(wèi)生部干部。
(2)獲文明寢室,成員均加5分,寢室長6分。
六、統(tǒng)計部:負責日常分數(shù)的統(tǒng)計,負責人班長、團支書和各部門負責人。
1、班際各項競賽:
(1)六項競賽
獲文明班級時,該周所有未被扣分的同學(xué)都可以加5分,負責打掃衛(wèi)生未被扣分的同學(xué)加6分。
(2)黑板報
校黑板報評比獲一等獎、二等獎、三等獎,則參與黑板報者依次加5分,3分,2分。
(3)單科競賽
單科競賽和其他課外活動中獲得一、二、三等及鼓勵獎?wù)?,按省、市、縣、校四個級別分別加20,15,10,5;15,12,8,4;10,8,6,4;5,3,2,1四個檔次加分。
2、其他:
(1)一周所扣累計分數(shù)超過10分者(包括10分),將領(lǐng)到班級違紀單,并在班級里做1000字的檢討。一個月內(nèi)累計20分,則同樣領(lǐng)到違紀單,寫2000字檢討,并捐贈一本書籍。愛護公物,損壞者要賠償并扣2分。故意破壞黑板報者扣1分。
(2)晚自修預(yù)備鈴響了之后,班長或團支書在5分鐘內(nèi)要讓教室外的同學(xué)進入教室,并自己坐在講臺上,等值班老師到后方可回自己座位。
(3)為班級提供一條有建設(shè)性意見并被采納者加2分。各項比賽拉拉隊和后勤人員可加1分。好人好事經(jīng)學(xué)校通報表揚者視情節(jié)加5-10分。參加各項比賽加3分/次,獲獎另見第8點。
備注:
1、每天早自修前十分鐘反饋前一天分數(shù)情況。
2、周一中午午休前十分鐘內(nèi)將上周扣分情況反饋,通知相應(yīng)同學(xué)做好準備,并將一周分數(shù)公布“你追我趕”中
3、每周五第三節(jié)召開班干部會議。(班長主持,各部門負責人協(xié)助)
附:值日干部職責表
1、監(jiān)督各個部門工作,并及時了解加分扣分情況,針對存在的問題提醒部門負責人。
2、發(fā)現(xiàn)各部門沒有盡責的地方,可以匯報班長或者班主任。
3、值日干部對各班干部工作有監(jiān)督權(quán)。
4、其他可能存在權(quán)利(由班主任解釋)。
第三篇:班級量化考核
關(guān)于實施班級量化管理的相關(guān)規(guī)定
一、總則
為了進一步貫徹黨的教育方針,不斷強化我校的教育教學(xué)及日常管理的科學(xué)化、規(guī)范化,加強班級管理力度,促使學(xué)生良好行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、道德素養(yǎng)的養(yǎng)成,提高同學(xué)們的道德層次,培養(yǎng)同學(xué)們良好的學(xué)習(xí)生活習(xí)慣,樹立良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng),增強班級管理的有效性,培養(yǎng)同學(xué)們的自我管理能力和自我約束能力,確保學(xué)校有一個良好的教學(xué)秩序,達到最終的育人目標,依據(jù)省頒三個規(guī)范和《軍星科技學(xué)校管理規(guī)定》,并結(jié)合我校的實際情況,制定本量化管理規(guī)定。
二、實施措施
1、在校委會的指導(dǎo)下,實行部門干部負責制。部門負責人為每天量化考評的主要負責人;可指定專人負責填寫。
2、每月末將量化考核作為班主任管理班級的績效依據(jù);將績效直接和班主任津貼及工資相掛鉤,對表現(xiàn)極差的班主任,將材料匯總上報學(xué)校,建議給予相應(yīng)的處分。
3、遵循公平、公正、合理和公開的原則,不得徇私舞弊,不得打擊報復(fù)。若有此類現(xiàn)象發(fā)生,將嚴肅處理。
三、主要考評部門:校長辦公室及相關(guān)職能部門。
四、被考評部門:各班級實體。
五、考評內(nèi)容
由參加考評的各職能部門,根據(jù)本部門相關(guān)職能自行擬定考評方案,并下發(fā)各班級。具體分值(日積分、周積分、月積分和學(xué)期積分)按百分制計算;日積分的分配:教務(wù)處15分,學(xué)工處15分,人武部15分,政教處15分,保衛(wèi)處10分,宿管科30分。各項評分最低為零分。
六、考評要求
1、在考評過程中,要求公平、公正、公開。
2、各職能部門必須在每天晚20:30分以前將該天考評記錄日積分情況一式兩份(一份公示、一份學(xué)校存檔)交至校長辦公室進行匯總,如每次不能按時上交,將依據(jù)該部門崗位職責進行處理;日積分本部門留存一份,以備各班級核實。
3、各部門在考評過程中如不能嚴格執(zhí)行,有徇私舞弊、玩忽職守行為,一經(jīng)核實,將直接根據(jù)部門崗位職責進行處理。
4、學(xué)校不定期對各部門的執(zhí)行情況進行民主測評與監(jiān)督,進行部門間評比。
七、評分方法
各有關(guān)職能部門根據(jù)班級學(xué)生的日常表現(xiàn),依據(jù)部門制定的有關(guān)實施方案進行加分或減分。各部門考評結(jié)果將由校長辦公室統(tǒng)計,進行日積分、周積分、月積分匯總;周積分前三名的將被評為“周紅旗班級”,并頒發(fā)“周流動紅旗”,第一名給予班級現(xiàn)金獎勵(現(xiàn)金獎勵金額=周積分排名第一與排名最后一名分值之差乘以三,單位元);第二名(現(xiàn)金獎勵金額=周積分排名第一與排名最后一名分值之差乘以二,單位元);第三名(現(xiàn)金獎勵金額=周積分排名第一與排名最后一名分值之差乘以一,單位元)。周積分排名最后一名的給予現(xiàn)金處罰(現(xiàn)金處罰金額=周積分排名第一與排名最后一名分值之差乘以三,單位元);周積分排名倒數(shù)第二名的給予現(xiàn)金處罰(現(xiàn)金處罰金額=周積分排名第一與排名最后一名分值之差乘以二,單位元);周積分排名倒數(shù)第三名的給予現(xiàn)金處罰(現(xiàn)金處罰金額=周積分排名第一與排名最后一名分值之差乘以一,單位元)。
八、考評結(jié)果在每個月的月底進行匯總,月積分排名給予全校公布,月積分前三名的被評為“月紅旗班級”,并頒發(fā)“月流動紅旗”(獎罰只按周評比結(jié)果進行頒發(fā),月評比不再對班級另行獎罰,但列入學(xué)期末的“紅旗班級”評比依據(jù))。月積分排名并作為正副班主任津貼浮動的主要依據(jù),將在班主任津貼中兌現(xiàn)。
九、在日常的考評過程中,各班級的考評積分結(jié)果最終列入學(xué)期末“紅旗班級”考評的范疇,同時作為對正副班主任考核的依據(jù);并根據(jù)各部門材料上報的真實程度、執(zhí)法情況,納入對學(xué)校各行政部門考核的主要依據(jù)。
十、其他部門活動,以加分形式列入考評。
十一、如本方案沒有涉及的按照本方案的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
十二、本方案自下發(fā)日起執(zhí)行,解釋權(quán)歸校長室。
校長室
二OO九年三月十二日
第四篇:班級量化考核
班級量化考核.txt恨一個人和愛一個人的區(qū)別是:一個放在嘴邊,一個藏在心里。人生三愿:一是吃得下飯,二是睡得著覺,三是笑得出來。為了鼓勵同學(xué)們勤奮學(xué)習(xí)、奮發(fā)向上,促進同學(xué)們德、智、體等全面發(fā)展,規(guī)范同學(xué)們學(xué)習(xí)、生活及行為,維護班級正常的教學(xué)和生活秩序,營造良好的學(xué)習(xí)氛圍和生活環(huán)境,創(chuàng)建先進文明的班級,特依據(jù)高級中學(xué)的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本班具體情況制定本量化考核條例。
一、紀律加分:
1.一月/半學(xué)期/全學(xué)期 全勤,無遲到早退請假等缺席情況依次加8/15/20分,不滿勤不加分。
2.班級衛(wèi)生被通報表揚1次,全班加2分/人,值日生加4分/人,衛(wèi)生委員加3分。宿舍衛(wèi)生被通報表揚1次,全宿舍加2分/人,值日生加4分/人,衛(wèi)生委員加3分。(不重復(fù)計分)
3、班級紀律被通報表揚1次,全班加2分/人,班長加4分。
宿舍紀律被通報表揚1次,全宿舍加2分/人,舍長加4分。
連續(xù)2周獲通報表揚,加3分/人,依次類推。
4.各種集會(含出操),本班若受表揚,加2分/人/次,體育委員額外加2分。
5.參加學(xué)?;蚰昙壟e行的種類文藝/體育/學(xué)習(xí)競賽活動(如校運會、球賽、歌詠比賽、知識競賽等),依獲獎名次加10/6/4分;相關(guān)負責班干部(體委/文委/學(xué)委)加1分/獲獎?wù)摺?/p>
6.單人被任課老師到班主任處表揚加2分/次,4.月考、期中、期末各類大型考試個人成績總分:
排班級前五名,依次加12~8分,排6~10名依次加7~3分;
年級前200/300名加20/10分/人;
以最高分計,不重復(fù)加分。
5.上述各類考試中,排名較上次考試進步10名或以上加5分(11名再加0.5依次類推),進步5~9名加3分。
6.述各類考試中,班級單科排班級前5名,按1~5名次加5~1分/人/科
14.每學(xué)期班班干部額外加10分/人,科代表加8分/人,舍長加5分/人,學(xué)期末計入考評總分。
二、扣分細則
1.未提前請假遲到、早退加扣1分/次;曠操、曠課加扣2分/次。
2.缺交作業(yè)或試卷扣1分/次(以老師名單為準);
考試作弊扣5分/次(含平時測驗);
科代表不按時完成作業(yè)|試卷發(fā)放扣1分/次(學(xué)習(xí)委員記錄)。
3.課堂(正課|自習(xí)課)大聲喧嘩、睡覺、聽耳機、玩游戲、亂走動扣5分/次。
4.帶課外書、MP5等播放器等與學(xué)習(xí)無關(guān)的物品進教室扣3分/次,涉及的物品暫由班主任保管,學(xué)期結(jié)束再領(lǐng)回。其中手機一旦發(fā)現(xiàn)除扣分外,按照學(xué)校規(guī)定立刻通知家長來校處理。
7.個人座位區(qū)域衛(wèi)生不潔者,每次扣1分。
9.故意破壞教室、宿舍、圖書室、閱覽室、語音室、會議室及其校內(nèi)公共場所公物,依情節(jié)扣2~10分。
12.學(xué)校、年級組織的各項活動集會(含出操)本班被點名批評,扣2分/人?次,體育委員雙倍扣分。
13.翻墻外出、夜不歸宿扣10分/次,取消住宿資格。在校期間外出上網(wǎng)、談戀愛、打架立刻開除,14.值日生工作不到位造成班級被扣分的扣2分/人/次;老師對講臺、黑板清潔情況有看法的扣1分/人/次。衛(wèi)生委員雙倍扣分
15.自習(xí)紀律被領(lǐng)導(dǎo)批評的,班長雙倍扣分。
17.最后離開教室|宿舍未隨手關(guān)燈、電扇、門者,經(jīng)查實,扣2分/次。
18.故意撕毀教室內(nèi)所張貼內(nèi)容者,視情節(jié)輕重扣2分/次。
19.一周內(nèi)扣分累計達15分者須寫書面檢討,并向全班同學(xué)宣讀;20分或以上者須通知家長帶回家反省。
三、附加說明
1.學(xué)期結(jié)束時對考核成績前10名的同學(xué)進行一定的物質(zhì)獎勵。
2.班團干部違紀扣分按考核細則的1.2倍進行量化。
3.本量化考核100分/人?學(xué)期。學(xué)期末德育評分標準如下:
120分或以上——優(yōu)秀。作為入團、期末評優(yōu)評先條件之一。
100~119分——良好。
80~99分——一般。
80以下——不及格。
4.本條例自2005年9月20日起實行。
5.本條例由班團委協(xié)助班主任制定并擁有最終解釋權(quán)。
第五篇:班級量化考核
一、評比說明。
每人每天基本分5分,每天由值日干部負責記載,打分。一周后評出A、B、C、D四個等級。周五下午將等級寫入量化考核表上公布。
二、加分細則
1.出操
(1)如果在很多同學(xué)服裝不統(tǒng)一的情況下,穿校服者加1分。
(2)出操表現(xiàn)特別好的同學(xué)加 2分,班主任評分。
2.早自習(xí)前與早自習(xí)
(1)早自習(xí)前衛(wèi)生小組己做完且很干凈、很到位全組每人加1分。
(2)各組長于7:30分前收齊作業(yè)并交課代表,各課代表于7:40 前上交作業(yè),學(xué)習(xí)班長及學(xué)習(xí)委員記載未交作業(yè)名單并報值日班干部。早自習(xí)受老師表揚加2分。
(3)早讀表現(xiàn)突出加2分。
3.課間與課堂學(xué)習(xí)
(1)做好事者加1分。
(2)制止同學(xué)罵人、瘋打、亂丟紙屑、亂涂亂畫者加1分。
(3)上課積極思考、交流、舉手回答問題,積極性高加2分(以老師認可為準)。
4.活動競賽
(1)運動會獲獎加5分或當周直接評A。
(2)公開課表現(xiàn)突出者加3分。
(3)參加各種活動獲獎?wù)呒?~5分。
(4)競賽得一等獎?wù)撸苯由螦,視級別而定其它類加分視獲獎等級而定。
(5)參加少先隊、學(xué)生會活動成績顯著加2分。參加班會活動表演突出者加2分。
5.考試
(1)年級統(tǒng)一考試優(yōu)異加2~5分。
(2)期中、期末考試前十名者直接上A。
6.午間管理
午間午休到位、表現(xiàn)好的同學(xué)加1~2分。
7.放學(xué)時及眼保健操
(1)放學(xué)做清潔認真者加1~2分。
(3)眼保健操做得認真者加1~2分。
8.對班級工作有特殊貢獻者,如演出、運動會、學(xué)科競賽、積極參入班級文化建設(shè),加5分或打A。
三、扣分細則
1.出操:
(1)服裝不統(tǒng)一、不佩戴紅領(lǐng)巾、不符合要求者扣1分。
(2)無故缺勤,扣5分,在隊伍講話,運成影響者扣2分。
(3)遲到、早退影響班級扣5分。
2.早自習(xí)前與早自習(xí):
(1)早自習(xí)前衛(wèi)生小組必須做完清潔,沒按時完成組長扣2分,全體組員每人各扣 1分,全組多做一天清潔。
(2)早自習(xí)前做清潔無故不掃、不拖、不倒垃圾扣1分,組長扣2分。
(3)快早自習(xí)時不得到處瘋鬧,違者扣1~2分。
(4)早自習(xí)前與早自習(xí)不能補作業(yè),作業(yè)必須早自習(xí)前上交,違者扣1分,沒帶作 業(yè)扣2分。抄作業(yè)扣5分,提供作業(yè)者扣5分。
(5)過7:40交作業(yè)者扣2分。
3.課間安全與行為:
(1)打罵同學(xué),說話帶渣滓、諷刺、挖苦同學(xué),一經(jīng)舉報證實或發(fā)現(xiàn)扣2分。
(2)亂丟果皮紙屑,扣2分,并教育改正。
(3)在桌椅上亂涂亂畫,亂扔粉筆頭扣5分,視情況經(jīng)濟處罰。
(4)追逐瘋打一次扣2分,如發(fā)生惡性打斗作偶發(fā)事件處理一次扣5分或當周評D。
(5)損壞公物扣5分或打D,并賠償。
(6)做危險動作、危險事情,需進行自我檢討,教育改正,并扣2分,情節(jié)嚴重打 D。
4.課堂紀律:
(1)上課鈴打鈴后不回教室坐位者扣2分,大聲講話者扣2分,課前準備不好者扣 1分。
(2)上課講話被點起扣2分,與老師頂嘴,沖撞老師做偶發(fā)事件處理,扣5分,并
由老師進行思想教育。
(3)上僅不能看課外書籍,寫家庭作業(yè),除非老師批準,否則扣3分。
(4)上課喝水,吃東西者扣2分。
5.考試:
(1)成級下降且不努力者扣2分。
(2)考試作弊者扣10分。
6.午間管理:
(1)進餐不吃,造成浪費者扣2分。
(2)午間掃地12:40之前掃完;否則按早間的方法處置。
(3)12:50至13:40全體同學(xué)必須回教室午休。
(4)午間休息不得講話,教室要安靜,講話者扣2分。嚴重影響他人自習(xí)者扣5 分。寫一份檢討書在班會或餐會時通讀。
7.放學(xué)時衛(wèi)生及眼保健操
(1)未經(jīng)紀律、班長或老師同意,私自高開教室者扣2分,并罰掃教室清潔。
(2)眼保健操由體育班長和體育委員管理,若當天扣分,則當天的管理員扣2分。
(3)不認真做操者扣1分,不做者扣3分,體育委員管理不利,扣2分。
8.若對班級造成巨大惡劣影響者,如影響班級集體榮譽、破壞班集學(xué)習(xí)環(huán)境,偶發(fā)事 件等直接打D。
A一紅、B一黃、C一綠、D一白。
每周五放學(xué)前,公布學(xué)生等級,并在班級量化考核表上公示。
學(xué)期末評分居前,可評選三好學(xué)生或綜合評價得全A。以上為七年級(5)班量化考核方案,望同學(xué)們積極配合老師、班委的管理,完美量化考核方案。