農村小學校長年終述職報告

農村小學校長年終述職報告1

一年來，xx村在xx鎮(zhèn)黨委、政府的正確指導和支持下，在村組干部的共同努力和配合下，一圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的工作思路和中心任務，緊抓xx村的基礎工作和重點工作，盡職盡責地做好自己職責范圍內的各項工作。xx年在xx村工作述職如下：

一、立足本職崗位，協(xié)助村支部書記積極做好日常事務。

1、黨建工作。

在鎮(zhèn)黨委、政府的指導下，不斷改進黨務公開新方法。在原財務、政務、村務公開的基礎上，將黨組織建設、新農村建設和當前重點工作開展等作為公開的主要內容。廣泛聽取黨員、群眾的意見和建議，對黨內重大決策、群眾關心的熱點問題及時公開，接受全體黨員干部群眾的監(jiān)督，確保農村黨務工作的順利開展

2、村居環(huán)境整治工作。

認真貫徹落實鎮(zhèn)黨委、政府提出的'門前六包責任制，包衛(wèi)生、包秩序、包綠化、包無打谷曬場、包設施、包美化），細化標準、亮化指標，按照河清、水凈、路綠的總體要求，制定可持續(xù)方案，采取強有力的措施，將重點地段的環(huán)境整治、保潔工作落實到具體負責人，分步實施整治和清理，確保村莊環(huán)境干凈整潔，進一步改善了村居環(huán)境。

3、新型農村養(yǎng)老保險宣傳員。

新農保，是繼取消農業(yè)稅、農業(yè)直補、新農合、家電下鄉(xiāng)之后的又一項重大惠農政策。我們村積極響應鎮(zhèn)里的會議精神，通過村上的廣播、宣傳欄向群眾宣傳，讓群眾全面了解國家惠民政策。此外，協(xié)助村會計做好新型農村養(yǎng)老保險的繳費、登記、信息錄入工作。

4、秸稈禁燒與綜合利用。

小麥水稻的收割季，秸稈禁燒和綜合利用如火如荼的進行，我們村支兩委大力推廣農作物秸稈還田和小麥水稻優(yōu)良品種、科學播種技術，力爭絕大多數(shù)的農作物秸稈都能得到有效的利用。

為確保不燒一把火，不冒一處煙，我們開展了大量的宣傳工作，轄區(qū)進行不間斷地巡邏，嚴防死守，以確保禁燒成功，為確保禁燒工作履職到位，我們加大巡查力度，防止了空當死角，真正把秸稈禁燒工作抓好、抓實。

5、村支兩委換屆選舉。

10月份開始了三年一屆的村（居）兩委換屆選舉工作，鎮(zhèn)領導高度重視、思想認識統(tǒng)一、工作機構健全、工作人員到位、制定措施有力。我村換屆工作兩委換屆工作在公開、公正、公平的原則下得以順利結束。經提名、公選、公示后，我當選為xx村村黨支部副書記、村委會主任。

6、人口普查工作。

根據(jù)我村實際情況抽調2名普查指導員和7名普查員，狠抓戶口整頓，搞好普查基礎，以核準總人口、流動人口、出生、死亡人口為重點，對住戶進行摸底，繪制普查小區(qū)圖，填寫摸底名冊表。按照填寫好的住戶摸底底冊來填寫長、短表以及死亡表。

通過人口普查工作我走訪了我村的8個村民小組，我收獲很大，讓我更深入村民了解村情和村貌，也讓我學到了新的知識和經驗。

7、遠程教育工作的開展。

根據(jù)上級黨委及遠程辦下達的任務要求，結合當?shù)貙嶋H，及時制訂播放收看計劃。根據(jù)黨員干部群眾的學習需求，科學安排播放內容并做好節(jié)目預告工作，盡可能的的限度的利用遠程教育來交給村民一些科學知識。以手把手的教學方式，幫帶出1名村干部熟練使用遠教系統(tǒng)，還幫扶另外2個村（居）遠程教育管理員開展遠教工作。

二、提升創(chuàng)業(yè)能力，大膽創(chuàng)業(yè)，帶領村民共同致富。

我們xx鎮(zhèn)大學生村官高效農業(yè)示范園建成快一年的時間，取得喜人的成績，種植基地共建溫室大棚35個（占地150畝），主要種植反季節(jié)布利塔茄子、碧玉西葫蘆、萵苣、卷心菜等優(yōu)質品種，年產值可達130萬元，年凈利潤可達70萬元，帶動了剩余勞動力60余人就業(yè)。

農村小學校長年終述職報告2

尊敬的各位領導、各位同仁：

根據(jù)公司黨委的統(tǒng)一安排布置，對照《處級領導干部廉潔自律若干規(guī)定》、《處級領導干部勤政務實若干規(guī)定》的各項要求?，F(xiàn)就本人一年以來廉潔自律方面的情況，向在座各位領導及同仁作一簡要匯報，不當之處敬請指正。

一、個人廉潔自律情況

1、注重學習，注重自己世界觀的改造，筑拒腐防變的思想防線，強化自身素質，提高“防腐”免疫力。積極認真參加黨委中心組學習。學習貫徹兩個《條例》、警示教育等。注重把廉政建設理論學習同政治理論學習有機結合起來，堅定理想信念，堅持群眾路線，把職工滿意不滿意，擁護不擁護，支持不支持作為衡量工作效果的最終目的。

2、自覺執(zhí)行民主集中制原則。小事主動與科室同志研究、商量。大事提交行政辦公會或黨委會研究，嚴格按照集體研究的決定辦，從無超原則自作主張的現(xiàn)象。

3、本人家庭收入全部來源于夫妻兩人的工資、津貼、獎金等。本著“量入而出，勤儉持家”的原則安排家庭生活。能嚴格按照廉潔自律的要求管好自己的家屬、本人從未向下屬單位提出過任何不合理的要求。

4、能依法處理好社交中的各種關系，善待親朋好友。親戚朋友幫忙，嚴格按規(guī)定辦理。無以職、以權壓人的現(xiàn)象，凡違法違紀無原則的.忙堅決不幫。為職工搞福利從未推銷過親戚朋友的農副產品。

5、本人受廠長委托分管經營工作。能做到自覺維護“一把手”的。分管工作認真主動的去抓，盡力做到“執(zhí)行有力，政令暢通”。

6、工作中從未收取過任何單位給予的回扣費、返還費、手續(xù)費等。從未收受過下屬單位和個人的現(xiàn)金、有價證券。本人及家屬未在下屬單位報銷過應由個人支付的費用。未向領導干部贈送過現(xiàn)金和有價證券等。

7、能自覺地杜絕奢侈享樂、鋪張浪費之風。辦事力求節(jié)儉。在生活上不講排嘗不比闊氣。

二、存在問題

1、內部控制制度仍存在漏洞，供水車間發(fā)生了嚴重的違紀違規(guī)事件，造成不良影響，自己負有責任。

2、雖說對業(yè)務知識不斷努力的學習、實踐。但與要求還有差距。

三、今后工作努力的方向

1、嚴于律已，管住自己。處處以黨員干部的標準嚴格要求自己，時時用廉潔自律的規(guī)定約束自己。管住自己的手，管住自己的口，管住自己的腳。認認真真做事，踏踏實實做人。

2、進一步提高了自身的政策水平和業(yè)務能力，掌握國家財經的政策及法律法規(guī)，勇于開拓、大膽工作，力求自己分管的工作上一個新的臺階。

我誠懇地希望在座各位領導、各位同仁提出寶貴意見，我將虛心接受，鼎力改進。

農村小學校長年終述職報告3

時光荏苒，轉瞬間我們又迎來了一年一度的年終述職時刻。在過去的一年里，我有幸作為這所美麗鄉(xiāng)村小學的校長，與各位老師、家長和同學們共同努力，取得了一些成績。在此，我向大家匯報我所承擔的工作，并對過去一年的工作總結和未來發(fā)展規(guī)劃做出說明。

教育教學工作

在過去一年中，學校教育教學取得了一定成績。我們積極推動素質教育，注重學生全面發(fā)展，不斷完善教學質量評估制度，提高了教師的教學水平。同時，我們加強了課外輔導和興趣培養(yǎng)活動，開展了豐富多彩的校園文化活動，營造了濃厚的學習氛圍。

學校基礎設施建設

為了改善學校的硬件條件，我們進行了多方籌資，進行了教室和操場的修繕與改造，更新了一批圖書和教學設備，改善了學生的學習環(huán)境。同時，我們還加強了學校的安全設施建設，確保了師生的人身安全。

師資隊伍建設

學校加強了對教師隊伍的培訓和管理，鼓勵教師不斷學習和進步。我們組織了教研活動和學科競賽，激發(fā)了教師的教學熱情和創(chuàng)新意識。同時，學校還加強了對新教師的'指導和培養(yǎng)，使教師隊伍更加穩(wěn)固和成熟。

家校溝通與家長參與

學校積極倡導家校合作，加強了與家長的溝通與聯(lián)系。我們定期組織家長會，向家長們介紹學校的發(fā)展情況，征求家長的意見和建議。通過多種途徑拓寬了家長參與學校教育的渠道，促進了家校共育。

未來工作展望

未來，我們將繼續(xù)致力于提高教學質量，加強學?；A設施建設，繼續(xù)加強師資隊伍建設，深化家校合作，努力為孩子們營造更好的學習成長環(huán)境。同時，我們將積極引進先進的教育理念和教學資源，不斷推動學校的發(fā)展，努力讓每一個孩子都能享受到公平優(yōu)質的教育資源。

最后，我要感謝學校領導的支持和信任，感謝老師們的辛勤付出，感謝家長們的信任和配合，更要感謝我們的孩子們，是你們在每一天的成長中讓我們覺得一切的努力都是值得的。

謝謝大家！

2016述職報告

大隗鎮(zhèn)孫溝中心小學

張建偉

述職報告

尊敬的考核組領導、同志們：

常言說，“德育不好是危險品，智育不好是次品，體育不好是廢品，心理素質不好是易碎品”，把學生一個個培養(yǎng)成合格品，優(yōu)等品，學校的責任重大。面對社會、家庭對學校、教師、教學質量提出的更高要求，我校在大隗中心校的正確領導下，學校各項工作取得了良好成績，贏得了社會好評。下面本人就在本校期間的工作向領導和同志們做匯報，若有不妥之處，敬請批評指正。

一、追求學校文化有特色

（一）明校情，謀劃學校發(fā)展藍圖。

本學期，本人由于工作需要調入本校。首先，召開家長會廣泛征求家長意見，及時調整工作思路，減少決策失誤，為張校長提出了多條合理化建議。其次，與教師交談，以謙虛的態(tài)度征求意見，接收教師合理化建議，集思廣益，謀劃學校發(fā)展，為本人適應新的工作環(huán)境轉換角色奠定了基礎。本人在新崗位上深深的體會到：

1、孫溝群眾地多，家長忙于農活，無法輔導孩子，認為交給寄宿制學校解脫了自己，教育孩子是學校的事，讓學校唱獨角戲；由于學校對家庭教育引領不到位，家長不缺錢，出現(xiàn)了對孩子教育滿目投資，出現(xiàn)了學生進城攀比風；經過學校召開家長會和上門家訪，了解到孫溝文化氛圍濃厚，群眾支持教育，渴望辦好學校多出人才，他們積極為學校發(fā)展獻計獻策。

2、我校教師隊伍結構合理。50歲及50歲以上的教師占全校教師人數(shù)的70%；50歲以下的教師占全校教師人數(shù)的30%。

3、我校教師敬業(yè)愛崗、樂業(yè)愛學精神強。學校地處大隗鎮(zhèn)最北端，位置偏僻，交通不便，青年教師不愿到此工作，成為學區(qū)教學質量末尾調動制的薄弱校，我校青年教師發(fā)揚改變不了環(huán)境，改變自己的心態(tài)，愛校如家，好學上進，敬業(yè)精神好，工作激情高，對教學工作從不含糊，自習課、晨讀課爭著上。由于學生少而小，勞動任務和衛(wèi)生區(qū)域多，有時無法完成任務，老同志李國有和青年教師顧超峰、張青偉拿著鐵鍬在校園里與學生干活的動人場景被全校師生大加贊賞。特別一提的是我校青年教師曲曉娜、張曉慧同志身居城市仍以農家子弟為本色，揮著掃把和學生一同打掃衛(wèi)生，一起創(chuàng)建清潔、舒適的校園環(huán)境。

（二）繪藍圖，引領學校發(fā)展

1、確立辦學理念，明確學校發(fā)展方向。知識經濟的崛起和科學技術的高速發(fā)展，對教育提出了新的更高要求。學校全面貫徹黨的教育方針，大力推進素質教育，遵循“以人為本、全面育人”的辦學理念，以安全教育為首，以德育工作為靈魂，以教科研為先導，以“抓課堂、出質量、樹敬業(yè)形象”為保證，以培養(yǎng)學生創(chuàng)新能力和實踐能力為重點，努力創(chuàng)建黨滿意、社會滿意、家長滿意、教師滿意、學生滿意的五滿意教育，創(chuàng)一流團隊、創(chuàng)一流質量，把學校辦成“學校文化有特色，教師教學有特點，學生藝術有特長”的一流學校，造就“有理想、有道德、有文化、有紀律”的德智體美勞全面發(fā)展的社會主義事業(yè)建設者和接班人。

2、確立學校文化特色，確定學校工作任務。學校以五愛教育（愛黨、愛國、愛家、愛校、愛人民）為主線，修身勵志為境界，發(fā)揚正能量為引領，提升人文精神為目標，力爭五年內實現(xiàn)學校文化有特色。提出了“創(chuàng)一流團隊、創(chuàng)一流質量”的工作口號；學校工作從“一個中心、兩個建設、三個目標、四條主線”展開；即一個中心：指“提高教學質量”。兩個建設：指“加強教師隊伍建設和加強基層組織建設”。三個目標：指“贏口 碑、出名師、育名生”。四條主線：指“保安全、抓質量、攻課題、促特色”。

（三）抓落實，學校面貌換新顏

1、改善辦學條件，創(chuàng)設學校文化氛圍。

學校油刷了櫥窗6個，涂描了墻頭標語4條，圍繞學校文化特色主線，更換了櫥窗內容，完成了大項申報的硬化了任務，清理了廁所周圍的垃圾，解決了雨天上廁所難的問題；更換維修了學校生活用水和衛(wèi)生用水設施；購置維修了學校電教器材，加固了綜合室防盜設施，啟動了電化教學輔助設施的運用；少先大隊室、光盤播放綜合室和電教室的建設，讓學校有限的資源發(fā)揮效益，讓信息技術與課堂教學結合，改變了“粉筆+教材+黑板”的單一教學模式，使課堂變得生動有趣。

2、找回愛的教育，激發(fā)教師正能量。

一個好學校，一班好老師，就能成就一批好學生，學校質量的提升關鍵在教師，為此學校寄語老師：愛自己的孩子是人，愛別人的孩子是神，心中常有學生。請老師用微笑去面對學生，用真誠去對待學生，用愛心去溫暖學生，用靈魂去凈化學生，讓班級成為學生溫馨的家。請您擁有“寵辱不驚閑看庭前花開花落，去留無意漫觀天外云卷云舒”的豁達。讓教師懂得：自己的肩頭負有多少生命的重托，每時每刻都在傳承文明的薪火，自己的一言一行都應成為下一代的楷模。讓教師做到：即使面對誤解和委屈，自己仍將恪守崇高的職業(yè)道德，用智慧開啟智慧，用愛心托起愛心，平等的對待每位學生，為他們筑起邁向成功的基座，自己要始終具備與職業(yè)相稱的能力，“讓讀書成為習慣”，以終生學習完善和超越自我。讓教師承諾：忠誠教育事業(yè)，廣大教育思想。

3、注重德育教育，提倡全面育人。

一是逐步健全了德育網絡。學校建立了以校長為首的德育領導小組，強化了以班主任、輔導員為主體的德育隊伍，努力構建了由學校、家庭和社區(qū)組成的一體化德育網絡，初步形成了多方參與、齊抓共管的德育格局。

二是認真按照《中小學德育綱要》的要求，制訂了學校德育工作計劃，廣泛開展以愛國主義教育、人格教育和行為規(guī)范教育為主線的德育教育活動，活動形式多樣、豐富多彩，富有成效。

三是強化德育過程管理，德育工作脈絡清晰。學校能按照學生的心理特征，在認真抓好思想品德課的同時，抓好學科滲透教育；能抓好常規(guī)管理，培養(yǎng)學生良好的行為習慣。

四是重視校園文化建設，實現(xiàn)文化育人。學校開展了校園“聽紅歌、唱紅歌”系列化主題教育，受到了學生的喜愛。我校學生的思想道德素質令人滿意。他們熱愛祖國，關心民族進步，能自覺遵守《小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》和校紀校規(guī)，能明辨是非，有良好的行為習慣，沒有出現(xiàn)一例違法犯罪現(xiàn)象。

五是藝體活動育人，陶冶學生情操?！傲弧彼囆g節(jié)舉行書畫、體育比賽，讓學生充分發(fā)揮想象力，把心中最美好的愿望展現(xiàn)出來，豐富了學生生活，提高了學生的動手能力。九月份開展“慶“十一”學生體質檢測”運動會，讓學生在運動中增強集體意識、協(xié)作意識，學生體味到學校生活的無窮樂趣，終身受益。

二、追求教師教學有特點

1、學習培訓，提高教師專業(yè)素養(yǎng)。

一是健全業(yè)務學習組織。學校成立了語文（英語）組和數(shù)學（術科）組，選拔理念新、教學能力強，敢于負責的同志擔任。建立以教研組為單位的學習組織，實行校本科、研、訓一體化管理，完善考核評價機制，促進教師專業(yè)化發(fā)展。

二是運用“四清模式”。學校結合實際推廣“堂堂清、日日清、周周 清、月月清”教學模式，手把手輔導學生，決不讓一位學困生落伍。

三是堅持崗位練兵。學校每周堅持兩小時的集體業(yè)務學習，征訂業(yè)務書刊，除自學外，每周一次新課程、新知識、新技術、新方法為重點的業(yè)務學習。通過崗位練兵更新了教師的知識、提高了業(yè)務知識水平。

四是檔案文本化管理。學校注重了資料收集，及時分類將材料裝訂成冊，為學校校本課程開發(fā)總結經驗、積累資料。

2、結隊幫扶，提高隊伍工作能力。

學校把“贏口碑、育名生、出名師”定為工作目標，一心一意謀求學校發(fā)展。名師需要自己打拼，和優(yōu)秀的人在一起寧愿付錢。學校力求教師在教壇上、教研上揚名，向名師靠攏。學校要培養(yǎng)高素質的教師，要為教師的發(fā)展創(chuàng)造條件，為發(fā)揮教師的潛能盡心竭力。為教師教育教學風格的形成出謀劃策。學校根據(jù)教師的實際，開展了結對子幫扶，充分發(fā)揮了老教師實踐經驗豐富，青年教師腦子靈易接受外界信息特點，做到了資源共享，體現(xiàn)了“以教師發(fā)展為本”，各得其術，各盡所能，自成教學特點，正如古人所說“智者盡其謀，勇者竭其力，仁者播其惠，信者斂其忠”。

3、立足課堂，提高教師專業(yè)水平。

（1）精心組織聯(lián)片教研活動。學校成立了教導處、教研組、教師三級教研網絡，立足教學搞教研，緊緊圍繞主課題《如何打造低年級小學數(shù)學高效課堂》展開教研活動，十一月份開展了同課異構、同課觀摩、同課交流和課題交流活動，我校教師張曉慧老師的《9的乘法口訣》觀摩課得到了上片同年級教師的好評。學校通過聯(lián)片教研活動給教師搭臺子，壓擔子，使青年教師快速成長，同時讓教師在活動中取長補短，吸取精華，學以致用，資源共享。

（2）學校重視教學競賽。課堂是一個教師教學研究成果的演示場，競賽課和示范課是教師教學技能和教學理念、教學心得的展示。學校精心 安排教學能手初賽活動，明確要求教師的競賽課必須體現(xiàn)參與式教學理念和多媒體電化教學。

（3）學校推廣電子備課。實施電子備課在于激活教育資源，實現(xiàn)教育資源的共享與優(yōu)化，促進教師之間在業(yè)務領域的溝通與探討，提高教師教學水平，構建高效課堂，提高教學質量。一是提高教師的備課效率。采用電子備課，可以克服傳統(tǒng)備課方式中教師過多地把時間用在查找資料和書寫等方面的弊端，使教師把更多時間放到思考課堂教學設計和課前的準備上來。二是提高教師的備課質量。教師在備課時，除了單一的借助教材和教師用書外，還可以通過網絡資源擷取更多的與教學內容相關的信息和資料，開闊教師的視野，拓展教師上課的思路，豐富課堂教學資源。在此基礎上，教師可以結合自身教學的實際情況，通過自己對信息的整合，不斷提高課堂教學設計的質量和藝術。三是積極組建個人教學資源庫。采用電子備課，教師可以把平時在網絡和報刊中看到的相應資料、課件等，很方便地通過拷貝和輸入保存到相應的教學內容中去，對自己的教案采取動態(tài)管理，使之日臻完善。這種不斷更新、完善和充實的動態(tài)過程，可以使教師經過多年的積淀后，完善個人的教學資源庫，以達到形成教學風格，形成自身教學特點。

3、精細管理，讓教師成就夢想。

嚴是愛，松是害，嚴格管理讓有志教師成就夢想。質量是學校的生命線，家長對學校、對教師滿意不滿意主要看質量。

①落實“六抓一明白”，向四十分鐘要質量。

由于獨生子女多，家庭教育弱化，學生低齡化入學，學校唱了獨角戲。針對上述問題，學校教學管理和“三結合教育”是提高教學質量的關鍵，我校以《新密市教育局中小學教學常規(guī)管理制度》為依據(jù)，狠抓過程管理和家庭教育工作，讓每一個教師明白“精心是工作態(tài)度，精細是工作過程，精品是教學成績”。一是抓管理周期的起始環(huán)節(jié)。二是抓每學期工作安排與小結檢查。三是抓每學期期末工作總結和質量分析。四是抓“五認真”工作，學校設置教學檢查員，做到了定期與不定期檢查；五是抓教學設施管理工作。

②落實“三抓一練”，讓教師成行家里手。

一是抓晨讀。早晨是學生記憶力最旺盛之時，合理安排晨讀，要求班主任在上課前做到三看：一看學生到校情況；二看衛(wèi)生情況；三看學習情況。我校每個教師不放過一節(jié)晨讀課，抓晨讀跟學生蔚然成風。

二是抓輔導。決不讓學困生落伍，決不讓學生吃夾生飯。我校教師犧牲休息時間手把手輔導學生，在課上、課后、課余隨處可見。

三是抓復習。學校要求教師做到：新授知識當天復習或第二天復習，以后再逐漸延長復習時間。這項措施非常適合小學生遺忘快，不會復習的特點。

四是模擬練習。學校要求課任教師抓好單元模擬測試，找準問題，分析得失，為下一步教學打基礎。

三、追求學生藝術特長

為培養(yǎng)高素質的學生，學校千方百計創(chuàng)特色。

1、學生評價方式上創(chuàng)特色。

依據(jù)學校《學生綜合素質評價方案》。一是轉變教師觀念，改變說你行你就行，說你不行就不行做法，采用“我能行”、“我最棒”鼓勵學生。讓每個學生相信自己行，才會我能行；別人說我行，努力才能行；你在這點行，我在那點行；今天若不行，爭取明天行；能正視不行，也是我能行；不但自己行，幫助別人行；相互支持行，合作大家行；爭取全面行，創(chuàng)造才最行，讓每一個孩子在成長中自信和體驗“我能行”、“我最棒”。二是教師在教學中堅持運用“無錯原則”，課堂上“讓敢于發(fā)言的學生不帶著 遺憾坐下，讓每個積極參與的學生都畫上滿意的句號”，使學生在課堂學習活動中有“安全感”。課堂上注意引發(fā)師生間、生生之間的碰撞，鼓勵學生敢于爭論、敢于發(fā)表自己的見解，增強主體意識，讓學生從參與中體驗成功的樂趣，從參與中感到“我最棒”。三是每個孩子在成長過程中，自身總有一兩個長處優(yōu)于其他人。教師的工作就是要運用“正強化”的理論，恰當鼓勵，讓孩子認識到自己的長處，從而激活孩子的進取心，使他們在鼓勵中不斷上進。教師可采用寫“便條”“戴紅花”、“送喜報”、寫“連心卡”、“家訪”等做法，有目的、及時地把學生的優(yōu)點匯報給家長，讓孩子感到老師對他們的進步有信心，讓家長感到我的孩子能行。對于學生的缺點和錯誤，要給予恰當?shù)呐u。即使學生做錯了事也要尊重他們，要給予充分的諒解和信任，設法讓犯“錯誤”的學生很快有表現(xiàn)其優(yōu)點和良好行為的機會，讓學生感到錯誤一經改正就會“晴空萬里”，從而感到被接納、被信任，在成長中有“安全感”。

2、搭建平臺上創(chuàng)特色。通過各種方式途徑培育培養(yǎng)名生，學校在表彰獎勵，激勵出類拔萃人員的同時利用重大節(jié)日開展活動，為學生展示才華提供平臺。

3、課程設置上創(chuàng)特色。學校開設了書法和器樂特色課。

4、激勵學生上創(chuàng)特色。學校一學期開辦一期“芳草地”?？l(fā)表學生優(yōu)秀作文、藝術作品、學?；顒訄D片、給家長的幾句話等，用正能量引導學生，激勵學生、引領家長。

總之，教育生涯使我深深的曉得讓第每個教師成功，就是學校的成功，就是校長的成功，我愿與我們的老師攜手并進，把工作做得更出色。

謝謝聆聽