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      部門工作總結(jié)報(bào)告

      2023-11-15下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了這篇《部門工作總結(jié)報(bào)告》及擴(kuò)展資料,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《部門工作總結(jié)報(bào)告》。

      部門工作總結(jié)報(bào)告

      部門工作總結(jié)報(bào)告1

      XX年上半年,我行認(rèn)真貫徹落實(shí)行務(wù)會會議精神,并結(jié)合實(shí)際,圍繞年初制定的工作目標(biāo)和措施,狠抓落實(shí)。截止到XX月XX日,全行存款總額達(dá)到XX萬元,比上年末增加XX萬元,增長XX%,完成年增長計(jì)劃XX%

      一、主要工作成果

      1、協(xié)辦站穩(wěn)步發(fā)展,協(xié)辦站自成立之日起,至今年四月底近七個(gè)月,發(fā)展協(xié)辦員XX名,共攬儲定期存款XX萬元,平均每月增長定期存款約XX萬元。

      2、金融服務(wù)中心從XX月份開展工作至今,發(fā)展符合標(biāo)準(zhǔn)7人,攬儲XX萬元,其中定期存款XX萬元,活期存款XX萬元。

      3、我行員工攬儲從年初至今年四月份定期攬儲增長XX萬元,平均每月攬儲增長XX萬元。

      4、銀聯(lián)卡業(yè)務(wù)迅速發(fā)展,截止XX月XX日,累積發(fā)卡2896張,卡存款余額XX萬元。截止到XX月XX日,支行存款XX萬元,比去年底增長XX萬元,總行存款XX萬元,比去年底增長XX萬。

      二、宣傳計(jì)劃

      1、根據(jù)我行發(fā)展的總體規(guī)劃,制定宣傳月計(jì)劃,從XX月XX日起實(shí)施宣傳工作,實(shí)行分組分區(qū)域宣傳,落實(shí)責(zé)任到人,利用休班時(shí)間和工作空閑時(shí)間進(jìn)行宣傳,盡量保證不占用大家下班時(shí)間。

      2、六月份趕上金融服務(wù)中心正式開展工作的.大好時(shí)機(jī),以服務(wù)中心為區(qū)域重點(diǎn),進(jìn)行重點(diǎn)宣傳,以金融服務(wù)中心為原點(diǎn)向四周輻射宣傳,從而讓群眾加強(qiáng)對我行的了解、認(rèn)識和認(rèn)可,樹立我行“XX”的良好形象,贈送印有我行標(biāo)識的精美禮品,如草帽手套等。

      部門工作總結(jié)報(bào)告2

      在公司總經(jīng)理室支持和關(guān)懷下,在公司各部門及生產(chǎn)部員工的大力配合下,總結(jié)這一年來的質(zhì)檢部的工作,我們?nèi)w員工仍然保持原有的團(tuán)隊(duì)精神,一年來通過對原材料進(jìn)廠到產(chǎn)品出廠進(jìn)行全過程的質(zhì)量控制,努力確保發(fā)出產(chǎn)品質(zhì)量。

      一、原材料質(zhì)量管理:根據(jù)《原材料標(biāo)準(zhǔn)》的'要求對到廠的每一船砂、采礦碎屑、石料進(jìn)行各項(xiàng)目的檢測。1-11月共自檢了個(gè)批次,全部樣品檢驗(yàn)均合格。砂、石料質(zhì)量較穩(wěn)定。采礦碎屑的細(xì)度模數(shù)保持在3.4左右,含粉量也保持在6%-8%之間,今年使用的白水泥(阿爾博)和灰水泥的質(zhì)量比較穩(wěn)定。

      二、1-11月份我們根據(jù)原材料的質(zhì)量檢測數(shù)據(jù)產(chǎn)品的外觀質(zhì)量,生產(chǎn)適應(yīng)性等因素,制定生產(chǎn)配合比,共制定了試驗(yàn)配合比份,生產(chǎn)配合比份,并達(dá)到了預(yù)期的技術(shù)要求。一年來,我們針對不同產(chǎn)品特點(diǎn)和銷售要求,制定了不同的配合比,在確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,盡最大努力把成本降到最低。

      如“目前生產(chǎn)的高強(qiáng)度達(dá)科它100,我們在原有配合比的基礎(chǔ)上再加以改進(jìn),不但質(zhì)量有所提高,二次布料用華源KZWP130顏料,基料用顏料全部產(chǎn)品改用聯(lián)合130S,今年消耗43噸。

      三、1-11月份我們嚴(yán)格按照企業(yè)《成品標(biāo)準(zhǔn)》要求自檢了批次,外觀質(zhì)量,尺寸偏差全部符合要求??箟簭?qiáng)度每天抽檢全部合格。及時(shí)做好3天、28天強(qiáng)度的檢測報(bào)告,及時(shí)掌握產(chǎn)品質(zhì)量的動態(tài),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。對入庫產(chǎn)品和不合格品數(shù)量進(jìn)行每月統(tǒng)計(jì),計(jì)算每班次不合格率,班次不合格率超2%通知生產(chǎn)部分析原因,采取相應(yīng)糾正措施。

      生產(chǎn)過程質(zhì)量管理,我們在生產(chǎn)車間放了工藝點(diǎn)檢表,跟班質(zhì)檢員對每班生產(chǎn)過程,各工序巡回質(zhì)量監(jiān)督檢查,1-11月份共檢查批次,質(zhì)檢員對上料、攪拌、成型、碼垛、養(yǎng)護(hù)、包裝、堆垛嚴(yán)格按照相關(guān)文件把關(guān)。今年,面對產(chǎn)品品種多、顏色多的現(xiàn)狀,一個(gè)班次往往生產(chǎn)幾個(gè)品種,質(zhì)檢員的監(jiān)督管理力度必須加強(qiáng)才能保證產(chǎn)品質(zhì)量。

      四、為了確保計(jì)量器具的準(zhǔn)確性與可靠性,必須對量具定期檢定、校準(zhǔn)、及時(shí)發(fā)現(xiàn),解決問題。1-11月份,我們供進(jìn)行了23種計(jì)量器具的檢定工作,種產(chǎn)品的送檢工作,均拿到了合格證書和報(bào)告。

      五、安全方面,今年我們部門無重大安全事故發(fā)生,每天在班前會都強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)安全。

      一年來我們點(diǎn)點(diǎn)滴滴做了不少工作,明年,我們將不斷提高自己,在保證產(chǎn)品質(zhì)量,滿足客戶需要的前提下,繼續(xù)加強(qiáng)與各部門的溝通合作,為公司的發(fā)展出一份力。

      學(xué)習(xí)部宋子彰期末工作總結(jié)

      又是用努力與笑容翻過的一頁篇章??偨Y(jié)這一學(xué)期,我們部門積極配合系里的各項(xiàng)號召,豐富校園文化生活,同時(shí),在組織各項(xiàng)比賽的過程中,也培養(yǎng)了同學(xué)們的團(tuán)隊(duì)精神及競爭意識。在認(rèn)真工作的過程中,我們也及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改正不足。

      以下將這一學(xué)期的主要工作情況報(bào)告如下:

      一、納新

      新的學(xué)年也意味著學(xué)生會各部門的重組,我們學(xué)習(xí)部也積極投入到了這項(xiàng)工作中,認(rèn)真做好納新的準(zhǔn)備工作。首先是到12級各專業(yè)班級進(jìn)行部門介紹;接下來,是認(rèn)真準(zhǔn)備面試的各項(xiàng)流程,確保能夠從中選出優(yōu)秀的新干事;同時(shí)我們也在他們的工作中對他們進(jìn)行考核,通過考核,確定了最后成員。

      二、中文辯論賽

      為增強(qiáng)廣大同學(xué)對中文辯論賽的認(rèn)識,提高同學(xué)們的思辨及口頭表達(dá)能力,用語言啟迪智慧、探詢真理,同時(shí)活躍校園學(xué)習(xí)氣氛,豐富校園文化生活,增強(qiáng)學(xué)院之間、同學(xué)之間的文化交流,展現(xiàn)廣西大學(xué)“勤懇樸誠,厚學(xué)致新”的校訓(xùn)精神和當(dāng)代大學(xué)生良好精神風(fēng)貌,我部特舉辦本次中文辯論賽。

      在辯論賽的過程中,我們部門的同學(xué)通力合作,雖然在工作中暴露出了些許不足,但是最后也使中文辯論賽圓滿完成。在活動中,我們增長了很多見識和能力。

      三、運(yùn)動會

      院運(yùn)會和校運(yùn)會我們部門都是負(fù)責(zé)成績統(tǒng)計(jì)方面的工作,這是一項(xiàng)很考驗(yàn)細(xì)心的工作。在這幾次的工作之中,我部上下都增長了很多的能力,干事們學(xué)會了如何細(xì)心的去做一件事,我們這些副部長也學(xué)會了如何協(xié)調(diào)干事之間的工作。院運(yùn)會和校運(yùn)會圓滿閉幕,我們部門的統(tǒng)計(jì)分?jǐn)?shù)的工作也圓滿的完成。

      回首從前,我們的工作總體上來說做的還是很不錯(cuò)的,值得表揚(yáng);放眼未來,我們還有很多的不足需要去改正。接下來是我們部門的一些不足之處:1、2、3、有的時(shí)候干事的積極性不太高;

      干事之間的交流不足,部門內(nèi)搞的活動不多,導(dǎo)致某些情況下不夠團(tuán)結(jié); 有時(shí)候在工作分配方面會出現(xiàn)問題,在干事的時(shí)間協(xié)調(diào)方面做的不好。同時(shí),我對整體團(tuán)委學(xué)生會有以下建議:

      在有各種活動之前,一定要先讓各部門知道,否則就會造成相當(dāng)大的混亂,整個(gè)學(xué)生會是一個(gè)大家庭,需要協(xié)調(diào)好。

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