第一篇:市委統(tǒng)戰(zhàn)部傳達落實一季度經(jīng)濟形勢分析會議精神
強化措施抓落實凝心聚力促發(fā)展
市委統(tǒng)戰(zhàn)部迅速傳達貫徹一季度經(jīng)濟形勢分析會議精神
一是分析形勢,明確任務。機關全體干部認真學習了市委姚玉舟書記在會議上的重要講話精神,圍繞統(tǒng)一戰(zhàn)線如何服務發(fā)展、促進發(fā)展討論交流。部領導班子結合全市經(jīng)濟形勢,認真研究,明確了統(tǒng)一戰(zhàn)線當前的重點工作任務和工作措施。
二是建言獻策,維護穩(wěn)定。及時召開了市直統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)信息工作會議,動員統(tǒng)一戰(zhàn)線各方成員,積極反映社情民意,就當前經(jīng)濟社會發(fā)展中的重點和熱點問題建議獻策;同時,組織民主黨派、工商聯(lián)和無黨派代表人士視察全市民生工程建設情況,幫助統(tǒng)戰(zhàn)成員中的“智囊”更好了解全市經(jīng)濟和社會發(fā)展狀況,進一步暢通他們的參政議政渠道,切實維護全市發(fā)展大局的穩(wěn)定和諧。
三是走進企業(yè),促進創(chuàng)業(yè)。市委常委、市委統(tǒng)戰(zhàn)部部長王煒多次深入非公企業(yè)走訪調(diào)研,了解當前宏觀經(jīng)濟政策給非公企業(yè)發(fā)展所帶來的影響,積極想辦法、動點子,幫助企業(yè)解決經(jīng)營中遇到的困難和問題。市工商聯(lián)組織開展了全市小微企業(yè)調(diào)研服務月活動,調(diào)研期間將分別舉行不同層次、不同類型的座談會,走訪數(shù)十家小微企業(yè),幫助黨委政府更
加有效的把促進小微企業(yè)發(fā)展的各項政策落到實處,促進非公經(jīng)濟發(fā)展中涌現(xiàn)“能人創(chuàng)企業(yè)、企業(yè)創(chuàng)大業(yè)”的良好氛圍。
四是大力招商,主動作為。為全面落實市委市政府招商引資工作會議精神,給“四個之城”建設添磚加瓦,不等不靠,有效出擊,主動招商,有所作為。市委常委、市委統(tǒng)戰(zhàn)部部長王煒年初以來多次主持研究對臺招商工作,就臺灣產(chǎn)業(yè)園建設和臺資企業(yè)項目落地情況作出重要批示,并先后赴江蘇昆山、福建廈門等地,上門拜訪知名臺商和龍頭臺資企業(yè),積極開展合作洽淡,動員來銅投資興業(yè)。還充分發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)部門聯(lián)系廣泛的優(yōu)勢,動員全市統(tǒng)一戰(zhàn)線各方成員投入招商引資工作,提供招商引資線索,拓寬招商引資渠道,力爭在招大引強上有更大突破。
(市委統(tǒng)戰(zhàn)部辦公室報2012年4月27日)
第二篇:傳達落實會議精神文檔
第三幼兒園傳達落實“雙灤區(qū)各校校長、幼兒園園
長教育工作會議”精神
2013年9月29日上午,雙灤第三幼兒園班子成員在園長室召開班子會議,中午在多功能廳召開全體教職工會議,孫立明園長傳達了9月27日“雙灤區(qū)各校校長、幼兒園園長教育工作會議”精神。三幼全體教職工認真學習、深刻領會田局長、楊書記、蔣局長和張督學講話精神。根據(jù)會議精神指示及本園實際,孫立明園長認真部署、落實了幼兒園各項工作,確保工作安全有序。
一、認真做好“吃空餉”專項治理工作。堅持教職工工資月公示工作,做到園內(nèi)財務工作公開、透明、真實有效。
二、堅持開展好幼兒每天上下午出操活動,確保幼兒每天戶外活動2小時。三、一絲不茍落實好幼兒園各項安全工作。
(1)、成立安全隱患排查工作小組,并對園內(nèi)各項工作進行有序排查。
(2)、制定幼兒園戶外活動安全保障工作表。(3)、嚴格落實食品衛(wèi)生安全工作。
(4)、重點做好放假前安全防火工作,召開全園防火主題班主任會議。
(5)、印發(fā)致家長一封信。
(6)、與班主任簽訂安全責任書,家長簽字并做好存檔工作。
四、嚴格要求全體教職工執(zhí)行“中央八項規(guī)定”,做到幼兒園辦學規(guī)范化、賬目明細化、收費標準化、工作落實嚴肅化。
五、加強國慶節(jié)期間安保工作。
1、嚴格執(zhí)行三級坐班制度,要求值班人員每日3:30之前認真上報值班情況。
2、按教育局文件要求嚴格落實請銷假制度,不得外出、不得組織任何活動。
3、重點強調(diào)門衛(wèi)安保工作職能。
六、優(yōu)化本園教職工工作作風,堅持政治立場,全力做到為人師表。要求班子成員工作站位要高,工作思想要超
前,工作謀劃要長遠,各項保育教育工作要深抓、細抓、實抓。
雙灤第三幼兒園
2013年9月19日
第三篇:統(tǒng)戰(zhàn)部落實會議精神
全面加強黨支部黨建工作
3月1日上午,統(tǒng)戰(zhàn)部黨支部召開支部會,認真學習貫徹縣機關工委2012年黨建工作會議精神,結合實際提出了統(tǒng)戰(zhàn)部貫徹落實會議精神,加強黨建工作的具體措施。
一、加強學習,進一步提高統(tǒng)戰(zhàn)干部隊伍素質(zhì)
繼續(xù)推進學習型機關建設。一是加強理論和業(yè)務學習,深入學習貫徹黨的十七屆五中六中全會精神及縣十六次黨代會精神。二是不斷創(chuàng)新學習方法,堅持理論與實際相結合,個人自學與集中交流相結合,專題調(diào)研和實地考察相結合,內(nèi)容和形式相結合等行之有效的方法,使學習教育緊密結合當前的形勢任務,緊密結合黨員干部的思想實際,緊密結合中心工作。
二、完善制度,切實提高統(tǒng)戰(zhàn)機關管理水平
抓好以“三會一課”為主要內(nèi)容的黨內(nèi)各項生活制度的觃范和落實,認真開展批評和自我批評,不斷提高民主生活會和民主評議黨員工作的質(zhì)量。認真執(zhí)行黨費收繳制度,促使每一個黨員做到正確履行黨員義務和行使黨員權利,發(fā)揮先鋒模范作用。
三、強化意識,大力提高統(tǒng)戰(zhàn)服務能力
要深化服務理念。要把服務群眾、服務基層作為機關黨建工作的立足點,利用中心理論學習組、黨員學習日和微型黨課等教育載體,加強機關干部理想信念教育、宗旨教育、黨風廉政教育、思想道德教育,使機關干部牢固樹立踐行“科學發(fā)展觀”的責任感、使命感。
要提高服務能力。加強機關干部的適應能力、思維能力、創(chuàng)新能力的培養(yǎng),強化能力訓練。結合工作實際,組織部門干部深入基層開展調(diào)查研究,采用組織座談、外出調(diào)研、學習典型、問卷調(diào)查、案例分析等形式,組織開展具有前瞻性和應用性課題調(diào)研,加強指導督查,開展評選交流,推動調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為做好工作的新思路、新舉措。
四、開展豐富多彩的組織活動,著力打造統(tǒng)戰(zhàn)黨建工作特色
努力營造和諧向上的機關氛圍,針對干部職工關注的熱點、難點和疑點問題,定期開展談心活動,運用說服教育、示范引導等方法,做好解疑釋惑工作,暢通黨員干部意見反映渠道,解決干部職工的思想問題和實際問題,充分調(diào)動廣大黨員干部工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
努力豐富群眾性文化體育活動,以提高機關干部身體素質(zhì),豐富機關的文化生活為目標,以建黨紀念日、迎 “國慶”為主要內(nèi)容,組織機關干部開展一些喜聞樂見的活動,搞活機關工作氛圍,進一步增強機關的凝聚力和親和力。
五、深入開展機關黨風廉政建設
認真落實黨風廉政建設責任制和黨員目標責任制,不斷提高反腐倡廉、艱苦奮斗意識,開展廉政文化進機關活動,把黨內(nèi)監(jiān)督和廉潔自律教育納入黨員監(jiān)管工作,營造文明、和諧、奮進、奉獻的機關風尚。
第四篇:街道一季度經(jīng)濟形勢分析
**街道一季度經(jīng)濟形勢分析
今年一季度,面對全球經(jīng)濟下行壓力加大、歐債危機繼續(xù)蔓延、國內(nèi)宏觀經(jīng)濟減速運行等多方面因素,**街道黨委、辦事處緊緊圍繞市委市政府提出的“改革走在前列,發(fā)展績效突出,社會管理一流,人民群眾滿意”的總體目標,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,不斷創(chuàng)新工作思路,改革工作方法,提升服務水平。一、一季度經(jīng)濟指標完成情況
1-3月份,街道**家規(guī)上企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值11.57億元,同比下降1.77%,完成市計劃的17.9%。規(guī)上企業(yè)銷售收入11.25億元,同比下降2.71%。實現(xiàn)利稅2334.8萬元,同比下降50.86%,其中利潤902.8萬元,同比下降72.98%。
固定資產(chǎn)投資方面,一季度全社會固定資產(chǎn)投資累計達到13924萬元,比去年同期增長56.8%。其中,工業(yè)生產(chǎn)性投入10984萬元,同比增長105.23%,完成市里下達目標的26.8%。服務業(yè)投資2940萬元,完成市定目標的22.6%。
招商引資方面,1-3月份街道共引進市外內(nèi)資9000萬元,其中工業(yè)市外內(nèi)資6000萬元,完成市里下達目標的67%,服務業(yè)市外內(nèi)資3000萬元,完成市里下達目標的20%。同時,一季度街道有兩個外資項目和一個內(nèi)資項目列入浙商回歸引進項目。其中,**公司總投資400萬美元,**公司總投資500萬美元,**公司總投資1000萬元。
二、工業(yè)經(jīng)濟運行特點
一是經(jīng)濟運行總體形勢不容樂觀。
從目前掌握的數(shù)據(jù)來看,一季度規(guī)上工業(yè)經(jīng)濟總量較去年同期降幅明顯,經(jīng)濟增速放緩,效益明顯下降。
以銷售收入為例,**家規(guī)上企業(yè)中有32家單位出現(xiàn)降幅,規(guī)上銷售總量比去年同期減少3100萬元,其中12家億元以上企業(yè)中總量下降了1711萬元。億元企業(yè)中只有5家單位的銷售收入比去年同期有所增長,總量比去年增加3320.8萬元,平均增幅為10%。另有7家單位的銷售收入出現(xiàn)下降,總量比去年減少5031萬,平均降幅達到18.57%。
利潤方面,街道一季度實現(xiàn)利潤總額902.8萬元,比去年同期減少2438.3萬元,同比下降72.98%。其中,有35家規(guī)上企業(yè)出現(xiàn)虧損,虧損面達63.6%。有10家億元以上企業(yè)出現(xiàn)虧損,虧損數(shù)占億元企業(yè)總數(shù)的83.3%。
二是行業(yè)分化比較明顯,主導產(chǎn)業(yè)增速減緩
分行業(yè)來看,15個工業(yè)行業(yè)中,工業(yè)產(chǎn)銷總值增長的只有7個。其中以**為代表的有色金屬冶煉和壓延加工業(yè)比去年同期增長8.11%,該行業(yè)占街道工業(yè)產(chǎn)銷總值的30.55%。而工業(yè)產(chǎn)銷總值占街道29.5%的紡織服裝業(yè),一季度總量比去年同期減少43795萬元,同比減少11.36%。如**公司比去年同期減少2632.4萬元,同比下降47%,**公司比去年同期減少907.4萬元,同比下降57.51%。其主要原因在于,我街道諸多紡織服裝企業(yè)均面向國際市場,而歐債危機的持續(xù)升級,對國際市場需求產(chǎn)生明顯負面影響,美歐等發(fā)達國家經(jīng)濟復蘇乏力,失業(yè)率居高不下,就業(yè)結構惡化,消費信心低迷,制約了紡織服裝需求,導致相關企業(yè)訂單減少,產(chǎn)量下降。以*8公司為代表的化學原料和化學制品制造業(yè),比去年同期增加3080萬元,增長1.97%,2 該行業(yè)占規(guī)上產(chǎn)值的13.8%。以**公司為代表的化學纖維制造業(yè),工業(yè)產(chǎn)銷總值比去年同期減少8991萬元,同比下降5.99%,該行業(yè)占規(guī)上產(chǎn)值的12.2%。
三是經(jīng)濟發(fā)展趨勢前低后高,總量企穩(wěn)回升。
分指標來看,1-2月份,規(guī)上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值6.46億元,比去年同期下降6.48%,實現(xiàn)銷售收入6.21億元,同比減少8.61%;1-3月份,規(guī)上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值11.58億元,比去年同期下降1.77%,環(huán)比上升了4.71個百分點;實現(xiàn)銷售收入11.25億元,同比減少2.71%,環(huán)比上升了5.9個百分點。產(chǎn)銷率上升了1.2個百分點,經(jīng)濟出現(xiàn)回暖跡象。
分行業(yè)來看,經(jīng)濟總量列街道前茅的行業(yè)中,紡織服裝業(yè)2月底的工業(yè)產(chǎn)銷總值為19.18億元,同比減少16.7%,到3月底,該行業(yè)的工業(yè)產(chǎn)銷總值為34.16億元,同比減少11.36%,環(huán)比上升了5.3個百分點;有色金屬冶煉和壓延加工業(yè)2月底的總量為17.92億元,同比減少4.65%,而到一季度的總量為35.37億元,同比增長8.11%,環(huán)比上升了12.7個百分點。按照環(huán)比發(fā)展趨勢,預計二季度的經(jīng)濟總體運行情況會趨于良好。
三、有重點,有步驟,全面鋪開各項工作
(一)合力保增長,適時出臺激勵政策
今年2月17日,街道黨委、辦事處召開2012年經(jīng)濟工作會議,會議認真貫徹落實全市三級干部大會和市“兩會”精神,及時客觀分析當前形勢,緊緊圍繞去年底街道黨代會確定的各項目標任務,安排布署2012年的經(jīng)濟工作。會議重點強調(diào),要認清形勢,理清目標,以擇商選資助推轉(zhuǎn)型升級,以項目建設加快轉(zhuǎn)型升級,以改造提升提 3 速轉(zhuǎn)型升級,以科技創(chuàng)新引領轉(zhuǎn)型升級,以優(yōu)質(zhì)服務保障轉(zhuǎn)型升級。
按照經(jīng)濟工作會議的精神,街道黨委、辦事處以“重投入、保增長、促轉(zhuǎn)型,重民生、辦實事、促和諧,重服務、優(yōu)環(huán)境、促發(fā)展”為總體要求,及時出臺了一系列經(jīng)濟獎勵政策,補助金額達到100萬元以上。其中,對表現(xiàn)優(yōu)異的工業(yè)企業(yè)評選出十佳企業(yè),生產(chǎn)性投入優(yōu)勝企業(yè),科技創(chuàng)新優(yōu)勝單位等,對服務業(yè),主要著重于扶持專業(yè)市場發(fā)展和鼓勵服務業(yè)企業(yè)發(fā)展。對新辦重點專業(yè)市場街道實得貢獻達到100萬元以上的,按實得貢獻5%給予獎勵;對新增限額以上服務業(yè)企業(yè)每家獎勵5000元;對網(wǎng)上交易平臺年銷售超過5000萬元的一次性給予獎勵2萬元。
此外,街道全力貫徹執(zhí)行市委《關于在全市黨員干部中開展“四聯(lián)四強”走訪服務,進一步深化“進百村住千家聯(lián)萬戶”實踐活動的實施意見》的文件精神,突出“走訪調(diào)研摸實情、政策宣講提信心、組織培訓強素質(zhì)、幫助減負提效能、各方協(xié)調(diào)破難題”,建立領導聯(lián)系企業(yè)制度,主要領導聯(lián)系重點項目制度。每名領導干部帶隊聯(lián)系5家左右企業(yè),定期走訪,點對點幫扶企業(yè)解決發(fā)展中的難題。從目前走訪的匯總結果來看,企業(yè)反映較突出的問題主要集中在原材料成本上升過快、資金短缺、用工短缺等方面。
(二)全力攻投入,加快重點項目建設
今年,街道共有3個工業(yè)項目和1個服務業(yè)項目納入市政府千萬元以上重大生產(chǎn)性項目。
**公司年產(chǎn)**項目,占地101畝,計劃總投資11.5億元。今年計劃投資2億元。該項目于今年1月初開工建設,目前正在緊張的基礎建設階段。截止三月底,項目已完成投資5200萬元。
**公司年產(chǎn)**項目,占地40畝,總投資8500萬元。今年計劃投資2000萬元。目前,項目正值環(huán)評、能評階段,預計可以在今年7月份打樁開工。
**公司年產(chǎn)**項目,占地29.3畝,計劃總投資3300萬元。今年計劃投資1500萬元,該項目目前土地已落實,正在相關審核階段,下半年將開工。
**項目計劃總投資15000萬元,截至2011年底累計完成投資12000萬元,今年的續(xù)建項目主要是配套碼頭工程的建設。
此外,根據(jù)摸底,另有5只項目今年投資將達到1000萬元以上,分別是*****等。
鑒于今年整體經(jīng)濟環(huán)境比較嚴峻,投資壓力加大。街道將繼續(xù)大力深化落實領導聯(lián)系企業(yè)制度,建立重點項目領導負責制,定期召開班子會議,加強督促、協(xié)調(diào)和服務工作,切實增強上下推動的合力。對未開工的項目,認真梳理原因,制定工作方案,抓住關鍵、重點、難點問題著力破解,推動項目及早開工和加快建設。
(三)全力促轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)發(fā)展新突破
第一,加強規(guī)模企業(yè)培育。今年伊始,街道召集園區(qū)所有杭遷企業(yè)召開座談會,詳細了解了今年項目的投資力度和預計年銷售額,并對加快項目建設步伐,實現(xiàn)早投產(chǎn)進行了交流。同時,對全街道范圍內(nèi)銷售達到500萬元以上的企業(yè)進行摸底,將13家單位列入規(guī)模企業(yè)培育庫,作為今年培育的重點。
第二,加快“退低進高”步伐。街道緊緊圍繞推進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級這一主線,重點突出“退低”與“進高”兩大主題,加大工作力度,促進產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級。今年,**公司將淘汰一只2.4口徑,年產(chǎn) 5 23萬噸的磨機一臺,預計年節(jié)約煤1074噸。
第三,加大節(jié)能減排力度。今年街道將繼續(xù)狠抓污水入網(wǎng)工業(yè)企業(yè),爭取達到17家。繼續(xù)加大環(huán)境保護監(jiān)測力度,整治或關閉高能耗、高污染企業(yè)。一季度,街道主要取締了****兩家無牌無證的電鍍廠,并啟動了廢品收購點專項整治,以凈化轄區(qū)環(huán)境。
2012年作為“十二五”規(guī)劃的關鍵之年,我們面臨的機遇與風險比以往更多,我們肩負的任務和責任也比以往更重。面對一季度經(jīng)濟運行中出現(xiàn)的問題,我們將深入研究,切實解決發(fā)展難題,夯實發(fā)展基礎,提升發(fā)展水平,爭取實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展新突破。
第五篇:一季度經(jīng)濟形勢分析
大通湖區(qū)一季度經(jīng)濟運行情況匯報
中共大通湖區(qū)委 大通湖區(qū)管委
2010年4月14日
今年以來,我區(qū)以科學發(fā)展觀為指導,認真落實黨的十七屆四中全會和中央、省、市經(jīng)濟工作會議精神,緊緊圍繞“保增長、轉(zhuǎn)方式、強基礎、促和諧、上水平”這一主題,外抓引資爭資,內(nèi)抓城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢良好。下面,我就大通湖一季度經(jīng)濟運行情況向各位領導作個簡要匯報,不到之處,請大家指正。一、一季度經(jīng)濟運行基本情況
一季度,我區(qū)預計實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值3.85億元,完成目標的21.79%,同比增長14%。其中,一產(chǎn)業(yè)9986萬元,同比增長4.1%;二產(chǎn)業(yè)1.98億元,同比增長31%;三產(chǎn)業(yè)8653萬元,同比增長13%。
1、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)中趨好。土地流轉(zhuǎn)加速推進。全區(qū)已流轉(zhuǎn)土地8.3萬畝,流轉(zhuǎn)率達34.5%。春耕生產(chǎn)有序開展。在區(qū)內(nèi)眾盛公司、四海公司等公司規(guī)模種植和口口香米業(yè)等公司訂單種植的輻射帶動下,水稻播種面積增幅明顯,全區(qū)落實早稻播種面積11萬畝,比上年增長2.4萬畝,增加27%;中稻播種面積1.1萬畝,比上年減少2.3萬畝,遠遠超出省定目標1.3萬畝。蔬菜種植面積大幅增加。我區(qū)在年初經(jīng)濟工作會議上確立了沿S202發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)帶,著力
2比增長300%。實現(xiàn)社會消費品零售總額1.49億元,同比增長23.28%。
4、引資爭資投資力度不斷加強。招商引資取得開門紅。1-3月,全區(qū)新簽約項目1個,協(xié)議總投資1億元。招商引資實際利用資金1.37億元,招商引資到位固定資產(chǎn)5307萬元。立項爭資開局良好。今年是國家實施十一五計劃的收官之年,也是編制十二五規(guī)劃的關鍵一年。我區(qū)搶抓機遇,落實政策,積極申報,高位規(guī)劃。目前,已啟動十二五規(guī)劃五大類40個子項的相關項目編制工作,從總體規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會事業(yè)發(fā)展等方面對未來五年發(fā)展進行高起點規(guī)劃。固定資產(chǎn)投資高位增長。在節(jié)后開工動建、十大慶典項目建設的強力推動下,今年以來全區(qū)新開工項目大幅增加,固定資產(chǎn)投資增幅創(chuàng)近年來同期新高。1-3月,全區(qū)完成固定資產(chǎn)投資1.54億元,同比增長38.41 %,其中50萬元以上項目投資1.44億元。
5、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展各項工作穩(wěn)步推進。土地流轉(zhuǎn)方面。在去年流轉(zhuǎn)7.8萬畝的基礎上,繼續(xù)以項目來牽引、用利益來拉動,促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。一季度新增流轉(zhuǎn)面積0.5萬畝,目前全區(qū)流轉(zhuǎn)率達34.5%。社會保障方面。通過變通戶籍管制,積極創(chuàng)造條件,讓農(nóng)民充分享有城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險、生育保險、工傷保險17萬、失業(yè)保險等各類保險品種的自由選擇權,有效推進社保擴面。目前正積極爭取國家新農(nóng)保政策第二批試點及新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險與城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險“二險合一”試點。勞動就業(yè)方面。一方面加強就業(yè)培訓,提高農(nóng)民工的就業(yè)技能。另一方面開展全民創(chuàng)業(yè),創(chuàng)造就業(yè)機遇,用創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè),明確獎勵政策,積極鼓勵“群眾創(chuàng)家業(yè)、能人創(chuàng)企業(yè)、干部創(chuàng)事業(yè)”。一季度,區(qū)內(nèi)新增就業(yè)988人、下崗失業(yè)人員再就業(yè)467人、安置就業(yè)困難對象再就業(yè)206人、新增農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)978人,四項指標就分別完成全年目標任務的38%、42.45%、41.2%、48.9%。零就業(yè)家庭動態(tài)援助率100%。涉農(nóng)資金實行整合使用方面。以中心村莊規(guī)劃為基礎,將全區(qū)75個行政村規(guī)劃成19個項目區(qū)。集中各類涉農(nóng)項目資金,專賬專戶,并按照“以中心村莊為主,兼顧面上”的原則,將70%的資金集中投向項目區(qū),30%的資金用于推進面上工作。目前,金盆的王家壩村項目區(qū)、北洲子的順河村項目區(qū)、河壩的蕓美村項目區(qū)和千山紅的小西港村項目區(qū)已經(jīng)先期啟動。產(chǎn)業(yè)集聚方面。一是發(fā)展“一村一品”特色經(jīng)濟,依托龍頭企業(yè)推動產(chǎn)業(yè)集聚。如三星食品公司周邊發(fā)展了牛、羊、雞、豬等養(yǎng)殖專業(yè)村。千山紅鄉(xiāng)土農(nóng)業(yè)周邊發(fā)展蔬菜專業(yè)村。二是加快園區(qū)發(fā)展,打造產(chǎn)業(yè)項目集聚平臺。繼續(xù)實行“飛地招商政策”,推動優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)項目向園區(qū)集中。文明建設方面。一是繼續(xù)開放“兩會”。區(qū)級開放區(qū)委擴大會和區(qū)長辦公會,鎮(zhèn)級開放鎮(zhèn)人大主席團會議,廣開言路,促進民主科學決策。二是公推直選領導干部。一季度,先后拿出4個副科級領導崗位面向全區(qū)非黨干部和女干部公推直選,拿出交通規(guī)劃建設局長職位面向全區(qū)公推直選,反響良好。三是開展行風評議。對社會發(fā)展局、計劃財政
6設、友誼路靚化工程、垃圾處理廠建設、保障性住房建設等十大重點民生工程項目作為慶典活動的重要內(nèi)容。后階段,我區(qū)將借慶典之機大力推進項目建設,確保產(chǎn)業(yè)項目和重點工程在規(guī)定的時間內(nèi)開工、開業(yè)或投產(chǎn),實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟大踏步跨越發(fā)展。
(二)力爭招商引資工作取得新的突破
進一步強化招商引資工作各鎮(zhèn)場的責任,以“一年內(nèi)引進兩個規(guī)模項目”的指標對鎮(zhèn)場黨委書記進行考核,完不成任務的堅決不予提拔或重用;進一步加大對重點招商項目和企業(yè)的服務力度,對重點招商項目繼續(xù)實行“一名區(qū)級領導、一套工作班子、一名首席服務員、一站式審批、一個窗口收費”五個一服務制度,同時嚴格執(zhí)行“益陽市優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境十個不準”,大力加強招商引資軟環(huán)境建設;進一步提高招商引資工作的針對性,重點開發(fā)包裝一批產(chǎn)業(yè)鏈項目、旅游觀光項目、高新技術項目和商貿(mào)流通項目,著力引進龍頭型、環(huán)保型、創(chuàng)稅型、高科技型、固定資產(chǎn)投資型等“五型”企業(yè);進一步創(chuàng)新招商引資的方式,組織小分隊靈活招商、參加省市招商活動、舉辦建區(qū)十周年慶典暨招商節(jié)會活動,多形式主動出擊,廣聯(lián)各地客商,擴大大通湖影響,促進我區(qū)優(yōu)勢項目與外地企業(yè)成功對接。
(三)推動立項爭資工作取得重大進展
緊緊圍繞“保障性住房建設、農(nóng)村民生工程和農(nóng)村基礎設施、重大基礎設施建設、衛(wèi)生教育等社會事業(yè)建設、節(jié)能減排、環(huán)境保護與生態(tài)建設工程、自主創(chuàng)新和結構調(diào)整”等重點領域,超前謀劃一批能從根本上改變我區(qū)經(jīng)濟結構、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、改善民生質(zhì)量的好項目、大項目,認真做好十二五項目編報和項目儲備。繼續(xù)強化立項爭資區(qū)直部門單位的責任,將立項爭資工作作為“一把手”工程來抓。準確把握國家政策的實施范圍、節(jié)奏和重點,搶抓機遇,有效對接,確保預期項目進入中央、省、市計劃籠子,為我區(qū)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展爭取更多的項目和資金支持。
(四)著力發(fā)展“湖泊經(jīng)濟”
以建設國家級標準化水產(chǎn)養(yǎng)殖示范區(qū)、國家級濕地資源保護區(qū)、洞庭湖生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光區(qū)為目標,綜合開發(fā)大湖資源,積極推進水產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化和大湖旅游專業(yè)化,發(fā)展湖泊經(jīng)濟,將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢。堅持以市場為導向,與水產(chǎn)科研院所建立長期合作與技術交流關系,大力引進養(yǎng)殖新模式、新技術,不斷調(diào)整優(yōu)化水產(chǎn)品種結構,精養(yǎng)名特優(yōu)水產(chǎn)品種,大力推廣水產(chǎn)品標準化養(yǎng)殖,標識化銷售;做大做強生態(tài)水產(chǎn)、和平水產(chǎn)、錦大水產(chǎn)等龍頭企業(yè),延長產(chǎn)業(yè)鏈,提高水產(chǎn)品附加值,帶動相關產(chǎn)業(yè)發(fā)展;保護和開發(fā)好大湖資源,抓好環(huán)湖公路建設的預可研,做好沿湖風光帶工程建設的前期工作;進一步挖掘湖鄉(xiāng)文化和農(nóng)墾文化,建好農(nóng)墾博物館,再建幾個“錦大漁村”,加快旅游資源開發(fā),促進“湖泊經(jīng)濟”由單一養(yǎng)殖向旅游觀光等復合型經(jīng)濟轉(zhuǎn)變。
(五)實施“弱小強大”戰(zhàn)略,打造戰(zhàn)略物資儲備基地 “弱小強大”,即弱小區(qū)概念,強化大區(qū)域大資源大產(chǎn)業(yè)的概念。要跳出大通湖來審視大通湖、發(fā)展大通湖,開放搞活,借力