第一篇：會議精神傳達(dá)落實(shí)措施

會議精神傳達(dá)落實(shí)情況

--------有限公司黨代會、半年經(jīng)濟(jì)活動分析會及對上結(jié)算會議

有限公司于2010年8月26日召開黨代會、公司半年經(jīng)濟(jì)活動分析會及對上結(jié)算會議，我項(xiàng)目部經(jīng)理寧紀(jì)維、書記曾月慶、計劃部長姜濤三位同志分別參加了三會。會后根據(jù)有限公司要求我項(xiàng)目部做了以下具體落實(shí)會議精神的措施。

首先，分別召開了黨員大會和全體職工大會，傳達(dá)有限公司第二次黨代會精神和半年經(jīng)濟(jì)活動分析會精神，并結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，就目前的企業(yè)發(fā)展形勢，自身存在的不足和需要努力的方向進(jìn)行了教育、動員，鼓舞了士氣。

其次組織全體職工進(jìn)行討論學(xué)習(xí)，就項(xiàng)目工期緊，施工任務(wù)重的現(xiàn)狀，結(jié)合有限公司、地鐵分公司及業(yè)主組織的“百日大干”勞動競賽活動，大家暢所欲言，為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策，提出具體可行的控制施工成本，提高企業(yè)效益，深化落實(shí)經(jīng)濟(jì)成本核算，對上對下結(jié)算制度，完善變更索賠手續(xù)，有效規(guī)避審計風(fēng)險及加強(qiáng)基層黨建工作的建議。

我們懷著無比堅定的信心，團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)周圍，以會議精神為指導(dǎo)方向，站在公司生存發(fā)展的新高度，努力開拓，強(qiáng)企富工。

昆明軌道六標(biāo)項(xiàng)目部辦公室

2010年9月18日

第二篇：傳達(dá)落實(shí)會議精神文檔

第三幼兒園傳達(dá)落實(shí)“雙灤區(qū)各校校長、幼兒園園

長教育工作會議”精神

2013年9月29日上午，雙灤第三幼兒園班子成員在園長室召開班子會議，中午在多功能廳召開全體教職工會議，孫立明園長傳達(dá)了9月27日“雙灤區(qū)各校校長、幼兒園園長教育工作會議”精神。三幼全體教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會田局長、楊書記、蔣局長和張督學(xué)講話精神。根據(jù)會議精神指示及本園實(shí)際，孫立明園長認(rèn)真部署、落實(shí)了幼兒園各項(xiàng)工作，確保工作安全有序。

一、認(rèn)真做好“吃空餉”專項(xiàng)治理工作。堅持教職工工資月公示工作，做到園內(nèi)財務(wù)工作公開、透明、真實(shí)有效。

二、堅持開展好幼兒每天上下午出操活動，確保幼兒每天戶外活動2小時。三、一絲不茍落實(shí)好幼兒園各項(xiàng)安全工作。

（1）、成立安全隱患排查工作小組，并對園內(nèi)各項(xiàng)工作進(jìn)行有序排查。

（2）、制定幼兒園戶外活動安全保障工作表。（3）、嚴(yán)格落實(shí)食品衛(wèi)生安全工作。

(4)、重點(diǎn)做好放假前安全防火工作，召開全園防火主題班主任會議。

（5）、印發(fā)致家長一封信。

（6）、與班主任簽訂安全責(zé)任書，家長簽字并做好存檔工作。

四、嚴(yán)格要求全體教職工執(zhí)行“中央八項(xiàng)規(guī)定”，做到幼兒園辦學(xué)規(guī)范化、賬目明細(xì)化、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化、工作落實(shí)嚴(yán)肅化。

五、加強(qiáng)國慶節(jié)期間安保工作。

1、嚴(yán)格執(zhí)行三級坐班制度，要求值班人員每日3:30之前認(rèn)真上報值班情況。

2、按教育局文件要求嚴(yán)格落實(shí)請銷假制度，不得外出、不得組織任何活動。

3、重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)門衛(wèi)安保工作職能。

六、優(yōu)化本園教職工工作作風(fēng)，堅持政治立場，全力做到為人師表。要求班子成員工作站位要高，工作思想要超

前，工作謀劃要長遠(yuǎn)，各項(xiàng)保育教育工作要深抓、細(xì)抓、實(shí)抓。

雙灤第三幼兒園

2013年9月19日

第三篇：傳達(dá)會議精神 落實(shí)實(shí)際行動

傳達(dá)會議精神 落實(shí)實(shí)際行動

——記北城支行專柜工作會議

為了深入學(xué)習(xí)貫徹省分行、支行2016年工作會議精神，認(rèn)真領(lǐng)會支行2016年工作會議的主要內(nèi)容和精神實(shí)質(zhì)，有效推動網(wǎng)點(diǎn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展實(shí)施，6月22日，北城專柜召開會議，傳達(dá)了省分行、支行工作會議精神。會議由網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)理主持，專柜全體員工參加會議。

會議的主要內(nèi)容總結(jié)為以下二點(diǎn)：

一、認(rèn)清形勢，牢牢把握“穩(wěn)中求進(jìn)”的總基調(diào)

會上要求全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)中央二號文件，以中央促進(jìn)貴州經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展為契機(jī)，以服務(wù)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的商業(yè)銀行為基準(zhǔn)，以社會的神經(jīng)末梢為定位，專柜應(yīng)加強(qiáng)公私聯(lián)動，拓寬電子銀行產(chǎn)品銷售渠道，使各項(xiàng)業(yè)務(wù)在穩(wěn)定中求進(jìn)取，在穩(wěn)步的發(fā)展中再求上進(jìn)。

二、認(rèn)真梳理和細(xì)化工作

基于繼續(xù)按照“五個抓好”要求推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展的工作指導(dǎo)精神，專柜結(jié)合自身優(yōu)勢，梳理各項(xiàng)工作內(nèi)容。

首先，緊抓存款。第一，以與商會聯(lián)動為目標(biāo)，結(jié)合專柜與業(yè)務(wù)部、本部會計柜的地理優(yōu)勢，加強(qiáng)公私聯(lián)動。具體要求為專柜加強(qiáng)對公業(yè)務(wù)的梳理，查詢本部對公賬戶是否在專柜開立相應(yīng)的對私賬戶，通過對客戶的引導(dǎo)轉(zhuǎn)換其觀念，培養(yǎng)客戶在專柜辦理業(yè)務(wù)的習(xí)慣。第二，充分發(fā)揮VIP窗口與會計柜的聯(lián)動優(yōu)勢，深入發(fā)掘客戶潛力，以穩(wěn)步發(fā)掘代發(fā)工資戶為目標(biāo)，擴(kuò)大客戶數(shù)量，穩(wěn)固存款。

其次，抓好客戶賬戶。一方面，發(fā)掘和維系高端客戶。除了每日高柜與低柜聯(lián)動合作發(fā)掘新客戶之外，專柜安排專人每天跟進(jìn)大額資金的進(jìn)出賬單，以確保對客戶資金流向的把握?？蛻艚?jīng)理做好客戶信息的錄入及維系工作，開源節(jié)流。另一方面，狠抓代發(fā)工資戶，以拓展代發(fā)工資戶為源頭，達(dá)成電子銀行、基金、賬戶金、賬戶銀、信用卡等相關(guān)業(yè)務(wù)的系列匹配，有效促進(jìn)存款、產(chǎn)品銷售的增長。

再次，抓好產(chǎn)品銷售。專柜的客戶群體有流動性強(qiáng)的特殊性，專柜結(jié)合此特點(diǎn)，應(yīng)拓寬產(chǎn)品銷售渠道，使產(chǎn)品銷售多樣化。第一，提高自身專業(yè)技能。客戶經(jīng)理、PB應(yīng)以自身專業(yè)的知識來維系高端客戶，以黃金、保險、存款、賬戶金、賬戶銀為銜接匹配來引導(dǎo)客戶。專柜高柜柜員應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勤于開口。

與此同時，抓好中間業(yè)務(wù)，拓寬中收渠道。一方面，日常中間業(yè)務(wù)仍將保持。另一方面，選取重點(diǎn)產(chǎn)品，重點(diǎn)銷售，如龍卡、信用卡分期業(yè)務(wù)辦理，大堂經(jīng)理日常對客戶的分流，提高電子銀行、ATM自動存取款的替代率，提高占比等等。

最后，抓好案防內(nèi)控。專柜緊緊圍繞“一手抓管理一手抓發(fā)展”的工作思路，在認(rèn)真學(xué)習(xí)安全、風(fēng)險防范文件的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新工作方式。專柜經(jīng)過長時間的醞釀及討論，獨(dú)自創(chuàng)立出各崗位日常工作的“一日流程”。設(shè)立該流程旨在樹立員工責(zé)任心，加強(qiáng)對員工日常行為、工作管理，以期縮短客戶等待時間，提高工作效率。

北城專柜

第四篇：會議精神傳達(dá)

會議精神傳達(dá)

1月28日下午，縣政府在縣行政大廈會議廳分別召開了創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動總結(jié)暨發(fā)展提升年活動動員大會、全縣重要崗位 “一述職二亮相多測評”工作布置會和全縣掛牌上崗啟動儀式三個會?？h人大主任盧金國、縣政協(xié)主席李履才、縣機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）長、紀(jì)委書記，縣委各部門和縣直、駐縣各單位主要負(fù)責(zé)人，各紀(jì)工委書記，駐縣單位紀(jì)檢組長等共180余人參加了會議?？h委書記祝宏根、縣委副書記、縣長許中偉出席會議并講話。下面分別傳達(dá)：

一：創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動總結(jié)暨發(fā)展提升年活動動員大會會議精神。

會上，縣委常委、紀(jì)委書記段云來通報了全縣2010年創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動情況。縣委常委、常務(wù)副縣長李偉才宣讀了創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動先進(jìn)單位、創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境重點(diǎn)對象和內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)測評活動先進(jìn)單位名單，縣委副書記、縣長許中偉作了動員講話。會上我局被縣委、縣政府授予“2010創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境先進(jìn)單位”，注冊局被評為“創(chuàng)優(yōu)發(fā)展

環(huán)境內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)先進(jìn)單位”。除了這2個，2010年我們還分別獲得全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位，縣委、縣政府開展的“機(jī)關(guān)效能與測評”先進(jìn)單位，并將在全縣三級干部會上予以表彰以及圓區(qū)黨工委、管委會授予表彰的服務(wù)園區(qū)企業(yè)先進(jìn)單位，我們局的腐敗預(yù)警防控工作還是縣里的試點(diǎn)單位，黨務(wù)公開工作是市里和縣里的試點(diǎn)單位，多次受到省、市、縣各級領(lǐng)導(dǎo)的視察和對工作的充分肯定?？h紀(jì)委監(jiān)察局多次組織縣有關(guān)單位到我局進(jìn)行參觀交流，先后接待省、市、縣和有關(guān)單位100多人次。縣直單位里能同時在縣里獲得這么多的先進(jìn)是不多，這些成績的取得是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，局里的協(xié)調(diào)，和全局同志們辛勤工作是分不開的，特別是和這幾項(xiàng)活動領(lǐng)導(dǎo)小組成員的同志經(jīng)常性的加班加點(diǎn)、任勞任怨是分不開的。但是去年我們在市局的績效考評倒數(shù)第一名，整個考評16項(xiàng)，我們有10個單項(xiàng)是第一名或并列第一名，1項(xiàng)是第三名，1項(xiàng)是第9名，4項(xiàng)是倒數(shù)第一名。倒數(shù)或未排前列的都和分局所都有很大的關(guān)系，比如登記注冊、信息化建設(shè)、創(chuàng)業(yè)服務(wù)年、辦案質(zhì)量。

許中偉在講話中對全縣創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動取得的成效給予充分肯定，對開展發(fā)展提升年活動進(jìn)行了部署。他指出，今年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的第一年。開展發(fā)展提升年活動，是順勢而為、乘勢而上，實(shí)現(xiàn)我縣趕超發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的必然要求；是抓住關(guān)鍵、破解難題，加快我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的迫切需要；是轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效能，鞏固提升機(jī)關(guān)效能年和創(chuàng)業(yè)服務(wù)年成效的重要手段。我們要大力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，全面提升服務(wù)科學(xué)發(fā)展的能力和水平，進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，為我縣“科學(xué)發(fā)展、趕超崛起”注入強(qiáng)大的活力和動力。要真抓實(shí)干，勇創(chuàng)一流，促進(jìn)狠抓落實(shí)能力的提升。要深化公開，規(guī)范操作，促進(jìn)

依法行政水平的提升。要強(qiáng)化效能，提高效率，創(chuàng)建最優(yōu)發(fā)展環(huán)境的。轉(zhuǎn)變發(fā)展，要三區(qū)互動，三化聯(lián)動，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化水平的提升。

許中偉強(qiáng)調(diào)，發(fā)展提升年活動事關(guān)全局、事關(guān)長遠(yuǎn)，涉及到每個單位、每項(xiàng)工作、每個干部職工，必須精心組織、周密安排，確保取得實(shí)效。要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，建立組織機(jī)構(gòu)，各單位“一把手”要親自抓好活動的組織實(shí)施，切實(shí)負(fù)起第一責(zé)任人的責(zé)任。要把責(zé)任分解落實(shí)到每個干部職工身上，做到“人人有目標(biāo)，個個有壓力”，確保活動的質(zhì)量和效果。要加強(qiáng)宣傳發(fā)動，營造深厚氛圍，切實(shí)把廣大干部群眾的積極性、主動性、創(chuàng)造性充分調(diào)動起來、激發(fā)出來，增強(qiáng)參與活動的自覺性。要勇于創(chuàng)新，大膽實(shí)踐，建立發(fā)展提升的長效機(jī)制。要建立嚴(yán)考核、硬約束、重激勵的工作機(jī)制，加強(qiáng)督導(dǎo)，嚴(yán)格考核。把發(fā)展提升年活動與推進(jìn)各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)緊密結(jié)合起來，融為一體，相互促進(jìn)。

二、全縣重要崗位 “一述職二亮相多測評”工作布置會

會上縣委常委、常務(wù)副縣長李偉才宣讀了《關(guān)于對縣直單位重要崗位權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督開展“一述職二亮相多測評”活動》實(shí)施方案?？h委書記祝宏根作了重要講話。

祝宏根就開展一述職二亮相多測評活動進(jìn)行了部署，他指出開展該項(xiàng)活動是解決當(dāng)前群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題的需要，是推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)、改進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)的重要手段，是提高效率效能、強(qiáng)化執(zhí)行力的重要舉措。

祝宏根強(qiáng)調(diào)各單位要加組織領(lǐng)導(dǎo)，把握工作步驟、強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用。

祝宏根還對今年紀(jì)檢監(jiān)察工作提出了要求。一是抓好機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，二抓好打牌賭博問題，三是抓好移風(fēng)移俗紅、白喜事請客問題一述職，就是會議述職?？h直單位重要崗位的單位主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、崗位負(fù)責(zé)人、崗位工作人員針對自己的工作情況進(jìn)行會議述職。

二亮相，就是年初承諾亮相與年終反思亮相。在縣電視臺開設(shè)專題節(jié)目，年初，縣直單位重要崗位的單位主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、崗位負(fù)責(zé)人、崗位工作人員根據(jù)縣效能辦的安排，就優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、提升服務(wù)水平在電視專題節(jié)目中進(jìn)行承諾。年終測評后，群眾測評滿意度在75%以下的活動對象或該崗位工作人員出現(xiàn)違法犯罪或嚴(yán)重違紀(jì)行為并經(jīng)查實(shí)的，其單位領(lǐng)導(dǎo)和崗位負(fù)責(zé)人在電視上亮相反思，進(jìn)行整改說明。

多測評，就是平時測評與集中測評相結(jié)合，常規(guī)測評與專項(xiàng)測評相結(jié)合，網(wǎng)絡(luò)測評與現(xiàn)場述職測評相結(jié)合?？h紀(jì)委監(jiān)察局在年終召開集中述職測評大會，各活動對象在會上現(xiàn)場述職，現(xiàn)場測評。結(jié)合江西省發(fā)展環(huán)境監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)測評?！鞍偾f”內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)常規(guī)性測評和各級效能辦明察暗訪情況對各活動對象進(jìn)

三、全縣掛牌上崗啟動儀式

會上縣委常委、常務(wù)副縣長李偉才進(jìn)行了動員講話，他說掛牌上崗是我縣進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的一項(xiàng)重要工作，也是創(chuàng)建更優(yōu)發(fā)展環(huán)境的重要舉措，更是開展發(fā)展提升年活動的重要抓手。掛牌上崗

啟動儀式上縣領(lǐng)導(dǎo)還為部分單位代表掛上崗位牌。我們局里因?yàn)橛兄品?，上面有胸牌，局里到跟縣紀(jì)委協(xié)調(diào)，我們就不另外制作胸牌。

其實(shí)這三個會是進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效能，提升各部門的服務(wù)能力和水平，創(chuàng)建更優(yōu)發(fā)展環(huán)境的重要舉措和創(chuàng)新。

根據(jù)上級的要求和前幾天局黨組會的決定，我在這重申幾點(diǎn)要求：

1． 全局干職著裝上班。并標(biāo)志佩帶齊全。

2． 嚴(yán)格執(zhí)行上下班作息時間。

3． 嚴(yán)禁上班時間利用電腦上網(wǎng)聊天、玩游戲、炒股和從事與

工作無關(guān)的東西。

第五篇：傳達(dá)會議精神（推薦）

傳達(dá)會議精神

老總召集三廠長說：今年虧損，獎金不發(fā)了。A廠長回廠說：今年虧損，獎金不發(fā)了。眾員工背后皆罵。B廠長回廠說：今年虧損，獎金不發(fā)了，上面還說要裁人。由于我力爭，人是不裁了。眾員工慶幸感激。C廠長回廠說：今年虧損，獎金不發(fā)了，上頭還說要裁人。即離去。晚上眾員工皆去C廠長家送紅包了！