第一篇：編制委綜合治理工作方案

2011年我辦綜合治理工作的總體思路是：認真貫徹落實全國、全省及全市政法工作會議精神，以狠抓矛盾糾紛排查化解和助推社會管理創(chuàng)新為重點，做到“管好自己的人、看好自己的門、辦好自己的事”，為“十二五”規(guī)劃開局起步、加快推進機構(gòu)編制創(chuàng)新發(fā)展營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。

一、加強組織領(lǐng)導，明確綜治職責

1、認真落實社會治安綜合治理和矛盾排查調(diào)處工作“一崗雙責”責任制管理，編辦主任對全辦社會治安綜合治理工作負總責，分管領(lǐng)導負組織協(xié)調(diào)和綜合監(jiān)督責任，各處（中心）是本部門綜合治安綜合治理工作的第一責任人。

2、辦綜治工作領(lǐng)導小組及其辦公室要認真履行職責。要切實把綜合治理及平安創(chuàng)建工作列入重要議事日程，按照市綜治委的工作部署，結(jié)合實際創(chuàng)造性地貫徹落實，做到與機構(gòu)編制業(yè)務工作同研究、同部署，定期召開編辦主任會議研究解決存在問題。

3、推行社會治安綜合治理目標管理，逐級簽訂《社會治安綜合治理目標責任書》，一級抓一級，層層抓落實。

4、完善績效考核辦法，把綜合治理和平安建設作為崗位目標任務考核的一項重要內(nèi)容，年終和處室及個人考核結(jié)果相掛鉤。對發(fā)生重大問題的，實行“一票否決”。

5、強化日常管理，健全綜治工作檔案資料。加強督促檢查，每月進行安全檢查，半年小結(jié)，年終總結(jié)，對存在的問題及時督促改進。

二、嚴格內(nèi)部管理，抓好平安建設

6、嚴格落實辦綜治領(lǐng)導責任制工作制度、矛盾糾紛排查調(diào)處制度和各項內(nèi)部管理規(guī)章，確保全辦安全、穩(wěn)定、和諧。

7、認真執(zhí)行重大節(jié)假日領(lǐng)導帶班、干部值班制度，確保值班人員、帶班領(lǐng)導到崗到位，值班記錄齊全完備，交接班銜接緊密。

8、強化車輛安全管理，經(jīng)常性開展安全性能檢測，加強駕駛員安全教育，確保全年行車安全無事故。

9、定期開展辦公用電安全檢查，抓好易燃物品管理，消除隱患，嚴防發(fā)生火災事故。

三、做好矛盾調(diào)處，維護辦內(nèi)穩(wěn)定

10、加強思想政治工作，廣泛開展談心交流活動，凝聚人心，消除矛盾，確保干部隊伍團結(jié)穩(wěn)定。

11、堅持每月排查一次矛盾糾紛，及時調(diào)處化解各類矛盾糾紛，確保辦內(nèi)不發(fā)生群體性或越級上訪事件，不發(fā)生參加邪教組織及其他違法犯罪活動。

12、完善信息報送工作制度，根據(jù)綜治環(huán)境情況每月向市綜治辦報送矛盾糾紛排查調(diào)處和治安檢查報表及平安創(chuàng)建活動動態(tài)，重要情況隨時報送。

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13、抓好上級交辦的信訪突出問題調(diào)處工作。著力解決好信訪、“”舉報電話受理工作。要以“全國兩會”、“七城會”召開等敏感時期安保工作為重點，制定預案，堅決防止形成現(xiàn)實危害和發(fā)生極端事件，全力織牢綜合治理防控網(wǎng)絡。

四、注重宣傳教育，推動工作開展

14、把綜治宣傳教育做為機關(guān)文化建設的重要組成部分，認真抓好“綜治及平安建設宣傳月”、法律“六進”等宣傳活動，營造良好的綜治工作氛圍。

15、廣泛開展平安處室、平安家庭創(chuàng)建活動，教育引導干部職工，自覺維護社會穩(wěn)定，為迎接建黨90周年創(chuàng)造平安和諧的社會環(huán)境。

16、認真開展綜治和平安建設知識學習教育活動，不斷提高廣大干部職工對平安綜治的知曉率，以及遵紀守法意識和依法辦事能力。

第二篇：2014綜合治理工作方案

×××公司

2014年社會管理綜合治理工作實施方案

為認真貫徹落實××2014年社會管理綜合治理工作要求，推進輕工系統(tǒng)社會治安綜合治理各項工作的落實，確保實現(xiàn)社會和諧穩(wěn)定，結(jié)合部門實際，制定實施方案如下：

一、指導思想

2014年社會管理綜合治理工作的指導思想是：以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，全面貫徹落實中央和省、市、縣關(guān)于加強和創(chuàng)新社會管理的重大部署，以保障民生、維護群眾利益為出發(fā)點和落腳點，緊緊圍繞全縣中心工作，著力解決影響社會和諧穩(wěn)定的突出問題，著力加強社會矛盾源頭治理，著力加強社會管理創(chuàng)新的工作力度，深入推進社會管理綜合治理各項工作落實，積極構(gòu)建大維穩(wěn)格局，為黨的十八大勝利召開和全縣經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展營造穩(wěn)定和諧的良好社會環(huán)境。

二、工作重點和措施

（一）、高度重視，責任到位

社會治安綜合治理工作納入工作目標，按照社會管理和綜合治理目標任務，制定計劃認真落實。公司經(jīng)理作為綜治維穩(wěn)第一責任人與各股室及各企業(yè)負責人簽訂2014政法維穩(wěn)社會管理綜合治理責任書，主管領(lǐng)導是直接責任人。堅持實行領(lǐng)導班子“一崗雙責”責任制度，一手抓分管工作，一手抓綜合維穩(wěn)工作，做到橫向到邊，縱向到底。綜治工作考核納入工作目標考核的重要內(nèi)容，嚴格考核，獎懲兌現(xiàn)。

（二）、細化工作目標

辦公室全面協(xié)調(diào)綜治工作，負責綜治工作的上報下達及各股室各企業(yè)綜治工作的督導。進一步強化抓綜合維穩(wěn)工作的責任，確保綜合維穩(wěn)工作工作有人抓，責任有人擔，形成齊抓共管的良好局面。人勞股做好干部職工的法制學習和教育工作以及信訪接待和辦理工作。企管股做好改制企業(yè)職工安置和企業(yè)安全生產(chǎn)的宣傳培訓和監(jiān)督檢查工作

（三）、全力做好重點工作

1、安全生產(chǎn)工作，全面貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，堅定貫徹安全生產(chǎn)一崗雙責制，公司和企業(yè)負責人簽訂安全責任狀,一抓到底。在縣安監(jiān)部門指導下，組織開展好下屬各企業(yè)的安全生產(chǎn)，建立對重點企業(yè)定期組織安全教育宣傳的機制，預防和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。每月定期不定期深入下去，對企業(yè)落實安全生產(chǎn)和治安防范措施督促檢查。不斷完善安全生產(chǎn)管理制度，堅持安全生產(chǎn)工作例會與報告制度，建立安全生產(chǎn)管理臺帳和安全生產(chǎn)應急預案，定期開展安全生產(chǎn)大檢查，及時排查隱患堵漏洞，落實各項防范措施，確保安全生產(chǎn)。

2、企業(yè)改制工作，此項涉及到職工安置,身份置換,經(jīng)濟補償?shù)葘嶋H問題,一些矛盾和困難會集中出現(xiàn)。要積極宣傳貫徹縣委、縣政府有關(guān)企業(yè)改制政策宣傳，認真協(xié)調(diào)和處理企業(yè)改制中出現(xiàn)的問題，確保把問題解決在企業(yè)。對職工提出的問題據(jù)政策給予認真的解答，詳細闡述改制的程序，取得職工理解和支持。搞好企業(yè)情況調(diào)查，有針對性的做好各項工作，積極幫助職工解決實際困難，主動化解與職工之間矛盾，消除隱患，確保企業(yè)穩(wěn)定。

（四）、認真做好群眾工作與信訪工作

1、認真處理職工來信來訪，切實維護群眾利益。一是對縣委、縣政府和縣政法委、綜治委交辦的各項任務，認真落實。確保按時保質(zhì)完成建議（提案）的辦理，爭取100%的滿意率。二是對過去企業(yè)歷史遺留下來的問題認真進行調(diào)查，及時做好回復，對確實解決不了的問題，要主動做好解釋工作，幫助化解矛盾。三是對來訪的人員要熱情接待，做好服務解答工作，主動幫助銜接，及時化解來訪、來信人員的不滿和矛盾，防止因工作不注意方法造成矛盾激化和不滿加深，有關(guān)領(lǐng)導要親自家訪，對職工提出的續(xù)保、改制、再就業(yè)等問題據(jù)政策給予認真的解答，化解控制不穩(wěn)定因素。

2、建立信訪長效機制，經(jīng)常性地摸底排查，將矛盾解決在萌芽狀態(tài)，信訪隱患排查率達到100%，化解率達到90%以上。強化信訪工作措施，非正常上訪依法處置率達到100%。

3、注重群眾工作，關(guān)心職工，關(guān)注民生，加大對退役軍人、困難職工、城鎮(zhèn)最低生活人員的保障。對職工所關(guān)注的熱點問題及時進行答復和承諾。制定具體方案,落實到位，確保群眾滿意。完善工作機制，群眾工作交辦件按期結(jié)案率達到100%。

（五）、重點時期安保工作

在國家、省、市級全縣重大活動或傳統(tǒng)重大節(jié)日期間，認真落實省、市、縣信訪穩(wěn)定工作會要求，做好穩(wěn)控工作，因人、因事制定完善有效的措施，全方位部署和落實安保措施。按縣委縣政府穩(wěn)控精神，成立穩(wěn)控工作小組，職責上墻，明確分工，明確要求，分工到位、職責到位，制定信訪穩(wěn)控工作上傳下達網(wǎng)絡圖，中層股室負責人包廠，特殊時期實行穩(wěn)控工作日報制

度，每天排查分析存在問題，落實穩(wěn)控措施，全力做好穩(wěn)控工作，確保不發(fā)生任何穩(wěn)定、信訪問題和突發(fā)事件。

三、工作要求

1、加強領(lǐng)導，強化綜治責任落實。各股室、各企業(yè)要統(tǒng)一思想，提高認識，主要領(lǐng)導負責全面的社會治安綜合治理工作，定期聽取工作匯報。有關(guān)領(lǐng)導具體抓，協(xié)調(diào)解決各類問題。

2、精心組織，細化綜治工作措施。根據(jù)本實施方案，各股室、各企業(yè)結(jié)合實際，強化統(tǒng)籌安排逐一細化分解任務，將綜治工作具體落實責任人，確保綜治工作取得實效。

3、認真考核，嚴格獎懲。對各股室、各企業(yè)的社會治安綜合治理工作定期檢查考核，實行綜合治理“一票否決警示”和“一票否決”制度，加大責任查究力度，推動各項工作落實。

2014年3月16日

磁縣輕工業(yè)公司

社會管理綜合治理工作職責和任務劃分

一、全面協(xié)調(diào)綜治工作，負責綜治工作的上報下達及各股室各企業(yè)綜治工作的督導。

（責任人：楊文成責任部門：辦公室）

二、做好機關(guān)、轄屬單位干部職工的法制學習和教育工作（責任人：趙成宏、責任部門：人勞股）

三、做好信訪接待和辦理工作

（責任人：楊文成責任部門：辦公室）

四、做好改制企業(yè)安置工作

（責任人：楊文成責任部門：企管股）

五、做好企業(yè)安全生產(chǎn)的法治宣傳和有關(guān)培訓工作（責任人：王洪貴責任部門：各科室）

第三篇：綜合治理工作方案

閬中市柏埡中學校

綜合治理工作方案

（二0一二年）

一、總體目標

從二0一二年秋季開始，通過學校的努力，以打造“平安校園”為基本目標，努力建立校園平安的有效工作機制，進一步健全學校內(nèi)安全防范機制，有效防止一切治安案件的發(fā)生，把違法犯罪和安全責任事故保持為零。配合相關(guān)部門改善學校及周邊治安環(huán)境，實現(xiàn)師生安全防范意識、民主法制觀念顯著提高，確保校園秩序良好，使學校及周邊育人環(huán)境進一步改善。

二、組織領(lǐng)導

學校成立以張平校長為組長，魯峙均副校長為副組長，安綜辦主任蒲清均，后勤鄭榮光主任，各處室人員，各班主任為成員的學校及周邊環(huán)境綜合治理領(lǐng)導小組，負責指導、協(xié)調(diào)、督促校園及周邊綜合治理的各項工作，負責學校的創(chuàng)建治理工作。

三、工作重點

㈠狠抓難點，加大整治工作力度。學校將結(jié)合本校實際，堅持集中重點整治與日常長效管理相結(jié)合，因地制宜地開展經(jīng)常性的綜合治理工作。和相關(guān)部門配合清理整頓校園及周邊地區(qū)非法經(jīng)營的營業(yè)場所及出租房屋，有效制止有害卡通畫冊和淫穢“口袋本”圖書在青少年學生中傳播，繼續(xù)整頓校園及周邊的交通秩序，組織開展學校內(nèi)部及周邊安全大檢查。學校將針對學校周邊治安存在的突出問題，每年配合有關(guān)部門開展2—3次集中專項整治行動，維護校園周邊環(huán)境。1

繼續(xù)將每日安全逐日檢查登記及發(fā)現(xiàn)險情必須登記造冊匯報，并發(fā)現(xiàn)不安全隱患立即整改，不過時、更不準過夜。

㈡加強督查，推動整治深入開展。在整治工作中，學校始終重視抓市教監(jiān)察科關(guān)于整治工作各項部署的落實，不斷加大督查工作的力度。在市教育局的統(tǒng)一領(lǐng)導下，協(xié)同公安、工商、衛(wèi)生等部門采取定期和不定期的、明查和暗訪相結(jié)合的辦法，對存在的突出問題，及時上報，對整治安全問題仍然突出、師生反映強烈的地方，聯(lián)系有關(guān)部門對其進行掛牌督辦或限期改變面貌。

㈢密切配合，切實落實各項工作措施。積極配合教育、安全、工商、文化、建設、衛(wèi)生、環(huán)境、新聞出版、通訊管理、共青團等有關(guān)部門，充分發(fā)揮其它職能作用，加強協(xié)作，密切配合，形成齊抓共管的合力。按照職能分工，切實落實整治學校及周邊治安秩序綜合治理的各項工作措施。建立和健全領(lǐng)導小組辦公室例會制度，及時分析研究解決維護學校治安、穩(wěn)定工作中的問題。進一步建立健全學校及周邊環(huán)境綜合治理工作網(wǎng)絡和工作機制，強化學校及周邊治安秩序整治信息報送工作，提高工作效率和整治效果。

㈣加強宣傳，大力提高師生的防范意識。結(jié)合學習宣傳貫徹黨的十七大精神，認真實施“五五”普法規(guī)劃,進一步加大對青少年學生普法宣傳教育力度，大力加強師生思想道德建設和安全教育。繼續(xù)完善我校兼職法制副校長和法制輔導員制度，把法制教育納入學校教育教學工作的重要組成部分。充分發(fā)揮學校自身宣傳教育的特色和優(yōu)勢，加大法制、紀律、安全宣傳教育的力度，使廣大學生學法、懂法、守法、護法，自覺遵紀守法，提高防范意識，共同積極參與校園及周邊治安秩序整治工作，維護校園安全和穩(wěn)定。

㈤創(chuàng)建安全文明校園活動，是鞏固集中整治成果，深化學校及周邊環(huán)境綜合治理的一項重要措施，也是建立長效管理機制的一個有效整體。學校重視抓好自身建設，層層落實內(nèi)部治安管理責任制，積極主動地維護好學校的治安秩序，建立健全各項制度，落實治安管理責任，確保安全穩(wěn)定。加強與當?shù)剜l(xiāng)政府、派出所聯(lián)系和配合，展開經(jīng)常性的學校內(nèi)部及周邊安全大檢查，及時發(fā)現(xiàn)和整改各種安全隱患。力爭通過創(chuàng)建活動的開展，使師生的法制觀念普遍得到增強，校內(nèi)安全防范機制進一步完善，安全隱患明顯減少，學校及周邊治安狀況有顯著改變。把學校內(nèi)部的外來人口管理、師生學法守法拒絕毒品情況，作為學校創(chuàng)建安全文明校園的重要標準。

㈥建立長效機制，確保整治工作常抓不懈。在認真總結(jié)前階段學校及周邊治安秩序整治經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，按照整治和鞏固并舉的方針，學校將認真制定、實施整治學校及周邊治安秩序的長效管理機制，并抓緊研究建立學校及周邊治安整治工作獎懲制度，總結(jié)經(jīng)驗，推廣經(jīng)驗，推動學校及周邊治安秩序整治工作的持續(xù)深入開展。

四、保障和管理措施

1、明確目標，落實職責。校園及周邊環(huán)境綜合治理工作是“平安校園”建設的重要組成部分。學校將按照“誰主管誰負責”的原則，各司其職建立長效的工作機制，層層落實職責，切實抓好領(lǐng)導責任制和責任追究制。

2、健全機制，強化考核。建立健全督查考核機制，把校園及周邊環(huán)境綜合治理的成效作為教師年終目標考核的重要內(nèi)容，并把考核結(jié)果作為教師評優(yōu)評選、晉升晉級和獎勵懲處的重要依據(jù)。

3、加強交流，引向縱深。及時發(fā)現(xiàn)和總結(jié)經(jīng)驗，推動校園及周邊環(huán)境綜合治理的建設工作向縱深發(fā)展。

五、工作要求

1、提高認識，擺上位置。校園及周邊環(huán)境綜合治理工作是實踐，是“構(gòu)建和諧社會”、“打造平安校園”，是落實科學發(fā)展觀的迫切需要，是創(chuàng)建和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境、全面建設小康社會的必然要求，校園及周邊治安秩序的穩(wěn)定是促進教育事業(yè)發(fā)展的重要保證。學校將從構(gòu)建和諧社會爭創(chuàng)平安教育、維護穩(wěn)定、促進發(fā)展的高度來認識，從創(chuàng)造良好的育人環(huán)境的認識出發(fā)，從教育自身的特點和實際出發(fā)，把校園及周邊環(huán)境綜合治理工作擺到重要的位置上，在工作時間的安排上要立足經(jīng)常性，在聯(lián)系實際上要立足于結(jié)合，在工作突破上要立足于創(chuàng)新，在工作作風上要立足于務實。

2、結(jié)合實際，突出重點。學校將結(jié)合本單位的實際，樹立大平安的觀念，按照確保大穩(wěn)定、大安全的要求，對帶有普遍性的熱點問題予以高度重視，統(tǒng)籌考慮。既要全面抓，更要結(jié)合實際突出重點抓。

3、立足經(jīng)常，重在落實。校園及周邊環(huán)境綜合治理是一項長期性的任務，需要長期抓，經(jīng)常抓。既要有長期的計劃，又要有短期的安排。學校將把這項工作作為一項經(jīng)常性的工作來抓，通過多種手段，把各項工作任務落到實處，務求取得實效。

4、加強宣傳，營造氛圍。校園及周邊環(huán)境綜合治理工作是造福師生的一項重要舉措，也是需要廣大師生共同參與的一項重要工作。要通過多種形式的廣泛宣傳，激發(fā)積極性、主動性、創(chuàng)造性，努力營造人人關(guān)心、人人支持、人人參與校園及周邊環(huán)境綜合治理的濃厚氛圍。

閬中市柏埡中學校

二〇一二年九月

第四篇：編制委辦公室工作報告

本文由xiexiebang.com小編輯收集整理，這是一篇關(guān)于工作報告的范文，可以提供大家借鑒！

2012年，市機構(gòu)編制委員會辦公室在市委、市政府的正確領(lǐng)導和市編辦的具體指導下，按照省、機構(gòu)編制管理工作的總體部署和要求，緊緊圍繞年初制定的各項工作目標，強化機構(gòu)編制管理，努力工作，狠抓落實，不斷創(chuàng)新，較好地完成了全年的各項工作任務。

一、圍繞發(fā)展穩(wěn)定大局，認真完成各項改革工作和向上爭取機構(gòu)工作

（一）市級機構(gòu)改革通過驗收。市政府機構(gòu)改革后，我們把工作重心轉(zhuǎn)移到強化職能轉(zhuǎn)變、規(guī)范機構(gòu)設置、嚴格人員編制和合理配置領(lǐng)導職數(shù)上來，通過采取自查和實地檢查等方式，進一步增強部門執(zhí)行“三定”規(guī)定的自覺性。2012年3月，順利通過市政府機構(gòu)改革評估組檢查驗收，達到了改革的預期目標。

（二）鎮(zhèn)街機構(gòu)改革穩(wěn)步推進。2011年底，我市啟動了鎮(zhèn)街機構(gòu)改革。在鎮(zhèn)街機構(gòu)改革工作中，我們按照“正確把握改革關(guān)鍵、高度重視社會穩(wěn)定”的原則，通過廣泛調(diào)研，因地制宜、科學合理設立了精簡效能的綜合性工作機構(gòu)，制定了《市鎮(zhèn)（街道）機構(gòu)改革方案》。領(lǐng)導班子換屆結(jié)束后，改革實施工作迅速推開，成立督導組，深入基層指導改革相關(guān)工作，確保圓滿完成職能理順、機構(gòu)調(diào)整和人員劃轉(zhuǎn)等工作。

（三）配合推進有關(guān)領(lǐng)域體制改革。在進行大量摸底調(diào)查的基礎(chǔ)上，積極配合醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。改革中，按照新標準，重新核定鎮(zhèn)街衛(wèi)生院編制，成立了社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)，進一步優(yōu)化配置醫(yī)療管理和服務資源。

（四）積極向上爭取機構(gòu)設置。在機構(gòu)爭取設置上，我們牢固樹立機構(gòu)編制工作服務全市大局的工作思路，堅持“兩個凡是”工作原則，即凡是經(jīng)濟建設和社會發(fā)展需要的，凡是政策法規(guī)允許的，竭盡全力、創(chuàng)造條件向上爭取。由于工作主動、溝通協(xié)調(diào)到位，使我市一些事關(guān)經(jīng)濟和民生事業(yè)發(fā)展的機構(gòu)得以批復，較好發(fā)揮了機構(gòu)編制工作為全市經(jīng)濟社會事業(yè)發(fā)展保駕護航的作用。

二、圍繞落實制度規(guī)定，加強機構(gòu)編制管理

（一）堅持“三個一”審批制度。在機構(gòu)編制管理中，凡涉及職能配置和調(diào)整、機構(gòu)設立與變動、編制與領(lǐng)導職數(shù)的核定與增減、經(jīng)費形式的確定與改變、增人計劃等機構(gòu)編制事宜，都必須經(jīng)機構(gòu)編制委員會辦公室一個部門承辦，由編委領(lǐng)導“一支筆”審批，機構(gòu)編制部門一家行文。

（二）嚴格執(zhí)行《編制使用核準通知單》制度。在編制使用方面，對機關(guān)事業(yè)單位提報的人員需求情況，經(jīng)研究審核同意的，向提報單位出具《編制使用核準通知單》，機關(guān)事業(yè)單位根據(jù)《編制使用核準通知單》，辦理補充人員事宜。通過規(guī)范編制審批程序，有效地維護了編制審批的權(quán)威性和嚴肅性。

（三）建立部門聯(lián)動機制。加強與組織、人力資源、財政等部門的協(xié)調(diào)配合，實行進人“兩把關(guān)”。即：只有機構(gòu)編制部門出具了《編制使用核準通知單》后，組織、人力資源部門才予以辦理調(diào)動手續(xù)，財政部門才予以核撥工資和人頭經(jīng)費，同時對人員進行實名制管理。建立完善了編辦、組織、人力資源、財政等相關(guān)部門配套聯(lián)動的運行體制和約束機制，形成了各司其職、各負其責、齊抓共管的格局。

（四）創(chuàng)新機構(gòu)編制管理機制。在機構(gòu)編制管理中不斷創(chuàng)新辦法，努力破解嚴格控制機構(gòu)編制與滿足事業(yè)發(fā)展需要之間的一些突出矛盾和問題。在不突破總量的前提下，堅持從嚴從緊審批機構(gòu)編制，重點向涉及經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定、公共服務、保障和改善民生等領(lǐng)域傾斜。2012年為食品藥品監(jiān)督管理局設置了食品藥品稽查大隊，進一步強化對食品藥品監(jiān)管。同時為檢察院、法院等單位增設了內(nèi)設機構(gòu)。在制定2012、2012事業(yè)單位增人計劃時，對“六大產(chǎn)業(yè)”、教育、衛(wèi)生、農(nóng)村社會養(yǎng)老保險、廣電中心等單位給予重點傾斜，以滿足重點領(lǐng)域人員的需求。

三、圍繞抓管理強監(jiān)督，全面規(guī)范事業(yè)單位工作

（一）“三個到位”認真做好事業(yè)單位法人年檢工作。在事業(yè)單位年檢工作中，我們通過“三到位”即：及時安排到位、嚴格審查到位、后續(xù)管理工作到位，順利完成了436個單位法人年檢任務，年檢合格率達到了100%。年檢結(jié)束后，按照標準和要求對年檢檔案進行分類歸檔，使檔案管理逐步走向精細化、規(guī)范化軌道。

（二）“三個結(jié)合”強化事業(yè)單位法人監(jiān)管。通過采取日常管理與專項監(jiān)管相結(jié)合、登記管理與其他管理相結(jié)合、法人監(jiān)管與法定代表人監(jiān)管相結(jié)合的方式，全方位多角度加強對事業(yè)單位法人的監(jiān)督和管理。今年根據(jù)市統(tǒng)一部署，從8月開始，用了近2個月的時間，集中力量對全市事業(yè)單位進行了專項監(jiān)督檢查，通過檢查發(fā)現(xiàn)39家事業(yè)單位不同程度存在問題，經(jīng)采取現(xiàn)場整改或下達整改通知書的形式，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改，達到以檢查提意識、促規(guī)范的目的。

（三）“五個堅持”穩(wěn)步搞好事業(yè)單位清理規(guī)范工作。工作中按照堅持總量控制、動態(tài)管理；堅持政事分開、事企分開；堅持分類管理、強化公益；堅持精簡效能、資源整合；堅持綜合平衡、因地制宜的原則，邊摸底邊規(guī)范，做到成熟一個清理規(guī)范一個，有條不紊推進清理規(guī)范工作開展。在認真學習、正確領(lǐng)會上級清理規(guī)范文件精神的基礎(chǔ)上，通過整理文件、查閱資料、單位自查等方式對所有事業(yè)單位的歷史沿革、機構(gòu)性質(zhì)、人員組成、經(jīng)費形式、工作職能進行全面了解掌握。同時，采取與機構(gòu)編制日常監(jiān)督檢查相結(jié)合的方式對事業(yè)單位基本情況進行實地核實。重點對全市189家自收自支事業(yè)單位經(jīng)營情況進行詳細調(diào)查摸底，并根據(jù)存在的問題，對機構(gòu)設置、經(jīng)費形式、編制分配提出了調(diào)整方案。

四、圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展，全力做好招商引資工作

在做好本職工作的同時，努力為我市經(jīng)濟發(fā)展做貢獻，全力做好招商引資工作。通過用心捕捉信息、盡心協(xié)調(diào)解決問題、真心搞好全程服務，當好招商引資“三員”，著力提高招商引資成功率。

（一）當好招商引資的“宣傳員”。利用親戚朋友回家過春節(jié)、同學聚會等機會廣泛宣傳我市的政策優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢和環(huán)境優(yōu)勢，用心捕捉招商信息。

（二）當好招商引資的“協(xié)調(diào)員”。主動協(xié)調(diào)項目推進中遇到的有關(guān)問題，幫助企業(yè)排憂解難，積極爭取領(lǐng)導和有關(guān)部門對項目的支持，為項目順利推進掃清障礙。

（三）當好招商引資的“服務員”。我們實行項目“一對一跟蹤、一條龍服務、一竿子到底”制度。對每個項目，都確定一名領(lǐng)導跟蹤服務，確保引進一個，投產(chǎn)一個。對“老”項目，我們通過定期走訪、座談等方式深入企業(yè)，加強溝通交流，幫助解決生產(chǎn)中遇到的難題。對新引進的項目，努力做好全程服務，以真誠取信于投資者，以優(yōu)質(zhì)的服務吸引投資者。

在2011年成功引進龍鼎復發(fā)果業(yè)項目的基礎(chǔ)上，今年上半年又成功引進了渤海騰飛塑編項目。在鞏固、發(fā)展已引進項目的同時，提前謀劃明年招商引資工作，確保做到項目一個接一個不斷檔。

五、圍繞加強隊伍建設，提升整體工作水平

（一）以加強機關(guān)作風建設為主線，提高日常管理水平。完善了首問責任制、學習、考勤、廉潔自律和機關(guān)干部行為規(guī)范等制度，通過抓制度落實，切實加強對機關(guān)的日常管理，規(guī)范機關(guān)干部日常行為。建立“AB”角工作制度，有效避免了工作缺位和空崗現(xiàn)象，同時也為鍛煉新人、培養(yǎng)業(yè)務“多面手”、提高辦事效率帶來積極影響，確保了工作運轉(zhuǎn)有序、規(guī)范高效。還制定了《市機構(gòu)編制委員會辦公室崗位目標責任制考核辦法》，加強對日常交辦工作任務及崗位目標責任制貫徹落實情況的督查力度，逐步形成剛性的、常態(tài)化的內(nèi)部督查考核機制，強化工作落實效果。為做好“雙結(jié)對、雙促進”工作，我們制定了《包村聯(lián)戶制度》，并針對所聯(lián)村和戶實際情況制定了具體幫扶方案，用情、用心做好幫扶工作。在幫助蘭高鎮(zhèn)圈楊村順利完成“兩委”換屆選舉后，又投資4000元為其修繕了辦公場所、新修建垃圾池2個，并邀請市果樹站技術(shù)人員進村開展了2次果樹種植技術(shù)輔導講座。在七

一、中秋節(jié)等重要節(jié)日，積極組織干部開展送溫暖獻愛心活動，在給予聯(lián)戶經(jīng)濟幫助的同時，還想方設法協(xié)調(diào)民政部門幫助村特困戶解決生活上的困難，受到了基層干群的好評，拉近了干群關(guān)系，收到了良好的效果。

（二）以“機關(guān)課堂”為載體，鍛造全能型干部。通過多種形式抓鍛煉，培養(yǎng)“會說”型干部。采取“現(xiàn)場演講”“現(xiàn)場點評”等形式，給機關(guān)干部提供鍛煉的機會，從根本上解決年輕干部不敢上臺、不敢說話等問題。通過多思考勤練筆，培養(yǎng)“會寫”型干部。先后四次派人到省、市學習信息寫作，并制定了嚴格信息調(diào)研考核制度，通過采取分解目標、量化任務、動態(tài)管理、嚴格獎懲等措施，信息寫作和調(diào)研水平有較大提高。據(jù)不完全統(tǒng)計，今年我辦共上報調(diào)研報告5篇，中央機構(gòu)編制網(wǎng)站發(fā)表信息24篇，省級機構(gòu)編制網(wǎng)站和刊物發(fā)表信息48篇，市級機構(gòu)編制網(wǎng)站發(fā)表信息8篇。通過多調(diào)研勤實踐，培養(yǎng)“會干”型干部。在“會說”、“會寫”的基礎(chǔ)上，要求全體人員熟練掌握業(yè)務知識，做機構(gòu)編制工作的行家里手；鼓勵全體人員帶著問題深入基層，搞好調(diào)研，在實踐中提高工作能力。

（三）以“四德”建設為契機，全力打造和諧型機關(guān)。通過開辟“四德”宣傳欄、傳達學習文件、專題討論等多種形式，全方位、多角度對“四德”教育進行宣傳，使全體干部在耳濡目染中受到德育理念的熏陶和感染。開展了業(yè)務技能先鋒崗、愛崗敬業(yè)先鋒崗、作風務實先鋒崗等先鋒崗位評選活動，通過深入挖掘工作生活中的道德亮點，樹立道德榜樣、宣傳先進事跡，推動“四德”活動深入開展。組織開展了拓展訓練、參觀學習等活動，在活動中增強干部團隊意識和協(xié)作意識，努力打造和諧團體隊伍。

在肯定成績的同時，我們也清醒地看到目前機構(gòu)編制工作還存在需要加強和改進的地方。一是調(diào)查研究還不夠深入，參謀助手作用有待進一步發(fā)揮；二是思想還不夠解放，創(chuàng)新意識需要進一步提高。下步將通過推行干部到一線調(diào)研、問題在一線解決的“一線工作法”，強化機構(gòu)編制調(diào)研工作，努力為領(lǐng)導決策提供有效服務。工作中勇于打破思維定勢和依靠經(jīng)驗解決處理問題的做法，大膽創(chuàng)新，敢于出新招，解難題，不斷推進機構(gòu)編制工作再上新臺階，努力為我市經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定保駕護航。

第五篇：周邊綜合治理工作方案

*********周邊綜合治理工作

實施方案

為深入貫徹落實中央及省、市、區(qū)關(guān)于安全生產(chǎn)工作會議的有關(guān)精神，強化校園安全防范措施，切實做好校園安全管理和校園周邊綜合治理工作，保障廣大師生生命財產(chǎn)安全，努力營造安全、有序、文明、和諧的校園及周邊環(huán)境，結(jié)合我區(qū)實際，現(xiàn)制定實施方案如下：

一、指導思想

校園及周邊治安綜合治理專項整治行動，以創(chuàng)造良好、安全的學校及周邊環(huán)境為目標，積極動員學校師生和社會各方面力量，嚴厲打擊各種嚴重侵害師生人身安全的違法犯罪活動，堅決徹底整治影響校園及周邊治安秩序、食品安全衛(wèi)生、交通消防安全等各種突出問題，消除各種安全隱患，努力在校園營造更加良好的教學和生活秩序，以實際行動，保證學校的安全、穩(wěn)定和發(fā)展。

二、工作重點

綜合治理工作堅決貫徹上級有關(guān)部門的指示精神，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門，緊密結(jié)合我校實際情況，注重校內(nèi)整治和校外整治相結(jié)合的原則，從加強教育入手，在治理上下功夫，探索建立長效機制，使我校的校內(nèi)及周邊環(huán)境得到徹底改善，周邊環(huán)境得到凈化，使廣大師生在一個良好的環(huán)境中工作、學習、生活。

1、做好校園及周邊環(huán)境治理的宣傳工作，要大力提高師生的自我防范意識，交通安全意識。大力開展好法制教育、安全教育、自護教育、犯罪預警教育、網(wǎng)絡管理和網(wǎng)絡文明教育。要教育廣大學生樹立正確的操行觀，杜絕一些社會上不良風氣的侵蝕，全面提高師生的思想道德意識。

2、積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門嚴厲打擊侵害師生人身、財產(chǎn)安全和身心健康的各種違法犯罪活動，徹底鏟除校園及周邊地區(qū)的黑惡勢力。同時，要注意化解影響校園內(nèi)部的矛盾糾紛確保學校政治穩(wěn)定。

3、配合有關(guān)部門取締和清理整頓校園及周邊非法經(jīng)營的流動攤點，特別是對于師生及家長反映強烈的要進行嚴格清理整頓，對于不符合規(guī)定的和非法經(jīng)營者堅決要求予以取締，對于符合規(guī)定的各種文化場所要求加強規(guī)范化管理。

4、集中力量對校園內(nèi)部進行一次安全大檢查，重點是食品衛(wèi)生安全和消防安全，及時發(fā)現(xiàn)各種不安全隱患，并認真進行整改，堅決杜絕火災、建筑物倒塌和食物中毒，踩塌事故等各種安全事故的發(fā)生，確保校園內(nèi)一方平安。

三、工作措施

1、加強領(lǐng)導，認識到位。

成立由*****校長任組長綜合治理領(lǐng)導小組，把綜合治理工作擺上學校的主要工作議事日程。定期召開安全工作會議和分別召開班主任等有關(guān)會議，落實安全責任和自查自糾責任，做到有計劃、有小結(jié)。進一步完善學校安全工作的網(wǎng)絡機構(gòu)。根據(jù)“誰主管，誰負責”的原則，使學校的安全工作做到領(lǐng)導重視、組織完善、制度健全、職責明確、層層簽訂責任狀，齊抓共管，為全校師生營造一個安全、安靜、和諧、健康的學習和工作環(huán)境。

2、做好全體師生的法制教育和安全教育。認真開展“法制教育周”和“安全教育月”等活動，使之學法、懂法和守法。對學生特別要加強防止青少年犯罪和未成年人保護法的教育，不斷提高全體師生遵紀守法的自覺性，依法辦學，按章管理，切實做到“看好自己的門，管好自己的人，辦好自己的事”，不發(fā)生影響學校和社會穩(wěn)定的治安問題，使全校的普法率達到100%，犯罪率控制在零。

3、加強學校的內(nèi)部管理，做好各項制度和措施的落實，把各項工作落到實處。

（1）進一步加強門衛(wèi)的管理，落實來客登記制度，嚴禁社會閑雜人員進入校園，非本校學生和工作人員必須完備的登記手續(xù)和正當?shù)睦碛煞娇蛇M入校園，以確保學校正常的教學秩序。

（2）堅持實行領(lǐng)導值周制，負責督促檢查學校的日常教學秩序、管理秩序和衛(wèi)生、安全，以及學生的行為規(guī)范。以確保學校的安全和正常秩序。（3）堅持以防為主，防治結(jié)合，“人防”和“技防”并舉的原則，作好節(jié)假日值班安排和記錄。以確保學校的財產(chǎn)安全，防患于未然。

（4）重視學校安全教育，采取講座、觀看錄像、演練、主題活動、黑板報、電子屏宣傳等多種形式開展對師生安全知識教育和培訓，提高他們的安全意識，增強處理突發(fā)事件的能力。

（5）認真做好消防安全工作，根據(jù)上級有關(guān)部門的要求，對學校重點部門的消防安全堅持“以防為主。以消為輔”的消防工作方針，做到技術(shù)規(guī)范、監(jiān)督執(zhí)行、經(jīng)常檢查、排除隱患、杜絕火災、爆炸、中毒等重大事故的發(fā)生。

（6）加大交通安全、法制安全、心理健康等教育的力度，增強安全教育和管理。舉辦安全教育報告會，在校園里舉辦交通事故案例展覽，邀請“六員”進校對學生進行安全教育，上安全教育課。做到安全警鐘長鳴。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，把事故消滅在萌發(fā)狀態(tài)。

（7）定期開展安全工作自查，各部門、各人員要認真仔細地檢查并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題要及時報告、整改，排除不安全隱患，防止事故發(fā)生，確保學校師生人身安全和公共財產(chǎn)不受侵害，確保無死亡事故或重大傷害事故發(fā)生。

（8）學校實施安全工作報告制度和重大事故報告制度，堅持日記錄、周上報、月總結(jié)，發(fā)生重大事故在第一時間報告上級有關(guān)主管部門。并積極爭取時間，做到把損失降低到最小。

（9）認真開展生命和心理健康教育，班主任及科任老師應注意觀察了解學生心理、身體等情況，發(fā)現(xiàn)問題開展針對性的教育、引導等工作，必要時應主動及時向?qū)W生家長通報情況，要求學生家長做好管護教育工作。

（10）做好師生的政治思想工作，及時化解各種矛盾，穩(wěn)定教師隊伍，增強全體師生參與社會治安綜合治理的意識，維護學校的正常秩序和良好的教學環(huán)境。全體教師應嚴格遵守學校的教育教學制度，堅守崗位。認真履職，切實做好值日、晚自休和下班工作。

（11）加強家?；庸ぷ?。每日上放學期間，各班安排家長志愿者，與學校值班教師、巡防隊員、保安等一起共同維護校門口交通秩序，組織學生有序入校，勸阻車輛亂停亂放，改善學校門口擁堵情況。

通過深入開展校園安全及周邊綜合治理工作，進一步有效排除校園及周邊安全隱患，切實減少侵害師生人身財產(chǎn)安全案件；進一步建立健全校園及周邊社會治安綜合治理長效機制，有效提高矛盾糾紛排查化解和社會管理創(chuàng)新水平，保障校園及周邊社會良好的治安秩序，努力營造安全、有序、文明、和諧的校園及周邊環(huán)境和師生良好的學習、工作和生活環(huán)境。