第一篇：績效工資實(shí)施方案
下板城學(xué)區(qū)中心校
教職工績效工資實(shí)施方案
根據(jù)省人事資源和社會(huì)保障廳、省財(cái)政廳、省教育廳《河北省義務(wù)教育階段學(xué)校教職工績效考核工作實(shí)施意見（試行）》和承縣政辦
【2014】30號(hào)《承德縣人民政府辦公室關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)事業(yè)單位績效工資工作的通知》以及《承德縣教育系統(tǒng)教職工績效工資實(shí)施意見》等文件精神，在充分征求教職工意見的基礎(chǔ)上，結(jié)合我校實(shí)際，制定《承德縣下板城學(xué)區(qū)教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資實(shí)施方案》。
一、指導(dǎo)思想
實(shí)施教職工績效考核及獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資堅(jiān)持“以人為本、注重實(shí)效、激勵(lì)先進(jìn)、促進(jìn)發(fā)展”的指導(dǎo)思想。
二、實(shí)施原則
1、堅(jiān)持“以德為先、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”的原則。以師德考核合格為前提、以工作實(shí)績考核為依據(jù)，主要體現(xiàn)工作量和實(shí)績貢獻(xiàn)。
2、堅(jiān)持“公開、公平、公正”的原則?？冃ЧべY考核分配方案制定公開，考核過程公開，分配結(jié)果公開，切實(shí)做到公平、公正、透明。
3、堅(jiān)持“考勤、考量、考績與考德相結(jié)合”的原則。力求科學(xué)合理，簡便易行，差距相當(dāng)。
三、實(shí)施范圍和時(shí)間
本校在編的正式教職工（含特崗教師）和借調(diào)到本校在崗的正式在編教職工，從2014年1月1日起實(shí)施。
績效工資分為基礎(chǔ)性績效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資兩部分?；A(chǔ)性
績效工資參照同職級(jí)公務(wù)員津貼補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)的70％核定，審批入檔，記入工資手冊，按月發(fā)放；其余30％部分作為獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資中的50％作為基礎(chǔ)性獎(jiǎng)勵(lì)績效工資按月發(fā)放；其余的50％部分和年終一次性獎(jiǎng)金（年終一次性獎(jiǎng)金除以12個(gè)月按季度核算）作為考核性獎(jiǎng)勵(lì)績效工資，縣財(cái)政按季度撥給單位，由單位依據(jù)考核結(jié)果按季度發(fā)放。
學(xué)校每季度第一個(gè)月的5日前，將本單位上季度的考核結(jié)果及考核性獎(jiǎng)勵(lì)績效工資的分配結(jié)果進(jìn)行公示，公示期五天，公示后無異議上報(bào)人事股核查，由教育集中支付中心撥付發(fā)放。
四、工資發(fā)放實(shí)時(shí)辦法
1、兩評(píng)四考不合格者扣最后一個(gè)季度績效工資的50％，每季度曠工一天的，扣本季度績效工資5％，3天以內(nèi)扣20％.，3天以上扣全額。
2、病假：每天扣月績效工資1/30的80%；住院期間不扣；患有癌癥等重大疾病，不能堅(jiān)持上班，在家休養(yǎng)期間，每天扣月績效工資1/30的20%。（缺勤天數(shù)不含法定假日，按教師應(yīng)出勤天數(shù)考勤）
3、事假：每天扣月績效工資的1/30，每月累計(jì)事假超過15天以上扣除當(dāng)月績效工資全額。
4、因玩忽職守造成校園重大安全事故的扣除本季度的全額。
5、體罰或變相體罰學(xué)生、或違規(guī)搞有償家教或向?qū)W生亂收費(fèi)，造成不良影響的扣本季度的30％，造成后果嚴(yán)重的全部扣除。
6、當(dāng)年受到黨紀(jì)嚴(yán)重警告以上和行政記過以上處分的，處分期內(nèi)
每季度扣50％。
7、有其他嚴(yán)重?fù)p壞教師形象和聲譽(yù)行為且造成一定的社會(huì)不良影響的，造成家長上訪到中心校的本季度扣20％.，上訪到教育局及以上的扣該季度全額（經(jīng)調(diào)查核實(shí)，教師卻無過錯(cuò)，純屬家長無理取鬧者除外）；教師本人越級(jí)或非法上訪者扣除該季度全額。
8、法定婚期、產(chǎn)假不影響?yīng)剟?lì)性工資的發(fā)放。
9、因工作需要借調(diào)到局機(jī)關(guān)或其他學(xué)校的教職工，在借入進(jìn)行績效工資考核發(fā)放。
10、借調(diào)到本系統(tǒng)外人員及經(jīng)局同意的二線人員，如無違法違紀(jì)行為，按人社局、財(cái)政局核定的標(biāo)準(zhǔn)全額發(fā)放。
11、所扣績效工資用作每學(xué)年學(xué)區(qū)優(yōu)秀教師獎(jiǎng)勵(lì)基金。
下板城學(xué)區(qū)中心?？冃ЧべY領(lǐng)導(dǎo)小組名單
組長：邢書洋
副組長：贠春雨王雨民
成員：白宏軍趙德成高雪山王義勝劉玉琢王福利
于長城王廷國張學(xué)
第二篇：績效工資實(shí)施方案
蘇河中學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資實(shí)施方案
一、指導(dǎo)思想
按照《新縣義務(wù)教育學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核分配實(shí)施辦法》，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹落實(shí)黨的教育方針，建立科學(xué)、規(guī)范的績效考核制度，完善學(xué)校管理機(jī)制，充分發(fā)揮績效工資的激勵(lì)作用，引導(dǎo)廣大教職員工愛崗敬業(yè)，扎實(shí)工作，開拓進(jìn)取積極主動(dòng)地完成各項(xiàng)教育教學(xué)目標(biāo)工作任務(wù)，提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)，促進(jìn)學(xué)校師資隊(duì)伍建設(shè)和教育教學(xué)事業(yè)的科學(xué)發(fā)展。
二、工作原則
（一）實(shí)事求是，以人為本。尊重教師的主體地位，充分體現(xiàn)教師教書育人工作的專業(yè)性、實(shí)踐性和長期性特點(diǎn)。
（二）以德為先，注重實(shí)績。完善績效考核內(nèi)容，把師德放在首位，注重教師履行崗位職責(zé)的實(shí)際表現(xiàn)和貢獻(xiàn)。
（三）激勵(lì)先進(jìn)，促進(jìn)發(fā)展。鼓勵(lì)教師全身心投入教書育人工作，引導(dǎo)教師不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
（四）客觀公正、規(guī)范有序。堅(jiān)持公開公正、民主科學(xué)、群眾參與、程序規(guī)范。
三、考核范圍和發(fā)放形式
凡我校按國家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績效工資，在編在崗享受獎(jiǎng)勵(lì)性工資的教師、管理人員、教輔人員和工勤人員為考核對象。獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資實(shí)行半年考核的方式，按月半年發(fā)放。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
為切實(shí)做好我校教師獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的考核發(fā)放工作，特成立蘇河中學(xué)教師獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核領(lǐng)導(dǎo)小組。組
長：李
偉
副組長：張向安 李先敏 朱先勇 劉
輝
成員：錢從根 夏宗輝 吳繼軍 吳文釗 李緒明
邱固烈 楊麗華 韓詠梅
五、分配方案
（一）校長績效工資
根據(jù)市教育局有關(guān)文件和會(huì)議精神，校長的績效考核依據(jù)新縣義務(wù)教育階段學(xué)校校長獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核分配意見(試行)精神執(zhí)行。
（二）班主任津貼
1、班主任津貼，具體發(fā)放辦法為：（依據(jù)班主任考核細(xì)則）根據(jù)班務(wù)考核結(jié)果，將班主任津貼平均100元/月、人。然后班級(jí)量化得分考核班主任個(gè)人津貼=全校班主任總津貼除以班主任得分總和乘以班主任得分
2、考核形式
學(xué)校制定班主任績效考核內(nèi)容細(xì)則，按班主任有關(guān)工作進(jìn)行評(píng)比和檢查，在全面了解的基礎(chǔ)上作出評(píng)價(jià)。班主任考核按細(xì)則采用定期檢查、隨機(jī)抽查、學(xué)生記載、領(lǐng)導(dǎo)巡視等辦法進(jìn)行綜合評(píng)定。
（三）跨課頭
根據(jù)相關(guān)文件和上級(jí)教育主管部門會(huì)議精神，結(jié)合我校實(shí)際，決定我校每跨一課頭加該課頭一節(jié)課（只限制代課教師）。
（四）教師獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資
1、考核范圍
全部學(xué)校正式教職工（按核定人員為準(zhǔn)，當(dāng)年中途調(diào)入教師在原單位參加考核，當(dāng)年中途調(diào)出教師仍參加本校考核<發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)參照本校教師獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資中等水平執(zhí)行>）。
2、考核形式
考核結(jié)果（主要以積分形式呈現(xiàn)）由考核小組負(fù)責(zé)考核公布，每半年考核一次，分考勤、工作量、教育教學(xué)過程、教育教學(xué)業(yè)績四塊考核。
3、考核辦法（百分制量化考核）
（1）考勤（20分）。缺簽一次扣0.4分，病假（以醫(yī)院證明為準(zhǔn)）1天扣0.4分、事假1天扣1分、曠工1天扣3分，升旗、集會(huì)、例會(huì)無故不參加一次扣0.4分，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)隨機(jī)查崗，無故不坐班一次扣0.1分，無故不值班一次扣0.3分，遲到、早退一次扣0.3分，扣完為止，不計(jì)負(fù)分?；閱始奕a(chǎn)等假期視為公假，準(zhǔn)假天數(shù)為：婚假5個(gè)工作日；喪假7個(gè)工作日；正常產(chǎn)假90天（含公休日），年齡在24周歲以上的視為大齡青年，產(chǎn)假加15天，剖腹產(chǎn)者產(chǎn)假加14天，辦理了獨(dú)生子女證的加休40天。超假的按照曠工或事假處理，考核以學(xué)?？记谟涗洖橐罁?jù)。
以上扣完基本分為止，沒有扣分者得基本分。
（2）工作量（30分）。依據(jù)學(xué)校所有崗位周工作總量、中學(xué)
教師數(shù)量，計(jì)算教職工周人均工作量，從而得出教職工個(gè)人工作量得分。教職工周實(shí)際工作量除以學(xué)校教職工周人均工作乘以工作量即為教職工工作得分。即：
教職工周人均工作量：學(xué)校各個(gè)崗位周工作量總和÷教職工總數(shù) 教職工工作量得分=教職工周實(shí)際工作量÷教職工周人均工作量×30分
1、中學(xué)教師額定課時(shí)量為12—16/周；
2、工作量核算標(biāo)準(zhǔn)按《新縣義務(wù)教育學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核分配實(shí)施辦法》執(zhí)行；
3、學(xué)校管理員工作量
圖書管理員0.4、理化生管理員0.4、遠(yuǎn)程教育管理員0.4、物理室管理員0.4、檔案管理員0.4、教研組長0.1、政教員教導(dǎo)員0.2、門衛(wèi)
1、電腦打印0.4、校園網(wǎng)絡(luò)管理0.3、保管0.2、出納0.3、男女寢室管理員0.5、水電管理員0.2、印刷0.4、會(huì)計(jì)0.5、食堂信息管理0.2、團(tuán)支部書記0.3、花木管理員0.1、收發(fā)員0.2、4、管理工作量
校長管理工作量為0.9，副校長管理工作量為0.6,主任管理工作量系數(shù)為0.5。
（3）教育教學(xué)全過程（20分）。
按蘇河中學(xué)教學(xué)常規(guī)評(píng)定要求（草案）進(jìn)行考核。
第一、備課（4分）凡月查中(包括定時(shí)檢查與抽查)教學(xué)計(jì)劃、進(jìn)度缺一項(xiàng)扣0.2分；教學(xué)進(jìn)度不結(jié)合實(shí)際；未具體到每周欠缺一項(xiàng)
扣0.1分。集體備課、教案每缺一課時(shí)扣0.1分。教學(xué)過程環(huán)節(jié)備寫不完整，缺少環(huán)節(jié)的每一課時(shí)教案扣0.1分。教案應(yīng)有的教學(xué)目標(biāo)、重、難點(diǎn)分析，教法、學(xué)法指導(dǎo)每缺一項(xiàng)扣0.1分?？弁隇橹埂?/p>
第二、上課（4分）、上課時(shí)教案、教具必須準(zhǔn)備齊全，不得中途離開課堂取教案、教具等，不派學(xué)生離開課堂取拿之，反之扣0.1分。未經(jīng)學(xué)校同意私自調(diào)課，每次扣0.1分，上課有遲到或早退、中途離開課堂，每次扣0.3分，曠課一節(jié)，每次扣0.4分。上課時(shí)，坐著上課的、接聽手機(jī)的、發(fā)短信的發(fā)現(xiàn)一次扣0.1分，手機(jī)鈴聲響扣0.1分。早讀課、活動(dòng)課和自習(xí)課遲到或早退一次扣0.3分。無故缺席一次扣0.4分?？弁隇橹?。
第三、作業(yè)批改(4分）作業(yè)批改不認(rèn)真細(xì)致，批改潦草，作業(yè)中有錯(cuò)誤沒有改出，每發(fā)現(xiàn)一人次扣0.1分。沒有寫明作業(yè)批改日期每次扣0.1分，扣完為止。作業(yè)批改無激勵(lì)性評(píng)語或無等級(jí)，每次扣0.5分。
第四、教研組（3分）（備課組）活動(dòng)無故不參加的扣0.2分，遲到、早退一次扣0.1分（因公、病、事假除外）。不能積極教研、主動(dòng)發(fā)言、認(rèn)真完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、組長分配給的任務(wù)，酌情扣0.1分。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)隨機(jī)聽課，根據(jù)聽課情況打分，評(píng)為優(yōu)、良、中分別加0.3分、0.2分、0.1分。上級(jí)主管部門的調(diào)研性聽課。在學(xué)區(qū)進(jìn)行公開課、示范課的教師加0.2分，在縣、市、省、國家進(jìn)行公開課、示范課的教師分別加1、2、3、4分。學(xué)校安排的公開課、匯報(bào)課未進(jìn)行的扣0.3分。學(xué)校布置的各種上交材料，不及時(shí)上交者一次扣0.2分，不交者
扣0.4分。每學(xué)期聽課每少一節(jié)扣0.2分?？弁隇橹?第五、考試（3分）無故不監(jiān)考一次扣0.5分，監(jiān)考遲到一次扣0.2分，私自調(diào)監(jiān)考一次扣0.1分。監(jiān)考不認(rèn)真扣0.1分，造成不良后果者扣0.5分，閱卷不服從學(xué)校安排一次扣0.3分，無故缺席者一次扣0.5分，閱卷不認(rèn)真或弄虛作假造成成績不真實(shí)，一次扣1分。扣完為止。
第六、輔導(dǎo)（2分）、不服從學(xué)校檢查安排，一次扣0.2分，不接受學(xué)校安排的臨時(shí)性工作每次扣0.3分。上班期間酗酒、打牌、打游戲、織毛衣等扣0.2分。上級(jí)檢查不達(dá)標(biāo)的口頭通報(bào)的扣1分，文字通報(bào)批評(píng)的扣2分。
私自為學(xué)生訂閱資料的，責(zé)任人每次扣2分，并追究相應(yīng)責(zé)任。以上扣完基本分為止，沒有扣分者得基本分。（4）教育教學(xué)業(yè)績（30分）。
第一、師德其中10分。
根據(jù)文件精神，結(jié)合學(xué)校制定的教師師德考核細(xì)則進(jìn)行考核。①上班期間干與教學(xué)無關(guān)的事情扣0.5分； ②不按時(shí)完成學(xué)校分配的任務(wù)造成失誤者扣0.5分； ③不顧學(xué)校聲譽(yù)撥弄是非者扣1分； ④借各種理由賭氣不上課者扣1分；
⑤打架、罵仗、賭博給學(xué)校帶來負(fù)面影響者扣1分； ⑥訓(xùn)斥家長，向?qū)W生和家長索要或變相索要財(cái)物扣2分； ⑦侮辱、歧視、謾罵、體罰或變相體罰學(xué)生扣2分，如造成重大
事故者，扣5-10分。
⑧亂收費(fèi)、亂辦班、亂補(bǔ)課扣2分；搞封建迷信活動(dòng)和傳播低級(jí)庸俗的思想文化扣1分。
以上扣完基本分為止，沒有扣分者得基本分。
第二、學(xué)校測查按平均分的離均差將教學(xué)成績分為優(yōu)、良、中、差、很差五個(gè)等級(jí)。具體劃分是優(yōu)：離均差＋３分以上（含3分）；良：+2.9分到+1分；中：+1分到-1分(含±1分)；差：-1分到-4.9分；很差：－５分（含－５分）以下。教學(xué)成績得分是優(yōu)、良、中、差、很差等級(jí)系數(shù)為1、0.8、0.6、0.4、0.2。得分為：10×等級(jí)系數(shù)。
第三、學(xué)生評(píng)教：學(xué)校民主測評(píng)各位教師所從事教育教學(xué)工作中血色很那個(gè)的滿意率，以問卷調(diào)查形式進(jìn)行，該項(xiàng)評(píng)分為10×該同志的滿意率百分?jǐn)?shù)。滿意率不足50%的該項(xiàng)不得分，滿意率計(jì)算方法為：滿意人數(shù)／抽查人數(shù)×100%。
(5)獎(jiǎng)勵(lì)分：教師輔導(dǎo)的學(xué)生參加正規(guī)考試的競賽，取得國家、省、市、縣級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)，分別給輔導(dǎo)老師加4、3、2、1分。教師撰寫的論文獲得國家、省、市、縣（二等獎(jiǎng)以上）、分別加4、3、2、1分。
五、績效工資的分配
績效工資的分配以半學(xué)期工作績效考核結(jié)果為依據(jù)。每位教職工工作各項(xiàng)考核得分相加，得到全校教職工工作績效得分總和。全校績效工資總量除以全校教職工工作績效考核得分總和，得到分值，分值乘以教職工績效考核得分即為教職工個(gè)人當(dāng)學(xué)期應(yīng)得的績效工資額
度。即：
全?？冃аa(bǔ)貼總額×教職工個(gè)人績效考核得分＝教職工個(gè)人績效額度全?？冃Э己说梅挚偤?/p>
六、考核方法
1、平時(shí)考核與考核相結(jié)合。平時(shí)考核按月進(jìn)行，考核結(jié)合事業(yè)單位工作人員考核工作進(jìn)行。
2、定性考核與定量考核相結(jié)合。學(xué)校將根據(jù)不同的崗位分類考核，在公正、公平、公開，民主科學(xué)的原則下，對全校不同崗位的教師做出科學(xué)規(guī)范公正的考核結(jié)果。
3、民主考核與集中考核相結(jié)合。
七、其他事項(xiàng)
1、班主任津貼每年按10個(gè)月在考核的基礎(chǔ)上發(fā)放，寒暑假不發(fā)。教師績效工資按學(xué)分兩個(gè)學(xué)期即第一學(xué)期（當(dāng)年9月—次年2月）、第二學(xué)期（當(dāng)年3月—當(dāng)年8月）進(jìn)行。
2、教職工在事假、病假、延長產(chǎn)假、培訓(xùn)、受處罰等期間，獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的發(fā)放辦法按照相關(guān)政策規(guī)定確定。
八、說明：
1、本細(xì)則經(jīng)學(xué)校教職工大會(huì)討論通過后施行；
2、本細(xì)則未盡事宜由學(xué)?？冃ЧべY發(fā)放考核小組決定；
3、本細(xì)則由學(xué)校教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資發(fā)放考核小組負(fù)責(zé)解釋。
第三篇：績效工資實(shí)施方案
一、指導(dǎo)思想
根據(jù)省、市相關(guān)的指導(dǎo)性方案，進(jìn)一步推進(jìn)分配制度改革，調(diào)動(dòng)教職工的積極性，建立科學(xué)規(guī)范的收入分配機(jī)制，充分發(fā)揮績效工資的激勵(lì)導(dǎo)向作用，真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣，激勵(lì)廣大教職工愛崗敬業(yè)，扎實(shí)工作，開拓進(jìn)取，積極主動(dòng)地完成各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)，努力推進(jìn)我校教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。
二、實(shí)施原則
1、多勞多得，按勞取酬的原則。
2、優(yōu)勞優(yōu)酬，注重績效的原則。
3、凸顯崗位，傾斜一線的原則。
4、崗變薪變，能高能低的原則。
5、公平、公正、公開的原則。
三、實(shí)施辦法
（一）基礎(chǔ)性績效工資（占績效工資總量的70%，每年按12個(gè)月發(fā)放）
1、基本津貼
高級(jí)：600元/月
中級(jí)：520元/月
助理級(jí)（中學(xué)二級(jí)）：440元/月
員級(jí)及以下：360元/月
2、崗位津貼（每年按10個(gè)月發(fā)放）
（1）職務(wù)補(bǔ)貼
①正校級(jí)：330元/月
②副校級(jí)：310元/月（未兼課人員另加60元，退居二線的校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)正職310元/月，副職290元/月）
③中層正職：290元/月（未兼課人員另加60元）
④中層副職：270元/月（未兼課人員另加60元）
⑤班主任： 230元/月
⑥教研組長、備課組長：60元/月
⑦教輔人員：未兼課人員220元/月，兼課人員185元/月.⑧年級(jí)助理：140元/月
⑨其它：分管保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)每月補(bǔ)助40元，保衛(wèi)科長、干事晚上值班（到學(xué)生熄燈后）每晚12元（安實(shí)際考勤次數(shù)計(jì)算）；行政干部值周30元/天；圖書館負(fù)責(zé)人25元/月；實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人25元/月，儀器保管員35元/月，北校區(qū)保衛(wèi)科負(fù)責(zé)人60元/月，財(cái)會(huì)室負(fù)責(zé)人60元/月，各支部書記、委員25元/月，小車司機(jī)出車補(bǔ)貼230元/月，早操叫操的體育老師每次6元，課間操到位的體育老師每次2.5元，校男女排球、籃球、田徑教練每天計(jì)3課時(shí)（早晨1課時(shí)，下午2課時(shí)），工會(huì)小組長25元/月（在工會(huì)經(jīng)費(fèi)中開支）。
（2）在崗補(bǔ)貼：
①凡在職在崗教職員工均享受300元/月的在崗補(bǔ)貼。
②在崗不在編的教工享受在崗補(bǔ)貼
③在職在編不在崗的教工不享受在崗補(bǔ)貼
④學(xué)校聘請的臨時(shí)工、合同工不享受在崗補(bǔ)貼
⑤按規(guī)定享受在崗補(bǔ)貼的教工如有請假、遲到、早退、脫崗、曠工等現(xiàn)象，按學(xué)校有關(guān)出勤的獎(jiǎng)懲規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)扣除。
⑥國家規(guī)定天數(shù)以內(nèi)的婚、產(chǎn)、喪假享受在崗補(bǔ)貼，超過部分從在崗補(bǔ)貼中扣除，扣完為止。
（二）獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資（占績效工資總量的30%）
1、工作量補(bǔ)貼（每年按10個(gè)月發(fā)放）
（1）滿工作量要求
行政領(lǐng)導(dǎo)周工作量：
①校長、書記3節(jié)，副校長、副書記4節(jié)；
②中層正職5節(jié)，中層副職6節(jié)（中層干部語、數(shù)、外上一個(gè)班為滿工作量）。
科任老師周工作量：
①語文、數(shù)學(xué)、英語每人兩個(gè)班；
②物理(初中、高
一、高
三、高二理科)、化學(xué)(初中、高
一、高
三、高二理科)、政治(初
二、初
三、高
一、高二與高三文科)、歷史（初
二、初
三、高
一、高二與高三文科）、生物(高
二、高三理科)、地理（高
一、高二與高三文科）每人10節(jié)；
③物理（高二文科）、化學(xué)（高二文科）、歷史（初一）、政治（初
一、高二與高三理科）、地理（初
一、初
二、初三<如中考宣布為考試科目,
一、初
二、初三<如中考宣布為考試科目,
④微機(jī)、音樂、美術(shù)、心理咨詢等每人14節(jié)。
（2）津貼標(biāo)準(zhǔn)
①“科任老師周工作量”中的第1、2條中所列課程高級(jí)和中級(jí)職稱的每課時(shí)7元，初級(jí)職稱的每課時(shí)6.5元，無職稱的每課時(shí)6.0元；教案每課時(shí)3元。
②“科任老師周工作量”中的第3條中所列課程高級(jí)和中級(jí)職稱的每課時(shí)6元，初級(jí)職稱的每課時(shí)5.5元，無職稱的每課時(shí)5.0元；教案每課時(shí)2.8元。
③“科任老師周工作量”中的第4條中所列課程高級(jí)和中級(jí)職稱的每課時(shí)5.0元，初級(jí)職稱的每課時(shí)4.5元，無職稱的每課時(shí)4.0元；教案每課時(shí)2.6元。
④只達(dá)正常工作量一半（或一半以下）的課時(shí)津貼（不含備課）乘以系數(shù)0.8（新分配來的畢業(yè)生第一年除外）。
⑤實(shí)際年齡距規(guī)定退休年齡相差兩年的每周補(bǔ)助2課時(shí)（不含備課）附加津貼（不作為計(jì)算超工作量的基數(shù)）。
⑥監(jiān)考90分鐘以上每堂10元，90分鐘以下每堂6元；命題（期中、期末）90分鐘以上每科30元，90分鐘以下每科20元；審題90分鐘以上每科20元，90分鐘以下每科10元；閱卷90分鐘以上每份試卷0.40元，90分鐘以下每份試卷0.30元。
（3）超工作量課時(shí)津貼
①凡超工作量的，課時(shí)超則課時(shí)津貼翻倍，教案超則教案津貼翻倍（超教案必須符合下面兩個(gè)條件：A要跨頭的；B每周總教案超過4課時(shí)<不含4課時(shí)>，應(yīng)屆高三跨補(bǔ)習(xí)班的老師，教案不能算超，只能算二個(gè)月的兩頭教案費(fèi)）。
②行政領(lǐng)導(dǎo)超工作量的，超量部分（包括課時(shí)和教案）乘以系數(shù)1.5。
（4）代課津貼
①未滿工作量的代課，每節(jié)按各自所上課時(shí)的檔次計(jì)算。
②滿工作量的代課，每節(jié)按超課時(shí)計(jì)算。
2、出勤津貼
（1）凡出滿勤者，按90元/月標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放出勤津貼
（2）未出滿勤者，按下列標(biāo)準(zhǔn)扣發(fā)：
①婚、產(chǎn)、喪假（限國家規(guī)定天數(shù)），規(guī)定天數(shù)內(nèi)不享受出勤獎(jiǎng)。超過的按事假或曠工標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
②病假每天扣8元，超過的或弄虛作假的按事假或曠工標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
③事假每天扣15元，超過的按曠工標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
④曠工一天扣50元，無故缺課一節(jié)扣25元，上課遲到一次扣7元。
⑤全校大會(huì)、黨員大會(huì)、黨課、升旗、分組政治學(xué)習(xí)、學(xué)科活動(dòng)、備課活動(dòng)等各類集體活動(dòng)，每缺席一次扣15元，遲到或早退一次扣7元，非公務(wù)請假每次扣6元。
⑥監(jiān)考遲到每次扣7元，缺席按曠課一節(jié)計(jì)算。
⑦教案缺一課時(shí)扣7元。
⑧未完成全學(xué)期聽課任務(wù)的，每少聽一節(jié)扣7元。
⑨外出拿文憑的進(jìn)修學(xué)習(xí)每天扣4元，出公差、開會(huì)或?qū)W習(xí)等不扣出勤獎(jiǎng)。
⑩在規(guī)定坐班時(shí)間內(nèi)，每缺席一次扣30元。
（3）未出滿勤者，如出勤津貼扣完，其余部分從在崗補(bǔ)貼中扣除。
3、教育教學(xué)質(zhì)量
（1）綜合先進(jìn)獎(jiǎng)（包括優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教育工作者、優(yōu)秀黨務(wù)工作者；優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、先進(jìn)工作者、先進(jìn)班主任、先進(jìn)年級(jí)主任等）
獲獎(jiǎng)級(jí)別
校級(jí)
市教育局
市委
市政府
省教
育廳
省委
省政府
國家
教育部
國務(wù)院
獎(jiǎng)勵(lì)金額（元）
150
200
300
300
500
注：
1、同一年次同一項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)取最高獎(jiǎng)，不重復(fù)計(jì)獎(jiǎng)；
2、其他由部門評(píng)選的優(yōu)秀工作者算單項(xiàng)，每個(gè)級(jí)別按五分之三取獎(jiǎng)金。
（2）優(yōu)質(zhì)課比賽（包括儀器制作獲獎(jiǎng)）
獲獎(jiǎng)級(jí)別
校級(jí)
市教育局
省教育廳
國家教育部
獲獎(jiǎng)等次及金額(元)
一等
150
300
二等
200
三等
150
獲獎(jiǎng)級(jí)別
校級(jí)
市教育局
省教育廳
國家教育部
獲獎(jiǎng)等次及金額(元)
一等
160
二等
三等
540
（3）教學(xué)（含德育）論文獲獎(jiǎng)（包括課件、科研課題評(píng)審?fù)ㄟ^已結(jié)題的）
注：
1、各級(jí)論文獲獎(jiǎng)，需教育局教研室及各級(jí)專業(yè)學(xué)會(huì)組織的方可計(jì)獎(jiǎng)；
2、報(bào)道學(xué)校的新聞稿件按稿費(fèi)的2倍計(jì)獎(jiǎng)；
3、科研課題獎(jiǎng)參照論文獎(jiǎng)。
（4）奧林匹克競賽（指數(shù)、理、化、生、計(jì)算機(jī)）
獲獎(jiǎng)級(jí)別
由市統(tǒng)一組織閱卷排名
省級(jí)(由省統(tǒng)一組織閱卷排名)
國家級(jí)(指經(jīng)省級(jí)選拔賽參加的全國競賽)
市級(jí)
省級(jí)
國家級(jí)
個(gè)人
團(tuán)體
個(gè)人
團(tuán)體
個(gè)人
團(tuán)
體
個(gè)人
團(tuán)
體
個(gè)人
團(tuán)
體
獲獎(jiǎng)等次及獎(jiǎng)金(元)
一
120
180
300
2000
20000
20000
50000
二
150
240
500
10000
5000
30000
三
575
135
195
300
5000
3000
20000
注：
1、個(gè)人獎(jiǎng)與團(tuán)體獎(jiǎng)不重復(fù)計(jì)獎(jiǎng)；就高不就低；
2、如公布結(jié)果是以名次排列，則：第一名相當(dāng)于一等獎(jiǎng)；第二名和第三名相當(dāng)于二等獎(jiǎng)；其它名次相當(dāng)于三等獎(jiǎng)。
（5）其它學(xué)科與非學(xué)科競賽（須由教育部門組織）
標(biāo)準(zhǔn)
等級(jí)
市級(jí)
省級(jí)
國家級(jí)
個(gè)人
團(tuán)體
個(gè)人
團(tuán)體
個(gè)人
團(tuán)體
一等
120
180
300
二等
150
240
三等
575
135
195
注：
1、非學(xué)科指代表學(xué)校參加市、省和國家教育部門或黨政組織的各種演講、作文、知識(shí)競賽等；
2、個(gè)人獎(jiǎng)與團(tuán)體獎(jiǎng)不重復(fù)計(jì)獎(jiǎng)，就高不就低；
3、如公布結(jié)果是以名次排列，則第一名相當(dāng)于一等獎(jiǎng)，第二名和第三名相當(dāng)于二等獎(jiǎng)；其它名次相當(dāng)于三等獎(jiǎng)；
4、獎(jiǎng)金分配：①非學(xué)科競賽獎(jiǎng)給輔導(dǎo)老師；老師參賽的獎(jiǎng)給參賽者；②其他學(xué)科如屬開卷，只能按獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的50%領(lǐng)獎(jiǎng)。
標(biāo)準(zhǔn)
等級(jí)
市級(jí)
省級(jí)
國家級(jí)
個(gè)人
團(tuán)體
個(gè)人
團(tuán)體
個(gè)人
團(tuán)體
一等（第一名）
120
180
300
二等（第二、三名）
150
240
三等（其它獲獎(jiǎng)名次）
575
135
195
（6）體育、藝術(shù)競賽
注：
1、必須是由各級(jí)教育部門組織的競賽活動(dòng)；
2、逐級(jí)比賽獲獎(jiǎng)，只取最高成績給予獎(jiǎng)勵(lì)。
（7）高考、中考獎(jiǎng)：按學(xué)校每年高考、中考獎(jiǎng)方案發(fā)放。
四、核算、審批、發(fā)放
由總務(wù)處、教務(wù)處、辦公室根據(jù)有關(guān)部門上報(bào)數(shù)據(jù)進(jìn)行核算，經(jīng)公示無異議后，報(bào)主管財(cái)務(wù)副校長、校長審批，財(cái)務(wù)室統(tǒng)一發(fā)放。
第四篇：績效工資實(shí)施方案
平羅縣工業(yè)和商務(wù)局事業(yè)人員績效工資
實(shí)施方案
根據(jù)《平羅縣其他事業(yè)單位設(shè)施績效工資實(shí)施意見》（平政發(fā)【2010】 號(hào)），以及《平羅縣其他事業(yè)單位實(shí)施績效工資實(shí)施意見辦法》（平人社發(fā)【2011】69號(hào)）文件精神，為充分調(diào)動(dòng)廣大干部工作的積極性和主動(dòng)性，切實(shí)發(fā)揮績效工資的激勵(lì)導(dǎo)向作用，結(jié)合我局實(shí)際，制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以事業(yè)單位績效工資實(shí)施為契機(jī)，在縣人事局、財(cái)政局核定的績效工資總量內(nèi)，建立符合其他事業(yè)單位的績效考核機(jī)制、工資水平合理決定機(jī)制和有效的激勵(lì)約束機(jī)制，充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用，真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣，激勵(lì)廣大干部愛崗敬業(yè)，扎實(shí)工作，開拓進(jìn)取，積極主動(dòng)地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，努力推動(dòng)各項(xiàng)工作持續(xù)健康快速發(fā)展。
二、分配原則
1、堅(jiān)持“按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則。獎(jiǎng)勵(lì)性績效考核工資分配以個(gè)人工作目標(biāo)責(zé)任和日常工作業(yè)績作為主要依據(jù)，多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬，適當(dāng)拉開分配差距，向責(zé)任重大崗位、業(yè)績突出的人員傾斜。
2、堅(jiān)持“公平、公正、公開”的原則。績效工資考核
分配過程實(shí)行陽光操作，考核結(jié)果由節(jié)能檢測中心張榜公布，切實(shí)做到公平、公正、公開。
3、堅(jiān)持“科學(xué)合理”原則。績效考核工資分配方案要統(tǒng)籌兼顧節(jié)能檢測中心各類人員之間績效工資分配關(guān)系，力求科學(xué)合理，并根據(jù)工作人員的實(shí)際情況，逐步完善分配方案。
三、獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配的對象、額度及構(gòu)成
（一）獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配對象：節(jié)能檢測中心事業(yè)編制在冊、在崗工作人員(名單附后)。
（二）獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配額度：
節(jié)能檢測中心現(xiàn)有事業(yè)編制在崗、在編工作人員6名，2012年1月至12月績效工資總量為153086元。其中：基礎(chǔ)性績效工資總量107160元，獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總量45926元。
（三）獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資發(fā)放形式：
績效工資由基礎(chǔ)性績效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資兩個(gè)部分組成，其中基礎(chǔ)性績效工資按標(biāo)準(zhǔn)每月發(fā)放，獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資按實(shí)際情況考核后予以發(fā)放。
四、獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的分配辦法
獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資由管理崗位（責(zé)任）補(bǔ)貼、日常工作量（任務(wù)）補(bǔ)貼和年終業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼三個(gè)部分構(gòu)成。其中管理崗位（責(zé)任）補(bǔ)貼、日常工作量（任務(wù)）補(bǔ)貼每月造冊發(fā)放。
（一）管理崗位（責(zé)任）補(bǔ)貼
1、管理崗位（責(zé)任）補(bǔ)貼總額：管理崗位（責(zé)任）補(bǔ)貼占獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資構(gòu)成的5%，2011年總額為141516×5%=7075.8元。
2、管理崗位（責(zé)任）補(bǔ)貼的計(jì)算：現(xiàn)有股級(jí)干部9名，每月每人管理崗位（責(zé)任）補(bǔ)貼65元，全年總計(jì)65×9×12=7020元。
此項(xiàng)余額部分（7075.8-7020=55.8元）作為年終業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼。
（二）日常工作量（任務(wù)）補(bǔ)貼發(fā)放辦法
1、日常工作量（任務(wù)）補(bǔ)貼總額：日常工作量（任務(wù)）補(bǔ)貼占獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資構(gòu)成的85%，2011年日常工作量（任務(wù)）補(bǔ)貼總額為141516*85%=120288.6元。
2、日常工作量（任務(wù)）補(bǔ)貼構(gòu)成：包括出勤情況、正常工作量、超時(shí)工作量（加班），考核按《東街街道干部管理辦法》實(shí)施。
3、日常工作量（任務(wù)）補(bǔ)貼發(fā)放計(jì)算：對遵守考勤制度、按時(shí)完成工作任務(wù)、無紀(jì)律處分的人，每月發(fā)放個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的85%；對受街道通報(bào)批評(píng)的人，扣除當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績效50元；對受區(qū)級(jí)以上通報(bào)批評(píng)的人，扣除當(dāng)月全部獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。
五、其他需完善調(diào)整及未盡事宜，由街道黨政班子會(huì)議研究決定后執(zhí)行。
六、本方案自2012年1月1日起執(zhí)行。
附1：平羅縣工業(yè)和商務(wù)局事業(yè)編制在冊、在崗工作人員花名冊.
第五篇：衛(wèi)生院績效工資實(shí)施方案
衛(wèi)生院績效工資實(shí)施方案
根據(jù)《河北省公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位實(shí)施績效工資的意見》的通知和《定州市公共衛(wèi)生事業(yè)與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資實(shí)施辦法》的報(bào)告，在開展衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革的基礎(chǔ)之下，為深化醫(yī)療衛(wèi)生人事制度和分配制度改革，建立以工作崗位性質(zhì)，技術(shù)含量和風(fēng)險(xiǎn)程度，服務(wù)數(shù)量與質(zhì)量等工作業(yè)績?yōu)橹饕罁?jù)，以服務(wù)效率，服務(wù)質(zhì)量，群眾滿意為主要內(nèi)容的綜合目標(biāo)管理責(zé)任制考核體系，充分調(diào)動(dòng)全院干部職工的積極性與創(chuàng)造性，體現(xiàn)優(yōu)秀人才的價(jià)值，經(jīng)院委會(huì)研究決定制定我院績效工資分配方案如下：
一、指導(dǎo)思想
通過進(jìn)一步完善績效工資考核辦法，提高衛(wèi)生院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和效率，提高衛(wèi)生院的社會(huì)效益；通過成本核算與控制，優(yōu)化資源配置，提高經(jīng)濟(jì)效益；通過深化衛(wèi)生院分配制度改革，逐步建立按崗取酬，按效率取酬，按工作業(yè)績和貢獻(xiàn)取酬機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)各種各類人員的工作積極性和勞動(dòng)創(chuàng)造性。
二、考核分配基本原則
1、堅(jiān)持綜合目標(biāo)考核、真實(shí)反映工作績效的原則。
2、堅(jiān)持按勞分配，多勞多得，績效優(yōu)先，公正公平的分配原則。
3、堅(jiān)持向臨床一線和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)高的科室傾斜，重技術(shù)，重實(shí)績，重責(zé)任，重貢獻(xiàn)，向關(guān)健崗位和優(yōu)秀人才傾斜的原則。
三、考核主體
我中心衛(wèi)生院績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)叮嚀店中心衛(wèi)生院績效考核方案對各崗位人員進(jìn)行考核?？紤]到不同崗位風(fēng)險(xiǎn)、責(zé)任、兼職等因素確定崗位系數(shù)為：公共衛(wèi)生崗0.12，醫(yī)療崗0.12，中醫(yī)0.12管理崗0.12，信息崗0.11，護(hù)理崗0.115，西藥劑崗和中藥崗0.11，婦幼保健0.115，其他崗0.11。
四、績效工資分配
1、基礎(chǔ)性績效工資：按上級(jí)部門規(guī)定的占績效工資總量的70%實(shí)行。
2、獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資：主要體現(xiàn)在職工工作量和任務(wù)量等因素，由本院在衛(wèi)生局、人事局等主管部門核定獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總量內(nèi)，根據(jù)考核結(jié)果采取靈活多樣的分配方式統(tǒng)一發(fā)放，在獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資中適當(dāng)可設(shè)立崗位津貼和綜合目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)等項(xiàng)目，絕不違反國家規(guī)定的程序和辦法進(jìn)行分配，不違反國家政策規(guī)定。
3、根據(jù)專業(yè)技術(shù)、管理、工勤等崗位的不同特點(diǎn)，實(shí)行分類考核，在分配中堅(jiān)持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬、重點(diǎn)向重要科室、業(yè)務(wù)骨干和做出成績突出貢獻(xiàn)的工作人員傾斜，對承擔(dān)疾病防治、突發(fā)公共衛(wèi)生事件的救治科室、環(huán)境惡劣場所的
工作崗位人員傾斜，向承擔(dān)公共衛(wèi)生服務(wù)和臨床一線工作人員傾斜。
五、績效工資的計(jì)算
1、基礎(chǔ)性績效工資部分用于基本任務(wù)完成情況。為按上級(jí)部門規(guī)定的績效工資總量的70%部分。主要考核方案中我中心衛(wèi)生院崗位說明書工作任務(wù)完成百分比，計(jì)算方法是以工作任務(wù)完成百分比即為當(dāng)月基礎(chǔ)性績效工資部分。
2、獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資部分用于考核不同崗位風(fēng)險(xiǎn)、責(zé)任、兼職等情況。為衛(wèi)生院當(dāng)月績效工資總量的30%。主要考核德、勤、績、服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量、群眾滿意度等工作任務(wù)分值，及醫(yī)生值班補(bǔ)貼、崗位津貼、公共衛(wèi)生服務(wù)下鄉(xiāng)補(bǔ)貼等。
3、當(dāng)月基礎(chǔ)性績效工資部分加上獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資部分（扣除一票否決情況，責(zé)任扣除情況）即為當(dāng)月預(yù)發(fā)的績效工資。
4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工月績效考核結(jié)果，作為上月收入分配的主要依據(jù)；考核結(jié)果作為晉級(jí)、分配、獎(jiǎng)勵(lì)以及聘用、續(xù)聘和辭退的主要依據(jù)。依據(jù)績效考核結(jié)果，確定量化考核分值?？砂匆韵鹿接?jì)算：
個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資=可分配績效工資總量 /總?cè)藬?shù)×（崗位系數(shù)＋量化考核折算值）其中：量化考核折算值為：優(yōu)秀0.3（考核標(biāo)準(zhǔn)80分以上）；合格0.25（考核標(biāo)準(zhǔn)60-79分）；不合格-0.1～-0.11（考核標(biāo)準(zhǔn)60分以下）。
六、考核標(biāo)準(zhǔn)
對每個(gè)職工的績效工資采取百分制考核標(biāo)準(zhǔn)：德、勤指標(biāo)占25%、服務(wù)數(shù)量指標(biāo)占30%、服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)占35%、群眾滿意度指標(biāo)占10%?？己酥忻靠垡环謩t扣其個(gè)人績效工資額除以100分的數(shù)字金額。按實(shí)際結(jié)余額的大小及個(gè)人得分情況發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。
七、公平公正
實(shí)行績效工資后，科室與科室之間的獎(jiǎng)勵(lì)性績效水平，保持合理關(guān)系，根據(jù)德、勤、績、能進(jìn)行考核對應(yīng)?？冃ЧべY實(shí)施方案要做到公正、公開、透明并在本單位醒目位置張貼進(jìn)行公示。在實(shí)施績效工資的過程中，我們按照分級(jí)管理，分級(jí)負(fù)責(zé)的管理要求，在衛(wèi)生局和上級(jí)部門的重視和關(guān)注下，確?？冃ЧべY早日長期穩(wěn)步妥善實(shí)施。
2011年6月10日
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