第一篇：衛(wèi)生院績(jī)效考核實(shí)施方案

衛(wèi)生院績(jī)效考核實(shí)施方案

各村衛(wèi)生室、本院各科室：

為深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革，完善基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績(jī)效考核工資分配機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)廣大醫(yī)務(wù)工作者的工作積極性，提高服務(wù)質(zhì)量和效率，根據(jù)《新疆維吾爾自治區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績(jī)效考核實(shí)施意見(jiàn)》，特制訂本方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，根據(jù)專(zhuān)業(yè)技術(shù)、管理、工勤崗

位的不同特點(diǎn)，實(shí)行分類(lèi)考核，對(duì)工作人員實(shí)行工作數(shù)量、工作質(zhì)量、實(shí)際貢獻(xiàn)等方面的考核，在分配中堅(jiān)持多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬，重點(diǎn)向關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干和成績(jī)突出的工作人員傾斜，建立基層衛(wèi)生單位按崗取酬，績(jī)效掛鉤、多勞多得的績(jī)效分配考核機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)工作者的積極性和主動(dòng)性，促進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)全面健康發(fā)展。

二、基本原則

（一）堅(jiān)持按勞取酬，效率優(yōu)先、兼顧公平的原則，考核

結(jié)果與職工個(gè)人績(jī)效工資掛鉤，獎(jiǎng)勤罰懶。

（二）堅(jiān)持向“技術(shù)含量高、風(fēng)險(xiǎn)程度大、工作負(fù)荷強(qiáng)、管理責(zé)任重”的崗位傾斜，（三）堅(jiān)持“因事設(shè)崗、以崗定責(zé)、績(jī)效掛鉤”的原則，堅(jiān)持與工作人員待遇相結(jié)合的原則。

（四）堅(jiān)持綜合考評(píng)評(píng)價(jià)的原則，堅(jiān)持公開(kāi)、公正、公平

綜合考核評(píng)價(jià)，以公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)能力為

考核重點(diǎn)，加大對(duì)醫(yī)療質(zhì)量和公共衛(wèi)生服務(wù)效率的考核

力度。

（五）堅(jiān)持以社會(huì)效益為最高原則，注重提高醫(yī)療質(zhì)量改

善服務(wù)態(tài)度，堅(jiān)持責(zé)任第一、質(zhì)量第一、安全第一的原

則，進(jìn)一步做好為人民健康服務(wù)工作。

三、績(jī)效考核內(nèi)容

（一）考核指標(biāo)包括基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生服務(wù)、管理與監(jiān)

督評(píng)價(jià)等內(nèi)容，采取百分制。

（二）考核評(píng)價(jià)細(xì)則由公共考核、崗位考核兩部分組成，其中公共考核項(xiàng)目30分，主要反映工作人員的勞動(dòng)紀(jì)

律和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，崗位考核項(xiàng)目70分，根據(jù)不同崗位特

點(diǎn)，制定了醫(yī)、藥、護(hù)、技、管理、財(cái)務(wù)等9種崗位標(biāo)

準(zhǔn)：從事公共衛(wèi)生服務(wù)人數(shù)、工作內(nèi)容以及崗位設(shè)置等

差距較大，可能出現(xiàn)一人多崗等實(shí)際情況，《評(píng)價(jià)細(xì)則》

對(duì)公共衛(wèi)生崗位列出7項(xiàng)考核指標(biāo)，每項(xiàng)100分，共

700分單列一塊。公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核對(duì)象：防保組

人員均參加7項(xiàng)考核。

四、績(jī)效考核實(shí)施對(duì)象

所有村衛(wèi)生室工作人員，衛(wèi)生院競(jìng)聘定崗人員

五、績(jī)效考核方法和程序

（一）村衛(wèi)生室的考核方法和程序

每年7月、12月上旬對(duì)村衛(wèi)生室進(jìn)行兩次考核，考核

結(jié)果報(bào)衛(wèi)生局備案。

（二）本院職工考核的方法和程序

根據(jù)本院的考核評(píng)價(jià)細(xì)則每月1到10日對(duì)所有競(jìng)聘定

崗人員進(jìn)行考核，“以數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)”客觀評(píng)分，考核結(jié)果為上

月績(jī)效工資兌現(xiàn)依據(jù)。職工每月考核結(jié)果都記錄在檔案作為

年終獎(jiǎng)勵(lì)、晉級(jí)續(xù)聘等依據(jù)，并將考核結(jié)果上報(bào)縣衛(wèi)生局備

案。

六、考核結(jié)果運(yùn)用

（一）對(duì)村衛(wèi)生室考核結(jié)果的運(yùn)用

1、村衛(wèi)生室考核實(shí)行百分制，分為兩個(gè)等次，分值80分

以上為合格，79分以下為不合格，考核結(jié)果與財(cái)政補(bǔ)

助掛鉤，2、合格村衛(wèi)生全額撥款，不合格村衛(wèi)生室每少一分扣100

元，結(jié)余部分將用于先進(jìn)村的獎(jiǎng)勵(lì)。

3、對(duì)考核合格且得分在前三名的給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不合格的限

期整改并追究責(zé)任人。

（三）對(duì)本院職工考核結(jié)果的運(yùn)用

1、績(jī)效工資分為基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資，基

礎(chǔ)性績(jī)效工資占80%，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資占20%，原則上保

持大體平衡，但必須根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放。

2、基礎(chǔ)性績(jī)效工資按考勤隨月工資按月發(fā)放，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)

效工資按考核結(jié)果發(fā)放，扣除的計(jì)入下月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工

資。

3、確定分配系數(shù)。在崗位設(shè)置的基礎(chǔ)上，按照各崗位所

承擔(dān)的職責(zé)、任務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)社會(huì)效益等情況確定崗位分配系

數(shù)，對(duì)貢獻(xiàn)大、技術(shù)要求高、風(fēng)險(xiǎn)高、社會(huì)效益好的崗位

適當(dāng)提高分配系數(shù)，合理拉開(kāi)分配系數(shù)的檔次，打破平均

主義。同時(shí)對(duì)引進(jìn)的優(yōu)秀衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才、衛(wèi)生技術(shù)帶

頭人，在考核合格的基礎(chǔ)上，績(jī)效工資分配適當(dāng)給予傾斜。

4、職工考核結(jié)果分三個(gè)檔次：分值95分以上為優(yōu)秀，94-80分為合格，79分以下為不合格?？己讼禂?shù)分別為：

優(yōu)秀0.2，合格0，不及格79-66分為-0.2,65分以下-0.4，一票否決，扣完崗位系數(shù)。

5、確定崗位系數(shù)，根據(jù)職稱(chēng)、職務(wù)、崗位結(jié)合實(shí)際制定

崗位系數(shù)如下：高級(jí)職稱(chēng)1.2，中級(jí)職稱(chēng)1.1，師級(jí)職稱(chēng)

1.0，士級(jí)0.9，未取得資格者和工勤人員0.8.院長(zhǎng)加0.2，副院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和科室負(fù)責(zé)人加0.1，崗位：醫(yī)療加

0.3，藥、護(hù)、技、公共衛(wèi)生、管理加0.2，工勤加0.1.6、優(yōu)秀等次實(shí)行總量控制，原則上不超過(guò)職工總數(shù)的20%,個(gè)人系數(shù)0.2，突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)每月評(píng)出2-3名，由院領(lǐng)導(dǎo)研

究決定，系數(shù)加0.47、考核周期內(nèi)出現(xiàn)下列情況之一的考核系數(shù)按50%發(fā)放：

（1）違反相關(guān)系數(shù)和法律法規(guī)，被上級(jí)部門(mén)通報(bào)處罰的。

（2）收受紅包、回扣經(jīng)調(diào)查屬實(shí)的。

（3）私自非正常途徑轉(zhuǎn)診病人，或擅自在院外從事各種經(jīng)

營(yíng)活動(dòng)經(jīng)調(diào)查屬實(shí)的。

（4）違反醫(yī)保和新農(nóng)合政策騙取資金的。

（5）因玩忽職守造成醫(yī)療差錯(cuò)和事故，因服務(wù)態(tài)度引發(fā)醫(yī)

療糾紛對(duì)單位造成損失的。

（6）遇到重大事件不及時(shí)逐級(jí)報(bào)告，造成不良后果的。

（7）私自收取現(xiàn)金不及時(shí)上報(bào)的。

（8）以醫(yī)謀私擅自漏收、免收、少收各種檢查費(fèi)用經(jīng)查實(shí)的。

（9）對(duì)損害衛(wèi)生院榮譽(yù)，造成不良后果，受到黨內(nèi)處分的。

（10）不服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)安排工作的。

8、連續(xù)兩年度考核不及格將給予待崗處理。

七、績(jī)效工資核算辦法

（一）醫(yī)院可分配的績(jī)效工資為醫(yī)院職工20%的獎(jiǎng)勵(lì)性工

資和扣除的基礎(chǔ)性績(jī)效工資、個(gè)人基本工資的總額。

（二）個(gè)人績(jī)效考核系數(shù)=個(gè)人職稱(chēng)系數(shù)+個(gè)人職務(wù)系數(shù)+

個(gè)人崗位系數(shù)+個(gè)人突出貢獻(xiàn)系數(shù)+個(gè)人考核系數(shù)

（三）個(gè)人績(jī)效工資計(jì)算方法如下：

個(gè)人績(jī)效工資=（醫(yī)院可分配績(jī)效工資總量/醫(yī)院人員績(jī)效考

核系數(shù)）個(gè)人考核系數(shù)

八、有關(guān)事項(xiàng)

1、因病確實(shí)不能堅(jiān)持正常工作，并經(jīng)縣級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)

鑒定的，其病假期間的績(jī)效工資參照國(guó)家的有關(guān)規(guī)定。

2、非工作本人自己要求進(jìn)修學(xué)習(xí)的，期間不享受個(gè)人績(jī)

效工資。因單位派出學(xué)習(xí)的期間享受個(gè)人績(jī)效工資。

3、法定產(chǎn)假、公休、致殘不能上班的根據(jù)國(guó)家規(guī)定享受

規(guī)定的工資待遇。

4、因工作需要調(diào)到本單位工作的，由原單位發(fā)放基礎(chǔ)性

績(jī)效工資和基本工資，其獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資和福利由本單位發(fā)放。

****衛(wèi)生院

第二篇：衛(wèi)生院績(jī)效考核實(shí)施方案

大名縣衛(wèi)生系統(tǒng) 基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績(jī)效考核試點(diǎn)辦法 為貫徹落實(shí)《河北省人民政府關(guān)于基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革試點(diǎn)的實(shí)施意見(jiàn)》，充分調(diào)動(dòng)基層醫(yī)療衛(wèi)生人員的工作積極性，提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的服 務(wù)質(zhì)量和效率，制定本辦法。

一、指導(dǎo)思想 以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本，按照構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的要求，逐步建立科學(xué)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績(jī)效考核體系，改變以經(jīng)濟(jì)收入為基礎(chǔ)的分配模式，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平的積極性，增強(qiáng)服務(wù)能力，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在農(nóng)村三級(jí)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)中的樞紐作用，不斷提高農(nóng)村居民的健康水平和生活質(zhì)量，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展。

二、工作目標(biāo)

（一）建立四個(gè)機(jī)制。建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院經(jīng)費(fèi)財(cái)政保障機(jī)制，崗位競(jìng)爭(zhēng)、能上能下的用人機(jī)制，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、優(yōu)質(zhì)多酬的分配機(jī)制和社會(huì)監(jiān)督、民主評(píng)議機(jī)制。

（二）實(shí)現(xiàn)五個(gè)轉(zhuǎn)變。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的工作重點(diǎn)由重醫(yī)療服務(wù)向重視公共衛(wèi)生服務(wù)轉(zhuǎn)變，由被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變，由單一評(píng)價(jià)向綜合評(píng)價(jià)轉(zhuǎn)變，由追求經(jīng)濟(jì)效益向注重社會(huì)效益轉(zhuǎn)變，由按人員補(bǔ)助向按服務(wù)結(jié)果付費(fèi)轉(zhuǎn)變。

（三）達(dá)到一個(gè)目的。以維護(hù)農(nóng)村居民健康權(quán)益為中心，為農(nóng)村居民提供安全、有效、方便、價(jià)廉的基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)，達(dá)到提高農(nóng)村居民健康水平的目的。1

三、考核原則

（一）突出社會(huì)效益原則。堅(jiān)持績(jī)效考核與社會(huì)效益掛鉤，突出基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的公益性；堅(jiān)決制止績(jī)效工資分配與藥品收入、醫(yī)療設(shè)備檢查收入等掛鉤的做法，切斷業(yè)務(wù)收入與醫(yī)務(wù)人員收入的聯(lián)系，促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公益性的回歸。

（二）綜合考核評(píng)價(jià)原則。堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的考核方式和綜合評(píng)價(jià)、合理量化的考核辦法，以基本公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)為考核重點(diǎn)，加大對(duì)醫(yī)療質(zhì)量管理和公共衛(wèi)生服務(wù)效率的考核力度，鼓勵(lì)節(jié)約，降低成本，控制不合理上漲的醫(yī)療費(fèi)用，促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院可持續(xù)發(fā)展，促進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全面履行職責(zé)。

（三）按績(jī)效分配原則?？己私Y(jié)果與財(cái)政對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院補(bǔ)助、職工個(gè)人收入掛鉤。堅(jiān)持效率優(yōu)先，兼顧公平，建立績(jī)效工資與工作數(shù)量、工作質(zhì)量、工作業(yè)績(jī)、職業(yè)道德、群眾滿(mǎn)意度等為主要考核指標(biāo)的分配辦法，使工作人員收入與技術(shù)水平、服務(wù)質(zhì)量和勞動(dòng)貢獻(xiàn)掛鉤，合理拉開(kāi)分配檔次，充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性。堅(jiān)持定期考核與不定期督查相結(jié)合，建立對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)以及對(duì)其工作人員的兩級(jí)考核體系；堅(jiān)持考核結(jié)果與基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的財(cái)政補(bǔ)助、工作人員收入待遇相結(jié)合。

四、考核內(nèi)容

（一）基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的考核內(nèi)容。

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的考核內(nèi)容。（1）基本醫(yī)療服務(wù)：主要考核服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)療費(fèi)用、規(guī)范藥房建設(shè)和藥品零差率銷(xiāo)售的執(zhí)行情況。2

（2）公共衛(wèi)生服務(wù)：主要考核國(guó)家基本和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施情況，應(yīng)急處理、衛(wèi)生監(jiān)督等項(xiàng)工作情況。

（3）新型農(nóng)村合作醫(yī)療實(shí)行情況。

（4）鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理開(kāi)展情況。

（5）人事財(cái)務(wù)管理情況。

（6）院內(nèi)建設(shè)與管理。

（7）群眾評(píng)價(jià)與監(jiān)督。詳見(jiàn)《大名縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績(jī)效考核主要指標(biāo)及分值評(píng)分細(xì)則》（附表1）。

（1）基本醫(yī)療服務(wù)：主要考核診療、護(hù)理一般常見(jiàn)病、多發(fā)病，體檢，家庭出診、家庭護(hù)理、家庭病床等服務(wù)數(shù)量，醫(yī)療安全、醫(yī)療工作效率、診療費(fèi)用，藥品使用、規(guī)范藥房建設(shè)、基本藥物制度和藥品零差率銷(xiāo)售的執(zhí)行情況及群眾滿(mǎn)意度等內(nèi)容。

（2）公共衛(wèi)生服務(wù)：主要考核公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目和覆蓋人口、服務(wù)質(zhì)量及群眾滿(mǎn)意度等內(nèi)容。

（二）基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作人員的考核內(nèi)容。

基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作人員的考核內(nèi)容主要包括工作數(shù)量、工作質(zhì)量、勞動(dòng)紀(jì)律、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。

五、考核主體

（一）基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的考核。3

縣衛(wèi)生局依據(jù)《大名縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績(jī)效考核主要指標(biāo)及分值評(píng)分細(xì)則》、對(duì)轄區(qū)內(nèi)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行考核；考核等次結(jié)果等同于該鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)考核結(jié)果。

（二）基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作人員的考核。

縣衛(wèi)生局制定基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)內(nèi)部崗位績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，與職工個(gè)人收入掛鉤。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院縣級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)的監(jiān)督指導(dǎo)下，對(duì)其工作人員進(jìn)行考核。

六、考核方法和程序

（一）基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的考核程序。縣衛(wèi)生局按照考核標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)查閱資料、實(shí)地查看、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)卷調(diào)查等方式，于每年層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)進(jìn)行

月上旬、12月上旬對(duì)基

次集中考核，財(cái)政、人事部門(mén)對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行審核，并將考核結(jié)果（包括績(jī)效分值）報(bào)縣級(jí)相關(guān)行政部門(mén)。

1、查閱文件資料。查閱鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的統(tǒng)計(jì)報(bào)表、工作記錄、疫情報(bào)告、一類(lèi)疫苗接種率考核結(jié)果（由市

CDC

提供）、處方、病歷等相關(guān)文件和醫(yī)療文書(shū)。

2、現(xiàn)場(chǎng)檢查。查看鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的內(nèi)部設(shè)置、醫(yī)療設(shè)備、服務(wù)流程和就醫(yī)環(huán)境。

3、走訪(fǎng)調(diào)查。走訪(fǎng)不少于20

戶(hù)農(nóng)戶(hù)，進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查，了解群眾的滿(mǎn)意度。

4、召開(kāi)座談會(huì)。隨機(jī)抽本院不少于30%的職工和若干名患者召開(kāi)座談會(huì)征求意見(jiàn)。

（二）基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作人員的考核程序。4 基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)于每年6月底、12月底前對(duì)工作人員進(jìn)行2次考核。

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工實(shí)行檔案工資與實(shí)際工資分離，即國(guó)家規(guī)定的職工工資作為檔案工資保留，并按規(guī)定報(bào)批后記錄在職工的檔案中，作為繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)和計(jì)發(fā)退休費(fèi)的依據(jù)。

2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工的崗位績(jī)效工資由崗位工資、薪級(jí)工資、基層性績(jī)效工資、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資四部分組成。其中崗位工資和薪級(jí)工資為基本工資。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院可將基本工資、護(hù)齡津貼、衛(wèi)生防疫津貼、護(hù)士的基本工資提高10％的部分作為收入分配中固定的部分，按月發(fā)放。根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果進(jìn)行分配，剩余部份用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基礎(chǔ)建設(shè)。對(duì)聘用人員要實(shí)行同等待遇。

3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在崗位設(shè)置的基礎(chǔ)上，按照各崗位所承擔(dān)的職責(zé)、任務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)、社會(huì)效益等情況確定崗位分配系數(shù)，對(duì)貢獻(xiàn)大、技術(shù)要求高、風(fēng)險(xiǎn)高、社會(huì)效益好的崗位應(yīng)確定較高的分配系數(shù)，合理拉開(kāi)分配系數(shù)的檔次，打破平均主義。

七、考核結(jié)果運(yùn)用

（一）基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的考核結(jié)果運(yùn)用。

1、考核結(jié)果?？己藢?shí)行百分制，基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)考核結(jié)果分為三個(gè)等次：分值90分及以上為優(yōu)秀，分值80分及以上為合格，80分以下為不合格?？己瞬缓细竦幕鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，確定考核得分比，比例為實(shí)際得分除以80?？己藘?yōu)秀的比例不超過(guò)20%。

2、考核結(jié)果運(yùn)用。（1）作為政府補(bǔ)助的依據(jù)。5

縣級(jí)財(cái)政部門(mén)將上級(jí)和本級(jí)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)在一個(gè)月內(nèi)全部撥到縣級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)專(zhuān)用賬戶(hù)或鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院會(huì)計(jì)核算中心賬戶(hù)，縣級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)將80%的補(bǔ)助資金按月?lián)苤拎l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，衛(wèi)生院按月考核發(fā)放。剩余20%經(jīng)費(fèi)由縣級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)按半年和年終考核結(jié)果兌現(xiàn)。

政府舉辦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院考核合格的，政府按照與當(dāng)?shù)厥聵I(yè)單位工作人員平均工資水平相銜接的原則核定;不合格的，政府考核合格確定的補(bǔ)助水平乘以考核得分比確定。

（2）獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，懲戒后進(jìn)。

對(duì)考核不合格的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)節(jié)余出來(lái)的政府補(bǔ)助，應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)考核合格且得分位列全縣前三名的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，并對(duì)此機(jī)構(gòu)及其負(fù)責(zé)人給予通報(bào)表?yè)P(yáng)；對(duì)得分位列全縣最后二至三名的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，通報(bào)批評(píng)、限期整改，連續(xù)3次考核均位列全縣最后二至三名的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，免去負(fù)責(zé)人職務(wù)。

（二）基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作人員的考核結(jié)果運(yùn)用。

基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對(duì)工作人員的考核結(jié)果，作為其考核周期（每周期為半年）崗位績(jī)效工資分配的主要依據(jù)和晉級(jí)、獎(jiǎng)勵(lì)以及聘用、續(xù)聘和辭退的重要參考依據(jù)。

依據(jù)績(jī)效考核結(jié)果，確定量化考核分值。可按以下公式計(jì)算：(供參考)可分配績(jī)效工資總量×（崗位系數(shù)＋量化考核折算值）個(gè)人績(jī)效工資 ＝ 總?cè)藬?shù)

其中：量化考核折算值為：優(yōu)秀0.2；合格0.1；基本合格0；不合格-0.1～-0.3。6

八、工作要求 縣衛(wèi)生部門(mén)要提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，把績(jī)效考核作為落實(shí)改革方案的重要措施抓緊抓好。要成立專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)，確立專(zhuān)人負(fù)責(zé)。要嚴(yán)肅考核紀(jì)律，嚴(yán)禁編造、篡改考核資料，嚴(yán)禁利用考核謀取個(gè)人利益，嚴(yán)肅查處弄虛作假行為，確?？己丝陀^公正。對(duì)弄虛作假、截留、挪用、套取資金的單位和個(gè)人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將予以通報(bào)，追繳經(jīng)費(fèi)，并依法追究責(zé)任。本辦法由縣衛(wèi)生局負(fù)責(zé)解釋。7 附表一 大名縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績(jī)效考核主要指標(biāo)及分值評(píng)分細(xì)則 分考核指標(biāo) 考核內(nèi)容 考核標(biāo)準(zhǔn) 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 值 通過(guò)詢(xún)問(wèn)查看，無(wú)門(mén)診觀察記錄扣0.5分,無(wú)門(mén)診病歷扣0.5分。無(wú)院內(nèi)處方權(quán)授予的文件和藥房簽名字樣的扣0.5分；抽查100張?zhí)幏剑欠耥?xiàng)目齊全，藥品名書(shū)寫(xiě)規(guī)范，符合處方管理規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行診每低5個(gè)百分點(diǎn)扣0.2分，無(wú)處方評(píng)價(jià)統(tǒng)計(jì)資料療常規(guī)和操及分析扣0.5分。作規(guī)程，執(zhí)行病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)處方書(shū)寫(xiě)合格率達(dá)到護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)合格率每降低5%扣0.5。無(wú)院感組范、醫(yī)院感染100%，門(mén)診病歷和住院織扣0.5分，無(wú)定期綜合評(píng)比檢查及統(tǒng)計(jì)分析的管理規(guī)范、醫(yī)病歷、護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)合整改意見(jiàn)者扣0.5分，考核結(jié)果無(wú)處理意見(jiàn)扣0.5療廢物處置格率95%。建立醫(yī)院感分。服務(wù)質(zhì)規(guī)范等有關(guān)染管理組織，制度健全，6 量 法規(guī)制度，處措施落實(shí)，未發(fā)生院內(nèi)住院病歷書(shū)寫(xiě)符合規(guī)范，甲級(jí)病歷＞80%，杜絕方質(zhì)量、病歷感染事故。未發(fā)生醫(yī)療丙級(jí)病歷。甲級(jí)病歷每低5個(gè)百分點(diǎn)扣0.5分，質(zhì)量、護(hù)理文事故，醫(yī)療糾紛賠償控使用他院的病歷用紙和表格的扣0.5分，有一例書(shū)質(zhì)量、醫(yī)院制在一定額度內(nèi)。丙級(jí)病歷扣1分?；靖腥竟芾砗歪t(yī)療醫(yī)療事故及糾紛處理無(wú)措施及預(yù)案者扣1分，有病案管理符服務(wù) 措施未實(shí)行扣0.5分，有差錯(cuò)未登記或未上報(bào)扣合要求。0.5分，未及時(shí)妥善處理而發(fā)生上訪(fǎng)者，或者性（28質(zhì)未定、責(zé)任人未定、處罰措施未落實(shí)者分別扣分）0.5分；無(wú)醫(yī)患溝通處理記錄本扣0.5分。發(fā)生醫(yī)療責(zé)任事故及B超性別鑒定者一票否決。

1、門(mén)急診人次，每職工平均門(mén)急診人次處在同級(jí)醫(yī)療單位平均水平1分別計(jì)算前三年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)分 生院前述考核指標(biāo)的平門(mén)（急）診人均值，適當(dāng)考慮合理增達(dá)平均水平80%以上得1分，每低2%扣0.1分，次、出診人長(zhǎng)要素，確定當(dāng)年考核直至扣完 次、輔助檢查的基準(zhǔn)數(shù)據(jù)。門(mén)（急）服務(wù)數(shù)總?cè)舜螖?shù)、住診人次、出診人次、輔 6 量

2、出診人次，每職工平均出診人次處在同級(jí)醫(yī)院床日數(shù)或助檢查總?cè)舜螖?shù)增減幅療單位平均水平1觀察室輸液度控制在一定范圍，住分 病人數(shù) 院床日或觀察室輸液病人數(shù)有所下降或維持較達(dá)平均水平80%以上得1分，每低2%扣0.1分，低天數(shù)。直至扣完 8

3、輔助檢查總?cè)舜螖?shù)，每職工平均輔助檢查人次處在同級(jí)醫(yī)療單位平均水平1分 達(dá)平均水平80%以上得1分，每低2%扣0.1分，直至扣完

4、住院床日數(shù)，每職工平均出院人均床日處在同級(jí)醫(yī)療單位平均水平1分 達(dá)平均水平80%以上得1分，每低2%扣0.1分，直至扣完

5、出院病人數(shù)，每職工平均輸液人次處在同級(jí)醫(yī)療單位平均水平1分 達(dá)平均水平80%以上得1分，每低2%扣0.1分，直至扣完

6、觀察室輸液病人數(shù)，每職工平均門(mén)急診人次處在同級(jí)醫(yī)療單位平均水平1分 達(dá)平均水平80%以上得1分，每低2%扣0.1分，直至扣完

1、門(mén)急診費(fèi)用，每門(mén)急診人次平均收費(fèi)水平處在同級(jí)醫(yī)療單位平均水平3分 與上年相比，次均住院每門(mén)診人次平均費(fèi)用高于平均水平2%扣0.1分，和門(mén)診費(fèi)用的增長(zhǎng)幅度直至扣完 醫(yī)療費(fèi)住院和門(mén)診不超過(guò)全省平均水平。

用 費(fèi)用 單病種限（額）付費(fèi)的2、住院費(fèi)用，每住院床日平均收費(fèi)水平處在同病種數(shù)逐年增加。級(jí)醫(yī)療單位平均水平3分 每住院床日平均費(fèi)用高于平均水平2%扣0.1分，直至扣完 配備和使用按照規(guī)定配備基本藥

1、配備和使用藥物，按照規(guī)定配備基本藥物360執(zhí)行基基本藥物，規(guī)物。藥房達(dá)到規(guī)范化要種，過(guò)渡期至六月底壓縮至500種，年末壓縮至本藥物范藥房建設(shè)。

求。門(mén)診抗生素2聯(lián)及360種 2.5分 制度 按照基本藥以上聯(lián)用處方百分比不物臨床應(yīng)用

2、藥房達(dá)到規(guī)范化要求，按食品藥品監(jiān)督管理超過(guò)20%。所有藥品執(zhí) 9

指南、基本藥行零差率銷(xiāo)售。局要求執(zhí)行 2.5分 物處方集和①藥架藥品碼放不整齊,地面不整潔扣0.5分 《處方管理辦法》的要②藥房溫度、濕度不達(dá)要求扣0.5分 求，規(guī)范、合理使用基本③藥品不明碼標(biāo)價(jià)扣0.5分 藥物。執(zhí)行藥品零差率銷(xiāo)④過(guò)期藥品上架扣0.5分 售。⑤霉變、假劣藥品上架扣0.5分

3、門(mén)診抗生素二聯(lián)及以上，聯(lián)用處方百分比不超過(guò)20% 2.5分 未按規(guī)定超過(guò)《處方管理辦法》要求一次扣2.5分

4、所有藥品執(zhí)行零差率銷(xiāo)售 2.5分 未按零差率執(zhí)行五個(gè)以上品種扣2.5分,一個(gè)扣0.5分.按照衛(wèi)生部《城鄉(xiāng)居民健康檔案管理規(guī)范》的農(nóng)村居民健農(nóng)村居要求，在自愿的基礎(chǔ)上，康檔案的建建檔率每低5%扣1分；合格率每低5%扣1分；民健康為轄區(qū)的常住人口建立

立、使用、管使用率每低5%扣1分；真實(shí)率每低5%扣1分。檔案 居民健康檔案，及時(shí)更理 新健康檔案，逐步實(shí)行計(jì)算機(jī)管理。積極推廣參與式健康教育方法，通過(guò)開(kāi)設(shè)健康公共健康教育和教育宣傳欄、健康知識(shí)衛(wèi)生健康咨詢(xún)服講座、健康教育咨詢(xún)服服務(wù) 健康教開(kāi)展健康教育6次/年，低于3次扣1分，低于2務(wù)的提供情務(wù)等方式向農(nóng)民傳授健 2 育 次扣2分。（25況、農(nóng)民健康康素養(yǎng)、優(yōu)生優(yōu)育等基分）知識(shí)知曉率 本知識(shí)和技能，不斷提高農(nóng)民健康知識(shí)知曉率，2009年達(dá)50%。加強(qiáng)預(yù)防接種門(mén)診的設(shè)置建設(shè)和運(yùn)行管理，為國(guó)家免疫規(guī)適齡兒童提供免費(fèi)的國(guó)免疫規(guī)接種門(mén)診不規(guī)范扣1分；接種率每低1%扣0.2劃的執(zhí)行及

家免疫規(guī)劃疫苗接種服劃 分；指定接種對(duì)象每低5%扣0.2分。其管理情況 務(wù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、報(bào)告并協(xié)助處理疑似預(yù)防接種 10

反應(yīng)。2009年，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位，適齡兒童乙肝疫苗、卡介苗、脊灰疫苗、百白破疫苗、麻疹疫苗（“五苗”）接種率達(dá)到90%以上，新擴(kuò)大國(guó)家免疫規(guī)劃疫苗指定范圍和人群的接種率達(dá)80%以上。保障傳染病疫情網(wǎng)絡(luò)直報(bào)系統(tǒng)正常運(yùn)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、登記、報(bào)告轄區(qū)內(nèi)傳染病疫情，傳染病制度齊全（組織健全、登記制度、培訓(xùn)制度、獎(jiǎng)傳染病疫情疫情的報(bào)告率、及時(shí)率、傳染病懲制度齊全）1分 的報(bào)告及處準(zhǔn)確率均達(dá)95%以上。2 防治 理情況 配合縣級(jí)以上疾控機(jī)報(bào)告率、準(zhǔn)確率、及時(shí)率達(dá)95% 1分 構(gòu)，參與現(xiàn)場(chǎng)疫點(diǎn)處理，對(duì)非住院結(jié)核病人、艾滋病病人進(jìn)行治療管理。孕產(chǎn)婦保健覆蓋率達(dá)60%0.5分，下降5%，扣建立孕產(chǎn)婦、0—3歲兒0.2分，保健冊(cè)規(guī)范填寫(xiě)缺一項(xiàng)扣0.1分，保健童保健手冊(cè)，規(guī)范開(kāi)展孕產(chǎn)婦、兒童服務(wù)內(nèi)容與服務(wù)卷一致0.5分，缺一項(xiàng)扣0.1分。婦幼保孕產(chǎn)婦、兒童保健工作，保健的開(kāi)展

健 2011年孕產(chǎn)婦保健覆蓋情況 兒童保健覆蓋率達(dá)50%0.5分，缺一項(xiàng)扣0.1分，率達(dá)70%以上、兒童保保健服務(wù)內(nèi)容與服務(wù)卷一致0.5分，缺一項(xiàng)扣0.1健覆蓋率達(dá)60%以上。分。定期為65歲以上的老年人進(jìn)行一般體格檢查，開(kāi)展健康危險(xiǎn)因素老年人健康調(diào)查，并向老年人提供老年人老年人健康檔案建檔40%得2分，低于25%得1檢查、健康登 2 自我保健、傷害預(yù)防和保健 分，未建檔則扣2分。記管理情況 自救等健康指導(dǎo)。老年人的健康登記管理率2011年達(dá)50%以上。對(duì)確診的高血壓、糖尿病患者進(jìn)行登記管理，高血壓、糖尿定期進(jìn)行體格檢查，指病等慢性非導(dǎo)村衛(wèi)生室人員定期開(kāi)35歲以人首診測(cè)血壓，對(duì)登記的高血壓、糖尿慢性病傳染病的防展隨訪(fǎng)，詢(xún)問(wèn)病情，并病人定期隨訪(fǎng)，登記管理率達(dá)40%得3分，低于3 管理 治及管理情對(duì)用藥、飲食等進(jìn)行健20%扣1分，未登記管理不得分。況 康指導(dǎo)。到2011年兩類(lèi)人群的登記管理率達(dá)50%以上。11

對(duì)轄區(qū)內(nèi)明確診斷的重性精神病患者進(jìn)行登記重性精神病重性精管理；在專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)指導(dǎo)患者的隨訪(fǎng)、神疾病下，對(duì)在家居住的重性轄區(qū)內(nèi)完成任務(wù)率95%以上得2分，完成85%康復(fù)指導(dǎo)及

患者管精神疾病患者進(jìn)行治療得1分，完成85%以下扣2分。登記管理情理 隨訪(fǎng)和康復(fù)指導(dǎo)。完成況 任務(wù)分解數(shù)的95％以上。按照重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案，認(rèn)真做重大公重大公共衛(wèi)好農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助完成1分，100%得1共衛(wèi)生生服務(wù)項(xiàng)目娩、農(nóng)村婦女孕前和孕分，下降5%扣0.2分;農(nóng)村婦女孕前和孕早期增2 服務(wù)項(xiàng)有關(guān)工作的早期增補(bǔ)葉酸等重大公補(bǔ)葉酸口服率達(dá)80%得1分,下降10%扣0.1分。目 開(kāi)展情況 共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的有關(guān)工作。應(yīng)急處突發(fā)公共衛(wèi)有較強(qiáng)的應(yīng)急處理能應(yīng)急無(wú)組織扣1分，食品、公共場(chǎng)所、學(xué)校、職理、衛(wèi)生事件的應(yīng)力，做好食品、公共場(chǎng)業(yè)等衛(wèi)生指導(dǎo)與監(jiān)督管理頻次每少1次扣1分，3 生監(jiān)督急處理、衛(wèi)生所、學(xué)校、職業(yè)等衛(wèi)生無(wú)記錄扣1分。等 監(jiān)督管理等 指導(dǎo)與管理工作。宣傳新農(nóng)合補(bǔ)償政策，無(wú)新農(nóng)合專(zhuān)題宣傳欄目扣0.5分；未公布就診報(bào)新農(nóng)合政策公布就診報(bào)銷(xiāo)流程，公銷(xiāo)流程扣0.5分；未公示醫(yī)療服務(wù)與藥品價(jià)格的4 宣傳 示醫(yī)療服務(wù)與藥品價(jià)扣0.5分。格。公示參合農(nóng)民補(bǔ)償情新型農(nóng)村合況，公布投訴舉報(bào)電話(huà)。未及時(shí)公示參合補(bǔ)償情況和投訴電話(huà)1分；發(fā)生新農(nóng)合監(jiān)督 作醫(yī)療（12投訴率為0，被舉報(bào)發(fā)4 套取資金被查實(shí)扣全分。分）生套取資金且被查實(shí)的事例為0。開(kāi)展即時(shí)結(jié)報(bào)，識(shí)別住院者參合身份，及時(shí)、新農(nóng)合服務(wù) 上傳結(jié)報(bào)信息不及時(shí)扣2分。4 準(zhǔn)確、全面上傳醫(yī)療服務(wù)信息。鄉(xiāng)村衛(wèi)生機(jī)按照河北省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生村衛(wèi)生室建設(shè)不符合標(biāo)準(zhǔn)的扣2分，未做到六室構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施院、村衛(wèi)生室建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，5 分開(kāi)扣2分。鄉(xiāng)村衛(wèi)生服情況 實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。務(wù)一體化管按照省一體化管理指導(dǎo)理 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院意見(jiàn)的要求，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生五統(tǒng)一管理不規(guī)范扣2分，缺一項(xiàng)管理 扣1對(duì)村衛(wèi)生室院對(duì)村衛(wèi)生室實(shí)行以 5（10分）分。管理情況 “五統(tǒng)一、兩獨(dú)立”為基本內(nèi)容的規(guī)范管理。人員崗位設(shè)置合理，配人事財(cái)務(wù)管人員按每床1.2—1.4人定員；其中預(yù)防保健人員人員配備情備到位，衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)理 占20—40%，最少不得少于3人。發(fā)現(xiàn)無(wú)執(zhí)業(yè)資4 況 人員具備相應(yīng)崗位的執(zhí)格的人員從事上述工作的有1人扣1分，直至扣 12

業(yè)資格。完。（8

分）

1、未執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度一項(xiàng)扣0.1分,直至扣完；

1分

2、會(huì)計(jì)資料不完整，未按會(huì)計(jì)核算規(guī)定執(zhí)行一嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理項(xiàng)扣0.5分,直至扣完； 1制度，會(huì)計(jì)資料真實(shí)完分 財(cái)務(wù)管理、分整，會(huì)計(jì)核算符合規(guī)定。配制度建立內(nèi)部分配機(jī)制體現(xiàn)服務(wù)

3、單位績(jī)效考核方案無(wú)文字材料，未落實(shí)崗位 4 執(zhí)行情況 質(zhì)量和服務(wù)數(shù)量、崗位績(jī)效工資制扣1分，缺一項(xiàng)扣0.5責(zé)任和績(jī)效，落實(shí)崗位分； 1分 績(jī)效工資制。

4、績(jī)效考核方案無(wú)服務(wù)質(zhì)量，無(wú)服務(wù)數(shù)量（醫(yī)療統(tǒng)計(jì)相關(guān)數(shù)據(jù)），無(wú)崗位責(zé)任，無(wú)績(jī)效成果（經(jīng)濟(jì)指標(biāo)）缺一項(xiàng)扣0.25分，直至扣完。1分 建立健全并落實(shí)行政、后勤、進(jìn)修和培訓(xùn)等制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院冠名規(guī)范，標(biāo)識(shí)明顯，院容院查院內(nèi)有空荒地，有衛(wèi)生死角，院容院貌不整潔院內(nèi)環(huán)境與院容院貌，管貌干凈整潔；工作環(huán)境扣3分。室內(nèi)地面干凈整潔，無(wú)煙頭、紙屑，無(wú)管理 10 理制度 及病員休息環(huán)境干凈舒痰跡、廁所清潔衛(wèi)生無(wú)異味有一項(xiàng)不合格扣1

（10分）適，健康宣傳標(biāo)語(yǔ)、專(zhuān)分。欄醒目規(guī)范，醫(yī)務(wù)人員精神飽滿(mǎn)，服務(wù)態(tài)度和藹。院內(nèi)設(shè)有群眾意見(jiàn)箱，查服務(wù)公示制度、公開(kāi)員工身份、公開(kāi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、定期召開(kāi)病人及群眾座公開(kāi)承諾規(guī)定、公開(kāi)查詢(xún)費(fèi)用、公開(kāi)監(jiān)督電話(huà)上群眾評(píng)價(jià)與醫(yī)患溝通情談會(huì)，開(kāi)展問(wèn)卷調(diào)查，墻，查便民服務(wù)措施設(shè)置，缺一項(xiàng)扣0.5分；開(kāi)監(jiān)督 況，群眾滿(mǎn)意 10 有群眾及病人評(píng)價(jià)結(jié)展“讓病人選擇醫(yī)生”、“選擇醫(yī)護(hù)小組”、“誠(chéng)信、率

（10分）果，群眾滿(mǎn)意率（抽取平安醫(yī)院” 未開(kāi)展扣1分;“基層站所”活動(dòng)中群不少于10名）80%以上 眾評(píng)議滿(mǎn)意度達(dá)不到95%以上扣3分。13

第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績(jī)效考核實(shí)施方案

XXX衛(wèi)生院績(jī)效工資實(shí)施辦法

為貫徹落實(shí)中共山東省委山東省人民政府《關(guān)于貫徹落實(shí)中發(fā)?2009?6號(hào)文件精神，進(jìn)一步深化我省醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的實(shí)施意見(jiàn)》，切實(shí)做好我縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)施績(jī)效工資考核工作，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，制定本辦法。

一、考核目的強(qiáng)化基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的公益性和責(zé)任意識(shí)，提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量和工作效率，為廣大人民群眾提供優(yōu)質(zhì)高效基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)；正確評(píng)價(jià)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作人員的德才表現(xiàn)、工作實(shí)績(jī),激勵(lì)督促他們認(rèn)真履行職責(zé)，提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，保護(hù)和調(diào)動(dòng)他們工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性；加大基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)內(nèi)部分配改革力度，使工作人員收入與崗位職責(zé)、工作業(yè)績(jī)和實(shí)際貢獻(xiàn)相掛鉤，構(gòu)建合理有序的收入分配格局。

二、考核原則

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，突出基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的公益性，堅(jiān)持全面、客觀、公平、公正、公開(kāi)、科學(xué)的考核理念，建立以社會(huì)效益為考核重點(diǎn)的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)考核體系。堅(jiān)持定期考核與不定期督查相結(jié)合，落實(shí)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)公益性與調(diào)動(dòng)人員積極性相結(jié)合，將績(jī)效考核與社會(huì)效益掛鉤，考核結(jié)果與基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的財(cái)政補(bǔ)助、工作人員收

入待遇相掛鉤，促進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全面履行職責(zé)。

三、考核對(duì)象

衛(wèi)生院全體職工

四、考核主要內(nèi)容

1.基本醫(yī)療服務(wù)：主要考核依法執(zhí)業(yè)、醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)數(shù)量、醫(yī)療安全、醫(yī)療費(fèi)用、基本藥物制度、中醫(yī)藥服務(wù)及滿(mǎn)意度等內(nèi)容；

2.公共衛(wèi)生服務(wù)：主要考核省級(jí)基本和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施情況，應(yīng)急處理、衛(wèi)生監(jiān)督等工作情況；

3.新型農(nóng)村合作醫(yī)療實(shí)施情況；

4.鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理開(kāi)展情況；

5.院內(nèi)管理與建設(shè)情況；

五、考核主體

基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)考核。縣衛(wèi)生局依據(jù)本辦法對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心進(jìn)行考核。對(duì)于實(shí)施一體化管理的村衛(wèi)生室和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，縣衛(wèi)生局可委托隸屬的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心組織考核。

六、考核程序和方式

（一）基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)考核程序?？h衛(wèi)生局按照考核標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)查閱資料、實(shí)地查看、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)卷調(diào)查等方式，于本12月上旬對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)進(jìn)行集中考核。財(cái)政、人事部門(mén)對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行審核，并將考核結(jié)果（包括績(jī)效分值）報(bào)市級(jí)相關(guān)行政部門(mén)。對(duì)實(shí)施一體化管理的村衛(wèi)生室和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站考核，縣衛(wèi)生局可委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心組織考核，并將考核結(jié)果報(bào)縣衛(wèi)生、財(cái)政、人事部門(mén)備案。

（二）縣衛(wèi)生局將不定期進(jìn)行督查，督查結(jié)果作為考核的重要依據(jù)。

七、考核結(jié)果使用

（一）考核結(jié)果?？己藢?shí)行百分制。合格線(xiàn)為70分，基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)考核結(jié)果分為四個(gè)等次，90分以上為優(yōu)秀，90-80分為良好，79-70分為合格，70分以下為不合格。考核不合格的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，確定其考核得分比，得分比為實(shí)際得分除以70。

（二）考核結(jié)果使用

1.作為政府補(bǔ)助的依據(jù)。政府舉辦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)，按照“核定任務(wù)、核定收支、績(jī)效考核補(bǔ)助”的辦法核定政府補(bǔ)助額，并采取先預(yù)撥后結(jié)算等方式，由縣衛(wèi)生行政部門(mén)根據(jù)考核結(jié)果予以結(jié)算?？己私Y(jié)果在合格及以上等次的，按核定的政府補(bǔ)助額與相應(yīng)等次的考核結(jié)果予以補(bǔ)助；不合格的，乘以考核得分比確定補(bǔ)助金額比例。

納入省統(tǒng)一規(guī)劃、實(shí)行鄉(xiāng)村一體化管理、實(shí)施基本藥物

制度，并承擔(dān)公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)的村衛(wèi)生室，考核結(jié)果為合格及以上等次的，按照縣政府核定的標(biāo)準(zhǔn)水平與相應(yīng)等次的考核結(jié)果進(jìn)行補(bǔ)助；不合格的，政府按照標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)助水平乘以考核得分比確定補(bǔ)助金額。其他承擔(dān)公共衛(wèi)生服務(wù)并實(shí)施鄉(xiāng)村一體化管理的村衛(wèi)生室，按照縣公共衛(wèi)生服務(wù)有關(guān)規(guī)定給予合理補(bǔ)助。

2.獎(jiǎng)懲的依據(jù)。對(duì)考核結(jié)果為優(yōu)秀等次的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，給予機(jī)構(gòu)及其負(fù)責(zé)人通報(bào)表?yè)P(yáng)；對(duì)當(dāng)年考核不合格的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，予以通報(bào)批評(píng)、限期整改，連續(xù)2次考核均不合格或3年內(nèi)有2次不合格的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，免其負(fù)責(zé)人的行政職務(wù)。

七、組織實(shí)施

基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績(jī)效考核工作是實(shí)施績(jī)效工資的重要環(huán)節(jié)，也是推動(dòng)醫(yī)改工作的重要保障，政策性強(qiáng)，情況復(fù)雜，相關(guān)部門(mén)和基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，因地制宜，穩(wěn)妥推進(jìn)，抓緊抓好。要成立專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)，確定專(zhuān)人負(fù)責(zé)。要嚴(yán)肅考核紀(jì)律，嚴(yán)禁編造、篡改考核資料，嚴(yán)禁利用考核謀取個(gè)人利益，嚴(yán)肅查處弄虛作假行為，確?？己丝陀^公正。對(duì)弄虛作假、截留、挪用、套取資金的單位和個(gè)人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將予以通報(bào)，追繳經(jīng)費(fèi)，并依法追究責(zé)任。

第四篇：禾靑鎮(zhèn)衛(wèi)生院績(jī)效考核.實(shí)施方案

禾靑鎮(zhèn)衛(wèi)生院績(jī)效考核

實(shí) 施 方 案

為深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，推進(jìn)我院績(jī)效工資分配制度改革，加強(qiáng)管理，提高服務(wù)質(zhì)量和效率，根據(jù)冷水江市衛(wèi)生局關(guān)于印發(fā)《冷水江市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）績(jī)效考核實(shí)施方案（試行）》的通知（冷衛(wèi)發(fā)【2011】53號(hào)）精神，結(jié)合我院實(shí)際，特制訂本實(shí)施方案：

一、績(jī)效考核的目的

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和實(shí)施績(jī)效工資制度的要求和部署，建立和完善以崗位職責(zé)、服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)對(duì)象滿(mǎn)意度為主要內(nèi)容的績(jī)效考核機(jī)制，規(guī)范內(nèi)部管理，強(qiáng)化綜合服務(wù)職能，調(diào)動(dòng)職工積極性，提高服務(wù)質(zhì)量和水平，滿(mǎn)足人民群眾服務(wù)的要求，促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

二、績(jī)效考核原則

(一)、堅(jiān)持崗位管理，分級(jí)分類(lèi)原則

單位職工績(jī)效考核按專(zhuān)業(yè)技術(shù)、管理、工勤三類(lèi)崗位及相應(yīng)崗位等級(jí)實(shí)施。

(二)、堅(jiān)持公益導(dǎo)向，效率優(yōu)先的原則

績(jī)效考核與社會(huì)效益掛鉤，突出公益指標(biāo)完成情況，促進(jìn)全面履職。

(三)、堅(jiān)持科學(xué)規(guī)范，客觀公正的原則

科學(xué)制定績(jī)效考核辦法，規(guī)范考核程序，堅(jiān)持實(shí)事求實(shí)，確保考核過(guò)程民主公開(kāi)，確保考核工作的透明度和考核結(jié)果的公信力。

(四)、堅(jiān)持綜合評(píng)價(jià)，合理量化原則

綜合考核服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量和滿(mǎn)意度等因素，合理量化考核細(xì)則。

(五)、堅(jiān)持績(jī)效分配，優(yōu)績(jī)優(yōu)酬的原則

考核結(jié)果與職工收入待遇相結(jié)合，充分發(fā)揮績(jī)效工資分配的激勵(lì)導(dǎo)向作用，建立崗位競(jìng)爭(zhēng)，能上能下的用人機(jī)制，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，優(yōu)績(jī)優(yōu)酬的分配機(jī)制和社會(huì)監(jiān)督，民主評(píng)議機(jī)制，引導(dǎo)職工不斷提高自身素質(zhì)、服務(wù)意識(shí)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。

三、考核內(nèi)容（見(jiàn)附件）

四、績(jī)效考核方法： 成立績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長(zhǎng)：謝卓新 副組長(zhǎng)：張美珍

成 員：謝有為、李超群、楊明斌、楊濟(jì)南、劉利峰、王素連、譚 琳

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)考核工作的實(shí)施，考核結(jié)果及資料的整理歸檔，用張美珍同志兼任辦公室主任，李超群、楊明斌、譚琳為辦公室人員。

五、績(jī)效考核的程序、等次與結(jié)果運(yùn)用

(一)、績(jī)效考核程序

院長(zhǎng)對(duì)院委人員進(jìn)行考核，考核小組人員對(duì)全院職工進(jìn)行考核。

(二)、績(jī)效考核等次

考效結(jié)果分四個(gè)等次，即優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格。90分以上為優(yōu)秀，70分以上90分以下為合格，60分以上70分以下為基本合格，60分以下為不合格。個(gè)人優(yōu)秀為20%，考核不合格的職工與個(gè)人優(yōu)秀比例不高于10%。(三)、績(jī)效考核結(jié)果的應(yīng)用

院長(zhǎng)按人平績(jī)效工資1.5-2.0倍發(fā)放，職工按考核結(jié)果等次，一個(gè)等次200元發(fā)放，堅(jiān)持多勞多得，優(yōu)績(jī)優(yōu)酬，向關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干和作出突出貢獻(xiàn)的工作人員傾斜，向公共衛(wèi)生服務(wù)和臨床一線(xiàn)工作的崗位傾斜的原則進(jìn)行，可增加比例。連續(xù)二年不合格的同志給予解聘、待崗、降職處理。

六、有關(guān)要求

績(jī)效考核工作要堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)充分發(fā)揚(yáng)民主，增強(qiáng)考核工作的透明度和考核結(jié)果的公信力，對(duì)工作不負(fù)責(zé)任，考核失真失實(shí)，嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究。

禾青鎮(zhèn)衛(wèi)生院 二O一二年一月

第五篇：東橋衛(wèi)生院2013年衛(wèi)生室績(jī)效考核實(shí)施方案

東橋衛(wèi)生院2013年衛(wèi)生室績(jī)效考核實(shí)施方案

為了貫徹落實(shí)市衛(wèi)生局精神，促進(jìn)我鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)的持續(xù)發(fā)展，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)衛(wèi)生強(qiáng)鎮(zhèn)，檢驗(yàn)和考核2013村衛(wèi)生室目標(biāo)管理責(zé)任制完成情況，經(jīng)研究，定于2013年7月上旬和2014年元月對(duì)村衛(wèi)生室進(jìn)行上半年目標(biāo)考核和全年綜合考核?，F(xiàn)把考核辦法制訂如下：

一、考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

為嚴(yán)肅考核紀(jì)律，加強(qiáng)監(jiān)督，保證考核結(jié)果的真實(shí)、客觀、公正，建立考核領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：李杰

副組長(zhǎng)：施曉峰 朱澤明殷建春

成員：舒長(zhǎng)征張成香史睿榮

沈越范愛(ài)萍劉志剛

邱鳳梅

職責(zé)：負(fù)責(zé)對(duì)考核工作的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮組織、指揮、實(shí)施、協(xié)調(diào)、監(jiān)督的職能。

二、考核科目

（一）公共衛(wèi)生服務(wù)

1、傳染病防控

責(zé) 任 人：舒長(zhǎng)征

2、孕產(chǎn)婦、兒童保健

責(zé) 任 人：范愛(ài)萍

3、健康教育

責(zé) 任 人：劉志剛

4、農(nóng)村居民健康檔案

責(zé) 任 人：沈越

5、慢性病防治

責(zé) 任 人：沈越

6、老年人保健

責(zé) 任 人：劉志剛

7、免疫規(guī)劃

責(zé) 任 人：邱鳳梅

（二）、基本醫(yī)療

責(zé) 任 人：殷建春

（三）、參與公共衛(wèi)生管理工作

責(zé) 任 人：范愛(ài)萍

（四）、群眾滿(mǎn)意度

責(zé) 任 人：范愛(ài)萍

三、考核內(nèi)容（見(jiàn)附件）

四、考核時(shí)間。分為每月督導(dǎo)、每半年考核和年終考核。

五、考核辦法。分為查看資料、工作報(bào)表、發(fā)放滿(mǎn)意度調(diào)查問(wèn)卷，聽(tīng)取村民和村委會(huì)意見(jiàn)等形式。

六、考核結(jié)果?？己私Y(jié)果做為鄉(xiāng)村醫(yī)生績(jī)效工資及各類(lèi)政府補(bǔ)助發(fā)放和鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)的依據(jù)，記入《鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)證書(shū)》“考核記錄”欄?？己私Y(jié)果為百分制，90分以上為“優(yōu)秀”，89-76分為“合格”，75分以下為“不合格”。考核結(jié)果在本鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)進(jìn)行公示，公示時(shí)間不少于7天。

二0一三年一月