第一篇：漁溝中心衛(wèi)生院績(jī)效考核實(shí)施方案

漁溝中心衛(wèi)生院績(jī)效考核實(shí)施方案

為進(jìn)一步加強(qiáng)管理，提高服務(wù)質(zhì)量，充元調(diào)動(dòng)醫(yī)院各類各級(jí)工作人員的工作積極性和主動(dòng)性，增強(qiáng)規(guī)范服務(wù)的自覺性，改善服務(wù)態(tài)度，充元發(fā)揮各自的工作熱情和工作能力，使醫(yī)院的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益得到持續(xù)提高，不斷改善本鎮(zhèn)居民“看病難看病貴”的狀況。根據(jù)衛(wèi)生局相關(guān)文件精神，制定本實(shí)施方案。

一、考核目的通過加強(qiáng)組織管理、服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量以及群眾受益等方面的考核，建立以公益性質(zhì)為導(dǎo)向、以服務(wù)質(zhì)量和效率為核心、以崗位責(zé)任和績(jī)效為基礎(chǔ)的獎(jiǎng)懲機(jī)制，強(qiáng)化綜合服務(wù)職能，調(diào)動(dòng)人員積極性，提高服務(wù)的質(zhì)量和水平，保障居民公平享有安全、有效、方便、價(jià)廉的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

二、考核原則

堅(jiān)持績(jī)效考核與社會(huì)效益掛鉤，以服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量和群眾滿意度等為主要指標(biāo)，科學(xué)合理地確定考核內(nèi)容與方法，綜合評(píng)價(jià)，合理量化。考核程序、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)要向被考核科室公開，并及時(shí)公布考核結(jié)果，以建立健全科學(xué)有效的激勵(lì)約束機(jī)制。

三、考核內(nèi)容

（一）、績(jī)效工資考核

1、內(nèi)科：檢查費(fèi)8％+加藥品費(fèi)2％，科室核算，相關(guān)人員按1：0.8：0.7比例分配。

2、外科：檢查費(fèi)8％+藥品費(fèi)1％+手術(shù)麻醉費(fèi)的4％，科室核算。

3、婦產(chǎn)科：檢查費(fèi)8％+藥品費(fèi)1％+手術(shù)麻醉費(fèi)的4％。相關(guān)人員按1：0.8：0.7比例分配。

4、護(hù)理組：按當(dāng)月出院人次數(shù)（人/1元）+按當(dāng)月出院人次數(shù)（人/10元）/人數(shù)。

5、二線科室：門診人數(shù)1％+出院人次數(shù)（人/1元）。

6、每月出勤獎(jiǎng)按3/天、4/天、5/天、6/天考核發(fā)放（按休息天數(shù)）。

（二）、門急診

1、門急診輸液病人無病歷缺一份扣5元，病程記錄不及時(shí)扣5元。

2、輸液病人無治療單扣2元。

3、病人輸液三針穿刺不成功扣1元，輸液不成功扣2元。

4、藥房發(fā)錯(cuò)藥、漏發(fā)藥扣20元，治療室、護(hù)理組三查七對(duì)不嚴(yán)格扣20元，因配藥錯(cuò)誤未引起后果者扣50元，引起糾紛者扣200元。

5、代簽醫(yī)師處方發(fā)出扣10元，發(fā)藥無簽字扣5元。

6、過期霉變藥品發(fā)現(xiàn)一種扣5元。

7、急診搶救不力造成差錯(cuò)扣200元，搶救器材、藥品缺乏，如：常用藥品藥庫有而藥房無、氧氣、導(dǎo)尿包、清創(chuàng)包等扣主管人20元，造成糾紛者扣200元。

8、未履行交接班手續(xù)造成差錯(cuò)的，交接班人員各扣100元，造成糾紛扣200元。

9、科室協(xié)調(diào)不合作或本科室不合作，扣科室負(fù)責(zé)人及當(dāng)事人各50元。

10、差錯(cuò)事故漏報(bào)、瞞報(bào)，發(fā)現(xiàn)一次扣200元。

11、處方不合格一張扣2元。

12、三合理執(zhí)行不到位每次扣20元。

（三）、病房

1、住院病人無病歷扣50元，乙級(jí)病歷扣100元，丙級(jí)病歷扣200元。

2、無上級(jí)醫(yī)師查房扣20元，三級(jí)查房不齊扣20元，未及時(shí)簽字扣10元，病程記錄無病情分析扣5元，檢查陽性結(jié)果未分析扣5元，病理檢查拒檢無記錄無簽字扣5元。

3、病歷書寫不及時(shí)扣20元，術(shù)前無病歷扣20元（急診手術(shù)無首程扣20元），手術(shù)無審批扣20元，手術(shù)記錄、術(shù)后病程錄不及時(shí)記錄扣20元，引起糾紛、事故扣200元。

4、術(shù)前輔助檢查不完善扣10元，因此造成后果者扣50－200元。

5、無術(shù)前小結(jié)扣20元，無病人簽字、手術(shù)、特殊治療同意書未送達(dá)病人或家屬扣20元，重大手術(shù)無病案討論扣50元。

6、醫(yī)囑不及時(shí)不完善扣10元，執(zhí)行醫(yī)囑不力扣10元，發(fā)現(xiàn)情況不報(bào)告者扣30元，造成后果者扣100－200元。

7、基本護(hù)理未執(zhí)行扣當(dāng)班護(hù)士20元，輸液無巡視扣10元，出現(xiàn)情況未及時(shí)發(fā)現(xiàn)扣100元。

（四）、臨床醫(yī)技科室

⑴、設(shè)備利用率≥80%，每降低一個(gè)百分點(diǎn)扣50元。

⑵、報(bào)告及時(shí)率＞95%，每降低一個(gè)百分點(diǎn)扣20元。

⑶、報(bào)告準(zhǔn)確率＞98%，每降低一個(gè)百分點(diǎn)扣20元。

a、放射科：

①、甲級(jí)X片率≥60%，每降低一個(gè)百分點(diǎn)扣50元。

②、X線檢查陽性率≥60%，每降低一個(gè)百分點(diǎn)扣50元。

③、X線報(bào)告漏診、誤診率≤1%，每降低一個(gè)百分點(diǎn)扣50元。

b、心超室：

①、B超檢查陽性率≥30%，每降低一個(gè)百分點(diǎn)扣50元。

②、B超檢查確診率≥60%，漏診、誤診率小于1%，每降低一個(gè)百分點(diǎn)扣50元，明顯誤診扣100元，造成差錯(cuò)或糾紛扣200元。

③、心電圖檢查確診率≥40%，每降低一個(gè)百分點(diǎn)扣50元

c、檢驗(yàn)科：

①、檢查報(bào)告準(zhǔn)確率≥95%，每降低一個(gè)百分點(diǎn)扣50元

②、檢查報(bào)告誤診率≤2%，每升高一個(gè)百分點(diǎn)扣50元

（五）、繼續(xù)再教育學(xué)習(xí)

1、一次不參加扣5元，每季度二次不參加取消考核資格。

2、學(xué)習(xí)無簽到、無筆記扣5元，一次提問答不上扣1元，二次答不上扣2元，三次答不上為不及格。

3、三基本考核不合格扣除當(dāng)月資獎(jiǎng)金。

4、在市級(jí)刊物上發(fā)表論文每篇獎(jiǎng)200元，省級(jí)以上獎(jiǎng)500元。

（六）、服務(wù)質(zhì)量

1、服務(wù)態(tài)度生、冷、硬發(fā)現(xiàn)一次扣5元。

2、發(fā)現(xiàn)科室無人，病人找醫(yī)務(wù)人員每一次扣5元。

3、與病人發(fā)生爭(zhēng)吵一次扣20元。

4、發(fā)現(xiàn)推諉、拒診病人一次扣20元。

5、發(fā)現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員接受病人吃請(qǐng)、紅包一次罰款100元。

6、發(fā)現(xiàn)工作中干私活、竄崗者每次扣20元。

7、發(fā)現(xiàn)上班期間衣冠不整、不配證上崗者每次扣10元。

8、上班期間酗酒扣20元，造成事故的扣200元。

9、各項(xiàng)規(guī)章制度、操作常規(guī)執(zhí)行不到位，視情節(jié)輕重每次扣5－20元。

10、晚查房、晚交班未執(zhí)行每次扣20元。

11、內(nèi)、外、婦交接班，未交接每次扣20元。

以上考核方案由醫(yī)療質(zhì)量考核小組具體執(zhí)行，各科人員相互監(jiān)督。以上考核與工資直接掛鉤。

（七）、工作紀(jì)律和考勤制度

1、工作紀(jì)律

（1）嚴(yán)禁本院職工在院內(nèi)私自批發(fā)銷售藥品、器械。

（2）嚴(yán)禁本院職工私收治療費(fèi)、檢查費(fèi)。

（3）嚴(yán)禁將病人約到家中診療收費(fèi)。

（4）嚴(yán)禁私自到藥房換藥。

（5）嚴(yán)禁在職職工私開診所。

（6）嚴(yán)禁科室和個(gè)人私自減免病人的檢查費(fèi)、治療費(fèi)和住院等費(fèi)用。

凡違犯上述條款之一者，罰款200－500元，并取消當(dāng)月獎(jiǎng)金和年終評(píng)優(yōu)資格及當(dāng)年職稱晉升資格。

（7）工作時(shí)間嚴(yán)禁干私活、辦私事、帶孩子、打麻將、打撲克、下棋等。違者罰款50－100元。

（8）工作時(shí)間要堅(jiān)守崗位，不準(zhǔn)亂竄科室外、私自外出、空崗、脫崗或帶酒意上崗。違者一次罰款100元?？諐?、脫崗半小時(shí)以上按曠工處理。

（9）不服從院委和科室安排，或布置的任務(wù)不能很好地完成，處以100—300元罰款；情節(jié)嚴(yán)重者，加重處罰。

（10）全院職工應(yīng)積極參加院組織的會(huì)議講座和各類活動(dòng)（休班和下夜班者均應(yīng)參加），無故不參加者罰款100元。

2、考勤制度

（1）全院職工都要嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，按時(shí)上下班，嚴(yán)禁遲到早退。違者每次罰款20元，遲到或早退30分鐘以上者按曠工處理。

（2）曠工半天以上十五天以下者每曠工1天罰款100元，并扣發(fā)曠工日的工資、津貼。曠工十五天以上（含十五天）按自由離職對(duì)待。曠工半天以上不參加當(dāng)月獎(jiǎng)金分配，并取消年終評(píng)優(yōu)資格。

（3）事假：二天經(jīng)上的必須由科負(fù)責(zé)人同意，并書面申請(qǐng)報(bào)辦公室存檔，違者按曠工處理并處罰款50元和扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金。

（4）病假：在科室負(fù)責(zé)同意，分管院長(zhǎng)批準(zhǔn)的情況下，半月以內(nèi)扣當(dāng)日津貼和獎(jiǎng)金，半月以上，扣當(dāng)月津貼和獎(jiǎng)金。

（5）按有關(guān)規(guī)定享受的產(chǎn)假、計(jì)劃生育假、探親假、婚假、喪假等在休假期間，按上級(jí)文件要求享受工資和津貼，不參加獎(jiǎng)金分配。

（6）院辦要認(rèn)真準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)考勤情況，凡發(fā)現(xiàn)有無故涂改，每次罰款100元。

（八）、財(cái)物管理辦法

1、財(cái)務(wù)科要嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度，為醫(yī)院當(dāng)好家理好財(cái)。做到日清月結(jié)，帳款相符。凡因個(gè)人責(zé)任造成醫(yī)院財(cái)產(chǎn)損失者，除賠償損失外，給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰或行政處罰。

2、醫(yī)院的物資供應(yīng)要做到物美價(jià)廉。購貨入庫必須按規(guī)定程序辦理，物賬清楚。要加大對(duì)固定資產(chǎn)的統(tǒng)一管理力度，每年清點(diǎn)固定資產(chǎn)一次，此項(xiàng)工作財(cái)務(wù)科要協(xié)同辦理。凡因工作失誤給醫(yī)院造成損失者，給予當(dāng)事人100－400元罰款。情節(jié)嚴(yán)重的給予取消年終評(píng)優(yōu)資格等處罰。

3、藥庫、藥房庫存的藥品和物資，要日清月結(jié)，每月底清查盤點(diǎn)一次。要做到盤點(diǎn)認(rèn)真細(xì)致，報(bào)表真實(shí)準(zhǔn)確，出現(xiàn)虧損由藥劑科負(fù)責(zé)賠償。并視情節(jié)輕重追究有關(guān)人員的責(zé)任。

4、各科室對(duì)本科物資都要登記建賬，以備查實(shí)，凡公物丟失，均按實(shí)價(jià)賠償。無故造成醫(yī)療設(shè)備損壞的，責(zé)任人除按實(shí)價(jià)賠償外，還將承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。對(duì)故意破壞公物者，除按損壞公物2倍價(jià)格罰款外，根據(jù)情節(jié)輕重給予其它處罰。

5、提倡勤儉節(jié)約，凡發(fā)現(xiàn)有長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水現(xiàn)象，扣罰科室50元。私用電磁爐、電飯鍋等罰款100元，并沒收所用器具。

6、本院職工及其直系親屬（指父母子女）在本院就醫(yī)，醫(yī)院將視情況給予適當(dāng)照顧，但必

須請(qǐng)示院長(zhǎng)，違者按漏收費(fèi)處理。

（九）公共衛(wèi)生服務(wù)

1、健康檔案管理：轄區(qū)居民和65歲以上老人健康檔案建檔率達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。健康檔案及時(shí)更新并實(shí)施計(jì)算機(jī)管理。

2、健康教育：設(shè)置健康教育宣傳欄并按要求定期更新；每月開展一次健康知識(shí)講座等健康教育活動(dòng)。

3、預(yù)防接種工作：適齡兒童一類疫苗接種率達(dá)到95%；按規(guī)定完成其他免疫接種任務(wù)。

4、傳染病防治：傳染病報(bào)告及時(shí)率和漏報(bào)率符合要求，協(xié)助做好其他傳染病防治工作。

5、兒童保健：0-36個(gè)月嬰幼兒建卡率、系統(tǒng)管理率和新生兒訪視率達(dá)到規(guī)定要求。

6、婦女保?。涸挟a(chǎn)婦建卡率、管理率和產(chǎn)后訪視率達(dá)到規(guī)定要求。

7、老年人保健：65歲以上老年人口每?jī)赡暌淮谓】禉z查率符合規(guī)定要求。

8、慢性病管理：高血壓和Ⅱ型糖尿病人管理符合要求；35歲以上門診人群首診測(cè)血壓的比例達(dá)到規(guī)定要求。

9、重性精神病人管理：按規(guī)定做好轄區(qū)重性精神病病人的登記和管理。

10、其它相關(guān)工作：協(xié)助做好重大公共衛(wèi)生服務(wù)、衛(wèi)生應(yīng)急和衛(wèi)生監(jiān)督等工作。

11、一體化管理：對(duì)轄區(qū)內(nèi)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站實(shí)行統(tǒng)一管理，開展巡回醫(yī)療。

12、村醫(yī)用藥管理：對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站基本用藥使用進(jìn)行管理和指導(dǎo)。

13、雙向轉(zhuǎn)診：與區(qū)醫(yī)院簽訂雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議，制定雙向轉(zhuǎn)診的具體規(guī)定，年內(nèi)有病人轉(zhuǎn)出和轉(zhuǎn)入。

以上凡有一條未做到者罰款20－100元，取消當(dāng)月獎(jiǎng)金。

（十）、衛(wèi)生局檢查考核

凡在衛(wèi)生局查檢考核中，90分及以上者為優(yōu)秀，80-89分為合格，80分以下為不合格?？己瞬缓细竦闹饕剖邑?fù)責(zé)人、責(zé)任人以及本科室成員當(dāng)月工資按考核成績(jī)比例發(fā)放，并以此考核結(jié)果，作為晉級(jí)、獎(jiǎng)勵(lì)、聘用、績(jī)酬、辭退的重要參考依據(jù)。

淮陰區(qū)漁溝中心衛(wèi)生院

二○一一年一月十日

第二篇：衛(wèi)生院績(jī)效考核實(shí)施方案

衛(wèi)生院績(jī)效考核實(shí)施方案

各村衛(wèi)生室、本院各科室：

為深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革，完善基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績(jī)效考核工資分配機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)廣大醫(yī)務(wù)工作者的工作積極性，提高服務(wù)質(zhì)量和效率，根據(jù)《新疆維吾爾自治區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績(jī)效考核實(shí)施意見》，特制訂本方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，根據(jù)專業(yè)技術(shù)、管理、工勤崗

位的不同特點(diǎn)，實(shí)行分類考核，對(duì)工作人員實(shí)行工作數(shù)量、工作質(zhì)量、實(shí)際貢獻(xiàn)等方面的考核，在分配中堅(jiān)持多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬，重點(diǎn)向關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干和成績(jī)突出的工作人員傾斜，建立基層衛(wèi)生單位按崗取酬，績(jī)效掛鉤、多勞多得的績(jī)效分配考核機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)工作者的積極性和主動(dòng)性，促進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)全面健康發(fā)展。

二、基本原則

（一）堅(jiān)持按勞取酬，效率優(yōu)先、兼顧公平的原則，考核

結(jié)果與職工個(gè)人績(jī)效工資掛鉤，獎(jiǎng)勤罰懶。

（二）堅(jiān)持向“技術(shù)含量高、風(fēng)險(xiǎn)程度大、工作負(fù)荷強(qiáng)、管理責(zé)任重”的崗位傾斜，（三）堅(jiān)持“因事設(shè)崗、以崗定責(zé)、績(jī)效掛鉤”的原則，堅(jiān)持與工作人員待遇相結(jié)合的原則。

（四）堅(jiān)持綜合考評(píng)評(píng)價(jià)的原則，堅(jiān)持公開、公正、公平

綜合考核評(píng)價(jià)，以公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)能力為

考核重點(diǎn)，加大對(duì)醫(yī)療質(zhì)量和公共衛(wèi)生服務(wù)效率的考核

力度。

（五）堅(jiān)持以社會(huì)效益為最高原則，注重提高醫(yī)療質(zhì)量改

善服務(wù)態(tài)度，堅(jiān)持責(zé)任第一、質(zhì)量第一、安全第一的原

則，進(jìn)一步做好為人民健康服務(wù)工作。

三、績(jī)效考核內(nèi)容

（一）考核指標(biāo)包括基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生服務(wù)、管理與監(jiān)

督評(píng)價(jià)等內(nèi)容，采取百分制。

（二）考核評(píng)價(jià)細(xì)則由公共考核、崗位考核兩部分組成，其中公共考核項(xiàng)目30分，主要反映工作人員的勞動(dòng)紀(jì)

律和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，崗位考核項(xiàng)目70分，根據(jù)不同崗位特

點(diǎn)，制定了醫(yī)、藥、護(hù)、技、管理、財(cái)務(wù)等9種崗位標(biāo)

準(zhǔn)：從事公共衛(wèi)生服務(wù)人數(shù)、工作內(nèi)容以及崗位設(shè)置等

差距較大，可能出現(xiàn)一人多崗等實(shí)際情況，《評(píng)價(jià)細(xì)則》

對(duì)公共衛(wèi)生崗位列出7項(xiàng)考核指標(biāo)，每項(xiàng)100分，共

700分單列一塊。公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核對(duì)象：防保組

人員均參加7項(xiàng)考核。

四、績(jī)效考核實(shí)施對(duì)象

所有村衛(wèi)生室工作人員，衛(wèi)生院競(jìng)聘定崗人員

五、績(jī)效考核方法和程序

（一）村衛(wèi)生室的考核方法和程序

每年7月、12月上旬對(duì)村衛(wèi)生室進(jìn)行兩次考核，考核

結(jié)果報(bào)衛(wèi)生局備案。

（二）本院職工考核的方法和程序

根據(jù)本院的考核評(píng)價(jià)細(xì)則每月1到10日對(duì)所有競(jìng)聘定

崗人員進(jìn)行考核，“以數(shù)據(jù)說話”客觀評(píng)分，考核結(jié)果為上

月績(jī)效工資兌現(xiàn)依據(jù)。職工每月考核結(jié)果都記錄在檔案作為

年終獎(jiǎng)勵(lì)、晉級(jí)續(xù)聘等依據(jù)，并將考核結(jié)果上報(bào)縣衛(wèi)生局備

案。

六、考核結(jié)果運(yùn)用

（一）對(duì)村衛(wèi)生室考核結(jié)果的運(yùn)用

1、村衛(wèi)生室考核實(shí)行百分制，分為兩個(gè)等次，分值80分

以上為合格，79分以下為不合格，考核結(jié)果與財(cái)政補(bǔ)

助掛鉤，2、合格村衛(wèi)生全額撥款，不合格村衛(wèi)生室每少一分扣100

元，結(jié)余部分將用于先進(jìn)村的獎(jiǎng)勵(lì)。

3、對(duì)考核合格且得分在前三名的給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不合格的限

期整改并追究責(zé)任人。

（三）對(duì)本院職工考核結(jié)果的運(yùn)用

1、績(jī)效工資分為基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資，基

礎(chǔ)性績(jī)效工資占80%，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資占20%，原則上保

持大體平衡，但必須根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放。

2、基礎(chǔ)性績(jī)效工資按考勤隨月工資按月發(fā)放，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)

效工資按考核結(jié)果發(fā)放，扣除的計(jì)入下月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工

資。

3、確定分配系數(shù)。在崗位設(shè)置的基礎(chǔ)上，按照各崗位所

承擔(dān)的職責(zé)、任務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)社會(huì)效益等情況確定崗位分配系

數(shù)，對(duì)貢獻(xiàn)大、技術(shù)要求高、風(fēng)險(xiǎn)高、社會(huì)效益好的崗位

適當(dāng)提高分配系數(shù)，合理拉開分配系數(shù)的檔次，打破平均

主義。同時(shí)對(duì)引進(jìn)的優(yōu)秀衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才、衛(wèi)生技術(shù)帶

頭人，在考核合格的基礎(chǔ)上，績(jī)效工資分配適當(dāng)給予傾斜。

4、職工考核結(jié)果分三個(gè)檔次：分值95分以上為優(yōu)秀，94-80分為合格，79分以下為不合格?？己讼禂?shù)分別為：

優(yōu)秀0.2，合格0，不及格79-66分為-0.2,65分以下-0.4，一票否決，扣完崗位系數(shù)。

5、確定崗位系數(shù)，根據(jù)職稱、職務(wù)、崗位結(jié)合實(shí)際制定

崗位系數(shù)如下：高級(jí)職稱1.2，中級(jí)職稱1.1，師級(jí)職稱

1.0，士級(jí)0.9，未取得資格者和工勤人員0.8.院長(zhǎng)加0.2，副院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和科室負(fù)責(zé)人加0.1，崗位：醫(yī)療加

0.3，藥、護(hù)、技、公共衛(wèi)生、管理加0.2，工勤加0.1.6、優(yōu)秀等次實(shí)行總量控制，原則上不超過職工總數(shù)的20%,個(gè)人系數(shù)0.2，突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)每月評(píng)出2-3名，由院領(lǐng)導(dǎo)研

究決定，系數(shù)加0.47、考核周期內(nèi)出現(xiàn)下列情況之一的考核系數(shù)按50%發(fā)放：

（1）違反相關(guān)系數(shù)和法律法規(guī)，被上級(jí)部門通報(bào)處罰的。

（2）收受紅包、回扣經(jīng)調(diào)查屬實(shí)的。

（3）私自非正常途徑轉(zhuǎn)診病人，或擅自在院外從事各種經(jīng)

營(yíng)活動(dòng)經(jīng)調(diào)查屬實(shí)的。

（4）違反醫(yī)保和新農(nóng)合政策騙取資金的。

（5）因玩忽職守造成醫(yī)療差錯(cuò)和事故，因服務(wù)態(tài)度引發(fā)醫(yī)

療糾紛對(duì)單位造成損失的。

（6）遇到重大事件不及時(shí)逐級(jí)報(bào)告，造成不良后果的。

（7）私自收取現(xiàn)金不及時(shí)上報(bào)的。

（8）以醫(yī)謀私擅自漏收、免收、少收各種檢查費(fèi)用經(jīng)查實(shí)的。

（9）對(duì)損害衛(wèi)生院榮譽(yù)，造成不良后果，受到黨內(nèi)處分的。

（10）不服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)安排工作的。

8、連續(xù)兩考核不及格將給予待崗處理。

七、績(jī)效工資核算辦法

（一）醫(yī)院可分配的績(jī)效工資為醫(yī)院職工20%的獎(jiǎng)勵(lì)性工

資和扣除的基礎(chǔ)性績(jī)效工資、個(gè)人基本工資的總額。

（二）個(gè)人績(jī)效考核系數(shù)=個(gè)人職稱系數(shù)+個(gè)人職務(wù)系數(shù)+

個(gè)人崗位系數(shù)+個(gè)人突出貢獻(xiàn)系數(shù)+個(gè)人考核系數(shù)

（三）個(gè)人績(jī)效工資計(jì)算方法如下：

個(gè)人績(jī)效工資=（醫(yī)院可分配績(jī)效工資總量/醫(yī)院人員績(jī)效考

核系數(shù)）個(gè)人考核系數(shù)

八、有關(guān)事項(xiàng)

1、因病確實(shí)不能堅(jiān)持正常工作，并經(jīng)縣級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)

鑒定的，其病假期間的績(jī)效工資參照國(guó)家的有關(guān)規(guī)定。

2、非工作本人自己要求進(jìn)修學(xué)習(xí)的，期間不享受個(gè)人績(jī)

效工資。因單位派出學(xué)習(xí)的期間享受個(gè)人績(jī)效工資。

3、法定產(chǎn)假、公休、致殘不能上班的根據(jù)國(guó)家規(guī)定享受

規(guī)定的工資待遇。

4、因工作需要調(diào)到本單位工作的，由原單位發(fā)放基礎(chǔ)性

績(jī)效工資和基本工資，其獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資和福利由本單位發(fā)放。

****衛(wèi)生院

第三篇：衛(wèi)生院績(jī)效考核實(shí)施方案

大名縣衛(wèi)生系統(tǒng) 基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績(jī)效考核試點(diǎn)辦法 為貫徹落實(shí)《河北省人民政府關(guān)于基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革試點(diǎn)的實(shí)施意見》，充分調(diào)動(dòng)基層醫(yī)療衛(wèi)生人員的工作積極性，提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的服 務(wù)質(zhì)量和效率，制定本辦法。

一、指導(dǎo)思想 以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本，按照構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的要求，逐步建立科學(xué)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績(jī)效考核體系，改變以經(jīng)濟(jì)收入為基礎(chǔ)的分配模式，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平的積極性，增強(qiáng)服務(wù)能力，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在農(nóng)村三級(jí)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)中的樞紐作用，不斷提高農(nóng)村居民的健康水平和生活質(zhì)量，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展。

二、工作目標(biāo)

（一）建立四個(gè)機(jī)制。建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院經(jīng)費(fèi)財(cái)政保障機(jī)制，崗位競(jìng)爭(zhēng)、能上能下的用人機(jī)制，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、優(yōu)質(zhì)多酬的分配機(jī)制和社會(huì)監(jiān)督、民主評(píng)議機(jī)制。

（二）實(shí)現(xiàn)五個(gè)轉(zhuǎn)變。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的工作重點(diǎn)由重醫(yī)療服務(wù)向重視公共衛(wèi)生服務(wù)轉(zhuǎn)變，由被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變，由單一評(píng)價(jià)向綜合評(píng)價(jià)轉(zhuǎn)變，由追求經(jīng)濟(jì)效益向注重社會(huì)效益轉(zhuǎn)變，由按人員補(bǔ)助向按服務(wù)結(jié)果付費(fèi)轉(zhuǎn)變。

（三）達(dá)到一個(gè)目的。以維護(hù)農(nóng)村居民健康權(quán)益為中心，為農(nóng)村居民提供安全、有效、方便、價(jià)廉的基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)，達(dá)到提高農(nóng)村居民健康水平的目的。1

三、考核原則

（一）突出社會(huì)效益原則。堅(jiān)持績(jī)效考核與社會(huì)效益掛鉤，突出基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的公益性；堅(jiān)決制止績(jī)效工資分配與藥品收入、醫(yī)療設(shè)備檢查收入等掛鉤的做法，切斷業(yè)務(wù)收入與醫(yī)務(wù)人員收入的聯(lián)系，促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公益性的回歸。

（二）綜合考核評(píng)價(jià)原則。堅(jiān)持公平、公正、公開的考核方式和綜合評(píng)價(jià)、合理量化的考核辦法，以基本公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)為考核重點(diǎn)，加大對(duì)醫(yī)療質(zhì)量管理和公共衛(wèi)生服務(wù)效率的考核力度，鼓勵(lì)節(jié)約，降低成本，控制不合理上漲的醫(yī)療費(fèi)用，促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院可持續(xù)發(fā)展，促進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全面履行職責(zé)。

（三）按績(jī)效分配原則?？己私Y(jié)果與財(cái)政對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院補(bǔ)助、職工個(gè)人收入掛鉤。堅(jiān)持效率優(yōu)先，兼顧公平，建立績(jī)效工資與工作數(shù)量、工作質(zhì)量、工作業(yè)績(jī)、職業(yè)道德、群眾滿意度等為主要考核指標(biāo)的分配辦法，使工作人員收入與技術(shù)水平、服務(wù)質(zhì)量和勞動(dòng)貢獻(xiàn)掛鉤，合理拉開分配檔次，充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性。堅(jiān)持定期考核與不定期督查相結(jié)合，建立對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)以及對(duì)其工作人員的兩級(jí)考核體系；堅(jiān)持考核結(jié)果與基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的財(cái)政補(bǔ)助、工作人員收入待遇相結(jié)合。

四、考核內(nèi)容

（一）基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的考核內(nèi)容。

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的考核內(nèi)容。（1）基本醫(yī)療服務(wù)：主要考核服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)療費(fèi)用、規(guī)范藥房建設(shè)和藥品零差率銷售的執(zhí)行情況。2

（2）公共衛(wèi)生服務(wù)：主要考核國(guó)家基本和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施情況，應(yīng)急處理、衛(wèi)生監(jiān)督等項(xiàng)工作情況。

（3）新型農(nóng)村合作醫(yī)療實(shí)行情況。

（4）鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理開展情況。

（5）人事財(cái)務(wù)管理情況。

（6）院內(nèi)建設(shè)與管理。

（7）群眾評(píng)價(jià)與監(jiān)督。詳見《大名縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績(jī)效考核主要指標(biāo)及分值評(píng)分細(xì)則》（附表1）。

（1）基本醫(yī)療服務(wù)：主要考核診療、護(hù)理一般常見病、多發(fā)病，體檢，家庭出診、家庭護(hù)理、家庭病床等服務(wù)數(shù)量，醫(yī)療安全、醫(yī)療工作效率、診療費(fèi)用，藥品使用、規(guī)范藥房建設(shè)、基本藥物制度和藥品零差率銷售的執(zhí)行情況及群眾滿意度等內(nèi)容。

（2）公共衛(wèi)生服務(wù)：主要考核公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目和覆蓋人口、服務(wù)質(zhì)量及群眾滿意度等內(nèi)容。

（二）基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作人員的考核內(nèi)容。

基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作人員的考核內(nèi)容主要包括工作數(shù)量、工作質(zhì)量、勞動(dòng)紀(jì)律、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。

五、考核主體

（一）基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的考核。3

縣衛(wèi)生局依據(jù)《大名縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績(jī)效考核主要指標(biāo)及分值評(píng)分細(xì)則》、對(duì)轄區(qū)內(nèi)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行考核；考核等次結(jié)果等同于該鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)考核結(jié)果。

（二）基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作人員的考核。

縣衛(wèi)生局制定基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)內(nèi)部崗位績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，與職工個(gè)人收入掛鉤。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院縣級(jí)衛(wèi)生行政部門的監(jiān)督指導(dǎo)下，對(duì)其工作人員進(jìn)行考核。

六、考核方法和程序

（一）基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的考核程序?？h衛(wèi)生局按照考核標(biāo)準(zhǔn)，通過查閱資料、實(shí)地查看、現(xiàn)場(chǎng)問卷調(diào)查等方式，于每年層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)進(jìn)行

月上旬、12月上旬對(duì)基

次集中考核，財(cái)政、人事部門對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行審核，并將考核結(jié)果（包括績(jī)效分值）報(bào)縣級(jí)相關(guān)行政部門。

1、查閱文件資料。查閱鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的統(tǒng)計(jì)報(bào)表、工作記錄、疫情報(bào)告、一類疫苗接種率考核結(jié)果（由市

CDC

提供）、處方、病歷等相關(guān)文件和醫(yī)療文書。

2、現(xiàn)場(chǎng)檢查。查看鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的內(nèi)部設(shè)置、醫(yī)療設(shè)備、服務(wù)流程和就醫(yī)環(huán)境。

3、走訪調(diào)查。走訪不少于20

戶農(nóng)戶，進(jìn)行問卷調(diào)查，了解群眾的滿意度。

4、召開座談會(huì)。隨機(jī)抽本院不少于30%的職工和若干名患者召開座談會(huì)征求意見。

（二）基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作人員的考核程序。4 基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)于每年6月底、12月底前對(duì)工作人員進(jìn)行2次考核。

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工實(shí)行檔案工資與實(shí)際工資分離，即國(guó)家規(guī)定的職工工資作為檔案工資保留，并按規(guī)定報(bào)批后記錄在職工的檔案中，作為繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)和計(jì)發(fā)退休費(fèi)的依據(jù)。

2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工的崗位績(jī)效工資由崗位工資、薪級(jí)工資、基層性績(jī)效工資、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資四部分組成。其中崗位工資和薪級(jí)工資為基本工資。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院可將基本工資、護(hù)齡津貼、衛(wèi)生防疫津貼、護(hù)士的基本工資提高10％的部分作為收入分配中固定的部分，按月發(fā)放。根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果進(jìn)行分配，剩余部份用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基礎(chǔ)建設(shè)。對(duì)聘用人員要實(shí)行同等待遇。

3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在崗位設(shè)置的基礎(chǔ)上，按照各崗位所承擔(dān)的職責(zé)、任務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)、社會(huì)效益等情況確定崗位分配系數(shù)，對(duì)貢獻(xiàn)大、技術(shù)要求高、風(fēng)險(xiǎn)高、社會(huì)效益好的崗位應(yīng)確定較高的分配系數(shù)，合理拉開分配系數(shù)的檔次，打破平均主義。

七、考核結(jié)果運(yùn)用

（一）基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的考核結(jié)果運(yùn)用。

1、考核結(jié)果。考核實(shí)行百分制，基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)考核結(jié)果分為三個(gè)等次：分值90分及以上為優(yōu)秀，分值80分及以上為合格，80分以下為不合格?？己瞬缓细竦幕鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，確定考核得分比，比例為實(shí)際得分除以80?？己藘?yōu)秀的比例不超過20%。

2、考核結(jié)果運(yùn)用。（1）作為政府補(bǔ)助的依據(jù)。5

縣級(jí)財(cái)政部門將上級(jí)和本級(jí)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)在一個(gè)月內(nèi)全部撥到縣級(jí)衛(wèi)生行政部門專用賬戶或鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院會(huì)計(jì)核算中心賬戶，縣級(jí)衛(wèi)生行政部門將80%的補(bǔ)助資金按月?lián)苤拎l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，衛(wèi)生院按月考核發(fā)放。剩余20%經(jīng)費(fèi)由縣級(jí)衛(wèi)生行政部門按半年和年終考核結(jié)果兌現(xiàn)。

政府舉辦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院考核合格的，政府按照與當(dāng)?shù)厥聵I(yè)單位工作人員平均工資水平相銜接的原則核定;不合格的，政府考核合格確定的補(bǔ)助水平乘以考核得分比確定。

（2）獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，懲戒后進(jìn)。

對(duì)考核不合格的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)節(jié)余出來的政府補(bǔ)助，應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)考核合格且得分位列全縣前三名的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，并對(duì)此機(jī)構(gòu)及其負(fù)責(zé)人給予通報(bào)表揚(yáng)；對(duì)得分位列全縣最后二至三名的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，通報(bào)批評(píng)、限期整改，連續(xù)3次考核均位列全縣最后二至三名的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，免去負(fù)責(zé)人職務(wù)。

（二）基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作人員的考核結(jié)果運(yùn)用。

基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對(duì)工作人員的考核結(jié)果，作為其考核周期（每周期為半年）崗位績(jī)效工資分配的主要依據(jù)和晉級(jí)、獎(jiǎng)勵(lì)以及聘用、續(xù)聘和辭退的重要參考依據(jù)。

依據(jù)績(jī)效考核結(jié)果，確定量化考核分值?？砂匆韵鹿接?jì)算：(供參考)可分配績(jī)效工資總量×（崗位系數(shù)＋量化考核折算值）個(gè)人績(jī)效工資 ＝ 總?cè)藬?shù)

其中：量化考核折算值為：優(yōu)秀0.2；合格0.1；基本合格0；不合格-0.1～-0.3。6

八、工作要求 縣衛(wèi)生部門要提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，把績(jī)效考核作為落實(shí)改革方案的重要措施抓緊抓好。要成立專門機(jī)構(gòu)，確立專人負(fù)責(zé)。要嚴(yán)肅考核紀(jì)律，嚴(yán)禁編造、篡改考核資料，嚴(yán)禁利用考核謀取個(gè)人利益，嚴(yán)肅查處弄虛作假行為，確保考核客觀公正。對(duì)弄虛作假、截留、挪用、套取資金的單位和個(gè)人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將予以通報(bào)，追繳經(jīng)費(fèi)，并依法追究責(zé)任。本辦法由縣衛(wèi)生局負(fù)責(zé)解釋。7 附表一 大名縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績(jī)效考核主要指標(biāo)及分值評(píng)分細(xì)則 分考核指標(biāo) 考核內(nèi)容 考核標(biāo)準(zhǔn) 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 值 通過詢問查看，無門診觀察記錄扣0.5分,無門診病歷扣0.5分。無院內(nèi)處方權(quán)授予的文件和藥房簽名字樣的扣0.5分；抽查100張?zhí)幏?，是否?xiàng)目齊全，藥品名書寫規(guī)范，符合處方管理規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行診每低5個(gè)百分點(diǎn)扣0.2分，無處方評(píng)價(jià)統(tǒng)計(jì)資料療常規(guī)和操及分析扣0.5分。作規(guī)程，執(zhí)行病歷書寫規(guī)處方書寫合格率達(dá)到護(hù)理文書書寫合格率每降低5%扣0.5。無院感組范、醫(yī)院感染100%，門診病歷和住院織扣0.5分，無定期綜合評(píng)比檢查及統(tǒng)計(jì)分析的管理規(guī)范、醫(yī)病歷、護(hù)理文書書寫合整改意見者扣0.5分，考核結(jié)果無處理意見扣0.5療廢物處置格率95%。建立醫(yī)院感分。服務(wù)質(zhì)規(guī)范等有關(guān)染管理組織，制度健全，6 量 法規(guī)制度，處措施落實(shí)，未發(fā)生院內(nèi)住院病歷書寫符合規(guī)范，甲級(jí)病歷＞80%，杜絕方質(zhì)量、病歷感染事故。未發(fā)生醫(yī)療丙級(jí)病歷。甲級(jí)病歷每低5個(gè)百分點(diǎn)扣0.5分，質(zhì)量、護(hù)理文事故，醫(yī)療糾紛賠償控使用他院的病歷用紙和表格的扣0.5分，有一例書質(zhì)量、醫(yī)院制在一定額度內(nèi)。丙級(jí)病歷扣1分?；靖腥竟芾砗歪t(yī)療醫(yī)療事故及糾紛處理無措施及預(yù)案者扣1分，有病案管理符服務(wù) 措施未實(shí)行扣0.5分，有差錯(cuò)未登記或未上報(bào)扣合要求。0.5分，未及時(shí)妥善處理而發(fā)生上訪者，或者性（28質(zhì)未定、責(zé)任人未定、處罰措施未落實(shí)者分別扣分）0.5分；無醫(yī)患溝通處理記錄本扣0.5分。發(fā)生醫(yī)療責(zé)任事故及B超性別鑒定者一票否決。

1、門急診人次，每職工平均門急診人次處在同級(jí)醫(yī)療單位平均水平1分別計(jì)算前三年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)分 生院前述考核指標(biāo)的平門（急）診人均值，適當(dāng)考慮合理增達(dá)平均水平80%以上得1分，每低2%扣0.1分，次、出診人長(zhǎng)要素，確定當(dāng)年考核直至扣完 次、輔助檢查的基準(zhǔn)數(shù)據(jù)。門（急）服務(wù)數(shù)總?cè)舜螖?shù)、住診人次、出診人次、輔 6 量

2、出診人次，每職工平均出診人次處在同級(jí)醫(yī)院床日數(shù)或助檢查總?cè)舜螖?shù)增減幅療單位平均水平1觀察室輸液度控制在一定范圍，住分 病人數(shù) 院床日或觀察室輸液病人數(shù)有所下降或維持較達(dá)平均水平80%以上得1分，每低2%扣0.1分，低天數(shù)。直至扣完 8

3、輔助檢查總?cè)舜螖?shù)，每職工平均輔助檢查人次處在同級(jí)醫(yī)療單位平均水平1分 達(dá)平均水平80%以上得1分，每低2%扣0.1分，直至扣完

4、住院床日數(shù)，每職工平均出院人均床日處在同級(jí)醫(yī)療單位平均水平1分 達(dá)平均水平80%以上得1分，每低2%扣0.1分，直至扣完

5、出院病人數(shù)，每職工平均輸液人次處在同級(jí)醫(yī)療單位平均水平1分 達(dá)平均水平80%以上得1分，每低2%扣0.1分，直至扣完

6、觀察室輸液病人數(shù)，每職工平均門急診人次處在同級(jí)醫(yī)療單位平均水平1分 達(dá)平均水平80%以上得1分，每低2%扣0.1分，直至扣完

1、門急診費(fèi)用，每門急診人次平均收費(fèi)水平處在同級(jí)醫(yī)療單位平均水平3分 與上年相比，次均住院每門診人次平均費(fèi)用高于平均水平2%扣0.1分，和門診費(fèi)用的增長(zhǎng)幅度直至扣完 醫(yī)療費(fèi)住院和門診不超過全省平均水平。

用 費(fèi)用 單病種限（額）付費(fèi)的2、住院費(fèi)用，每住院床日平均收費(fèi)水平處在同病種數(shù)逐年增加。級(jí)醫(yī)療單位平均水平3分 每住院床日平均費(fèi)用高于平均水平2%扣0.1分，直至扣完 配備和使用按照規(guī)定配備基本藥

1、配備和使用藥物，按照規(guī)定配備基本藥物360執(zhí)行基基本藥物，規(guī)物。藥房達(dá)到規(guī)范化要種，過渡期至六月底壓縮至500種，年末壓縮至本藥物范藥房建設(shè)。

求。門診抗生素2聯(lián)及360種 2.5分 制度 按照基本藥以上聯(lián)用處方百分比不物臨床應(yīng)用

2、藥房達(dá)到規(guī)范化要求，按食品藥品監(jiān)督管理超過20%。所有藥品執(zhí) 9

指南、基本藥行零差率銷售。局要求執(zhí)行 2.5分 物處方集和①藥架藥品碼放不整齊,地面不整潔扣0.5分 《處方管理辦法》的要②藥房溫度、濕度不達(dá)要求扣0.5分 求，規(guī)范、合理使用基本③藥品不明碼標(biāo)價(jià)扣0.5分 藥物。執(zhí)行藥品零差率銷④過期藥品上架扣0.5分 售。⑤霉變、假劣藥品上架扣0.5分

3、門診抗生素二聯(lián)及以上，聯(lián)用處方百分比不超過20% 2.5分 未按規(guī)定超過《處方管理辦法》要求一次扣2.5分

4、所有藥品執(zhí)行零差率銷售 2.5分 未按零差率執(zhí)行五個(gè)以上品種扣2.5分,一個(gè)扣0.5分.按照衛(wèi)生部《城鄉(xiāng)居民健康檔案管理規(guī)范》的農(nóng)村居民健農(nóng)村居要求，在自愿的基礎(chǔ)上，康檔案的建建檔率每低5%扣1分；合格率每低5%扣1分；民健康為轄區(qū)的常住人口建立

立、使用、管使用率每低5%扣1分；真實(shí)率每低5%扣1分。檔案 居民健康檔案，及時(shí)更理 新健康檔案，逐步實(shí)行計(jì)算機(jī)管理。積極推廣參與式健康教育方法，通過開設(shè)健康公共健康教育和教育宣傳欄、健康知識(shí)衛(wèi)生健康咨詢服講座、健康教育咨詢服服務(wù) 健康教開展健康教育6次/年，低于3次扣1分，低于2務(wù)的提供情務(wù)等方式向農(nóng)民傳授健 2 育 次扣2分。（25況、農(nóng)民健康康素養(yǎng)、優(yōu)生優(yōu)育等基分）知識(shí)知曉率 本知識(shí)和技能，不斷提高農(nóng)民健康知識(shí)知曉率，2009年達(dá)50%。加強(qiáng)預(yù)防接種門診的設(shè)置建設(shè)和運(yùn)行管理，為國(guó)家免疫規(guī)適齡兒童提供免費(fèi)的國(guó)免疫規(guī)接種門診不規(guī)范扣1分；接種率每低1%扣0.2劃的執(zhí)行及

家免疫規(guī)劃疫苗接種服劃 分；指定接種對(duì)象每低5%扣0.2分。其管理情況 務(wù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、報(bào)告并協(xié)助處理疑似預(yù)防接種 10

反應(yīng)。2009年，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位，適齡兒童乙肝疫苗、卡介苗、脊灰疫苗、百白破疫苗、麻疹疫苗（“五苗”）接種率達(dá)到90%以上，新擴(kuò)大國(guó)家免疫規(guī)劃疫苗指定范圍和人群的接種率達(dá)80%以上。保障傳染病疫情網(wǎng)絡(luò)直報(bào)系統(tǒng)正常運(yùn)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、登記、報(bào)告轄區(qū)內(nèi)傳染病疫情，傳染病制度齊全（組織健全、登記制度、培訓(xùn)制度、獎(jiǎng)傳染病疫情疫情的報(bào)告率、及時(shí)率、傳染病懲制度齊全）1分 的報(bào)告及處準(zhǔn)確率均達(dá)95%以上。2 防治 理情況 配合縣級(jí)以上疾控機(jī)報(bào)告率、準(zhǔn)確率、及時(shí)率達(dá)95% 1分 構(gòu)，參與現(xiàn)場(chǎng)疫點(diǎn)處理，對(duì)非住院結(jié)核病人、艾滋病病人進(jìn)行治療管理。孕產(chǎn)婦保健覆蓋率達(dá)60%0.5分，下降5%，扣建立孕產(chǎn)婦、0—3歲兒0.2分，保健冊(cè)規(guī)范填寫缺一項(xiàng)扣0.1分，保健童保健手冊(cè)，規(guī)范開展孕產(chǎn)婦、兒童服務(wù)內(nèi)容與服務(wù)卷一致0.5分，缺一項(xiàng)扣0.1分。婦幼保孕產(chǎn)婦、兒童保健工作，保健的開展

健 2011年孕產(chǎn)婦保健覆蓋情況 兒童保健覆蓋率達(dá)50%0.5分，缺一項(xiàng)扣0.1分，率達(dá)70%以上、兒童保保健服務(wù)內(nèi)容與服務(wù)卷一致0.5分，缺一項(xiàng)扣0.1健覆蓋率達(dá)60%以上。分。定期為65歲以上的老年人進(jìn)行一般體格檢查，開展健康危險(xiǎn)因素老年人健康調(diào)查，并向老年人提供老年人老年人健康檔案建檔40%得2分，低于25%得1檢查、健康登 2 自我保健、傷害預(yù)防和保健 分，未建檔則扣2分。記管理情況 自救等健康指導(dǎo)。老年人的健康登記管理率2011年達(dá)50%以上。對(duì)確診的高血壓、糖尿病患者進(jìn)行登記管理，高血壓、糖尿定期進(jìn)行體格檢查，指病等慢性非導(dǎo)村衛(wèi)生室人員定期開35歲以人首診測(cè)血壓，對(duì)登記的高血壓、糖尿慢性病傳染病的防展隨訪，詢問病情，并病人定期隨訪，登記管理率達(dá)40%得3分，低于3 管理 治及管理情對(duì)用藥、飲食等進(jìn)行健20%扣1分，未登記管理不得分。況 康指導(dǎo)。到2011年兩類人群的登記管理率達(dá)50%以上。11

對(duì)轄區(qū)內(nèi)明確診斷的重性精神病患者進(jìn)行登記重性精神病重性精管理；在專業(yè)機(jī)構(gòu)指導(dǎo)患者的隨訪、神疾病下，對(duì)在家居住的重性轄區(qū)內(nèi)完成任務(wù)率95%以上得2分，完成85%康復(fù)指導(dǎo)及

患者管精神疾病患者進(jìn)行治療得1分，完成85%以下扣2分。登記管理情理 隨訪和康復(fù)指導(dǎo)。完成況 任務(wù)分解數(shù)的95％以上。按照重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案，認(rèn)真做重大公重大公共衛(wèi)好農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助完成1分，100%得1共衛(wèi)生生服務(wù)項(xiàng)目娩、農(nóng)村婦女孕前和孕分，下降5%扣0.2分;農(nóng)村婦女孕前和孕早期增2 服務(wù)項(xiàng)有關(guān)工作的早期增補(bǔ)葉酸等重大公補(bǔ)葉酸口服率達(dá)80%得1分,下降10%扣0.1分。目 開展情況 共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的有關(guān)工作。應(yīng)急處突發(fā)公共衛(wèi)有較強(qiáng)的應(yīng)急處理能應(yīng)急無組織扣1分，食品、公共場(chǎng)所、學(xué)校、職理、衛(wèi)生事件的應(yīng)力，做好食品、公共場(chǎng)業(yè)等衛(wèi)生指導(dǎo)與監(jiān)督管理頻次每少1次扣1分，3 生監(jiān)督急處理、衛(wèi)生所、學(xué)校、職業(yè)等衛(wèi)生無記錄扣1分。等 監(jiān)督管理等 指導(dǎo)與管理工作。宣傳新農(nóng)合補(bǔ)償政策，無新農(nóng)合專題宣傳欄目扣0.5分；未公布就診報(bào)新農(nóng)合政策公布就診報(bào)銷流程，公銷流程扣0.5分；未公示醫(yī)療服務(wù)與藥品價(jià)格的4 宣傳 示醫(yī)療服務(wù)與藥品價(jià)扣0.5分。格。公示參合農(nóng)民補(bǔ)償情新型農(nóng)村合況，公布投訴舉報(bào)電話。未及時(shí)公示參合補(bǔ)償情況和投訴電話1分；發(fā)生新農(nóng)合監(jiān)督 作醫(yī)療（12投訴率為0，被舉報(bào)發(fā)4 套取資金被查實(shí)扣全分。分）生套取資金且被查實(shí)的事例為0。開展即時(shí)結(jié)報(bào)，識(shí)別住院者參合身份，及時(shí)、新農(nóng)合服務(wù) 上傳結(jié)報(bào)信息不及時(shí)扣2分。4 準(zhǔn)確、全面上傳醫(yī)療服務(wù)信息。鄉(xiāng)村衛(wèi)生機(jī)按照河北省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生村衛(wèi)生室建設(shè)不符合標(biāo)準(zhǔn)的扣2分，未做到六室構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施院、村衛(wèi)生室建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，5 分開扣2分。鄉(xiāng)村衛(wèi)生服情況 實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。務(wù)一體化管按照省一體化管理指導(dǎo)理 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院意見的要求，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生五統(tǒng)一管理不規(guī)范扣2分，缺一項(xiàng)管理 扣1對(duì)村衛(wèi)生室院對(duì)村衛(wèi)生室實(shí)行以 5（10分）分。管理情況 “五統(tǒng)一、兩獨(dú)立”為基本內(nèi)容的規(guī)范管理。人員崗位設(shè)置合理，配人事財(cái)務(wù)管人員按每床1.2—1.4人定員；其中預(yù)防保健人員人員配備情備到位，衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)理 占20—40%，最少不得少于3人。發(fā)現(xiàn)無執(zhí)業(yè)資4 況 人員具備相應(yīng)崗位的執(zhí)格的人員從事上述工作的有1人扣1分，直至扣 12

業(yè)資格。完。（8

分）

1、未執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度一項(xiàng)扣0.1分,直至扣完；

1分

2、會(huì)計(jì)資料不完整，未按會(huì)計(jì)核算規(guī)定執(zhí)行一嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理項(xiàng)扣0.5分,直至扣完； 1制度，會(huì)計(jì)資料真實(shí)完分 財(cái)務(wù)管理、分整，會(huì)計(jì)核算符合規(guī)定。配制度建立內(nèi)部分配機(jī)制體現(xiàn)服務(wù)

3、單位績(jī)效考核方案無文字材料，未落實(shí)崗位 4 執(zhí)行情況 質(zhì)量和服務(wù)數(shù)量、崗位績(jī)效工資制扣1分，缺一項(xiàng)扣0.5責(zé)任和績(jī)效，落實(shí)崗位分； 1分 績(jī)效工資制。

4、績(jī)效考核方案無服務(wù)質(zhì)量，無服務(wù)數(shù)量（醫(yī)療統(tǒng)計(jì)相關(guān)數(shù)據(jù)），無崗位責(zé)任，無績(jī)效成果（經(jīng)濟(jì)指標(biāo)）缺一項(xiàng)扣0.25分，直至扣完。1分 建立健全并落實(shí)行政、后勤、進(jìn)修和培訓(xùn)等制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院冠名規(guī)范，標(biāo)識(shí)明顯，院容院查院內(nèi)有空荒地，有衛(wèi)生死角，院容院貌不整潔院內(nèi)環(huán)境與院容院貌，管貌干凈整潔；工作環(huán)境扣3分。室內(nèi)地面干凈整潔，無煙頭、紙屑，無管理 10 理制度 及病員休息環(huán)境干凈舒痰跡、廁所清潔衛(wèi)生無異味有一項(xiàng)不合格扣1

（10分）適，健康宣傳標(biāo)語、專分。欄醒目規(guī)范，醫(yī)務(wù)人員精神飽滿，服務(wù)態(tài)度和藹。院內(nèi)設(shè)有群眾意見箱，查服務(wù)公示制度、公開員工身份、公開收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、定期召開病人及群眾座公開承諾規(guī)定、公開查詢費(fèi)用、公開監(jiān)督電話上群眾評(píng)價(jià)與醫(yī)患溝通情談會(huì)，開展問卷調(diào)查，墻，查便民服務(wù)措施設(shè)置，缺一項(xiàng)扣0.5分；開監(jiān)督 況，群眾滿意 10 有群眾及病人評(píng)價(jià)結(jié)展“讓病人選擇醫(yī)生”、“選擇醫(yī)護(hù)小組”、“誠(chéng)信、率

（10分）果，群眾滿意率（抽取平安醫(yī)院” 未開展扣1分;“基層站所”活動(dòng)中群不少于10名）80%以上 眾評(píng)議滿意度達(dá)不到95%以上扣3分。13

第四篇：大溝中心衛(wèi)生院聯(lián)村聯(lián)戶實(shí)施方案

高臺(tái)縣南華中心衛(wèi)生院 高南衛(wèi)發(fā)?2012?6號(hào)

高臺(tái)縣南華中心衛(wèi)生院

關(guān)于“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)實(shí)施方案的

報(bào) 告

高臺(tái)聯(lián)領(lǐng)辦公室：

我院組織職工認(rèn)真領(lǐng)會(huì)學(xué)習(xí)了《中共高臺(tái)縣委關(guān)于在全縣開展“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)實(shí)施意見》（高發(fā)?2012?11號(hào)）和《衛(wèi)生系統(tǒng)“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)實(shí)施方案》（高衛(wèi)發(fā)?2012?22號(hào)）的文件精神，院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，為開展好“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)，結(jié)合我院實(shí)際制定了“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”實(shí)施方案，現(xiàn)將實(shí)施方案隨文呈報(bào)，如有不妥之處請(qǐng)指正。

二〇一二年三月八日

南華中心衛(wèi)生院 2012年3月8日印發(fā) 主題詞：聯(lián)村聯(lián)戶為名富民

行動(dòng)

實(shí)施方案

大溝中心衛(wèi)生院

“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)實(shí)施方案

為深入貫徹落實(shí) “聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)工作精神，進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、鍛煉我院干部職工、加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下的群眾工作，密切黨群干群關(guān)系，全面開展好衛(wèi)生系統(tǒng)“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)，根據(jù)衛(wèi)生系統(tǒng)“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)實(shí)施方案，切合實(shí)際制定了本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以聯(lián)村聯(lián)戶為載體，以為民富民為目的，轉(zhuǎn)變作風(fēng)、鍛煉干部，解決群眾難題，使聯(lián)系群眾得實(shí)惠、黨群干群關(guān)系更密切、結(jié)對(duì)幫扶更有效、社會(huì)建設(shè)更和諧，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的目標(biāo)。

二、基本原則

（1）多級(jí)聯(lián)動(dòng)。廣泛動(dòng)員我院干部職工和鄉(xiāng)村醫(yī)生，明確責(zé)任，積極行動(dòng)。

（2）綜合帶動(dòng)。以“聯(lián)村聯(lián)戶，為民富民”行動(dòng)為載體，結(jié)合“機(jī)關(guān)干部下基層，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)解難題”活動(dòng)，按照抓落實(shí)、全覆蓋、求實(shí)效、受歡迎和摸實(shí)情、重實(shí)際、辦實(shí)事、求實(shí)效的總體要求，推動(dòng)我院醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)、精神文明建設(shè)、新農(nóng)合保障水平和黨的建設(shè)全面發(fā)展。

（3）務(wù)求實(shí)效。全面深入開展，鞏固完善國(guó)家基本藥物制度，推進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)均等化，加大我院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作力度，積極完善鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理運(yùn)行機(jī)制，逐步建立群眾滿意的基層衛(wèi)生綜合改革運(yùn)行機(jī)制，著力解決農(nóng)村群眾“看病難、看病貴”方面存在的問題，真正把“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”的各項(xiàng)任務(wù)要求落到實(shí)處。

（4）長(zhǎng)期堅(jiān)持。立足醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)改革，建立長(zhǎng)效工作機(jī)制，將此項(xiàng)活動(dòng)堅(jiān)持不懈、持之以恒的開展下去。

三、主要任務(wù)

（一）宣傳政策。深入宣傳黨的路線方針政策、國(guó)家法律法規(guī)和縣委、縣政府的重大決策部署，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促中央和省、市、縣決策部署得到深入貫徹落實(shí)。結(jié)合我院職能特點(diǎn)，采取開展健康知識(shí)講座、義診咨詢服務(wù)、印刷宣傳資料、結(jié)對(duì)交流談心等形式，廣泛宣傳衛(wèi)生惠農(nóng)政策和衛(wèi)生預(yù)防保健知識(shí)，宣傳衛(wèi)生工作總體思路，宣傳醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃和醫(yī)療新技術(shù)、新項(xiàng)目，深入開展健康教育和健康促進(jìn)活動(dòng)，幫助群眾解疑釋惑，加深衛(wèi)生政策理解，引導(dǎo)農(nóng)村群眾積極改善人居環(huán)境，養(yǎng)成科學(xué)、健康、文明的生活方式，樹立現(xiàn)代生活新風(fēng)尚。

（二）反映民意。結(jié)對(duì)幫扶的干部職工要深入群眾，認(rèn)真聽取群眾的意愿和訴求，詳細(xì)掌握群眾的所思、所盼、所求，了解鄉(xiāng)村群眾對(duì)衛(wèi)生工作、醫(yī)改成效、行業(yè)作風(fēng)的真實(shí)反映，提出解決問題的建議和措施。不能解決或者暫不具備條件解決的要耐心解釋，爭(zhēng)取理解；需要主管部門解決的要及時(shí)整理上報(bào)，協(xié)調(diào)解決。

（三）促進(jìn)發(fā)展。結(jié)合重點(diǎn)衛(wèi)生工作落實(shí)，圍繞村衛(wèi)生所建設(shè)、新農(nóng)合制度、藥品零差率實(shí)施、公共衛(wèi)生服務(wù)均等化、中醫(yī)藥覆蓋、鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍保障等內(nèi)容，幫助聯(lián)系村和所屬衛(wèi)生所理出思路，加快工作推進(jìn)落實(shí)力度。重點(diǎn)幫助貧困戶認(rèn)真分析貧困原因，解決致富難題。

（四）疏導(dǎo)情緒。一切從群眾立場(chǎng)出發(fā)，傾聽群眾呼聲，了解群眾意愿，想群眾之所想，急群眾之所急，設(shè)身處地為群眾辦實(shí)事、解難題，協(xié)助聯(lián)系村做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作，對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的問題，做好疏導(dǎo)情緒工作，教育引導(dǎo)群眾懂法、守法，依法履行義務(wù)和行使權(quán)力，從根本上防止減少突出信訪問題和群體性事件，提升社會(huì)管理水平。

（五）推廣典型。發(fā)現(xiàn)、總結(jié)農(nóng)村改革發(fā)展中，尤其是聯(lián)系村在推動(dòng)重點(diǎn)衛(wèi)生工作落實(shí)方面的典型經(jīng)驗(yàn)和成功做法，深入挖掘和整理，以多種方式宣傳推廣，充分發(fā)揮典型的引領(lǐng)、示范和帶動(dòng)作用。

（六）提升能力。緊緊圍繞破解全鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展難題，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，強(qiáng)抓醫(yī)療衛(wèi)生體制改革機(jī)遇，開拓思路，探索創(chuàng)新，著力提升我院干部職工的創(chuàng)造力和服務(wù)群眾的能力。

四、主要目的。

通過開展“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)，傾聽群眾呼聲，真心實(shí)意為農(nóng)村群眾辦實(shí)事，確保聯(lián)系的貧困戶達(dá)到“四個(gè)明顯”的成效。

貧困戶達(dá)到“四個(gè)明顯”：貧困戶的致富信心明顯增強(qiáng)、脫貧能力明顯提高、經(jīng)濟(jì)收入明顯增長(zhǎng)、生活質(zhì)量明顯改善。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)。

我院成立了以院長(zhǎng)李增新為組長(zhǎng)、副院長(zhǎng)鄧大正、許維恒為副組長(zhǎng)的南華中心衛(wèi)生院“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，周密安排，全力推進(jìn)，確保我院 “聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)健康有序、扎實(shí)有效開展。

六、聯(lián)系方法。

按照一次確定聯(lián)系對(duì)象、分期分批進(jìn)村入戶的辦法進(jìn)行，一年進(jìn)村不少于6次，聯(lián)系貧困戶的干部一年入戶不少于4次，保持全年聯(lián)系工作不間斷。幫扶干部要做到：政策宣傳到戶、項(xiàng)目落實(shí)到戶、信息服務(wù)到戶、先進(jìn)文化到戶、送溫暖辦實(shí)事到戶。

第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績(jī)效考核實(shí)施方案

XXX衛(wèi)生院績(jī)效工資實(shí)施辦法

為貫徹落實(shí)中共山東省委山東省人民政府《關(guān)于貫徹落實(shí)中發(fā)?2009?6號(hào)文件精神，進(jìn)一步深化我省醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的實(shí)施意見》，切實(shí)做好我縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)施績(jī)效工資考核工作，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，制定本辦法。

一、考核目的強(qiáng)化基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的公益性和責(zé)任意識(shí)，提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量和工作效率，為廣大人民群眾提供優(yōu)質(zhì)高效基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)；正確評(píng)價(jià)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作人員的德才表現(xiàn)、工作實(shí)績(jī),激勵(lì)督促他們認(rèn)真履行職責(zé)，提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，保護(hù)和調(diào)動(dòng)他們工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性；加大基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)內(nèi)部分配改革力度，使工作人員收入與崗位職責(zé)、工作業(yè)績(jī)和實(shí)際貢獻(xiàn)相掛鉤，構(gòu)建合理有序的收入分配格局。

二、考核原則

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，突出基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的公益性，堅(jiān)持全面、客觀、公平、公正、公開、科學(xué)的考核理念，建立以社會(huì)效益為考核重點(diǎn)的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)考核體系。堅(jiān)持定期考核與不定期督查相結(jié)合，落實(shí)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)公益性與調(diào)動(dòng)人員積極性相結(jié)合，將績(jī)效考核與社會(huì)效益掛鉤，考核結(jié)果與基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的財(cái)政補(bǔ)助、工作人員收

入待遇相掛鉤，促進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全面履行職責(zé)。

三、考核對(duì)象

衛(wèi)生院全體職工

四、考核主要內(nèi)容

1.基本醫(yī)療服務(wù)：主要考核依法執(zhí)業(yè)、醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)數(shù)量、醫(yī)療安全、醫(yī)療費(fèi)用、基本藥物制度、中醫(yī)藥服務(wù)及滿意度等內(nèi)容；

2.公共衛(wèi)生服務(wù)：主要考核省級(jí)基本和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施情況，應(yīng)急處理、衛(wèi)生監(jiān)督等工作情況；

3.新型農(nóng)村合作醫(yī)療實(shí)施情況；

4.鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理開展情況；

5.院內(nèi)管理與建設(shè)情況；

五、考核主體

基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)考核?？h衛(wèi)生局依據(jù)本辦法對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心進(jìn)行考核。對(duì)于實(shí)施一體化管理的村衛(wèi)生室和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，縣衛(wèi)生局可委托隸屬的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心組織考核。

六、考核程序和方式

（一）基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)考核程序?？h衛(wèi)生局按照考核標(biāo)準(zhǔn)，通過查閱資料、實(shí)地查看、現(xiàn)場(chǎng)問卷調(diào)查等方式，于本12月上旬對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)進(jìn)行集中考核。財(cái)政、人事部門對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行審核，并將考核結(jié)果（包括績(jī)效分值）報(bào)市級(jí)相關(guān)行政部門。對(duì)實(shí)施一體化管理的村衛(wèi)生室和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站考核，縣衛(wèi)生局可委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心組織考核，并將考核結(jié)果報(bào)縣衛(wèi)生、財(cái)政、人事部門備案。

（二）縣衛(wèi)生局將不定期進(jìn)行督查，督查結(jié)果作為考核的重要依據(jù)。

七、考核結(jié)果使用

（一）考核結(jié)果?？己藢?shí)行百分制。合格線為70分，基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)考核結(jié)果分為四個(gè)等次，90分以上為優(yōu)秀，90-80分為良好，79-70分為合格，70分以下為不合格?？己瞬缓细竦幕鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，確定其考核得分比，得分比為實(shí)際得分除以70。

（二）考核結(jié)果使用

1.作為政府補(bǔ)助的依據(jù)。政府舉辦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)，按照“核定任務(wù)、核定收支、績(jī)效考核補(bǔ)助”的辦法核定政府補(bǔ)助額，并采取先預(yù)撥后結(jié)算等方式，由縣衛(wèi)生行政部門根據(jù)考核結(jié)果予以結(jié)算?？己私Y(jié)果在合格及以上等次的，按核定的政府補(bǔ)助額與相應(yīng)等次的考核結(jié)果予以補(bǔ)助；不合格的，乘以考核得分比確定補(bǔ)助金額比例。

納入省統(tǒng)一規(guī)劃、實(shí)行鄉(xiāng)村一體化管理、實(shí)施基本藥物

制度，并承擔(dān)公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)的村衛(wèi)生室，考核結(jié)果為合格及以上等次的，按照縣政府核定的標(biāo)準(zhǔn)水平與相應(yīng)等次的考核結(jié)果進(jìn)行補(bǔ)助；不合格的，政府按照標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)助水平乘以考核得分比確定補(bǔ)助金額。其他承擔(dān)公共衛(wèi)生服務(wù)并實(shí)施鄉(xiāng)村一體化管理的村衛(wèi)生室，按照縣公共衛(wèi)生服務(wù)有關(guān)規(guī)定給予合理補(bǔ)助。

2.獎(jiǎng)懲的依據(jù)。對(duì)考核結(jié)果為優(yōu)秀等次的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，給予機(jī)構(gòu)及其負(fù)責(zé)人通報(bào)表揚(yáng)；對(duì)當(dāng)年考核不合格的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，予以通報(bào)批評(píng)、限期整改，連續(xù)2次考核均不合格或3年內(nèi)有2次不合格的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，免其負(fù)責(zé)人的行政職務(wù)。

七、組織實(shí)施

基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績(jī)效考核工作是實(shí)施績(jī)效工資的重要環(huán)節(jié)，也是推動(dòng)醫(yī)改工作的重要保障，政策性強(qiáng)，情況復(fù)雜，相關(guān)部門和基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，因地制宜，穩(wěn)妥推進(jìn)，抓緊抓好。要成立專門機(jī)構(gòu)，確定專人負(fù)責(zé)。要嚴(yán)肅考核紀(jì)律，嚴(yán)禁編造、篡改考核資料，嚴(yán)禁利用考核謀取個(gè)人利益，嚴(yán)肅查處弄虛作假行為，確?？己丝陀^公正。對(duì)弄虛作假、截留、挪用、套取資金的單位和個(gè)人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將予以通報(bào)，追繳經(jīng)費(fèi)，并依法追究責(zé)任。