第一篇：車輛維修交接流程管理辦法

一、目的：保證工作的有序性、準(zhǔn)確性，提高工作時(shí)效，提升公司服務(wù)品質(zhì)和公司整體形象。

二、范圍：從維修車輛進(jìn)場(chǎng)至結(jié)算出廠過程中參與工作的所有人員。

三、工作內(nèi)容：

（一）、業(yè)務(wù)接待與派工流程：（參照接車派工程序文件）

（二）、開始維修：

1． 做好承修車輛衛(wèi)生保護(hù)，將椅座、方向盤、地毯等保護(hù)墊套安裝到位后方能開始維修操作。

2． 依據(jù)《派工單》所描述內(nèi)容進(jìn)行維修，如發(fā)現(xiàn)有新增項(xiàng)目要及時(shí)與客戶溝通后方可施工。（可通過前臺(tái)與客戶溝通）

（三）、倉庫：

（四）、完工：

1． 做好承修車輛內(nèi)外及本工位的衛(wèi)生，特別注意因維修過程中造成的衛(wèi)生問題。

2． 主修人員依據(jù)派工單的維修項(xiàng)目和維修合格標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢。

3． 主修人員自檢后由班組長(zhǎng)進(jìn)行完工檢驗(yàn)。（視情況而定）

4． 檢驗(yàn)完畢在派工單和《接車單》隨車聯(lián)上簽名，及時(shí)將派工單送至倉庫并在倉庫的領(lǐng)料單描述出維修項(xiàng)目和工時(shí)費(fèi)。（所承修車輛為最后一道工序的應(yīng)將《接車單》隨車聯(lián)和《派工單》《材料結(jié)算單》和車鎖匙一起送到前臺(tái)

（五）、前臺(tái)：

1、接車人員將《接車單》送至前臺(tái)后應(yīng)及時(shí)的將客戶資料、維修項(xiàng)目和承修班組輸入到“一般維修”欄目?jī)?nèi)。

2、整車完工后應(yīng)馬上進(jìn)行結(jié)算，打出電腦單盡量做到不讓客戶等待時(shí)間不超過3分種。

3、結(jié)算完畢將客戶資料入檔。

第二篇：車輛維修管理辦法

三施二標(biāo)二分部項(xiàng)目部 汽車維修管理制度

為了加強(qiáng)汽車維修管理，節(jié)約成本，經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)研究決定特制訂以下幾點(diǎn)規(guī)定。

1、所有車輛需維修時(shí)駕駛員應(yīng)提前申請(qǐng)報(bào)修，車輛報(bào)修項(xiàng)目要填寫維修申請(qǐng)單，經(jīng)機(jī)料科同意批準(zhǔn)后方可對(duì)車輛進(jìn)行維修。

2、車輛維修過程中駕駛員不得擅自增加維修項(xiàng)目，確需增加維修項(xiàng)目的，報(bào)機(jī)料科確認(rèn)同意后方可增加維修項(xiàng)目。

3、報(bào)修車輛修復(fù)后，駕駛員接車時(shí)應(yīng)對(duì)所修項(xiàng)目認(rèn)真檢查無誤，在維修項(xiàng)目單簽字確認(rèn)，交回機(jī)料科復(fù)核。機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)廠修理要以采購維修單修理項(xiàng)目為準(zhǔn)，做好交接手續(xù)；出廠時(shí)要進(jìn)行驗(yàn)收，合格后該車駕駛員在維修材料單上簽字，并將維修材料單帶回一份，以便結(jié)帳時(shí)核查。如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)和車隊(duì)聯(lián)系并向承修單位提出，確保修車質(zhì)量。

4、駕駛員應(yīng)隨時(shí)掌握車輛維修進(jìn)度并監(jiān)測(cè)維修質(zhì)量。

5、車輛維修費(fèi)由機(jī)料科審核、報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后統(tǒng)一進(jìn)行結(jié)算。

6、未經(jīng)批準(zhǔn)擅自對(duì)車輛進(jìn)行維修的，其所發(fā)生的費(fèi)用由當(dāng)事人承擔(dān)，如遇緊急情況確需維修的車輛，要立即通知機(jī)料科，同意后方可進(jìn)行維修。

7、駕駛員對(duì)所保管車輛實(shí)行定期維護(hù)和保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)及時(shí)報(bào)告、維修，確保行車安全。

8、車輛進(jìn)廠維修期間實(shí)行駕駛員跟車監(jiān)修制度，機(jī)料科對(duì)車輛的維修質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。

9、車輛在維修、保養(yǎng)期間，需要更換總成部件或費(fèi)用較高部件時(shí)，要經(jīng)過車隊(duì)、機(jī)料科審核鑒定，并報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，方可更換，更換的材料配件必須帶回機(jī)料科；車輛需進(jìn)行大修時(shí)，要經(jīng)過機(jī)料科審核，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方能修理。

三施二標(biāo)項(xiàng)目部

機(jī)料科

2016年12月20日

第三篇：車輛維修管理辦法（范文模版）

車輛維修管理辦法

為了規(guī)范集團(tuán)車輛維修費(fèi)用核算管理，努力提高車輛使用效率，特制定本制度，各成員公司參照?qǐng)?zhí)行。

1．車輛維修

車輛發(fā)生故障，司機(jī)應(yīng)準(zhǔn)確判斷故障原因，及時(shí)排除故障，如司機(jī)本人無法修理的項(xiàng)目需送修理廠的車輛，要堅(jiān)持厲行節(jié)約，以修為主，換件為輔的原則。車輛維修一律先審批后送修，并遵循如下程序：

1.1 集團(tuán)所屬在漢車輛維修原則上在指定的修理廠進(jìn)行修理和保養(yǎng)。

1.2 在項(xiàng)目部和外地車輛需要維修的，應(yīng)在當(dāng)?shù)鼐S修廠檢測(cè)后將注明了維修項(xiàng)

目和預(yù)估維修費(fèi)用的維修送檢單發(fā)至綜合辦公室審核同意后方可維修。

1.3 集團(tuán)車輛在指定維修廠家進(jìn)行檢測(cè)確定維修項(xiàng)目和費(fèi)用后，由司機(jī)填寫《車

輛檢修單》，維修費(fèi)用在1000元以內(nèi)的，由車輛所屬部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，經(jīng)車隊(duì)長(zhǎng)審簽送修意見，報(bào)綜合辦公室主任簽批后方可將車輛送廠維修；維修費(fèi)用在1000元-4000元的除按上述流程審批外還要上報(bào)分管副總裁審批；4000元以上維修的則要上報(bào)總裁審批。

1.4 執(zhí)行任務(wù)途中車輛發(fā)生故障需維修時(shí)，司機(jī)應(yīng)立即向所屬部門負(fù)責(zé)人和綜

合辦公室匯報(bào)故障情況，經(jīng)同意可就近維修或聯(lián)系定點(diǎn)維修廠人員到現(xiàn)場(chǎng)搶修，司機(jī)應(yīng)做好維修記錄，更換零件應(yīng)隨車帶回，并于事后應(yīng)補(bǔ)《送修審批單》。

1.5 送修司機(jī)嚴(yán)禁與修理廠勾結(jié)，虛增維修項(xiàng)目或索要回扣，損害公司利益。

一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按照嚴(yán)重過失處理。

2．費(fèi)用結(jié)算

2.1 車輛維修費(fèi)按實(shí)際車輛維修費(fèi)用核算，費(fèi)用為一月一結(jié)，車隊(duì)長(zhǎng)需在月末

將車輛維修單據(jù)簽字匯總交財(cái)務(wù)部。

2.2 根據(jù)不同類型的車輛核定單車全年的修理費(fèi)、油料用額數(shù)，為年終提供獎(jiǎng)

懲依據(jù)。

2.3 駕駛員沒有按車輛維修審批程序或超出修理范圍的費(fèi)用不予結(jié)算、責(zé)任自

負(fù)。

3．油料的管理

3.1 統(tǒng)一使用中國石化加油卡，并到指定的加油站加油。

3.2 加油卡不得轉(zhuǎn)借任何個(gè)人或其它車輛，如有違反，除在當(dāng)月工資中扣除相

關(guān)費(fèi)用以外，降一級(jí)工資。

3.3 如車輛在執(zhí)行任務(wù)途中需要加油，則須在隨車的《行車日志》上記載加油

前截止行程里數(shù)，便于油料核算。

本著厲行節(jié)約的方針，項(xiàng)目部每月25日、集團(tuán)每月1日?qǐng)?bào)上月車輛行程公里數(shù)，并按行程公里核實(shí)油耗,一車一檔。

4．車輛保養(yǎng)管理

4.1 日常保養(yǎng)：駕駛員每日出車前要對(duì)車輛按一級(jí)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)（即：車輛內(nèi)外，電瓶檢查及機(jī)油、水箱、電路方向系統(tǒng)，車控胎壓等情況）進(jìn)行檢查維護(hù)。

4.2 定期保養(yǎng)：

4.2.1 新車保養(yǎng)：凡新車首次行駛達(dá)1500公里時(shí)須更換機(jī)油與機(jī)油格、汽油

格、空氣濾網(wǎng)格，同時(shí)對(duì)車輛各部位磨合情況進(jìn)行檢查維護(hù)。

4.2.2 舊車保養(yǎng)：舊車每行駛5000公里須更換機(jī)油與機(jī)油格，并檢查汽油格

及空氣濾網(wǎng)格，如有問題亦應(yīng)及時(shí)更換。同時(shí)對(duì)車輛各部位的運(yùn)行情況進(jìn)行檢查維護(hù)。

4.2.3年審保養(yǎng)：每逢年審時(shí)應(yīng)對(duì)車輛按照二級(jí)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)（即：除一級(jí)保養(yǎng)內(nèi)

容外還須對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)冷卻系統(tǒng)，潤(rùn)滑系統(tǒng)，底盤部分的傳動(dòng)系統(tǒng)，四輪定位等情況）進(jìn)行全面檢查維護(hù)。

4.2.3 季節(jié)性保養(yǎng)：每年夏季前除一般日常養(yǎng)護(hù)外，需對(duì)空調(diào)系統(tǒng)檢查維護(hù)（含

壓縮機(jī)、風(fēng)扇清潔保養(yǎng)、加氟等）；冬季前要適時(shí)檢查添加防凍液。

5．車輛檔案管理

5.1 車輛檔案主要內(nèi)容

5.1.1 檔案目錄

5.1.2 車輛基本情況（含車輛購置或轉(zhuǎn)入時(shí)間價(jià)格、費(fèi)用等原始單證復(fù)印件，車輛、車號(hào)、發(fā)動(dòng)機(jī)號(hào)、行車證復(fù)印件、車型照片等）。

5.1.3 保險(xiǎn)情況（保險(xiǎn)單復(fù)印件）

5.1.4 車輛年審、保養(yǎng)情況

5.1.5 車輛維修情況（附每次維修單據(jù)及清單）

5.1.6 車輛油耗情況

5.1.7 車輛折舊情況

5.1.8 車輛報(bào)廢處置情況

5.2 車輛檔案的日常管理

5.2.1 車輛使用后應(yīng)及時(shí)建立檔案；

5.2.2 投保、年審、折舊按年登記入檔；

5.2.3 維修、油耗按月統(tǒng)計(jì)入檔；

5.2.4 保養(yǎng)情況按時(shí)入檔。

6．本制度于2010年8月1日起執(zhí)行。

綜合辦公室

二〇一〇年七月一日

第四篇：車輛維修管理辦法

車輛維修管理辦法

為加強(qiáng)車輛的維修保養(yǎng)，確保車輛有良好的技術(shù)性能，做到有計(jì)劃的安排車輛維修，降低維修成本，特制訂本辦法。

一、維修原則

實(shí)行定人、定車保養(yǎng)制度，司機(jī)對(duì)車輛要勤檢查、親調(diào)整、請(qǐng)保養(yǎng)，隨時(shí)保持車輛有良好的技術(shù)性能；在保證安全行車的前提下，對(duì)于能夠自行動(dòng)手解決的問題要避免到修理廠修理；對(duì)于通過檢修能夠消除的故障，禁止更換汽車零部件，對(duì)于通過更換汽車零部件能夠消除的故障，原則上不作大修處理。

二、維修程序和內(nèi)容

1、日常保養(yǎng)、維護(hù)；

1.1駕駛員須做好出、收車檢查，保證車輛內(nèi)、外的清潔；

1.2行駛中注意車輛是否有異響；

1.3經(jīng)常檢查各潤(rùn)滑點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)缺油或油變質(zhì)立即補(bǔ)充或更換；

1.4駕駛員每周對(duì)車輛進(jìn)行檢查保養(yǎng)一次；

1.5每月有駕駛員對(duì)電瓶外表進(jìn)行清潔；經(jīng)常檢查電瓶使用情況，保證電瓶干燥清潔和有效工作能力。

2.定期保養(yǎng)維護(hù)的內(nèi)容

2.1形式5000公里，做好“三清”工作，風(fēng)扇皮帶、張緊輪檢查調(diào)整更換2.2行駛10000公里，轉(zhuǎn)動(dòng)軸、十字節(jié)、剎車總泵等檢查調(diào)整；

2.3行駛20000公里，輪轂軸承，剎車分泵檢查調(diào)整，視情況對(duì)其進(jìn)行更換對(duì)變速箱軸承及油品進(jìn)行更換；

2.5行駛150000公里，對(duì)車輛進(jìn)行“三?！?，對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)、差速器、輪邊減速器、電氣系統(tǒng)、變速箱等等進(jìn)行大修。

3.具體實(shí)施程序

3.1車輛駕駛員根據(jù)車輛的行駛路程及目前運(yùn)行狀況，每月25日前填寫維修申請(qǐng)單（維修申請(qǐng)單見附表一），由保全處、供應(yīng)處、礦山分廠組織專業(yè)技術(shù)人員對(duì)車輛故障原因及維修零配件進(jìn)行評(píng)審；

3.2在日常保養(yǎng)過程中，發(fā)現(xiàn)有異常情況急需停車維修的，打?qū)ｎ}報(bào)告至公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批方可進(jìn)行維修；

3.3車輛在維修過程中發(fā)現(xiàn)新的問題，需要更換新的零配件及增加費(fèi)用時(shí)，應(yīng)立即向本部門領(lǐng)導(dǎo)反映，不得擅自增加維修項(xiàng)目，得到批準(zhǔn)后方可進(jìn)行修理；

3.4車輛所屬部門建立車輛維修檔案，做到一車一檔，及時(shí)登記維修情況。車輛維修申請(qǐng)單和修理廠維修結(jié)算單一并保存便于查詢。

三、附則

本辦法自發(fā)布之日起實(shí)施。

附件一

車輛維修管理辦法

車輛品牌車牌號(hào)碼申請(qǐng)人申請(qǐng)時(shí)間

故障內(nèi)容及修理要求

主要更換配件名稱與預(yù)算

配件名稱費(fèi)用配件名稱

費(fèi)

用

預(yù)

算

配件費(fèi)用及修理工時(shí)費(fèi)合計(jì)：（元）專業(yè)評(píng)審組部門負(fù)責(zé)人意見公司領(lǐng)導(dǎo)意見注：申請(qǐng)單和費(fèi)用結(jié)算單一并留存本部門車輛管理檔案費(fèi)用

第五篇：車輛維修管理辦法

車輛管理辦法

為了加強(qiáng)公司車輛維修管理，保障各項(xiàng)工作的順利完成，根據(jù)公司工作實(shí)際，制定本辦法。

第一條 本辦法包括公司裝備、使用的所有車輛。

第二條 車輛維修應(yīng)堅(jiān)持確保車輛運(yùn)行安全和做到例行節(jié)約的原則，實(shí)行統(tǒng)一管理，定點(diǎn)維修。

第三條 公司就近選擇公務(wù)用車定點(diǎn)維修企業(yè)，并與其簽定維修合同，按合同規(guī)定維修車輛。

第四條 駕駛員要加強(qiáng)對(duì)所管理、使用車輛的保養(yǎng)與維護(hù)，經(jīng)常檢測(cè)各項(xiàng)性能，及時(shí)反映存在的問題，并及時(shí)維修，確保車輛完好率達(dá)100%。

第五條 車輛故障報(bào)修程序：

（一）本車駕駛員提出修車報(bào)告（除車輛正常保養(yǎng)以外）；

（二）由檢測(cè)小組鑒定車輛檢測(cè)故障原因，到維修廠家詢價(jià)后，由后勤車輛管理負(fù)責(zé)人寫出書面維修報(bào)告；

（三）辦公室主任簽字確認(rèn)；

（四）公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意；

（五）駕駛員持《車輛維修審批單》到定點(diǎn)修理廠修理；

（六）車輛修理完畢，駕駛員驗(yàn)收合格后，應(yīng)對(duì)修理所用材料、工時(shí)費(fèi)等在驗(yàn)車單上予以簽字確認(rèn)。

第六條 維修費(fèi)報(bào)銷程序：所有車輛維修費(fèi)，堅(jiān)持一月一次月底統(tǒng)一結(jié)算。具體是：

（一）由后勤管理負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)部派員一同前往修理廠結(jié)賬；

（二）后勤管理負(fù)責(zé)人填寫報(bào)銷憑證；

（三）辦公室審核；

（四）按公司財(cái)務(wù)報(bào)銷制度由分管領(lǐng)導(dǎo)審批報(bào)銷。

第七條 在外執(zhí)行任務(wù)的車輛發(fā)生故障或事故,經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)同意，可以就近維修,但僅以恢復(fù)車輛運(yùn)行為限,同時(shí)上報(bào)辦公室備案。

第八條 車輛外出必須在辦公室拿取車匙并登記使用人，出車時(shí)間及用途。

第九條 出車前由辦公室人員檢查記錄公里數(shù)及油量。如需加油駕駛員應(yīng)先申請(qǐng)，并保留加油票據(jù)由辦公室確認(rèn)簽字后財(cái)務(wù)報(bào)賬。

第十條 車輛使用完畢必須擺停在公司規(guī)定車位上。

紅四方實(shí)業(yè)綜合部

2012年9月12日