第一篇：市農(nóng)牧業(yè)局關(guān)于暴雨洪澇受災(zāi)情況的報告

農(nóng)牧業(yè)局

關(guān)于暴雨洪澇災(zāi)害情況的報告

省農(nóng)業(yè)廳：

受今年極端氣候影響，7月以來我市多日持續(xù)降雨，氣溫偏低，晴日少見，特別是近段時間以來多次遭受特大暴雨的襲擊，致使我市大部分區(qū)域洪水迅漲，大片農(nóng)作物被洪水淹沒，損失十分嚴(yán)重。現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

一、降雨情況

據(jù)氣象監(jiān)測，7月以來，我市遭受連續(xù)幾次暴雨襲擊，其中以7月4日、21日兩次暴雨較大。全市97個雨量監(jiān)測站點，降雨量大于50毫米的達(dá)68個，大于100毫米的達(dá)22個，部分地區(qū)累計雨量已超過200毫米。

二、受災(zāi)情況

據(jù)各地農(nóng)業(yè)部門對水稻、玉米、紅薯、花生四個作物受災(zāi)數(shù)據(jù)的上報匯總統(tǒng)計，全市共有108.5萬畝農(nóng)作物遭受洪澇災(zāi)害，占播栽總面積的17%；成災(zāi)面積26.8萬畝，占4.2%；絕收面積7.9萬畝，占1.2%。其中：水稻受災(zāi)36.9萬畝，成災(zāi)8.5萬畝，絕收1.7萬畝；玉米受災(zāi)34.1萬畝，成災(zāi)

6.5萬畝，絕收1.6萬畝；紅薯受災(zāi)23萬畝，成災(zāi)7.1萬畝，絕收2.8萬畝；花生受災(zāi)14.5萬畝，成災(zāi)4.7萬畝，絕收

1.8萬畝。造成糧食損失達(dá)6萬噸，農(nóng)業(yè)直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)1.74億元。

三、抗災(zāi)救災(zāi)措施

一是迅速統(tǒng)計核查災(zāi)情，組織開展抗災(zāi)自救。市縣兩級農(nóng)業(yè)部門迅速行動，落實工作責(zé)任，抓好災(zāi)情核查。同時迅速組織農(nóng)業(yè)技術(shù)人員深入生產(chǎn)一線，分赴災(zāi)區(qū)重點地段指導(dǎo)動員群眾開展抗災(zāi)自救，提高農(nóng)民防災(zāi)減災(zāi)盡快恢復(fù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力。二是采取得力措施救災(zāi)，盡快恢復(fù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。根據(jù)災(zāi)情實行分類指導(dǎo)，首先是抓緊排澇。實行機(jī)械抽水和人工開溝排水相結(jié)合的措施，加大排水力度，降濕晾墑，使群眾能及早進(jìn)地作業(yè)，為秋收秋播打好基礎(chǔ)；其次是及時落實各類農(nóng)作物扶苗、洗苗、追肥等田間管理措施，促進(jìn)受災(zāi)作物苗情轉(zhuǎn)化，盡快恢復(fù)生長。同時，成立以市農(nóng)牧局局長任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)等任副組長，相關(guān)站技術(shù)人員為成員的“災(zāi)后自救和病蟲防控督察工作組”，分組分片對九縣（市、區(qū)）進(jìn)行災(zāi)后病蟲害防控工作指導(dǎo)，千方百計降低災(zāi)害損失。三是提早做好秋播準(zhǔn)備，大力發(fā)展晚秋生產(chǎn)。規(guī)劃秋苕、秋豆、秋芋、秋菜等晚秋作物130萬畝，把抓好晚秋生產(chǎn)作為抗災(zāi)自救的重要途徑，同時加強(qiáng)秋田作物后期管理，力爭大春損失晚秋補(bǔ)，確保實現(xiàn)大災(zāi)之年“少減產(chǎn)、不減收”的目標(biāo)。

特此報告。

第二篇：市農(nóng)牧業(yè)局分站調(diào)研報告

通遼市奈曼旗農(nóng)機(jī)監(jiān)理分站

建設(shè)情況調(diào)研報告

通遼市農(nóng)牧業(yè)局

近年來，隨著機(jī)具購臵補(bǔ)貼力度的增加，農(nóng)牧民購買農(nóng)機(jī)具熱情高漲，全市拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)新增或更新速度平均在每年1萬臺左右。然而，由于我市農(nóng)村牧區(qū)片大面廣，旗縣農(nóng)牧機(jī)監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員不足，難以全方位、大面積深入到嘎查村農(nóng)牧戶開展工作，拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)無牌行駛、不進(jìn)行定期安全技術(shù)檢驗、駕駛?cè)藷o證駕駛等嚴(yán)重違法行為非常普遍，農(nóng)牧業(yè)機(jī)械化生產(chǎn)中的安全隱患大量存在。針對這種情況，通遼市農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理所積極探索農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管工作方式，先后在科左中旗、奈曼旗進(jìn)行了農(nóng)機(jī)監(jiān)理分站試點，特別是奈曼旗在各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)動防站建立了農(nóng)機(jī)監(jiān)理分站，為有效開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作進(jìn)行了大膽嘗試，取得了非常好的效果，為保障全市農(nóng)牧業(yè)機(jī)械安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)。下面，就將奈曼旗農(nóng)機(jī)監(jiān)理分站調(diào)研情況報告如下：

一、農(nóng)機(jī)監(jiān)理分站的建立背景與過程

奈曼旗全境東西寬68公里，南北長140公里，總面積8137.6平方公里，其中耕地218萬畝，林地431萬畝。全旗轄12個蘇木鎮(zhèn)、355個嘎查村、12個社區(qū)居委會、一個國有農(nóng)場，總?cè)丝?1 43.2萬，其中農(nóng)業(yè)人口37.6萬。農(nóng)牧民居住相對分散，農(nóng)機(jī)保有量較大。2009年，全旗拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)達(dá)1.5萬臺。農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作的性質(zhì)和特點，決定了農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員必須走村入戶、深入田間地頭，才能有效開展工作。奈曼旗農(nóng)機(jī)監(jiān)理站編制只有5人，而且管理經(jīng)費不足、工作用車輛狀況差，監(jiān)理人員和裝備與管理工作量不相稱，條件和環(huán)境制約了工作，很難達(dá)到有效管理的要求。主要表現(xiàn)在：一是農(nóng)機(jī)監(jiān)理外業(yè)工作只能靠監(jiān)理人員從旗政府所在地出發(fā)，深入到個別村屯開展，由于路途遙遠(yuǎn)，大部分時間都浪費到路上，疲于奔波，有效開展工作的時間不多，工作效率并不高。二是監(jiān)理工作只能由點到點，無法覆蓋到面，不能全地段的開展工作，留下監(jiān)管死角和空白較多。三是車耗、油耗支出較大，單位的財力無法長期支撐，安全監(jiān)理工作不能保證全時段開展。在這樣的管理狀態(tài)下，一些機(jī)手便與監(jiān)理人員玩起了“貓鼠游戲”，專找監(jiān)理人員監(jiān)管不到的空檔出車，給監(jiān)管工作帶來了很大困擾。另一方面，即使有些機(jī)手想主動辦理上牌、考試業(yè)務(wù)，但由于其所在蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有辦理農(nóng)機(jī)監(jiān)理業(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu)，不能實現(xiàn)就近辦理，而機(jī)手到旗所在地辦理又因路途遠(yuǎn)、費用支出太大、費時費力，所以也就不辦了，這就進(jìn)一步增加了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)監(jiān)管的難度。再一點，農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作離不開蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的支持，由于旗農(nóng)機(jī)監(jiān)理站設(shè)在旗政府所在地，難以及時與當(dāng)?shù)馗鱾€蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府溝通情況，取得其理解和支持，致使部分地區(qū)的農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作開展緩慢或停滯。在這種背景 2 條件下，奈曼旗農(nóng)機(jī)監(jiān)理站經(jīng)過認(rèn)真分析思考認(rèn)識到，要想開展好農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作，必須在廣大農(nóng)村牧區(qū)取得工作的支點，延伸工作觸角，擴(kuò)大工作覆蓋面。而這個支點就是在各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立農(nóng)機(jī)監(jiān)理分站。

2009年，奈曼旗農(nóng)機(jī)監(jiān)理站經(jīng)反復(fù)研究，認(rèn)為在各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)動防站更適合建立農(nóng)機(jī)監(jiān)理分站。理由有四：一是基層動防站已經(jīng)上劃管理，人員調(diào)配、職工工資都?xì)w旗農(nóng)牧業(yè)局管理，與旗農(nóng)機(jī)監(jiān)理站同屬農(nóng)牧業(yè)系統(tǒng)，便于工作協(xié)調(diào)。二是基層動防站肩負(fù)動物防疫、檢疫、禁墾禁牧、草原管理等多項工作，具有多年行政執(zhí)法工作經(jīng)驗。三是基層動防站雖然已經(jīng)上劃管理，但他們是在為蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府工作,接受著雙重領(lǐng)導(dǎo)，與蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)及嘎查村干部有著直接的聯(lián)系。四是基層動防站主要工作是春、秋兩次防疫，時間也就是兩到三個月，有充足時間開展農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作，基層動防站對農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作熱情很高，兩年前就有基層動防站要求在他們那里建立農(nóng)機(jī)監(jiān)理分站。于是，旗農(nóng)機(jī)監(jiān)理站及時向上級主管部門和旗農(nóng)牧業(yè)局匯報，由旗農(nóng)牧業(yè)局于2009年報請旗人民政府同意，以旗農(nóng)牧業(yè)局正式文件批準(zhǔn)，在全旗12個蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)和1個農(nóng)場動防站成立了13個農(nóng)機(jī)監(jiān)理分站。

二、農(nóng)機(jī)監(jiān)理分站的模式和工作方法

（一）分站的模式

奈曼旗農(nóng)機(jī)監(jiān)理分站都設(shè)在蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)動防站，是在蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)動防站基礎(chǔ)上同時掛農(nóng)機(jī)監(jiān)理分站的牌子，實行“一套機(jī)構(gòu)、兩 3 塊牌子”。由于農(nóng)機(jī)監(jiān)理分站是在一個原有完整的機(jī)構(gòu)中成立，各分站辦公場所、車輛、攝像機(jī)、照相機(jī)、微機(jī)等設(shè)備齊全，其人員歸屬旗農(nóng)牧業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)，都是財政統(tǒng)一開支的國家工作人員，且90%具有大專以上學(xué)歷，都從事行政執(zhí)法工作多年，有行政執(zhí)法工作經(jīng)驗，人員素質(zhì)較高。各分站的監(jiān)理人員是經(jīng)過分站選拔的，都是動防戰(zhàn)線上的工作骨干，并通過自治區(qū)農(nóng)機(jī)監(jiān)理站培訓(xùn)、考核合格，取得農(nóng)機(jī)監(jiān)理員資格證后上崗的，每個分站都有3-4名監(jiān)理員。每個村屯都由村屯防疫員擔(dān)任農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳員（信息員），負(fù)責(zé)本村的農(nóng)機(jī)普查、開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳教育工作。

各農(nóng)機(jī)監(jiān)理分站作為旗農(nóng)機(jī)監(jiān)理站的工作機(jī)構(gòu)，在旗農(nóng)機(jī)監(jiān)理站的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、管理和安排下，負(fù)責(zé)做好本蘇木鎮(zhèn)的農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作。旗農(nóng)機(jī)監(jiān)理站對各農(nóng)機(jī)監(jiān)理分站的監(jiān)理業(yè)務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，確保分站的監(jiān)理業(yè)務(wù)工作能夠嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定和規(guī)范要求開展。為充分調(diào)動分站人員的工作積極性，旗站制訂了考核目標(biāo)、獎勵辦法，并與各分站簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任狀，按工作業(yè)績向分站支付管理費用。分站每核發(fā)1套牌證，旗站給其一定工作經(jīng)費；農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳員（信息員）在完成10套牌發(fā)放目標(biāo)任務(wù)后，每超額完成1套牌證發(fā)放任務(wù)，分站獎勵其一定資金。

自建立分站后，農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作觸角延伸到了村屯、農(nóng)戶，蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)有監(jiān)理分站的監(jiān)理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查、村屯有農(nóng)機(jī)宣 4 傳員進(jìn)行宣傳教育，在管理層面上做到了全覆蓋，消除了管理死角和管理空白點，全旗農(nóng)機(jī)監(jiān)理各項工作都大有起色。分站建立前，全旗每年辦理上牌、考證業(yè)務(wù)都不超過400個，拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)累計在冊不足3000臺，持證駕駛?cè)酥挥?000余人。成立分站后，2009年不到一年間，全旗就實注冊登記拖拉機(jī)1760臺、考試駕駛?cè)?300人。2010年，全旗注冊登記拖拉機(jī)2525臺、考核駕駛員2030人，檢驗拖拉機(jī)3522臺，業(yè)務(wù)工作量是建立分站前的5倍到6倍。工作力度、工作效率均大幅提高。

（二）分站的工作方法

1、健全管理機(jī)制，明確責(zé)任。分站管理實行分站站長負(fù)責(zé)制，年初由旗站按照分站所轄區(qū)域農(nóng)機(jī)保有量下達(dá)指標(biāo)任務(wù)、與分站站長簽訂目標(biāo)管理責(zé)任狀，年終考核、獎懲；建立崗位責(zé)任制、明確崗位職責(zé)，分站每個工作人員都有工作任務(wù)指標(biāo)，分工管理，一級抓一級，層層落實考核指標(biāo)任務(wù)。

2、強(qiáng)化制度建設(shè)，靠制度管人管事。每個分站都制定了詳盡的管理制度，規(guī)范管理，做到政務(wù)公開，制度和收費標(biāo)準(zhǔn)等依據(jù)圖板上墻。嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，靠制度保障各項業(yè)務(wù)工作的順利開展。

3、深入農(nóng)牧戶、田間地頭和草場開展工作。分站監(jiān)理人員在組織形式上實行定人員、定區(qū)域、定責(zé)任，走村入戶、深入田間地頭和作業(yè)現(xiàn)場反復(fù)摸底檢查。每個村的信息宣傳員及時向村民宣傳農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，向監(jiān)理分站提供未辦理拖拉 5 機(jī)登記、駕駛員考證的農(nóng)機(jī)戶信息，使監(jiān)理分站做到了情況清，底數(shù)明。

4、重點檢查，嚴(yán)格依法開展工作。分站監(jiān)理人員在開展安全檢查時，以糾正違章，確保安全作業(yè)為核心，重點到機(jī)收現(xiàn)場、田間場院糾正違章，促進(jìn)提高農(nóng)機(jī)上戶率、駕駛證持有率和機(jī)車年檢率。一是加大對無牌行駛拖拉機(jī)查處力度，提高拖拉機(jī)上戶率；二是嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定，規(guī)范拖拉機(jī)及聯(lián)合收割機(jī)駕駛員考試、發(fā)證工作，嚴(yán)把拖拉機(jī)駕駛員的“入口”關(guān)；三是組織農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員結(jié)合檢驗等工作，開展安全生產(chǎn)檢查，從源頭上加強(qiáng)了農(nóng)機(jī)安全監(jiān)督，收到明顯成效。

5、改進(jìn)工作方法，提高工作效率。各分站堅持以人為本的原則，以服務(wù)“三農(nóng)”“三牧”工作為宗旨，積極改進(jìn)工作方法，努力提高工作質(zhì)量。他們改變了以往按部就班的八小時工作習(xí)慣、取消了雙休日、在業(yè)務(wù)繁忙的時候加班加點工作、發(fā)放便民聯(lián)系卡并承諾隨叫隨到、隨時辦公，監(jiān)理人員24小時開機(jī)，保證機(jī)手聯(lián)系方便。各監(jiān)理分站在便民方面，方法既相同又不同、各有新招，是分站建設(shè)的又一個亮點。

6、積極協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)攸h委政府，促進(jìn)工作開展。分站把取得當(dāng)?shù)攸h委政府及嘎查村干部的工作支持，作為自己的重要工作內(nèi)容來抓。他們經(jīng)常與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)探討農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)監(jiān)管方式，采取通過當(dāng)?shù)攸h委、政府組織召開農(nóng)機(jī)安全專題會議，給各嘎查村下達(dá)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)考核指標(biāo)，將嘎查村干部的獎勵與安全生產(chǎn)考核指 6 標(biāo)掛鉤等措施強(qiáng)化農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作。有時當(dāng)?shù)卣踔僚扇藷o條件配合農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員進(jìn)村入戶辦理農(nóng)機(jī)監(jiān)理業(yè)務(wù)。實踐證明，只要與當(dāng)?shù)攸h委、政府協(xié)調(diào)好，農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作就能全面鋪開，順利開展。例如：新鎮(zhèn)分站通過積極與當(dāng)?shù)攸h委政府和各村領(lǐng)導(dǎo)溝通，各村領(lǐng)導(dǎo)從自己的有機(jī)戶親戚開始協(xié)助分站辦理上牌、考證手續(xù)，在當(dāng)?shù)厝罕娭挟a(chǎn)生良好的影響和示范作用，帶動其他有機(jī)戶紛紛主動要求辦理上牌、考證，各項工作已全面順利鋪開。

7、協(xié)同配合，職能互補(bǔ)。每個分站都與當(dāng)?shù)氐墓才沙鏊⑵鹆斯ぷ髀?lián)系，對在監(jiān)理員執(zhí)行公務(wù)時遇到暴力抗法、圍攻工作人員以及拒不履行法定義務(wù)的“釘子戶”，交由公安派出所來處理，既保障了工作在基層第一線的監(jiān)理人員的人身安全，也保障了監(jiān)理工作的正常開展。

三、農(nóng)機(jī)監(jiān)理分站的運行效果分析

（一）做到了有效資源利用的最大化。動防站工作人員工資由財政劃撥，有固定的辦公場所，車輛、攝像機(jī)、照相機(jī)、微機(jī)等工作裝備配備齊全。農(nóng)機(jī)監(jiān)理分站建立在動防站，利用其現(xiàn)有資源，節(jié)省了人力、物力、財力上的重新投入。旗農(nóng)機(jī)監(jiān)理站只需在人員培訓(xùn)、臺賬建立、車輛用油等方面進(jìn)行支出就可以使分站正常工作。

（二）完善了安全管理層面和網(wǎng)絡(luò)。各分站充分利用農(nóng)機(jī)宣傳員人熟、情況清、底數(shù)明的特點，可以準(zhǔn)確掌握每個村的車輛、機(jī)具情況，做到心中有數(shù)，便于從源頭上進(jìn)行監(jiān)管，有效解決了 7 基層農(nóng)機(jī)安全管理組織建設(shè)問題，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)監(jiān)管，彌補(bǔ)了機(jī)構(gòu)改革后蘇木鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)管理人員不足、監(jiān)管不到位的問題，形成了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，真正實現(xiàn)了農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作全方位覆蓋、不留死角。

（三）提高了監(jiān)管工作成效，業(yè)務(wù)工作量成倍增長。由于在原來監(jiān)管薄弱的地域設(shè)臵了駐點農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理分站，有利于從薄弱環(huán)節(jié)克服過去由旗站外勤人員跑全旗、人員不夠用、耗時、費用大等弊端，能緩解旗監(jiān)理站管理面廣、監(jiān)理人員缺口大的問題。使農(nóng)機(jī)安全宣傳、監(jiān)管、服務(wù)工作更直接、更到位、更便利，極大地提高了農(nóng)機(jī)監(jiān)理業(yè)務(wù)工作量，有效地消除了農(nóng)機(jī)事故隱患，預(yù)防了各類農(nóng)機(jī)事故的發(fā)生。

（四）規(guī)范了監(jiān)理業(yè)務(wù)及執(zhí)法行為。分站的監(jiān)理人員都經(jīng)過農(nóng)機(jī)監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格取得了監(jiān)理員工作資格后上崗的，能較為規(guī)范地開展農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作。由于分站監(jiān)理人員都是長期從事農(nóng)牧業(yè)行政執(zhí)法工作的正式職工，具有行政執(zhí)法知識和經(jīng)驗，既有利于開展監(jiān)理業(yè)務(wù)，也提高了服務(wù)水平，同時也有效避免了違規(guī)執(zhí)法、亂執(zhí)法等情形。

（五）工作重心下沉，做到全方位服務(wù)。分站的建立，一方面，監(jiān)理人員可以在駐地聯(lián)系群眾，拉近了農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員與機(jī)手的距離，方便農(nóng)牧民辦理業(yè)務(wù)。另一方面，分站監(jiān)理人員可以方便地走村入戶、到田間地頭、作業(yè)場所開展工作，能夠做到上牌、考證辦理手續(xù)到村，審驗到戶，服務(wù)到田頭，方便了機(jī)手，減輕 8 了負(fù)擔(dān)。農(nóng)牧民機(jī)手也因為有了就近辦理上牌、考證手續(xù)的地點，降低了辦證費用（主要是食、宿、路費）而主動要求辦理上牌、考證。

（六）利于協(xié)調(diào)工作。動防站與農(nóng)機(jī)監(jiān)理分站“一套機(jī)構(gòu)、兩塊牌子”，工作內(nèi)容比較多，農(nóng)機(jī)監(jiān)理、動物防疫、動物檢疫、禁墾禁牧以及政府中心工作等都要進(jìn)行，能在多方面為當(dāng)?shù)卣_展服務(wù)，也取得了當(dāng)?shù)攸h委政府及村屯干部對自身工作的支持和配合。有的村干部主動聯(lián)系分站監(jiān)理人員，到其所在村屯逐戶辦理農(nóng)機(jī)監(jiān)理業(yè)務(wù)手續(xù)；分站也借助蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)及嘎查村干部的宣傳教育，提高了有機(jī)戶的安全生產(chǎn)意識，促進(jìn)了農(nóng)機(jī)監(jiān)理業(yè)務(wù)的開展。

（七）動防、農(nóng)機(jī)工作同步開展，單項工作成本降低。農(nóng)機(jī)監(jiān)理分站建在動防站，起初最擔(dān)心的是工作相互有影響，特別是怕耽誤了動防站的本職工作。分站成立并運行一年來的實踐證明，農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作與動防工作可以同步開展，不但沒有相互影響，而且還有相互促進(jìn)的功效，還能降低單項工作的成本，可謂一舉多得。凡農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作開展好的分站，其動防工作也是名列前茅。

（八）彌補(bǔ)經(jīng)費不足，有利于各項工作開展?；鶎觿臃勒局饕ぷ魇谴?、秋兩次防疫，時間也就是兩到三個月，在這段時間將農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作與動防工作可以同步開展，或者在動防工作淡季抓好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)管理，既保證了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)，同時也能得到一些農(nóng)機(jī)監(jiān)理業(yè)務(wù)工作經(jīng)費補(bǔ)償，以彌補(bǔ)單位經(jīng)費的不足或改善 9 單位經(jīng)費狀況，從而更好地開展其它工作，形成一個工作和經(jīng)費良性循環(huán)的局面，促進(jìn)各項工作健康開展。

四、建議

農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的重心在基層，目前應(yīng)著重加強(qiáng)旗縣級以下監(jiān)理機(jī)構(gòu)建設(shè)，積極探索蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理分支機(jī)構(gòu)設(shè)臵模式，以充分發(fā)揮蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)、嘎查村委會在農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)中的作用。從調(diào)研了解到的情況看，奈曼旗在蘇鄉(xiāng)鎮(zhèn)動防站基礎(chǔ)上建立農(nóng)機(jī)監(jiān)理分站，破解了農(nóng)機(jī)監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員少、難以廣泛深入基層的難題，實現(xiàn)了農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作全面覆蓋、不留死角，消除了農(nóng)機(jī)安全管理空白點，而且投入少、見效快、效果好，具有創(chuàng)新性，是開展好農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作行之有效的舉措，也是抓好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的需要。建議全市各旗縣市區(qū)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理部門加強(qiáng)基層農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，推動有條件的地區(qū)，盡快在蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)動防站建立農(nóng)機(jī)監(jiān)理分站，或以其它形式加強(qiáng)基層農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作，確保農(nóng)牧機(jī)安全生產(chǎn)。

二○一一年四月六日

第三篇：小學(xué)暴雨洪澇應(yīng)急預(yù)案

卓尼小學(xué)暴雨洪澇應(yīng)急預(yù)案

為切實加強(qiáng)我校防暴雨洪澇等自然災(zāi)害工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立高效有序的救災(zāi)運行機(jī)制，提高防災(zāi)救災(zāi)工作的整體水平，切實做到有備無患，迅速、準(zhǔn)確、及時、高效地做好我校的防災(zāi)、救災(zāi)工作，最大限度地避免和減輕暴雨洪澇災(zāi)害造成的危害，促進(jìn)我校穩(wěn)定和諧的發(fā)展，特制定本預(yù)案：

一、預(yù)案啟動條件

凡遇重大、特大暴雨或洪澇災(zāi)害時，學(xué)校啟動救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案。

二、組織機(jī)構(gòu)

組 長：靳 龍（校長）副組長：王曉喜（教導(dǎo)主任）成 員：楊曉梅（一年級班主任）

楊 洋（二年級班主任）毛漢斌（三年級班主任）張忠明（六年級班主任）

三、救援程序

1．發(fā)生事故后，校長帶領(lǐng)教師應(yīng)在第一時間趕到事故現(xiàn)場，按照制定的應(yīng)急救援預(yù)案，立足自救或者實施援救：

（1）當(dāng)暴雨洪澇引起人員傷亡時，毛漢斌及時實施消防、張忠明負(fù)責(zé)醫(yī)療救護(hù)、王曉喜、楊曉梅負(fù)責(zé)人員疏散、努力保證人員安全；

（2）楊洋保護(hù)好現(xiàn)場通信設(shè)備完好，內(nèi)外、上下主要信息聯(lián)絡(luò)暢通。

2．暴雨洪澇災(zāi)害防御工作領(lǐng)導(dǎo)小組接到重、特大暴雨洪澇事故報告后，立即向上級教育主管部門領(lǐng)導(dǎo)報告，并組織有關(guān)人員趕赴現(xiàn)場，成立事故處理現(xiàn)場指揮小組，指揮小組組長由校長擔(dān)任，對搶險救災(zāi)事故處理實行統(tǒng)一指揮。

3．參加搶險救援工作，在事故應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一指揮下實施救援，不得拖延、推諉，應(yīng)當(dāng)采取有效措施，減少事故損失，防止事故蔓延擴(kuò)大：

（1）現(xiàn)場指揮由校長負(fù)總責(zé)，各組員各負(fù)其責(zé)，協(xié)調(diào)各部門統(tǒng)一行動。

（2）毛漢斌、張忠明立即組織營救受害人員，王曉喜、楊曉梅組織撤離或者采取其他措施保護(hù)危險區(qū)域內(nèi)的其他人員，排除險情。

（3）張忠明迅速控制危害源，并對危害源造成的危害進(jìn)行檢驗、監(jiān)測，測定事故的危害區(qū)和危害程度。

4．暴雨來臨時段，學(xué)校值班人員應(yīng)當(dāng)頻繁地在學(xué)校各處巡視，若發(fā)現(xiàn)險情，立即向值班領(lǐng)導(dǎo)報告。

（1）若房屋內(nèi)漏雨，應(yīng)當(dāng)切斷電源，有秩序地轉(zhuǎn)移室內(nèi)學(xué)生，以及貴重設(shè)備。學(xué)校應(yīng)當(dāng)關(guān)閉所有門窗。

（2）發(fā)現(xiàn)暴雨將至或已到時，不得將學(xué)生放回家，必須留在教室等候?qū)W生家長來接。

（3）積水退盡后，學(xué)校應(yīng)當(dāng)和防疫部門一起做好消毒和清潔工作。

四、暴雨洪澇災(zāi)害事故報告

1.發(fā)生暴雨洪澇災(zāi)害事故時，事故當(dāng)事人或者發(fā)現(xiàn)人應(yīng)當(dāng)立即報告單位領(lǐng)導(dǎo)、當(dāng)?shù)厝嗣裾捅┯旰闈碁?zāi)害防御工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室；緊急情況要報警，有傷亡、火災(zāi)、爆炸時，應(yīng)當(dāng)保護(hù)現(xiàn)場并迅速組織搶救人員和財產(chǎn)。

2.較大以上暴雨洪澇災(zāi)害事故，學(xué)校應(yīng)當(dāng)在事故發(fā)生后一小時內(nèi)將事故發(fā)生時間、地點、起因、造成后果、已采取措施等情況報告學(xué)區(qū)及教育局。

第四篇：暴雨受災(zāi)補(bǔ)助申請書[范文模版]

《自然災(zāi)害救助條例》已經(jīng)2010年6月30日國務(wù)院第117次常務(wù)會議通過，現(xiàn)予公布，自2010年9月1日起施行。下面就是小編給大家?guī)淼谋┯晔転?zāi)補(bǔ)助申請書最新，希望能幫助到大家!

暴雨受災(zāi)補(bǔ)助申請書最新

我是__鎮(zhèn)__村下東邊組村民___，54歲，現(xiàn)有家庭人口2人(丈夫___和我)，___年7月18日，__邊村民小組突降大雨，并伴隨著陣陣大風(fēng);由于我家居住的正房的墻只是用土基夯的，并且因為經(jīng)濟(jì)困難，多年來都沒有進(jìn)行修繕;陣陣大風(fēng)把雨水直接吹到土基墻上，加上由于住房地勢不好，房后排水溝不能很好排水，因此在雨水沖刷和排水溝水的侵襲下，造成6間屋的土基墻坍塌。

土基墻坍塌后，一直到雨季結(jié)束后，才請師傅重新拓制土基，在周圍鄰居的幫忙下又把墻夯起來。因為家中只是兩位老人，做什么都要請人，所以修建屋墻先后近兩個月，共花維修費約___余元，家中收入主要靠種植農(nóng)作物，沒其它經(jīng)濟(jì)來源，家庭生活十分困難，這些錢大部份都還欠著。

因此特向民政局申請，請求給予補(bǔ)助，望領(lǐng)導(dǎo)能給予批準(zhǔn)為盼。謝謝!

此致

敬禮!

申請人：申請書模板

__年__月__日

自然災(zāi)害的現(xiàn)象有哪些

“自然災(zāi)害”是人類依賴的自然界中所發(fā)生的異?，F(xiàn)象，自然災(zāi)害對人類社會所造成的危害往往是觸目驚心的。它們之中既有地震、火山爆發(fā)、泥石流、海嘯、臺風(fēng)、洪水等突發(fā)性災(zāi)害;也有地面沉降、土地沙漠化、干旱、海岸線變化等在較長時間中才能逐漸顯現(xiàn)的漸變性災(zāi)害;還有臭氧層變化、水體污染、水土流失、酸雨等人類活動導(dǎo)致的環(huán)境災(zāi)害。這些自然災(zāi)害和環(huán)境破壞之間又有著復(fù)雜的相互聯(lián)系。人類要從科學(xué)的意義上認(rèn)識這些災(zāi)害的發(fā)生、發(fā)展以及盡可能減小它們所造成的危害，已是國際社會的一個共同主題。

地球上的自然變異，包括人類活動誘發(fā)的自然變異，無時無地不在發(fā)生，高低溫試驗箱當(dāng)這種變異給人類社會帶來危害時，即構(gòu)成自然災(zāi)害。因為它給人類的生產(chǎn)和生活帶來了不同程度的損害，包括以勞動為媒介的人與自然之間，以及與之相關(guān)的人與人之間的關(guān)系。災(zāi)害都是消極的或破壞的作用。所以說，自然災(zāi)害是人與自然矛盾的一種表現(xiàn)形式，具有自然和社會兩重屬性，是人類過去、現(xiàn)在、將來所面對的最嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)之一。

世界范圍內(nèi)重大的突發(fā)性自然災(zāi)害包括：旱災(zāi)、洪澇、臺風(fēng)、風(fēng)暴潮、凍害、雹災(zāi)、海嘯、地震、火山、滑坡、泥石流、森林火災(zāi)、農(nóng)林病蟲害等。

中國自然災(zāi)害種類繁多。地震、臺風(fēng)、暴雨、洪水、內(nèi)澇、高溫、雷電、大霧、灰霾、泥石流、山體滑坡、海嘯、道路結(jié)冰、龍卷風(fēng)、冰雹、暴風(fēng)雪、崩塌、地面塌陷、沙塵暴等等，每年都要在全國和局部地區(qū)發(fā)生，造成大范圍的損害或局部地區(qū)的毀滅性打擊。

農(nóng)民受災(zāi)政府有補(bǔ)貼嗎

據(jù)了解，此次住房改造將以農(nóng)村低保常補(bǔ)對象中的無房戶、極度危房戶新建、重建住房為重點，兼顧少量農(nóng)對新建住房，省財政按照每戶1萬至1.5萬元的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行資助，具體資助額度由當(dāng)?shù)卣鶕?jù)實際情況自行確定。對維修住房，平均每戶補(bǔ)助1000元。項目動工前，將按審批補(bǔ)助額度先付50%補(bǔ)助資金，項目竣工驗收合格后付清余款。財政部門將按時把資金從財政專戶撥到鄉(xiāng)鎮(zhèn)金融網(wǎng)點，存入資助對象賬戶(一卡通)，實行社會化發(fā)放。村低保非常補(bǔ)對象和農(nóng)村五保分散供養(yǎng)對象的房屋維修。

農(nóng)民農(nóng)作物受災(zāi)補(bǔ)助申請書

第五篇：市農(nóng)牧業(yè)局普法工作總結(jié)

市農(nóng)牧業(yè)局普法工作總結(jié)

20**年是我局的普法依法治理工作,對于認(rèn)真貫徹黨的十八大精神,高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以鄧小平理論“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實“十二五”規(guī)劃，以“建設(shè)平安準(zhǔn)格爾”為統(tǒng)領(lǐng)，推進(jìn)我旗經(jīng)濟(jì)社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，構(gòu)建和諧準(zhǔn)格爾具有重要意義。根據(jù)上級部門有關(guān)文件精神以及依法治旗辦的安排部署，結(jié)合我局實際，為加快依法治局、治行業(yè)的進(jìn)程，加大了行政執(zhí)法力度，全面推進(jìn)了依法行政的各項制度，加強(qiáng)制約和監(jiān)督，規(guī)范執(zhí)法行為，努力提高了執(zhí)法辦事的能力，使全系統(tǒng)的工作步入了法制化、規(guī)范化的軌道。現(xiàn)就我局今年普法及依法治理工作總結(jié)如下：

一、“六五”普法工作指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，繼續(xù)深入貫徹落實了科學(xué)發(fā)展觀，圍繞深入推進(jìn)社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法三項重點工作，深入開展法制宣傳教育，大力推進(jìn)依法治理，進(jìn)一步維護(hù)憲法和法律權(quán)威，為全旗經(jīng)濟(jì)、社會全面發(fā)展?fàn)I造良好的法治環(huán)境。

二、工作目標(biāo)

緊緊圍繞構(gòu)建社會主義和諧社會的客觀需要，以提高我單位干部職工的法律意識和法律素質(zhì)為中心，廣泛動員全體力量，深入開展了以法治實踐、道德教育緊密結(jié)合的法制宣傳教育，營造人人學(xué)法用法的良好氛圍，進(jìn)一步推進(jìn)了各項事務(wù)依法規(guī)范和管理，不斷提高法治化管理水平。

三、工作重點

一是突出抓好憲法的學(xué)習(xí)宣傳，著力提高了干部職工的憲法意識。憲法是國家的根本法，是治國安邦的總章程。深入學(xué)習(xí)宣傳憲法進(jìn)一步增強(qiáng)了公民的憲法意識、愛國意識、國家安全統(tǒng)一意識和民主法制觀念，使憲法在全社會得到一體遵行。單位干部更帶頭學(xué)習(xí)了憲法，自覺遵守憲法，忠實執(zhí)行憲法，維護(hù)憲法權(quán)威，牢固樹立黨的領(lǐng)導(dǎo)、人民當(dāng)家作主和依法治國有機(jī)統(tǒng)一的觀念。

二是深入開展了法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳，著力提高了依法保障和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的能力和水平。要圍繞保障和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，學(xué)習(xí)宣傳了與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展相關(guān)的法律法規(guī)。學(xué)習(xí)宣傳了與干部群眾工作生活密切相關(guān)的法律法規(guī)。

三是堅持法制教育與法治實踐相結(jié)合，著力提高了法治化管理水平。努力深化依法治理。圍繞平安建設(shè)、和諧社會建設(shè)，針對群眾關(guān)注的社會熱點、難點問題，深入開展了專項依法治理活動。學(xué)習(xí)宣傳維護(hù)社會和諧穩(wěn)定的相關(guān)法律法規(guī)。加強(qiáng)與我單位相關(guān)的法律法規(guī)的宣傳力度.深入開展了以“學(xué)法律、講權(quán)利、講義務(wù)、講責(zé)任”促進(jìn)法人和其他人員依法行使權(quán)利、履行義務(wù)，自覺用法律規(guī)范行為，形成了遵守法律、崇尚法律、依法辦事的新風(fēng)尚。

四、普法要求(一)堅持普法教育與道德教育相結(jié)合。大力弘揚“以遵紀(jì)守法為榮，以違法亂紀(jì)為恥的社會主義榮辱觀，促進(jìn)了我單位各項事業(yè)的健康發(fā)展。(二)堅持普法教育與法律實踐相結(jié)合。規(guī)范行政許可行為、健全管理制度、推行行政執(zhí)法責(zé)任制，逐步建立權(quán)責(zé)明確、行為規(guī)范、監(jiān)督有效、保障有力的行政執(zhí)法體制。

(三)堅持普法教育與制度建設(shè)相結(jié)合。不斷完善黨支部理論學(xué)習(xí)制度、領(lǐng)導(dǎo)干部法制講座制度、法律知識考試考核制度、單位人員培訓(xùn)考核制度、等多項普法工作制度，使普法工作實現(xiàn)規(guī)范化、制度化、經(jīng)常化。

(四)堅持普法教育與宣傳相結(jié)合。一是堅持集中宣傳和日常普法相結(jié)合。在廣泛宣傳的同時，充分利用全國法制宣傳日、法制宣傳月、法律法規(guī)頒布紀(jì)念日等，開展集中宣傳教育活動。二是創(chuàng)新法制宣制教育形式，發(fā)揮宣傳標(biāo)語、板報等各種媒體在法制宣傳教育中的重要作用，形成合力，擴(kuò)大宣傳覆蓋面，提高宣傳實效性。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)和保障

(一)組織領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整充實“六五”普法領(lǐng)導(dǎo)小組,由單位領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)指揮和決策工作。設(shè)立普法領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，具體負(fù)責(zé)普法日常工作。主要職責(zé)是：

1、承擔(dān)法制宣傳教育的日常工作；

2、擬訂了法制宣傳教育計劃、階段性總結(jié)報告和相關(guān)文件；

3、組織落實了有關(guān)規(guī)劃、計劃等各項任務(wù)；

4、組織編寫了普法學(xué)習(xí)教材，舉辦普法學(xué)習(xí)培訓(xùn)班；

5、對執(zhí)行規(guī)劃情況進(jìn)行了檢查、總結(jié)、驗收及表彰。(二)保障措施

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，抓好落實。建立健全普法依法治理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu)，建立和完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)定期會議、工作匯報和工作普查等制度，把普法工作納入本單位的議事日程，做到了有部署，有檢查，保障了規(guī)劃的落實。

2、建立法制宣傳教育激勵監(jiān)督機(jī)制。逐步建立普法工作評估考核機(jī)制，開展普法規(guī)劃實施的和階段考核工作，把普法依法治理工作的成績作為評選先進(jìn)個人的重要條件之一。開展法制宣傳教育表彰獎勵工作，建立健全激勵監(jiān)督機(jī)制。

3、落實法制宣傳教育的經(jīng)費。把普法依法治理工作經(jīng)費列入了本單位的財政經(jīng)費預(yù)算，?？顚Ｓ?，確保了普法依法治理工作的順利進(jìn)行。

4、組織編制了六五普法宣傳材料和培訓(xùn)教材。根據(jù)工作需要編印購買了適用于本單位的普法專用教材和其它學(xué)習(xí)材料。