第一篇：農(nóng)牧業(yè)局述職報(bào)告

農(nóng)牧業(yè)局述職報(bào)告

述職報(bào)告

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年月

市人大常委會(huì)：

年是原農(nóng)業(yè)局、畜牧局合并成立農(nóng)牧業(yè)局的第一年，主要擔(dān)負(fù)原農(nóng)業(yè)局、畜牧局、鄉(xiāng)企局、農(nóng)機(jī)局、農(nóng)管局原有的全部或部分職能，同時(shí)下設(shè)市推進(jìn)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室和勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移辦公室。我作為農(nóng)牧業(yè)局黨組書記、局長，領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)

結(jié)同志們，認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想和學(xué)習(xí)貫徹黨的路線方針政策，堅(jiān)決執(zhí)行市人民代表大會(huì)及其常委會(huì)的各項(xiàng)決議、決定，各項(xiàng)工作取得了較好的成效。在年全區(qū)農(nóng)牧業(yè)工作綜合評(píng)比中，我市榮獲第一名的好成績。下面，按照市人大常委會(huì)的要求將年工作情況述職如下，請(qǐng)審閱。

一、圍繞中心，突出重點(diǎn)，身體力行“三個(gè)代表”重要思想和黨的路線、方針、政策好范文版權(quán)所有

一是進(jìn)一步加強(qiáng)了思想政治工作。衡量一個(gè)班子能力水平的高低，最終要體現(xiàn)在全面貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想上，落在促進(jìn)發(fā)展的能力上。因此，農(nóng)牧業(yè)局合并后，我和班子成員一道帶領(lǐng)農(nóng)牧戰(zhàn)線上的同志們，緊緊圍繞市委提出的堅(jiān)持“雙增雙進(jìn)”、打造“三大基地”，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”的發(fā)展思路，帶著如何服務(wù)于“發(fā)展”這一問題，進(jìn)行黨員干部政治理論教育。重點(diǎn)是研究學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、“十六大”精神、新《黨章》等理論知識(shí)和我市的有關(guān)政策、決策、決議，特別是黨的十六屆四中全會(huì)召開后，對(duì)《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》進(jìn)行了全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，使同志們更加清楚地認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力必須把發(fā)展作為黨執(zhí)政興國的第一要?jiǎng)?wù)，必須用發(fā)展的眼光、發(fā)展的思路、發(fā)展的辦法謀劃通遼市的發(fā)展，用科學(xué)的觀點(diǎn)聯(lián)系實(shí)際研究農(nóng)牧業(yè)工作如何更好地服務(wù)于通遼市經(jīng)濟(jì)社會(huì)全局的發(fā)展。在學(xué)習(xí)中，特別是班子的學(xué)習(xí)，努力做到了“三個(gè)結(jié)合”，樹立了“四種風(fēng)氣”，即把理論學(xué)習(xí)同如何樹立發(fā)展的思想和樹立什么樣的發(fā)展思路相結(jié)合，堅(jiān)定一切工作服務(wù)于發(fā)展；把理論學(xué)習(xí)同加強(qiáng)黨性鍛煉相結(jié)合，認(rèn)真實(shí)踐為人民服務(wù)的宗旨；把學(xué)習(xí)理論同學(xué)習(xí)其它知識(shí)特別是學(xué)習(xí)反映當(dāng)代新發(fā)展的各種新知識(shí)結(jié)合起來，根據(jù)工作實(shí)際和工作需要，掌握新知識(shí)，增強(qiáng)解決新問題的能力。去年，我們兩次請(qǐng)黨校教授為黨員干部上了黨的重大決策和經(jīng)濟(jì)理論知識(shí)課。通過理論聯(lián)系實(shí)際，全系統(tǒng)上下樹立了認(rèn)真學(xué)習(xí)的風(fēng)氣、民主討論的風(fēng)氣、積極探索的風(fēng)氣、求真務(wù)實(shí)的風(fēng)氣，為黨的組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

二是在貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)農(nóng)牧民增收若干政策的意見》上加大了工作力度。一方面配合有關(guān)部門認(rèn)真落實(shí)了農(nóng)牧民減負(fù)“四項(xiàng)制度”、“一事一議”等制度。加大了稅費(fèi)改革、糧食直補(bǔ)政策的專項(xiàng)檢查和治理工作力度。另一方面通過全面實(shí)施農(nóng)村牧區(qū)財(cái)務(wù)管理電算化工作，提高了財(cái)務(wù)管理水平，完善了嘎查村集體經(jīng)濟(jì)組織民主管理和監(jiān)督機(jī)制。同時(shí)，加大了農(nóng)牧民來信來訪的工作力度。開展了政策咨詢，設(shè)立了舉報(bào)電話，建立了信訪查處反饋制度。

三是進(jìn)一步強(qiáng)化黨在農(nóng)村牧區(qū)基本政策的落實(shí)。重點(diǎn)是深入落實(shí)完善了農(nóng)村稅費(fèi)改革、二輪土地延包和草牧場“雙權(quán)一制”等政策的落實(shí)，進(jìn)一步健全了農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理機(jī)制和違反農(nóng)民負(fù)擔(dān)責(zé)任追究制。進(jìn)一步深化了農(nóng)牧場體制改革工作。

二、遵守法規(guī)，履行職責(zé)，堅(jiān)持依法行政

（一）增強(qiáng)依法行政透明度，促進(jìn)規(guī)范化服務(wù)。一是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。一方面，全系統(tǒng)通過各種形式對(duì)執(zhí)法人員進(jìn)行了輪訓(xùn)；另一方面，開展了職業(yè)道德教育、廉政、廉潔自律教育和敬業(yè)愛崗“建功立業(yè)”及樹人民公仆好形象一系列活動(dòng)。二是加強(qiáng)法制宣傳。全系統(tǒng)共印發(fā)農(nóng)牧業(yè)法制宣傳單和法規(guī)手冊(cè)萬份，接待農(nóng)牧民咨詢?nèi)舜危e辦培訓(xùn)班期，培訓(xùn)人次。同時(shí)，利用電視、廣播、報(bào)紙專欄等媒體進(jìn)行了廣泛宣傳。三是加大政務(wù)公開和社會(huì)服務(wù)工作力度。各行政執(zhí)法單位都建立了政務(wù)公開制度和行業(yè)工作守則，對(duì)部門的工作職能、職責(zé)、辦事權(quán)限、服務(wù)項(xiàng)目、審批和收費(fèi)項(xiàng)目的辦事依據(jù)，工作程序，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，審批條件，辦事是限，辦事結(jié)果等項(xiàng)內(nèi)容，都以不同形式向社會(huì)公開。同時(shí)將如何文明服務(wù)、如何提高辦事效率、如何做到廉政、廉潔自律等項(xiàng)內(nèi)容，通過不同形式向社會(huì)承諾。

（二）加強(qiáng)農(nóng)資市場監(jiān)管，維護(hù)農(nóng)牧民群眾合法權(quán)益。

年，市農(nóng)牧業(yè)局多次組織對(duì)農(nóng)資市場進(jìn)行專項(xiàng)治理整頓，在農(nóng)資市場抽檢、生產(chǎn)經(jīng)營主體整頓、綜合執(zhí)法和查處大要案上，加大了工作力度，取得了顯著成績。一是嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān)，凈化了市場。各行政執(zhí)法單位嚴(yán)格按照法規(guī)要求辦理涉農(nóng)物資生產(chǎn)、經(jīng)營許可證，實(shí)行種子、農(nóng)藥、獸藥、農(nóng)機(jī)、農(nóng)機(jī)產(chǎn)品配件經(jīng)營、維修市場準(zhǔn)入制度，杜絕了“越權(quán)證”、“人情證”和“關(guān)系證”。對(duì)農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)及經(jīng)銷市場實(shí)行登記、備案、檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，增強(qiáng)了業(yè)主依法經(jīng)營的自覺性，最大限度地避免和減少非法經(jīng)營坑農(nóng)害民事件的發(fā)生。二是堅(jiān)持依法打擊不法經(jīng)營行為。去年，市、旗

兩級(jí)對(duì)家次涉及農(nóng)藥、獸藥、種子、化肥、飼料及農(nóng)機(jī)銷售、修造等經(jīng)營者和部分產(chǎn)品生產(chǎn)廠家進(jìn)行了檢查。全市共依法查處種子案件起；檢查農(nóng)藥經(jīng)營單位家次，查繳非法藥劑鼠藥噸；查處假冒偽劣農(nóng)機(jī)產(chǎn)品臺(tái)套件；對(duì)多家獸藥經(jīng)營商店、個(gè)體獸醫(yī)進(jìn)行了年審；抽檢肥料樣品個(gè)，維護(hù)了廣大農(nóng)牧民的合法權(quán)益。

（三）深化落實(shí)《行政許可法》，不斷提高依法行

政的水平和能力。按照《行政許可法》的要求，將一部分行政職能進(jìn)行了進(jìn)一步明確。對(duì)授出的行政權(quán)力進(jìn)一步強(qiáng)化了監(jiān)督管理?？傊?，我們農(nóng)牧業(yè)部門切實(shí)做到了行政權(quán)力授予有據(jù)、行使有規(guī)、監(jiān)督有效，切實(shí)做到依法行政、依法治權(quán)，防止行政權(quán)力的缺失和濫化，逐步實(shí)現(xiàn)執(zhí)法管理目標(biāo)化、執(zhí)法行為規(guī)范化、執(zhí)法程序公開化、執(zhí)法監(jiān)督經(jīng)?；?。

三、明確重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，全面完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作任務(wù)

年，我們認(rèn)真貫徹市委二屆一次全委會(huì)議和全市農(nóng)村牧區(qū)工作會(huì)議精神，全面完成了市委市政府確定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，具體如下：

（一）扶貧工作指標(biāo)是人均純收入年遞增元，完成情況是個(gè)村人均增收都在元以上；

（二）奶牛養(yǎng)殖指標(biāo)是頭，實(shí)際完成頭；

（三）招商引資指標(biāo)是萬元，實(shí)際完成萬元；

（四）創(chuàng)造性工作指標(biāo)是完成項(xiàng)。實(shí)際完成兩項(xiàng)：①建設(shè)農(nóng)牧結(jié)合示范村個(gè)，完成；②建設(shè)個(gè)嘎查村科爾沁牛常年擠奶站。實(shí)際建設(shè)個(gè)；

（五）在崗職工領(lǐng)辦企業(yè)。全系統(tǒng)領(lǐng)辦企業(yè)的職工有人，超過職工總?cè)藬?shù)的以上；

（六）業(yè)務(wù)指標(biāo)

⒈養(yǎng)牛指標(biāo)是新增奶牛萬頭，其中，高產(chǎn)奶牛達(dá)萬頭。奶牛存欄萬頭。黃牛存欄萬頭。出欄育肥牛萬頭。完成情況是新增奶牛萬頭，其中，高產(chǎn)奶牛萬頭。奶牛存欄萬頭。黃牛存欄萬頭。出欄育肥牛萬頭。

⒉養(yǎng)羊任務(wù)目標(biāo)是存欄萬只，出欄萬只。實(shí)際完成情況是存欄萬只，出欄萬只；

⒊生豬任務(wù)目標(biāo)是存欄萬口，出欄萬口。實(shí)際完成情況是存欄萬口，出欄萬口；

⒋白鵝任務(wù)目標(biāo)是飼養(yǎng)量萬只，實(shí)際完成萬只；

⒌農(nóng)牧結(jié)合戶任務(wù)目標(biāo)是新增戶，實(shí)際完成萬戶；

⒍人工種草任務(wù)目標(biāo)是萬畝，實(shí)際完成萬畝；

⒎區(qū)域特色經(jīng)濟(jì)作物種植面積任務(wù)目標(biāo)是萬畝，農(nóng)田種草萬畝。實(shí)際分別完成萬畝和萬畝；

⒏勞務(wù)輸出任務(wù)目標(biāo)是萬人。實(shí)際完成萬人；、認(rèn)真落實(shí)“三農(nóng)”政策，推進(jìn)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)安全生產(chǎn)；沒有傷亡等事件發(fā)生、認(rèn)真落實(shí)中央號(hào)文件精神，落實(shí)并完善二輪土地延包、草牧場“雙權(quán)一制”、稅費(fèi)改革、退耕還林、糧食直補(bǔ)等各項(xiàng)政策。

為全面完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，重點(diǎn)抓了九個(gè)方面工作：

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)，精心組織抗旱春播和雨后搶播

去年春季，我們將抗旱播種、抗旱保苗工作作為壓倒一切的核心工作來抓，積極組織科技人員開展科技培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)。全市早田播種畝，同比增加萬畝。全市普降喜雨后，積極組織動(dòng)員農(nóng)民搶種晚田，抓了種子的調(diào)劑、供應(yīng)和指導(dǎo)工作，全市搶播面積超過萬畝，使全市播種面積達(dá)萬畝。

（二）加快發(fā)展農(nóng)區(qū)養(yǎng)殖業(yè)，鞏固和提高畜牧產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)地位

一是實(shí)行專項(xiàng)工作專項(xiàng)推進(jìn)。市農(nóng)牧業(yè)局成立了重點(diǎn)工作專項(xiàng)推進(jìn)辦公室。重點(diǎn)實(shí)施奶牛專項(xiàng)推進(jìn)、生豬專項(xiàng)推進(jìn)、白鵝專項(xiàng)推進(jìn)、實(shí)施農(nóng)區(qū)肉羊?qū)ｍ?xiàng)推進(jìn)、肉牛專項(xiàng)推進(jìn)。二是大力推進(jìn)農(nóng)牧結(jié)合。重點(diǎn)通過糧食、秸稈過腹轉(zhuǎn)化和引草入田，狠抓農(nóng)牧結(jié)合戶建設(shè)，促進(jìn)千家萬戶的養(yǎng)殖生產(chǎn)。三是狠抓防災(zāi)基地建設(shè)。全市人工種草面積達(dá)萬畝。個(gè)防災(zāi)基地建設(shè)旗年內(nèi)建飼草料基地萬畝，配套草庫倫萬畝，新建人工草地萬畝、暖棚萬平方米、家庭牧場示范場戶。

（三）大力發(fā)展高產(chǎn)糧食作物和區(qū)域特色種植，穩(wěn)定提高種植業(yè)收入水平

一是通過政策引導(dǎo)和市場驅(qū)動(dòng)，大力推廣優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)糧食作物種植。全市糧食作物面積達(dá)萬畝。其中，玉米面積達(dá)萬畝，比上年增萬畝；二是積極引導(dǎo)和扶持高效特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大。全市高效特色產(chǎn)業(yè)達(dá)萬畝，全市區(qū)域特色經(jīng)濟(jì)作物種植面積達(dá)萬畝。三是適應(yīng)畜牧主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，狠抓了飼用作物種植。全市農(nóng)田種植飼用作物達(dá)萬畝，比上年增加萬畝。四是加強(qiáng)綠色、有機(jī)、無公害農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)，大力提高農(nóng)副產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。全市綠色、有機(jī)、無公害農(nóng)產(chǎn)品基地面積達(dá)萬畝。有個(gè)農(nóng)產(chǎn)品獲得綠標(biāo)使用權(quán)，個(gè)農(nóng)產(chǎn)品得到有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品機(jī)構(gòu)認(rèn)證。

（四）積極探索產(chǎn)銷銜接機(jī)制，加快農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展步伐

一是建龍頭。通過政策扶持和引導(dǎo)，全市年銷售收入萬元以上的產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)已發(fā)展到個(gè)。全年實(shí)現(xiàn)銷售收入億元，實(shí)現(xiàn)增加值億元。帶動(dòng)農(nóng)牧戶萬戶。二是建基地。建設(shè)高產(chǎn)奶牛專業(yè)鄉(xiāng)個(gè)，建設(shè)養(yǎng)豬基地鄉(xiāng)個(gè)，白鵝基地鄉(xiāng)個(gè)，肉?；剜l(xiāng)個(gè)。優(yōu)質(zhì)高淀粉玉米基地達(dá)萬畝，蓖麻基地達(dá)萬畝。

（五）強(qiáng)化勞務(wù)輸出服務(wù)體系建設(shè)，培育農(nóng)牧民收入新的增長點(diǎn)

重點(diǎn)抓了管理體系的建設(shè)、落實(shí)政策、優(yōu)化環(huán)境，開拓市場、強(qiáng)化培訓(xùn)等工作。年內(nèi)實(shí)現(xiàn)勞務(wù)輸出萬人。其中，常年穩(wěn)定輸出萬人，季節(jié)性輸出萬人。

（六）進(jìn)一步擴(kuò)大農(nóng)機(jī)裝備總量，穩(wěn)步提高綜合機(jī)械化水平

全市拖拉機(jī)保有量萬臺(tái)，新增萬臺(tái)。全市綜合機(jī)械化水平達(dá)，比上年增加個(gè)百分點(diǎn)。

（七）深化農(nóng)牧場體制改革，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展

按市委第七次常委會(huì)議紀(jì)要精神，重點(diǎn)抓了教育、衛(wèi)生、公安、土地等職能的移交地方、農(nóng)墾企業(yè)職工及家庭農(nóng)轉(zhuǎn)非等工作。全年農(nóng)墾企業(yè)實(shí)現(xiàn)國民生產(chǎn)總值億元，人均收入萬元。

（八）完善農(nóng)牧業(yè)服務(wù)支撐體系建設(shè)，確保農(nóng)牧業(yè)高質(zhì)量、高速度的安全生產(chǎn)

一是加強(qiáng)以“種子工程”為重點(diǎn)的良種推廣體系建設(shè)。建設(shè)牛標(biāo)準(zhǔn)化配種站點(diǎn)個(gè)，羊標(biāo)準(zhǔn)化配種站點(diǎn)個(gè)，調(diào)劑種公羊萬只。全市冷配母牛萬頭，綿羊人工授精萬只，調(diào)撥三元種豬口。以優(yōu)質(zhì)、特色、專用為主的農(nóng)產(chǎn)品良種推廣面積達(dá)萬畝。二是加強(qiáng)畜疫防治體系建設(shè)。通過采取抓產(chǎn)地檢疫、抓免疫標(biāo)識(shí)等關(guān)鍵性措施，畜禽重點(diǎn)疫病防疫密度、產(chǎn)地檢疫率、牲畜免疫標(biāo)識(shí)率及種母鵝小鵝瘟母體免疫率均達(dá)％。對(duì)蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站進(jìn)行了體制改革，實(shí)行防疫旗縣統(tǒng)籌、個(gè)體獸醫(yī)推向市場制度。三是加強(qiáng)以數(shù)字信息為載體的信息服務(wù)體系建設(shè)。農(nóng)牧業(yè)經(jīng)營管理電算化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)已投入試運(yùn)行，全市覆蓋市級(jí)和個(gè)旗縣市區(qū)、個(gè)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的三級(jí)農(nóng)牧業(yè)信息平臺(tái)開始組織開發(fā)。重點(diǎn)批發(fā)市場、農(nóng)村牧區(qū)中介組織和宣傳媒體三個(gè)信息載體作用日益明顯。四是加強(qiáng)農(nóng)資安全保障體系建設(shè)。重點(diǎn)是加強(qiáng)種子、農(nóng)藥、農(nóng)機(jī)、檢疫、獸藥、化肥等農(nóng)資監(jiān)管的綜合執(zhí)法能力。五是加強(qiáng)農(nóng)技培訓(xùn)體系建設(shè)。重點(diǎn)建立了農(nóng)業(yè)專家?guī)欤訌?qiáng)了培訓(xùn)軟硬件建設(shè)。全市通過趕科技大集等形式服務(wù)農(nóng)牧民萬人（次），發(fā)放科技資料萬份（冊(cè)）。通過電視專欄、電臺(tái)、報(bào)刊等媒體推廣農(nóng)牧業(yè)實(shí)用技術(shù)近百項(xiàng)。

（九）加強(qiáng)項(xiàng)目爭取與實(shí)施力度，加大農(nóng)牧業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)投入

去年，全市共爭取農(nóng)牧業(yè)項(xiàng)目和上兩級(jí)財(cái)政專項(xiàng)資金萬元，突破歷史最高水平。其中，農(nóng)牧業(yè)項(xiàng)目個(gè)，金額萬元；國家、自治區(qū)兩級(jí)財(cái)政專項(xiàng)資金萬元。涉及國家和自治區(qū)投資萬元。爭取的項(xiàng)目中，國家優(yōu)質(zhì)糧工程、國家玉米改良中心通遼分中心、庫倫蕎麥基地建設(shè)、農(nóng)村沼氣、奈曼旗農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法等農(nóng)業(yè)項(xiàng)目個(gè)；天然草原退牧還草工程、內(nèi)蒙古東部良種牛繁育中心、庫倫種羊繁育基地、庫倫旗動(dòng)物防疫站建設(shè)、奈曼、左中動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督站、金山種鵝等項(xiàng)目個(gè)。農(nóng)牧業(yè)項(xiàng)目的實(shí)施拉動(dòng)，為全市農(nóng)牧業(yè)健康發(fā)展起到了重要的推動(dòng)作用。

四、明確責(zé)任、全面落實(shí)，嚴(yán)格遵守和執(zhí)行人民代表大會(huì)及其常委會(huì)的各項(xiàng)決議、決定，認(rèn)真辦理人大代表提出的建議、批評(píng)和意見

市人大的各項(xiàng)決議和決定我們都認(rèn)真不折不扣的遵守和執(zhí)行。人大代表提出的所有涉及我們農(nóng)牧業(yè)方面的建議、批評(píng)和意見我們都高度重視，每項(xiàng)都明確到科室，責(zé)任到人，業(yè)務(wù)性強(qiáng)的建議和意見我們都專門組成專家組深入到實(shí)際，進(jìn)行調(diào)查論證，并且及時(shí)將有關(guān)情況反饋給代表，深受代表的滿意。

五、抓班子，帶隊(duì)伍，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)

（一）全面做好農(nóng)牧兩局合并后的穩(wěn)定工作

一是珍視團(tuán)結(jié)，建立高效、務(wù)實(shí)的工作班子。農(nóng)牧兩局合并后，領(lǐng)導(dǎo)班子成員較多，工作任務(wù)比較繁重，在這種情況下，班子的團(tuán)結(jié)十分重要。在工作上，堅(jiān)定不移地圍繞市委、市政府的決策、決議開展工作。在具體工作中，一方面，堅(jiān)持民主集中制，大事講原則，小事講風(fēng)格，自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)集體的權(quán)威；另一方面，分工明確，責(zé)任到位。從大局出發(fā)，正確處理改革與工作的關(guān)系。二是穩(wěn)定職工思想，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。去年元月日市委宣布市農(nóng)牧業(yè)局五位黨組成員以后，我們就及時(shí)召開了全系統(tǒng)的職工大會(huì)，穩(wěn)定職工隊(duì)伍的思想，保證了各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行。在干部任用方面，總的原則是人隨職能走，先定科室，后定人員。全市三定方案下來后，我們根據(jù)工作需要，兼顧中輕年干部的任用，兼顧經(jīng)濟(jì)型干部的任用，通過全系統(tǒng)民主推薦、民主測評(píng)和民主評(píng)議，對(duì)部分崗位進(jìn)行了適當(dāng)調(diào)整。由于在選拔任用干部過程中堅(jiān)持重黨性、重實(shí)績、重公論的用人導(dǎo)向，沒有一位同志有看法、有意見。三是增進(jìn)了解，發(fā)揮整體效能，營造良好工作氛圍。全系統(tǒng)的職工大會(huì)過后，局機(jī)關(guān)和二級(jí)單位利用一周時(shí)間集中學(xué)習(xí)了全區(qū)農(nóng)牧業(yè)會(huì)議精神、市委一屆九次擴(kuò)大會(huì)議精神和全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，同時(shí)開展了作風(fēng)整頓工作。通過學(xué)習(xí)和作風(fēng)整頓，同志們尤其是領(lǐng)導(dǎo)同志，都能夠自覺地維護(hù)市委、市政府的權(quán)威，自覺地維護(hù)全市的工作大局，保證了非常時(shí)期工作不間斷，人員思想不散，秩序不亂，做到了令行禁止，政令暢通。

（二）加強(qiáng)黨的組織建設(shè)

在加強(qiáng)民主集中制的同時(shí)，重點(diǎn)加強(qiáng)了機(jī)關(guān)制度建設(shè)。機(jī)關(guān)管理工作是局和二級(jí)單位機(jī)關(guān)良好風(fēng)貌的最好體現(xiàn)，突出抓了請(qǐng)假制度、上下班制度及值班值宿、機(jī)動(dòng)車、財(cái)務(wù)管理、車輛調(diào)配等機(jī)關(guān)日常管理制度建設(shè)。各項(xiàng)制度都明確了職責(zé)，制定了獎(jiǎng)懲措施，使同志們開展各項(xiàng)工作都能有的放矢、言之有物，提高了辦事效率。二是加強(qiáng)黨組織班子建設(shè)。堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，嚴(yán)格黨的組織生活，基層班子健全率達(dá)％，高標(biāo)準(zhǔn)完成了年度任務(wù)。三是加強(qiáng)黨員管理工作。針對(duì)合并后黨員分散的實(shí)際，對(duì)全系統(tǒng)黨員進(jìn)行的普查和調(diào)研，理清了組織關(guān)系。尤其對(duì)轉(zhuǎn)制的金山種業(yè)、農(nóng)機(jī)公司等企業(yè)，對(duì)黨員的管理工作進(jìn)行了妥善安排。

（三）加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)

農(nóng)牧業(yè)局的工作都直接涉及到農(nóng)村牧區(qū)最基層，工作繁重、復(fù)雜，這要求我們每位同志都要保持良好的精神狀態(tài)和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。因此，我們要求全系統(tǒng)上下在工作擺布上、思維方式上都要有所創(chuàng)新，在務(wù)實(shí)上下功夫。每個(gè)單位和個(gè)人都要圍繞確定的重點(diǎn)工作，一項(xiàng)一項(xiàng)的抓好落實(shí)，落實(shí)到村、到戶、到人。把更多的時(shí)間和精力投入基層，深入到生產(chǎn)一線，實(shí)實(shí)在在地研究些問題，拿出些對(duì)策，采取些得力措施，掌握第一手資料和科學(xué)決策的主動(dòng)權(quán)。切實(shí)改變工作方式方法，工作重心要往前移。下鄉(xiāng)必須到村、到戶，農(nóng)民想什么，需要什么，我們職能部門都做到了清楚。與旗縣市區(qū)、蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)及項(xiàng)目點(diǎn)加強(qiáng)聯(lián)系，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)展情況做到及時(shí)了解。切實(shí)抓了開放環(huán)境工作，窗口單位一律實(shí)行政務(wù)公開和服務(wù)承諾制，杜絕門難進(jìn)、臉難看、事難辦現(xiàn)象的發(fā)生。尤其是執(zhí)法部門要加大政務(wù)公開力度，不論是優(yōu)質(zhì)服務(wù)、辦事公開，還是陽光下操作都要向全社會(huì)承諾，通過政務(wù)公開欄及電視、報(bào)紙、電臺(tái)等媒體向全社會(huì)公布、讓全社會(huì)監(jiān)督。實(shí)行“開放環(huán)境”舉報(bào)監(jiān)督制，各單位一把手負(fù)總責(zé)，負(fù)主要責(zé)任；認(rèn)真開展了“做踐行‘三個(gè)代表’模范”、“群眾利益無小事”等系列活動(dòng)。

六、高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，加強(qiáng)勤政廉政建設(shè)

（一）堅(jiān)持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政責(zé)任制好范文版權(quán)所有

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，構(gòu)建責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。堅(jiān)持將責(zé)任制作為黨政一項(xiàng)重要工作來抓。由我擔(dān)任責(zé)任制第一責(zé)任人，對(duì)重點(diǎn)工作親自安排、親自部署，具體工作由分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，局屬各單位都成立責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組，并且由一把手負(fù)總責(zé)。構(gòu)建了“誰主管，誰負(fù)責(zé)”，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。二是強(qiáng)化責(zé)任分解，明確目標(biāo)任務(wù)。局黨組根據(jù)今年農(nóng)牧業(yè)合并的實(shí)際，按黨組成員的工作分工，將黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)目標(biāo)同步確定進(jìn)行了分解。做到黨風(fēng)廉政建設(shè)和業(yè)務(wù)工作同步安排、同步實(shí)施，成果同步體現(xiàn)。三是認(rèn)真督查管理，強(qiáng)化責(zé)任考核。月份對(duì)局直各單位黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的開展情況進(jìn)行了檢查，月處，做到半年有檢查，年終有考核。

（二）堅(jiān)持教育為主，加強(qiáng)干部廉潔自律

一方面，突出抓了“兩個(gè)條例”宣傳教育。全系統(tǒng)認(rèn)真集中組織學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》。各單位都研究制定了加強(qiáng)黨組織對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)施監(jiān)督的意見，落實(shí)黨組織監(jiān)督的各項(xiàng)制度，充分發(fā)揮了黨員的監(jiān)督作用。另一方面利用正反面典型強(qiáng)化宣傳教育。組織觀看了黨的好干部《鄭培民先進(jìn)事跡》和警示片《李真行賄受賄案》錄像片，開展了向孔繁森、蔣祝英、鄭培民、廷巴特爾、任長霞等英模人物學(xué)習(xí)的活動(dòng)，請(qǐng)市黨校教授講授《蘇共亡黨亡國中共未雨綢繆》，通過看錄像、上黨課、開展向英模學(xué)習(xí)活動(dòng)，對(duì)大家教育很深，震撼很大。

（三）堅(jiān)持民主集中制，加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)

全面貫徹執(zhí)行民主與集中相結(jié)合的組織制度、領(lǐng)導(dǎo)制度和工作制度。正確認(rèn)識(shí)和處理上級(jí)與下級(jí)、個(gè)人與組織、班長與領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間的關(guān)系。凡是決定重要問題、啟動(dòng)重大項(xiàng)目以及其它重要決策，都通過廣泛征求意見，由黨組會(huì)或黨組擴(kuò)大會(huì)決定。重點(diǎn)問題集體討論決定，不搞個(gè)人說了算。團(tuán)結(jié)出干勁，團(tuán)結(jié)出效率，團(tuán)結(jié)出干部，這是多年來我們農(nóng)牧兩局做好工作的成功經(jīng)驗(yàn)。年初在機(jī)關(guān)全體干部職工大會(huì)上，局黨組堅(jiān)定提出：“全局上下一定要緊緊依靠班子的整體力量，帶領(lǐng)機(jī)關(guān)全體干部，以良好的精神狀態(tài)，飽滿的政治熱情，公認(rèn)的社會(huì)形象和一流工作業(yè)績向黨和人民交一份滿意的答卷”。要求每一位黨組成員都要時(shí)刻堅(jiān)持講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣、講團(tuán)結(jié)、講民主、講紀(jì)律、講大局、講作風(fēng)、講管理、講服務(wù)、講真抓實(shí)干、講工作效率。堅(jiān)持局黨組中心學(xué)習(xí)和民主生活會(huì)制度，互相信任、互相支持、互相幫助，不搞親疏、不搞小圈子。堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，把精神文明建設(shè)擺上領(lǐng)導(dǎo)班子重要議事日程，做到了組織健全，制度完善，陣地鞏固。充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和工、青、婦等群眾組織的職能作用。

（四）堅(jiān)持當(dāng)好表率，加強(qiáng)自身建設(shè)

合并后的農(nóng)牧業(yè)局肩負(fù)農(nóng)業(yè)、畜牧、農(nóng)機(jī)、農(nóng)管、鄉(xiāng)企及農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)村牧區(qū)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移七個(gè)方面的職能，攤大、面廣、任務(wù)重。處在新舊體制轉(zhuǎn)換，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的特定歷史時(shí)期和特定的工作環(huán)境之中，作為班長，我感到這是黨對(duì)我的信任，是同志們對(duì)我的信任，更是一種責(zé)任。因此，我首先在思想上嚴(yán)格要求自己，從嚴(yán)遵守“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”堅(jiān)決執(zhí)行中央提出的“五不許”做到自重、自省、自警、自勵(lì)，嚴(yán)格要求自己做到五點(diǎn)：一是說真話、說實(shí)話，是則是、非則非，成績不夸大，缺點(diǎn)不縮??；二是辨證看待問題，用發(fā)展眼光分析問題；三是善于聽取各方面意見。無論是正面的、反面的，表揚(yáng)的還是批評(píng)的，我都虛心接受，辨證對(duì)待；四是堅(jiān)持克己奉公，廉潔正派；五是勤政務(wù)實(shí)，以強(qiáng)烈的責(zé)任心和責(zé)任感，高效率地開展工作。在工作中，用嚴(yán)明的紀(jì)律要求自己，做到不徇私情。由于農(nóng)牧業(yè)工作點(diǎn)多、線長、面廣，項(xiàng)目多、審批多、執(zhí)法多，因此，在具體工作中，除把握大方向外，堅(jiān)持做到不盲目干預(yù)、不寫條子、不打招呼。在生活作風(fēng)上，雷厲風(fēng)行，一身正氣。認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女從業(yè)規(guī)定。做到不為名所累、不為利所縛、不為權(quán)所困，不為欲所惑?？偟目?，在一年來的工作中，我沒有絲毫的松懈，嚴(yán)于律己，寬以待人，以清醒的頭腦和飽滿的熱情投入到農(nóng)牧業(yè)事業(yè)當(dāng)中。

回顧去年，我們班子團(tuán)結(jié)，工作成效顯著是與全農(nóng)牧系統(tǒng)同志們的大力支持是分不開的，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及領(lǐng)導(dǎo)部門的大力幫助和支持是分不開的。但是從我們的工作自身看還存在一些不容忽視的問題。突出表現(xiàn)在學(xué)習(xí)上，一方面，由于我們多數(shù)同志經(jīng)常工作在基層，造成部分同志對(duì)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，尤其對(duì)黨的最新決策和意見理解片面，把握不全。另一方面，由于我們絕大多數(shù)同志是農(nóng)牧業(yè)專業(yè)出身，學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)專業(yè)的少。因此，總體上看運(yùn)用市場經(jīng)濟(jì)觀點(diǎn)和手段科學(xué)解決復(fù)雜工作的能力還不夠強(qiáng)。等等。這些問題的存在還需我們?cè)诮窈蠊ぷ髦姓J(rèn)真克服和解決。

第二篇：市農(nóng)牧業(yè)局分站調(diào)研報(bào)告

通遼市奈曼旗農(nóng)機(jī)監(jiān)理分站

建設(shè)情況調(diào)研報(bào)告

通遼市農(nóng)牧業(yè)局

近年來，隨著機(jī)具購臵補(bǔ)貼力度的增加，農(nóng)牧民購買農(nóng)機(jī)具熱情高漲，全市拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)新增或更新速度平均在每年1萬臺(tái)左右。然而，由于我市農(nóng)村牧區(qū)片大面廣，旗縣農(nóng)牧機(jī)監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員不足，難以全方位、大面積深入到嘎查村農(nóng)牧戶開展工作，拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)無牌行駛、不進(jìn)行定期安全技術(shù)檢驗(yàn)、駕駛?cè)藷o證駕駛等嚴(yán)重違法行為非常普遍，農(nóng)牧業(yè)機(jī)械化生產(chǎn)中的安全隱患大量存在。針對(duì)這種情況，通遼市農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理所積極探索農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管工作方式，先后在科左中旗、奈曼旗進(jìn)行了農(nóng)機(jī)監(jiān)理分站試點(diǎn)，特別是奈曼旗在各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)動(dòng)防站建立了農(nóng)機(jī)監(jiān)理分站，為有效開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作進(jìn)行了大膽嘗試，取得了非常好的效果，為保障全市農(nóng)牧業(yè)機(jī)械安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)。下面，就將奈曼旗農(nóng)機(jī)監(jiān)理分站調(diào)研情況報(bào)告如下：

一、農(nóng)機(jī)監(jiān)理分站的建立背景與過程

奈曼旗全境東西寬68公里，南北長140公里，總面積8137.6平方公里，其中耕地218萬畝，林地431萬畝。全旗轄12個(gè)蘇木鎮(zhèn)、355個(gè)嘎查村、12個(gè)社區(qū)居委會(huì)、一個(gè)國有農(nóng)場，總?cè)丝?1 43.2萬，其中農(nóng)業(yè)人口37.6萬。農(nóng)牧民居住相對(duì)分散，農(nóng)機(jī)保有量較大。2009年，全旗拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)達(dá)1.5萬臺(tái)。農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作的性質(zhì)和特點(diǎn)，決定了農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員必須走村入戶、深入田間地頭，才能有效開展工作。奈曼旗農(nóng)機(jī)監(jiān)理站編制只有5人，而且管理經(jīng)費(fèi)不足、工作用車輛狀況差，監(jiān)理人員和裝備與管理工作量不相稱，條件和環(huán)境制約了工作，很難達(dá)到有效管理的要求。主要表現(xiàn)在：一是農(nóng)機(jī)監(jiān)理外業(yè)工作只能靠監(jiān)理人員從旗政府所在地出發(fā)，深入到個(gè)別村屯開展，由于路途遙遠(yuǎn)，大部分時(shí)間都浪費(fèi)到路上，疲于奔波，有效開展工作的時(shí)間不多，工作效率并不高。二是監(jiān)理工作只能由點(diǎn)到點(diǎn)，無法覆蓋到面，不能全地段的開展工作，留下監(jiān)管死角和空白較多。三是車耗、油耗支出較大，單位的財(cái)力無法長期支撐，安全監(jiān)理工作不能保證全時(shí)段開展。在這樣的管理狀態(tài)下，一些機(jī)手便與監(jiān)理人員玩起了“貓鼠游戲”，專找監(jiān)理人員監(jiān)管不到的空檔出車，給監(jiān)管工作帶來了很大困擾。另一方面，即使有些機(jī)手想主動(dòng)辦理上牌、考試業(yè)務(wù)，但由于其所在蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有辦理農(nóng)機(jī)監(jiān)理業(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu)，不能實(shí)現(xiàn)就近辦理，而機(jī)手到旗所在地辦理又因路途遠(yuǎn)、費(fèi)用支出太大、費(fèi)時(shí)費(fèi)力，所以也就不辦了，這就進(jìn)一步增加了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)監(jiān)管的難度。再一點(diǎn)，農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作離不開蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的支持，由于旗農(nóng)機(jī)監(jiān)理站設(shè)在旗政府所在地，難以及時(shí)與當(dāng)?shù)馗鱾€(gè)蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府溝通情況，取得其理解和支持，致使部分地區(qū)的農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作開展緩慢或停滯。在這種背景 2 條件下，奈曼旗農(nóng)機(jī)監(jiān)理站經(jīng)過認(rèn)真分析思考認(rèn)識(shí)到，要想開展好農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作，必須在廣大農(nóng)村牧區(qū)取得工作的支點(diǎn)，延伸工作觸角，擴(kuò)大工作覆蓋面。而這個(gè)支點(diǎn)就是在各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立農(nóng)機(jī)監(jiān)理分站。

2009年，奈曼旗農(nóng)機(jī)監(jiān)理站經(jīng)反復(fù)研究，認(rèn)為在各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)動(dòng)防站更適合建立農(nóng)機(jī)監(jiān)理分站。理由有四：一是基層動(dòng)防站已經(jīng)上劃管理，人員調(diào)配、職工工資都?xì)w旗農(nóng)牧業(yè)局管理，與旗農(nóng)機(jī)監(jiān)理站同屬農(nóng)牧業(yè)系統(tǒng)，便于工作協(xié)調(diào)。二是基層動(dòng)防站肩負(fù)動(dòng)物防疫、檢疫、禁墾禁牧、草原管理等多項(xiàng)工作，具有多年行政執(zhí)法工作經(jīng)驗(yàn)。三是基層動(dòng)防站雖然已經(jīng)上劃管理，但他們是在為蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府工作,接受著雙重領(lǐng)導(dǎo)，與蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)及嘎查村干部有著直接的聯(lián)系。四是基層動(dòng)防站主要工作是春、秋兩次防疫，時(shí)間也就是兩到三個(gè)月，有充足時(shí)間開展農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作，基層動(dòng)防站對(duì)農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作熱情很高，兩年前就有基層動(dòng)防站要求在他們那里建立農(nóng)機(jī)監(jiān)理分站。于是，旗農(nóng)機(jī)監(jiān)理站及時(shí)向上級(jí)主管部門和旗農(nóng)牧業(yè)局匯報(bào)，由旗農(nóng)牧業(yè)局于2009年報(bào)請(qǐng)旗人民政府同意，以旗農(nóng)牧業(yè)局正式文件批準(zhǔn)，在全旗12個(gè)蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)和1個(gè)農(nóng)場動(dòng)防站成立了13個(gè)農(nóng)機(jī)監(jiān)理分站。

二、農(nóng)機(jī)監(jiān)理分站的模式和工作方法

（一）分站的模式

奈曼旗農(nóng)機(jī)監(jiān)理分站都設(shè)在蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)動(dòng)防站，是在蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)動(dòng)防站基礎(chǔ)上同時(shí)掛農(nóng)機(jī)監(jiān)理分站的牌子，實(shí)行“一套機(jī)構(gòu)、兩 3 塊牌子”。由于農(nóng)機(jī)監(jiān)理分站是在一個(gè)原有完整的機(jī)構(gòu)中成立，各分站辦公場所、車輛、攝像機(jī)、照相機(jī)、微機(jī)等設(shè)備齊全，其人員歸屬旗農(nóng)牧業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)，都是財(cái)政統(tǒng)一開支的國家工作人員，且90%具有大專以上學(xué)歷，都從事行政執(zhí)法工作多年，有行政執(zhí)法工作經(jīng)驗(yàn)，人員素質(zhì)較高。各分站的監(jiān)理人員是經(jīng)過分站選拔的，都是動(dòng)防戰(zhàn)線上的工作骨干，并通過自治區(qū)農(nóng)機(jī)監(jiān)理站培訓(xùn)、考核合格，取得農(nóng)機(jī)監(jiān)理員資格證后上崗的，每個(gè)分站都有3-4名監(jiān)理員。每個(gè)村屯都由村屯防疫員擔(dān)任農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳員（信息員），負(fù)責(zé)本村的農(nóng)機(jī)普查、開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳教育工作。

各農(nóng)機(jī)監(jiān)理分站作為旗農(nóng)機(jī)監(jiān)理站的工作機(jī)構(gòu)，在旗農(nóng)機(jī)監(jiān)理站的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、管理和安排下，負(fù)責(zé)做好本蘇木鎮(zhèn)的農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作。旗農(nóng)機(jī)監(jiān)理站對(duì)各農(nóng)機(jī)監(jiān)理分站的監(jiān)理業(yè)務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，確保分站的監(jiān)理業(yè)務(wù)工作能夠嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定和規(guī)范要求開展。為充分調(diào)動(dòng)分站人員的工作積極性，旗站制訂了考核目標(biāo)、獎(jiǎng)勵(lì)辦法，并與各分站簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任狀，按工作業(yè)績向分站支付管理費(fèi)用。分站每核發(fā)1套牌證，旗站給其一定工作經(jīng)費(fèi)；農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳員（信息員）在完成10套牌發(fā)放目標(biāo)任務(wù)后，每超額完成1套牌證發(fā)放任務(wù)，分站獎(jiǎng)勵(lì)其一定資金。

自建立分站后，農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作觸角延伸到了村屯、農(nóng)戶，蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)有監(jiān)理分站的監(jiān)理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查、村屯有農(nóng)機(jī)宣 4 傳員進(jìn)行宣傳教育，在管理層面上做到了全覆蓋，消除了管理死角和管理空白點(diǎn)，全旗農(nóng)機(jī)監(jiān)理各項(xiàng)工作都大有起色。分站建立前，全旗每年辦理上牌、考證業(yè)務(wù)都不超過400個(gè)，拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)累計(jì)在冊(cè)不足3000臺(tái)，持證駕駛?cè)酥挥?000余人。成立分站后，2009年不到一年間，全旗就實(shí)注冊(cè)登記拖拉機(jī)1760臺(tái)、考試駕駛?cè)?300人。2010年，全旗注冊(cè)登記拖拉機(jī)2525臺(tái)、考核駕駛員2030人，檢驗(yàn)拖拉機(jī)3522臺(tái)，業(yè)務(wù)工作量是建立分站前的5倍到6倍。工作力度、工作效率均大幅提高。

（二）分站的工作方法

1、健全管理機(jī)制，明確責(zé)任。分站管理實(shí)行分站站長負(fù)責(zé)制，年初由旗站按照分站所轄區(qū)域農(nóng)機(jī)保有量下達(dá)指標(biāo)任務(wù)、與分站站長簽訂目標(biāo)管理責(zé)任狀，年終考核、獎(jiǎng)懲；建立崗位責(zé)任制、明確崗位職責(zé)，分站每個(gè)工作人員都有工作任務(wù)指標(biāo)，分工管理，一級(jí)抓一級(jí)，層層落實(shí)考核指標(biāo)任務(wù)。

2、強(qiáng)化制度建設(shè)，靠制度管人管事。每個(gè)分站都制定了詳盡的管理制度，規(guī)范管理，做到政務(wù)公開，制度和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等依據(jù)圖板上墻。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，靠制度保障各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的順利開展。

3、深入農(nóng)牧戶、田間地頭和草場開展工作。分站監(jiān)理人員在組織形式上實(shí)行定人員、定區(qū)域、定責(zé)任，走村入戶、深入田間地頭和作業(yè)現(xiàn)場反復(fù)摸底檢查。每個(gè)村的信息宣傳員及時(shí)向村民宣傳農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，向監(jiān)理分站提供未辦理拖拉 5 機(jī)登記、駕駛員考證的農(nóng)機(jī)戶信息，使監(jiān)理分站做到了情況清，底數(shù)明。

4、重點(diǎn)檢查，嚴(yán)格依法開展工作。分站監(jiān)理人員在開展安全檢查時(shí)，以糾正違章，確保安全作業(yè)為核心，重點(diǎn)到機(jī)收現(xiàn)場、田間場院糾正違章，促進(jìn)提高農(nóng)機(jī)上戶率、駕駛證持有率和機(jī)車年檢率。一是加大對(duì)無牌行駛拖拉機(jī)查處力度，提高拖拉機(jī)上戶率；二是嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定，規(guī)范拖拉機(jī)及聯(lián)合收割機(jī)駕駛員考試、發(fā)證工作，嚴(yán)把拖拉機(jī)駕駛員的“入口”關(guān)；三是組織農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員結(jié)合檢驗(yàn)等工作，開展安全生產(chǎn)檢查，從源頭上加強(qiáng)了農(nóng)機(jī)安全監(jiān)督，收到明顯成效。

5、改進(jìn)工作方法，提高工作效率。各分站堅(jiān)持以人為本的原則，以服務(wù)“三農(nóng)”“三牧”工作為宗旨，積極改進(jìn)工作方法，努力提高工作質(zhì)量。他們改變了以往按部就班的八小時(shí)工作習(xí)慣、取消了雙休日、在業(yè)務(wù)繁忙的時(shí)候加班加點(diǎn)工作、發(fā)放便民聯(lián)系卡并承諾隨叫隨到、隨時(shí)辦公，監(jiān)理人員24小時(shí)開機(jī)，保證機(jī)手聯(lián)系方便。各監(jiān)理分站在便民方面，方法既相同又不同、各有新招，是分站建設(shè)的又一個(gè)亮點(diǎn)。

6、積極協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)攸h委政府，促進(jìn)工作開展。分站把取得當(dāng)?shù)攸h委政府及嘎查村干部的工作支持，作為自己的重要工作內(nèi)容來抓。他們經(jīng)常與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)探討農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)監(jiān)管方式，采取通過當(dāng)?shù)攸h委、政府組織召開農(nóng)機(jī)安全專題會(huì)議，給各嘎查村下達(dá)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)考核指標(biāo)，將嘎查村干部的獎(jiǎng)勵(lì)與安全生產(chǎn)考核指 6 標(biāo)掛鉤等措施強(qiáng)化農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作。有時(shí)當(dāng)?shù)卣踔僚扇藷o條件配合農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員進(jìn)村入戶辦理農(nóng)機(jī)監(jiān)理業(yè)務(wù)。實(shí)踐證明，只要與當(dāng)?shù)攸h委、政府協(xié)調(diào)好，農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作就能全面鋪開，順利開展。例如：新鎮(zhèn)分站通過積極與當(dāng)?shù)攸h委政府和各村領(lǐng)導(dǎo)溝通，各村領(lǐng)導(dǎo)從自己的有機(jī)戶親戚開始協(xié)助分站辦理上牌、考證手續(xù)，在當(dāng)?shù)厝罕娭挟a(chǎn)生良好的影響和示范作用，帶動(dòng)其他有機(jī)戶紛紛主動(dòng)要求辦理上牌、考證，各項(xiàng)工作已全面順利鋪開。

7、協(xié)同配合，職能互補(bǔ)。每個(gè)分站都與當(dāng)?shù)氐墓才沙鏊⑵鹆斯ぷ髀?lián)系，對(duì)在監(jiān)理員執(zhí)行公務(wù)時(shí)遇到暴力抗法、圍攻工作人員以及拒不履行法定義務(wù)的“釘子戶”，交由公安派出所來處理，既保障了工作在基層第一線的監(jiān)理人員的人身安全，也保障了監(jiān)理工作的正常開展。

三、農(nóng)機(jī)監(jiān)理分站的運(yùn)行效果分析

（一）做到了有效資源利用的最大化。動(dòng)防站工作人員工資由財(cái)政劃撥，有固定的辦公場所，車輛、攝像機(jī)、照相機(jī)、微機(jī)等工作裝備配備齊全。農(nóng)機(jī)監(jiān)理分站建立在動(dòng)防站，利用其現(xiàn)有資源，節(jié)省了人力、物力、財(cái)力上的重新投入。旗農(nóng)機(jī)監(jiān)理站只需在人員培訓(xùn)、臺(tái)賬建立、車輛用油等方面進(jìn)行支出就可以使分站正常工作。

（二）完善了安全管理層面和網(wǎng)絡(luò)。各分站充分利用農(nóng)機(jī)宣傳員人熟、情況清、底數(shù)明的特點(diǎn)，可以準(zhǔn)確掌握每個(gè)村的車輛、機(jī)具情況，做到心中有數(shù)，便于從源頭上進(jìn)行監(jiān)管，有效解決了 7 基層農(nóng)機(jī)安全管理組織建設(shè)問題，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)監(jiān)管，彌補(bǔ)了機(jī)構(gòu)改革后蘇木鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)管理人員不足、監(jiān)管不到位的問題，形成了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，真正實(shí)現(xiàn)了農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作全方位覆蓋、不留死角。

（三）提高了監(jiān)管工作成效，業(yè)務(wù)工作量成倍增長。由于在原來監(jiān)管薄弱的地域設(shè)臵了駐點(diǎn)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理分站，有利于從薄弱環(huán)節(jié)克服過去由旗站外勤人員跑全旗、人員不夠用、耗時(shí)、費(fèi)用大等弊端，能緩解旗監(jiān)理站管理面廣、監(jiān)理人員缺口大的問題。使農(nóng)機(jī)安全宣傳、監(jiān)管、服務(wù)工作更直接、更到位、更便利，極大地提高了農(nóng)機(jī)監(jiān)理業(yè)務(wù)工作量，有效地消除了農(nóng)機(jī)事故隱患，預(yù)防了各類農(nóng)機(jī)事故的發(fā)生。

（四）規(guī)范了監(jiān)理業(yè)務(wù)及執(zhí)法行為。分站的監(jiān)理人員都經(jīng)過農(nóng)機(jī)監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格取得了監(jiān)理員工作資格后上崗的，能較為規(guī)范地開展農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作。由于分站監(jiān)理人員都是長期從事農(nóng)牧業(yè)行政執(zhí)法工作的正式職工，具有行政執(zhí)法知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，既有利于開展監(jiān)理業(yè)務(wù)，也提高了服務(wù)水平，同時(shí)也有效避免了違規(guī)執(zhí)法、亂執(zhí)法等情形。

（五）工作重心下沉，做到全方位服務(wù)。分站的建立，一方面，監(jiān)理人員可以在駐地聯(lián)系群眾，拉近了農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員與機(jī)手的距離，方便農(nóng)牧民辦理業(yè)務(wù)。另一方面，分站監(jiān)理人員可以方便地走村入戶、到田間地頭、作業(yè)場所開展工作，能夠做到上牌、考證辦理手續(xù)到村，審驗(yàn)到戶，服務(wù)到田頭，方便了機(jī)手，減輕 8 了負(fù)擔(dān)。農(nóng)牧民機(jī)手也因?yàn)橛辛司徒k理上牌、考證手續(xù)的地點(diǎn)，降低了辦證費(fèi)用（主要是食、宿、路費(fèi)）而主動(dòng)要求辦理上牌、考證。

（六）利于協(xié)調(diào)工作。動(dòng)防站與農(nóng)機(jī)監(jiān)理分站“一套機(jī)構(gòu)、兩塊牌子”，工作內(nèi)容比較多，農(nóng)機(jī)監(jiān)理、動(dòng)物防疫、動(dòng)物檢疫、禁墾禁牧以及政府中心工作等都要進(jìn)行，能在多方面為當(dāng)?shù)卣_展服務(wù)，也取得了當(dāng)?shù)攸h委政府及村屯干部對(duì)自身工作的支持和配合。有的村干部主動(dòng)聯(lián)系分站監(jiān)理人員，到其所在村屯逐戶辦理農(nóng)機(jī)監(jiān)理業(yè)務(wù)手續(xù)；分站也借助蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)及嘎查村干部的宣傳教育，提高了有機(jī)戶的安全生產(chǎn)意識(shí)，促進(jìn)了農(nóng)機(jī)監(jiān)理業(yè)務(wù)的開展。

（七）動(dòng)防、農(nóng)機(jī)工作同步開展，單項(xiàng)工作成本降低。農(nóng)機(jī)監(jiān)理分站建在動(dòng)防站，起初最擔(dān)心的是工作相互有影響，特別是怕耽誤了動(dòng)防站的本職工作。分站成立并運(yùn)行一年來的實(shí)踐證明，農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作與動(dòng)防工作可以同步開展，不但沒有相互影響，而且還有相互促進(jìn)的功效，還能降低單項(xiàng)工作的成本，可謂一舉多得。凡農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作開展好的分站，其動(dòng)防工作也是名列前茅。

（八）彌補(bǔ)經(jīng)費(fèi)不足，有利于各項(xiàng)工作開展。基層動(dòng)防站主要工作是春、秋兩次防疫，時(shí)間也就是兩到三個(gè)月，在這段時(shí)間將農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作與動(dòng)防工作可以同步開展，或者在動(dòng)防工作淡季抓好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)管理，既保證了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)，同時(shí)也能得到一些農(nóng)機(jī)監(jiān)理業(yè)務(wù)工作經(jīng)費(fèi)補(bǔ)償，以彌補(bǔ)單位經(jīng)費(fèi)的不足或改善 9 單位經(jīng)費(fèi)狀況，從而更好地開展其它工作，形成一個(gè)工作和經(jīng)費(fèi)良性循環(huán)的局面，促進(jìn)各項(xiàng)工作健康開展。

四、建議

農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的重心在基層，目前應(yīng)著重加強(qiáng)旗縣級(jí)以下監(jiān)理機(jī)構(gòu)建設(shè)，積極探索蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理分支機(jī)構(gòu)設(shè)臵模式，以充分發(fā)揮蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)、嘎查村委會(huì)在農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)中的作用。從調(diào)研了解到的情況看，奈曼旗在蘇鄉(xiāng)鎮(zhèn)動(dòng)防站基礎(chǔ)上建立農(nóng)機(jī)監(jiān)理分站，破解了農(nóng)機(jī)監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員少、難以廣泛深入基層的難題，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作全面覆蓋、不留死角，消除了農(nóng)機(jī)安全管理空白點(diǎn)，而且投入少、見效快、效果好，具有創(chuàng)新性，是開展好農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作行之有效的舉措，也是抓好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的需要。建議全市各旗縣市區(qū)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理部門加強(qiáng)基層農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，推動(dòng)有條件的地區(qū)，盡快在蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)動(dòng)防站建立農(nóng)機(jī)監(jiān)理分站，或以其它形式加強(qiáng)基層農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作，確保農(nóng)牧機(jī)安全生產(chǎn)。

二○一一年四月六日

第三篇：農(nóng)牧業(yè)局信訪年終工作總結(jié)

農(nóng)牧業(yè)局信訪年終工作總結(jié)

2015年農(nóng)牧業(yè)局的信訪工作，以黨的十八大、十八屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀重要思想，完善工作制度，強(qiáng)化工作手段，僅僅圍繞社會(huì)穩(wěn)定這個(gè)中心，以服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局服務(wù)人民群眾為中心，緊密聯(lián)系農(nóng)牧業(yè)工作實(shí)際，努力為我旗創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。

現(xiàn)就一年來的信訪工作總結(jié)如下：

一、建立和完善信訪工作機(jī)制

（一）暢通信訪渠道，建立和完善民意表達(dá)機(jī)制。拓寬民意表達(dá)途徑，為人民群眾的訴求提供暢通、便利的渠道，及時(shí)的通過各種途徑向社會(huì)公布信訪機(jī)構(gòu)、通信地址、接待時(shí)間、投訴電話等。

（二）建立信訪隱患排查調(diào)處機(jī)制。按照“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)，誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，主動(dòng)深入基層進(jìn)行矛盾排查。及時(shí)掌握影響社會(huì)穩(wěn)定的各種問題、動(dòng)態(tài)、信息和苗頭。做到縱橫交叉排查不留死角，使矛盾得到及時(shí)解決。

（三）健全信訪問題協(xié)調(diào)處理機(jī)制。按照有關(guān)規(guī)定依法、依規(guī)、就地解決問題的原則，把責(zé)任單位和時(shí)間進(jìn)行明確，保證問題得到圓滿解決。同時(shí)對(duì)歷史遺留問題和疑難信訪問題，實(shí)行局長辦公會(huì)議制度，以及領(lǐng)導(dǎo)包案制度。

（四）建立和完善督查、督辦工作機(jī)制。一是召開專題會(huì)議進(jìn)行當(dāng)面督辦，對(duì)涉及部門多的信訪問題，通過召開多部門參加的會(huì)議進(jìn)督辦解決。二是通過深入淺出承辦單位進(jìn)行現(xiàn)場督辦。三是開展個(gè)案調(diào)查直接督辦，對(duì)群眾反映強(qiáng)烈，影響社會(huì)穩(wěn)定的典型案件，進(jìn)行直接督促落實(shí)。

二、以重點(diǎn)難點(diǎn)為抓手，切實(shí)推動(dòng)信訪突出問題的有效解決

（一）認(rèn)真分析上訪原因，著力解決信訪案件

認(rèn)真梳理分析、摸清往年上訪和非正常上訪的人員的基本情況和上訪原因，逐案落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)、二級(jí)場站和信訪責(zé)任人，逐案制定化解穩(wěn)控方案。在具體工作中要做到訴求合理的解決到位，要求過高的疏導(dǎo)教育到位，生活困難的幫扶救助到位，無理纏訪鬧訪的依法處理和穩(wěn)控到位，把絕大多數(shù)上訪群眾吸附在當(dāng)?shù)?，把重點(diǎn)信訪人員穩(wěn)定在當(dāng)?shù)亍?/p>

（二）加大解決信訪突出問題的力度

繼續(xù)協(xié)調(diào)解決好農(nóng)村土地征用等方面突出問題，要對(duì)照政策，多部門協(xié)調(diào)研究，形成解決問題的方案。要認(rèn)真對(duì)本單位的信訪突出問題進(jìn)行集中梳理、集中攻堅(jiān)、集中解決，力求取得突破性進(jìn)展。

（三）強(qiáng)力推進(jìn)信訪積案的化解

組織和協(xié)調(diào)各方面力量攻難點(diǎn)、破難題，最大限度地減少信訪存量。對(duì)時(shí)間跨度長、處理難度大、久拖未決的信訪積案，逐一解決，爭取把上級(jí)掛牌的信訪積案全部協(xié)調(diào)化解。

（四）做好信訪事項(xiàng)依法終結(jié)工作

認(rèn)真落實(shí)好信訪事項(xiàng)終結(jié)備案工作的有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持公開透明、嚴(yán)格把關(guān)、穩(wěn)妥實(shí)施，進(jìn)一步做好依法終結(jié)信訪事項(xiàng)的各項(xiàng)工作。嚴(yán)格按照上級(jí)規(guī)定，認(rèn)真規(guī)范受理告知、答復(fù)反饋、引導(dǎo)復(fù)查復(fù)核等辦理程序，確保每一個(gè)信訪案件都及時(shí)的得到解決。

（五）及時(shí)解決初信初訪問題

牢固樹立“在我們手里的事情要在我們的手里了結(jié)”的意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)首問、首辦責(zé)任制，不斷尋求解決初信初訪問題的方法途徑，有一件辦一件，提高一次性辦結(jié)率和息訴息訪率，堅(jiān)決防止初信初訪變?yōu)橹匦胖卦L，重信重訪變?yōu)樾旁L積案。

第四篇：農(nóng)牧業(yè)局精神文明建設(shè)年終工作總結(jié)

農(nóng)牧業(yè)局精神文明建設(shè)年終工作總結(jié)

2015，鄉(xiāng)農(nóng)牧業(yè)局認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十八大五中全會(huì)精神，堅(jiān)持以“創(chuàng)建國家縣城”為總攬，以迎接國家、自治區(qū)城市公共文明指數(shù)測評(píng)為抓手，在全鄉(xiāng)上下認(rèn)真組織開展了一系列創(chuàng)建活動(dòng)，并取得了積極進(jìn)展，城市文明形象得到進(jìn)一步提升。

一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機(jī)制

按照市“創(chuàng)城”指揮部要求，各鄉(xiāng)區(qū)相繼成立了創(chuàng)城指揮部或領(lǐng)導(dǎo)小組，黨委書記親自掛帥，政府鄉(xiāng)區(qū)長及有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)為成員，下設(shè)創(chuàng)城辦。如鄉(xiāng)文明辦建立督查工作機(jī)制，由鄉(xiāng)四大班子領(lǐng)導(dǎo)牽頭，抽調(diào)創(chuàng)城各相關(guān)部門一把手組成督查組進(jìn)行常態(tài)化督查。市創(chuàng)城指揮部多次召開會(huì)議研究部署創(chuàng)城迎檢工作，并且組織人員深入鄉(xiāng)區(qū)進(jìn)行督促檢查，避免創(chuàng)建迎檢工作走過場、走形式，切實(shí)將各項(xiàng)創(chuàng)建任務(wù)落到實(shí)處。

二、堅(jiān)持以人為本，注重學(xué)習(xí)提高

今年3月下旬，市創(chuàng)城辦組織市、鄉(xiāng)（區(qū)）相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，先后到大連、山東等地，圍繞創(chuàng)建工作長效機(jī)制建立、創(chuàng)建活動(dòng)載體設(shè)計(jì)、城市管理、社區(qū)建設(shè)以及迎接城市公共文明指數(shù)測評(píng)等課題進(jìn)行了學(xué)習(xí)考察。4月份，邀請(qǐng)《全國文明城市測評(píng)體系》主要設(shè)計(jì)者之

一、上海華夏社會(huì)發(fā)展研究院院長鮑宗豪，國家統(tǒng)計(jì)局城市社會(huì)經(jīng)濟(jì)調(diào)查司專項(xiàng)調(diào)查處處長王文亮作了創(chuàng)建全國文明城市專題講座。同時(shí)，三次組織各創(chuàng)建成員單位到全國文明城市XX市進(jìn)行了實(shí)地考察，邀請(qǐng)XX市相關(guān)負(fù)責(zé)人作專題講座。

三、組織實(shí)施五大工程，全面提升城市綜合服務(wù)功能

圍繞城市建設(shè)、環(huán)境優(yōu)化、宜居宜業(yè)等要求，大力織實(shí)施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程、城市暢通工程、“數(shù)字鄂爾多斯”工程、標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)建設(shè)工程、市容整治工程。

四、以提高市民文明素質(zhì)為根本，扎實(shí)開展各類主題創(chuàng)建活動(dòng)。以建立社會(huì)主義核心價(jià)值體系為根本，圍繞公民道德“20”字綱要要求，加強(qiáng)對(duì)廣大干部群眾的思想道德教育，在全市上下認(rèn)真組織開展了全民閱讀、文明交通出行、我們的節(jié)日、關(guān)愛“空巢老人”、窗口行業(yè)“文明杯”規(guī)范化服務(wù)競賽等活動(dòng)。

五、強(qiáng)化輿論宣傳，營造創(chuàng)建氛圍

充分利用電視、報(bào)紙、廣播、網(wǎng)絡(luò)等媒體，以設(shè)立創(chuàng)城專欄等形式，大力宣傳創(chuàng)城工作的新進(jìn)展、新情況、新變化。各地印發(fā)問卷，模擬調(diào)查，針對(duì)問卷結(jié)果反映的問題有針對(duì)性地進(jìn)行整改。今年實(shí)地考察不申報(bào)考察點(diǎn)，中央文明辦將組織調(diào)查隊(duì)員和專家以隨機(jī)、不固定的方式進(jìn)行抽查暗訪。不再進(jìn)行入戶調(diào)查，采取看、聽、問的隨機(jī)街訪，廣泛聽取群眾意見。

六、認(rèn)真組織開展本級(jí)城市（區(qū)）公共文明指數(shù)測評(píng)工作。

市“創(chuàng)城”指揮部加強(qiáng)本級(jí)城市公共文明指數(shù)測評(píng)，為確保測評(píng)工作質(zhì)量，委托國家統(tǒng)計(jì)局鄂爾多斯調(diào)查隊(duì)具體組織實(shí)施。采取事先不發(fā)通知、不打招呼的辦法，采取問卷調(diào)查、實(shí)地暗訪和材料審核三種形式，對(duì)全市八個(gè)鄉(xiāng)區(qū)政府所在地機(jī)關(guān)單位、窗口行業(yè)、街道社區(qū)、居民小區(qū)和經(jīng)營場所等公共場所進(jìn)行了公共文明指數(shù)測評(píng)。

第五篇：農(nóng)牧業(yè)局發(fā)展規(guī)劃工作總結(jié)

農(nóng)牧業(yè)局發(fā)展規(guī)劃工作總結(jié)

按照局黨組安排部署和本科室職能職責(zé)，通過抓好項(xiàng)目規(guī)劃、強(qiáng)化項(xiàng)目監(jiān)管、落實(shí)項(xiàng)目責(zé)任等措施，加大項(xiàng)目管理力度，推進(jìn)了XX市農(nóng)牧業(yè)項(xiàng)目的規(guī)范化實(shí)施。2013年具體開展以下工作: 一是進(jìn)一步完善巴市農(nóng)牧業(yè)項(xiàng)目庫工作

為了推進(jìn)XX市市現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)牧業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)牧民增收。在年初向各旗縣區(qū)農(nóng)牧業(yè)部門專門下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步做好2013投資項(xiàng)目儲(chǔ)備工作的通知》。完善招商引資項(xiàng)目庫建設(shè)儲(chǔ)備招商項(xiàng)目3000萬元以上的18個(gè)項(xiàng)目，爭取國家投資項(xiàng)目1000萬元以上的項(xiàng)目6個(gè)，對(duì)項(xiàng)目庫原有十四個(gè)項(xiàng)目增加到18個(gè)配套項(xiàng)目規(guī)劃，使更多的項(xiàng)目納入國家和自治區(qū)農(nóng)牧業(yè)項(xiàng)目投資的盤子。這些項(xiàng)目規(guī)劃作為儲(chǔ)備項(xiàng)目報(bào)市發(fā)改委，并與自治區(qū)發(fā)改委進(jìn)行了對(duì)接，一旦國家和自治區(qū)安排資金，就能及時(shí)上報(bào)爭取。二是積極上報(bào)農(nóng)牧業(yè)項(xiàng)目的投資計(jì)劃

今年XX市農(nóng)牧業(yè)項(xiàng)目爭取重點(diǎn)在設(shè)施農(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工程、農(nóng)牧業(yè)科技創(chuàng)新中心建設(shè)、肉羊、奶牛、生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)(場)建設(shè)項(xiàng)目等9個(gè)大類。計(jì)劃申請(qǐng)項(xiàng)目投資48.6億元，其中申請(qǐng)中央投資42億元，地方配套3.1億元，自籌資金4619萬元。三是強(qiáng)化了農(nóng)牧業(yè)項(xiàng)目的監(jiān)督管理

為了保證項(xiàng)目的順利實(shí)施，加大了項(xiàng)目的監(jiān)管力度。制定了《2013年農(nóng)牧業(yè)建設(shè)項(xiàng)目專項(xiàng)檢查工作方案》，要求項(xiàng)目建設(shè)單位必須嚴(yán)格管理確保項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量，未經(jīng)批準(zhǔn)不的擅自變更建設(shè)內(nèi)容、目的在于嚴(yán)把項(xiàng)目質(zhì)量關(guān)。為農(nóng)牧業(yè)項(xiàng)目的順利驗(yàn)收奠定好的基礎(chǔ)。三是組織了農(nóng)牧業(yè)項(xiàng)目的申報(bào)工作。按照國家、自治區(qū)項(xiàng)目投資方向，組織有關(guān)旗縣農(nóng)牧業(yè)局和局屬有關(guān)科站進(jìn)行了項(xiàng)目申報(bào)。

四是組織各旗縣區(qū)農(nóng)牧業(yè)局上報(bào)2013年自治區(qū)農(nóng)牧業(yè)廳的招商引資新項(xiàng)目。

五是配合自治區(qū)農(nóng)牧業(yè)廳調(diào)研組，對(duì)我市的農(nóng)牧業(yè)水資源利用工作的調(diào)研。

六是按時(shí)報(bào)送信息。

在做好以上工作的同時(shí)按照農(nóng)牧業(yè)局“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”的統(tǒng)一安排，認(rèn)真參加每一次局里組織的學(xué)習(xí)安排和集體活動(dòng)，制定了科室學(xué)習(xí)安排計(jì)劃和學(xué)習(xí)制度。完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。2014年工作思路和工作重點(diǎn)

一是要進(jìn)一步圍繞局黨組的中心工作，按照“XX市現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)規(guī)劃”的發(fā)展定位，進(jìn)一步深化規(guī)劃研究，繼續(xù)推動(dòng)規(guī)劃管理工作，加大規(guī)劃宣傳力度和提高規(guī)劃的指導(dǎo)性和可操作性。

二是在依據(jù)《XX市農(nóng)牧業(yè)“十二五”規(guī)劃》的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)工程規(guī)劃的基礎(chǔ)上完善項(xiàng)目庫的建設(shè)。

三是要加大農(nóng)牧業(yè)項(xiàng)目的實(shí)施和管理。做好與項(xiàng)目實(shí)施單位相關(guān)部門的銜接，協(xié)調(diào)。加強(qiáng)對(duì)農(nóng)牧業(yè)重點(diǎn)建設(shè)工程的項(xiàng)目監(jiān)管工作。四是及時(shí)調(diào)度巴彥淖爾農(nóng)牧業(yè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的重點(diǎn)項(xiàng)目工作進(jìn)展情況。

五是貫徹XX區(qū)“8337”發(fā)展戰(zhàn)略的部署和要求，依托我市的資源特色和產(chǎn)業(yè)布局，加快推進(jìn)綠色農(nóng)畜產(chǎn)品生產(chǎn)加工輸出基地建設(shè)，編制。《XX市綠色農(nóng)畜產(chǎn)品生產(chǎn)輸出加工基地發(fā)展規(guī)劃》。

六是在圓滿完成今年的目標(biāo)的同時(shí)為明年的工作任務(wù)奠定了基礎(chǔ)，在不斷提高自身建設(shè)的同進(jìn)認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。