第一篇：2013年市園林局局長工作總結(jié)

XX年，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆五中全會和市委九屆十二次全會精神，忠實履行職責(zé)，團結(jié)帶領(lǐng)系統(tǒng)廣大干部職工，上下一心，頑強拼搏，銳意進取，園林事業(yè)取得新發(fā)展，各項工作取得新成績。現(xiàn)將一年來的工作匯報如下：

一、加強政治學(xué)習(xí)，堅定政治方向

一年來，自己始終把學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平的第一需要，認(rèn)真遵守黨委中心組和機關(guān)支部學(xué)習(xí)制度，積極參加學(xué)習(xí)，及時了解和掌握黨的路線、方針政策和中央、省、市領(lǐng)導(dǎo)講話精神，進一步樹立了科學(xué)的發(fā)展觀和政績觀，在思想上取得了明顯進步。堅持良好的自學(xué)習(xí)慣，把讀書、看報、聽廣播作為平時工作之余的的主要活動。并堅持理論聯(lián)系實際的優(yōu)良學(xué)風(fēng)，深入基層調(diào)研，用理論指導(dǎo)實踐，又從實踐中提煉出實用理論。

通過學(xué)習(xí)，加強了個人黨性鍛煉，純潔了思想，堅定了方向，同黨中央始終保持高度一致，自覺經(jīng)受執(zhí)政和市場經(jīng)濟的考驗，保持了共產(chǎn)黨員的政治本色，行動上端正了態(tài)度，擺正了位置，牢牢樹立領(lǐng)導(dǎo)意識和大局觀，把解決改革和發(fā)展中出現(xiàn)的新問題新情況、更好的為人民服務(wù)等現(xiàn)實問題與理論緊密結(jié)合起來，切實增強了運用理論指導(dǎo)工作和解決實際問題的能力。

XX年，緊緊圍繞“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，改進工作作風(fēng)。按照市委統(tǒng)一部署，局黨委在園林系統(tǒng)各總支、支部和廣大黨員中開展了氛圍濃厚、扎實有效的 “五比一爭”（比學(xué)習(xí)、比黨性、比服務(wù)、比創(chuàng)新、比業(yè)績、爭先進）為主要內(nèi)容，在局領(lǐng)導(dǎo)班子和縣級領(lǐng)導(dǎo)干部中開展以“四講一爭”（講政治、講正氣、講團結(jié)、講奉獻、爭先進）為主要內(nèi)容的創(chuàng)先爭優(yōu)活動。通過扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，進一步解決了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和基層黨的建設(shè)方面存在的突出問題，切實增強各級領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平，增強基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進黨組織和廣大黨員干部更好地聯(lián)系和服務(wù)群眾，始終保持黨同人民群眾血肉聯(lián)系。還同時建立了黨委成員創(chuàng)先爭優(yōu)聯(lián)系單位制度，參加聯(lián)系單位領(lǐng)導(dǎo)班子的民主生活會，幫助聯(lián)系單位查找差距，解決問題，提出指導(dǎo)性意見，努力使聯(lián)系單位成為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的示范點。

二、堅持發(fā)展第一要務(wù)，扎實搞好園林綠化業(yè)務(wù)工作

在XX年工作中，我始終抓住發(fā)展這個第一要務(wù)，堅持在發(fā)展中尋求更多機遇，讓**園林在加快發(fā)展的實踐中運動起來。具體工作中，以打造**生態(tài)園林城市為總目標(biāo)，狠抓綠地精細(xì)化管理為突破口，帶動園林事業(yè)全面發(fā)展，在全系統(tǒng)的共同努力下，搶抓樹木種植有利時機，移植、補植喬灌木85510株、草坪17586平方米、綠籬9435平方米，栽植草花、地被16740平方米。全民義務(wù)植樹共植喬、灌木10.56萬株。其中，市直單位在**云臺生態(tài)植物園植樹59710株，新增綠化面積3.72萬平方米；五城區(qū)結(jié)合各區(qū)實際，義務(wù)植樹45723棵。

（一）創(chuàng)新工作機制，提高服務(wù)及管理水平，推動政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)

一是在市內(nèi)各公園、廣場、游園以及道路綠化帶安裝了94個設(shè)計精美的綠地管護牌，上邊標(biāo)有綠地的管護單位、監(jiān)督單位、聯(lián)系電話，如果哪塊綠地沒有管理好或者管理人員服務(wù)態(tài)度不好，市民不滿意，可以撥打電話進行投訴；如果哪塊綠地遭到人為的毀壞，愛心市民發(fā)現(xiàn)后，也能夠及時撥打電話進行舉報。

二是開展精品點創(chuàng)建工作。精品化建設(shè)從規(guī)劃設(shè)計入手，起點高、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)，每個單位至少建設(shè)一處精品點或者班子成員帶頭每人建設(shè)一個精品示范點，以點帶面，提高綠地管理水平。同時，以監(jiān)督促精品化建設(shè)，廣泛接受社會群眾監(jiān)督。

三是發(fā)放園林綠化征求意見調(diào)查問卷，廣泛征求社會各界對園林綠化工作的意見，推動政風(fēng)行風(fēng)工作上臺階。

（二）扎實開展民生工作，公園服務(wù)功能不斷健全

公園的建設(shè)是改善人民生活的惠民工程，是貫徹孫市長為民、便民的指導(dǎo)思想，是促進生態(tài)文明建設(shè)的發(fā)展需要；是提升城市競爭力的必然要求；也是我市創(chuàng)建國家生態(tài)園林城市的需要。公園作為服務(wù)于大眾的生態(tài)空間，不僅要有科學(xué)合理的種植結(jié)構(gòu)，還要有完善的基礎(chǔ)設(shè)施。今年重點對全市公園綠地基礎(chǔ)設(shè)施進行排查并制訂詳細(xì)的實施方案，積極與市發(fā)改委、財政局結(jié)合，完成工程申報、立項、評審以及招標(biāo)等程序，分別在人民公園、月季公園、龍源湖公園、縫山公園、五孔橋游園等公園游園安裝防腐木亭子19座；花崗巖桌凳32套、樹樁桌凳50套，切實解決了這一直接關(guān)系老百姓切身利益的民生問題。

（三）積極開展國家園林縣城、省級園林縣城及園林鄉(xiāng)鎮(zhèn)和市級園林單位（小區(qū)）的創(chuàng)建工作。今年，共有30個單位獲得了“園林單位、園林小區(qū)”稱號，向省建設(shè)廳推薦9個省級園林單位、園林小區(qū)，武陟縣申報的省級園林縣城也正在進行中。

（四）從嚴(yán)控制，高效辦理行政審批事項。堅持“從嚴(yán)控制、高效辦理”的原則，共辦理行政審批事項56件，在審批工作中做到:一，嚴(yán)格材料關(guān)，按照規(guī)定的流程和要求仔細(xì)審查材料要件，凡不符合條件、不符合程序的申請不予批準(zhǔn)。二，嚴(yán)格審批尺度，審批遵循“能移植則不予砍伐”的原則，對確需砍伐的，按“伐一栽三”的原則予以審批。三，嚴(yán)格檢查落實，對于臨時占用綠地審批，在臨時占用結(jié)束后及時檢查恢復(fù)情況，對沒有按時、按標(biāo)準(zhǔn)進行恢復(fù)的單位進行督促；對已批準(zhǔn)的移伐事項由路段管理隊員和綠地管理單位嚴(yán)格監(jiān)督實施，防止超批準(zhǔn)多占多伐事件發(fā)生。四，強化服務(wù)意識，對市重點工程項目以及關(guān)系重大、事情緊急的申請，實行“特事特辦，從優(yōu)從快”辦結(jié)；普通事項，符合條件的按照承諾的服務(wù)時間予以辦理，不符合條件的也及時向申請人說明原因。如在建設(shè)路綠地內(nèi)的兩處違章廣告，在多次通知當(dāng)事人整改無效的情況下，組織人員予以清理，切實保護了綠化成果。

三、深化改革，推動園林事業(yè)可持續(xù)發(fā)展

（一）事業(yè)單位崗位設(shè)置成績顯著。事業(yè)單位崗位設(shè)置，是關(guān)系到整個園林系統(tǒng)發(fā)展和干部職工切身利益的一件大事，政策性強、難度大、要求高。因此在改革過程中，我始終把事業(yè)單位崗位設(shè)置當(dāng)成頭等大事來抓，一是在實際工作中，就改革的有關(guān)政策和辦法及園林系統(tǒng)人員實際情況，召開事業(yè)單位崗位設(shè)置動員會，引導(dǎo)大家認(rèn)真對待改革。二是對系統(tǒng)事業(yè)單位工作人員按類別進行深入了解，特別是對專業(yè)技術(shù)人員進行了摸底分析，認(rèn)真研究專業(yè)技術(shù)人員結(jié)構(gòu)、比例，并積極與人社局結(jié)合，科學(xué)制定了符合本單位本系統(tǒng)的崗位設(shè)置方案，為下步崗位設(shè)置奠定了基礎(chǔ)。

（二）綠地改革實現(xiàn)科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。一是程序嚴(yán)格，所有招標(biāo)管理綠地統(tǒng)一以公開招標(biāo)的形式委托中介機構(gòu)代理招標(biāo)；二是方法科學(xué)，龍源湖公園管理招標(biāo)辦法由以往“一攬子”招標(biāo)改進為“清單式”招標(biāo)，管理上實現(xiàn)了多管多得、少管少得、不管不得，提高了中標(biāo)企業(yè)的管護積極性，園林局也可以根據(jù)管理旺季和淡季，機動靈活地下達管理指令，把有限的財政經(jīng)費用在刀刃上。這項措施實施以來，取得良好的社會效果，龍源湖公園的管理水平受到了市領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的廣泛好評，體現(xiàn)了我市園林綠地的最高水平。三是以年度為單位規(guī)范管理時間，截至今年我市招標(biāo)管理綠地均實現(xiàn)了整年度管理的目標(biāo)；四是綠地管理招標(biāo)與我市財政年度預(yù)算相銜接，保證了管理經(jīng)費能夠足額列入年度預(yù)算；五是把園林系統(tǒng)單位也列入投標(biāo)管理范圍，除充分發(fā)揮了現(xiàn)有人員的技術(shù)、地域、機械優(yōu)勢外，還充分發(fā)揮了事業(yè)單位基礎(chǔ)，把利潤最小化、管理最優(yōu)化，運用綠地管理中，實現(xiàn)了綠地改革的重大突破。

（三）學(xué)習(xí)外地經(jīng)驗，創(chuàng)新發(fā)展思維。按照市委組織部的要求，隨考察團赴日本、**等地考察學(xué)習(xí)先進管理理念，通過實地察看，深為這些地方的發(fā)展快、觀念新、機制活、服務(wù)好、環(huán)境優(yōu)所嘆服，開闊了眼界，增長了見識，學(xué)到了經(jīng)驗，看到了自身的優(yōu)勢和差距，增強了加快發(fā)展的壓力和動力，明確了前進的方向和目標(biāo)。

四、遵守規(guī)定，抓好廉潔自律工作

在黨內(nèi)生活和業(yè)務(wù)工作中，一方面帶頭貫徹執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》等黨風(fēng)廉政建設(shè)各項規(guī)定，規(guī)范從政行為，為下屬做好表率，凡要求別人做到的自己首先做到，做到廉政在先，繼續(xù)做好了個人重大事項報告工作，無超標(biāo)準(zhǔn)配置交通工具，公款配置通信工具、大吃大喝、公款變相旅游，收受禮金、婚喪嫁娶大操大辦等違規(guī)現(xiàn)象。另一方面管好班子、帶好隊伍，認(rèn)真履行領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，局黨委按照有關(guān)規(guī)定，對每位班子成員進行了明確的責(zé)任分工，做到責(zé)權(quán)統(tǒng)一，并堅持在平時工作中，對分管科室、聯(lián)系單位進行督察；堅持政務(wù)公開、服務(wù)承諾，增加工作透明度，自覺接受社會監(jiān)督；嚴(yán)格執(zhí)行制度，繼續(xù)實行財務(wù)聯(lián)簽會審制，進一步規(guī)范重大決策、重要干部任免、重要項目安排和大額資金使用的管理；突出抓好節(jié)日期間的廉政建設(shè)，防止“節(jié)日病”發(fā)生。一年來，系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子及主要負(fù)責(zé)人無一人受到通報批評，班子成員無違紀(jì)違法案件發(fā)生。

過去的一年，我雖然取得了一定成績，但仍然存在著以下方面問題，如： 在具體工作中有時還不夠細(xì)、深入不具體等；學(xué)習(xí)上時緊時松，政策理論、業(yè)務(wù)知識有待進一步加強，作風(fēng)上還有待進一步提高。

XX年是十二五的頭一年，我一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆五中全會、省委八屆十一次全會、市委九屆十二次全會以及省委書記盧展工在**調(diào)研時的重要講話精神，從實際出發(fā)，開拓創(chuàng)新，積極進取，發(fā)奮工作，為奮力走在中原經(jīng)濟區(qū)前列，建設(shè)更具活力的生態(tài)園林城市做出新的貢獻，創(chuàng)造新的業(yè)績。

第二篇：市園林管理處計劃生育工作總結(jié)

市園林管理處計劃生育工作總結(jié)

XX年年我單位干部職工計劃生育管理工作在市城建局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在青山辦等計生部門的指導(dǎo)幫助下，始終堅持以鄧小平理論和 “三個代表”重要思想為指針，以開展全面優(yōu)質(zhì)服務(wù)為中心，提高人口素質(zhì)為目標(biāo)，依照青山路辦事處計劃生育工作任務(wù)書要求，重點開展了計劃生育常規(guī)工作，“三查”管理和“雙向管理”工作，育齡職工生殖健康檢查工作，努力探索適合園林處特點的計劃生育工作機制，使計劃生育工作與園林建設(shè)同步發(fā)展。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、我單位人口與計劃生育基本情況：

干部職工總數(shù)83人，其中：男34人，女49人

育齡男女總數(shù)：68人，其中：男32人，女36人（本處3名雙職工）

一孩：51人，其中：男20人，女31人（本處3名雙職工）

二孩：1人，其中：男0人，女1人

多孩：1人，其中：男0人，女1人

已婚未育：3人，其中：男1人，女2人

未婚：7人，其中：男6人，女1人

二、完成人口與計劃生育各項任務(wù)采取的主要措施：

（一）強化責(zé)任、狠抓落實

為了加強對計劃生育工作的領(lǐng)導(dǎo)，使人口與計劃生育工作落實到實處，確保計生率100%，堅決杜絕計劃外生育，一是始終堅持以“一把手”親自抓，負(fù)總責(zé)為核心的人口與計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制和計劃生育“一票否決制”。年初及時召開單位計劃生育工作會議，計生領(lǐng)導(dǎo)小組與各科室領(lǐng)導(dǎo)、各所所長簽訂人口與計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書，與其他工作一起安排、由專干負(fù)責(zé)落實、計生小組不定期檢查。做到了目標(biāo)明確、層層分解、責(zé)任到人，全處上下形成了橫向到邊，縱向到底的目標(biāo)管理體系。加大了“一票否決”力度。進一步落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，凡違反計劃生育政策的科室，當(dāng)年一律取消評先進資格，個人按《人口與計劃生育法》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行外，在當(dāng)不得評優(yōu)樹模，不得晉升提拔。二是建立計劃生育目標(biāo)管理監(jiān)督制約機制，計劃生育小組嚴(yán)格進行監(jiān)控考核，并“一票否決”，實行半年和年終檢查考核制度，注重強化和監(jiān)控。計生組長不定期指導(dǎo)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，彌補了工作中的不足，今年3月份，青山路街道辦事處授予我處二oo六人口與計劃生育管理工作先進集體。三是確保了計生經(jīng)費投入到位。我處是差額單位，經(jīng)費全靠財政拔款，財政只拔人頭經(jīng)費，但由于處領(lǐng)導(dǎo)對計生工作的高度重視，計生經(jīng)費能夠足額到位，保證了計劃生育工作的順利開展。

（二）加強計劃生育宣傳教育、鞏固和提高處計生工作基礎(chǔ)水平

1、加大以《中共中央、國務(wù)院關(guān)于進一步加強人口和計劃生育工作，穩(wěn)定低生育水平的決定》、《人口與計劃生育法》為主要內(nèi)容的計劃生育宣傳力度。今年以來，始終把宣傳教育放在計劃生育工作的首位，開展了一系列內(nèi)容豐富、形式多樣的宣傳教育活動。向職工印發(fā)計生政策法規(guī)、保健養(yǎng)生、避孕節(jié)育、生殖健康等內(nèi)容的材料。組織員工深入學(xué)習(xí)以《中共中央、國務(wù)院關(guān)于進一步加強人口和計劃生育工作，穩(wěn)定低生育水平的決定》、《人口與計劃生育法》，使全處職工做到明白政策、獎懲規(guī)定及公民的權(quán)利和義務(wù)，自覺依法規(guī)范自己的生育、節(jié)育行為，維護自己的合法權(quán)益，履行應(yīng)盡的計生義務(wù)。

2、強化避孕節(jié)育措施落實，推進優(yōu)質(zhì)服務(wù)

（1）圓滿的完成了“三查”工作

三查對象分類管理，今年三查對象共28名，其中重點對象19名，一般6名，關(guān)心3人，產(chǎn)期1名，按辦事處規(guī)定時間內(nèi)三查，三查率達100%。

（2）“雙向管理”效果明顯。經(jīng)常與配偶方聯(lián)系，全面實行計劃生育“雙向管理”工作，及時有效地堵塞了管理中的漏洞，不斷提高了管理水平?！半p向管理”應(yīng)建檔20名，已建檔20名。應(yīng)反饋13名（已除去本所3名雙職工），重點對象11名，關(guān)心對象1名，出生1名。于3月、9月底前已全部反饋，一名關(guān)心對象現(xiàn)懷孕已領(lǐng)取了生育指標(biāo)。

（3）抓好重點環(huán)節(jié)，減少意外妊娠

一是執(zhí)行了婚育報告制度，對新婚職工及時督促領(lǐng)取了生育指標(biāo)，今年新婚1人，未育1人，都及時領(lǐng)取了生育指標(biāo)。二是把大齡未婚青年納入計生監(jiān)控范圍，計生小組不定期抽查，經(jīng)常為他們做好防范性生育政策指導(dǎo)，重點對象每月走訪一次，經(jīng)常保持聯(lián)系和溝通。三是把職工生育節(jié)育情況及時輸入微機。

（4）扎實開展了服務(wù)工作，堅持把“查病”作為一項永恒服務(wù)內(nèi)容固定下來，保障了育齡婦女、及其子女的身體健康。3月20日，與市婦幼保健院聯(lián)系對已婚育齡婦女進行檢查，3月中旬與醫(yī)專附屬醫(yī)院聯(lián)系為職工進行了生殖健康檢查，同時對獨生子女健康檢查。獨生子女保健費每人每月5元，兌現(xiàn)率100%，并對懷孕婦女進行孕期跟蹤服務(wù)咨詢。今年，出生1名，在產(chǎn)期領(lǐng)取了獨生子女證，同時采取相應(yīng)的節(jié)育措施。領(lǐng)取生育指標(biāo)1名，符合政策生育率達100%。督促職工及時落實以長效避孕措施為主的節(jié)育措施，重點放在產(chǎn)后、人流術(shù)后、避孕效果不穩(wěn)定職工身上，控制意外妊娠的發(fā)生。專干按季到辦事處領(lǐng)取藥具，保證職工需求，對11名服藥者免費發(fā)放，每季隨訪一次，并做好發(fā)放登記和隨訪記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正處理。

（5）強化計劃生育日常管理工作，使其規(guī)范化

按照計劃生育管理責(zé)任書的要求，從計劃生育基礎(chǔ)工作抓起，所有表、卡、冊進行統(tǒng)一規(guī)范健全，檔案收集完整，分類裝訂于檔案盒，計生牌實行動態(tài)管理，按月更換，邏輯關(guān)系合理。計生辦配置電腦，計劃生育工作實現(xiàn)辦公自動化，為我處計生工作高質(zhì)量、高效率，奠定了基礎(chǔ)。

三、今后搞好以下工作：

（一）搞好常規(guī)管理工作

（二）重點解決管理與服務(wù)不平衡的問題。在多年的計劃生育工作中，我們存在重管理輕服務(wù)的弊端，工作慣性根深蒂固，已不能適應(yīng)經(jīng)濟和社會發(fā)展的需求。今后，我們要緊緊圍繞生育、節(jié)育、不育等環(huán)節(jié)，在關(guān)心職工生殖服務(wù)需求上下功夫。要將計劃生育工作與職工關(guān)心的事情結(jié)合起來，一方面服務(wù)上優(yōu)質(zhì)，敢于創(chuàng)新，提高服務(wù)水平，另一方面抓好各項優(yōu)惠政策的落實兌現(xiàn)。在今后的工作中，管理與服務(wù)必須占有相當(dāng)重要的位置，真正實現(xiàn)管理模式的轉(zhuǎn)軌。

（三）探索實現(xiàn)辦公網(wǎng)絡(luò)自助化、無紙化

XX年年我處干部職工計劃生育管理工作取得了一定的成績，但與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距。今后，我們要以正確的榮辱觀為導(dǎo)向，不斷深化綜合改革創(chuàng)新工作機制，為推動我處人口與計劃生育工作再上新臺階而不懈努力努力

第三篇：園林局局長2008年述職報告

2008年，我任**市林業(yè)局、園林局局長、黨組書記。主持市林業(yè)局、市園林綠化管理局全面工作。負(fù)責(zé)招商引資、策應(yīng)扶持、黨建群團、組織人事、科教財務(wù)、職工培訓(xùn)、國土綠化和雪楓公園管理處等工作。

聯(lián)系縣（區(qū)）農(nóng)林局，建設(shè)局、園

林局，行業(yè)協(xié)會。

二年來，我強化學(xué)習(xí)，扎實工作，廉潔自律，團結(jié)班子，帶好隊伍，加大落實力度，不斷開拓進取，圓滿完成市委市政府交辦的各項工作任務(wù)，實現(xiàn)林業(yè)、園林城鄉(xiāng)一體化，開創(chuàng)城鄉(xiāng)綠化工作新局面?，F(xiàn)述職述廉如下：

一、立足本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)，較為滿意四項工作

一是積極聯(lián)系客商，發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，切實搞好服務(wù)，完成招商引資任務(wù)。始終把招商引資作為第一責(zé)任，第一要務(wù)，調(diào)動多方關(guān)系，多次上門造訪客商，邀請客商以商引商。在土地選擇、項目資金爭取、銀行貸款聯(lián)系等方面給客商解決實際問題，深受客商信任。在胡局長等同志的大力支持下，引進竣工和簽約項目各1個。

竣工項目：ddd吉星針織襪業(yè)有限公司在市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)投資16000萬元建設(shè)**博遠(yuǎn)實業(yè)有限公司，一期投資已到位，9月份正式投產(chǎn)，產(chǎn)品已遠(yuǎn)銷海外。

簽約項目：經(jīng)過兩年半的洽淡，ddd林木產(chǎn)品有限公司投資定向刨花板（OSB）項目，2008年10月中旬，已與宿城區(qū)簽訂投資合同。

二是對內(nèi)全面規(guī)范管理，對上策應(yīng)扶持支持，對外強化形象宣傳，做好分工負(fù)責(zé)的主體工作。強化制度建設(shè)，注重學(xué)習(xí)提高。堅持每月例會制度，學(xué)習(xí)重要文件，布置業(yè)務(wù)工作，提出嚴(yán)格要求，形成局務(wù)會議紀(jì)要。

選舉產(chǎn)生林業(yè)（園林）局第三屆黨支部委員會、第一屆團支部委員會、第一屆工會委員會。完善市風(fēng)景園林協(xié)會、花卉園藝協(xié)會、木材行業(yè)協(xié)會和林學(xué)會運行機制，通過協(xié)會加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高行業(yè)整體運行水平。

定期召開黨組會、民主生活會、班子碰頭會，組織青年職工座談會、主題教育演講比賽、國防教育專題講座、林業(yè)形勢報告會、扶貧慰問、書畫攝影比賽、論文評比等系列活動，營造班子團結(jié)，同事配合，積極向上的工作氛圍。

多次帶項目申請赴省進京，并邀請上級領(lǐng)導(dǎo)到**現(xiàn)場辦公，爭取支持，二年共爭取到國家和省各類項目資金逾2500萬元。

深入開展“楊樹產(chǎn)業(yè)年”活動，每年植樹1000萬株以上，積極引導(dǎo)木材加工企業(yè)發(fā)展，全市木材加工企業(yè)2587家，規(guī)模以上369家，產(chǎn)值達105億元。

完成黃河景觀橋及周邊造景工程；建成新河濱公園；抓好春秋兩季市區(qū)綠化工程；完成**省第五屆（南通）園博會**工地建設(shè)任務(wù)；全面接管雪楓公園。

同時，借外省外市林業(yè)考察團來我市之際，積極宣傳**生態(tài)特色，提高**知名度和美譽度。

三是高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，努力爭先進位扛牌奪旗爭一流，力取創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)佳績。常給同志們灌輸“有牌就扛，有獎就得”意識，每匯總一次局各處室、單位在省市內(nèi)獲獎情況，張榜公布，并分不同檔次再予以適當(dāng)獎勵，以激發(fā)大家在其位謀其政履其職盡其責(zé)創(chuàng)其優(yōu)。

2008年，局榮獲全國林業(yè)產(chǎn)業(yè)突出貢獻單位，**林業(yè)產(chǎn)業(yè)先進單位，綠色**建設(shè)一等獎，省第五屆園博會造園藝術(shù)獎二等獎、組織工作優(yōu)秀獎，《綠色**實踐與建設(shè)》主題生態(tài)文化建設(shè)唯一最佳組織獎，市2008目標(biāo)管理先進集體；河濱公園榮獲市創(chuàng)建文明風(fēng)景旅游區(qū)（點）工作先進單

位，雪楓公園榮獲**市文明風(fēng)景旅游區(qū)（點）稱號，創(chuàng)建國家4A級景區(qū)已通過省初檢。

積極創(chuàng)建國家園林城市。組建專門班子，配強人員，量化任務(wù)目標(biāo)，責(zé)任落實到人，10月中旬，省專家已進行專題調(diào)研。

創(chuàng)新

公園管理體制。實行“免費開放”和“公園綠地管理人”模式，花錢買服務(wù)，養(yǎng)事不養(yǎng)人，并加大園林綠化主體培育，靠大靠強，設(shè)立省建筑園林設(shè)計院**分院。

創(chuàng)辦“中國楊樹網(wǎng)”，推出移動農(nóng)信通“楊樹產(chǎn)業(yè)”頻道，向林農(nóng)和企業(yè)，傳播楊樹育苗、造林、營林、采伐、運輸、加工等產(chǎn)業(yè)體系技術(shù)、產(chǎn)業(yè)動態(tài)、產(chǎn)品價格等信息。

四是全面摸清家底，理清舊帳，深入調(diào)研，編制規(guī)劃，做好具有長遠(yuǎn)效應(yīng)的打基礎(chǔ)工作。林業(yè)園林工作分幾大塊：造林營林、木材加工、林政執(zhí)法、古樹名木、園林工程、綠化管養(yǎng)、風(fēng)景名勝、濕地野保。

逐項調(diào)查摸底，逐類編制規(guī)劃，近二年已完成《現(xiàn)代林業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《木業(yè)發(fā)展中長期規(guī)劃》、《駱馬湖濕地保護與生態(tài)修復(fù)工程》、《駱馬湖—三臺山、古黃河—運河風(fēng)光帶省級風(fēng)景名勝區(qū)總體規(guī)劃》、《古樹名木保護總覽》；啟動《野生動物保護規(guī)劃》、《有害生物風(fēng)險管理體系建設(shè)》、《植物多樣性與鄉(xiāng)土樹種保護規(guī)劃》、《綠地系統(tǒng)規(guī)劃》。

就如何進一步理體系、順體制、建制度、強隊伍、上臺階，作了為期一旬的深入調(diào)研，制訂出臺《綠地補償實施意見》、《園林綠化規(guī)劃建設(shè)導(dǎo)則》等規(guī)范性文件。并組織人員對建市以來，市園林局承擔(dān)的所有工程124項進行全面清理，請財政審計人員再驗收核查，理清帳目，結(jié)清欠款。

二、強化理論學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，努力塑造勤奮好學(xué)、明理敏行、廉潔奉公的良好形象

一是坐得住，學(xué)得進，在理論學(xué)習(xí)上取得豐碩成果。2007年3-4月，在省委黨校學(xué)習(xí)，被評為優(yōu)秀學(xué)員；2007年8月參加全國地市級林業(yè)局長培訓(xùn)班半個月，被推為學(xué)員代表發(fā)言受到好評，隨后不少地區(qū)林業(yè)考察團來宿。

2008年2月起，堅持學(xué)習(xí)南林大森林培育專業(yè)研究生課程。

組織人員編寫《楊樹良種繁育與速生豐產(chǎn)栽培技術(shù)》一書，由中國林業(yè)出版社正式出版發(fā)行。

組織完成的《**市木材加工產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展中長期規(guī)劃》和《**

市森林分類區(qū)劃界定及應(yīng)用研究》，均榮獲“第二屆（2008年）**省優(yōu)秀軟科學(xué)成果獎”三等獎。

合作撰寫的《**市森林資源現(xiàn)狀、特點及培育技術(shù)措施探討》在自然科學(xué)核心期刊《河北林業(yè)科技》2008年第二期發(fā)表。

合作撰寫的《楊樹產(chǎn)業(yè)在平原地區(qū)現(xiàn)代化林業(yè)建設(shè)中的作用》在《中國林業(yè)》2008年第4期發(fā)表，收入《中國林業(yè)論壇（論文集）》并獲論文二等獎。

撰寫的《楊樹林地高效復(fù)合經(jīng)營模式研究與初步實踐》被收入**科技論壇**分論壇優(yōu)秀論文集。

二是嚴(yán)要求，常警省，在廉潔自律上做到警鐘常鳴。作為局領(lǐng)導(dǎo)班子班長，作為年輕干部，我時刻提醒自己，手中的權(quán)力是黨和人民賦予的受委托行使的公共權(quán)力，只是意味著責(zé)任和義務(wù)，而不是個人炫耀的資本，更不是謀取個人私利或小集團局部利益的工具。

要求自己政治上不軟，經(jīng)濟上不貪，工作上不浮，生活上不奢，紀(jì)律上不散，管理上不松；要守住**的綠線，守住自律的底線；要健康而充實，善思而踏實，肯干而廉潔。

平時，認(rèn)真執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則（試行）》及省、市關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行工作紀(jì)律、“禁令”等規(guī)定，堅持自省自警，并自覺接受組織和群眾監(jiān)督。同時，履行監(jiān)管職能，嚴(yán)格要求教育管理監(jiān)督好干部職工，努力使集體成為團結(jié)進取陽光向上學(xué)習(xí)型創(chuàng)新型奉獻型團隊。

三、雖經(jīng)努力，留有遺憾，國有林場工作條件環(huán)境改善不大是我最不滿意的事情

我市現(xiàn)有國有林場7個，雖然均已下放到地方各級，但如何解決林場體制改革、爭取項目支持、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、促進林場發(fā)展與穩(wěn)定，作為林業(yè)主管部門仍有較大責(zé)任。近二年，雖然積極采取措施，爭取綠色**造林、森林資源保護、生態(tài)公益林補助、扶貧等資金每年都在100萬元以上。但沒有解決國有林場普遍存在的人員包袱沉重、經(jīng)濟困難、發(fā)展乏力等諸多問題。

第四篇：園林局局長2013年述職報告

XX年，我任**市林業(yè)局、園林局局長、黨組書記。主持市林業(yè)局、市園林綠化管理局全面工作。負(fù)責(zé)招商引資、策應(yīng)扶持、黨建群團、組織人事、科教財務(wù)、職工培訓(xùn)、國土綠化和雪楓公園管理處等工作。

聯(lián)系縣（區(qū)）農(nóng)林局，建設(shè)局、園林局，行業(yè)協(xié)會。

二年來，我強化學(xué)習(xí)，扎實工作，廉潔自律，團結(jié)班子，帶好隊伍，加大落實力度，不斷開拓進取，圓滿完成市委市政府交辦的各項工作任務(wù)，實現(xiàn)林業(yè)、園林城鄉(xiāng)一體化，開創(chuàng)城鄉(xiāng)綠化工作新局面?，F(xiàn)述職述廉如下：

一、立足本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)，較為滿意四項工作

一是積極聯(lián)系客商，發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，切實搞好服務(wù)，完成招商引資任務(wù)。始終把招商引資作為第一責(zé)任，第一要務(wù)，調(diào)動多方關(guān)系，多次上門造訪客商，邀請客商以商引商。在土地選擇、項目資金爭取、銀行貸款聯(lián)系等方面給客商解決實際問題，深受客商信任。在胡局長等同志的大力支持下，引進竣工和簽約項目各1個。

竣工項目：ddd吉星針織襪業(yè)有限公司在市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)投資16000萬元建設(shè)**博遠(yuǎn)實業(yè)有限公司，一期投資已到位，9月份正式投產(chǎn)，產(chǎn)品已遠(yuǎn)銷海外。

簽約項目：經(jīng)過兩年半的洽淡，ddd林木產(chǎn)品有限公司投資定向刨花板（osb）項目，XX年10月中旬，已與宿城區(qū)簽訂投資合同。

二是對內(nèi)全面規(guī)范管理，對上策應(yīng)扶持支持，對外強化形象宣傳，做好分工負(fù)責(zé)的主體工作。強化制度建設(shè)，注重學(xué)習(xí)提高。堅持每月例會制度，學(xué)習(xí)重要文件，布置業(yè)務(wù)工作，提出嚴(yán)格要求，形成局務(wù)會議紀(jì)要。

選舉產(chǎn)生林業(yè)（園林）局第三屆黨支部委員會、第一屆團支部委員會、第一屆工會委員會。完善市風(fēng)景園林協(xié)會、花卉園藝協(xié)會、木材行業(yè)協(xié)會和林學(xué)會運行機制，通過協(xié)會加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高行業(yè)整體運行水平。

定期召開黨組會、民主生活會、班子碰頭會，組織青年職工座談會、主題教育演講比賽、國防教育專題講座、林業(yè)形勢報告會、扶貧慰問、書畫攝影比賽、論文評比等系列活動，營造班子團結(jié)，同事配合，積極向上的工作氛圍。

多次帶項目申請赴省進京，并邀請上級領(lǐng)導(dǎo)到**現(xiàn)場辦公，爭取支持，二年共爭取到國家和省各類項目資金逾2500萬元。

深入開展“楊樹產(chǎn)業(yè)年”活動，每年植樹1000萬株以上，積極引導(dǎo)木材加工企業(yè)發(fā)展，全市木材加工企業(yè)2587家，規(guī)模以上369家，產(chǎn)值達105億元。

完成黃河景觀橋及周邊造景工程；建成新河濱公園；抓好春秋兩季市區(qū)綠化工程；完成**省第五屆（南通）園博會**工地建設(shè)任務(wù)；全面接管雪楓公園。

同時，借外省外市林業(yè)考察團來我市之際，積極宣傳**生態(tài)特色，提高**知名度和美譽度。

三是高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，努力爭先進位扛牌奪旗爭一流，力取創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)佳績。常給同志們灌輸“有牌就扛，有獎就得”意識，每匯總一次局各處室、單位在省市內(nèi)獲獎情況，張榜公布，并分不同檔次再予以適當(dāng)獎勵，以激發(fā)大家在其位謀其政履其職盡其責(zé)創(chuàng)其優(yōu)。

XX年，局榮獲全國林業(yè)產(chǎn)業(yè)突出貢獻單位，**林業(yè)產(chǎn)業(yè)先進單位，綠色**建設(shè)一等獎，省第五屆園博會造園藝術(shù)獎二等獎、組織工作優(yōu)秀獎，《綠色**實踐與建設(shè)》主題生態(tài)文化建設(shè)唯一最佳組織獎，市XX目標(biāo)管理先進集體；河濱公園榮獲市創(chuàng)建文明風(fēng)景旅游區(qū)（點）工作先進單位，雪楓公園榮獲**市文明風(fēng)景旅游區(qū)（點）稱號，創(chuàng)建國家4a級景區(qū)已通過省初檢。

積極創(chuàng)建國家園林城市。組建專門班子，配強人員，量化任務(wù)目標(biāo)，責(zé)任落實到人，10月中旬，省專家已進行專題調(diào)研。

第五篇：市財政局局長2009年工作總結(jié)

在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，局領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員，帶領(lǐng)全市財政系統(tǒng)廣大干部和職工，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，自覺接受人大監(jiān)督，經(jīng)過不懈的努力，在財政改革、財政管理和財政監(jiān)督等方面邁出了新的步伐，財政事業(yè)進入了良性發(fā)展軌道，全市財政跨上了新的臺階。今天，我將財政班子所做的主要工作總結(jié)如下，一、主要財政工作情況

任職以來，在市委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，按照“聚精會神抓經(jīng)濟、開拓創(chuàng)新謀發(fā)展、執(zhí)政為民建小康”的總體要求，大力推進財源建設(shè)，努力增收節(jié)支，深化財政改革，開拓進取，狠抓落實，圓滿地完成了各項工作任務(wù)。

1、財政收入穩(wěn)步增長，財政實力不斷壯大。財政一般預(yù)算收入從XX年的6482萬元，增長到XX年年的8800萬元（預(yù)計數(shù)），年均增長6.31%；一般預(yù)算支出從XX年的16409萬元，增長到XX年年的25521萬元（預(yù)計數(shù)），年均增長9.24%。

2、財源建設(shè)不斷鞏固，財政發(fā)展后勁明顯增強。進一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，制定優(yōu)惠政策扶持企業(yè)發(fā)展，壯大主體財源，將重點財力向解決影響我市經(jīng)濟發(fā)展的“瓶頸”方面傾斜。積極籌措資金，獎勵納稅大戶，調(diào)動企業(yè)發(fā)展積極性。制定《塔城市財源建設(shè)十一五規(guī)劃》，明確“十一五”時期財源建設(shè)的總體思路，并對工作重點、主要任務(wù)及發(fā)展方向進行了總體規(guī)劃。

3、加大“三農(nóng)”支持力度，推進新農(nóng)村建設(shè)。累計投入專項資金7615萬元，積極實施了農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等建設(shè)項目。大力支持中低產(chǎn)田改造、中型灌區(qū)節(jié)水配套改造和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，進一步提高了農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力；扎實推進農(nóng)村稅費改革，全部免征農(nóng)牧業(yè)稅，減輕了農(nóng)牧民負(fù)擔(dān)，增加了農(nóng)牧民收入。不斷強化稅費改革，促進了政府職能轉(zhuǎn)變和公共財政建設(shè)；加強資金管理，全面落實財政補貼政策。規(guī)范政策性財政補貼和轉(zhuǎn)移支付資金的發(fā)放與管理，及時足額發(fā)放糧食補貼7799萬元、退耕還林補貼3142萬元、良種補貼320萬元、大型農(nóng)機具補貼150萬元、抗震安居補貼258萬元；向五鄉(xiāng)一鎮(zhèn)現(xiàn)役軍人、復(fù)員軍人、傷殘軍人等優(yōu)撫對象發(fā)放補助金532萬元；為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)獨生子女家庭發(fā)放“兩證”補助金250萬元，同時還安排轉(zhuǎn)移支付資金519萬元，保證了農(nóng)村中小學(xué)的公用經(jīng)費支出。繼續(xù)落實國家對農(nóng)村貧困學(xué)生的“兩免一補”政策，支持發(fā)展職業(yè)教育，不斷提高勞動者素質(zhì)，促進農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移；“捆綁使用”支農(nóng)資金，不斷提高支農(nóng)資金使用效益。發(fā)揮財政資金“四兩撥千斤”的作用，推動了主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，促進了農(nóng)民增收。

4、科學(xué)合理調(diào)度資金，有效保障重點支出。堅持“統(tǒng)籌兼顧、量入為出、確保重點”的方針，累計發(fā)放城鄉(xiāng)最低生活保障資金3268萬元，再就業(yè)資金1416萬元，事業(yè)單位養(yǎng)老保險金7313萬元,醫(yī)療保險金5153萬元,失業(yè)保險金499萬元,農(nóng)村合作醫(yī)療補助金659萬元，進一步完善了我市社會保障體系。加大教育投入，累計投入資金17562萬元,使年教育投入增長比例均高于財政經(jīng)常性收入增長比例。投入醫(yī)療衛(wèi)生建設(shè)資金1038萬元，確?？箵簟胺堑洹?、應(yīng)對禽流感疫情等“突發(fā)事件”資金需求，提高了公共衛(wèi)生服務(wù)水平和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理能力。多渠道籌措資金20442萬元，支持城市道路等重點基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。投入專項資金4314萬元，保證公檢法司支出需要，維護了社會安全穩(wěn)定局面。積極調(diào)度安排資金，確保行政事業(yè)單位職工工資、崗位津貼、獎勵工資、一次性生活補貼及時足額發(fā)放。

5、積極推進財政體制改革，公共財政體制進一步完善。全面推進預(yù)算管理改革，預(yù)算編制質(zhì)量得到逐年提高；國庫集中支付改革穩(wěn)步推進，全市預(yù)算單位已全部納入國庫集中支付管理，并實現(xiàn)了支付的網(wǎng)絡(luò)化運行；推行政府收支分類改革，深化財政資金管理，使政府預(yù)算更加科學(xué)規(guī)范、公開透明；積極開展非稅收入收繳管理制度改革，實現(xiàn)財政與代理銀行的網(wǎng)絡(luò)連接，建立健全政府非稅收入征管機制,不斷擴大征管范圍，把國有資源（資產(chǎn)）有償使用收入、國有資本經(jīng)營收益及其他非稅收入納入非稅系統(tǒng)管理，提高了政府非稅收入征管水平；規(guī)范政府采購流程，擴大政府采購規(guī)模，提高采購質(zhì)量和采購效率，采購資金由XX年的420萬元增加到XX年的975萬元,年均增長18.35%；推進農(nóng)牧場稅費改革，不折不扣地落實各項政策，確保農(nóng)牧場轉(zhuǎn)移支付資金及時足額撥付到位；進一步推進“金財工程”項目建設(shè)，使財政體制更加規(guī)范化、制度化、科學(xué)化；大力推進“鄉(xiāng)財縣管鄉(xiāng)用”財政管理改革，進一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理辦法，充分調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)理財?shù)姆e極性，管好用好轉(zhuǎn)移支付資金，促進了基層政權(quán)建設(shè)。

6、建立內(nèi)審機制，加強財政監(jiān)督。建立健全有效的財政內(nèi)部監(jiān)督機制，我們著重抓了三個方面：一是思想教育。我一直把建立良好的道德規(guī)范作為長期教育的基本?？偨Y(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，樹立正面典型。通過主題教育、先進性教育等活動，使廣大干部職工樹立正確的世界觀，增強抗腐蝕能力，自覺抵制不良風(fēng)氣，做到“常在河邊走，就是不濕腳”。二是深化財政監(jiān)督改革，化解財政風(fēng)險。財政監(jiān)督跟著政策走，跟著改革走，跟著資金走。實行全過程監(jiān)督，將監(jiān)督延伸到預(yù)算編制、收入解繳、資金撥付、使用管理等各個環(huán)節(jié)。三是制度建設(shè)。財政局內(nèi)部資金實行了總預(yù)算會計制度，將局內(nèi)各部門（科室）的資金，不分來源，統(tǒng)統(tǒng)納入財政國庫，由國庫支付中心統(tǒng)一支付，并做到管賬不管錢，管錢不用錢，用錢不批錢。長期以來，堅持財務(wù)內(nèi)審制度。市局組織有關(guān)科室，每年開展一次內(nèi)審，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財稅所每兩年進行一次財務(wù)審計。財政監(jiān)督的種種實踐，有效地規(guī)范了收支行為，控制了各項支出，提高了財政資金的使用效益，同時，也有效地制止了不正之風(fēng)。

二、堅持廉政勤政，切實加強思想政治建設(shè)

作為經(jīng)濟綜合部門，自身時刻面臨著腐蝕與反腐蝕的嚴(yán)峻考驗。這些年來，我們能夠牢記肩負(fù)的責(zé)任，堅持正人先正己，以身作則，帶頭廉潔從政，嚴(yán)格按照“四大紀(jì)律八項要求”規(guī)范自己的行為。

一是抓黨廉工作。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員每半年進行一次自查，同時，組織人員對局領(lǐng)導(dǎo)班子每個成員抓黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況進行民主測評，有效地促進了領(lǐng)導(dǎo)班子抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺性和責(zé)任意識。

按照全市廉政建設(shè)和反腐敗工作的統(tǒng)一部署，要求全局干部、職工加強廉政建設(shè)，遵守財經(jīng)紀(jì)律，經(jīng)常學(xué)習(xí)有關(guān)政策規(guī)定，并與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，積極整頓干部作風(fēng)，糾正行業(yè)不正之風(fēng)，做到與業(yè)務(wù)工作一起部署，一起檢查落實。旗幟鮮明地反對民族分裂和非法宗教活動，嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律，立場堅定，認(rèn)真貫徹落實我市關(guān)于維護社會穩(wěn)定的各項部署。同時，我也非常注重機關(guān)勤政廉政建設(shè)，提出要將市財政局打造成“廉潔、高效、文明”的機關(guān)。在局機關(guān)推行了“黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任”內(nèi)部目標(biāo)管理辦法。每年年初，由我分別與分管局長、各科室、負(fù)責(zé)人簽訂了“黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任”內(nèi)部目標(biāo)管理責(zé)任書，我負(fù)總責(zé)，班子成員根據(jù)工作分工，對職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。加強黨員干部的黨風(fēng)黨紀(jì)和“兩個務(wù)必”教育，教育廣大黨員干部牢固樹立正確的人生觀、價值觀以及正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，增強服務(wù)意識，提高工作質(zhì)量和效率。加強干部隊伍建設(shè)，開展了“外樹形象、內(nèi)煉素質(zhì)”和爭創(chuàng)文明機關(guān)的活動。進一步完善機關(guān)管理制度，并狠抓落實。

二是落實糾風(fēng)工作責(zé)任制。糾風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組由我任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)，將糾風(fēng)工作與業(yè)務(wù)工作一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核。

我局抓糾風(fēng)工作是以鄧小平理論和“三個代表”重要思想和胡錦濤總書記在中紀(jì)委五次全會上的重要講話為指導(dǎo)，以落實四個長效機制和民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作為契機，緊緊圍繞加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和全面落實科學(xué)發(fā)展觀，加強政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，解決損害群眾利益的突出問題，促進改善經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境，為構(gòu)建和諧的社會環(huán)境服務(wù)。堅持“糾建并舉、標(biāo)本兼治、綜合治理”的方針；堅持和完善糾風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)體制和誰主管、誰負(fù)責(zé)，管行業(yè)必須管行風(fēng)的工作機制，進一步形成抓糾風(fēng)工作的整體合力。

在工作中，財政局未發(fā)生有令不行、有禁不止的行為；未發(fā)生違背糾風(fēng)工作要求做出錯誤決定；未出現(xiàn)發(fā)生違背糾風(fēng)工作要求的問題不及時糾正而由上級糾正的現(xiàn)象。

三、存在問題與今后努力方向

近年來，財政局領(lǐng)導(dǎo)班子能夠盡心盡力，認(rèn)真做好工作，取得了一定成績，但還存在很多不足和問題。

一是財政管理體制有待進一步完善。財政預(yù)算雖然年年細(xì)化，但各部門在資金使用中還存在不平衡現(xiàn)象，對資金使用的全方位監(jiān)督還缺乏力度；二是由于財力的不足，財政對“三農(nóng)”的支持、用于支持市域經(jīng)濟發(fā)展中“瓶頸”問題仍然感到力不從心。財政雖然經(jīng)過多年的改革，但離科學(xué)化、法制化、規(guī)范化的要求還有一定距離。

針對上述問題，我將著重在以下三個方面繼續(xù)努力：

一要努力提高班子的理論修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。繼續(xù)學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十七大工作報告，學(xué)好財政法律法規(guī)，提高自身依法行政的能力和水平。

二要緊緊圍繞全市經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略，全力以赴服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)，確保財政促進經(jīng)濟發(fā)展各項措施的落實。

三要進一步完善財政管理監(jiān)督機制。從全局而言，財政預(yù)算編制要不斷細(xì)化，逐步實行 “陽光財政”。對財政資金的使用要開展績效評價和跟蹤監(jiān)管；政府采購要堅持“公正、公開、公平”，重點強化監(jiān)督和服務(wù)。市財政要進一步加大對“三農(nóng)”的投入，保證農(nóng)村衛(wèi)生、醫(yī)保、教育、科技、農(nóng)田水利公共設(shè)施項目的財政支出需要；財政支出要在嚴(yán)格監(jiān)督的前提下，進一步方便部門單位，減少資金撥付環(huán)節(jié)。要積極利用財政政策杠桿，加速推進全市經(jīng)濟發(fā)展。要深化財政各項改革，加強國有資產(chǎn)管理，使財政事業(yè)發(fā)展不斷邁向科學(xué)化、法制化和規(guī)范化。

這次財政工作述職評議，既是組織對財政工作的重視、關(guān)心和支持，也是對我們班子成員的關(guān)心、愛護和幫助。我們決心在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，迎難而上，扎實工作，充分發(fā)揮財政職能，為構(gòu)建和諧塔城，促進全市經(jīng)濟社會各項事業(yè)全面發(fā)展而努力