第一篇：把握四個(gè)重點(diǎn)當(dāng)好基層統(tǒng)計(jì)局局長(zhǎng)

當(dāng)前統(tǒng)計(jì)工作面臨著前所未有的發(fā)展機(jī)遇，作為基層統(tǒng)計(jì)部門的領(lǐng)導(dǎo)干部，務(wù)必根據(jù)中央對(duì)統(tǒng)計(jì)工作和政府宏觀調(diào)控提出的新要求，對(duì)統(tǒng)計(jì)工作自身如何發(fā)展的目標(biāo)有一個(gè)更加清晰的認(rèn)識(shí)。

轉(zhuǎn)變統(tǒng)計(jì)職能是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及到統(tǒng)計(jì)體系的各個(gè)方面和各個(gè)環(huán)節(jié)，有的是較專業(yè)的問(wèn)題。現(xiàn)實(shí)條件下，種種改革措施要在基層得以兌現(xiàn)，就要求基層統(tǒng)計(jì)專業(yè)人才隊(duì)伍必須有較高的素質(zhì)，更為重要的是，要求基層統(tǒng)計(jì)部門的領(lǐng)導(dǎo)干部具備統(tǒng)籌全局和開(kāi)拓創(chuàng)新的素質(zhì)和能力。本人結(jié)合多年從事經(jīng)濟(jì)工作的感觸和體會(huì)，針對(duì)如何勝任基層統(tǒng)計(jì)局局長(zhǎng)這一職位，談?wù)勛约捍譁\的認(rèn)識(shí)。

一、刻苦學(xué)習(xí)是前提

現(xiàn)今統(tǒng)計(jì)工作專業(yè)性很強(qiáng)，信息化程度也很高。新形勢(shì)下要更好地發(fā)揮統(tǒng)計(jì)的信息、咨詢、監(jiān)督職能。需要統(tǒng)計(jì)工作者更加刻苦學(xué)習(xí)，需要基層統(tǒng)計(jì)局局長(zhǎng)帶頭學(xué)，在全局營(yíng)造一個(gè)終生學(xué)習(xí)的氛圍，把統(tǒng)計(jì)局營(yíng)造成為學(xué)習(xí)型的統(tǒng)計(jì)局?？壳趭^學(xué)習(xí)提高修養(yǎng)提高素質(zhì)；靠學(xué)習(xí)精通業(yè)務(wù)，博藝多才，一專多能；靠學(xué)習(xí)把統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)成政治合格，業(yè)務(wù)過(guò)硬，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)年?duì)伍?！按蜩F先要自身硬”，工作再忙也不能忘了學(xué)習(xí)，邊干邊學(xué)邊提高，樹立活到老，學(xué)到老，學(xué)習(xí)是一輩子的事的良好學(xué)習(xí)風(fēng)尚?；鶎咏y(tǒng)計(jì)局局長(zhǎng)要追趕現(xiàn)代化前進(jìn)的步伐，就要通過(guò)學(xué)習(xí)，使自身做到胸懷全局，心中有數(shù)，才能更有效地指導(dǎo)新時(shí)期統(tǒng)計(jì)改革的順利實(shí)施。

二、班子團(tuán)結(jié)是關(guān)鍵

一個(gè)好的集體，關(guān)鍵在有一個(gè)富于凝聚力和戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)班子，一些地方的統(tǒng)計(jì)工作之所以能取得許多突破性進(jìn)展；能夠很好地實(shí)現(xiàn)局隊(duì)一家，力量捆綁使用，能夠獲得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，靠的是班子的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、堅(jiān)強(qiáng)有力。要做到以公平、公正、公開(kāi)來(lái)促進(jìn)機(jī)關(guān)勤政廉政與效能建設(shè)再上新水平。形成以崗位責(zé)任目標(biāo)為核心，以行政公示制為形式，以過(guò)錯(cuò)追究制為手段，以評(píng)議考核制為保證的行政、業(yè)務(wù)管理及績(jī)效考核管理體系。這里，規(guī)章制度所表達(dá)的是共識(shí)，是默契，是局隊(duì)的公共秩序，是公平公正的競(jìng)爭(zhēng)。我們的各項(xiàng)工作得以全方位、有重點(diǎn)地開(kāi)展。

三、開(kāi)拓創(chuàng)新是核心

統(tǒng)計(jì)工作必須適應(yīng)不斷發(fā)展變化的客觀實(shí)際，作為基層統(tǒng)計(jì)局，要認(rèn)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)改革的戰(zhàn)略目標(biāo)，緊盯“三個(gè)不適應(yīng)”薄弱環(huán)節(jié)，在國(guó)家統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，積極探索，勇于創(chuàng)新，敢于嘗試。這一點(diǎn)對(duì)條件艱苦、任務(wù)艱巨的基層統(tǒng)計(jì)部門來(lái)說(shuō)，顯得尤其重要。此中，基層統(tǒng)計(jì)局局長(zhǎng)所面對(duì)的挑戰(zhàn)無(wú)疑是首當(dāng)其沖的。實(shí)踐證明，同樣承受著任務(wù)重、人員少的壓力，哪個(gè)地方的改革創(chuàng)新力度大，哪個(gè)地方的工作就主動(dòng)，就會(huì)取得突破性的進(jìn)展。

需要特別指出的是，基層統(tǒng)計(jì)局局長(zhǎng)要充分認(rèn)識(shí)并正確處理好為當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)與為上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門服務(wù)的關(guān)系問(wèn)題。一是為上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門服務(wù)與為當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)服務(wù)以及為企業(yè)和社會(huì)服務(wù)是相互統(tǒng)一的，是不矛盾的，是同一事物的不同方面，其目的都是為了服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。二是不管是為上級(jí)部門還是為當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，或?yàn)槠髽I(yè)和社會(huì)服務(wù)，都要堅(jiān)持實(shí)事求是。三是為上級(jí)部門服務(wù)和為當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)服務(wù)在內(nèi)容和要求上要有所不同。為上級(jí)部門服務(wù)要著重方法制度要求的內(nèi)容，保質(zhì)保量地完成上級(jí)部門部署的任務(wù)；對(duì)當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)，要樹立超前意識(shí)、主動(dòng)意識(shí)、開(kāi)放意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，關(guān)注、發(fā)現(xiàn)、研究領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的熱點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，上級(jí)部門沒(méi)部署的要敢于安排，領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)要求的要提前想到，方法制度沒(méi)規(guī)定的要敢于創(chuàng)新。

總之，要依靠務(wù)實(shí)創(chuàng)新提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)的層次與水平，我們的工作才能得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和社會(huì)的認(rèn)可，政府統(tǒng)計(jì)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位和作用才能不斷提高。

四、善用干部是保證

國(guó)家統(tǒng)計(jì)局早在幾年前就已提出：發(fā)展統(tǒng)計(jì)事業(yè)一靠科技，二靠法制，歸根(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請(qǐng)登陸004km.cn查看)到底靠人才。統(tǒng)計(jì)局如何吸引人才，留住人才，發(fā)揮人才的聰明才智，是關(guān)系到統(tǒng)計(jì)事業(yè)能不能可持續(xù)發(fā)展的大事。

尊重知識(shí)，尊重人才是事業(yè)取得成功的先決條件。尊重人才就要發(fā)揮群體優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮人才互補(bǔ)作用。要以事業(yè)留住人，要讓每個(gè)人看到自己的前景，讓人相信只要勤奮努力工作就會(huì)有好前景。建設(shè)一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，積極向上，開(kāi)拓進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，才智能得到充分發(fā)揮，勞動(dòng)成果能得到尊重，每個(gè)人的價(jià)值能得到充分體現(xiàn)的統(tǒng)計(jì)局，這就是我們所要營(yíng)造和追求的環(huán)境?；鶎咏y(tǒng)計(jì)局局長(zhǎng)應(yīng)該把留人、用人視為搞好統(tǒng)計(jì)工作的一個(gè)重要基礎(chǔ)，從而以夯實(shí)這一基礎(chǔ)為職責(zé)，不搞急功近利、短期行為，使統(tǒng)計(jì)事業(yè)前進(jìn)有后勁，發(fā)展有實(shí)力。

第二篇：當(dāng)好基層統(tǒng)計(jì)局局長(zhǎng)之我見(jiàn)

如何當(dāng)好基層統(tǒng)計(jì)局局長(zhǎng)

縣級(jí)統(tǒng)計(jì)工作是全局統(tǒng)計(jì)工作的重要關(guān)節(jié)點(diǎn)，處于承上啟下的重要位置，是國(guó)家、省統(tǒng)計(jì)調(diào)查鏈條和數(shù)據(jù)質(zhì)量控制體系中的關(guān)鍵一環(huán)，是政府統(tǒng)計(jì)的前沿。在這一節(jié)點(diǎn)上的縣級(jí)統(tǒng)計(jì)局長(zhǎng)做為“指揮員”、“領(lǐng)頭雁”、第一責(zé)任人，所處的位置十分重要，責(zé)任十分重大。在當(dāng)前統(tǒng)計(jì)的社會(huì)環(huán)境異常復(fù)雜，工作環(huán)境復(fù)雜多變，工作任務(wù)越來(lái)越繁重，工作困難越來(lái)越大的情況下，當(dāng)好縣級(jí)統(tǒng)計(jì)局長(zhǎng)，必須注重把握好以下五個(gè)方面：

一、勤于學(xué)習(xí)提素質(zhì)

時(shí)刻不放松學(xué)習(xí)是不斷適應(yīng)新的工作需要，做好本職工作的重要前提和保證。作為縣統(tǒng)計(jì)局局長(zhǎng)，必須不斷提高自身素養(yǎng)，努力適應(yīng)新時(shí)期統(tǒng)計(jì)工作的需要，要認(rèn)真學(xué)好國(guó)家的各項(xiàng)方針政策，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)要做深入的了解，特別是要精通有關(guān)統(tǒng)計(jì)工作的政策法規(guī)及制度方法。統(tǒng)計(jì)局長(zhǎng)不但要自己帶頭學(xué)，還要在全局營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍，樹立良好的學(xué)風(fēng)，著力建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。靠勤奮學(xué)習(xí)提高修養(yǎng)提高素質(zhì)；靠學(xué)習(xí)精通業(yè)務(wù)，博藝多才，一專多能；靠學(xué)習(xí)把統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)成政治合格，業(yè)務(wù)過(guò)硬，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)年?duì)伍。工作再忙也不能忘了學(xué)習(xí)，邊干邊學(xué)邊提高，樹立活到老，學(xué)到老，學(xué)習(xí)是一輩子的事的良好學(xué)習(xí)風(fēng)尚。

二、加強(qiáng)調(diào)研把實(shí)情

一是針對(duì)國(guó)際金融危機(jī)形勢(shì)，在堅(jiān)持實(shí)行進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度的同時(shí)，著重加強(qiáng)對(duì)當(dāng)月、當(dāng)季主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)變動(dòng)情況的分析，及時(shí)反映經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況。二是圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)，撰寫了大量綜合性分析和專題分析報(bào)告。特別是進(jìn)入第四季度，就當(dāng)前的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，深入基層開(kāi)展調(diào)研活動(dòng)，結(jié)合前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，撰

寫了一批針對(duì)性較強(qiáng)的分析報(bào)告，市領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此給予充分肯定，其中《前三季度全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析》得到市主要領(lǐng)導(dǎo)的肯定，并批轉(zhuǎn)有關(guān)部門抓好落實(shí)。三是繼續(xù)實(shí)施統(tǒng)計(jì)課題調(diào)研制，全年共完成 “日照市現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系發(fā)展現(xiàn)狀與定位思考”、“提高政府統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的對(duì)策研究”等統(tǒng)計(jì)調(diào)研課題23個(gè)。

三、開(kāi)拓創(chuàng)新求突破

就當(dāng)前而言，統(tǒng)計(jì)工作正面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，原有的統(tǒng)計(jì)管理體制和統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系已經(jīng)不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)多元化的客觀要求，縣級(jí)統(tǒng)計(jì)部門的勞動(dòng)強(qiáng)度與統(tǒng)計(jì)資源配置不相匹配。特別是近年來(lái)，定期開(kāi)展的周期性普查和不定期開(kāi)展的專項(xiàng)調(diào)查工作正在逐年增多，統(tǒng)計(jì)工作量不斷加大。統(tǒng)計(jì)部門經(jīng)費(fèi)難以滿足統(tǒng)計(jì)工作的需要，人才外流，統(tǒng)計(jì)科目不斷增加，事增人不增，各種設(shè)施相對(duì)老化，這些問(wèn)題都不同程度地制約了統(tǒng)計(jì)工作的發(fā)展。作為基層的統(tǒng)計(jì)局局長(zhǎng)，對(duì)于這些問(wèn)題不能回避，也不可以回避，必須立足縣情，勇于面對(duì)。要全面深入地了解和掌握本地統(tǒng)計(jì)工作的現(xiàn)狀，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，積極尋求破解問(wèn)題的方式方法。要樹立不怕困難主動(dòng)進(jìn)取的意識(shí)，一方面要千方百計(jì)改變客觀因素，另一方面要積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，從而推動(dòng)統(tǒng)計(jì)工作高效開(kāi)展，更好地為地方領(lǐng)導(dǎo)的決策服務(wù)。要認(rèn)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)改革的戰(zhàn)略目標(biāo)，在國(guó)家統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，積極探索，勇于創(chuàng)新，敢于嘗試。當(dāng)前，應(yīng)積極探索加強(qiáng)部門統(tǒng)計(jì)工作，統(tǒng)計(jì)工作向基層延伸，改進(jìn)抽樣調(diào)查方法等項(xiàng)改革，力求取得突破。

四、強(qiáng)化服務(wù)樹形象

服務(wù)是統(tǒng)計(jì)工作永恒的主題。作為政府統(tǒng)計(jì)的職能部門，為黨委、政府和社會(huì)各界提供統(tǒng)計(jì)服務(wù)，是全面履行政府統(tǒng)計(jì)職責(zé)的重要組成部分，要堅(jiān)持圍繞大局、服務(wù)決策，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)分析研究工作能力，積

極提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平，要牢固樹立“以作為求地位，以服務(wù)求發(fā)展”的理念，把統(tǒng)計(jì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為提升統(tǒng)計(jì)工作水平的主要方式，在服務(wù)觀念上實(shí)現(xiàn)由單純?yōu)樯霞?jí)統(tǒng)計(jì)部門服務(wù)到為上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門服務(wù)和為縣委、縣政府服務(wù)、為基層服務(wù)、為社會(huì)公眾服務(wù)的根本轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)由被動(dòng)服務(wù)到主動(dòng)服務(wù)和超前服務(wù)的根本轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)由一般服務(wù)到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的根本轉(zhuǎn)變。要樹立超前意識(shí)、主動(dòng)意識(shí)、開(kāi)放意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)。在關(guān)注、發(fā)現(xiàn)、研究領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的社會(huì)經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題上，要增強(qiáng)開(kāi)創(chuàng)性和預(yù)見(jiàn)性，領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)要求的要提前想到，方法制度沒(méi)規(guī)定的要敢于創(chuàng)新。依靠務(wù)實(shí)創(chuàng)新提升統(tǒng)計(jì)部門的服務(wù)層次與水平。只有服務(wù)層次與水平提高了，統(tǒng)計(jì)工作才能得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和社會(huì)的認(rèn)可，統(tǒng)計(jì)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位和作用才能不斷提高。

五、長(zhǎng)于協(xié)調(diào)優(yōu)環(huán)境

統(tǒng)計(jì)工作要發(fā)展，要有所作為，要提高統(tǒng)計(jì)工作的信譽(yù)，首先，離不開(kāi)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持，離不開(kāi)各有關(guān)部門的協(xié)助與配合。基于這種認(rèn)識(shí)，我們?cè)趯?shí)際工作中應(yīng)該爭(zhēng)取主動(dòng)，主動(dòng)向政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)統(tǒng)計(jì)工作，讓領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握統(tǒng)計(jì)工作的情況，全力支持統(tǒng)計(jì)工作的開(kāi)展，著力解決統(tǒng)計(jì)工作所面臨的問(wèn)題。

第三篇：把握四個(gè)重點(diǎn) 密切聯(lián)系群眾

把握四個(gè)重點(diǎn) 密切聯(lián)系群眾

把握針對(duì)性。要區(qū)分不同領(lǐng)域、不同行業(yè)進(jìn)行聯(lián)系群眾，確保所聯(lián)系的對(duì)象具有針對(duì)性。

把握實(shí)效性?？偨Y(jié)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、“四群教育”活動(dòng)中干部直接聯(lián)系群眾的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步豐富內(nèi)容，采取干部“包村聯(lián)戶”方式，經(jīng)常性進(jìn)村入戶，幫助群眾解決實(shí)際問(wèn)題；花大量時(shí)間深入群眾調(diào)查研究、解決問(wèn)題，走出過(guò)去均按學(xué)習(xí)教育、分析查找、整改落實(shí)“三個(gè)階段”的定勢(shì)。

把握關(guān)鍵性。圍繞群眾關(guān)心關(guān)注的就業(yè)、教育、醫(yī)療、養(yǎng)老、致富增收、社會(huì)治安、公共安全、資源環(huán)境、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，加大投入、改善民生。特別是要結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，幫助制訂長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃；關(guān)注民情民意，切實(shí)解決群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題；科學(xué)制定針對(duì)單位、干部個(gè)人的考核機(jī)制，把群眾的評(píng)價(jià)作為考核的重點(diǎn)，作為檢驗(yàn)活動(dòng)成果的標(biāo)準(zhǔn)尺度。

把握長(zhǎng)期性。聯(lián)系群眾是長(zhǎng)期工程，不能搞一涌而上、“轟轟烈烈”的短期工程、形象工程，確保群眾長(zhǎng)遠(yuǎn)得實(shí)惠。

第四篇：落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制需要把握四個(gè)重點(diǎn)

落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制需要把握四個(gè)重點(diǎn)

張兆清

通過(guò)學(xué)習(xí)貫徹中央《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》，聯(lián)系工作實(shí)踐，我認(rèn)為落實(shí)《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》要把握四個(gè)重點(diǎn)：

第一，提高認(rèn)識(shí)，這是落實(shí)《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》的前提。要把提高各級(jí)黨員干部的思想認(rèn)識(shí)放在首位，教育廣大黨員干部清楚實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，深入進(jìn)行反腐敗斗爭(zhēng)的需要，是把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)納入法制化軌道的重大舉措；清楚自身在落實(shí)《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》中的責(zé)任范圍；清楚自身和責(zé)任范圍違反《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》責(zé)任追究的內(nèi)容。從而增強(qiáng)抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的政治責(zé)任意識(shí)和搞好自身廉潔自律的自覺(jué)性。

第二，明確責(zé)任，這是落實(shí)《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》的重點(diǎn)。要按照集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的原則，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部和各部門在抓黨風(fēng)廉政建設(shè)中的責(zé)任目標(biāo)、責(zé)任范圍，做到責(zé)任到位。首先是明確責(zé)任目標(biāo)，并納入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的目標(biāo)管理。其次是明確責(zé)任范圍，明確規(guī)定各級(jí)黨委、領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)本單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，黨政正職對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子、班子成員和分管部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)總責(zé)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)本人、分管部門、親屬和身邊的工作人員的黨風(fēng)廉政問(wèn)題負(fù)責(zé)。其三是明確責(zé)任內(nèi)容。如：制定黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)、工作計(jì)劃、制度辦法，實(shí)施黨風(fēng)廉政計(jì)劃措施、監(jiān)督黨風(fēng)廉政制度落實(shí)，進(jìn)行黨風(fēng)廉政教育管理、檢查、考核等。其四是明確責(zé)任追究的標(biāo)準(zhǔn)。

第三，健全機(jī)制，這是落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的保證。要健全并堅(jiān)持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，紀(jì)委組織協(xié)調(diào)，部門各負(fù)其責(zé)，依靠群眾的支持和參與的黨風(fēng)廉政建設(shè)管理機(jī)制。要建立黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作機(jī)制，把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入黨委、領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部的目標(biāo)管理，與黨的建設(shè)、運(yùn)輸生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等各項(xiàng)工作一起安排部署，一起檢查落實(shí)，一起考核獎(jiǎng)懲。要建立黨風(fēng)廉政建設(shè)的監(jiān)督機(jī)制，做到五強(qiáng)化：堅(jiān)持重大問(wèn)題集體研究決策，強(qiáng)化決策過(guò)程監(jiān)督；堅(jiān)持黨管干部原則，重要干部的提拔任用要嚴(yán)格程序，重德才、重政績(jī)、重公論，并注意在黨委討論決定前應(yīng)征求同級(jí)紀(jì)委的意見(jiàn)，強(qiáng)化干部任用工作的監(jiān)督；堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部定期“述廉”、“評(píng)廉”、“考廉”，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓廉政，強(qiáng)化對(duì)領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律的監(jiān)督；堅(jiān)持抓早、抓小、抓苗頭，開(kāi)展定期“廉政談話”，落實(shí)個(gè)人重大問(wèn)題報(bào)告制度，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計(jì)等，強(qiáng)化事先、事中、事后監(jiān)督；堅(jiān)持“廠務(wù)公開(kāi)”，拓寬民主監(jiān)督渠道，重視群眾來(lái)信來(lái)訪，實(shí)施“職工群眾定期監(jiān)督評(píng)議”，強(qiáng)化群眾監(jiān)督。通過(guò)完善監(jiān)督機(jī)制，從源頭上預(yù)防和治理腐敗。

第四，責(zé)任追究，這是落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制的關(guān)鍵。必須強(qiáng)化責(zé)任追究，才能保證黨風(fēng)廉政責(zé)任制的真正落實(shí)。強(qiáng)化責(zé)任追究，要克服“三怕”心理，即：怕得罪人；怕影響單位形象；怕涉及自身。堅(jiān)持三個(gè)原則：1)一追到底的原則，對(duì)違反黨風(fēng)廉政責(zé)任制問(wèn)題的上級(jí)責(zé)任人，無(wú)論是誰(shuí)，都要追究責(zé)任，并要一追到底，防止往上追究力度弱化。2)考量定責(zé)的原則，要客觀全面分析，考量上級(jí)

責(zé)任人的責(zé)任大小，是教育監(jiān)督不夠，疏于管理，還是明知有問(wèn)題，不聞不問(wèn)，不查不究，甚至隱瞞、包庇。根據(jù)事實(shí)，準(zhǔn)確定責(zé)。3)懲前毖后的原則。實(shí)施責(zé)任追究，一定要注意起到處理一事，震動(dòng)一片，追究一人，教育大家的作用。強(qiáng)化責(zé)任追究，要依“法”辦事，要建立健全一套實(shí)施責(zé)任追究的制度、辦法、細(xì)則，什么樣的問(wèn)題，責(zé)任的大小，給什么處分都應(yīng)該制定標(biāo)準(zhǔn)，防止和避免“沒(méi)辦法”、’不知道該怎么辦”、“按領(lǐng)導(dǎo)意思辦”等問(wèn)題的發(fā)生，保證責(zé)任追究一追到底，定責(zé)準(zhǔn)確，處分恰當(dāng)。

第五篇：怎樣當(dāng)好縣級(jí)地稅局局長(zhǎng)

怎樣當(dāng)好縣級(jí)地稅局局長(zhǎng)

“知人者智，自知者明”。要當(dāng)好縣級(jí)地稅局局長(zhǎng)，說(shuō)自己該說(shuō)的話，辦自己該辦的事，必須首先定好位，清醒地認(rèn)識(shí)自己的職責(zé)和任務(wù)。第一要對(duì)所在單位進(jìn)行定位；第二要對(duì)所擔(dān)任的職務(wù)進(jìn)行定位。

一、定其位，強(qiáng)化責(zé)任。縣級(jí)地稅局是地方稅務(wù)系統(tǒng)在一定區(qū)域內(nèi)最基層的法人單位，是國(guó)家稅收政策的具體執(zhí)行者，是所在區(qū)域地方稅收任務(wù)的直接承擔(dān)者，是地稅形象的重要體現(xiàn)者，對(duì)外還要獨(dú)立地承擔(dān)相關(guān)民事法律責(zé)任?？h級(jí)地稅局局長(zhǎng)是上級(jí)組織所任命的、一定時(shí)期內(nèi)的縣級(jí)地方稅務(wù)局的法人代表，其職責(zé)是合理調(diào)配單位人、財(cái)、物等資源，完成上級(jí)部署的工作任務(wù)。

縣級(jí)地稅局局長(zhǎng)職位具有以下特點(diǎn)：一是職權(quán)由組織賦予，只能在任職期內(nèi)行使，必須對(duì)組織負(fù)責(zé)；二是權(quán)力大，單位人、財(cái)、物的合理調(diào)配以及國(guó)家稅收政策的貫徹落實(shí)等均要在局長(zhǎng)的主持下進(jìn)行；三是使命艱巨，帶好隊(duì)、收好稅、執(zhí)好法的任務(wù)都非常繁重；四是責(zé)任重大，對(duì)自己的行為既要以法人代表的身份承擔(dān)法律責(zé)任，又要以自然人的身份承擔(dān)法律責(zé)任；五是影響深遠(yuǎn)，能否當(dāng)好縣級(jí)地稅局局長(zhǎng)，關(guān)系地方稅收事業(yè)的興旺發(fā)達(dá)和地稅部門良好形象的樹立?？梢哉f(shuō)，縣級(jí)局長(zhǎng)是單位領(lǐng)導(dǎo)班子的核心，是職工心目中的旗幟，是上級(jí)部門的依托，其行為組織重視，職工關(guān)心，社會(huì)

關(guān)注。

二、明其志，力戒平庸。目標(biāo)是前進(jìn)的動(dòng)力。只有想當(dāng)好局長(zhǎng)的人，才有可能當(dāng)好局長(zhǎng)，否則就會(huì)渾渾噩噩，碌碌無(wú)為。什么樣的局長(zhǎng)才是好局長(zhǎng)呢？歸納起來(lái)主要有四點(diǎn)：一是德可服眾；二是才堪任事；三是業(yè)績(jī)突出；四是干部廉潔。雖然說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單，但真正去衡量，卻很難。因?yàn)闀r(shí)代在變，工作的客觀環(huán)境在變，人也會(huì)隨之改變，況且人的品德、能力和有的工作業(yè)績(jī)很難進(jìn)行量化。我們一定要與時(shí)俱進(jìn)，注重修身立德，使自己的德才適應(yīng)稅收工作形勢(shì)發(fā)展的需要，使我們的工作業(yè)績(jī)經(jīng)得起現(xiàn)實(shí)和歷史的檢驗(yàn)。

三、修其身，增強(qiáng)素質(zhì)?？h級(jí)地稅局長(zhǎng)責(zé)任重大、使命光榮。要履行好職責(zé)，必須強(qiáng)化學(xué)習(xí)，苦練內(nèi)功，不斷錘煉自身品格，提升自身能力。一要正其心，誠(chéng)其意，努力做人。修身立德是一生之事，必須始終如一，堅(jiān)持不懈。要做一個(gè)負(fù)責(zé)任的人，慎始敬終，對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)家人負(fù)責(zé)，對(duì)單位負(fù)責(zé)，對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé)。二要堅(jiān)持原則，獨(dú)立自主?？h級(jí)地稅局局長(zhǎng)是單位職工的主心骨，面對(duì)工作上出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，要勤于思考，積極提出獨(dú)到見(jiàn)解；面對(duì)錯(cuò)誤的言行和種種人情困擾，要明辨是非，敢于堅(jiān)持原則；面對(duì)五光十色的社會(huì)生活，要能不隨波逐流，始終保持健康向上的生活情趣；面對(duì)腐敗現(xiàn)象的誘惑，要能站穩(wěn)腳跟，守住底線。三要寬容大度，善待班子成員和職工。決策時(shí)，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)；批評(píng)

職工時(shí)，注意場(chǎng)合與分寸。要經(jīng)常與職工交心談心，了解職工所思所想；要鼓勵(lì)職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，充實(shí)自我，完善自我；要在政策和條件允許的情況下盡可能地幫助解決生活需要；要一視同仁對(duì)待職工，不搞親疏厚薄，不打擊報(bào)復(fù)曾經(jīng)冒犯自己的同志，努力營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)和睦的人際環(huán)境。四要大公無(wú)私，顧全大局，正確處理各種利益關(guān)系。“民不畏吾嚴(yán)而服我公”，辦事一定要出以公心，以大局為重，從國(guó)家的利益出發(fā)，從單位的利益出發(fā)，從廣大職工的利益出發(fā)，力戒任何損害國(guó)家、單位和職工利益的行為發(fā)生；堅(jiān)決杜絕把組織賦予的權(quán)力用于謀取私利的現(xiàn)象。五要勤政、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。對(duì)上級(jí)部門的安排部署及時(shí)貫徹落實(shí)，對(duì)單位工作及職工中出現(xiàn)的問(wèn)題迅速研究解決，堅(jiān)決克服拖拖拉拉、延誤工作的現(xiàn)象發(fā)生。不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，堅(jiān)持實(shí)事求是、解放思想的思想路線，對(duì)工作多想辦法，多出點(diǎn)子；遇到問(wèn)題，要積極探索、認(rèn)真思考，不等待觀望，敢為人先，真正把個(gè)人的魅力體現(xiàn)在創(chuàng)新上。對(duì)工作決策要深入調(diào)查研究，認(rèn)真分析客觀實(shí)際情況，拿出切實(shí)可行的措施；對(duì)工作安排部署要一抓到底監(jiān)督落實(shí)到位，最終干出實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jī)。六要率先垂范，強(qiáng)化自我管理。“言教不如身教”，管不好自己就管不好單位。“一把手”是單位職工的標(biāo)桿，必須從嚴(yán)要求自己，率先垂范，要求職工做到的，自己應(yīng)首先做到。

四、履其職，力求實(shí)效?！耙话咽帧眱?yōu)秀與否？最重要的主要是靠所在單位的工作業(yè)績(jī)說(shuō)話。而業(yè)績(jī)的大小除取決于“一把手”自身素質(zhì)高低和具體的工作環(huán)境外，還取決于領(lǐng)導(dǎo)方法是否得當(dāng)。領(lǐng)導(dǎo)方法很多，但最重要的是把精力集中在“出思路、用干部、建制度、抓監(jiān)督、搞協(xié)調(diào)”五個(gè)環(huán)節(jié)的工作上，做到“看清楚、想透徹、說(shuō)明白”。

“出思路”，就是做決策。應(yīng)立足實(shí)際，著力創(chuàng)新。要廣泛征求意見(jiàn)，把現(xiàn)實(shí)與未來(lái)、局部與全局、期望與可能結(jié)合起來(lái)充分考慮，發(fā)揚(yáng)民主，集眾人之智，全面分析，科學(xué)決策。

“用干部”，就是要把合適的人調(diào)配到合適的崗位，把工作決策與職工結(jié)合起來(lái)；要通過(guò)教育培訓(xùn)使職工掌握履行職責(zé)所需的技能；要加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)讓職工積極地、具體地落實(shí)工作決策。

“建制度”，就是要用文件來(lái)規(guī)范稅收工作的各個(gè)管理環(huán)節(jié)的行為，使各環(huán)節(jié)的工作有章可循，互相促進(jìn)，有條不紊。

“抓監(jiān)督”，就是深入實(shí)際檢查工作決策的落實(shí)情況和單位各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)情況。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)解決問(wèn)題，確保各項(xiàng)工作部署落實(shí)到位。

“搞協(xié)調(diào)”，就是要正確處理各方面的關(guān)系，努力構(gòu)建和諧地稅。要講政治、守紀(jì)律，積極主動(dòng)地處理好與上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門和當(dāng)?shù)攸h委、政府的關(guān)系；要講協(xié)作、重雙贏，依法處理好與相關(guān)職能部門的關(guān)系；要堅(jiān)持原則，關(guān)愛(ài)職工，耐心地處理好單位內(nèi)部職工與職工之間、部門與部門之間的團(tuán)隊(duì)關(guān)系；要講宗旨、重服務(wù)，依法平等地處理好稅務(wù)機(jī)關(guān)與納稅人的征納關(guān)系。