第一篇：重細(xì)節(jié) 強(qiáng)責(zé)任

重細(xì)節(jié) 強(qiáng)責(zé)任

——##辦事處抓實(shí)綜治日常工作 針對(duì)街道綜治專干文化素質(zhì)不高，年齡偏大，能力不強(qiáng)，工作定位不準(zhǔn)，平時(shí)不知如何開(kāi)展工作的狀況，茶山竹海街道辦事處綜治工作務(wù)主業(yè)，立足本職，以過(guò)程管理為抓手，細(xì)化措施，明確要求，強(qiáng)化責(zé)任，突出重點(diǎn)，扎實(shí)有效地推進(jìn)了各項(xiàng)綜治工作。

一、梳理培訓(xùn)，以明確職責(zé)。

對(duì)綜治工作所涉及的各方面進(jìn)行梳理，理清工作職責(zé)、內(nèi)容、目標(biāo)、要求，印發(fā)成工作單，分發(fā)給各綜治專干。在此基礎(chǔ)上對(duì)各綜治專干進(jìn)行集中培訓(xùn)，讓他們知職責(zé)，知工作，知道怎么做，入卷歸檔，迎檢備查。這樣，使綜治專干知道日常工作該干什么，怎么干。即使是之前沒(méi)有干過(guò)綜治工作的同志也能

二、開(kāi)出“藥單”，以落實(shí)工作。

在全面推進(jìn)常規(guī)工作的同時(shí)，將上級(jí)安排部署的新任務(wù)、單項(xiàng)工作、專項(xiàng)行動(dòng)像開(kāi)“中藥方子”一樣，分條列項(xiàng)，注明工作事項(xiàng)、做法、要求，下發(fā)到各綜治專干手中，讓他們明確任務(wù)，有的放矢，有序地開(kāi)展工作，將各專項(xiàng)工作落到實(shí)處。

三、一月一主題，以推進(jìn)工作。

每月輪流到各村開(kāi)工作例會(huì)，讓綜治專干相互觀摩、交流、學(xué)習(xí)。小結(jié)上月工作，查找問(wèn)題，部署下月工作。同時(shí)，根據(jù)綜治工作的總體要求和上級(jí)部署，結(jié)合街道實(shí)際，每月一項(xiàng)主推工作，一月一主題，仍適用開(kāi)“藥單”的方式推進(jìn)，讓工作統(tǒng)籌兼顧，重點(diǎn)突出。做到點(diǎn)、面結(jié)合，全面推進(jìn)。

抓過(guò)程管理以來(lái)，街道各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)，記錄齊全，資料詳實(shí)。隨時(shí)可以迎檢備查。由于常規(guī)工作扎實(shí)，街道矛盾糾紛同比下降36%，信訪問(wèn)題同比下降40%。無(wú)集訪、非訪事件和重特大安全事故，群眾滿意。

第二篇：講責(zé)任、重執(zhí)行、強(qiáng)作風(fēng)文章演講稿

歷史的滾滾波濤不斷向前，現(xiàn)在的這個(gè)時(shí)代用日新月異和突飛猛進(jìn)來(lái)形容毫不為過(guò)。當(dāng)年的西方列強(qiáng)用幾百年建立起來(lái)的資本主義制度和國(guó)家，如今的新中國(guó)奮發(fā)圖強(qiáng)，大有齊頭并進(jìn)之趨，交通、IT、航天等大部分高新科技的運(yùn)用領(lǐng)域，讓我們根本不用去經(jīng)歷前期痛苦的研發(fā)過(guò)程就直接進(jìn)入了產(chǎn)品的改良期和成果的享受期；大家熟知的美國(guó)波音公司777型客機(jī)的13萬(wàn)個(gè)主要零部件，是由全世界545家供應(yīng)商進(jìn)行生產(chǎn)、供應(yīng)；在現(xiàn)在這個(gè)快魚(yú)吃慢魚(yú)，經(jīng)濟(jì)全球化的時(shí)代，富了口袋、窮了腦袋的企業(yè)和夜郎自大、做著天朝上國(guó)美夢(mèng)的管理層將會(huì)被無(wú)情的淘汰出歷史的舞臺(tái)，此時(shí)，國(guó)網(wǎng)高層審時(shí)度勢(shì)，以強(qiáng)抓企業(yè)文化樹(shù)靈魂，提高執(zhí)行力強(qiáng)軀干，積極努力的構(gòu)建“一強(qiáng)三優(yōu)”的現(xiàn)代化企業(yè)。

俗語(yǔ)有云：“知易行難”

決策三流的執(zhí)行力?！?，那么請(qǐng)大家想想，會(huì)爆發(fā)出怎樣的驚人威力，學(xué)理論。于是，一個(gè)由局領(lǐng)導(dǎo)帶頭，堅(jiān)持高起點(diǎn)謀劃，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)，高態(tài)勢(shì)執(zhí)行“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”和“三個(gè)建設(shè)”的工作小組毅然成立，釀操作，迅速下到基層去”的寬領(lǐng)域、廣角度、深層次的工作方法應(yīng)運(yùn)而生，執(zhí)行力如此之迅速，貫徹力如此之透徹，霎時(shí)猶如雨后春筍般的出現(xiàn)在郴江大地上。

“SG186”的成功上線割接，將新科技與能源國(guó)企有效地統(tǒng)一結(jié)合起來(lái)；廣泛開(kāi)展“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)機(jī)制的建設(shè)，農(nóng)電營(yíng)銷服務(wù)反違章活動(dòng)的積極開(kāi)展，將日常作業(yè)從“反違章”向“無(wú)違章”深度轉(zhuǎn)化；反腐倡廉知識(shí)競(jìng)賽，將違國(guó)法亂黨紀(jì)的行為從意識(shí)上消滅在萌芽時(shí)期；“塑文化、強(qiáng)隊(duì)伍、鑄品質(zhì)”的文章征集，以及本次

講比賽報(bào)告會(huì)，更是 “樹(shù)企業(yè)神，壯企業(yè)魂”

心競(jìng)爭(zhēng)力。一個(gè)又一個(gè)的活動(dòng)仿似一浪接一浪的海潮，打熄了違章操作的苗頭，打醒了正高屋建瓴的提出了以兩個(gè)轉(zhuǎn)變?yōu)槟繕?biāo)，三個(gè)建設(shè)為臺(tái)階，“三流的決策一流的執(zhí)行力，遠(yuǎn)勝于一流的如果咱們一流的決策再配搭上這一流的執(zhí)行力將咱們郴州局的高管們也深知這個(gè)放之四海而皆準(zhǔn)的管理“以上級(jí)政策為指引，中層及以上干部具體醞 ERP軟件的日常化使用，既增強(qiáng)了隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力，更是 “講責(zé)任、重執(zhí)行、強(qiáng)作風(fēng)”演，建設(shè)統(tǒng)一的優(yōu)秀企業(yè)文化，提升公司的核，西方諺語(yǔ)也說(shuō)到：同樣，在伸出貪念的魔手；一個(gè)又一個(gè)的活動(dòng)仿似一簇又一簇的火源，點(diǎn)燃了郴江福地國(guó)網(wǎng)員工工作的激情，同時(shí)也將科技的力量在郴州電業(yè)局下轄的電力公司遂成燎原之勢(shì)；一個(gè)又一個(gè)的活動(dòng)更像是一雙無(wú)形的手，將威脅安全的隱患拒之門外，將我們的員工環(huán)抱在郴州局這個(gè)大家庭里，越抱越緊。

“企業(yè)以員工為本，員工以企業(yè)為家”，做為親歷郴州電業(yè)局“三個(gè)建設(shè)”推進(jìn)過(guò)程的公司員工，我深深的感慨，以“三個(gè)建設(shè)”為保證，全面推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司，這既是對(duì)公司近年來(lái)發(fā)展的全面總結(jié)，也是對(duì)今后工作的全面部署；這既是公司提高執(zhí)行力、增強(qiáng)軟實(shí)力，加快建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)的光明大道，又是深入推進(jìn)人財(cái)物集約化管理的迫切需要。這是一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的競(jìng)爭(zhēng)，贏得這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的勝利將讓我們的國(guó)網(wǎng)航母不僅僅只滿足于全球500強(qiáng)第八位的排名，她定然還會(huì)整理行裝，乘風(fēng)破浪，一路凱歌的直達(dá)勝利彼岸。

第三篇：“重細(xì)節(jié) 嚴(yán)自律 強(qiáng)作風(fēng)”學(xué)習(xí)體會(huì)

“重細(xì)節(jié) 嚴(yán)自律 強(qiáng)作風(fēng)”學(xué)習(xí)體會(huì)

作為一名中層干部，通過(guò)此次集中討論和專題黨課教育學(xué)習(xí)，我最大的收獲是深刻理解了“責(zé)任”兩個(gè)字的涵義。專賣部門更要重細(xì)節(jié)，嚴(yán)自律，強(qiáng)作風(fēng)，在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)中，必須要做到以下三點(diǎn)：

一、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。就像行政不作為亂作為警示教育片里說(shuō)的：衡量一個(gè)干部稱不稱職，最主要是看他是否盡責(zé)。的確，責(zé)任心是履行好崗位職責(zé)必須具備的工作態(tài)度和能力要求。有了責(zé)任心，必定會(huì)認(rèn)真地思考，腳踏實(shí)地的勤奮工作；有了責(zé)任心，有人監(jiān)督與無(wú)人監(jiān)督都能主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，處理好份內(nèi)與份外的工作關(guān)系，按時(shí)、按質(zhì)的完成工作任務(wù)；有了責(zé)任心，就有了戰(zhàn)勝困難履行職責(zé)的強(qiáng)烈使命感，無(wú)論遇到多少困難，都會(huì)主動(dòng)思考迎接挑戰(zhàn)。作為一名中層干部，結(jié)合專賣管理工作實(shí)際，首先要增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感，克服浮躁情緒和畏難情緒，把心思和精力投入到工作的落實(shí)中，在把握工作規(guī)律的基礎(chǔ)上，不斷研究新情況、解決新問(wèn)題，善于抓住管理處文明創(chuàng)建工作的亮點(diǎn)，提升工作水平。

二、強(qiáng)化制度執(zhí)行。我認(rèn)為轉(zhuǎn)變作風(fēng)落實(shí)到個(gè)人，首先要在嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及紀(jì)律規(guī)定上下功夫。要堅(jiān)決避免制定制度熱熱鬧鬧，制度出臺(tái)沉寂無(wú)聲的現(xiàn)象，結(jié)合我局開(kāi)展的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，認(rèn)真進(jìn)行自查整改，堅(jiān)決有力地維護(hù)各項(xiàng)規(guī)章制度的權(quán)威和規(guī)范，樹(shù)立大局觀念、增強(qiáng)制度意識(shí)，提高制度執(zhí)行力，形成言必信、立必行、行必實(shí)的良好氛圍。其次要在務(wù)實(shí)上下功夫，堅(jiān)決克服華而不實(shí)，飄浮虛榮的工作作風(fēng)，把工作做深入，做細(xì)致，做扎實(shí)；用心想事，用心謀事，用心做事，只有作風(fēng)扎實(shí)，才能積極主動(dòng)的做好本職工作，做到有的放矢。三要認(rèn)真落實(shí)學(xué)習(xí)制度。在工作中有所創(chuàng)新，就離不開(kāi)持之以恒的學(xué)習(xí)。要從工作的實(shí)際出發(fā)，本著缺什么、補(bǔ)什么的原則，加快知識(shí)更新，不斷提高做好本職工作的知識(shí)儲(chǔ)備。一名優(yōu)秀的專賣工作者，還要著眼于解決工作中的實(shí)際問(wèn)題，把學(xué)習(xí)的體會(huì)和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進(jìn)工作的措施、領(lǐng)導(dǎo)工作的本領(lǐng)和解決問(wèn)題的能力，做到學(xué)以致用。

三、提升執(zhí)行能力。作為一名中層干部，執(zhí)行力必須靠高度的責(zé)任心“干”出來(lái)，靠開(kāi)拓創(chuàng)新的精神“闖”出來(lái)，靠腳踏實(shí)地的作風(fēng)“拼”出來(lái)，靠以身作則的榜樣“帶”出來(lái)，靠嚴(yán)格的制度“管”出來(lái)。專賣科目前正處在抓規(guī)范、強(qiáng)基礎(chǔ)的關(guān)建時(shí)期，人手緊，任務(wù)重，要求高，勤政不能僅僅體現(xiàn)在工作繁忙上，一定在提高工作效能上下功夫，提高執(zhí)行能力。專賣科工作在一定程度上還存在會(huì)議召開(kāi)多，工作抓落實(shí)不夠，督辦工作力度欠缺的問(wèn)題。作為專賣干部應(yīng)做到，定下來(lái)的事情要就雷厲風(fēng)行、抓緊實(shí)施；部署的工作就要督促檢查，一抓到底。尤其是一些關(guān)鍵的、重要的環(huán)節(jié)，要抓得起、落得實(shí)。要有敢于抓的魄力和善于抓的能力，要有彈鋼琴的藝術(shù)，統(tǒng)籌兼顧，多做打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作，就能真正改進(jìn)工作、提升水平，取得成效。距2011年底只有不到兩個(gè)月的時(shí)間了，全面完成今年既定的工作目標(biāo)，時(shí)間緊，任務(wù)重，專賣部門要以只爭(zhēng)朝夕的精神狀態(tài)，重點(diǎn)抓好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)等重點(diǎn)工作的貫徹落實(shí)，力爭(zhēng)在年底交出一份滿意的答卷。

第四篇：強(qiáng)責(zé)任

強(qiáng)責(zé)任，比奉獻(xiàn)，塑形象

——塘浦中心小學(xué)暑期師德教育周學(xué)習(xí)體會(huì)王麗君 暑期開(kāi)展了“強(qiáng)責(zé)任，比奉獻(xiàn)，塑形象” 的主題師德學(xué)習(xí)，令我感觸頗多，新形式下對(duì)教師提出了更高的要求，我對(duì)教師的師德師風(fēng)也有了更深的認(rèn)識(shí)和理解。

首先、我們教師要了一顆熱愛(ài)教育事業(yè)的赤誠(chéng)的心

教師這一職業(yè)是一項(xiàng)充滿著酸甜苦辣的事業(yè)。有苦、有樂(lè)，平凡中見(jiàn)偉大，我們只有永遠(yuǎn)懷著一顆對(duì)教育事業(yè)的熱愛(ài)之情才能積極面對(duì)自身的社會(huì)責(zé)任和社會(huì)義務(wù)，才能自覺(jué)、不斷地完善自我，才能在教育活動(dòng)中有所作為、有所收獲。

教師最大的樂(lè)趣就是照亮了別人，充實(shí)了自己。正是這種成就感、幸福感，激勵(lì)著千千萬(wàn)萬(wàn)的教師不辭辛勞地為教育事業(yè)獻(xiàn)身。

第二、熱愛(ài)學(xué)生、教書(shū)育人是師德的核心

作為教師，我們要熱愛(ài)學(xué)生，了解學(xué)生，循循善誘，誨人不倦，不歧視學(xué)生，建立民主平等、親密的師生關(guān)系，做學(xué)生的良師益友。教師對(duì)學(xué)生的愛(ài)，是師德的核心。教師對(duì)學(xué)生的愛(ài)，是一種只講付出不記回報(bào)、無(wú)私的、廣泛的且沒(méi)有血緣關(guān)系的愛(ài)。這種愛(ài)是神圣的，是教師教育學(xué)生的感情基礎(chǔ)。學(xué)生一旦體會(huì)到這種感情，就會(huì)“親其師”，從而“信其道”，也正是在這個(gè)過(guò)程中，教育實(shí)現(xiàn)了其根本的功能。

愛(ài)學(xué)生，說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單，做起來(lái)很難。但只要我們把每位學(xué)生當(dāng)成自己的孩子，我們愛(ài)起來(lái)就容易多了。在老師的眼里不應(yīng)有教不好的孩子，我們應(yīng)當(dāng)相信每一個(gè)學(xué)生都能成功，我們更應(yīng)該耐心地期待每個(gè)孩子的成功。

第三、更新觀念、努力創(chuàng)新是師德的新發(fā)展

我們要從以“教”為出發(fā)點(diǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)橐詫W(xué)生的“學(xué)”為出發(fā)點(diǎn)，教為學(xué)服務(wù)，啟發(fā)學(xué)生學(xué)、引導(dǎo)學(xué)生學(xué)。課堂要成為學(xué)生學(xué)習(xí)的用武之地，成為學(xué)生在教師指導(dǎo)下獲取知識(shí)、訓(xùn)練能力、發(fā)展智力以及思想情操受到良好熏陶的場(chǎng)所。我們應(yīng)是教練員，不是運(yùn)動(dòng)員，要讓學(xué)生運(yùn)用感覺(jué)器官和思維器官，去學(xué)習(xí)、去實(shí)踐。

四、終身學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取是師德的升華

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)和技術(shù)更新的速度越來(lái)越快，每個(gè)人都會(huì)面臨落伍的危險(xiǎn)。時(shí)代要求教師必須轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)觀念，確立“邊學(xué)邊干、邊干邊學(xué)、終身學(xué)習(xí)”的觀念，緊跟當(dāng)代知識(shí)和技術(shù)的發(fā)展步伐。我們必須養(yǎng)成常讀書(shū)、愛(ài)讀書(shū)、讀好書(shū)的良好習(xí)慣，不斷充實(shí)自己。

我們的路還很長(zhǎng)，既然我們選擇了教師這一職業(yè)，就要把我們的熱情和愛(ài)獻(xiàn)給學(xué)生，就要努力做一名有愛(ài)心、有耐心的教師，用愛(ài)心為學(xué)生的成長(zhǎng)撐起一片廣闊的天空。

第五篇：重細(xì)節(jié)講創(chuàng)新

重細(xì)節(jié)講創(chuàng)新

重細(xì)節(jié)講創(chuàng)新、十大品牌泉露凈水器引領(lǐng)市場(chǎng)口碑。2014年的凈水器市場(chǎng)風(fēng)起云涌，凈水器十大品牌泉露憑借與香港科技大學(xué)的緊密合作，保證了技術(shù)的領(lǐng)先，在過(guò)去的2013年里泉露已經(jīng)與萬(wàn)科達(dá)成高端戰(zhàn)略合作伙伴、天津新農(nóng)村建設(shè)指定康居產(chǎn)品等，有了這些一流的樣板工程，泉露市場(chǎng)占有率不斷攀升；同時(shí)引進(jìn)德國(guó)第五代高標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)線，使得產(chǎn)品質(zhì)量更上一個(gè)臺(tái)階；泉露有效提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，為泉露的廣大代理商提供了堅(jiān)實(shí)的后盾。

如果想了解泉露為什么能成為中國(guó)凈水行業(yè)的翹楚，那么不妨跟著筆者走進(jìn)泉露，也許從他們員工的做事態(tài)度我們能得到一個(gè)不錯(cuò)的答案。據(jù)泉露品牌總監(jiān)李陽(yáng)介紹到：泉露凈水器每位員工所做的工作，都是由一件件小事構(gòu)成的，但是泉露員工從不因此就敷衍應(yīng)付，而是養(yǎng)成了用心做事的習(xí)慣。一個(gè)人有了責(zé)任心才會(huì)敬業(yè)，才會(huì)自覺(jué)地把崗位職責(zé)份內(nèi)之事銘記于心;有了責(zé)任心才能盡職，一心撲在工作上。因此，泉露凈水器一再?gòu)?qiáng)調(diào)責(zé)任心，注重工作細(xì)節(jié)，要求每一位員工都要認(rèn)真對(duì)待每一件事，對(duì)每一件事負(fù)責(zé)任，做每件事都細(xì)心一點(diǎn)，認(rèn)真一點(diǎn)，做好一點(diǎn)。

事實(shí)上世界著名大學(xué)哈佛大學(xué)在《現(xiàn)代企業(yè)管理》中就有一段這樣的描述：提高員工責(zé)任心，除了制度的約束之外，文化的力量也十分重要。文化可以凝聚人心，激發(fā)員工積極性，明確自我的發(fā)展目標(biāo)，增強(qiáng)管理意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，從而形成員工與企業(yè)榮辱與共、共同前進(jìn)的和諧氛圍。

可見(jiàn)，員工的責(zé)任心對(duì)于企業(yè)來(lái)講也十分重要。常言道：細(xì)節(jié)決定成敗。有了責(zé)任心才能進(jìn)取，不因循守舊，墨守陳規(guī)，原地踏步。為此，泉露凈水器要求員工牢牢樹(shù)立對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)就是對(duì)自己負(fù)責(zé)的思想，以企為家，上下一心，團(tuán)結(jié)一致，要求每一位員工都要認(rèn)真地投入到各項(xiàng)工作中去，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

不可否認(rèn)，一個(gè)企業(yè)的強(qiáng)大，僅僅靠注重細(xì)節(jié)是不夠的。創(chuàng)新與科技是如今凈水器產(chǎn)品能在市場(chǎng)上可持續(xù)發(fā)展的必備前提，為此，泉露凈水器一直堅(jiān)持科技創(chuàng)新。提升創(chuàng)新能力，不可或缺的是技術(shù)人員的創(chuàng)造積極性，對(duì)于產(chǎn)品，總是使用新技術(shù)、新工藝、新材料，并時(shí)刻注重產(chǎn)品的節(jié)能性與安全性。泉露凈水器利用高端技術(shù)研發(fā)新型產(chǎn)品，產(chǎn)生社會(huì)效益，為消費(fèi)者提供便利；從首推國(guó)內(nèi)第一臺(tái)家庭直飲機(jī)，到滿足家庭飲用水需求的“雙子星”，再到率先行業(yè)推出的第一款智能家庭水處理機(jī)器帶“CPU”的純水機(jī)RO-50G，無(wú)一不是體現(xiàn)了泉露多年堅(jiān)持創(chuàng)新的結(jié)晶。

泉露凈水器已經(jīng)開(kāi)始2014年的征程，不僅要滿足全國(guó)市場(chǎng)的需求，提供全方位、個(gè)性化的服務(wù)，更要提升整體形象，促進(jìn)泉露凈水器又好又快發(fā)展。有了雄厚的實(shí)力，才能吸納人才，推陳出新，為不同市場(chǎng)和消費(fèi)人群設(shè)計(jì)出更為適合的產(chǎn)品。此外還應(yīng)注重產(chǎn)品的實(shí)用性和舒適性，真正做到因地制宜，將理論與地區(qū)實(shí)際情況相結(jié)合，研發(fā)出最適合當(dāng)?shù)叵M(fèi)者使用的產(chǎn)品。

泉露凈水器的全體員工將以飽滿的熱情迎接全國(guó)市場(chǎng)的考驗(yàn)，精益求精是泉露凈水器不變的品質(zhì)要求，高規(guī)格的產(chǎn)品品質(zhì)才是使企業(yè)根基穩(wěn)固的前提。泉露凈水器風(fēng)雨十二載，一直在前行。相信在未來(lái)的發(fā)展中，泉露凈水器也能夠更加積極進(jìn)取，綻放異彩。