第一篇：作為一名綜治辦主任

作為一名綜治辦主任，該同志積極開展綜治工作，堅持走群眾路線，通過開展群防群治隊伍建設，夯實基層基礎，使打防控整體水平進一步得到增強。積極深入基層，通過多走、多問、多記，及時掌握民意，搜索民情，利用雙休日和中午、下班時間，深入走訪，加強與群眾的溝通和交流。為提高隊伍工作效率，使綜治各項工作正?；?，加強對工作人員進行了專業(yè)知識的培訓，提高隊伍專業(yè)素質。該同志在積極開展綜治各項基礎工作的同時，積極探索適合本鎮(zhèn)的基層綜合治理管理模式，結合本鎮(zhèn)實際，在已建警務室的基礎上,建立以片為單位的綜治聯(lián)合工作站，以專業(yè)的隊伍開展農村基層綜治工作，綜治聯(lián)合工作站的建立，得到了上級業(yè)務部門的大力肯定，并積極在全市范圍內得到推廣。

社會治安綜合治理先進個人事跡材料

2008-09-04 14:12:11|分類： 其它綜合 |標簽： |字號大中小 訂閱

（建甌市***鎮(zhèn)黨委書記***）

2008-9-2

***，男，現(xiàn)年**歲，中共黨員。****年**月從市委組織部調任***鎮(zhèn)黨委副書記，****年**月任***鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長，****

年**月至今任***鎮(zhèn)黨委書記。

該同志自任***鎮(zhèn)黨委、政府主要領導以來，團結和帶領鎮(zhèn)領導班子成員，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持“科學發(fā)展，社會和諧”的基本要求，緊緊圍繞經濟建設中心，堅持“兩手抓、兩手硬”的方針，努力建設“平安***”，推動***社會經濟各項事業(yè)的協(xié)調發(fā)展，取得了顯著成績。2008年7月，***鎮(zhèn)黨委被南平市委授予“先進基層黨組織”稱號。2008年上半年績效評估和創(chuàng)業(yè)競賽獲得佳績，處于同一序列鄉(xiāng)鎮(zhèn)首位。在抓好經濟發(fā)展的同時，***同志牢固樹立正確的政績觀和科學發(fā)展觀，把社會治安綜合治理工作納入“保穩(wěn)定、強基礎、促增收、建新村”的總體工作思路，始終放在突出位置，因地制宜地創(chuàng)造出獨具特色的一系列經驗，綜治工作取得了突出成績：近年來，全鎮(zhèn)治安案件、刑事案件穩(wěn)中有降，矛盾糾紛調處率達100%，無明顯突出的治安問題和區(qū)域，無涉邪、涉毒、涉黃的組織和人員，公共場所不安全隱患得到及時整改，人民群眾的安全感普遍增強。2006年、2007年***鎮(zhèn)連續(xù)兩年被建甌市委評為“社會治安綜合治理先進集體”。***同志主要事

跡有：

一、注重抓村級管理規(guī)范化建設，從源頭上化解群眾對村務管理的不滿情緒。以往村干部工資補貼不透明，青山轉讓四至不清、價格不明，工程管理混亂，好事難辦好等問題成為影響農村穩(wěn)定的重要誘因。針對這一薄弱環(huán)節(jié)，制訂了《村務工作手冊》，從村務決策、村務管理、村務監(jiān)督等方面，對農村基層民主管理的措施、手段進行細化，規(guī)范村務管理行為，保障了群眾對村務管理的知情權、決策權、參與權、監(jiān)督權。通過規(guī)范化管理，使干部工資透明化，議事程序規(guī)范化，決策依據科學化，使群眾能廣泛參與，監(jiān)督到位，不同意見能及時反饋和化解，使該鎮(zhèn)近年來較少發(fā)生因村務管理不民主而引發(fā)的群眾矛盾糾紛，干群關系

更加和諧。

二、注重抓綜治隊伍建設，強化責任，確保矛盾糾紛有人管。一是明確領導責任。鎮(zhèn)建立社會治安綜合治理領導小組，***同

志擔任組長，形成主要領導親自抓，綜治副書記具體抓，分管領導、掛村領導分工抓的領導責任制。明確各村主干為本轄區(qū)社會治安綜合治理主要責任人，各項評比表彰實行綜治一票否決制度。二是健全村組干部維穩(wěn)隊伍。在抓好村治保會、調委會規(guī)范化建設，做到有人辦事、有章理事的同時，采取村干部包片，村民小組長包組，黨員和村民代表包鄰的綜治責任落實的辦法，使群眾矛盾糾紛第一時間有干部或代表介入調解，第一時間向村組干部反饋。做到“小事不出組，大事不出村，難事不出鎮(zhèn)”，鎮(zhèn)、村、組干部三級維穩(wěn)的責任機制。同時該同志十分重視村干部的法規(guī)培訓，每年要請司法界知名律師、法官等對“五法一例“進行培訓，以案說法，一方面提高村組干部的法律知識，另一方面，幫助村組干部依法調處矛盾糾紛的能力。三是整合綜治工作力量。把公安、司法、民政、共青團、婦聯(lián)、民兵、老人協(xié)會等等部門納為綜治領導小組成員單位，形成全社會齊抓共管的局面。

三、注重抓綜治工作機制創(chuàng)新。在堅持和完善“矛盾糾紛排查調處、信訪接待、安置幫教、治安巡邏、特種行業(yè)和外來人口管理”五項防范機制的基礎上，針對中央加大對“三農”扶持力度，農村公益事業(yè)多，資產轉化量大面廣，個別村干部利用職權謀取私利，集體資產流失現(xiàn)象顯現(xiàn)等新問題，根據群眾意愿和要求，指導各村成立公益事業(yè)理事會和集體資產監(jiān)管會，對公益事業(yè)投資和集體資產處置進行規(guī)范化管理。村級舉辦公益事業(yè)由村兩委會提出方案，村民代表大會或村民大會作出決定，村公益事

業(yè)理事會負責監(jiān)督實施，做到公益事業(yè)民議民辦，公益資金民籌民管。村級集體資產的變現(xiàn)、轉讓、添置以及資金流轉和使用必須按照規(guī)范的程序進行，并由監(jiān)管會監(jiān)督。公益事業(yè)理事會和集體資產監(jiān)管會制度的創(chuàng)立，有效解決了好事難辦和集體資金運轉不透明不規(guī)范等問題，有效防止了新形勢下農村可能發(fā)生的矛盾

糾紛，維護了農村基層政治穩(wěn)定。

四、注重身體力行抓矛盾糾紛排查與調處。***同志不但要求黨政班子成員要十分關心和高度重視維護社會穩(wěn)定工作，而且還十分注重身體力行，在綜治工作中親力親為。他堅持參加每月一次的維穩(wěn)形勢分析會，對排查出的矛盾糾紛堅持做到“四個必須”，即：⑴對每件矛盾糾紛發(fā)生的情況、原因必須掌握。⑵對每件糾紛必須理出調處的思路。⑶對群體性的矛盾糾紛必須與群眾接觸，并親自召開各種群眾代表會議。如在***村庫區(qū)移民后期扶持款分配矛盾糾紛調處中，該同志多次到村主持召開矛盾雙方群眾代表會議，了解糾紛原因，宣傳國家政策，教育群眾內部問題要通過內部協(xié)商解決。同時他還多次約談群眾代表，耐心細致做好調解工作，最終使這一牽涉幾百名群眾利益的矛盾糾紛得到妥善解決，維護了社會穩(wěn)定。⑷對在基層工作中無法化解的矛盾糾紛必須由干部組織群眾代表向上級反映，使群眾有意見、有情緒也能有序上訪。如***村是水庫移民村，群眾對歷史遺留的移民補償有異議，甚至個別老干部也不能正確理解。該同志在了解掌握情況后，當即到村主持召開老干部及部分村民代表座談

會，將歷史文書與群眾見面。多方解釋群眾仍不理解，最后只有責成村干部帶領群眾代表到南平司法部門尋求正確解釋，使群眾能解開心中的疑惑，緩解了干群關系，為下一步妥善處理水庫遺

留問題創(chuàng)造了條件。

第二篇：作為一名安全主任

作為一名安全主任，其工作職責是什么？以下是學校安全主任工作職責，僅供參考。

1、制定學校安全工作計劃、安全預案，完善學校安全工作的各項規(guī)章制度。

2、負責學校師生的安全教育、普法教育，提高廣大師生的法律意識、安全意識。

3、負責學校的轄區(qū)常規(guī)安全工作，對學校安全進行全方位的監(jiān)管，對學校存在的安全隱患及時發(fā)現(xiàn)、及時報告、及時整改。

4、領導各校保衛(wèi)科工作，負責保衛(wèi)科領導及保安員的考核。協(xié)調相關部門進行安全常規(guī)檢查和突擊檢查。

5、指導、督促食堂、公寓管理人員隊學生食堂的安全管理，做好后勤管理工作，對食品的進貨、保存、加工、留樣等進行檢查處理，對學生公寓的安全、消防進行管理。

7、配合德育處對重大違紀學生的調查、處理及教育。對“后進”學生進行幫助，落實“育人至上，和諧發(fā)展”的辦學理念。做好預防和減少青少年犯罪工作。

8、負責落實安全月報制，接待上級部門檢查，聯(lián)系上級對口部門，積極開展工作，確保學校廣大師生生命財產安全及學校正常的教育教學秩序。

9、做好學校安排的其它工作，并配合學?？倓盏墓ぷ?。

第三篇：如何當好綜治辦主任

當好綜治辦主任的體會和思考

中共焦作市委政法委副書記、市綜治辦主任 楊吉喜

（2009年11月）

各位領導、各位同仁：

根據省委政法委領導指示和這次培訓班的課程安排，今天由我與大家共同探討“如何當好綜治辦主任”這個課題。

今天在座的各位都是各地各部門的領導同志，大家都有著豐富的工作閱歷和很高的能力水平。我雖然在綜治辦主任崗位上已經干了5年，但和在座的相比，還有許多差距，有不少地方要向各位學習請教。這次培訓班對我來說，也是一次十分難得的學習提高機會。下面，我就履行綜治辦主任崗位職責，向大家匯報一下自己五年來的一些做法和體會，不當之處，敬請批評指正。

我來綜治辦之前，在縣里任縣委常委、政法委書記，還干過一屆分管工業(yè)的副縣（市）長，當過企業(yè)廠長，還當過鄉(xiāng)黨委書記。2004年8月?lián)沃泄步棺魇形ㄎ睍?、綜治辦主任這一職務。五年來，在市委、市政府的正確領導和省委政法委、省綜治辦的精心指導下，通過全市各級綜治干部的不懈努力，我市的社會治安綜合治理和平安建設工作始終保持良好的發(fā)展勢頭，連年榮獲“全省平安建設先進省轄市”榮譽稱號，2005年榮獲“全國社會治安綜合治理優(yōu)秀地市”榮譽稱號，今年5月份，我市的沁陽、修武兩個縣市被評為“全國平安建設先進縣”，我本人榮獲“全國社會治安綜合治理先進個人”，并被市政府榮記個人二

等功。從這五年的工作實踐中，我深深感到，在綜治辦主任這一崗位上想有所作為，需做好“一三五七”，即要樹立“一種觀念”，發(fā)揮“三大優(yōu)勢”,突出“五個重點”,處理好“七個關系”。

一、要樹立“一種觀念”，切實增強做好社會治安綜合治理工作的事業(yè)心和責任感

所謂樹立“一種觀念”，就是要樹立“憑黨性干工作、為群眾辦實事”的觀念。這是當好綜治辦主任需要首先打牢的思想根基。綜治辦是綜治委負責日常工作的常設機構。綜治工作的落實要靠綜治辦去組織、去協(xié)調。有人說綜治辦是“門小作用大，啥都能盛下”，綜治辦主任是“官小責任大，越想越害怕”。綜治辦的位子看起來既普通又平常，既無級別又沒有權力，平時干起來辛苦吃力，總是在給別的職能部門做“嫁衣”，看不出自身的明顯效果和成績?？梢哉f，綜治工作很清貧，很辛苦，再加上職能有限，推動工作的確存在不少困難，也有很多不順心的時候，有時是出了力成效不明顯，感到泄氣；盡了心，受了累，得不到提拔重用，感到塌氣；有時跑上跑下組織協(xié)調,可有的單位還是不積極、不配合，感到堵氣；在工作布臵后一些基層單位推推動動,甚至推而不動，感到躁氣。但是，作為一名黨員干部，一名公務員，我們所從事的工作是為廣大人民群眾服務的，就是有“七氣八氣”也不能傷“元氣”。我們應該有更高尚的情操、更博大的胸懷，始終堅持“憑黨性干工作，為群眾為實事”，盡心竭力地維護社會的平安穩(wěn)定,鞏固黨的執(zhí)政地位,為人民群眾創(chuàng)造良好的治安環(huán)境與祥和美滿的生產生活環(huán)境。如果我們真正撲下身

子，把這些工作做得扎扎實實，就得到人民群眾的充分認可，就會得到社會各界的廣泛支持，我們就會感到光榮、感到自豪，干起工作也會更加得心應手、順風順水。

二、要發(fā)揮“三大優(yōu)勢”，力求社會治安綜合治理各項資源的最佳功效

綜治工作有“三大優(yōu)勢”，這是中央政法委副秘書長、中央綜治委副主任兼中央綜治辦主任陳冀平曾總結提出的。一是要發(fā)揮齊抓共管機制優(yōu)勢。社會治安綜合治理是一項系統(tǒng)工程，是覆蓋全社會的工作，涉及到打擊、防范、教育、管理、建設、改造等多個領域，各部門和行業(yè)都負有義不容辭的責任。經過多年的發(fā)展，社會治安綜合治理已由主要依靠行政推動向形成工作運行機制的轉變，由單一發(fā)揮部門職能作用向全社會齊抓共管轉變，有效解決了難在綜合的問題。我們要學會運用這種機制優(yōu)勢，在黨委政府的統(tǒng)一領導下，從解決人民群眾最關心的治安熱點問題入手，最大限度地拓展各行業(yè)各部門參與綜治工作的廣度和深度，形成集人力、物力、財力、智力等各種積極因素為一體的“綜合優(yōu)勢”。二是要發(fā)揮一票否決、領導責任追究制等制度優(yōu)勢。社會治安綜合治理的核心是落實“屬地管理”和“誰主管誰負責”的原則。實行社會治安綜合治理一票否決權制度是社會治安綜合治理目標管理的一項重要內容，也是中央賦予我們的尚方寶劍。縣市區(qū)綜治委有直接行使一票否決權的權利，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）綜治委有對轄區(qū)內單位實施一票否決的建議權?？h、鄉(xiāng)兩級綜治辦要想贏得支持，樹立權威，必須敢于和善于運用一票否決建議權，用

一票否決、領導責任追究制等制度優(yōu)勢推動工作落實。要通過層層簽定綜治目標責任書，建立健全責任聯(lián)席會議、重大問題報告、通報等制度，促進責任查究和一票否決措施的落實，建立一種獎懲結合、賞罰分明的激勵和制約機制，有效強化各級領導干部維護社會治安的責任意識。三是要發(fā)揮綜治網絡和各種群防群治組織優(yōu)勢。社會治安綜合治理組織延伸到了社區(qū)、鄉(xiāng)村、單位，成為吸引群眾、發(fā)動群眾、組織群眾的前沿陣地，我們的群防群治隊伍遍布城鄉(xiāng)大地的各個角落，成為社會治安綜合治理的生力軍和重要的依靠力量。我們既要注重發(fā)揮這種網絡和組織優(yōu)勢，又要認真探索社會主義市場經濟條件下加強社會治安綜合治理網絡和群防群治組織的新方式和新途徑，實現(xiàn)由單純依靠行政號召參與向安全利益驅動參與的轉變，由片面強調群體參與向以鼓勵個體參與為切入點的轉變，由單一的人力參與向人、財、物、智力、科技全方位參與的轉變，力爭凝聚更多的力量參與社會治安綜合治理工作。

三、要突出“五個重點”，確保綜治工作始終服從并服務于和諧社會建設的大局

構建社會主義和諧社會是我們黨在科學發(fā)展觀的指導下，順應社會變革作出的重大戰(zhàn)略決策。服從和服務于和諧社會建設，既賦予新時期綜治工作以新的目標和任務，又為綜治工作大發(fā)展創(chuàng)造了更好的條件與機遇。作為綜治辦主任，我們要善于在圍繞中心、服務大局上下功夫，不斷提升綜治工作服務和諧社會建設的能力和水平。

（一）以平安建設為載體，保障社會安定有序創(chuàng)和諧。和諧社會的重要特征是安定有序。安定有序包涵著政治安全、治安安全、文化安全、公共安全、經濟安全等多個方面，任何一個方面發(fā)生問題，都有可能引發(fā)整個社會的不穩(wěn)定、不和諧。這就要求政法綜治工作必須擺脫就“治安”抓“治安”的思想局限，樹立“大政法”、“大穩(wěn)定”、“大平安”意識，進一步拓寬工作領域。為此，2004年初，我們在全省率先部署了“平安焦作”建設活動，提出了爭創(chuàng)“全省乃至全國最安全城市”目標，成立了高規(guī)格的創(chuàng)安指揮部，市委書記、市長任政委、指揮長，親自督查落實，全市每年拿出4000余萬元專項經費用于平安建設。工作中，我們把全市社會細胞劃分為社區(qū)、農村、學校、市場、企業(yè)等16個版塊，分別制定創(chuàng)建標準，因情施策，全方位開展基層“平安之星”創(chuàng)建和“AAA級平安達標競賽”活動，每一個版塊都明確牽頭部門、責任單位，實行動態(tài)管理，平安等級能升能降，責任分解到各級各部門，齊抓共建，使平安建設橫向到邊，縱向到底。同時，我們還引入工業(yè)項目建設理念，每年選擇一批對平安建設具有重大影響和推動作用的重大課題、重點工程，通過納入目標責任管理、財政投入專項資金等形式，強力推進。先后解決了無所址派出所建設、居民樓院封閉管理、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治力量整合等瓶頸問題，建成了市區(qū)出城口卡點、城市應急指揮中心、覆蓋全市治安重點路段和要害部位的技防網絡等基礎工程，分行業(yè)分系統(tǒng)建成了一批平安示范單位。幾年來的平安建設，為維護全市和諧穩(wěn)定打下了堅實的

基礎，全市90%的基層單位都達到了平安建設標準，全市沒有發(fā)生重大惡性刑事案件、重大安全生產事故、重大群體性事件，刑事案件總量連年下降。

（二）以能力建設為重點，保護人民群眾生命財產安全促和諧。打擊犯罪，保護廣大人民群眾的生命財產安全是政法綜治部門的本份和天職。我們提出“不發(fā)案、少發(fā)案才是真本事”的工作理念，在駕馭社會治安局勢、確保打擊和防控實效，增強群眾安全感上下了一番硬功夫。一是提升科學決策水平。我們開發(fā)研制了社會治安形勢監(jiān)測評估系統(tǒng)，采集影響社會安定的60余項參數，運用計算機客觀、準確地評價社會治安的工作成效，每季度向各縣市區(qū)和市直政法、綜治部門發(fā)布一次評估報告，警示突出問題，預測治安走勢，把握主攻方向。特別是對處于“紅色警示”的指標，有針對性地組織重點打擊和整治，什么犯罪突出就打擊什么犯罪，哪里治安混亂就重點整治哪里，確保打得準確、防得嚴密。二是提升偵查破案本領。偵查破案是對公安機關綜合實力和能力的檢驗，特別是命案偵破，關乎公安政法機關的榮譽和形象。我們提出“命案必破、掛牌全破”的目標，以命案攻堅為龍頭，深化嚴打斗爭，依法從重從快嚴厲打擊各種嚴重刑事犯罪活動，建立“命案招標”、“局長負責制”、“掛牌督辦”等工作機制，加壓驅動，力爭發(fā)一破一。同時開發(fā)和裝備了全省乃至全國一流的刑偵技術裝備，以科技、信息為主導，牢牢把握案件偵破的主動權。在“掃黑除惡”斗爭中，我們建立了案件“打標簽”制度，凡涉黑涉惡犯罪案件，經政法委審核后，貼上“涉黑涉惡案件”標簽，實行全過程監(jiān)督，不經政法委員會集體研究同意，任何部門、任何環(huán)節(jié)不能停止案件辦理，確保案件不流失、不擱淺。三是提升防控績效。我們在全市組織實施“零案”工程，提出了“三零”目標，即村街、樓院、內部單位要力爭實現(xiàn)案件“零發(fā)生”，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要力爭實現(xiàn)案件“零增長”，縣市區(qū)要力爭實現(xiàn)“零重特大案事件”。并以此為依據，對社會單位和公安機關“捆綁”考評，一季度一排名，一月一點評，責任到人。圍繞著“不發(fā)案、少發(fā)案”，各級各單位上下一心抓防范，有效促進了專群結合、人防物防技防相結合，社會治安防控成效顯著。今年上半年全省平安建設公眾滿意度調查中，我市公眾安全感指數達95.44%，位居全省第一。

（三）以源頭治理為抓手，預防和減少社會矛盾求和諧。在當前社會矛盾凸顯的新形勢下，妥善解決好人民內部矛盾，是社會和諧的前提和保障，也是政法工作的責任所系。我市學習借鑒“楓橋經驗”，從加強源頭治理入手，整合資源，創(chuàng)新機制，認真做好矛盾糾紛的排查調處工作，相繼建立了“五種工作模式”：一是推行“民意溝通”模式，在傾聽民聲、體察民情中化解矛盾糾紛。在農村，設立“民情室”，選派鄉(xiāng)科級干部擔任民情特派員，一駐一年，逐戶了解社情民意，宣傳政策法規(guī)，幫助村民解疑釋惑，主動調解鄰里糾紛；在城區(qū)，以街道、社區(qū)綜治辦為依托，以便民服務電話、便民服務網站為平臺，建立“平安服務網”，求助者在家打個電話或上網發(fā)個

貼子，反映的問題就會得到及時解決。二是推行“大調解”模式，在整合資源、聚合力量中化解矛盾糾紛。充分發(fā)揮司法行政機關民調網絡陣地優(yōu)勢，組織法院、公安、信訪等部門業(yè)務骨干聯(lián)調、聯(lián)控、聯(lián)處，及時有效解決重大矛盾糾紛和不穩(wěn)定問題。如，2006年8月19日，武陟縣4名學生在邙山旅游區(qū)溺水身亡，事件發(fā)生后，遇難學生的親屬情緒十分激烈，武陟縣立即啟動縣、鄉(xiāng)、村聯(lián)調機制，實施人民調解、司法調解、行政調解“三調合一”，及時將這一影響社會穩(wěn)定的問題化解在萌芽狀態(tài)。三是推行“和諧調解”模式，在深入基層、貼近群眾中化解矛盾糾紛。組織全市法院系統(tǒng)開展“下訪連心”活動，變群眾上訪為法官下訪，變過去“坐堂問案”為主動上門做思想疏導，用情、理、法教育當事人。倡導“和諧調解”，把民事調解工作貫穿于庭前、庭中、庭后全過程，推行“判前釋法”、“判后答疑”，力求實現(xiàn)“勝敗皆服、案結事了、群眾滿意”。2007年以來，全市民事案件調撤率始終保持在70%以上，使一大批矛盾糾紛在審判環(huán)節(jié)通過和解方式得到圓滿解決。四是推行“集中整治”模式，在強化管理、規(guī)范秩序中化解矛盾糾紛。針對個別基層組織軟弱渙散、工作不力，導致少數村街管理無序、矛盾突出、治安混亂的現(xiàn)狀，我們堅持“滾動排查、滾動治理”，每年都要排出一批亂村亂點，由政法綜治領導帶隊，組織工作隊進駐治理，有效解決了一大批現(xiàn)實問題和潛在隱患。2005年以來，先后對203個治安混亂或矛盾糾紛突出的村和部位開展了重點整治，治亂、治癱、治散、治窮

相結合，起到了整治一點、帶動一片、穩(wěn)定一方的良好效果。五是推行“三步走”模式，在公開透明、公平公正中化解矛盾糾紛。通過“基層公論、質詢聽證、專家會診”三個步驟，綜合運用道德規(guī)范、社會輿論、政策約束、經濟利益等多種手段，在合理、合情、合法的軌道上解決復雜疑難信訪問題。中共中央政治局常委、中央政法委書記***對我市“三步走”的做法，作出批示：河南焦作市的三級終結制度，公開透明，取得了明顯效果，值得總結推廣。幾年來，在全市各級部門和廣大干部的不懈努力下，大量矛盾糾紛得到及時有效化解，有力促進了社會穩(wěn)定與經濟發(fā)展的良性互動，為確保全市經濟社會又好又快發(fā)展做出了積極的貢獻。

（四）以加強綜治中心建設為主線，夯實綜治工作根基保和諧。去年7月份以來，按照省兩辦和省綜治委關于加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)綜治工作中心建設的要求，我們著力對已運行四年之久的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）綜治工作服務中心統(tǒng)一進行規(guī)范提高。一是強化組織領導，解決工作部署、落實責任問題。省兩辦和省綜治委文件下發(fā)后，我們及時給市委、市政府主要領導作了匯報。市委辦公室、市政府辦公室聯(lián)合下發(fā)了《關于進一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)社會治安綜合治理工作中心建設的通知》，從組織形式、職責任務、工作制度、考核獎懲、加強領導等五個方面，進一步明確了綜治工作中心建設的具體要求和標準。二是強化人員配備，解決力量整合、有人辦事問題。各縣市區(qū)嚴格落實省市文件要求，綜治工作中心主任一律由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨委副書記擔任，并由縣市區(qū)委或組織部下發(fā)文件統(tǒng)一進行了任命；綜治工作中心專職副主任一律享受副科級待遇，由縣市區(qū)綜治委與組織部共同把關，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)現(xiàn)有副科級干部中篩選出一批政治素質高、業(yè)務精通、年富力強而又熱心綜治工作的同志，調整充實到專職副主任崗位，并由縣市區(qū)黨委任命為鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)綜治辦專職副主任。截止目前，全市103個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）均配備了副科級專職副主任，共有綜治專職人員407人，確保了每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)都能達到2-3名的標準，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）綜治、司法、信訪、土地、武裝等部門工作人員全部在中心集中辦公。三是強化硬件建設，解決保障有力、有錢辦事問題。明確規(guī)定綜治工作中心辦公經費從鄉(xiāng)鎮(zhèn)人均2元的群防群治經費中列支，其中，每年每個綜治工作中心用于矛盾糾紛排查調工作經費不得少于2萬元；每個中心辦公用房不少于3間或不低于50平方米，基本建設均達到了“六有”標準，即有牌子、有專職工作人員、有辦公場所、有辦公電話和電腦、有接訪調解室、有制度上墻的宣傳版面。四是強化制度建設，解決有章可循、規(guī)范運作問題。為進一步加強綜治中心工作建設，確保各項工作更加貼近基層、貼近群眾、貼近實際，我們在充分調研、反復討論的基礎上，先后制定下發(fā)了《關于印發(fā)<鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)綜治工作中心領導職責任務分工意見>的通知》和《關于印發(fā)<鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)綜治工作中心工作制度(試行)>的通知》，對綜治中心主任及專兼職副主任職責任務、綜治工作中心的6項工作制度進行了細化和

完善，為綜治工作中心的規(guī)范運作、高效運轉提供政策依據。在矛盾聯(lián)調方面，明確綜治工作中心對轄區(qū)發(fā)生的矛盾糾紛具有“四項權力”，即分流指派權、協(xié)調調度權、檢查督辦權和責任追究建議權；在調處矛盾糾紛過程中實行“四個統(tǒng)一”，即按照統(tǒng)一受理、統(tǒng)一分流、統(tǒng)一督辦、統(tǒng)一歸檔的模式，實行“一站式”服務，綜合運用人民調解、司法調解、行政調解等方法進行疏導化解；在規(guī)范矛盾糾紛調處工作流程方面，實施“一薄三卡”，“一薄”即矛盾糾紛受理登記薄，“三卡”即矛盾糾紛受理告知卡、交辦卡、反饋卡，切實做到矛盾糾紛件件有登記、事事有著落、時時有反饋；在接待群眾來電來訪過程中實行“首問責任制”，即第一個接聽來電或接待來訪的工作人員為首問責任人，必須以友善、熱情的態(tài)度接聽來電或接待來訪，確保到中心反映情況的群眾均能得到優(yōu)質滿意的服務。截止目前，全市103個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的綜治工作中心基本實現(xiàn)了機構人員到位、組織保障有力、工作機制健全，有效整合了基層綜治創(chuàng)安資源，形成了工作合力，有效化解了一大批矛盾糾紛，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)綜治工作中心已成為推進綜治創(chuàng)安、維護社會穩(wěn)定的前沿陣地和戰(zhàn)斗堡壘。

（五）以機制創(chuàng)新為動力，不斷為綜治工作注入活力謀和諧。工作中，我一直強調“要想有地位，必須有作為；要想有作為，必須有創(chuàng)新”，引導各級綜治部門走出一條適合焦作實際的綜治工作新路子。一是加壓驅動逼創(chuàng)新。每年年初，我在確定全市政

法工作大盤子時，都要在廣泛調查研究的基礎上，結合焦作實際，有針對性地提出一些創(chuàng)新課題，要求每個縣市區(qū)和綜治成員單位選擇1-2個方面進行探索和實踐，并把工作創(chuàng)新作為政法綜治考核的重要內容納入目標管理，“逼迫”基層動腦子、想法子、闖路子，力求做到年年有創(chuàng)新，縣縣有特色。二是以獎代補推創(chuàng)新。我們每年都要拿出30萬元專項資金，采取以獎代補的方式鼓勵和推動創(chuàng)新，對創(chuàng)新成果多、效果好的縣市區(qū)給予重獎，從而有效激發(fā)了基層的創(chuàng)新活力，在全市形成了你追我趕、競相創(chuàng)新的良好勢頭。三是典型示范促創(chuàng)新。我們尊重基層首創(chuàng)精神，哪里有創(chuàng)新，我們就在哪里召開現(xiàn)場會總結推廣。全市每半年開展一次“大觀摩”活動，組織各縣市區(qū)的政法委書記、綜治辦主任和市綜治成員單位領導逐個縣市區(qū)進行觀摩，當場亮家當，展示創(chuàng)新成果，使創(chuàng)新者有成就感，先進者有榮譽感，落后者有緊迫感。先后總結推廣了孟州市“鄉(xiāng)村夜話”、修武縣“四長”聯(lián)合接訪、解放區(qū)“平安服務網”、中站區(qū)“民情室”、武陟縣“大調處”等工作經驗。我市的“五大查”、“千題銷號”、廢品集中收購市場管理、“五進十教育”等創(chuàng)新做法，在全省乃至全國都產生了積極影響。

四、要處理好“七種關系”，著力形成部門聯(lián)動、齊抓共管的工作合力

綜治成員單位是社會治安綜合治理的主力軍。協(xié)調好綜治委（辦）與綜治成員之間的關系，對搞綜治工作非常重要。作為綜治辦主任，要協(xié)調各方，統(tǒng)籌兼顧，調動綜治各成員單位的工作

積極性，確保能夠在綜治委的領導、指揮、協(xié)調下，密切配合，協(xié)同作戰(zhàn)，形成合力。具體來講，要正確處理好“七種關系”：

一是要處理好條與塊的關系。社會治安綜合治理需要把“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”同“條塊結合，以塊為主”有機地結合起來，實行屬地管理原則。在工作中，我們要靈活運用“條”、“塊”結合來開展工作。既要抓屬地管理，以“塊”為主，又要發(fā)揮“條”的作用。比如說，我們最熟悉的鐵路護路聯(lián)防工作，由于鐵路部門自身職能受“條”的影響，涉及到“塊”上職能時，他們就無能為力，而我們在處理這些涉及到“塊”上事件時，不依靠“條”同樣也處理不成。2008年3月，河南經濟建筑學校的一名孟州籍在校學生在路外傷亡事故中死亡，由于有關單位處理不及時，死者家屬情緒十分激烈，多次到學校和月山火車站鬧事，并預謀上道攔截火車施加影響。聞訊后，我迅速召集由鐵路、教育、孟州市等有關方面負責人共同研究解決問題方法和途徑，決定由鐵路部門、學校落實救濟措施，孟州市轄區(qū)雖然沒有鐵路，但地方各級黨委政府在我們的積極協(xié)調下，以送溫暖、落實救助的方式做好穩(wěn)控工作，從而使了這一棘手問題得到了妥善處臵。在處理的過程中，既發(fā)揮了“塊塊”的作用，又想辦法調動了“條條”的積極性，達到了條與塊的有效結合。目前，這種由相關責任部門落實救濟措施，地方黨委、政府落實人文關懷送溫暖的做法，得到了社會各界的廣泛認可，已經成為具有焦作特色的解決路外傷亡事故賠償糾紛的辦法，有效解決了一大批困繞地方政府和鐵路部門已久的“老大難”問題，既有力地維護治績社會治安秩序、促進了社會和諧穩(wěn)定，又確保了地方政府、鐵路部門、沿線群眾之間的良性互動。

二是要處理好實與虛的關系。有人說“綜治工作上管天、下管地，中間還要管空氣”，這句話一方面是說綜治工作管的寬，另一方面是說綜治工作什么也管的不直接，管的虛。綜治工作就是虛中有實，把虛活做實。這一特點決定了綜治辦主任必須處理好實與虛的關系，做到虛活實干。如果你不主動把虛活干成實活，只是上傳下達，可能會感覺到無所事事，工作也不會有大的起色。就拿“努力探索新時期群防群治工作的有效途徑和方法”這句話來說，每次開會或發(fā)文件，只要講到群防群治隊伍建設都要提出這句話，這句話沒有硬性的要求，看起來好象是虛的。但是，有的地方仔細研究琢磨了并很好地落實，比如解放區(qū)，每年拿出25萬元補貼1000名樓院治安民調員，拿出57萬元招聘105名4050人員到樓院任門崗，等等，這些都是對群防群治工作機制進行有效的探索，而有些縣市區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）群防群治組織不但沒有探索出什么新機制和新方法，反而連文件規(guī)定的人均經費、專職巡邏隊也堅持不好。

三是要處理好有為和有位的關系?！坝凶鳛椴庞械匚弧?、“以作為求地位”，這兩句話準確地闡述了“作為”和“地位”的辯證關系。維護社會穩(wěn)定，保一方平安是各級黨政領導的政治責任，而綜治工作是維護穩(wěn)定工作的基礎。綜治辦主任只有把這塊工作做好了，為領導分憂，為發(fā)展服務，工作才有為。這樣，人民群眾對綜治工作就滿意，綜治辦才能在黨委、政府心目中有地位，人家才能高看你。反之，你抓的工作，總是推不動，總出事，給領

導添憂,給群眾添亂，很可能連你的位臵也難以保住。我們有些縣市區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）綜治工作連續(xù)先進，越是先進黨委政府越支持，綜治辦主任在社會上就有地位，綜治辦主任到領導那里也能要來政策，能夠得到有效的財力、人力支持，綜治工作形成了良性循環(huán)。而有些地方綜治工作長期落后，綜治辦在黨委政府和綜治委領導心目中就無作為、無地位，黨委政府認為你沒啥用處，也就不愿給政策、投資金，綜治工作形成了惡性循環(huán)。

四是處理好形式與內容的關系。綜治的很多工作在落實的過程中需要由一定的形式表現(xiàn)出來。這種形式就要靠圖、表、冊、資料、臺帳等表現(xiàn)。形式也是歸納，也是總結。綜治臺帳是綜治辦每年所做工作分析匯總和成績體現(xiàn)。每年無論是哪級綜治工作檢查考核必看檔案資料，通過看檔案資料才能看到我們的工作軌跡和效果。作為綜治辦主任我們要在抓大事，謀全局的同時，還要注意沉下心里來，指導工作人員把工作實況記錄在臺帳資料中。俗話說：“好記性不如爛筆頭”，臺帳要力求規(guī)范、真實，做到整、凈、全。要按照條和塊結合來規(guī)范完善各類臺帳，在“塊”上主要是嚴打整治、矛盾糾紛排查調處、普法宣傳、安臵幫教等檔案，而在“條”上則要圍繞工作方案計劃、上情下達信息、會議學習記錄、機構隊伍網絡、運作規(guī)章制度等。

五是處理好綜治工作與公安工作的關系。公安部門是社會治安工作的主管部門，在綜合治理工作中肩負著重要職責任務，公安力量是綜治力量的主力軍，打、防、控等工作主要靠公安抓落實。作為綜治辦主任，要處理好綜治辦與公安機關的關系，要組

織動員全社會力量，參與治安防范，配合支持公安抓好工作。要注重發(fā)揮各有關部門的作用，為公安機關提供良好的服務，幫助其解決實際困難，要使他們感受到綜治部門的溫暖。同時，對綜治委各成員單位的批評權、監(jiān)督權、建議權是《河南省社會治安綜合治理條例》賦予綜治辦的基本權利，公安機關作為綜治委的成員單位，我們要敢于對基層公安機關反應遲緩、工作不力等問題進行通報批評，甚至對個別干警提出工作調整建議。

六是處理好重點與一般的關系。任何工作都存在個性和共性、全面與局部、點和面等關系，綜治工作也是一樣。綜治辦主任要善于從這些關系中抓住重點、掌握一般。主要工作抓上去，一般工作也要兼顧好。重點和一般還存在于時間和空間之間，不同的日期，不同的地方有著不同的重點，這要靠我們去把握，掌握工作主動權。比如，預防青少年違法犯罪工作，以前只是一般性號召，并不是我們的工作重點，未成年人違法犯罪突出的問題使這項工作倍加受重視，理所當然也就成為今后綜治工作的重點。再比如，街頭“兩搶”、入室盜竊等多發(fā)性侵財案件高發(fā)，是當前影響公眾安全感的重要因素，我們從去年年初開始，便把此類犯罪活動作為打防的重點對象，集中時間，集中力量，深入開展打防“兩搶一盜”犯罪專項斗爭，不僅有效解決了治安突出問題，而且遏制了整個刑事案件的上升趨勢。

七是好處理好綜治辦與綜治成員單位的關系。當前，政府的社會管理職能，分散在許多部門。建設平安焦作，構建和諧社會，是一個長期復雜的社會系統(tǒng)工程。平安建設涵蓋了政治、經濟、文化等方方面面。它不僅需要各級黨委、政府的組織領導，而且需要政法綜治部門和相關職能部門的常抓不懈、齊抓共管。綜治委本身有許多成員單位，綜治委下設六個專業(yè)領導小組，也有不少成員單位，只有把這些單位的積極性調動起來，才能形成齊抓共管的態(tài)勢。成員單位作用發(fā)揮離不了激勵和鞭策，我們要借助綜治委的權威，給他們定目標，加壓力，不斷深化對成員單位綜治目標的考核、獎懲，調動他們的積極性，形成齊抓共管的整體合力。幾年來，我們始終堅持每半年聽取一次綜治成員單位工作匯報，年終組織綜治成員單位一把手向綜治委述職，并采取投票方式對各成員單位履行綜治及平安建設的職責情況進行評議，評議結果直接與考核評先掛鉤，極大調動了他們履行職責的自覺性、主動性。

各位領導，各位同仁，以上是我擔任綜治辦主任幾年來的一些做法和體會，盡管焦作的綜治和平安建設工作取得了一些成績，但和兄弟地市相比，還有一定的差距，還有許多值得學習和亟須改進的地方，我將借這次培訓班的機會，虛心向各位領導、各位同行、各位專家學者求教，進一步豐富知識，完善自我，為構建和諧社會，促進中原崛起，做出自己應有的貢獻。

第四篇：綜治辦主任崗位職責

1.負責科室全面工作。

2.貫徹落實中央、省委、市委和區(qū)委關于維護穩(wěn)定和社㈱合治理的方針、政策、決定和部署。

3.研究加強社會治安餘治理的政策和措施。

4.組織、指導基層社會治安綜合防范工作。

5.組織、指導安全文明小區(qū)創(chuàng)建工作。

第五篇：綜治辦主任職責

“綜治辦”主任職責

一、在社會治安綜合治理領導小組開展工作。

二、負責學校的綜合治理，“三評一掛”，內部治安管理和安全防范工作，及時貫徹落實上級布置的任

務，并負責督辦檢查。

三、組織教職工學習黨的政策，國家法律、法令、條例、細則和業(yè)務知識，不斷提高政治素質和業(yè)務素

質，做好“三五”普法工作。

四、制訂保衛(wèi)工作計劃和制度，負責制度的落實，獎懲分明。

五、經常對各責任區(qū)進行檢查考核，聽取治安責任人的意見，不斷整治治安隱患和事故苗頭，確保安全，爭創(chuàng)合格安全責任區(qū)。

六、查處治安案件，調解教師、師生之間的糾紛，確保學校安全、安寧。

永西中學綜合治理辦公室

二零零六