第一篇:檔案號(hào)
檔案號(hào):
檔案館代號(hào):
案卷題名: 工程名稱:唐昭應(yīng)城墻遺址保護(hù)展示工程
專業(yè)名稱
卷內(nèi)文件:
編制單位:西安文物保護(hù)修復(fù)工程有限公司
編制日期:2012年 7月26日---2012年11月30日
密級(jí):秘密保管期限長(zhǎng)期
共卷第卷
第二篇:調(diào)檔函沒有檔案號(hào)
人 事 調(diào) 檔 函
編號(hào):
茲有我單位 同志,因工作關(guān)系需將本人的檔案調(diào)至我單位,請(qǐng)貴單位予以接洽配合,為盼!xxxxxxx 年 月 日
人 事 調(diào) 檔 函
編號(hào):
茲有我單位 同志,因工作關(guān)系需將本人的檔案調(diào)至我單位,請(qǐng)貴單位予以接洽配合,為盼!xxxxx 年 月 日
地 址:
郵 編:
單位名稱:篇二:人事檔案調(diào)檔函
人事檔案調(diào)檔函
人事處: 貴單位 同志報(bào)考了我校2009年碩士研究生,經(jīng)初試,復(fù)試等審查合格,現(xiàn)予準(zhǔn)備錄取。請(qǐng)貴單位協(xié)助將該同志人事檔案于4月25日前轉(zhuǎn)至我校,謝謝合作。
××大學(xué)研招辦(加蓋招辦公章)2009年4月 日 檔案請(qǐng)寄: 請(qǐng)?zhí)顚懻猩鷮W(xué)院聯(lián)系辦法(地址聯(lián)系人,郵編,電話)篇三:人事檔案調(diào)檔函 人事檔案調(diào)檔函
黃石市人才中心: 同志報(bào)考了湖北省農(nóng)村義務(wù)教師,經(jīng)初試,復(fù)試等審查合格,現(xiàn)予已錄取。請(qǐng)貴單位協(xié)助將該同志人事檔案轉(zhuǎn)至其工作單位襄陽市襄城區(qū)歐廟鎮(zhèn)楊威中學(xué),謝謝合作。襄陽市襄城區(qū)歐廟鎮(zhèn)楊威中學(xué) 2014年4月23日
檔案請(qǐng)寄: 地址:湖北省襄陽市襄城區(qū)歐廟鎮(zhèn)楊威中學(xué)
郵編:441048 電話:0710 2211423篇四:調(diào)檔函模板
預(yù)備黨員調(diào)檔函
中共 黨支部(單位名稱):
同志原為 大學(xué) 學(xué)院 專業(yè) 屆畢業(yè)生,其黨組織關(guān)系現(xiàn)已落入中共 支部委員會(huì)。
該同志將于 年 月 日轉(zhuǎn)正,為方便審閱其預(yù)備黨員材料,現(xiàn)提請(qǐng)貴處將該同志黨員檔案移交至我支部代為保管。
感謝貴處對(duì)我支部工作的支持!
此致!
敬禮!
(單位名稱)中共 黨支部
月日
公司調(diào)檔函 檔字第人才交流中心:
茲有 同志的人事檔案原有你單位管理,現(xiàn)已委托我單位管理,特此申請(qǐng)調(diào)檔。經(jīng) 辦 人: 聯(lián)系電話: 單位:(公章)
月日
編號(hào):
:
等 管理,現(xiàn)已委托我單位管理。請(qǐng)?jiān)诮拥秸{(diào)檔函后,將其人事檔案整理后于15日內(nèi)通過機(jī)要交通轉(zhuǎn)遞或派專人送至我單位。如一時(shí)無法轉(zhuǎn)送,請(qǐng)將原因告訴我們。聯(lián) 系 人: 聯(lián)系電話: 聯(lián)系地址:
月日
因工作需要,商調(diào)貴處(單位)(檔案號(hào):)等 名同志到我公司工作,如蒙應(yīng)允,請(qǐng)將其人事檔案轉(zhuǎn)遞至我部,待研究后函告。
多謝合作
(公章)月日
畢業(yè)生調(diào)檔函
大學(xué):
屆本科畢業(yè)生,由于該同學(xué)檔案尚在整理中,需等到 月份該生離校時(shí)將檔案寄往貴單位。該生成績(jī)合格,沒有欠費(fèi),能夠按時(shí)畢業(yè),特此證明。(單位蓋章)年月日
提 檔 函
茲予我單位(學(xué)校、部門)同志(同學(xué))到你處提走 檔案,望予以接待。
特此專函!
年月日
檔案辦理介紹信
茲有 同志,身份證號(hào)碼: 到 人才交流中心辦理我司檔案事宜,請(qǐng)予接洽為盼!
(蓋單位章)有限公司
年月日篇五:黨員檔案調(diào)檔函
黨員材料調(diào)檔函 xxx市人力資源辦公室:
茲有我黨工委(支部)備黨員xxx,漢族,xx年xx月出生,因其黨員預(yù)備期已滿急需轉(zhuǎn)正,需要提調(diào)黨員檔案,現(xiàn)委托xxx代為辦理相關(guān)提檔手續(xù),請(qǐng)與接洽為感。特此函達(dá)。
第三篇:檔案館號(hào)
檔案館號(hào) 檔 號(hào) 縮 微 號(hào) 總登記號(hào)
城 建 檔 案
案卷題名 復(fù)橋農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)(復(fù)橋商貿(mào)樓)(第一卷)
1、開工報(bào)告
2、圖紙會(huì)審
3、鋼筋原材料檢測(cè)報(bào)告
4、裝修材料檢測(cè)報(bào)告
5、防水材料檢測(cè)報(bào)告
編制單位 信卓建設(shè)集團(tuán)有限公司 編制日期 2015 年 9 月至 2016 年 9 月 保管期限 長(zhǎng) 期 密 級(jí) 保 密 本 卷 共 18 件 90 頁 進(jìn)管日期 2017 年 6 月
檔案館號(hào) 檔 號(hào) 縮 微 號(hào) 總登記號(hào)
城 建 檔 案
案卷題名 復(fù)橋農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)(復(fù)橋商貿(mào)樓)
竣工圖(第四卷)電 氣
編制單位 信卓建設(shè)集團(tuán)有限公司 編制日期 2015 年 9 月至 2016 年 9 月 保管期限 長(zhǎng) 期 密 級(jí) 保 密 本 卷 共 21 件 21 頁 進(jìn)管日期 2017 年 6 月 檔案館號(hào) 檔 號(hào) 縮 微 號(hào) 總登記號(hào)
城 建 檔 案
案卷題名 復(fù)橋農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)(復(fù)橋商貿(mào)樓)(第二卷)
1、混凝土配合比
2、混凝土檢測(cè)報(bào)告
3、砂漿檢測(cè)報(bào)告
4、隱蔽資料
編制單位 信卓建設(shè)集團(tuán)有限公司 編制日期 2015 年 9 月至 2016 年 9 月 保管期限 長(zhǎng) 期 密 級(jí) 保 密 本 卷 共 33 件 153 頁 進(jìn)管日期 2017 年 6 月 檔案館號(hào) 檔 號(hào) 縮 微 號(hào) 總登記號(hào)
城 建 檔 案
案卷題名 復(fù)橋農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)(復(fù)橋商貿(mào)樓)(第三卷)
1、基礎(chǔ)備案表
2、主體備案表
3、分部資料
4、分項(xiàng)資料
編制單位 信卓建設(shè)集團(tuán)有限公司 編制日期 2015 年 9 月至 2016 年 9 月 保管期限 長(zhǎng) 期 密 級(jí) 保 密 本 卷 共 30 件 127 頁 進(jìn)管日期 2017 年 6 月 檔案館號(hào) 檔 號(hào) 縮 微 號(hào) 總登記號(hào)
城 建 檔 案
案卷題名 復(fù)橋農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)(復(fù)橋商貿(mào)樓)(第四卷)
1、裝飾、裝修分部工程
2、給排水分部程
3、電氣分部工程
4、給排水材料檢測(cè)報(bào)告
5、電氣材料檢測(cè)報(bào)告
編制單位 信卓建設(shè)集團(tuán)有限公司 編制日期 2015 年 9 月至 2016 年 9 月 保管期限 長(zhǎng) 期 密 級(jí) 保 密 本 卷 共 44 件 159 頁 進(jìn)管日期 2017 年 6 月 檔案館號(hào) 檔 號(hào) 縮 微 號(hào) 總登記號(hào)
城 建 檔 案
案卷題名 復(fù)橋農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)(復(fù)橋商貿(mào)樓)(第五卷)
1、人工挖孔樁資料
編制單位 信卓建設(shè)集團(tuán)有限公司 編制日期 2015 年 9 月至 2016 年 9 月 保管期限 長(zhǎng) 期 密 級(jí) 保 密 本 卷 共 9 件 112 頁 進(jìn)管日期 2017 年 6 月
第四篇:2006[108]號(hào)文件 文檔
國辦發(fā)〔2006〕108號(hào)
各省、自治區(qū)、直轄市人民政府,國務(wù)院各部委、各直屬機(jī)構(gòu):
國土資源部、發(fā)展改革委、公安部、監(jiān)察部、財(cái)政部、商務(wù)部、工商總局、環(huán)保總局、安全監(jiān)管總局《對(duì)礦產(chǎn)資源開發(fā)進(jìn)行整合的意見》已經(jīng)國務(wù)院同意,現(xiàn)印發(fā)給你們,請(qǐng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
國務(wù)院辦公廳
二○○六年十二月三十一日
對(duì)礦產(chǎn)資源開發(fā)進(jìn)行整合的意見
國土資源部 發(fā)展改革委 公安部 監(jiān)察部 財(cái)政部
商務(wù)部 工商總局 環(huán)保總局 安全監(jiān)管總局
對(duì)礦產(chǎn)資源開發(fā)進(jìn)行整合是集中解決礦山開發(fā)布局不合理,實(shí)現(xiàn)資源規(guī)?;?、集約化開發(fā)的重要手段,是從源頭有效治理礦業(yè)秩序混亂的基礎(chǔ)性工作,是調(diào)整礦業(yè)結(jié)構(gòu)、促進(jìn)礦業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變的有效途徑,對(duì)建設(shè)資源節(jié)約型環(huán)境友好型社會(huì),走新型工業(yè)化道路具有重大意義。各地根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于全面整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序的通知》(國發(fā)〔2005〕28號(hào))的要求,在整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序的同時(shí),開展了以煤炭等重要礦種為重點(diǎn)的整合工作,取得了積極進(jìn)展。但在具體實(shí)施中,存在一些亟須解決的問題:一些地方做法不規(guī)范,只注重運(yùn)用行政手段,不按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事,損害了國家利益和礦業(yè)權(quán)人合法權(quán)益;有的地區(qū)對(duì)整合工作重要性的認(rèn)識(shí)不到
位,有畏難情緒,工作進(jìn)展緩慢;有些違規(guī)礦山企業(yè)借整合之名拖延以至逃避關(guān)閉等。為進(jìn)一步推進(jìn)和規(guī)范整合工作,提出如下意見:
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、法律和必要的行政手段,結(jié)合產(chǎn)業(yè)政策和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整需要,按照礦業(yè)可持續(xù)發(fā)展的要求,通過收購、參股、兼并等方式,對(duì)礦山企業(yè)依法開采的礦產(chǎn)資源及礦山企業(yè)的生產(chǎn)要素進(jìn)行重組,逐步形成以大型礦業(yè)集團(tuán)為主體,大中小型礦山協(xié)調(diào)發(fā)展的礦產(chǎn)開發(fā)新格局,實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置、礦山開發(fā)合理布局,增強(qiáng)礦產(chǎn)資源對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的保障能力。
二、目標(biāo)任務(wù)
通過整合,使礦山企業(yè)“多、小、散”的局面得到明顯改變,礦山開發(fā)布局趨于合理,礦山企業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,礦產(chǎn)資源開發(fā)利用水平明顯提高,礦山安全生產(chǎn)條件和礦區(qū)生態(tài)環(huán)境得到明顯改善,礦產(chǎn)資源對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的保障能力明顯增強(qiáng)。
(一)礦山開發(fā)布局明顯合理。按照礦產(chǎn)資源自然賦存狀況、地質(zhì)條件和礦產(chǎn)資源規(guī)劃,合理編制礦業(yè)權(quán)設(shè)置方案,重新劃分礦區(qū)范圍,確定開采規(guī)模,一個(gè)礦區(qū)只設(shè)置一個(gè)采礦權(quán),徹底解決大礦小開、一礦多開等問題。通過整合,重點(diǎn)礦區(qū)和重要礦種的礦業(yè)權(quán)設(shè)置符合規(guī)劃要求。
(二)礦山企業(yè)結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化。以優(yōu)并劣,扶優(yōu)扶強(qiáng),礦產(chǎn)資源向開采技術(shù)先進(jìn)、開發(fā)利用水平高、安全生產(chǎn)裝備條件好和礦區(qū)生態(tài)
環(huán)境得到有效保護(hù)的優(yōu)勢(shì)企業(yè)集聚。通過整合,使礦山企業(yè)規(guī)?;⒓s化水平明顯提高,礦山企業(yè)數(shù)量明顯減少。
(三)開發(fā)利用水平明顯提高。采用科學(xué)的采礦方法和選礦工藝,使礦產(chǎn)資源開采回采率和選礦回收率達(dá)到設(shè)計(jì)要求,共生、伴生礦產(chǎn)得到綜合利用,廢石、尾礦等礦業(yè)固體廢物得到安全存放和二次開發(fā)。通過整合,使整合區(qū)域內(nèi)的礦產(chǎn)資源開發(fā)利用率明顯提高。
(四)安全生產(chǎn)狀況明顯好轉(zhuǎn)。認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī),強(qiáng)化安全監(jiān)管監(jiān)察,落實(shí)礦山企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,提高礦山企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)裝備水平和從業(yè)人員安全素質(zhì),改善礦山安全生產(chǎn)條件,遏制重特大事故發(fā)生。通過整合,使因礦山開發(fā)布局不合理引起的安全隱患基本消除。
(五)礦山生態(tài)環(huán)境明顯改善。按照財(cái)政部、國土資源部、環(huán)??偩帧蛾P(guān)于逐步建立礦山環(huán)境治理和生態(tài)恢復(fù)責(zé)任機(jī)制的指導(dǎo)意見》的要求,建立健全礦山環(huán)境治理恢復(fù)保證金制度,制訂礦山生態(tài)環(huán)境保護(hù)與綜合治理方案。通過整合,實(shí)施廢棄物集中貯存、處置,污染物集中治理并達(dá)標(biāo)排放,重點(diǎn)礦區(qū)主要污染物排放總量明顯減少,環(huán)境污染事故和生態(tài)破壞事件得到預(yù)防與控制。
三、基本原則
(一)統(tǒng)一規(guī)劃,分步實(shí)施。整合工作應(yīng)按照礦產(chǎn)資源規(guī)劃、國家對(duì)有關(guān)礦產(chǎn)資源總量控制以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃等規(guī)定,有計(jì)劃地分步實(shí)施。
(二)以大并小,以優(yōu)并劣。整合工作應(yīng)根據(jù)資源自然賦存狀況,遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,結(jié)合企業(yè)重組、改制、改造,以規(guī)模大和技術(shù)、管理、裝備水平高的礦山作為主體,整合其他礦山。
(三)突出重點(diǎn),分類指導(dǎo)。重點(diǎn)整合影響大礦統(tǒng)一規(guī)劃開采的小礦、小礦密集區(qū)、對(duì)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展有較大影響的重要礦種和優(yōu)勢(shì)礦產(chǎn);根據(jù)不同地區(qū)、不同礦種和礦山企業(yè)的具體情況,因地制宜、因勢(shì)利導(dǎo)地做好整合工作。
(四)政府引導(dǎo),市場(chǎng)運(yùn)作。以資源為基礎(chǔ)、礦業(yè)權(quán)為紐帶,堅(jiān)持政府引導(dǎo)和市場(chǎng)運(yùn)作相結(jié)合,綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、法律和必要的行政手段,依法推進(jìn)整合工作。
(五)統(tǒng)籌兼顧,公開公正。兼顧各方利益,依法保護(hù)采礦權(quán)人的合法權(quán)益,積極穩(wěn)妥推進(jìn),維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定;公開整合過程,廣泛接受社會(huì)監(jiān)督。
四、整合范圍
(一)重要礦種。煤、鐵、錳、銅、鋁、鉛、鋅、鉬、金、鎢、錫、銻、稀土、磷、鉀鹽等礦種,以及其他對(duì)各地經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展具有較大影響的礦種。
(二)重點(diǎn)礦區(qū)。影響大礦統(tǒng)一規(guī)劃開采的小礦,一礦多開、大礦小開的礦區(qū),小礦密集區(qū),位于地質(zhì)環(huán)境脆弱區(qū)范圍內(nèi)的礦區(qū)。
(三)其他礦山。開采方法和技術(shù)裝備落后,資源利用水平低的礦山;生產(chǎn)規(guī)模長(zhǎng)期達(dá)不到設(shè)計(jì)要求,管理水平低、存在安全隱患,社會(huì)效益、環(huán)境效益較差的礦山。
五、工作安排
整合工作以省級(jí)行政區(qū)域?yàn)閱卧M(jìn)行。各省(區(qū)、市)要在2007年3月底前,完成整合總體方案的編制、備案工作;在2007年年底前,完成3個(gè)以上重要礦種和5個(gè)以上重點(diǎn)礦區(qū)的整合工作;在2008年年底前,基本完成整合工作。整合工作分為編制總體方案、制訂實(shí)施方案、方案實(shí)施和檢查驗(yàn)收四個(gè)階段。
(一)編制總體方案。各?。▍^(qū)、市)人民政府要組織有關(guān)部門和市(地)、縣級(jí)人民政府對(duì)礦產(chǎn)資源開發(fā)現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查摸底,確定整合范圍,明確工作任務(wù),編制省級(jí)整合總體方案,并報(bào)國土資源部和發(fā)展改革委備案。省級(jí)整合總體方案應(yīng)包括整合目標(biāo)、進(jìn)度安排、任務(wù)分工和責(zé)任落實(shí)等內(nèi)容。整合區(qū)域跨省級(jí)行政區(qū)域的,由相關(guān)省份協(xié)商編制總體方案;協(xié)商不一致的,由國土資源部商發(fā)展改革委根據(jù)礦產(chǎn)資源自然賦存狀況和地質(zhì)條件協(xié)調(diào)確定。
(二)制訂實(shí)施方案。各?。▍^(qū)、市)人民政府要依據(jù)省級(jí)整合總體方案組織國土資源部門和市(地)、縣級(jí)人民政府編制礦區(qū)整合實(shí)施方案。整合實(shí)施方案經(jīng)省級(jí)人民政府批準(zhǔn)后實(shí)施。整合實(shí)施方案應(yīng)包括整合礦區(qū)礦產(chǎn)資源概況、已有礦業(yè)權(quán)設(shè)置情況、整合后擬設(shè)置礦業(yè)權(quán)方案、整合工作進(jìn)度及保障措施等內(nèi)容。
(三)方案實(shí)施。按照批準(zhǔn)的礦區(qū)整合實(shí)施方案,確定整合后的主體,明確擬設(shè)置采礦權(quán)的礦區(qū)范圍,按照基本建設(shè)程序編制礦山整合技術(shù)改造設(shè)計(jì)方案,重新編制礦產(chǎn)資源開發(fā)利用方案等資料,換發(fā)采礦許可證等相關(guān)證照(煤礦企業(yè)還應(yīng)重新取得煤炭生產(chǎn)許可證),實(shí)施礦山生產(chǎn)系統(tǒng)停產(chǎn)改造,經(jīng)驗(yàn)收合格后,按整合后礦山生產(chǎn)技術(shù)
方案組織生產(chǎn)。生產(chǎn)技術(shù)方案要充分采用能夠節(jié)約資源和清潔生產(chǎn)的新技術(shù)、新工藝。
(四)檢查驗(yàn)收。各?。▍^(qū)、市)人民政府組織有關(guān)部門對(duì)本行政區(qū)域內(nèi)整合工作進(jìn)行自查,并向整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序部際聯(lián)席會(huì)議提交自查報(bào)告。國土資源部、發(fā)展改革委會(huì)同有關(guān)部門適時(shí)對(duì)全國的整合工作進(jìn)行檢查驗(yàn)收,并向國務(wù)院作出報(bào)告。
六、保障措施
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確保實(shí)施。整合工作是一項(xiàng)政策性強(qiáng)、涉及面廣、工作難度大的系統(tǒng)工程,地方各級(jí)人民政府必須高度重視,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。整合工作由省級(jí)人民政府負(fù)總責(zé),省級(jí)整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序工作領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé),各成員單位按各自職能具體組織實(shí)施,同時(shí)加強(qiáng)通力協(xié)作,確保整合任務(wù)落到實(shí)處。有關(guān)部門要提高工作效率,加快審批整合后需重新辦理的有關(guān)證照。國土資源部、發(fā)展改革委要會(huì)同有關(guān)部門加強(qiáng)指導(dǎo)和協(xié)調(diào),及時(shí)研究解決整合工作中出現(xiàn)的重大問題。
(二)明確分工,落實(shí)責(zé)任。地方各級(jí)國土資源部門負(fù)責(zé)對(duì)整合區(qū)域內(nèi)的資源和礦業(yè)權(quán)設(shè)置情況進(jìn)行調(diào)查摸底,會(huì)同發(fā)展改革部門組織審查礦區(qū)整合實(shí)施方案,煤炭行業(yè)管理部門參與審查煤炭礦區(qū)整合實(shí)施方案。國土資源部門負(fù)責(zé)劃定礦區(qū)范圍,依法辦理采礦許可證。工商部門負(fù)責(zé)對(duì)擬設(shè)礦山企業(yè)依法辦理企業(yè)名稱預(yù)核準(zhǔn)和注冊(cè)登記手續(xù)。環(huán)保部門負(fù)責(zé)對(duì)嚴(yán)重破壞生態(tài)、污染環(huán)境的礦山企業(yè)依法提請(qǐng)縣級(jí)以上人民政府予以關(guān)閉,對(duì)整合后礦山的環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告進(jìn)行
審批。安全監(jiān)管部門、煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)礦山安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察工作,對(duì)不符合安全生產(chǎn)條件的礦山提請(qǐng)當(dāng)?shù)卣枰躁P(guān)閉,對(duì)整合后礦山的安全生產(chǎn)條件進(jìn)行審核,依法辦理安全生產(chǎn)許可證。煤炭行業(yè)管理部門負(fù)責(zé)對(duì)整合改造后的煤礦依法辦理煤炭生產(chǎn)許可證。公安部門負(fù)責(zé)整合礦山爆炸物品管理工作,及時(shí)依法處置關(guān)閉礦山的爆炸物品,依法核定整合后礦山的爆炸物品用量。監(jiān)察部門負(fù)責(zé)會(huì)同有關(guān)部門加強(qiáng)監(jiān)督檢查,對(duì)整合工作中存在的濫用職權(quán)、失職瀆職、徇私舞弊、弄虛作假等違法違紀(jì)行為進(jìn)行查處,追究有關(guān)人員的責(zé)任。
(三)規(guī)范操作,依法推進(jìn)。地方各級(jí)人民政府要注重運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段推進(jìn)整合工作,切實(shí)保護(hù)參與整合的礦業(yè)權(quán)人的合法權(quán)益。對(duì)影響大礦統(tǒng)一規(guī)劃開采的小礦,凡能夠與大礦進(jìn)行整合的,由大礦采取合理補(bǔ)償、整體收購或聯(lián)合經(jīng)營(yíng)等方式進(jìn)行整合。國有礦山企業(yè)之間的整合可在國有資產(chǎn)管理部門的監(jiān)管下,采用資產(chǎn)整體劃撥的方式進(jìn)行。整合礦山原則上不得擴(kuò)大礦區(qū)范圍,確需擴(kuò)大的,必須列入省級(jí)整合總體方案,并報(bào)國土資源部備案。整合前礦業(yè)權(quán)未進(jìn)行有償處置的礦山,整合時(shí)要按規(guī)定進(jìn)行處置。整合后礦山的設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力不得低于規(guī)定的開采規(guī)模要求。整合期間,整合區(qū)域及其毗鄰地區(qū)暫停新設(shè)置探礦權(quán)、采礦權(quán)。按整合實(shí)施方案設(shè)置的采礦權(quán)審批工作要嚴(yán)格按規(guī)定的權(quán)限進(jìn)行。按照實(shí)施方案被列為整合對(duì)象但不愿參加整合的礦山,其有關(guān)證照到期后,相關(guān)部門不再為其辦理證照延續(xù)、變更手續(xù),由當(dāng)?shù)卣婪ㄊ栈丶{入整合范圍。已列入關(guān)閉名單的礦山企業(yè)以及按照法律法規(guī)規(guī)定應(yīng)予以關(guān)閉的礦山企業(yè),不參與整合,其資源
需要重新開發(fā)利用的,由省級(jí)國土資源部門根據(jù)礦產(chǎn)資源規(guī)劃組織編制礦業(yè)權(quán)設(shè)置方案,并報(bào)省級(jí)人民政府批準(zhǔn)和國土資源部備案后,按規(guī)定的權(quán)限審批探礦權(quán)和采礦權(quán)。
(四)健全制度,加強(qiáng)督導(dǎo)。地方各級(jí)人民政府要組織有關(guān)部門建立監(jiān)督管理和責(zé)任追究制度,加強(qiáng)督促檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決有關(guān)問題,推動(dòng)整合工作扎實(shí)開展,嚴(yán)防整合礦山弄虛作假、超能力生產(chǎn)。凡不能按期完成整合任務(wù)的地區(qū),暫停探礦權(quán)、采礦權(quán)等相關(guān)證照的審批。各地要加強(qiáng)政策研究,總結(jié)和推廣典型經(jīng)驗(yàn),按照國家有關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步健全和完善礦產(chǎn)資源規(guī)劃、礦業(yè)權(quán)市場(chǎng)準(zhǔn)入、礦業(yè)權(quán)市場(chǎng)配置、礦業(yè)權(quán)價(jià)款收益分配、礦產(chǎn)資源開發(fā)管理和礦山生態(tài)環(huán)境恢復(fù)補(bǔ)償?shù)扰涮字贫?,切?shí)加強(qiáng)對(duì)整合后礦山企業(yè)的監(jiān)管,鞏固整合成果,提高礦產(chǎn)資源管理水平,促進(jìn)礦業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。
各省、自治區(qū)、直轄市人民政府要根據(jù)本意見要求,結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況,制定具體實(shí)施意見。
第五篇:先鋒號(hào)(范文模版)
統(tǒng)一思想 創(chuàng)新進(jìn)取 技能過硬 成績(jī)斐然
--二機(jī)架“全國工人先鋒號(hào)”申報(bào)材料
二機(jī)架班組積極創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”,以發(fā)揮榜樣激勵(lì)作用、爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)班組為主要途徑,積極開展崗位練兵、技術(shù)比武等活動(dòng),形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。工作上穩(wěn)扎穩(wěn)打、學(xué)習(xí)上你追我趕,同事們堅(jiān)持多查隱、提建議,贏得了公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們的一致認(rèn)可。
一、基本情況:
二機(jī)架現(xiàn)有員工20人,其中壓延工12人,主操4人,副操4人,物料員4人,黨員x人,大專及以上學(xué)歷x人,平均年齡x歲。本班組在車間領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,充分發(fā)揮學(xué)歷和年輕人精力充沛、學(xué)習(xí)力強(qiáng)、進(jìn)取心強(qiáng)等優(yōu)勢(shì),不斷拼搏、進(jìn)取。通過大家的共同努力取得了一個(gè)又一個(gè)耀人的成績(jī),班里多數(shù)成員都曾被公司和集團(tuán)授予“先進(jìn)個(gè)人”的榮譽(yù)稱號(hào),班組也多次被評(píng)為“青年文明號(hào)”。
二、開展工作的主要事跡:
(一)、統(tǒng)一思想,樹立班組保證裝置安全平穩(wěn)生產(chǎn)的必勝信念。
面對(duì)我們中鋁公司目前的大好發(fā)展形勢(shì),針對(duì)銅加工行業(yè)的特殊性,為了增強(qiáng)同事的責(zé)任心和安全意識(shí)統(tǒng)一思想,班組曾多次組織大家觀看歷年發(fā)生在其它公司和本公司其它部門的各類事故資料,并討論總結(jié)出事故的產(chǎn)生的原因、應(yīng)該采取的預(yù)防措施等,以此來警示大家要樹立足夠安全意識(shí),告訴大家只要認(rèn)真、仔細(xì)、細(xì)心操作不要違章大多事故都是可以避免的。將別人的教訓(xùn)轉(zhuǎn)化為我們的經(jīng)驗(yàn),以此來增強(qiáng)班組成員安全生產(chǎn)的必勝信念。
(二)、明確責(zé)任,牢記公司的各項(xiàng)安全管理制度,提高班組現(xiàn)場(chǎng)管理和操作的技術(shù)水平。
一直以來我們班組都實(shí)行崗位安全責(zé)任與個(gè)人誠信檔案相結(jié)合的整體工作思路。班長(zhǎng)和每位班組成員都有一份誠信檔案。為確保各項(xiàng)生產(chǎn)管理任務(wù)、綜合考核目標(biāo)的完成,班里把目標(biāo)責(zé)任分解到個(gè)人,明確個(gè)人的責(zé)任。組織班組人員對(duì)公司文件,崗位職責(zé)進(jìn)行學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì)各項(xiàng)行業(yè)安全管理、操作管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、班組管理等各項(xiàng)指標(biāo)的內(nèi)容。要求每名成員認(rèn)真履行崗位職責(zé),從點(diǎn)滴做起,從基礎(chǔ)做起,落實(shí)到每個(gè)人的實(shí)際行動(dòng)上。
(三)、開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組,提高員工的綜合素質(zhì)。
學(xué)習(xí)既是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展中的必然要求,又是員工提高個(gè)人素質(zhì)的必備條件。我們堅(jiān)持每天白班后“學(xué)習(xí)一小時(shí)”活動(dòng),學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)安全管理制度,請(qǐng)公司和車間相關(guān)專業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)給我們講解工藝流程、設(shè)備維護(hù)等方面的專業(yè)知識(shí),利用這一個(gè)小時(shí)的時(shí)間相互交流、探討工作中遇到的問題、分享工作中收獲的經(jīng)驗(yàn)等。除此之外,班組經(jīng)常復(fù)印設(shè)備參數(shù),執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),工藝流程,設(shè)備維護(hù)等文件不斷豐富我們的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)、提高我們解決突發(fā)事故的能力。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下從原始開工至今五年多時(shí)間里,我們班組安全生產(chǎn)0事故,并多次成功處理因設(shè)備自身故障和多次突發(fā)事故,保證了公司的財(cái)產(chǎn)安全。
(四)、不斷優(yōu)化操作,為公司增產(chǎn)增效貢獻(xiàn)力量。
通過相互學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)工作經(jīng)驗(yàn),再加上同事們?cè)诠ぷ魃险J(rèn)真仔細(xì)的工作態(tài)度,我們不斷查找設(shè)備存在的問題、分析原因、研究討論,最終共查出并消除多項(xiàng)隱患,提出多條合理建議,優(yōu)化了操作、多次成功處理了設(shè)備故障避免了停工,保證了設(shè)備的安全平穩(wěn)生產(chǎn)和長(zhǎng)周期運(yùn)行。每當(dāng)車間停工、開工或檢修期間,班組成員都主動(dòng)和電工鉗工維護(hù)人員一起對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修和維護(hù),為了進(jìn)一步節(jié)省設(shè)備電耗,由我們班組組織班會(huì)討論研究,在不生產(chǎn)時(shí)及時(shí)關(guān)閉無用設(shè)備和照明,盡量安排在電價(jià)低的時(shí)段飽負(fù)荷生產(chǎn),節(jié)省國家緊張的電力資源,同時(shí)也促進(jìn)了企業(yè)高效、低成本的運(yùn)行。由于我們豐富的經(jīng)驗(yàn)和過硬專業(yè)知識(shí),以及敢打硬仗、能打硬仗的工作作風(fēng)和攻關(guān)能力強(qiáng)的綜合素質(zhì),得到了公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。
(五)、積極關(guān)注國家時(shí)事,同祖國共榮辱。
工作之余同事們還積極關(guān)注新聞,當(dāng)?shù)弥覀儑也糠值貐^(qū)發(fā)生災(zāi)難、同事家里遇到特別大的困難時(shí),我們積極響應(yīng)公司號(hào)召參加公司組織的向?yàn)?zāi)區(qū)、困難同事捐款活動(dòng),當(dāng)?shù)弥獓抑鳈?quán)受到侵犯時(shí)我們無比憤慨,但是我們會(huì)理智行事,做好本職工作才是為國家做出貢獻(xiàn),當(dāng)?shù)弥覀儑业耐饨蝗⌒碌膭倮?,我們國家的影響力有了新的提高時(shí),同事們無不為自己作為我們強(qiáng)大祖國的一員而感到自豪!
2012年通過大家的不斷努力我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī),在“當(dāng)好主力軍,保證長(zhǎng)周期安全平穩(wěn)生產(chǎn)”的征程上,磨練出了一大批精通本職工作的業(yè)務(wù)尖子和技術(shù)能手,整個(gè)班組 “學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)”的工作氛圍在企業(yè)內(nèi)部也起到了積極的影響。2013年我們正鉚足干勁,力爭(zhēng)為我們公司新時(shí)期的發(fā)展立下新的戰(zhàn)功!爭(zhēng)創(chuàng)工人先鋒號(hào),我們將繼續(xù)努力。
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二機(jī)架全體人員 2013年x月x日