第一篇：統(tǒng)計(jì)局一把手談黨建工作情況

統(tǒng)計(jì)局一把手談黨建工作情況

機(jī)關(guān)黨建工作是一項(xiàng)增強(qiáng)機(jī)關(guān)戰(zhàn)斗力和凝聚力基礎(chǔ)性工作，近幾年來(lái)，××市統(tǒng)計(jì)局充分認(rèn)識(shí)黨建工作的重要性，不斷改革創(chuàng)新，通過(guò)扎實(shí)開(kāi)展“建設(shè)四型機(jī)關(guān)”、“爭(zhēng)創(chuàng)文明機(jī)關(guān)”等主題實(shí)踐活動(dòng)，有力地促進(jìn)了機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作的發(fā)展。我局黨建工作突出體現(xiàn)了務(wù)實(shí)與和諧兩大特色，務(wù)實(shí)體現(xiàn)在全局干部職工以“在統(tǒng)言統(tǒng)，干統(tǒng)興統(tǒng)”為

工作核心，以“真實(shí)可信，服務(wù)至上”為工作理念，以“科學(xué)統(tǒng)計(jì)”、“依法統(tǒng)計(jì)”、“和諧統(tǒng)計(jì)”為工作目標(biāo)，不斷推進(jìn)各項(xiàng)工作的快速發(fā)展；和諧表現(xiàn)為各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)、調(diào)查工作均以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力不斷提高，全體職工干勁充沛，機(jī)關(guān)氣氛活躍，創(chuàng)新舉措層出不窮，為全市統(tǒng)計(jì)工作的協(xié)調(diào)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

回顧近年來(lái)的黨建工作，我們主要抓了以下幾個(gè)方面：

一、抓班子，組建堅(jiān)強(qiáng)有力的發(fā)展型領(lǐng)導(dǎo)核心

我們認(rèn)識(shí)到，黨的執(zhí)政能力強(qiáng)不強(qiáng)，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子。因此我們把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)放在黨建工作的首要位置，以領(lǐng)導(dǎo)班子的率先垂范為重點(diǎn)，創(chuàng)新舉措，加大力度，推進(jìn)工作的深入開(kāi)展。

一是突出主題，圍繞加快××實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的責(zé)任感和使命感。按照國(guó)家加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體要求，我們圍繞“打造國(guó)家級(jí)重化工城市”的總體要求，多次召開(kāi)座談會(huì)、調(diào)研會(huì)，下發(fā)統(tǒng)計(jì)調(diào)研重點(diǎn)課題，成立重點(diǎn)課題調(diào)研組，充分發(fā)揮了統(tǒng)計(jì)整體功能，為市委、市政府獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。通過(guò)與國(guó)內(nèi)外發(fā)達(dá)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)比算帳，深刻反思和分析我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的問(wèn)題，并查找原因，提出了大量的加快我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的咨詢(xún)建議。

二是強(qiáng)化責(zé)任，全面實(shí)行工作責(zé)任制。強(qiáng)化責(zé)任靠制度，嚴(yán)格制度靠考核。為確保工作的全面落實(shí)和收到實(shí)效，以定量定性的方式明確工作任務(wù)，確定工作目標(biāo)，并將工作目標(biāo)細(xì)化分解，落實(shí)到每個(gè)班子成員及分管科室身上。工作內(nèi)容包括班子成員分管科室的工作安排、工作進(jìn)度、統(tǒng)計(jì)調(diào)研數(shù)量和質(zhì)量、重點(diǎn)解決的問(wèn)題以及年終達(dá)到的評(píng)比名次等。從而使人人工作有目標(biāo)，各個(gè)肩上有指標(biāo)。

三是抓好載體，以“學(xué)、創(chuàng)、促”創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)班子的學(xué)習(xí)理念。局領(lǐng)導(dǎo)班子以加強(qiáng)思想建設(shè)為切入點(diǎn)，抓理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)習(xí)。以“三個(gè)代表”重要思想、十六屆五中全會(huì)精神和全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神為主要內(nèi)容，制定了自學(xué)與集中研討、檢查考核等中心組學(xué)習(xí)制度。班子成員平均每人寫(xiě)出2篇以上論文，讀書(shū)筆記都達(dá)到3萬(wàn)字以上。

二、帶隊(duì)伍，全力打造創(chuàng)新和諧的“四型”團(tuán)隊(duì)

干部隊(duì)伍建設(shè)是黨建工作的基礎(chǔ)工作，近年來(lái)，我們以學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)、服務(wù)為宗旨、發(fā)展為目的，努力打造一支政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過(guò)得硬的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。

1、抓教育，營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。教育方式深入淺出，形式多樣，正確處理“專(zhuān)”和“全”的關(guān)系。堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí)相結(jié)合，專(zhuān)業(yè)知識(shí)和非專(zhuān)業(yè)知識(shí)相結(jié)合，專(zhuān)題學(xué)習(xí)和系統(tǒng)學(xué)習(xí)相結(jié)合。一是拓展學(xué)習(xí)內(nèi)容。建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動(dòng)中，既深入學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想，又要深入學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)相關(guān)知識(shí)和法律知識(shí)，努力成為一專(zhuān)多能的復(fù)合型干部。在全局精心組織下，邀請(qǐng)了市委黨校教授來(lái)我局對(duì)十六屆五中全會(huì)精神進(jìn)行了專(zhuān)題輔導(dǎo)。二是豐富學(xué)習(xí)形式。先進(jìn)性教育活動(dòng)中，為收到良好的學(xué)習(xí)效果，我們采取了“三結(jié)合”學(xué)習(xí)方式。會(huì)上交流與書(shū)面交流結(jié)合，學(xué)理論與找問(wèn)題結(jié)合，讀書(shū)與實(shí)踐活動(dòng)結(jié)合。并創(chuàng)建了“××統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)”、“××企業(yè)信息網(wǎng)”等學(xué)習(xí)載體，增強(qiáng)了效果，提高了質(zhì)量。

2、立典型，發(fā)揮榜樣示范帶動(dòng)作用。我局崔振華同志是全市“優(yōu)秀公務(wù)員”，他幾十年在統(tǒng)計(jì)局搞投資統(tǒng)計(jì)專(zhuān)業(yè)，兢兢業(yè)業(yè)，多次受到內(nèi)蒙古和市統(tǒng)計(jì)局的表彰，我局積極推廣典型，大力弘揚(yáng)主旋律，號(hào)召全市統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)干部職工向崔振華同志學(xué)習(xí)。通過(guò)立典型，發(fā)揮榜樣示范帶動(dòng)作用，全局上下形成了學(xué)先進(jìn)、比先進(jìn)、超先進(jìn)的良好氛圍。全局職工甘于奉獻(xiàn)，勇于創(chuàng)新，已經(jīng)蔚然成風(fēng)。

3、活載體，增加凝聚力和向心力。近年來(lái)，我們組織開(kāi)展了“首屆統(tǒng)計(jì)文化周”、“統(tǒng)計(jì)家屬聯(lián)誼晚會(huì)”、“統(tǒng)計(jì)之夜”大型晚會(huì)，精心排練了歌舞、曲藝為弘揚(yáng)統(tǒng)計(jì)精神、展現(xiàn)統(tǒng)計(jì)人的風(fēng)采；在“三八”、“五一”、“七一”等節(jié)日，組織了豐富多彩的慶?；顒?dòng)。通過(guò)活化載體，在全局上下形成了熱愛(ài)本崗、獻(xiàn)身本崗、艱苦奮斗、無(wú)私奉獻(xiàn)的職業(yè)道德精神，真正把各種創(chuàng)建活動(dòng)落實(shí)到推動(dòng)當(dāng)前工作上。

三、促發(fā)展，推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作取得豐碩成果

黨建工作中，我們緊緊抓住發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù)，充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)整體功能，把活動(dòng)的成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作的巨大動(dòng)力，不斷探索，大膽創(chuàng)新，努力為市委、市政府諫言獻(xiàn)策、當(dāng)好參謀。

1、把握一個(gè)“準(zhǔn)”字。為了做好職能服務(wù)工作，我們把職能服務(wù)擴(kuò)展到了“經(jīng)濟(jì)建設(shè)”、“領(lǐng)導(dǎo)決策”、“服務(wù)社會(huì)”的三大體系中。全面改版了《××統(tǒng)計(jì)月報(bào)》、《統(tǒng)計(jì)快遞》等定期報(bào)送資料內(nèi)容，

第二篇：統(tǒng)計(jì)局一把手談黨建工作情況[模版]

統(tǒng)計(jì)局一把手談黨建工作情況

統(tǒng)計(jì)局一把手談黨建工作情況

機(jī)關(guān)黨建工作是一項(xiàng)增強(qiáng)機(jī)關(guān)戰(zhàn)斗力和凝聚力基礎(chǔ)性工作，近幾年來(lái)，××市統(tǒng)計(jì)局充分認(rèn)識(shí)黨建工作的重要性，不斷改革創(chuàng)新，通過(guò)扎實(shí)開(kāi)展“建設(shè)四型機(jī)關(guān)”、“爭(zhēng)創(chuàng)文明機(jī)關(guān)”等主題實(shí)踐活動(dòng)，有力地促進(jìn)了機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作的發(fā)展。我局黨建工作突出體現(xiàn)了務(wù)實(shí)與和諧兩大特色，務(wù)實(shí)體現(xiàn)在全局干部職工以“在統(tǒng)言統(tǒng)，干統(tǒng)興統(tǒng)”為

工作核心，以“真實(shí)可信，服務(wù)至上”為工作理念，以“科學(xué)統(tǒng)計(jì)”、“依法統(tǒng)計(jì)”、“和諧統(tǒng)計(jì)”為工作目標(biāo)，不斷推進(jìn)各項(xiàng)工作的快速發(fā)展；和諧表現(xiàn)為各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)、調(diào)查工作均以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力不斷提

高，全體職工干勁充沛，機(jī)關(guān)氣氛活躍，創(chuàng)新舉措層出不窮，為全市統(tǒng)計(jì)工作的協(xié)調(diào)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

回顧近年來(lái)的黨建工作，我們主要抓了以下幾個(gè)方面：

一、抓班子，組建堅(jiān)強(qiáng)有力的發(fā)展型領(lǐng)導(dǎo)核心

我們認(rèn)識(shí)到，黨的執(zhí)政能力強(qiáng)不強(qiáng)，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子。因此我們把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)放在黨建工作的首要位置，以領(lǐng)導(dǎo)班子的率先垂范為重點(diǎn)，創(chuàng)新舉措，加大力度，推進(jìn)工作的深入開(kāi)展。

一是突出主題，圍繞加快××實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的責(zé)任感和使命感。按照國(guó)家加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體要求，我們圍繞“打造國(guó)家級(jí)重化工城市”的總體要求，多次召開(kāi)座談會(huì)、調(diào)研會(huì)，下發(fā)統(tǒng)計(jì)調(diào)研重點(diǎn)課題，成立重點(diǎn)課題調(diào)研組，充分發(fā)揮了統(tǒng)計(jì)整體功能，為市委、市政府獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。通過(guò)與國(guó)內(nèi)外發(fā)達(dá)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)比算帳，深刻反思和分析我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的問(wèn)題，并查找原因，提出了大量的加快我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的咨詢(xún)建議。

二是強(qiáng)化責(zé)任，全面實(shí)行工作責(zé)任制。強(qiáng)化責(zé)任靠制度，嚴(yán)格制度靠考核。為確保工作的全面落實(shí)和收到實(shí)效，以定量定性的方式明確工作任務(wù)，確定工作目標(biāo)，并將工作目標(biāo)細(xì)化分解，落實(shí)到每個(gè)班子成員及分管科室身上。工作內(nèi)容包括班子成員分管科室的工作安排、工作進(jìn)度、統(tǒng)計(jì)調(diào)研數(shù)量和質(zhì)量、重點(diǎn)解決的問(wèn)題以及年終達(dá)到的評(píng)比名次等。從而使人人工作有目標(biāo)，各個(gè)肩上有指標(biāo)。

三是抓好載體，以“學(xué)、創(chuàng)、促”創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)班子的學(xué)習(xí)理念。局領(lǐng)導(dǎo)班子以加強(qiáng)思想建設(shè)為切入點(diǎn)，抓理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)習(xí)。以“三個(gè)代表”重要思想、十六屆五中全會(huì)精神和全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神為主要內(nèi)容，制定了自學(xué)與集中研討、檢查考核等中心組學(xué)習(xí)制度。班子成員平均每人寫(xiě)出2篇以上論文，讀書(shū)筆記都達(dá)到3萬(wàn)字以上。

二、帶隊(duì)伍，全力打造創(chuàng)新和諧的“四型”團(tuán)隊(duì)

干部隊(duì)伍建設(shè)是黨建工作的基礎(chǔ)工作，近年來(lái)，我們以學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)、服務(wù)為宗旨、發(fā)展為目的，努力打造一支政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過(guò)得硬的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。

1、抓教育，營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。教育方式深入淺出，形式多樣，正確處理“專(zhuān)”和“全”的關(guān)系。堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí)相結(jié)合，專(zhuān)業(yè)知識(shí)和非專(zhuān)業(yè)知識(shí)相結(jié)合，專(zhuān)題學(xué)習(xí)和系統(tǒng)學(xué)習(xí)相結(jié)合。一是拓展學(xué)習(xí)內(nèi)容。建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動(dòng)中，既深入學(xué)習(xí)鄧小平理論、”三個(gè)代表”重要思想，又要深入學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)相關(guān)知識(shí)和法律知識(shí)，努力成為一專(zhuān)多能的復(fù)合型干部。在全局精心組織下，邀請(qǐng)了市委黨校教授來(lái)我局對(duì)十六屆五中全會(huì)精神進(jìn)行了專(zhuān)題輔導(dǎo)。二是豐富學(xué)習(xí)形式。先進(jìn)性教育活動(dòng)中，為收到良好的學(xué)習(xí)效果，我們采取了“三結(jié)合”學(xué)習(xí)方式。會(huì)上交流與書(shū)面交流結(jié)合，學(xué)理論

與找問(wèn)題結(jié)合，讀書(shū)與實(shí)踐活動(dòng)結(jié)合。并創(chuàng)建了“××統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)”、“××企業(yè)信息網(wǎng)”等學(xué)習(xí)載體，增強(qiáng)了效果，提高了質(zhì)量。

2、立典型，發(fā)揮榜樣示范帶動(dòng)作用。我局崔振華同志是全市“優(yōu)秀公務(wù)員”，他幾十年在統(tǒng)計(jì)局搞投資統(tǒng)計(jì)專(zhuān)業(yè)，兢兢業(yè)業(yè)，多次受到內(nèi)蒙古和市統(tǒng)計(jì)局的表彰，我局積極推廣典型，大力弘揚(yáng)主旋律，號(hào)召全市統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)干部職工向崔振華同志學(xué)習(xí)。通過(guò)立典型，發(fā)揮榜樣示范帶動(dòng)作用，全局上下形成了學(xué)先進(jìn)、比先進(jìn)、超先進(jìn)的良好氛圍。全局職工甘于奉獻(xiàn)，勇于創(chuàng)新，已經(jīng)蔚然成風(fēng)。

3、活載體，增加凝聚力和向心力。近年來(lái)，我們組織開(kāi)展了“首屆統(tǒng)計(jì)文化周”、“統(tǒng)計(jì)家屬聯(lián)誼晚會(huì)”、“統(tǒng)計(jì)之夜”大型晚會(huì)，精心排練了歌舞、曲藝為弘揚(yáng)統(tǒng)計(jì)精神、展現(xiàn)統(tǒng)計(jì)人的風(fēng)采；在“三八”、“五一”、“七一”等節(jié)日，組織了豐富多彩的慶?；顒?dòng)。通過(guò)活化載體，在

全局上下形成了熱愛(ài)本崗、獻(xiàn)身本崗、艱苦奮斗、無(wú)私奉獻(xiàn)的職業(yè)道德精神，真正把各種創(chuàng)建活動(dòng)落實(shí)到推動(dòng)當(dāng)前工作上。

三、促發(fā)展，推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作取得豐碩成果

黨建工作中，我們緊緊抓住發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù)，充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)整體功能，把活動(dòng)的成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作的巨大動(dòng)力，不斷探索，大膽創(chuàng)新，努力為市委、市政府諫言獻(xiàn)策、當(dāng)好參謀。

1、把握一個(gè)“準(zhǔn)”字。為了做好職能服務(wù)工作，我們把職能服務(wù)擴(kuò)展到了“經(jīng)濟(jì)建設(shè)”、“領(lǐng)導(dǎo)決策”、“服務(wù)社會(huì)”的三大體系中。全面改版了《××統(tǒng)計(jì)月報(bào)》、《統(tǒng)計(jì)快遞》等定期報(bào)送資料內(nèi)容，12全文查看

第三篇：一把手談城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展

加強(qiáng)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌

深化區(qū)市協(xié)作 持續(xù)深入推進(jìn)城鄉(xiāng)區(qū)域一體化發(fā)展

統(tǒng)籌城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展是黨的十六大以來(lái)中央作出的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略任務(wù)，是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和城市發(fā)展方式，推進(jìn)富民、惠民的重要途徑。**區(qū)既是傳統(tǒng)意義上的老城區(qū)，又是一個(gè)建設(shè)中的新城區(qū)。近年來(lái)，在市委、市政府大力實(shí)施“城市東擴(kuò)”、“決戰(zhàn)東部”戰(zhàn)略主導(dǎo)下，**從城郊區(qū)全面向“城市新門(mén)戶(hù)、都市新中心”邁進(jìn)，城市建設(shè)持續(xù)快速推進(jìn)，經(jīng)濟(jì)社會(huì)加快轉(zhuǎn)型發(fā)展。立足于發(fā)展的階段性特點(diǎn)，**區(qū)堅(jiān)持以城市化作為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展的總抓手，積極構(gòu)筑與中心城區(qū)相適應(yīng)的、城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系、公共服務(wù)體系和社會(huì)管理體系。去年以來(lái)，在市委、市政府作出“以新型城市化為主導(dǎo)加強(qiáng)城鄉(xiāng)區(qū)域統(tǒng)籌發(fā)展”的重要戰(zhàn)略部署以來(lái)，**區(qū)緊緊抓住這個(gè)機(jī)遇，進(jìn)一步理清思路、創(chuàng)新舉措、真抓實(shí)干，加快區(qū)內(nèi)、區(qū)外兩個(gè)統(tǒng)籌融合互動(dòng)、協(xié)同并進(jìn)，全面推進(jìn)城鄉(xiāng)區(qū)域統(tǒng)籌發(fā)展。

一、以城市化為根本路徑，圍繞破解城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)，推進(jìn)城郊區(qū)向中心區(qū)跨越

**歷來(lái)是典型的城郊結(jié)合區(qū)，近年來(lái)在省、市新型城市化發(fā)展戰(zhàn)略推動(dòng)下，成為了杭州從“西湖時(shí)代”邁向“錢(qián)塘江時(shí)代”的標(biāo)志性城區(qū)和建設(shè)中的“城市新門(mén)戶(hù)、都市新中心”，這種現(xiàn) 實(shí)特征和發(fā)展定位決定了**統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的根本路徑就是推進(jìn)城郊結(jié)合區(qū)向中心城區(qū)轉(zhuǎn)變。因此，我們依托城市化，推動(dòng)城鄉(xiāng)規(guī)劃布局、產(chǎn)業(yè)體系、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)、社會(huì)保障、生產(chǎn)生活方式等各個(gè)方面一體化發(fā)展，來(lái)破解城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)，加快使農(nóng)村轉(zhuǎn)變?yōu)槌鞘小⑥r(nóng)民轉(zhuǎn)變?yōu)槭忻?。在這個(gè)過(guò)程中，我們著重抓了以下三個(gè)方面：一是堅(jiān)持城市建設(shè)“聯(lián)網(wǎng)成片”基本思路，推進(jìn)中心城區(qū)框架成型。近年來(lái)**范圍內(nèi)集聚了錢(qián)江新城、城東新城、地鐵、運(yùn)河等一大批省市重大項(xiàng)目，使我們獲得了以大項(xiàng)目帶動(dòng)區(qū)域發(fā)展的歷史機(jī)遇。在全力推進(jìn)大項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，針對(duì)我區(qū)城市建設(shè)“多主體推進(jìn)、分塊實(shí)施、全面展開(kāi)”的特點(diǎn)，我們感到解決區(qū)域間發(fā)展的融合度、協(xié)調(diào)性問(wèn)題尤為重要，否則將會(huì)產(chǎn)生新的“城中村”等問(wèn)題。為此，我們?cè)诼?tīng)取群眾意見(jiàn)和基層實(shí)踐的基礎(chǔ)上，改變了過(guò)去“零打碎敲”的征遷和建設(shè)模式，探索形成了城市建設(shè)“聯(lián)網(wǎng)成片”推進(jìn)的基本思路，并落實(shí)在“決戰(zhàn)東部”三年行動(dòng)計(jì)劃當(dāng)中。在這個(gè)思路指導(dǎo)下，我們同步謀劃產(chǎn)業(yè)布局，全力解決農(nóng)民安置房、村級(jí)10%留用地、農(nóng)村公共配套設(shè)施等涉農(nóng)問(wèn)題，加快了征地拆遷進(jìn)程，大大打開(kāi)了城區(qū)發(fā)展空間。在“十一五”期間拆遷19781戶(hù)、交地33895畝，總面積1002萬(wàn)平方米的基礎(chǔ)上，今年又基本完成了城東新城、丁橋新城以及重大道路、支小路、河道整治等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)征地拆遷工作，使中心城區(qū)框架基本成型，城市功能得到有效提升。二是堅(jiān)持大項(xiàng)目帶動(dòng)，一攬子解決農(nóng)村轉(zhuǎn)型過(guò)程中的基礎(chǔ)性問(wèn)題。讓人民群眾成為城市化推進(jìn)的最大受益者，是區(qū)委、區(qū)政府始終堅(jiān)持的理念。為此，我們緊緊依靠城建大項(xiàng)目帶動(dòng)，來(lái)一攬子解決被征遷農(nóng)民的就業(yè)、居住、保障、公共服務(wù)等問(wèn)題，著力解決“人”的城市化問(wèn)題。在農(nóng)民安置房建設(shè)方面，我們積極與市有關(guān)部門(mén)與各大建設(shè)主體加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，堅(jiān)持與項(xiàng)目建設(shè)同步規(guī)劃，優(yōu)先落實(shí)最好的地塊，在全市率先探索品牌房地產(chǎn)代建制，按中高檔商品房的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)和建設(shè)，“十一五”時(shí)期我區(qū)安置房累計(jì)開(kāi)工546萬(wàn)平方米、竣工288萬(wàn)平方米，今年以來(lái)安置房竣工100萬(wàn)平方米、計(jì)劃年內(nèi)共竣工180萬(wàn)平方米以上，千方百計(jì)縮短拆遷戶(hù)在外過(guò)渡時(shí)間。在改善農(nóng)村環(huán)境方面，借助于重大項(xiàng)目帶動(dòng)設(shè)施設(shè)施改造的同時(shí)，推進(jìn)“風(fēng)情小鎮(zhèn)”、“三江兩岸”整治等工作，使農(nóng)村基礎(chǔ)配套加快與城區(qū)接軌，今年我們成功創(chuàng)建為省級(jí)生態(tài)區(qū)。在服務(wù)保障方面，我們研究出臺(tái)了民生保障和補(bǔ)被征地農(nóng)民就業(yè)新政，全面落實(shí)保障政策，并支持以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)，大力實(shí)施小額擔(dān)保貸款、房租補(bǔ)貼、開(kāi)辦補(bǔ)助、社保補(bǔ)貼等扶持政策，促進(jìn)被征地農(nóng)民逐步向市場(chǎng)化、社會(huì)化就業(yè)過(guò)渡，解決農(nóng)民逐步從生活方式、就業(yè)方式等各方面融入城市的問(wèn)題。與此同時(shí)，這幾年來(lái)，我們按照社會(huì)事業(yè)和公共服務(wù)“適度超前”的發(fā)展理念，大力實(shí)施教育、醫(yī)療、文體設(shè)施布局調(diào)整規(guī)劃和行動(dòng)計(jì)劃，特別是按照城市功能提升的要求，積極謀劃實(shí)施一批區(qū)域性的大型綜合性公共設(shè)施，使**的公共服務(wù)設(shè)施實(shí)現(xiàn)后來(lái)者居上，推動(dòng)基本公共服務(wù)優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。三是堅(jiān)持夯實(shí)基層基礎(chǔ)，切實(shí)解決群眾最關(guān)心的利益問(wèn)題。解決“三農(nóng)”問(wèn)題、破除城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)的 關(guān)鍵就是要切實(shí)維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好、發(fā)展好農(nóng)民的根本利益，這也是我們統(tǒng)籌城鄉(xiāng)區(qū)域工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。近年來(lái)，我們圍繞基層農(nóng)民最關(guān)注的基層民主、村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)管理等重點(diǎn)問(wèn)題，突出密切黨群干群關(guān)系這個(gè)核心，建立健全了一整套適合于轉(zhuǎn)型期村（社區(qū)）的組織和管理體系。在夯實(shí)基層組織基礎(chǔ)、加強(qiáng)農(nóng)村基層社會(huì)管理的同時(shí)，我們大力推進(jìn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)股份制改革，主動(dòng)向上級(jí)部門(mén)和專(zhuān)家在法律和政策層面尋找支持，有效理順股份合作社內(nèi)部體制，確保集體經(jīng)濟(jì)管理民主、公開(kāi)、透明。同時(shí)，從充分保障農(nóng)民民主權(quán)利的角度出發(fā)，不斷建立健全村集體資產(chǎn)管理的系列制度，全面實(shí)施村級(jí)財(cái)務(wù)委托代理制改革，建立完善社區(qū)（村）干部任期審計(jì)、離任審計(jì)、薪酬考核等制度，對(duì)事關(guān)群眾利益的重大事項(xiàng)明確決策程序，落實(shí)民主公開(kāi)制度。我們還積極探索建立農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái)，要將集體資產(chǎn)交易包括集體工程項(xiàng)目建設(shè)、集體資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓與租賃、農(nóng)民土地承包權(quán)流轉(zhuǎn)、村級(jí)集體股權(quán)等物化或虛擬資源都納入?yún)^(qū)級(jí)平臺(tái)，進(jìn)行集中交易，切實(shí)保障群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)。在此基礎(chǔ)上，今年區(qū)委、區(qū)政府出臺(tái)了《關(guān)于保障經(jīng)濟(jì)相對(duì)薄弱村（社區(qū)）基本公共服務(wù)支出的實(shí)施意見(jiàn)》，對(duì)收入在550萬(wàn)元以下且人均收入在4000元以下的村社實(shí)施財(cái)政轉(zhuǎn)移支付制度，共惠及全區(qū)20個(gè)經(jīng)濟(jì)相對(duì)薄弱村社，解決了城市化推進(jìn)過(guò)程中少數(shù)經(jīng)濟(jì)薄弱村社的發(fā)展、整村拆遷村社過(guò)渡期經(jīng)濟(jì)來(lái)源等問(wèn)題，保障了基本公共服務(wù)和社會(huì)管理的順利實(shí)施，為全面推進(jìn)農(nóng)村轉(zhuǎn)型創(chuàng)造條件、打?qū)嵒A(chǔ)。

二、以項(xiàng)目化為基本抓手，圍繞“六個(gè)一體化”目標(biāo)，推進(jìn)區(qū)市協(xié)作全面深入

市委實(shí)施城鄉(xiāng)區(qū)域統(tǒng)籌發(fā)展戰(zhàn)略是加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，推進(jìn)區(qū)市間、城鄉(xiāng)間融合互動(dòng)發(fā)展，增強(qiáng)杭州都市經(jīng)濟(jì)圈綜合競(jìng)爭(zhēng)力的重大戰(zhàn)略舉措。加強(qiáng)區(qū)縣（市）合作，也為我們**的發(fā)展創(chuàng)造更好的外部條件，為我們轉(zhuǎn)變發(fā)展方式打開(kāi)新的空間，提供新的平臺(tái)。一年多來(lái)，我們充分發(fā)揮第三協(xié)作組牽頭職能，與**、**一起認(rèn)真編制有關(guān)規(guī)劃和計(jì)劃，圍繞**市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和城鎮(zhèn)化體系建設(shè)的方向和要求，圍繞三地共同發(fā)展、互惠共贏的要求，把“六個(gè)一體化”合作目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到具體項(xiàng)目中，全方位開(kāi)展交流協(xié)作。重點(diǎn)抓了四個(gè)方面：一是抓好產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)協(xié)作。這幾年我們圍繞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，鼓勵(lì)企業(yè)“走出去”，通過(guò)區(qū)縣市協(xié)作這個(gè)載體，找到了一條城區(qū)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，兩地政府、企業(yè)合作共贏的有效途徑。在雙方共同努力下，我們已經(jīng)成功促成產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)及提升項(xiàng)目13個(gè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項(xiàng)目簽約，協(xié)議資金突破100億元，瑞平山旅游綜合體開(kāi)發(fā)、新安江溫泉、帆船中心、新安天地等一批項(xiàng)目正在加快推進(jìn)，發(fā)展前景良好。二是抓好農(nóng)民增收協(xié)作。**曾經(jīng)是杭州的蔬菜和農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)基地，有產(chǎn)業(yè)、資金、技術(shù)、物流等方面的優(yōu)勢(shì)，而**有農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢(shì)，兩者結(jié)合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，必將有效破解**農(nóng)民增收難題。目前，我們正在推動(dòng)林權(quán)、農(nóng)用地、農(nóng)產(chǎn)品“三流轉(zhuǎn)”工作，我區(qū)企業(yè)華東林權(quán)交易所將在**市建立分中心，祐康食品集團(tuán)擬在**市航頭鎮(zhèn)建立1000余畝現(xiàn)代綠色有機(jī)生態(tài)農(nóng)業(yè) 基地，同時(shí)，杭州玫隆食品、阿思家、金年火腿、大匯食品、杭州農(nóng)副產(chǎn)品交易中心就向**農(nóng)戶(hù)定向收購(gòu)禽蛋、蠶絲、生豬、毛豆、竹筍及制成品等達(dá)成初步意向協(xié)議。三是抓好農(nóng)村建設(shè)協(xié)作。我們將每年5000萬(wàn)元的協(xié)作資金重點(diǎn)投入到**的新農(nóng)村建設(shè)中去，集中謀劃實(shí)施一批民生保障、生態(tài)和環(huán)境保護(hù)等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，今年將重點(diǎn)建設(shè)壽昌垃圾填埋場(chǎng)、嚴(yán)州中學(xué)游泳健身中心、計(jì)劃生育指導(dǎo)站改建工程3個(gè)項(xiàng)目，并確保國(guó)慶前完工。同時(shí)，我們還聯(lián)合企業(yè)、整合資金，積極開(kāi)展新一輪“聯(lián)鄉(xiāng)結(jié)村”活動(dòng)，重點(diǎn)抓好低收入農(nóng)戶(hù)增收、農(nóng)民草莓無(wú)土栽培等一批幫扶項(xiàng)目。四是抓好工作交流協(xié)作。區(qū)縣（市）協(xié)作內(nèi)容豐富、覆蓋面廣，既有“事”的協(xié)作、又有“人”的協(xié)作。我們?cè)谌ツ昊A(chǔ)上，進(jìn)一步根據(jù)兩地需求和各自工作特點(diǎn)，開(kāi)展更深入、更務(wù)實(shí)的協(xié)作，建立了干部交流掛職機(jī)制，兩地勞動(dòng)、農(nóng)業(yè)、招商等10多個(gè)部門(mén)率先開(kāi)展對(duì)口交流協(xié)作，聯(lián)合舉辦了人力資源交流大會(huì)等活動(dòng)，全區(qū)8個(gè)鎮(zhèn)街和4個(gè)國(guó)有建設(shè)單位與**市鎮(zhèn)街（鄉(xiāng)）實(shí)現(xiàn)了100%對(duì)接，30個(gè)社區(qū)（村）與**市結(jié)對(duì)社區(qū)（村）簽訂“城鄉(xiāng)區(qū)域統(tǒng)籌延伸協(xié)作協(xié)議書(shū)”，并落實(shí)了每個(gè)社區(qū)（村）每年1～2件辦實(shí)事項(xiàng)目。一年多來(lái)的區(qū)域協(xié)作實(shí)踐，給我們區(qū)市的互動(dòng)發(fā)展提供了新思路、拓展了新平臺(tái)，取得了實(shí)實(shí)在在的效果。

三、以新型城市化主導(dǎo)，圍繞“兩個(gè)統(tǒng)籌”持續(xù)同步，推進(jìn)城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展再上新臺(tái)階

當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，是市委、市政府提出統(tǒng)籌城鄉(xiāng)區(qū)域 發(fā)展“一年上軌道、有亮點(diǎn)，三年初見(jiàn)效，五年大變樣，十年根本改變”的關(guān)鍵階段。著眼于新形勢(shì)新任務(wù)，我們將繼續(xù)堅(jiān)持以新型城市化戰(zhàn)略為主導(dǎo)，更加注重城市建設(shè)持續(xù)健康推進(jìn)，更加注重產(chǎn)業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和內(nèi)涵，更加注重加強(qiáng)和改善民生，更加注重社會(huì)管理的基層基礎(chǔ)，來(lái)全面深入地推進(jìn)區(qū)內(nèi)、區(qū)外兩個(gè)統(tǒng)籌同步協(xié)調(diào)、一體化發(fā)展，具體來(lái)說(shuō)要著力抓好四個(gè)方面工作：一是著力推進(jìn)基層社會(huì)管理創(chuàng)新。根據(jù)中央和省、市委關(guān)于加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的有關(guān)要求，結(jié)合**實(shí)際，重點(diǎn)抓好撤村建居社區(qū)管理服務(wù)體系建設(shè)，著重研究制定服務(wù)拆遷過(guò)渡群眾、回遷安置政策及管理、農(nóng)民安置房小區(qū)物業(yè)管理等辦法，全面解決農(nóng)村在轉(zhuǎn)型過(guò)程中的社會(huì)管理問(wèn)題。二是著力推進(jìn)公共服務(wù)優(yōu)質(zhì)均等發(fā)展。圍繞農(nóng)村重點(diǎn)區(qū)域和薄弱環(huán)節(jié)，深化教育布局調(diào)整，推進(jìn)“名校（園）+新校（園）”的集團(tuán)化辦學(xué)模式，提升優(yōu)質(zhì)教育資源覆蓋率。加快丁橋、九堡、艮北3個(gè)區(qū)域公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)，強(qiáng)化綜合性文體設(shè)施的引領(lǐng)、輻射和服務(wù)功能。加快推進(jìn)區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)，進(jìn)一步提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）功能，力爭(zhēng)基本公共服務(wù)主要指標(biāo)達(dá)到全市前列。同時(shí)，進(jìn)一步加大就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持力度，推進(jìn)撤村建居社區(qū)（村）就業(yè)援助服務(wù)社建設(shè)，實(shí)現(xiàn)就業(yè)援助服務(wù)城鄉(xiāng)全覆蓋。三是著力推進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)改革深化。根據(jù)《杭州市“十二五”綜合配套改革規(guī)劃》要求，深化城鄉(xiāng)一體化改革，重點(diǎn)抓好集體經(jīng)濟(jì)股份制改革深化完善、集體資金資產(chǎn)管理、10%留用地開(kāi)發(fā)等工作，為農(nóng)村的后續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。同時(shí)，積極推進(jìn)農(nóng)村集 體資產(chǎn)市場(chǎng)化流轉(zhuǎn)交易機(jī)制建立，加強(qiáng)與**市合作，推進(jìn)林權(quán)、農(nóng)用地、農(nóng)產(chǎn)品“三流轉(zhuǎn)”，構(gòu)建新型城鄉(xiāng)體系。四是著力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)見(jiàn)成效。圍繞協(xié)作項(xiàng)目出成效、民生保障和社會(huì)管理出亮點(diǎn)、出精品的要求，集中精力抓好一批在建重點(diǎn)項(xiàng)目、鎮(zhèn)（街）結(jié)對(duì)項(xiàng)目，確保年底項(xiàng)目取得明顯進(jìn)展、明年見(jiàn)實(shí)效，實(shí)現(xiàn)區(qū)市協(xié)作“三年初見(jiàn)效”目標(biāo)。同時(shí)，繼續(xù)圍繞“六個(gè)一體化”要求，進(jìn)一步完善協(xié)作機(jī)制、深化協(xié)作方式、拓展協(xié)作內(nèi)容，促進(jìn)兩地工作交流合作，深入推進(jìn)就業(yè)協(xié)作、產(chǎn)業(yè)協(xié)作、農(nóng)民增收協(xié)作等工作，打造農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)新增長(zhǎng)極，推動(dòng)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展再上新臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)區(qū)市協(xié)作“雙贏”新格局。

第四篇：一把手談均衡

“一把手談均衡”

--縣長(zhǎng)楊成林同志就高臺(tái)縣推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展答記者問(wèn)

記者：楊縣長(zhǎng)，您好！《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》提出到2020年要基本實(shí)現(xiàn)義務(wù)教育區(qū)域內(nèi)均衡發(fā)展，黨的十八大報(bào)告中也指出要均衡發(fā)展九年義務(wù)教育。請(qǐng)你談?wù)勀銓?duì)縣域義務(wù)教育均衡發(fā)展工作的看法？

縣長(zhǎng)：義務(wù)教育均衡發(fā)展就是依法、科學(xué)、合理地配置教育資源，促進(jìn)義務(wù)教育在區(qū)域之間、城鄉(xiāng)之間、學(xué)校之間縮小差距，使辦學(xué)條件、師資力量、經(jīng)費(fèi)投入、辦學(xué)水平、教育機(jī)會(huì)基本均衡，以使為廣大適齡兒童少年提供德智體美全面發(fā)展的高質(zhì)量教育，這就是我理解的義務(wù)教育均衡發(fā)展的含義。近年來(lái)，我縣堅(jiān)持“改善民生從教育突破，發(fā)展教育從均衡抓起”的理念，采取整體推進(jìn)與重點(diǎn)突破相結(jié)合，均衡發(fā)展與優(yōu)質(zhì)發(fā)展相結(jié)合的策略，堅(jiān)持做到教育問(wèn)題優(yōu)先解決不動(dòng)搖、堅(jiān)持教育布局優(yōu)先規(guī)劃不動(dòng)搖、堅(jiān)持教育投入優(yōu)先保障不動(dòng)搖、堅(jiān)持教師隊(duì)伍優(yōu)先補(bǔ)充不動(dòng)搖、堅(jiān)持教育督導(dǎo)優(yōu)先安排不動(dòng)搖，全面部署加快教育優(yōu)先發(fā)展重要方略。

記者：楊縣長(zhǎng)，我縣作為一個(gè)西部欠發(fā)達(dá)的農(nóng)業(yè)縣，如何在新型城鎮(zhèn)化和城鄉(xiāng)一體化的新形勢(shì)下辦教育？如何正確處理好人口發(fā)展、經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人民群眾對(duì)優(yōu)質(zhì)教育的需求三者之間的關(guān)系辦好教育？如何破解農(nóng)村適齡兒童減少與優(yōu)化資源配置，提高辦學(xué)效益的難題，讓每一位適齡兒童都能公平的接受優(yōu)質(zhì)義務(wù)教育？請(qǐng)問(wèn)縣委、縣政府在這方面是怎么做的？

縣長(zhǎng)：我縣建立健全了常委（務(wù)）會(huì)議議教、務(wù)虛會(huì)議論教、視察調(diào)研促教的常態(tài)化機(jī)制，形成了四大班子齊抓共管、相關(guān)部門(mén)緊密配合、主管部門(mén)統(tǒng)籌抓總的格局。2011年以來(lái)，縣委常務(wù)會(huì)、縣政府常務(wù)會(huì)、縣長(zhǎng)辦公會(huì)共研究解決營(yíng)養(yǎng)餐補(bǔ)貼、學(xué)校布局調(diào)整等教育問(wèn)題25個(gè)，占總議題的15%，確保了資金撥付及時(shí)足額到位、教育規(guī)劃科學(xué)有效實(shí)施、布局調(diào)整平穩(wěn)順利進(jìn)行，促進(jìn)了學(xué)校依法治教、教師因材施教、社會(huì)協(xié)力助教、群眾尊師重教。特別是在解決了辦學(xué)條件、硬件設(shè)施的問(wèn)題后，我縣把教育質(zhì)量、學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)作為最重要課題，堅(jiān)持用經(jīng)濟(jì)學(xué)的思維模式研究教育，運(yùn)用正態(tài)分布理論對(duì)全縣中小學(xué)教育質(zhì)量進(jìn)行分析，看是否呈正態(tài)分布趨勢(shì)，看“三因素四水平”(即學(xué)校因素、教師因素、學(xué)生因素,體制對(duì)教育的影響、機(jī)制對(duì)教育的影響、社會(huì)反應(yīng)對(duì)教育的影響、學(xué)校管理對(duì)教育的影響)到底對(duì)教育質(zhì)量的影響有多大。通過(guò)認(rèn)真分析發(fā)現(xiàn)影響我縣教育質(zhì)量的主要因素是機(jī)制和創(chuàng)新的問(wèn)題，為此我們召開(kāi)了以“改革體制機(jī)制、創(chuàng)新管理模式”為主題的第一次教育務(wù)虛會(huì)，并緊緊圍繞教育方針，確立了“堅(jiān)持五個(gè)不動(dòng)搖、實(shí)施六大工程、著力三個(gè)注重、創(chuàng)新五項(xiàng)改革”的高臺(tái)教育發(fā)展思路。堅(jiān)持用科學(xué)化的教育理念發(fā)展教育，將斯霞老師著名的“三品之說(shuō)”和“愛(ài)的教育”理念貫穿學(xué)校管理各方面和教育教學(xué)全過(guò)程，全面推進(jìn)素質(zhì)教育和特色學(xué)校創(chuàng)建工作，召開(kāi)了以“提高質(zhì)量，全面發(fā)展”為主題的第二次教育務(wù)虛會(huì)，并明確提出了小學(xué)合格率達(dá)到100%、初中合格率達(dá)到80%、高考升學(xué)率高于全市平均水平10個(gè)百分點(diǎn)的奮斗目標(biāo)。堅(jiān)持用品牌化的營(yíng)銷(xiāo)理念提升教育，注重把教育的人本價(jià)值與社會(huì)價(jià)值結(jié)合起來(lái)，在促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展、成長(zhǎng)成才和教育吸引力、滿(mǎn)意度上下功夫，召開(kāi)了以“打造名師、鑄造名校”為主題的第三次教育務(wù)虛會(huì)，強(qiáng)調(diào)要加大培訓(xùn)培養(yǎng)力度，下功夫抓好校長(zhǎng)和教師這兩支隊(duì)伍建設(shè)，打造人民群眾滿(mǎn)意的高臺(tái)教育品牌。

記者：楊縣長(zhǎng)，您好！我們關(guān)注到近年來(lái)我縣連續(xù)加大教育投入，調(diào)整學(xué)校布局，加快義務(wù)教育均衡發(fā)展，今年6月份順利通過(guò)了了省政府教育督導(dǎo)組“義務(wù)教育發(fā)展基本均衡縣”的檢查驗(yàn)收，9月份還要接受?chē)?guó)家的評(píng)估認(rèn)定，請(qǐng)您談一下，我縣在推動(dòng)義務(wù)教育均衡發(fā)展方面主要做了哪些工作？

縣長(zhǎng)：為了推動(dòng)我縣義務(wù)教育均衡發(fā)展，切實(shí)保障所有適齡兒童平等享有教育資源。我縣堅(jiān)持教育公平的原則，科學(xué)實(shí)施了學(xué)校布局調(diào)整、標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)、教育信息化提升、教師安居房建設(shè)、特色學(xué)校創(chuàng)建、陽(yáng)光圓夢(mèng)“六大工程”，并根據(jù)區(qū)別對(duì)待原則，對(duì)教育資源相對(duì)較差的學(xué)校加大扶持力度，加大教育投入。三年來(lái)，投資近1.67億元，先后組織實(shí)施31個(gè)教育重點(diǎn)項(xiàng)目，新（擴(kuò)）建校舍面積68844平方米。穩(wěn)步實(shí)施了《高臺(tái)縣中小學(xué)布局調(diào)整規(guī)劃》，制定出臺(tái)了《高臺(tái)縣農(nóng)村小學(xué)“一校多區(qū)”管理模式實(shí)施方案》，農(nóng)村小學(xué)實(shí)行“一校多區(qū)”的管理模式，合并了6所農(nóng)村初中，在城區(qū)新建了高臺(tái)二中，并利用已合并的初中校址辦好了4所寄宿制中心小學(xué)。累計(jì)投入教育設(shè)備購(gòu)置資金1344萬(wàn)元，裝備初中的生物、化學(xué)、物理實(shí)驗(yàn)室5所，小學(xué)科學(xué)、數(shù)學(xué)實(shí)驗(yàn)室50個(gè)，購(gòu)置配備圖書(shū)、音體美和衛(wèi)生室器材18900件（套），為22所中小學(xué)購(gòu)置了專(zhuān)業(yè)服務(wù)器，購(gòu)置了電腦800臺(tái)，一體機(jī)150套，新建機(jī)房11個(gè)。全縣義務(wù)教育學(xué)校共有紅外一體機(jī)模式的教室185個(gè)，電子白板模式的教室130個(gè)，“班班通”覆蓋率達(dá)100%，中小學(xué)全部建成校園網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)光纖寬帶上網(wǎng)；所有寄宿制中小學(xué)建起了校醫(yī)室、心理咨詢(xún)室，配備了三檔標(biāo)準(zhǔn)的衛(wèi)生器材。

記者：楊縣長(zhǎng)，我們注意到推動(dòng)義務(wù)教育均衡發(fā)展需要在教育經(jīng)費(fèi)撥付中確?！叭齻€(gè)增長(zhǎng)”、“一個(gè)比例”，請(qǐng)問(wèn)我縣在這方面是怎么做的？

縣長(zhǎng)：近三年，我縣認(rèn)真落實(shí)“以縣為主”的教育管理體制，將義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)全部納入公共財(cái)政保障體系，按照“三個(gè)增長(zhǎng)”、“一個(gè)比例”的要求，確保教育經(jīng)費(fèi)足額撥付，教育投入逐年增長(zhǎng)。2011-2013年，全縣教育財(cái)政性撥款分別為13236萬(wàn)元、18953萬(wàn)元、21851萬(wàn)元，教育財(cái)政撥款的增長(zhǎng)幅度分別高于財(cái)政經(jīng)常性收入的增長(zhǎng)幅度0.7 %、32.3%、4.9%；足額撥付教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，2011-2013年分別撥付教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)80萬(wàn)元、128萬(wàn)元、228萬(wàn)元。2011-2013年，每年上級(jí)下達(dá)農(nóng)村稅費(fèi)改革轉(zhuǎn)移支付資金為1886萬(wàn)元，其中用于教育的資金每年為1080萬(wàn)元，所占比例達(dá)57.26%，高于國(guó)家和省定標(biāo)準(zhǔn)7.26個(gè)百分點(diǎn)；依法足額征收城市教育附加1043萬(wàn)元、地方教育附加554萬(wàn)元，及時(shí)足額從土地出讓凈收益、地方政府留成福利彩票和體育彩票公益金中計(jì)提教育發(fā)展資金410萬(wàn)元，全部用于教育事業(yè)。除此之外，2012-2013學(xué)年，對(duì)義務(wù)教育階段2347名寄宿學(xué)生周末上下學(xué)乘車(chē)補(bǔ)助空駛費(fèi)31.5萬(wàn)元。2014年，又安排資金63萬(wàn)元，為42所農(nóng)村小學(xué)及教學(xué)點(diǎn)解決了學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐食堂從業(yè)人員工資問(wèn)題；投資175.42萬(wàn)元，購(gòu)置中小學(xué)學(xué)生升降式課桌凳6125套，寄宿生高低床406副，全縣義務(wù)教育階段學(xué)校全部實(shí)現(xiàn)“一人一桌”、“一人一鋪”。

記者：楊縣長(zhǎng)，我們知道要實(shí)現(xiàn)縣域義務(wù)教育均衡發(fā)展需要均衡配置教育資源，而其中的關(guān)鍵在于我們要有一支能力素質(zhì)過(guò)硬的教師隊(duì)伍，請(qǐng)問(wèn)在加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)方面我縣近幾年都做了哪些工作？取得了哪些成效？

縣長(zhǎng)：教師是立教之基、興教之本、強(qiáng)教之源。我縣始終把“有知識(shí)、有文化、有思想、有價(jià)值”作為教師隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵，鑄師魂、強(qiáng)素質(zhì)、重交流，為義務(wù)教育均衡發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)和智力保證。一是注重鑄師魂塑形象，著力加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。我縣結(jié)合教師隊(duì)伍現(xiàn)狀，出臺(tái)了《高臺(tái)縣教師“十不準(zhǔn)”》、《高臺(tái)縣教育系統(tǒng)“師德師風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)實(shí)施方案》，組織了師德演講、征文比賽等一系列大型學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，開(kāi)展了中小學(xué)校長(zhǎng)論壇、優(yōu)秀班主任經(jīng)驗(yàn)交流和優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任、高考優(yōu)秀教師、優(yōu)秀集體等評(píng)選表彰活動(dòng)。教師職業(yè)價(jià)值取向積極向上，典型引領(lǐng)作用不斷顯現(xiàn)。三年來(lái)，共開(kāi)展師德師風(fēng)專(zhuān)題教育18場(chǎng)（次），教師師德測(cè)評(píng)成績(jī)優(yōu)良率達(dá)70 %。目前，全縣共有全國(guó)優(yōu)秀教師2名，隴原名師1名，省“園丁獎(jiǎng)”教師13名，中小學(xué)特級(jí)教師3名。二是注重提學(xué)歷強(qiáng)素質(zhì)，著力加快教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。深入實(shí)施教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)計(jì)劃，制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)教師學(xué)歷提升工作的意見(jiàn)》，中小學(xué)教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率達(dá)97.34%。不斷加強(qiáng)教師培訓(xùn)，按照比例足額撥付教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，通過(guò)“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”等多種形式，近三年累計(jì)培訓(xùn)教師達(dá)5431人(次)，12名教師成長(zhǎng)為省級(jí)青年教學(xué)能手（省、市、縣級(jí)教學(xué)能手）。大力實(shí)施名師名校長(zhǎng)、骨干教師培養(yǎng)工程和名師傳幫帶“1+1”等活動(dòng)，健全完善激勵(lì)、考核和評(píng)價(jià)機(jī)制，全縣現(xiàn)有省級(jí)骨干教師13名、市級(jí)骨干教師22名、縣級(jí)骨干教師165名，各中小學(xué)校長(zhǎng)持證上崗率達(dá)100%。三是注重強(qiáng)管理重交流，著力優(yōu)化師資均衡配置。出臺(tái)了《高臺(tái)縣教師人事管理辦法》、《高臺(tái)縣進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范教師支教援教工作的意見(jiàn)》、《高臺(tái)縣中小學(xué)校長(zhǎng)管理辦法》，實(shí)行“雙村”教師選調(diào)、城鄉(xiāng)對(duì)口幫扶、校長(zhǎng)輪崗交流制度，積極搭建城鄉(xiāng)教師互動(dòng)交流平臺(tái)，通過(guò)“陽(yáng)光助教—鄉(xiāng)村教師進(jìn)名?！被顒?dòng)，全面提升城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展水平，不斷激發(fā)教師內(nèi)生動(dòng)力和工作活力。三年來(lái)，6所城區(qū)城郊學(xué)校與14所農(nóng)村小學(xué)、173名城區(qū)名師與農(nóng)村教師結(jié)成了幫扶對(duì)子，輪崗交流任職校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)30人，城鄉(xiāng)交流教師449人，占教師總數(shù)的23.5%，實(shí)現(xiàn)了多層次、寬領(lǐng)域、廣覆蓋。

第五篇：一把手談?chuàng)?dāng)精神

一把手談?chuàng)?dāng)精神

人們習(xí)慣把單位的主要負(fù)責(zé)人稱(chēng)為“一把手”，我認(rèn)為這個(gè)稱(chēng)呼很貼切，“一”就是一面旗臶，代表一個(gè)單位的精氣神，“把”就是把關(guān)，要有所為有所不為，也就是必須要有擔(dān)當(dāng)，“手”就是手法，說(shuō)的是工作方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的問(wèn)題。我認(rèn)為“一把手”的核心就是如何擔(dān)當(dāng)“把關(guān)”的責(zé)任，現(xiàn)在群眾對(duì)干部不滿(mǎn)意較為普遍的一個(gè)原因是干部缺乏擔(dān)當(dāng)精神，在其位不謀其政，讓“責(zé)任田”淪為“撂荒地”，一些干部隨著年齡、崗位的變化，存在不求有功、但求無(wú)過(guò)的“太平官”思想，過(guò)多考慮自己的平安和個(gè)人得失，前怕狼、后怕虎，不敢去硬碰硬，不敢直面主要矛盾，這就是人們常說(shuō)的“太平官”。這樣的干部不但延誤著社會(huì)發(fā)展的進(jìn)程，延誤著一方百姓脫貧致富的步伐，更損害了黨和政府在群眾中的威信和形象，“一把手”處于關(guān)鍵和核心崗位，必須具有極強(qiáng)的擔(dān)當(dāng)精神。我認(rèn)為擔(dān)當(dāng)精神體現(xiàn)在四個(gè)方面。

一、“一把手”的擔(dān)當(dāng)精神在于會(huì)抓機(jī)遇

當(dāng)前，我縣已進(jìn)入一個(gè)大有可為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，比如武陵山片區(qū)扶貧開(kāi)發(fā)，打造泛澧水流域經(jīng)濟(jì)帶，機(jī)遇稍縱即逝，不容錯(cuò)失。縣委開(kāi)展“三變?nèi)龓腿佟敝黝}教育實(shí)踐活動(dòng)，就是為建設(shè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣發(fā)力，千方百計(jì)謀跨越、促 跨越、?？缭剑_保與全國(guó)全省同步全面建成小康社會(huì)。搶抓機(jī)遇就是能敢為人先，“天下誅董卓，湖湘子弟最先到”，敢為人先，是我們張家界人的精神，從歷史上辛亥革命第一個(gè)把戰(zhàn)旗插上武昌城頭的張家界人谷壯猷，到向國(guó)民黨反動(dòng)派打響第一槍的南昌起義總指揮賀龍?jiān)獛?，抓住稍縱即逝的機(jī)遇，成就造福人民的偉業(yè)，就是“一把手”應(yīng)該做的事情，是黨性的體現(xiàn)。何為機(jī)遇？史學(xué)家的表述為：歷史的細(xì)節(jié)時(shí)常內(nèi)有乾坤，發(fā)展道路的緊要處往往只有幾步；哲學(xué)家表述為：“善于在做一件事的開(kāi)端識(shí)別時(shí)機(jī)，乃是一種極難得的智慧”；而群眾的語(yǔ)言最樸實(shí)：“機(jī)不可失，時(shí)不再來(lái)”。但無(wú)論怎么說(shuō)，無(wú)論怎樣看，機(jī)遇不能靠“等”，機(jī)遇要靠“搶”。作為“一把手”要善于秉持這樣一種對(duì)機(jī)遇的基本認(rèn)識(shí)，珍惜機(jī)遇、抓住機(jī)遇、用好機(jī)遇，我作為林業(yè)局的“一把手”就是要抓住國(guó)家大力建設(shè)生態(tài)文明的機(jī)遇，推進(jìn)我縣生態(tài)安全倍增，抓住省委省政府建設(shè)“美麗湖南”的機(jī)遇，推進(jìn)林業(yè)效益倍增，抓住張家界市城建森林城市的機(jī)遇，推進(jìn)森林質(zhì)量倍增，敢于為縣委、縣政府的決策打造最好的林業(yè)生態(tài)生態(tài)名片，敢于為縣委、縣政府提出的推動(dòng)項(xiàng)目大攻堅(jiān)、大建設(shè)、大包裝、大謀劃、大招商、大爭(zhēng)取發(fā)展思路守住生態(tài)底線，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和忘我的敬業(yè)精神，盡職盡責(zé)，大膽創(chuàng)新，真抓實(shí)干，還給群眾以湛藍(lán)的天空，純凈的水，清潔的空氣。

二、“一把手”的擔(dān)當(dāng)精神在于善抓定位

實(shí)踐證明，“一把手”的思想定位、管理理念、工作作風(fēng)如何，很大程度上決定著一個(gè)地方、一個(gè)部門(mén)或者一個(gè)單位怎么走、怎么干的大問(wèn)題?！耙话咽帧弊鞒龅亩ㄎ?，其背后擔(dān)當(dāng)著一條長(zhǎng)長(zhǎng)的“職責(zé)鏈”：定向、用人、集思、謀略、協(xié)調(diào)、督辦、善后，每一個(gè)環(huán)節(jié)，都由一件件具體的事“串起”，自己首先把事情做到位，才能使所用之人各安其位，各謀其事，各負(fù)其責(zé)，四方協(xié)調(diào)，八方聯(lián)動(dòng)，共創(chuàng)事業(yè)。我縣林業(yè)承擔(dān)著經(jīng)濟(jì)建設(shè)與生態(tài)建設(shè)雙重使命，今年是我在林業(yè)系統(tǒng)工作的第三個(gè)年頭，第一個(gè)年頭抓定向和用人，提出“重營(yíng)林、抓產(chǎn)業(yè)、爭(zhēng)項(xiàng)目、強(qiáng)管理、促改革、創(chuàng)業(yè)績(jī)”的工作思路，并在局機(jī)關(guān)實(shí)行中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗，強(qiáng)化干部“能上能下，優(yōu)勝劣汰”的用人機(jī)制，激活人事隊(duì)伍活力。第二個(gè)年頭抓集思、謀略、協(xié)調(diào)，穩(wěn)起步，調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式，實(shí)行產(chǎn)業(yè)建設(shè)生態(tài)化，使我縣成為國(guó)家油茶基地建設(shè)示范縣，全省林下經(jīng)濟(jì)建設(shè)示范基地，保住了國(guó)家為我縣頒發(fā)的“杜仲之鄉(xiāng)”的牌子，引來(lái)了上市公司君輝集團(tuán)在我縣投資杜仲開(kāi)發(fā)，總投資達(dá)5億元，新發(fā)展的油桐、花卉、林下經(jīng)濟(jì)等產(chǎn)業(yè)既促進(jìn)了生態(tài)好轉(zhuǎn)又增加了農(nóng)民收入。第三個(gè)年頭抓攻堅(jiān)，攻堅(jiān)克難，大力督辦，著力解決林業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)弱勢(shì)、生態(tài)建設(shè)弱勢(shì)等問(wèn)題，推進(jìn)生態(tài)產(chǎn)業(yè)化，退耕還林、鞏固退耕還林成果、石漠化治理等林業(yè)生態(tài)建設(shè)項(xiàng)目采用林果、林花、林草、毛竹等經(jīng)濟(jì)林種，有力促進(jìn)了全縣林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，如楊柳鋪的藤梨、宜沖橋的毛竹等成為當(dāng)?shù)氐闹еa(chǎn)業(yè)。推進(jìn)森林禁采限伐項(xiàng)目實(shí)施，解決我縣公路、鐵路、溇澧兩水沿線生態(tài)脆弱問(wèn)題。思想決定行動(dòng)，行動(dòng)決定成果，可以說(shuō)我縣目前處于生態(tài)最好的時(shí)期，林業(yè)發(fā)展最快的時(shí)期，林業(yè)項(xiàng)目投資最多的時(shí)期，老百姓從林業(yè)受益最大的時(shí)期。

三、“一把手”的擔(dān)當(dāng)精神在于深抓學(xué)習(xí)

過(guò)去我們常說(shuō)“原諒能力不原諒態(tài)度”，現(xiàn)在看來(lái)，僅有想干事的愿望還不夠，還必須有能干事、干成事的能力和本領(lǐng)。作為領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是“一把手”，人人都想大氣，怎么有大氣，大氣得有底氣，底氣來(lái)自實(shí)力和能力。實(shí)力和能力從哪里來(lái)？從學(xué)習(xí)中來(lái)，從實(shí)踐中來(lái)，從人民群眾中來(lái)?！耙话咽帧币B(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，真正把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任、一種工作需要、一種精神追求、一種生活常態(tài)。同時(shí)，還須增強(qiáng)“本領(lǐng)恐慌”意識(shí)，眼睛往下看，身子往下沉，我在林業(yè)系統(tǒng)是新兵，但善于學(xué)習(xí)，甘拜人民群眾為師，甘當(dāng)人民群眾的小學(xué)生，問(wèn)計(jì)于民、問(wèn)需于民、問(wèn)政于民，從人民群眾中汲取智慧和力量，在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)、破解難題、提高能力、增長(zhǎng)才干。我從事林業(yè)工作，在學(xué)習(xí)方面發(fā)揚(yáng)出樹(shù)的精神，像武陵源景區(qū)那些堅(jiān)忍不拔、不屈不撓的武陵松，耐得住寂寞，耐得住嚴(yán)寒與酷熱，風(fēng)雨與冰雪，每年學(xué)習(xí)要寫(xiě)滿(mǎn)一個(gè)筆記本，我現(xiàn)在也只能做到不講外行話(huà)，不拍外行 板，通過(guò)學(xué)習(xí)，提高自己的政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、執(zhí)行意識(shí)、協(xié)作意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，才有敢于負(fù)責(zé)，敢于擔(dān)當(dāng)，敢于碰硬的基本底氣，才能充分發(fā)揮關(guān)鍵中的關(guān)鍵作用，敢于負(fù)責(zé)，勇于擔(dān)當(dāng)，不辜負(fù)組織的信任和群眾的期盼。

四、“一把手”的擔(dān)當(dāng)精神在于嚴(yán)抓作風(fēng)

今年是縣委狠抓作風(fēng)建設(shè)年，要求廣大黨員干部變因循守舊為用于開(kāi)拓、變敷衍塞責(zé)為勇于擔(dān)當(dāng)、變懶散畏難為攻堅(jiān)，就是把擔(dān)當(dāng)精神變?yōu)槌B(tài)，時(shí)刻擺上位臵、有機(jī)融入日常工作，要求一把手”做到管事就管人，管人就管思想，管作風(fēng)就要出效果，“一把手”要當(dāng)好急先鋒，敢于動(dòng)真的，來(lái)硬的，多念緊箍咒、多當(dāng)黑包公，立說(shuō)立行、立行立改，解決癥結(jié)所在，解決關(guān)鍵問(wèn)題，推進(jìn)工作開(kāi)展。抓作風(fēng)，講規(guī)矩，必然觸動(dòng)一些人的“奶酪”，必然會(huì)講一些得罪人的話(huà)，做一些得罪人的事，由此有可能受到誤解和非議。但“一把手”必須具有“不破樓蘭終不還”的氣魄，在是非面前，立場(chǎng)鮮明、原則至上，在名利面前，不爭(zhēng)不搶、淡定從容，在人情面前，有情有義、有度有節(jié)。唯此，才能匯聚起能干事、干成事的磅礴正能量，才能使黨和人民的事業(yè)百尺竿頭更進(jìn)一步。這是“一把手”的神圣使命，必須應(yīng)有舍我其誰(shuí)的擔(dān)當(dāng)精神。古人說(shuō)：大事難事看擔(dān)當(dāng)，順境逆境看襟懷。作為“一把手”當(dāng)盡非常之責(zé)，用超常之功，作非凡之為，此為勇于擔(dān)當(dāng)和敢于碰硬。有的“一把手”認(rèn)為抓黨風(fēng)廉政 和作風(fēng)建設(shè)是紀(jì)委的事情，黨委是抓大事、管全局的，滿(mǎn)足于開(kāi)個(gè)會(huì)、講個(gè)話(huà)、簽個(gè)責(zé)任書(shū)，只掛帥、不出征，說(shuō)起來(lái)重要，忙起來(lái)不要。對(duì)錯(cuò)誤言行，放棄原則，不敢斗爭(zhēng)，搞一團(tuán)和氣。干部出了問(wèn)題，處理起來(lái)失之于寬、失之于軟。我在林業(yè)系統(tǒng)抓作風(fēng)建設(shè)，把黨風(fēng)廉政和作風(fēng)建設(shè)放在心上、抓在手上、扛在肩上，不松手、不縮手、不甩手，努力做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)。在局機(jī)關(guān)實(shí)行面部掃描簽到制，每周一公布考勤結(jié)果，遲到、早退、曠工的立即通報(bào)，并與年終績(jī)效考核和個(gè)人績(jī)效獎(jiǎng)直接掛鉤，成立專(zhuān)門(mén)的作風(fēng)建設(shè)督查組，專(zhuān)門(mén)到各單位找問(wèn)題，上緊思想發(fā)條，解決了作風(fēng)建設(shè)不想抓、不會(huì)抓、不敢抓的問(wèn)題，敢于擔(dān)當(dāng)、敢于亮劍、敢于動(dòng)真碰硬。事實(shí)證明，嚴(yán)抓作風(fēng)“救火”不如“防火”，把規(guī)矩講在前面，執(zhí)行不講情面，切實(shí)提高了林業(yè)員工的執(zhí)行力和紀(jì)律性，極大的提高了林業(yè)形象。