第一篇：遼源直屬庫綠化管理制度

環(huán)境衛(wèi)生及綠化管理制度

1、建立健全清潔衛(wèi)生、綠化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由綜合科確定專（兼）職的清潔衛(wèi)生及綠化維護(hù)人員。

2、庫區(qū)劃分衛(wèi)生包干區(qū)，按科室分區(qū)域?qū)嵭蟹制?，定職定?zé)，要求做到每天一小掃，每周一大掃，月底有庫分管領(lǐng)導(dǎo)組織檢查、評比，要常年保持環(huán)境優(yōu)美，室（房）內(nèi)干凈、整潔。

3、積極開展庫區(qū)綠化活動(dòng)，因地制宜地規(guī)劃綠化區(qū)域，做到一年小變樣，三至五年大變樣，真正使庫區(qū)實(shí)現(xiàn)春有花、夏有蔭、秋有果、冬有青，美化、凈化環(huán)境。

4、花木、草坪要確定專人負(fù)責(zé)，精心培養(yǎng)，定期施肥、澆灌，防蟲除草，定期修剪，花壇、草坪要經(jīng)常保持清潔整齊，不得亂堆雜物，人人要養(yǎng)花護(hù)草，嚴(yán)禁攀折，損壞按價(jià)賠償。

5、清潔衛(wèi)生綠化工作，做到有計(jì)劃、有安排、有落實(shí)、有檢查，并與科室、職工評先、評優(yōu)掛鉤，做到獎(jiǎng)勤罰懶。

第二篇：2014年遼源直屬庫“白山松水安全行”活動(dòng)方案

遼源直屬庫 “白山松水安全行”活動(dòng)方案

為深入貫徹落實(shí)吉林省安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于印發(fā)《2014年吉林省開展“白山松水安全行”活動(dòng)方案的通知》（吉安委［2014］10號）要求，按照分公司“白山松水安全行”活動(dòng)的部署和要求，結(jié)合直屬庫實(shí)際，制定我?guī)?014年“白山松水安全行“活動(dòng)方案。

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實(shí)吉林省安委會(huì)和分公司文件精神，以科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)，以強(qiáng)基固本、遏制事故為目標(biāo)，以全面開展“四化融合”、“三位一體”安全監(jiān)管防控體系建設(shè)為核心，在深入排查治理隱患、嚴(yán)厲打擊非法違法行為、狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，始終保持“高壓嚴(yán)管”態(tài)勢的基礎(chǔ)上，針對夏季糧食行業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)律和特點(diǎn)，緊緊圍繞當(dāng)前政策性競拍出庫、安全防汛、安全儲糧等中心工作，加強(qiáng)安全管理，開展區(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)隱患排查治理行動(dòng)。尤其是事故預(yù)防重點(diǎn)和難點(diǎn)，抓根本、治源頭，提高“紅線”意識，在全轄區(qū)集中開展安全生產(chǎn)重點(diǎn)專項(xiàng)整治，著力解決影響制約安全生產(chǎn)形勢根本穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的突出問題和痼疾頑癥，全面推動(dòng)和有效促進(jìn)安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)開展。

二、活動(dòng)安排

（一）“夏季攻堅(jiān)”專項(xiàng)行動(dòng)（4月至8月）

按照吉林省安全生產(chǎn)“夏季攻堅(jiān)”專項(xiàng)整治工作方案要求，針對當(dāng)前轄區(qū)庫存規(guī)模大、儲存庫點(diǎn)多、安全保糧壓力大的嚴(yán)峻

形勢，為強(qiáng)化庫存監(jiān)管工作，確保糧食安全度夏，組織開展夏季安全生產(chǎn)、安全保糧專項(xiàng)檢查。

1.部署啟動(dòng)階段（4月20日前）

一要召開轄區(qū)專題會(huì)議。認(rèn)真分析當(dāng)前安全生產(chǎn)存在哪些問題，要抓準(zhǔn)、找足、找夠，并針對問題提出要求、做出安排和部署的重要提示，認(rèn)真分析本轄區(qū)安全生產(chǎn)具體形式，深入查找存在的問題隱患和薄弱環(huán)節(jié)，剖析原因、突出重點(diǎn)、抓住癥結(jié)，研究制定加強(qiáng)改進(jìn)和有效治理的對策措施。

二要制定專項(xiàng)整治實(shí)施方案。明確分工、落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)密組織實(shí)施，確保質(zhì)量和效果。

三要搞好部署發(fā)動(dòng)。統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、強(qiáng)化責(zé)任意識、確保工作落到實(shí)處。

2.組織實(shí)施階段（4月20日至8月10日）

一要開展自查自糾。要嚴(yán)格按照整治內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，全面進(jìn)行自查自糾，認(rèn)真整改存在問題隱患，并逐項(xiàng)造冊、登記、建檔，在規(guī)定期限內(nèi)及時(shí)向上級管理部門上報(bào)整改落實(shí)情況。

二要組織督查檢查。組成督查檢查組，對重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)整改治理情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查。

三要進(jìn)行暗查暗訪。要組成暗查暗訪組，嚴(yán)格按照“四不兩直”的要求，對專項(xiàng)整治開展情況進(jìn)行暗查暗訪。

四要及時(shí)通報(bào)曝光。對整治過程中發(fā)現(xiàn)和存在的正反兩方面典型，要及時(shí)進(jìn)行通報(bào)和曝光，推動(dòng)專項(xiàng)活動(dòng)的深入扎實(shí)開展。

3.復(fù)查驗(yàn)收階段（8月10日至8月底）

要組成復(fù)查驗(yàn)收組，對整治落實(shí)質(zhì)量進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收，驗(yàn)收不合格的單位，要責(zé)令停產(chǎn)“返工”、“補(bǔ)課”。發(fā)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)、安全保糧的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，以及存在的隱患問題，通報(bào)抽查情況，宣傳先進(jìn)，指出問題，并與兄弟單位進(jìn)行對標(biāo)學(xué)習(xí)，查找差距，補(bǔ)足短板。

（二）“安全衛(wèi)士”評選活動(dòng)

在轄區(qū)開展“安全衛(wèi)士”評選活動(dòng)，尋找安全生產(chǎn)、安全保糧“最美安全衛(wèi)士”，在轄區(qū)樹立先進(jìn)典型和學(xué)習(xí)標(biāo)桿，并參加全省開展的“尋找最美安全衛(wèi)士”評選活動(dòng)。

（三）開展安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練

針對當(dāng)前露天貨位儲存形態(tài)的實(shí)際，以“預(yù)防為主、安全第一、安全防火”為第一要?jiǎng)?wù)，在重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行一次以上應(yīng)急預(yù)案演練。確保所有參演人員得到鍛煉和培訓(xùn)，提高風(fēng)險(xiǎn)意識和應(yīng)急處置能力。使職工熟悉和掌握必備的應(yīng)急救援知識和技能，掌握應(yīng)對火災(zāi)等突發(fā)事件的應(yīng)對能力，達(dá)到預(yù)防事故和降低損失和傷害的目的，并且具備撲救初起火災(zāi)的能力，有效提高消防實(shí)戰(zhàn)能力。

（四）全面開展我?guī)旒拜爡^(qū)隱患排查和治理行動(dòng)

為確保我?guī)旒拜爡^(qū)人安、糧安、庫安，成立遼源直屬庫國家政策性糧安全管理巡查領(lǐng)導(dǎo)小組，全面開展一次不留死角、不走過場的安全儲糧、安全生產(chǎn)隱患大排查行動(dòng)。對我?guī)旒拜爡^(qū)所有儲糧倉房、設(shè)施設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、電力系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、糧情監(jiān)控、防雷設(shè)施等進(jìn)行檢查。著重對露天貨位進(jìn)行安全

隱患的徹底排查和治理。對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行解決，并記錄在案。確保我?guī)旒拜爡^(qū)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

三、活動(dòng)要求

（一）高度重視，精心組織。要深刻理解開展“白山松水安全行”活動(dòng)重要意義，深刻領(lǐng)會(huì)“四化融合”及“三位一體”內(nèi)容。領(lǐng)導(dǎo)要親自掛帥，成立活動(dòng)專項(xiàng)小組，加強(qiáng)活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確方案，統(tǒng)一部署，精心組織，積極參與。充分認(rèn)識“夏季攻堅(jiān)”專項(xiàng)整治工作的長期性、艱巨性和復(fù)雜性，堅(jiān)決克服麻痹、松懈心理和厭戰(zhàn)情緒，切實(shí)加強(qiáng)對整治工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全責(zé)任制，堅(jiān)決防止放松標(biāo)準(zhǔn)和搞形式、走過場。確?！鞍咨剿伤踩小被顒?dòng)落到實(shí)處。并通過簡報(bào)信息形式及時(shí)上報(bào)活動(dòng)開展情況。

（二）要強(qiáng)化綜合治理。要會(huì)同消防、安監(jiān)等部門定期組織開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)和聯(lián)合執(zhí)法檢查，加大執(zhí)法力度，強(qiáng)化執(zhí)法效果，及時(shí)有力地打擊取締非法生產(chǎn)經(jīng)營行為。

（三）要及時(shí)報(bào)送信息。轄區(qū)要及時(shí)報(bào)送專項(xiàng)整治情況和信息。一是4月20日前報(bào)專項(xiàng)整治實(shí)施方案；二是“部署安排”和“復(fù)查驗(yàn)收”階段工作情況，在本階段截止日期5日內(nèi)報(bào)送；三是“組織實(shí)施”階段進(jìn)展情況，每半月報(bào)送一次；四是專項(xiàng)整治結(jié)束后，6月30日前報(bào)送總結(jié)。

四、組織機(jī)構(gòu)

組長：侯耀杰

副組長：徐守利宋殿義

組員：各科科長、副科長、轄區(qū)負(fù)責(zé)人、專職安全員、兼職安全員

“白山松水安全行”活動(dòng)辦公室設(shè)在綜合科

電話：0437-5076009

2014年5月26日

第三篇：2014年遼源直屬庫“安全月生產(chǎn)月”活動(dòng)方案

遼源直屬庫 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案

為深入貫徹落實(shí)吉林省安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于印發(fā)《2014年吉林省開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案的通知》（吉安委［2014］10號）要求，按照分公司安全生產(chǎn)月的部署和要求，結(jié)合直屬庫實(shí)際，制定我?guī)?014年“安全生產(chǎn)月“活動(dòng)方案。

一、指導(dǎo)思想

貫徹落實(shí)中儲糧總公司、吉林分公司、吉林省安全管理各項(xiàng)工作要求，以“強(qiáng)化安全意識，促進(jìn)安全生產(chǎn)發(fā)展”為主導(dǎo)思想，緊緊圍繞當(dāng)前政策性競拍出庫、安全防汛、安全儲糧等中心工作，加強(qiáng)安全管理，開展區(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)隱患排查治理行動(dòng)，提高“紅線”意識，弘揚(yáng)安全文化、開展安全理念宣傳和普及安全知識、提升安全素養(yǎng)，營造良好的安全生產(chǎn)輿論氛圍。

二、活動(dòng)主題和時(shí)間

1、活動(dòng)主題：強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展。

2、活動(dòng)時(shí)間：

6月1日至30日。

6月1日至6月5日為事故警示教育周。

6月7日至6月12日為宣傳教育咨詢周。

6月13日至6月19日為預(yù)案演練周。

6月20日至6月26日為普法教育周。

6月27日至6月30日為全庫隱患排查整改周。

三、重點(diǎn)活動(dòng)安排

1.積極參加地方政府組織的“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡焙汀鞍踩a(chǎn)志愿者”等宣傳活動(dòng)活動(dòng)；組織學(xué)習(xí)總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作重要講話精神；學(xué)習(xí)吉林省網(wǎng)格化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、信息化控制、社會(huì)化監(jiān)督“四化融合”及屬地監(jiān)管、行業(yè)監(jiān)管、綜合監(jiān)管“三位一體”的主要內(nèi)容和意義；并結(jié)合糧食工作實(shí)際做好宣傳，在庫內(nèi)明顯位置設(shè)立安全生產(chǎn)、安全防火警示教育宣傳圖版，在庫區(qū)懸掛安全生產(chǎn)標(biāo)語，在庫區(qū)電子屏幕上打出安全生產(chǎn)、安全防火、法律法規(guī)，讓全體職工、臨時(shí)用工等所有人員了解安全生產(chǎn)、安全防火知識，掌握庫內(nèi)規(guī)章制度、操作規(guī)程等為工作重點(diǎn)內(nèi)容，努力營造良好的學(xué)習(xí)宣傳氛圍。

2.開展安全生產(chǎn)事故警示教育活動(dòng)。組織職工觀看安全教育微電影《生命刻度》和宣傳片《盲洞 迷途》、《生產(chǎn)安全事故盤點(diǎn)（2014版），以及省安監(jiān)局舉辦的《安全視界》電視專欄節(jié)目。等警示教育片?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高風(fēng)險(xiǎn)意識，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。

3.結(jié)合“安全生產(chǎn)月”集中開展一次全員的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，提高員工的責(zé)任感和安全意識；積極參加省安監(jiān)局通過官方微博、微信公眾平臺舉辦的網(wǎng)絡(luò)知識競賽網(wǎng)上答題互動(dòng)；結(jié)合轄區(qū)業(yè)務(wù)工作實(shí)際，在轄區(qū)開展安全生產(chǎn)知識問答，評選出優(yōu)秀組織單位和優(yōu)秀個(gè)人。進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)知識教育，提高廣大員工的安全責(zé)任意識和安全防范意識。

4.開展安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練。

針對當(dāng)前露天貨位儲存形態(tài)的實(shí)際，以“預(yù)防為主、安全第一、安全防火”為第一要?jiǎng)?wù)，在重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行一次以上應(yīng)急預(yù)案

演練。確保所有參演人員得到鍛煉和培訓(xùn)，提高風(fēng)險(xiǎn)意識和應(yīng)急處置能力。使職工熟悉和掌握必備的應(yīng)急救援知識和技能，掌握應(yīng)對火災(zāi)等突發(fā)事件的應(yīng)對能力，達(dá)到預(yù)防事故和降低損失和傷害的目的，并且具備撲救初起火災(zāi)的能力，有效提高消防實(shí)戰(zhàn)能力。

6.全面開展我?guī)旒拜爡^(qū)隱患排查和治理行動(dòng)

為確保我?guī)旒拜爡^(qū)人安、糧安、庫安，成立遼源直屬庫國家政策性糧安全管理巡查領(lǐng)導(dǎo)小組，全面開展一次不留死角、不走過場的安全儲糧、安全生產(chǎn)隱患大排查行動(dòng)。對我?guī)旒拜爡^(qū)所有儲糧倉房、設(shè)施設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、電力系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、糧情監(jiān)控、防雷設(shè)施等進(jìn)行檢查。著重對露天貨位進(jìn)行安全隱患的徹底排查和治理。對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行解決，并記錄在案。確保我?guī)旒拜爡^(qū)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

四、活動(dòng)要求

（一）高度重視，精心組織。要深刻理解開展“白山松水安全行”活動(dòng)重要意義，深刻領(lǐng)會(huì)“四化融合”及“三位一體”內(nèi)容。領(lǐng)導(dǎo)要親自掛帥，成立活動(dòng)專項(xiàng)小組，加強(qiáng)活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確方案，統(tǒng)一部署，精心組織，積極參與，確?！鞍咨剿伤踩小被顒?dòng)不走過場，落到實(shí)處。并通過簡報(bào)信息形式及時(shí)上報(bào)活動(dòng)開展情況。

（二）有序開展，營造氛圍。轄區(qū)要按照活動(dòng)安排，有序開展各項(xiàng)組織活動(dòng)。要以“強(qiáng)化紅線意識、弘揚(yáng)安全文化”為主題，搞好活動(dòng)宣傳和學(xué)習(xí)，強(qiáng)化職工安全意識，優(yōu)化安全制度，規(guī)范

操作流程，明確安全職責(zé)，通過活動(dòng)在企業(yè)內(nèi)營造“人人要安全”、“人人管安全”的良好氛圍。

（三）靈活形式，廣泛參與。轄區(qū)要通過集體學(xué)習(xí)、座談?dòng)懻摗鍒?bào)宣講、編發(fā)簡報(bào)等形式，貫徹落實(shí)好各項(xiàng)活動(dòng)要求。積極與系統(tǒng)內(nèi)安全管理優(yōu)秀單位對標(biāo)學(xué)習(xí)，深入查找安全隱患，開展排查治理行動(dòng)，推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)長效機(jī)制建設(shè)。演練活動(dòng)要注重過程，確保所有參加演練的員工得到培訓(xùn)和鍛煉，提高應(yīng)急處置能力。要響應(yīng)地方政府號召，積極參與當(dāng)?shù)亍鞍踩a(chǎn)月”宣傳活動(dòng)，樹立良好的企業(yè)形象。

五、組織機(jī)構(gòu)

組長：侯耀杰

副組長：徐守利宋殿義

組員：各科科長、副科長、專職安全員、兼職安全員 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)辦公室設(shè)在綜合科

電話：0437-5076009

2014年5月26日

第四篇：中央儲備糧直屬庫工作總結(jié)

中央儲備糧直屬庫工作總結(jié)

中央儲備糧直屬庫工作總結(jié)

為進(jìn)一步鞏固“兩個(gè)確?！?，落實(shí)好“三個(gè)維護(hù)”，提高和完善我科的各項(xiàng)功能，根據(jù)上級主管部的指示精神，倉儲科在庫領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，精誠團(tuán)結(jié)，并肩作戰(zhàn)，圍繞確保中央儲備糧數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好，儲存安全，管理規(guī)范，保證國家隨時(shí)調(diào)用的工作目標(biāo)，積極開展工作，圓滿完成了的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

一、輪換工作完成情況

受地域環(huán)境及天氣等因素影響，輪換工作較為緩慢，截止年底，完成該輪換計(jì)劃任務(wù)輪入1140642公斤，輪出6414290公斤，尚未完成輪換任，輪換糧源基本達(dá)到了本地化;為確保3月前

完成輪換任務(wù)，及能夠做到先購后銷方式，現(xiàn)正進(jìn)一步加大收購力度中。在收購的同時(shí)，我科也將集中力量抓好倉儲管理日常工作以及安全儲糧、科學(xué)保糧、儲糧品質(zhì)檢化驗(yàn)、倉儲機(jī)械設(shè)施設(shè)備管理、安全管理等工作，并做到倉儲管理規(guī)范化。

二、倉儲工作情況

一方面我科按上級和單位制訂的倉儲管理規(guī)章制度及保管員職責(zé)，利用糧情電子檢測系統(tǒng)和其他技術(shù)手段，作好糧情記錄和分析，搞好糧倉清潔衛(wèi)生。在作好糧情分析的基礎(chǔ)上，同時(shí)進(jìn)行熏蒸作業(yè)和機(jī)械通風(fēng)作業(yè)，以及采取其他必要的作業(yè)措施，確保儲糧了安全。檢化驗(yàn)室的建立方便于了入庫新糧的檢化驗(yàn)，確保入庫糧食達(dá)到國家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全儲藏的標(biāo)準(zhǔn)，并按規(guī)定的時(shí)間和要求對庫存的糧食進(jìn)行檢測，為安全儲糧和儲糧輪換提供科學(xué)可靠的依據(jù)。機(jī)械設(shè)施設(shè)備也得到了合理的維護(hù)保養(yǎng)，并按設(shè)施設(shè)備管理的有關(guān)規(guī)定進(jìn)

行管理。另一方面，在單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)消防安全、防汛，以及按上級和單位的有關(guān)規(guī)定，抓好儲糧化學(xué)藥劑的管理。在電力、機(jī)器設(shè)備使用以及其他作業(yè)的過程中，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，增強(qiáng)安全意識，確保安全生產(chǎn)。對所承擔(dān)的各項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)達(dá)到中央儲備糧倉儲管理基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求。為確保儲備糧質(zhì)量安全，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)確?！薄Ｎ铱七€將按照規(guī)定，不斷地完善倉儲基礎(chǔ)工作，把責(zé)任落實(shí)到各相關(guān)負(fù)責(zé)人頭上，定期或不定期對衛(wèi)生進(jìn)行檢查，并記入考核成績。

三、定期對糧食進(jìn)行品質(zhì)鑒定

我單位所在地相對貴州其他庫所在地來說，溫度偏高，我科嚴(yán)格遵守《糧油儲藏技術(shù)規(guī)范》，每月進(jìn)倉查蟲測水，倉內(nèi)布置多個(gè)抽測點(diǎn)，并分表層進(jìn)行檢測，特別是對重點(diǎn)部位的檢測，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)分析處理，確保把壞糧苗頭扼殺在了初始狀態(tài)，糧情電子檢測系統(tǒng)為我科提供了檢測保障，通過開倉儲例會(huì)，分析本周儲糧變化情況，制定下一步工作措施，做到了儲糧情況明、底碼清。敢打敢拼，制定了完善的入糧預(yù)案，針對工作人員少，工作量大等實(shí)際情況，我科全體人員人員嚴(yán)守工作紀(jì)律，堅(jiān)持客觀公正，堅(jiān)持原則，頂住各種壓力，嚴(yán)把入庫質(zhì)量關(guān)，確保了入庫糧食質(zhì)量優(yōu)良、數(shù)量真實(shí)準(zhǔn)確。

四、循序漸進(jìn)加強(qiáng)購銷儲存管理，確保糧食安全及市場穩(wěn)定。

根據(jù)《中央儲備糧倉儲管理辦法》并結(jié)合工作實(shí)際，我科每一位倉儲管理人員認(rèn)真履行自己的職責(zé)，堅(jiān)守工作崗位。并認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)，以及國家對糧食工作的有關(guān)政策，然后嚴(yán)格遵守和執(zhí)行，做到100﹪達(dá)到“四無”標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)及時(shí)、完整、準(zhǔn)確的上報(bào)各類報(bào)表。糧倉達(dá)到規(guī)范化管理的要求，保證 “兩牌三薄”懸掛的正確、整潔。更要把握當(dāng)前輪換工作的重點(diǎn)，進(jìn)一步完善業(yè)務(wù)方案，結(jié)合工作的實(shí)際情況，充分認(rèn)識擴(kuò)大購銷的重要性和緊迫性，合理

引導(dǎo)市場糧價(jià)，完善機(jī)制，把購銷及儲存工作提升到一個(gè)新的更高的水平。

第五篇：直屬庫倉儲科2012工作總結(jié)

時(shí)間即將走過2012年，面對即將跨入的新一年，即將開始的新征程，很有必要在歲末年初總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、梳理思路、查找問題、減少失誤、以求把來年的工作作的更好，跟上中儲糧前進(jìn)的步伐，作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，靜心思考、梳理思路、備戰(zhàn)翌年，現(xiàn)把2012年的工作回顧和2013年的工作打算總結(jié)如下：

一、2012年的工作

1、抓規(guī)范管理確保糧食安全、提升“兩個(gè)確?！钡馁|(zhì)量

在糧食安全管理方面，一是堅(jiān)持做好四季的安全防護(hù)基礎(chǔ)工作，確保儲糧安全，冬季，對倉房和外垛適時(shí)進(jìn)行通風(fēng)，并及時(shí)打掃外垛積雪、揭蓋篷布；在冬季做好通風(fēng)降溫的基礎(chǔ)上，春季保糧工作是確保儲備糧安全的基礎(chǔ)，在春季適時(shí)開展對風(fēng)道和門窗的密閉隔熱工作，今年共計(jì)對6棟高大倉進(jìn)行了密閉隔熱，有效的實(shí)現(xiàn)了隔熱、鎖水、防蟲、延緩儲糧品質(zhì)劣變速度的效果。夏季根據(jù)儲糧技術(shù)規(guī)范的要求做好害蟲防護(hù)（庫內(nèi)及時(shí)埋放敵敵畏、適時(shí)更換防蟲帶、及時(shí)對外垛糧周圍的消毒防治工作）、夜間自然通風(fēng)、倉內(nèi)外衛(wèi)生清掃等工作，秋季做好害蟲防治工作，特別是對外垛糧和新收購入庫糧保管員做到了每天必查，尤其是對玉米外垛作為工作的重中之重來抓，認(rèn)真檢查、密切關(guān)注，增加檢查的次數(shù)和密度，有效的遏制了儲糧害蟲的發(fā)生、蔓延和危害，對倉房和外垛的管理工作方面，做好日常的測溫、苫蓋、糧情檢查，每年3月到9月進(jìn)行糧食品質(zhì)鑒定，對儲糧一

年的品質(zhì)有了總體掌握。每月進(jìn)倉查蟲，每一倉布置6-10個(gè)抽測點(diǎn)，分表層、上、中、下四層檢測，并對重點(diǎn)部位重點(diǎn)檢測，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并積極處理，確保把壞糧苗頭扼殺在初始狀態(tài)。保管員及時(shí)清掃灑落的糧粒、外垛四周的積水，認(rèn)真檢查糧情、蟲情和鼠害情況，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，全年沒有出現(xiàn)一起儲糧安全事故，確保了存儲的各類糧食儲存安全、質(zhì)量良好、輪換有序。一年來沒有發(fā)生儲糧安全事故和質(zhì)量降等、品質(zhì)劣變等事故，有力的提升了“兩個(gè)確?！钡馁|(zhì)量。

2、團(tuán)結(jié)協(xié)助、樂于奉獻(xiàn)、圓滿完成夏糧收購

今年分公司下達(dá)的收購任務(wù)是我?guī)鞖v史最高水平，根據(jù)今年的夏收形勢和直屬庫的總體部署，我科及早動(dòng)手、周密計(jì)劃、有條不紊的做好夏收前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

做好機(jī)械設(shè)備的維修工作。4-6月共計(jì)維修機(jī)械設(shè)備38臺（套），其中：清理設(shè)備5臺、輸送設(shè)備21臺、扒谷機(jī)4臺。提高了效率、節(jié)約了費(fèi)用。經(jīng)過夏收檢驗(yàn)，維修質(zhì)量良好，為確保完成夏收任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

做好騰倉并庫工作。加班加點(diǎn)、積極配合購銷計(jì)劃科做好輪換銷售工作，在夏糧收購前完成出庫任務(wù)，做好夏糧收購的倉容準(zhǔn)備，同時(shí)做好對空倉的消毒、衛(wèi)生清掃工作，及時(shí)準(zhǔn)備收購用物資，竹夾板、枕木、防風(fēng)網(wǎng)、測溫線、聚乙烯膜等，組織人員對進(jìn)行修補(bǔ)麻袋？余條，粘補(bǔ)蓬布？張等。

開展夏糧收購培訓(xùn)，學(xué)習(xí)國家新標(biāo)準(zhǔn)，收購政策和文件，進(jìn)行檢

化驗(yàn)儀器的檢校，同時(shí)對倉儲人員和臨時(shí)用工進(jìn)行安全培訓(xùn)共計(jì)培訓(xùn)人員？名，使參加培培人員進(jìn)一步熟悉掌握了國家標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、自治區(qū)的收購政策，有效的提高了收購人員的政策和業(yè)務(wù)水平和現(xiàn)場作業(yè)人員的安全意識。

根據(jù)分公司關(guān)于加強(qiáng)夏糧收購質(zhì)量管理的文件要求和庫存管理規(guī)范的規(guī)定，將“兩個(gè)確?！?、“三個(gè)維護(hù)”、國家收購標(biāo)準(zhǔn)與企業(yè)利益、農(nóng)民利益很好的兼顧起來，在堅(jiān)持國家收購大政策不變和收購標(biāo)準(zhǔn)不降低的基礎(chǔ)上兼顧市場運(yùn)行規(guī)律，在夏糧收購當(dāng)中，嚴(yán)格執(zhí)行入庫質(zhì)量檢驗(yàn)執(zhí)行 “三檢一化”制度，即：入庫前扦樣檢驗(yàn)和入庫中的隨時(shí)復(fù)檢，確保入庫全程的質(zhì)量監(jiān)控覆蓋。根據(jù)入庫時(shí)檢驗(yàn)情況，針對入庫糧食雜質(zhì)較大、水份偏大的情況，采用流篩加風(fēng)機(jī)的辦法對入庫小麥進(jìn)行清雜、降水工作，經(jīng)檢驗(yàn)確實(shí)在入庫時(shí)難以整理或達(dá)不到國家收購標(biāo)準(zhǔn)的糧食分開卸車，互惠互利，不壓車、不損害糧農(nóng)利益，調(diào)動(dòng)其交糧積極性，較圓滿的完成了夏糧收購任務(wù)。入庫當(dāng)中和儲存期間的管理嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)水分、溫度、害蟲和化驗(yàn)全項(xiàng)目品質(zhì)指標(biāo)的“三檢一化” 制度，為提高儲糧品質(zhì)、確保儲糧安全創(chuàng)造了條件。

我?guī)旖衲晔堑谝荒赀M(jìn)行大規(guī)模的秋糧收購工作，倉儲科全體人員，在收購過程中邊干邊學(xué)、邊學(xué)邊干，碼垛的規(guī)范與技巧、收取、裝卸管理、安全管理等，處理好與中玉米水份、溫度和品質(zhì)變化的關(guān)系，在短時(shí)間內(nèi)基本熟練掌握玉米的收購和管理的基本知識。

做好日常的各類報(bào)表報(bào)送工作，準(zhǔn)確填報(bào)各項(xiàng)倉儲報(bào)表，全年累

計(jì)報(bào)送各類報(bào)表？余次份，每月按時(shí)完成業(yè)務(wù)系統(tǒng)的出入庫記賬、月結(jié)、糧情檢查記載、月報(bào)、半年報(bào)、年報(bào)報(bào)表報(bào)送、系統(tǒng)備份等工作。

配合其他科室做好各類非本科室日常性工作，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

二、取得的成績

倉儲管理科全體員工在庫領(lǐng)導(dǎo)班子的正確的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)拼搏、踏實(shí)工作、全面的完成了上級交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，所管轄的各種類糧食儲存安全、品質(zhì)良好、輪換有序，在春季保糧、夏糧收購、秋糧收購等工作方面，取得了明顯的成效；全年無嚴(yán)重壞糧、爛糧事故發(fā)生、無大面積危害性儲糧害蟲情況出現(xiàn)；在外垛管理，尤其是對2011年收購的一個(gè)玉米外垛的管理方面取得了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，何時(shí)對外垛通風(fēng)、何時(shí)揭蓋篷布、多長時(shí)間檢測一次溫度、水份與溫度之間的變化關(guān)系等，為今年玉米外垛的管理提供了有力的保障基礎(chǔ)。

三、存在的問題

1、安全生產(chǎn)制度不健全、針對性不強(qiáng)、量化細(xì)化不到位，平時(shí)學(xué)習(xí)教育抓的不緊，只是停留在臨時(shí)抱佛腳的層面上，培訓(xùn)缺乏整體部署和長遠(yuǎn)的計(jì)劃、方向，導(dǎo)致員工安全意識不強(qiáng)、不按操作規(guī)范、隨意性較多。凡事無所謂，最終發(fā)生不該發(fā)生的安全生產(chǎn)責(zé)任事故，給員工身心和和國家財(cái)產(chǎn)造成傷害和損失。

2、面對中儲糧的快速發(fā)展、對員工的素質(zhì)要求和目前普遍存在的一線員工素質(zhì)不高之間的矛盾，崗位技能培訓(xùn)、練兵、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)跟不上形勢發(fā)展的需要，需要在今后的工作中加以不斷提高和改進(jìn)。工

作落實(shí)不夠效率低下，影響了科室的整體工作的快速、協(xié)調(diào)發(fā)展。

3、倉儲基礎(chǔ)工作不扎實(shí)、出現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)的現(xiàn)象增加，給安全儲糧埋下隱患。

4、精益求精的工作態(tài)度有待轉(zhuǎn)變，對文字資料工作存在應(yīng)付、不重視的思想，從而影響到整體工作的質(zhì)量。

5、科室員工的學(xué)習(xí)氛圍不濃，不能積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)，缺乏工作中的多面手，員工的整體培訓(xùn)的力度不夠，有些工作一旦本職工作人員不在將停滯。

四、2013年的打算

1、根據(jù)人員結(jié)構(gòu)、合理分工、落實(shí)到位

首先必須堅(jiān)持原則緊跟分公司領(lǐng)導(dǎo)及庫領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)思想，明確任務(wù)、責(zé)任，合理分工、落實(shí)到位，并使科室全體員工發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，互相幫助，在保糧期間齊心協(xié)力做好保糧工作。

2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作

倉儲管理科涉及儲糧安全和機(jī)械設(shè)施設(shè)備安全，責(zé)任重于泰山，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作，要把安全生產(chǎn)工作當(dāng)作重中之重來抓，要抓安全生產(chǎn)教育工作，提高員工的安全生產(chǎn)意識和防范能力；明確安全生產(chǎn)責(zé)任，增強(qiáng)員工的積極性和主動(dòng)性，抓規(guī)范管理和安全操作的技能，切實(shí)提高員工的安全生產(chǎn)能力，防范和杜絕各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，3、提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)

面對中儲糧的快速發(fā)展、對員工的高要求和目前普遍存在的一

線員工素質(zhì)不高之間的矛盾，崗位技能培訓(xùn)、練兵、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)跟不上形勢發(fā)展的需要，需要在今后的工作中加以不斷提高和改進(jìn)。

4、加強(qiáng)科室文字資料工作，提高文案工作的質(zhì)量，按照分公司資料備案的要求進(jìn)行整理努力達(dá)到要求標(biāo)準(zhǔn)。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)倉儲基礎(chǔ)工作，提高全體科室人員的工作責(zé)任心，保持發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，積極改正缺點(diǎn)減少錯(cuò)誤。始終將儲糧安全放在第一位，從思想上重視采取得力有效的措施，在技術(shù)上不斷創(chuàng)新，不斷探索儲糧的新技術(shù)，新方法，加強(qiáng)中央儲備糧管理，加強(qiáng)思想教育工作，端正工作態(tài)度，樹立良好的責(zé)任心，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)與知識的積累，努力鑄就過硬的思想素質(zhì)、勤勉的敬業(yè)精神、精湛的業(yè)務(wù)能力、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。力爭各項(xiàng)工作都有新突破。

倉儲管理科

2012年11月7日