第一篇：新入職收銀員學(xué)習(xí)流程

新入職收銀員學(xué)習(xí)流程（2009年財(cái)務(wù)）

為了新進(jìn)收銀員更好的進(jìn)入初期工作角色，老收銀員應(yīng)對(duì)新收銀員進(jìn)行幫帶業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，為此，特歸納下面一系列收銀員簡(jiǎn)單學(xué)習(xí)規(guī)范和流程。

1、了解點(diǎn)鈔機(jī)的使用方法。如何使用點(diǎn)鈔機(jī)檢驗(yàn)貨幣真假，如何確認(rèn)貨幣的金額，正反驗(yàn)證的方法。

2、了解刷卡機(jī)的使用方法。如何連接，如何打印票據(jù)，如何讓顧客簽單確認(rèn)，如何應(yīng)對(duì)不能正常使用的時(shí)候。

3、了解繳款單的類型。諾基亞專賣店需要用諾基亞專用繳款單，魅族專賣店需要應(yīng)魅族專用繳款單，優(yōu)酷店需要用優(yōu)酷專用繳款單，公司專營(yíng)店需要使用公司專用繳款單。

4、了解營(yíng)業(yè)繳款單的聯(lián)次，一共四聯(lián)，有存根聯(lián)、收銀聯(lián)、提貨聯(lián)、客戶聯(lián)。存根聯(lián)是要留存到行政以新?lián)Q舊的；收銀聯(lián)是收銀員用來做營(yíng)業(yè)額回款單的；提貨聯(lián)是營(yíng)業(yè)員用來提貨做銷售日?qǐng)?bào)表的；客戶聯(lián)是給客戶，用于以后維修或換開發(fā)票的。

5、了解營(yíng)業(yè)繳款單的使用方法。由營(yíng)業(yè)員開好繳款單（不得有涂改，否則收銀員不得接收），一式三聯(lián)全撕下來，到收銀員那邊繳款，營(yíng)業(yè)員在繳款單上簽字，收銀員收款后蓋章簽字確認(rèn)，然后客戶簽名確認(rèn)；收銀員收好錢款，自己收下客戶聯(lián)，分別把提貨聯(lián)和客戶聯(lián)給營(yíng)業(yè)員和客戶。

6、備用金的使用方法。事先換零，用于營(yíng)業(yè)找零，不得他用。每天營(yíng)業(yè)結(jié)束，盤點(diǎn)門店備用金。

7、營(yíng)業(yè)款的存儲(chǔ)時(shí)間規(guī)定。門店每日下午2：00銷售款如超過500元，則必須在3：00之前存入公司指定賬戶；當(dāng)天的銷售款超過3萬(wàn)時(shí)也需及時(shí)存入公司的指定賬戶；剩余的部份應(yīng)于營(yíng)業(yè)結(jié)束次日早班收銀10：30之前、晚班收銀3：00前存入公司指定賬戶。

8、每天營(yíng)業(yè)款的繳款方式規(guī)定。當(dāng)天營(yíng)業(yè)款當(dāng)天存儲(chǔ)，次日交前天營(yíng)業(yè)款時(shí)，和本日營(yíng)業(yè)款分開存儲(chǔ)。

9、手工開票的學(xué)習(xí)，老收銀員給予指導(dǎo)，新收銀員多看多問

10、電腦開票的學(xué)習(xí)，老收銀員給予指導(dǎo)，新收銀員多看多問

11、博遠(yuǎn)帳務(wù)的學(xué)習(xí)，老收銀員給予指導(dǎo)，新收銀員多看多問

浙江天一地帶通訊服務(wù)有限公司

第二篇：新職員入職流程

新職員入職流程

入職準(zhǔn)備

1、人力中心向合格者發(fā)送《錄用通知書》

2、確認(rèn)新員工報(bào)到日期,通知新員工在報(bào)到之前來公司明確報(bào)到需注意事項(xiàng)：所需資料、體檢以及其他須知；

3、通知人事助理新員工報(bào)到日期，人事助理準(zhǔn)備好新員工入職手續(xù)辦理所需表單并負(fù)責(zé)依據(jù)《新員工入職通知 單》內(nèi)容落實(shí)各項(xiàng)工作：--用人部門負(fù)責(zé)安排辦公位，申領(lǐng)電腦、電話；--行政辦負(fù)責(zé)發(fā)放辦公用品；--信息組負(fù)責(zé)開通郵箱、帳號(hào)、調(diào)試電腦設(shè)備等。

入職報(bào)到

1、人力中心向新員工發(fā)放《新員工報(bào)到工作單》，并按要求辦理入職手續(xù)：--員工填寫《員工登記表》，并交驗(yàn)各種證件：一寸免冠照片3張；身份證原件或戶口復(fù)印件；學(xué)歷、學(xué)位證明原件；資歷或資格證件原件；與原單位解除或終止勞動(dòng)合同的證明；體檢合格證明--與員工簽訂勞動(dòng)合同、保密協(xié)議、職位說明書--建立員工檔案、考勤卡、--介紹公司情況，引領(lǐng)新員工參觀公司、介紹同事--將新員工移交給用人部門；--OA網(wǎng)上發(fā)布加盟信息更新員工通訊錄

2、用人部門負(fù)責(zé)的工作--負(fù)責(zé)安置座位，介紹并幫助熟悉工作環(huán)境；--制定專人作為新員工輔導(dǎo)員，介紹崗位職責(zé)和工作流程[1]。

入職手續(xù)

1、填寫《員工履歷表》。

2、發(fā)放向新員工介紹公司情況及管理制度的《制度匯編》，使其具備基本公司工作知識(shí)，要求其通過公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)了解進(jìn)一步情況。

3、按照《新員工入職手續(xù)清單》逐項(xiàng)辦理入職手續(xù)。

4、確認(rèn)該員工調(diào)入人事檔案的時(shí)間。

5、向新員工介紹管理層。

6、帶新員工到部門，介紹給部門總經(jīng)理。

7、將新員工的情況通過E-mail和公司內(nèi)部刊物向全公司公告。

8、更新員工通訊錄。

9、簽訂《勞動(dòng)合同》

入職培訓(xùn)

1、組織新員工培訓(xùn)。

2、不定期舉行由公司管理層進(jìn)行的企業(yè)發(fā)展歷程、企業(yè)文化、各部門職能與關(guān)系等方面的培訓(xùn)。

轉(zhuǎn)正評(píng)估

1、轉(zhuǎn)正是對(duì)員工的一次工作評(píng)估的機(jī)會(huì)，也是公司優(yōu)化人員的一個(gè)重要組成部分。

2、轉(zhuǎn)正對(duì)員工來說是一種肯定與認(rèn)可，轉(zhuǎn)正考核流程的良好實(shí)施，可以為員工提供一次重新認(rèn)識(shí)自己及工作的機(jī)會(huì)，幫助員工自我提高。

3、一般員工的轉(zhuǎn)正由用人部門和人事部進(jìn)行審批并辦理有關(guān)手續(xù)。

4、新員工工作滿實(shí)習(xí)期時(shí)，由人事部安排進(jìn)行轉(zhuǎn)正評(píng)估。員工對(duì)自己在試用期內(nèi)的工作進(jìn)行自評(píng)，由直接經(jīng)理對(duì)其進(jìn)行評(píng)估。直接經(jīng)理的評(píng)估結(jié)果將對(duì)該員工的轉(zhuǎn)正起到?jīng)Q定性的作用。

入職結(jié)束

新員工根據(jù)《新員工報(bào)到工作單》要求，待各項(xiàng)工作落實(shí)后，于試用期結(jié)束時(shí)，將此表簽字后，歸檔人力中心[2]。

第三篇：入職流程

入職實(shí)習(xí)流程

1.聯(lián)系入職人員，告知需攜帶資料以及生活用品，確定入職時(shí)間并安排接送。2.通知綜合部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)住宿等做提前準(zhǔn)備。

3.填寫入職手續(xù)收集資料更新當(dāng)月入職員工銀行信息表，以及資料收集表。4.安排員工住宿。

5.打印員工報(bào)道單，帶員工與廠長(zhǎng)對(duì)接實(shí)習(xí)事宜。6.將實(shí)習(xí)考試資料發(fā)放給入職員工。7.帶入職人員到鎮(zhèn)上購(gòu)買生活必須品。

第四篇：入職流程

入 職 流 程

一、行政部門學(xué)習(xí)（9:00-12:00）：

A建立檔案：?jiǎn)T工檔案、辦公用品領(lǐng)用登記、身份證復(fù)印、學(xué)歷證明、離職證明存檔；

B 介紹公司環(huán)境、公司同事（1對(duì)1介紹）、公司周邊交通、餐飲；

C 學(xué)習(xí)公司文化（公司簡(jiǎn)介、公司組織架構(gòu)、員工手冊(cè)）；

D 學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度、辦事風(fēng)格（提供電子版通訊錄）； E 學(xué)習(xí)崗位職責(zé)；

F 確認(rèn)勞動(dòng)關(guān)系流程，閱讀入職須知并簽字;

G 建立工作郵箱，錄入指紋；

二、由行政部門把新員工交接給部門直屬領(lǐng)導(dǎo)。

第五篇：入職流程

入職流程明細(xì)

一、特殊人才的引進(jìn)：直接辦理入職手續(xù)。

二、通過招聘面試再辦理入職的流程：

初試通過→復(fù)試通過→新人入職前培訓(xùn)→考試合格結(jié)業(yè)→辦理入職手續(xù)。

三、入職手續(xù)：

需要簽署：勞動(dòng)合同書、抄寫軍規(guī)十條；

需要資料：應(yīng)聘人員登記表、個(gè)人簡(jiǎn)歷、身份證復(fù)印件、學(xué)歷證書復(fù)印件、銀行卡復(fù)印件（附帶手寫開戶行及卡號(hào)）、有工作經(jīng)歷的需有上一份工作的離職證明、體檢證明。

四、新員工資料入庫(kù)：

紙質(zhì)版檔案移交財(cái)務(wù)室保管。同時(shí)知會(huì)前臺(tái)、運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)做好相應(yīng)的信息登記更新。

五、新員工分配：

電銷組：安排老帶新，定期跟進(jìn)與溝通交流。

渠道直銷：根據(jù)業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)分配人員名額。

六、行政負(fù)責(zé)發(fā)放新人基礎(chǔ)辦公用品并登記。