第一篇：周天宇(作文)范文

有趣的拔河比賽

周天宇

上周四下午，陽(yáng)光燦爛。我們湘師附小迎來(lái)了一年一度的拔河比賽。

六年級(jí)的同學(xué)比賽開(kāi)始了，只見(jiàn)賽場(chǎng)上六（1）班與六（4）班的同學(xué)，使出了九牛二虎的力氣，“一.二.三”的加油聲中，繩子一會(huì)兒往左，一會(huì)兒往右，持續(xù)了好長(zhǎng)時(shí)間也不分勝負(fù)。突然，四班的最后一個(gè)同學(xué)不知怎么回事摔倒了。這一下，隊(duì)伍亂了陣腳，就在這時(shí)，一班同學(xué)趁機(jī)拼命一拉，繩子過(guò)線了······要說(shuō)最精彩的，自然要屬老師們的比賽了。你看，中段組的老師對(duì)低段組的老師比賽開(kāi)始了。中段打頭陣的王老師，面色漲的通紅，咬緊了牙關(guān)，手緊緊地抓住繩子，身子向后傾。低段組的李老師也不甘示弱，直接把繩子繞在身上了。大有要“同歸于盡”的氣勢(shì)，兩旁的同學(xué)大喊：“加油！加油！”給場(chǎng)上的老師們鼓勵(lì)。突然，不知怎么？王老師腳步一下子失去了重心，開(kāi)始在地上滑動(dòng)起來(lái)，繩子極速向低段組移去。就在這危急關(guān)頭，排在王老師的許老師大喊一聲“挺住、挺住”這一聲發(fā)揮了極關(guān)鍵的作用，他人的重心盡力往后傾，雙腳死死抵住地面，緊閉著嘴，好不容易穩(wěn)住了局面?？傻湍昙?jí)的老師個(gè)個(gè)憋足了氣，繩子漸漸被拉過(guò)來(lái)了。就這樣足足僵持了三分鐘，瞧那繩子的紅條兒，一會(huì)兒移過(guò)來(lái)，一會(huì)兒又移過(guò)去。終于，中段組力竭，自動(dòng)認(rèn)輸。每個(gè)年級(jí)的拔河都精彩，通過(guò)這場(chǎng)比賽，讓我們明白了一個(gè)道理：拔河要取待勝利，要團(tuán)結(jié)一致，更重要的是有頑強(qiáng)的毅力。

第二篇：天宇之聲藝術(shù)培訓(xùn)

天宇之聲藝術(shù)培訓(xùn)中心簡(jiǎn)介

成立于2004年6月的天宇之聲藝術(shù)培訓(xùn)班目前已經(jīng)有500名莘莘學(xué)子從這里邁出，并且每年以100名左右人數(shù)的速度增長(zhǎng)。他們當(dāng)中，既有希望通過(guò)專業(yè)啟蒙教育叩響藝術(shù)大門(mén)的小學(xué)生，也有已經(jīng)在工作崗位上做出卓越成就、期待進(jìn)一步提升的職場(chǎng)白領(lǐng)。當(dāng)然，更多的是那些對(duì)藝術(shù)舞臺(tái)滿含無(wú)限渴望、夢(mèng)想踏進(jìn)藝術(shù)類大學(xué)的莘莘學(xué)子們。每年有大量學(xué)員被中國(guó)傳媒大學(xué)、北京電影學(xué)院、中央戲劇學(xué)院、上海戲劇學(xué)院、浙江傳媒學(xué)院等全國(guó)數(shù)十所藝術(shù)院校錄取.教學(xué)特色

天宇之聲根據(jù)學(xué)生的課堂需求、愛(ài)好、群體特征、甚至是心理特征，制定了一整套非常細(xì)致完整的培訓(xùn)模式。同時(shí)，根據(jù)教程安排情況，天宇之聲一律采用教師兩地串講的授課模式，保證不同學(xué)生教學(xué)質(zhì)量間的協(xié)調(diào)與均衡。誰(shuí)都無(wú)法否認(rèn)，21世紀(jì)將是一個(gè)傳媒的時(shí)代。電影，電視，網(wǎng)絡(luò)，報(bào)紙，傳媒會(huì)在我們的工作生活的每一個(gè)方面凸顯越來(lái)越重要的影響。張藝謀，章子怡，李詠，郭德綱，這些名字越來(lái)越鮮亮的活躍在當(dāng)代人的生活和話語(yǔ)中。傳媒業(yè)，正在成為最具發(fā)展?jié)摿Φ某?yáng)行業(yè)！而影視傳媒藝術(shù)專業(yè)就是近年來(lái)興起的在美術(shù)、音樂(lè)類專業(yè)之外的又一大類高等藝術(shù)教育專業(yè)。它廣泛的包括影視導(dǎo)演、戲劇影視文學(xué)、廣播電視編導(dǎo)、公共事業(yè)管理、播音主持、影視表演、攝像攝影等多種專業(yè)。主要面向電視臺(tái)、廣播電臺(tái)、電影電視制作機(jī)構(gòu)、報(bào)刊雜志社等各種影視傳媒部門(mén)單位培養(yǎng)優(yōu)秀的專業(yè)人才。目前我國(guó)的許多專業(yè)的藝術(shù)學(xué)院和各級(jí)綜合院校都紛紛開(kāi)設(shè)此類專業(yè)，并且專門(mén)組織相關(guān)的藝術(shù)專業(yè)高考測(cè)試，擇優(yōu)錄取優(yōu)秀的高中畢業(yè)生。

藝術(shù)類統(tǒng)考簡(jiǎn)介：

影視導(dǎo)演

本專業(yè)培養(yǎng)具有全面的文化藝術(shù)修養(yǎng)，堅(jiān)實(shí)的戲劇、影視導(dǎo)演理論基礎(chǔ)，并掌握導(dǎo)演藝術(shù)創(chuàng)作規(guī)律與實(shí)踐能力的導(dǎo)演藝術(shù)創(chuàng)作、研究和教學(xué)，能從事電影、電視劇導(dǎo)演工作的德才兼?zhèn)涞母呒?jí)專門(mén)人才。

戲劇影視文學(xué)（含文學(xué)創(chuàng)作數(shù)字媒體等）

本專業(yè)培養(yǎng) 具備戲劇、戲曲和影視文學(xué)基本理論及劇本創(chuàng)作能力，能在劇院（團(tuán)）或電視臺(tái)、電影廠、編輯部等部門(mén)從事文學(xué)創(chuàng)作、編輯和理論研究工作，以及能在國(guó)家機(jī)關(guān)、文教事業(yè)單位從事實(shí)際工作的高級(jí)專門(mén)人才。

廣播電視編導(dǎo)

本專業(yè)培養(yǎng)具備廣播電視節(jié)目策劃、創(chuàng)作、制作等方面的專業(yè)知識(shí)、具備較高的政治水平、理論修養(yǎng)和藝術(shù)鑒賞等方面的能力，能在全國(guó)廣播電影電視系統(tǒng)和文化部門(mén)從事廣播、電視節(jié)目編導(dǎo)、藝術(shù)攝影、音響設(shè)計(jì)、撰搞、編劇、制作、社教及文藝類節(jié)目主持人等方面工作的廣播電視藝術(shù)學(xué)科的高級(jí)專門(mén)人才。

公共事業(yè)管理（含文化管理和制片管理）

本專業(yè)培養(yǎng)具備現(xiàn)代管理理論、技術(shù)與方法等方面的知識(shí)以及應(yīng)用這些知識(shí)的能力，能在文教、藝術(shù)、廣播電視、報(bào)刊雜志、體育、衛(wèi)生、環(huán)保、社會(huì)保險(xiǎn)等公共事業(yè)單位和行政管理部門(mén)從事管理工作的高級(jí)專門(mén)人才。

播音與主持

本專業(yè)主要為電視臺(tái)、廣播電臺(tái)、影視制作公司其它影視制作單位培養(yǎng)輸送具有采、編、播能力為一體的的高素質(zhì)節(jié)目主持人、影視表演人才、影視設(shè)備管理與維護(hù)人才。影視表演

本專業(yè)培養(yǎng)具有較高的審美能力和中外優(yōu)秀文化知識(shí)與藝術(shù)修養(yǎng)，具有創(chuàng)造性思維的藝術(shù)表演人才，以及系統(tǒng)掌握表演專業(yè)所需要的基本知識(shí)、基本理論和熟練的專業(yè)技能，能從事電影、電視、舞臺(tái)表演創(chuàng)作，以及表演理論研究和教學(xué)工作的專業(yè)人才。

攝影攝像

本專業(yè)培養(yǎng)具有廣泛的科學(xué)文化和藝術(shù)知識(shí)，具備電視攝像、圖片攝影能力，能在電視制作部門(mén)、廣告宣傳部門(mén)、影像出版部門(mén)從事攝影攝像藝術(shù)創(chuàng)作和制作的高等職業(yè)專門(mén)人才，以及培養(yǎng)具備廣告、電視、圖片攝影能力，能在照相業(yè)、新聞部門(mén)、電視制作部門(mén)、廣告宣傳部門(mén)、影像出版部門(mén)從事圖片攝影藝術(shù)創(chuàng)作和制作的高等職業(yè)專門(mén)人才。

國(guó)際文化交流

將學(xué)生培養(yǎng)成具有較深厚的文化藝術(shù)修養(yǎng)，精通對(duì)外交流的語(yǔ)言工具，熟知對(duì)外交流的有關(guān)法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，并具備從事各種經(jīng)濟(jì)型文化外事活動(dòng)、各種藝術(shù)活動(dòng)策劃、藝術(shù)市場(chǎng)管理與經(jīng)營(yíng)、對(duì)外藝術(shù)教育等綜合能力的復(fù)合型人才。學(xué)生將來(lái)的分配去向包括各級(jí)行政機(jī)關(guān)的外事部門(mén)，各種與國(guó)際間文化間交流與傳播相關(guān)的機(jī)構(gòu)，全國(guó)各家演藝及藝術(shù)公司，或進(jìn)入各文化經(jīng)紀(jì)公司成為文化經(jīng)紀(jì)人。

第三篇：天宇公司出租申請(qǐng)報(bào)告

關(guān)于天宇公司投資開(kāi)發(fā)我縣出租汽車項(xiàng)目的申請(qǐng)報(bào)告

?？悼h人民政府：

為了提高我縣的城市品位,改善城市形象，完善城區(qū)的服務(wù)功能，方便市民和外地客商的出行，通過(guò)對(duì)我縣的交通行業(yè)的市場(chǎng)調(diào)查及分析，認(rèn)為目前在我縣開(kāi)發(fā)出租汽車的項(xiàng)目已經(jīng)成熟，現(xiàn)將相關(guān)情況報(bào)告如下：

一、出租車在我縣營(yíng)運(yùn)的現(xiàn)實(shí)意義

首先，我縣位于湖北的西北部，全縣的交通以公路為主,305、307、336、222、223、252等6條省道穿境而過(guò)。根據(jù)湖北省規(guī)劃，還有老宜(老河口至宜都)、麻竹(麻城至竹溪)兩條高速公路將穿?？怠Ｆ渲?，老宜高速將途經(jīng)我縣南部部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)在黃堡鎮(zhèn)附近與麻竹高速連接，在?？稻硟?nèi)達(dá)42公里。麻竹高速將與福銀高速、老宜高速銜接穿境而過(guò)，在?？稻硟?nèi)全長(zhǎng)約100公里。這三條高速公路在保康境內(nèi)設(shè)置兩個(gè)互通點(diǎn)，相互連接，構(gòu)成我縣境內(nèi)高速公路網(wǎng)絡(luò)，今后的交通十分便利，有利于出租車的發(fā)展。

其二，我縣全縣國(guó)土面積3200平方公里，轄10個(gè)鎮(zhèn)和1個(gè)鄉(xiāng)，總?cè)丝?0萬(wàn)人，城區(qū)規(guī)化面積245平方公里，城區(qū)人口6萬(wàn)人左右，城區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已初具規(guī)模，然而出租車市場(chǎng)卻是一個(gè)空白，城區(qū)內(nèi)主要的交通工具是非法經(jīng)營(yíng)的三輪車、“黑的”和少量“摩的”，這樣的交通工具與正在擴(kuò)步發(fā)展的我縣城不相匹配，交通事故隱患很大，乘客安全得不到保障。配套的交通設(shè)施跟不上，勢(shì)必會(huì)影響城市的發(fā)展, 影響外商對(duì)?？档挠∠螅l(fā)展出租車正是我縣城當(dāng)下發(fā)展的需要。

其三，我縣全境皆山，境內(nèi)山水相依，自然景觀，磷礦資源，生態(tài)旅游資源十分豐富，同時(shí)也是襄樊大荊山旅游區(qū)的核心區(qū)，處于湖北“一江兩山”旅游圈的幾何中心，距離三峽、神農(nóng)架、武當(dāng)山、古隆中四大景區(qū)在6小時(shí)車程以內(nèi)。福銀高速、麻竹高速和老宜高速這三條高速公路建成后，車程將大大縮短，這也為發(fā)展出租車奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，同時(shí)，有了出租車將會(huì)加速我縣旅游業(yè)的發(fā)展。此外，也將帶動(dòng)我縣茶葉、煙葉、食用菌等農(nóng)副土特產(chǎn)品的流通，實(shí)現(xiàn)區(qū)域人流、物流、資金流、信息流的循環(huán)暢通，帶動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)的提檔升級(jí)。

所以說(shuō)，目前在我縣發(fā)展出租車的條件已經(jīng)成熟。乘客乘坐出租車冬暖夏涼、安全舒適，且城市品位上了一個(gè)檔次，所以，出租車在我縣是有市場(chǎng)的，相信市民是歡迎的。

二、江陵縣天宇出租汽車客運(yùn)有限責(zé)任公司簡(jiǎn)介 天宇出租汽車客運(yùn)有限責(zé)任公司是通過(guò)招商引資于2005年10月落戶江陵縣。公司座落在江陵縣防汛大道縣文化館院內(nèi)，辦公及停車場(chǎng)面積3400平方米。主要從事出租汽車客運(yùn)經(jīng)營(yíng)。目前共有出租車80輛，出租車從業(yè)人員160

人，管理人員5人，黨員10人。公司實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的經(jīng)營(yíng)模式，以服務(wù)社會(huì)、方便群眾、安全舒適、優(yōu)質(zhì)公道為宗旨。公司成立五年來(lái)，把保障行車安全放在首位，從簽定安全責(zé)任書(shū)到不定期的安全大檢查等等，公司無(wú)特大交通事故的發(fā)生。

三、出租業(yè)帶來(lái)的社會(huì)效益

1.有利于規(guī)范我縣的交通管理，降低由“黑的”和“摩的”引起的交通事故率，促進(jìn)我縣出租汽車行業(yè)健康有序的發(fā)展。天宇公司擬定首期投入60輛出租車以3元起步價(jià)，與現(xiàn)有的“黑的”競(jìng)爭(zhēng)，可自然淘汰部分“黑的”，以合理的價(jià)格，安全快捷舒適的服務(wù)來(lái)占領(lǐng)市場(chǎng)，然后分期分批按需上剩余出租車。對(duì)于目前有合法證件的部分“三輪”、“摩的”車主天宇公司可對(duì)其進(jìn)行職業(yè)道德和駕駛技能的再培訓(xùn)，然后進(jìn)入出租公司，而其他三輪車主在自由競(jìng)爭(zhēng)中會(huì)逐漸退出，城區(qū)以天宇出租公司為主的出行車輛市場(chǎng)易于管理，從而能提高辦事效率，降低事故風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)社會(huì)和諧。

2.有利于優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，堵塞相關(guān)稅費(fèi)流失（譬如由“黑的”和“摩的”偷逃的稅收等），增加地方財(cái)政收入，促進(jìn)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，帶動(dòng)以出租車業(yè)為龍頭的產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，比如酒店業(yè)、旅游業(yè)、汽車修理與美容、保險(xiǎn)等產(chǎn)業(yè)，并帶動(dòng)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)文化一體化，勢(shì)必會(huì)增加更多的經(jīng)濟(jì)效益。

3.有利于改善城市形象，特別是外來(lái)投資者對(duì)我縣的印

象，提高城市品位，方便居民生活，促進(jìn)我縣城市建設(shè)提檔升級(jí)。

基于以上分析，我們認(rèn)為在我縣合理、適量引進(jìn)出租公司車輛，在市場(chǎng)運(yùn)行的條件已經(jīng)具備，特提出申請(qǐng)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)研究批示。

2011城關(guān)鎮(zhèn)人民政府 年6月9日

第四篇：天宇屋頂防水合同書(shū)

屋頂防水補(bǔ)漏施工協(xié)議書(shū)

甲方：泉州天宇化纖織造實(shí)業(yè)有限公司

乙方：泉州市金瀚家政服務(wù)有限公司

甲乙雙方本著平等互利、誠(chéng)實(shí)守信的原則，經(jīng)雙方協(xié)商一致就甲方公

司加彈車間屋面（主廠房）漏水的防水、補(bǔ)漏事宜達(dá)成如下協(xié)議：

一、工程費(fèi)用：約3萬(wàn)元

乙方將以包工包料的方式施工，面積暫按300M2 計(jì)算。

1、是先把樓頂?shù)乃嗌皾{打開(kāi)再把防水做上去，其費(fèi)用是每平方五十元

人民幣。

2、做完防水后期處理（用水泥回復(fù)好屋面）其費(fèi)用是每平方五十元人民幣。

二、工程標(biāo)準(zhǔn)：

乙方要準(zhǔn)確分析漏水原因，通過(guò)自身技術(shù)解決甲方上訴漏水點(diǎn)不再發(fā)

生滲漏現(xiàn)象，確保工程的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)，工程保修期三年。在保修期內(nèi)如發(fā)生

滲漏現(xiàn)象及施工所造成的工程質(zhì)量問(wèn)題由乙方全權(quán)負(fù)責(zé)。

四、付款方式：

1、工程防水施工完畢后，甲方現(xiàn)金支付乙方工程款總額的百分之四十五即

人幣13500圓整。

2、防水完工一個(gè)月內(nèi)經(jīng)歷雨水驗(yàn)收合格后，乙方清理垃圾并恢復(fù)屋面砼完

成后，甲方現(xiàn)金支付乙方工程款總額的百分之四十五即人幣13500

圓整

3、預(yù)留工程款百分之十即人民幣3000圓作為工程保證金，在一

年之后沒(méi)有出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的情況下一次付清給乙方。

五、乙方施工期間水源、電源由甲方負(fù)責(zé)提供，施工人員、使用材料、工具

由乙方負(fù)責(zé)提供。

六、本協(xié)議一式兩份甲乙雙方各執(zhí)一份

甲方：泉州天宇化纖織造實(shí)業(yè)有限公司乙方：泉州市金瀚家政服務(wù)有限公司

甲方代表乙方代表

年月日

第五篇：天宇對(duì)標(biāo)總結(jié)

張家口天宇鋼構(gòu)有限公司

2011對(duì)標(biāo)工作分析總結(jié)

為深入落實(shí)省委、省政府“在全省工業(yè)企業(yè)普遍開(kāi)展‘對(duì)標(biāo)行動(dòng)’”的決策部署，進(jìn)一步提高公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，增強(qiáng)發(fā)展后勁，不斷提高公司核心技術(shù)水平和綜合競(jìng)爭(zhēng)力。公司從7月份以來(lái)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)省委、省政府關(guān)于“對(duì)標(biāo)行動(dòng)”的重要指示精神和工作部署，積極組織，逐步啟動(dòng)了提高公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量、核心技術(shù)水平、綜合競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)標(biāo)行動(dòng)。通過(guò)對(duì)標(biāo)實(shí)踐，進(jìn)一步明晰了發(fā)展思路，深化了管理理念，為下一步工作的深入開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。

積極開(kāi)展前期工作，初步建立對(duì)標(biāo)體系

1、廣泛深入學(xué)習(xí)，不斷提高認(rèn)識(shí)；

2、健全組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)；

3、加強(qiáng)制度建設(shè)，深化指標(biāo)體系管理；

認(rèn)真分析對(duì)標(biāo)結(jié)果，清醒認(rèn)識(shí)對(duì)標(biāo)差距

2011年完成較好的指標(biāo)是“工藝技術(shù)”生產(chǎn)成本有所降低，原材料損耗有原來(lái)的6%降低到4.6%，產(chǎn)品合格率由原來(lái)的97%上升到98.6%；裝備水平，由于資金受限，目前還處于原狀；人員知識(shí)化、技能化、專業(yè)化程度有所提高；綜合效益沒(méi)有明顯增長(zhǎng)。

分析2011年對(duì)標(biāo)指標(biāo)完成情況和公司經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際，要實(shí)現(xiàn)公司對(duì)標(biāo)綜合內(nèi)容總體提升的目標(biāo)，在“人力資源”“裝備水平”方面需要大幅提升，才能實(shí)現(xiàn)“綜合效益”提升。

公司對(duì)標(biāo)工作還存在較大的差距，主要表現(xiàn)在：一是對(duì)標(biāo)工作基

本上停留在指標(biāo)分析階段，如何通過(guò)指標(biāo)分析尋找管理上得差距，在流程、標(biāo)準(zhǔn)上采取有效改進(jìn)措施等工作還未能有效開(kāi)展。二是對(duì)標(biāo)指標(biāo)的管理深度不夠，一些部門(mén)對(duì)各自負(fù)責(zé)的指標(biāo)缺乏深入、細(xì)致的研究和梳理，相應(yīng)的整改工作措施不具體、缺乏操作性。三是對(duì)標(biāo)工作機(jī)制尚未健全，公司對(duì)標(biāo)考核辦法仍未出臺(tái)，對(duì)標(biāo)工作激勵(lì)制約機(jī)制的保障作用需要充分發(fā)揮。

明確責(zé)任，確保對(duì)標(biāo)各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處

1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)對(duì)標(biāo)指標(biāo)實(shí)行分管包干；

2、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，公司各部門(mén)管理指標(biāo)實(shí)行部門(mén)承包；摒棄“有活大家干，出事不承擔(dān)”的思想將具體工作安排按照各自特點(diǎn)進(jìn)行分解，具體落實(shí)到人員，做到工作有總體安排、有推進(jìn)時(shí)間、有落實(shí)人員、有完成情況、有分析總結(jié)。

3、加強(qiáng)層次管理，確保對(duì)標(biāo)工作扎實(shí)推進(jìn)：一是實(shí)行嚴(yán)格的責(zé)任制，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，逐層逐級(jí)抓落實(shí)。二是對(duì)對(duì)標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行逐項(xiàng)分解，做到“部門(mén)工作有指標(biāo)，人人身上有任務(wù)”。三是加大對(duì)部門(mén)的指導(dǎo)、檢查和督促，確保專業(yè)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

4、采取有效措施，確保各專業(yè)管理水平進(jìn)一步提升；

深化對(duì)標(biāo)管理措施，提升對(duì)標(biāo)行動(dòng)成效

1、定期召開(kāi)對(duì)標(biāo)工作管理會(huì)議，對(duì)各部門(mén)對(duì)標(biāo)目標(biāo)各項(xiàng)指標(biāo)現(xiàn)狀進(jìn)行分析評(píng)估。

2、積極落實(shí)對(duì)標(biāo)評(píng)估問(wèn)題，及時(shí)匯報(bào)對(duì)標(biāo)情況，對(duì)不落實(shí)或落實(shí)不到位部門(mén)進(jìn)行及時(shí)處理

3、總結(jié)當(dāng)月對(duì)標(biāo)工作情況，制定標(biāo)準(zhǔn)和趕超措施，安排部署下期的工作目標(biāo)和措施。

4、集思廣益，創(chuàng)新思路，按時(shí)完成對(duì)標(biāo)任務(wù)。

5、加大宣傳對(duì)標(biāo)管理的實(shí)際意義，提高重視程度，為實(shí)現(xiàn)對(duì)標(biāo)目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

全面推行績(jī)效管理，加大對(duì)標(biāo)工作績(jī)效評(píng)估與考核

通過(guò)建立工作績(jī)效評(píng)估機(jī)制，不斷改進(jìn)、提高企業(yè)管理水平，是我們開(kāi)展對(duì)標(biāo)工作的關(guān)鍵所在。公司制定對(duì)標(biāo)考核辦法，就是要通過(guò)建立“指標(biāo)分解、責(zé)任到人、定期檢查、從嚴(yán)考核”的監(jiān)督考核機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)對(duì)標(biāo)工作的逐步完成。

2011年12月16日