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      新校園建設(shè)指揮部綠化部工作職責(zé)[五篇模版]

      時(shí)間:2019-05-14 21:47:30下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:新校園建設(shè)指揮部綠化部工作職責(zé)

      一、負(fù)責(zé)新校區(qū)建設(shè)綠化、節(jié)能工作;

      二、遵照國(guó)家有關(guān)綠化環(huán)保等方面的政策、法規(guī),做好新校區(qū)綠化工作的技術(shù)準(zhǔn)備;

      三、參與新校區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)工作,測(cè)算綠化各項(xiàng)指標(biāo)并作出綠化方案,提出可行性綠化建議;

      四、監(jiān)督、管理新校區(qū)建設(shè)過(guò)程中的綠化的工作;

      五、考察、確定新校區(qū)建設(shè)所需樹(shù)種,購(gòu)買樹(shù)種或多途徑育苗滿足新校區(qū)建設(shè)綠化要求;

      六、完成指揮部交辦的其他工作。

      第二篇:新校園建設(shè)指揮部報(bào)建部工作職責(zé)

      新校園建設(shè)指揮部報(bào)建部工作職責(zé)

      一、負(fù)責(zé)指揮部對(duì)外聯(lián)絡(luò)和接洽工作,完成各類項(xiàng)目的報(bào)批手續(xù)。

      二、完善新校區(qū)建設(shè)用地的相關(guān)手續(xù);配合有關(guān)部門(mén)做好新校區(qū)建設(shè)用地的“清表”等工作。

      三、負(fù)責(zé)辦理工程前期報(bào)建手續(xù),項(xiàng)目可研編制,落實(shí)項(xiàng)目配套條件。

      四、負(fù)責(zé)新校區(qū)建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究和論證。

      五、負(fù)責(zé)辦理新校園建設(shè)項(xiàng)目供水、供電、供暖、供氣、排污等基礎(chǔ)設(shè)施工程的各類報(bào)批工作。與人防、消防、配套辦、土地部門(mén)、環(huán)保部門(mén)、規(guī)劃、建委、容委、綠委、水利、電力、燃?xì)?、交管等部門(mén)對(duì)接。

      六、負(fù)責(zé)在新校區(qū)建設(shè)過(guò)程中非正常原因引起的各種協(xié)調(diào)工作,保證新校區(qū)建設(shè)工作的正常進(jìn)行。

      七、完成指揮部交辦的其他事宜。

      第三篇:大項(xiàng)目建設(shè)指揮部各組工作職責(zé)

      指揮部各組工作職責(zé)

      (一)綜合組

      1.負(fù)責(zé)綜合各個(gè)專業(yè)組的情況,督辦各項(xiàng)工作任務(wù),向工程指揮部匯報(bào)。

      2.負(fù)責(zé)基建項(xiàng)目資金費(fèi)用計(jì)劃的編制。3.負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)編制工程項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃和投資計(jì)劃。

      4.掌握該項(xiàng)目工程的土建、安裝、設(shè)備購(gòu)置、材料采購(gòu)合同的審核情況。

      5.負(fù)責(zé)各種資料檔案管理及有關(guān)文件起草、打印、發(fā)送工作。6.負(fù)責(zé)外來(lái)人員的接待工作。7.負(fù)責(zé)指揮部日常事務(wù)管理。

      (二)工程組

      1.認(rèn)真落實(shí)國(guó)家關(guān)于基本建設(shè)工作的方針政策,負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理。

      2.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工管理、監(jiān)理。土建、設(shè)備、管道、電氣、儀器儀表等施工安裝。

      3.負(fù)責(zé)審核工程進(jìn)度計(jì)劃,管理工程進(jìn)度,審查施工組織設(shè)計(jì)及各類施工方案。

      4.負(fù)責(zé)施工材料計(jì)劃的審批,材料發(fā)放的審批。5.負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查。

      6.負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)施工隊(duì)伍間的協(xié)調(diào)管理,對(duì)下達(dá)的工程任務(wù)書(shū)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。

      7.負(fù)責(zé)召開(kāi)工程協(xié)調(diào)會(huì)議,處理工程進(jìn)度及質(zhì)量方面的問(wèn)題。

      8.負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的驗(yàn)收管理。

      9.負(fù)責(zé)工程安全、治安、消防方面的監(jiān)督管理。

      (三)工藝組

      1.負(fù)責(zé)對(duì)外與設(shè)計(jì)院的協(xié)調(diào)工作及所有技術(shù)文件的確認(rèn)與傳遞。

      2.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)協(xié)調(diào)工作。

      3.參與設(shè)計(jì)院的技術(shù)變更及保證變更的實(shí)施工作。

      (四)土建組

      1.做好土建工程的全過(guò)程管理。對(duì)土建工程進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行控制。

      2.按照國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范和法規(guī)對(duì)工程質(zhì)量和安全進(jìn)行嚴(yán)格管理,監(jiān)督監(jiān)理公司檢查施工單位工程進(jìn)度和現(xiàn)場(chǎng)狀況。組織土建施工內(nèi)業(yè)管理,對(duì)內(nèi)業(yè)審查歸檔。對(duì)參建的施工隊(duì)伍及監(jiān)理單位人員的資質(zhì)進(jìn)行審查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出。

      3.依據(jù)施工圖紙、合同及有關(guān)規(guī)范,做好本專業(yè)工程洽商記錄、預(yù)檢、隱檢記錄等。

      4.負(fù)責(zé)做好與相關(guān)專業(yè)組的溝通協(xié)調(diào),隨時(shí)處理好工程施工出現(xiàn)的各種問(wèn)題。

      5.負(fù)責(zé)本專業(yè)各階段工程驗(yàn)收組織管理,負(fù)責(zé)工程變更等現(xiàn)場(chǎng)簽證工作,對(duì)工程材料的報(bào)驗(yàn)、復(fù)試情況檢查,對(duì)已建成的建筑進(jìn)行驗(yàn)收。

      6.負(fù)責(zé)對(duì)施工單位的文明施工、安全管理和施工環(huán)境進(jìn)行監(jiān)督檢查,動(dòng)土證的審批。

      7.負(fù)責(zé)審核施工單位的施工組織方案,對(duì)施工方法進(jìn)行檢查,及時(shí)組織圖紙會(huì)審。

      (五)設(shè)備組

      1.負(fù)責(zé)工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)備招標(biāo)的組織和文件的擬定。2.負(fù)責(zé)設(shè)備監(jiān)造、催辦、與制造廠家的溝通協(xié)調(diào)及結(jié)算的辦理。

      3.負(fù)責(zé)出廠驗(yàn)收和現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)箱驗(yàn)收、技術(shù)文件的移交。4.負(fù)責(zé)大型設(shè)備的運(yùn)輸、吊裝方案的審核。

      5.按照國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范和法規(guī)對(duì)設(shè)備安裝質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格管理,監(jiān)督監(jiān)理公司檢查施工單位工程進(jìn)度和現(xiàn)場(chǎng)狀況。完成工程施工中本專業(yè)工程管理工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出。

      6.依據(jù)施工圖紙、合同有關(guān)規(guī)范,做好本專業(yè)工程洽商刻錄、預(yù)檢、隱檢記錄等。

      7.負(fù)責(zé)本專業(yè)各階段工程驗(yàn)收組織管理,負(fù)責(zé)工程變更等現(xiàn)場(chǎng)簽證工作。

      (六)電氣組

      1.控制工程質(zhì)量和工程進(jìn)度。

      2.參與電氣設(shè)備招標(biāo)、技術(shù)協(xié)議洽談及簽訂技術(shù)協(xié)議。3.負(fù)責(zé)電氣設(shè)備、施工材料的檢驗(yàn)。4.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)方案、圖紙會(huì)審和內(nèi)業(yè)審查歸檔。5.負(fù)責(zé)電氣隱蔽工程、單位工程和系統(tǒng)工程驗(yàn)收。6.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)用電審批和管理。7.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)變更的審核與協(xié)調(diào)。

      (七)儀表組

      1.控制工程質(zhì)量和工程進(jìn)度。

      2.參與儀表設(shè)備招標(biāo)、技術(shù)協(xié)商洽談及簽訂技術(shù)協(xié)議。3.負(fù)責(zé)儀表設(shè)備、施工材料的檢驗(yàn)。4.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)方案、圖紙和內(nèi)業(yè)審查歸檔。5.負(fù)責(zé)儀表隱蔽工程、單位工程和系統(tǒng)工程驗(yàn)收。6.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)變更的審查、協(xié)調(diào)。7.負(fù)責(zé)儀表設(shè)備、材料儲(chǔ)存保管、領(lǐng)用、安裝。

      8.負(fù)責(zé)儀表施工組織和實(shí)施,協(xié)調(diào)儀表施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。

      (八)公用工程組

      1.負(fù)責(zé)廠內(nèi)公用工程系統(tǒng)的配套改造。2.負(fù)責(zé)公用工程系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)協(xié)調(diào)工作。3.參與公用工程系統(tǒng)拆橋部分的方案制訂。4.配合土建組對(duì)公用管橋基礎(chǔ)施工圖紙的匯審工作。5.負(fù)責(zé)監(jiān)督新建管橋的工藝管線碰頭及置換事宜。6.負(fù)責(zé)規(guī)劃公司水汽的總體平衡。7.負(fù)責(zé)公用工程系統(tǒng)圖紙的審核、組織施工、以及質(zhì)量的監(jiān)督和驗(yàn)收。

      8.負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)院協(xié)調(diào)公用工程系統(tǒng)的技術(shù)變更及設(shè)計(jì)工作。9.負(fù)責(zé)地下管網(wǎng)施工管理及公用工程暖通系統(tǒng)的施工管理和驗(yàn)收。

      (九)安全消防組

      1.貫徹國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章制度,并對(duì)貫徹實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

      2.負(fù)責(zé)工程的“安全預(yù)評(píng)價(jià)”及“安全評(píng)價(jià)”工作。3.負(fù)責(zé)聯(lián)系安全消防主管部門(mén),對(duì)工程安全消防方面圖紙的審核、報(bào)批。負(fù)責(zé)工程安全消防方面的監(jiān)督。負(fù)責(zé)特種設(shè)備證的申領(lǐng)、備案、設(shè)計(jì)專篇編制等。

      4.負(fù)責(zé)監(jiān)督管理監(jiān)理公司對(duì)工程安全監(jiān)理工作落實(shí)情況。5.負(fù)責(zé)工程建設(shè)按照“三同時(shí)”審查、驗(yàn)收。

      6.參與工程項(xiàng)目關(guān)于環(huán)保的綜合決策,負(fù)責(zé)申報(bào)項(xiàng)目總體規(guī)劃中環(huán)境保護(hù)內(nèi)容的編制。

      7.指導(dǎo)施工單位環(huán)境保護(hù)工作,協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)和駐廠施工單位的環(huán)境保護(hù)工作。

      8.負(fù)責(zé)環(huán)境綜合整治考核,依法對(duì)施工部門(mén)或個(gè)人環(huán)境違法行為進(jìn)行處罰。

      9.組織環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測(cè)和對(duì)污染源的監(jiān)督監(jiān)測(cè)。10.工程完工投入運(yùn)行后負(fù)責(zé)項(xiàng)目的環(huán)保驗(yàn)收工作。11.負(fù)責(zé)日常工程建設(shè)的安全、防火檢查、管理工作。負(fù)責(zé)工程建設(shè)承建方工程人員施工資質(zhì)的監(jiān)督檢查工作。

      12.負(fù)責(zé)做好現(xiàn)場(chǎng)施工單位、人員的安全、防火管理和教育培訓(xùn)工作。

      (十)財(cái)務(wù)組

      1.按照國(guó)家財(cái)務(wù)政策和財(cái)經(jīng)制度實(shí)施項(xiàng)目資金的綜合管理。2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的預(yù)算和決算。

      3.根據(jù)形象進(jìn)度按照領(lǐng)導(dǎo)審批的撥款及財(cái)務(wù)處理。4.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)帳目的建賬、記帳,編制財(cái)務(wù)報(bào)表及各種費(fèi)用的核銷。

      5.負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)臺(tái)帳的建立和工程竣工后固定資產(chǎn)的移交。

      (十一)物價(jià)審查組

      1.在工程指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下做好工程建設(shè)的物價(jià)管理工作。2.掌握各種物資材料的變化情況,負(fù)責(zé)審查物資材料采購(gòu)價(jià)格并對(duì)實(shí)際進(jìn)廠的物資材料進(jìn)行驗(yàn)收。

      3.及時(shí)向工程指揮部匯報(bào)價(jià)格變動(dòng)情況及存在的問(wèn)題,提出改進(jìn)意見(jiàn),對(duì)物資材料采購(gòu)價(jià)格嚴(yán)格把關(guān)。

      (十二)防腐保溫組

      1.貫徹執(zhí)行國(guó)家行業(yè)和上級(jí)主管部門(mén)頒發(fā)的有關(guān)工程質(zhì)量的法律法規(guī)、驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

      2.負(fù)責(zé)對(duì)防腐保溫專業(yè)建設(shè)項(xiàng)目各方主體質(zhì)量和實(shí)體工程質(zhì)量監(jiān)督檢查。3.負(fù)責(zé)對(duì)施工單位、監(jiān)理防腐保溫質(zhì)量管理文件的審查。4.負(fù)責(zé)防腐工程材料及物資的驗(yàn)收。

      5.負(fù)責(zé)防腐保溫項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)及日常工程質(zhì)量、施工安全等工作的管理、監(jiān)督和協(xié)調(diào)。

      6.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的質(zhì)量文件和工程歸檔資料的審查。

      (十三)、材材料物資驗(yàn)收組

      負(fù)責(zé)驗(yàn)收進(jìn)廠的物資。水泥沙料、閥門(mén)管件、電線電纜等全部物品的驗(yàn)收工作。

      (十四)、宣傳組

      1.及時(shí)宣傳報(bào)道項(xiàng)目進(jìn)展、完成情況。

      2.電視臺(tái)、廣播站、化工報(bào)均開(kāi)辟“×××××項(xiàng)目建設(shè)”專欄,及時(shí)按節(jié)點(diǎn)目標(biāo)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行追蹤報(bào)道。

      3.對(duì)工程建設(shè)期間涌現(xiàn)出的先進(jìn)事跡、貢獻(xiàn)突出的先進(jìn)人物進(jìn)行宣傳報(bào)道。

      4.對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的影音文字資料進(jìn)行保留存檔。5.完成公司黨委對(duì)××××××項(xiàng)目的各項(xiàng)宣傳任務(wù)。

      第四篇:工程建設(shè)指揮部職責(zé)

      工程建設(shè)指揮部職責(zé)

      一、加強(qiáng)協(xié)調(diào)和服務(wù)工作,積極主動(dòng)地與地方各級(jí)政府聯(lián)系,協(xié)設(shè)好工程所在地沿線各級(jí)地方政府和沿線群眾及參建各方的關(guān)系,解決和處理好現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,保障工程建設(shè)的內(nèi)部和外部環(huán)境。

      二、負(fù)責(zé)完成建設(shè)項(xiàng)目的征地拆遷的調(diào)查、匯總、合同簽訂工作和項(xiàng)目用地手續(xù)的報(bào)批工作,協(xié)調(diào)和解決好用地征遷工作中的糾紛和問(wèn)題,正確處理好國(guó)家、集體和個(gè)人的利益。

      三、負(fù)責(zé)搞好建設(shè)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理工作。依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)、施工規(guī)范,隨時(shí)對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)人員、機(jī)械、設(shè)備、施工工藝、監(jiān)理程序等進(jìn)行檢查和監(jiān)督,定期不定期通報(bào)工程建設(shè)情況。

      四、熟悉合同文件,負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的合同管理,監(jiān)督檢查合同執(zhí)行情況,根據(jù)合同文件監(jiān)督檢查監(jiān)理單位和承包商的人員,機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)情況,督促和落實(shí)參建各單位的駐地建設(shè)、質(zhì)量、安全和環(huán)保等保證體系,對(duì)監(jiān)理單位和承包商的違約行為依據(jù)合同文件進(jìn)行處罰。

      五、負(fù)責(zé)組織開(kāi)工前對(duì)參建單位的技術(shù)交底工作,協(xié)調(diào)和解決工程施工過(guò)程中的一般性技術(shù)問(wèn)題,并對(duì)特殊性和重大性技術(shù)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)建設(shè)管理辦公室,以便組織專家對(duì)施工設(shè)計(jì)圖紙中的技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行會(huì)審,確定技術(shù)方案。

      六、按照省交通廳“設(shè)計(jì)變更管理辦法”和“現(xiàn)場(chǎng)管理辦法”,負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的工程變更和報(bào)批工作,建立健全工程設(shè)計(jì)變更臺(tái)帳。

      七、負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作,牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的觀念,提高質(zhì)量意識(shí),監(jiān)督檢查監(jiān)理工程師對(duì)重點(diǎn)部位、隱蔽工程的跟蹤旁站監(jiān)理和全過(guò)程監(jiān)理工作及施工單位的質(zhì)量管理工作。審查施工記錄和試驗(yàn)檢測(cè)資料和數(shù)據(jù),確保其真實(shí)性和可靠性。

      八、負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度管理,實(shí)行計(jì)劃管理,按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度計(jì)劃,嚴(yán)格控制施工進(jìn)度,督促檢查施工單位月(周)計(jì)劃的落實(shí),并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際和上級(jí)要求負(fù)責(zé)督促施工組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整和平衡工作。

      九、負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的計(jì)量和支付管理,實(shí)行監(jiān)理和承包人共同計(jì)量的方法,嚴(yán)格控制工程量清單數(shù)量,現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量準(zhǔn)確,工程計(jì)量做到不漏計(jì)、不重計(jì),并建立健全價(jià)款支付逐級(jí)簽認(rèn)制度和支付臺(tái)帳。

      十、建立健全會(huì)議制度和請(qǐng)示報(bào)告制度,及時(shí)召開(kāi)有關(guān)會(huì)議,對(duì)階段工作有安排、有總結(jié)、定期不定期向建設(shè)管理辦公室書(shū)面報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、環(huán)保、安全等管理情況,及時(shí)準(zhǔn)確地上報(bào)有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

      十一、加強(qiáng)廉政建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程廉政合同,嚴(yán)格履行廉政合同義務(wù),堅(jiān)持廉潔自律、堅(jiān)持原則、秉公辦事和業(yè)

      務(wù)活動(dòng)中的公正、公平和透明,確保工程項(xiàng)目的優(yōu)質(zhì)高效和資金的安全有效。

      十二、加強(qiáng)精神文明的建設(shè),搞好駐地建設(shè),做到持證、掛牌上崗、文明施工,督促檢查承包人嚴(yán)格按照各項(xiàng)施工規(guī)范和操作規(guī)程進(jìn)行施工作業(yè),做到施工現(xiàn)場(chǎng)整潔、材料堆放整齊、標(biāo)示清楚,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方政府關(guān)于土地、森林、草原、水利、環(huán)境保護(hù)等的法律法規(guī),尊重當(dāng)?shù)孛褡屣L(fēng)俗習(xí)慣,保證施工路段交通安全暢通。

      十三、負(fù)責(zé)交(竣)工資料的搜集、整理、匯總和審查工作,編制交(竣)工文件,參與建設(shè)項(xiàng)目的交(竣)工驗(yàn)收工作。

      十四、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查監(jiān)理和施工單位的安全工作,建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和管理體系,杜絕不安全事故的發(fā)生。

      十五、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)環(huán)境保護(hù)工作,督促監(jiān)理和施工單位采取強(qiáng)有力的環(huán)境保護(hù)措施,加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境的保護(hù)。

      十六、完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

      第五篇:綠化主管工作職責(zé)

      綠化主管工作職責(zé)7篇

      1、負(fù)責(zé)集團(tuán)下屬項(xiàng)目園區(qū)綠化工程的技術(shù)管理及管護(hù)工作;

      2、制定園區(qū)內(nèi)綠化植物的種植和保養(yǎng)計(jì)劃,保質(zhì)保量完成各項(xiàng)綠化任務(wù);

      3、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目園林綠化、景觀工程技術(shù)與管理,制定園林綠化、景觀規(guī)劃方案、設(shè)計(jì)方案;

      4、制定園林綠化規(guī)則及維護(hù)工作的技術(shù)規(guī)范要求;

      5、巡查所屬區(qū)域內(nèi)綠化植物的生長(zhǎng)情況,及時(shí)組織修剪、施肥、防寒、淋水、殺蟲(chóng)、消毒等工作;

      6、確保植物長(zhǎng)勢(shì)良好,修剪整齊美觀,出現(xiàn)干枯枝葉應(yīng)立即處理,并做好新栽數(shù)目的防風(fēng)等防護(hù)措施;

      7、檢查帶領(lǐng)種植員工的出勤情況、儀容儀表、工作質(zhì)量和工作效率;

      8、指導(dǎo)下屬日常工作,提高管理團(tuán)隊(duì)凝聚力,發(fā)揮和調(diào)動(dòng)全體員工的工作熱情和工作積極性;

      9、負(fù)責(zé)園林工程竣工驗(yàn)收、監(jiān)控施工進(jìn)度、質(zhì)量,解決相關(guān)技術(shù)問(wèn)題,對(duì)管轄區(qū)綠化植被的養(yǎng)護(hù)提出合理化建議。

      綠化主管工作職責(zé)21、編制綠化施工和養(yǎng)護(hù)工作的方案和計(jì)劃;

      2、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理,包括人員、物資等安排,根據(jù)綠化考核標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)各項(xiàng)工作;

      3、綠化工作的檢查、考核等制度的建立和落實(shí);

      4、及時(shí)處理各種勞動(dòng)關(guān)系,維護(hù)、協(xié)調(diào)與甲方的關(guān)系;

      5、監(jiān)管各項(xiàng)目綠化、保潔及消殺外包工作,指定評(píng)估方案。

      綠化主管工作職責(zé)31、熟悉各管理處轄區(qū)綠化概況,幫助管理處充分利用和發(fā)展綠地面積。因地制宜,合理布置綠植品種和數(shù)量,創(chuàng)造優(yōu)美的園林景觀,發(fā)揮綠化的生態(tài)環(huán)境效益。

      2、監(jiān)督管理處綠化技工的上崗培訓(xùn)工作,檢查綠化管理員對(duì)管理處綠化工作的管理,檢查綠化技工對(duì)公司管理規(guī)章制度、崗位責(zé)任制、園林藝術(shù)知識(shí)及各項(xiàng)制度;

      3、檢查綠化機(jī)動(dòng)組轄區(qū)綠化工作,做好分析和記錄,掌握轄區(qū)綠化的基本情況。制訂養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃,檢查日常工作安排。

      4、抽查綠化技工的出勤考核,公平公正評(píng)價(jià)綠化技工的工作情況。

      5、借鑒他人先進(jìn)的管理方法,收集客戶對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)的有效建議,結(jié)合實(shí)際情況,制定工作計(jì)劃、實(shí)施辦法,確保綠化養(yǎng)護(hù)的正常工作。

      6、與管理處精誠(chéng)合作,搞好單位的各項(xiàng)綠化工作。

      7、負(fù)責(zé)新建項(xiàng)目綠化交接工作,包括提前組建綠化隊(duì)伍,籌備物料,關(guān)注、記錄綠化存在問(wèn)題;交接過(guò)程中與甲方交涉解決問(wèn)題,并跟進(jìn)效果、進(jìn)度;交接后養(yǎng)護(hù)工作的開(kāi)展,質(zhì)量的監(jiān)控。

      8、待征綠地工作的監(jiān)督、檢查。

      9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

      綠化主管工作職責(zé)4

      1.負(fù)責(zé)與需求部門(mén)密切合作,收集需求,確定項(xiàng)目范圍。

      2.有「行業(yè)」等方面的技術(shù)背景,負(fù)責(zé)對(duì)方案進(jìn)行評(píng)審。

      3.負(fù)責(zé)制定變更管理流程,包括評(píng)估變更范圍、工期和成本,并與客戶達(dá)成一致。

      4.負(fù)責(zé)建立報(bào)告溝通策略,保持與客戶和內(nèi)部各管理組織的溝通和匯報(bào),確保各重要干系人對(duì)項(xiàng)目交付情況的信息和理解達(dá)成一致。

      5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目交付,按照項(xiàng)目計(jì)劃積極進(jìn)行地實(shí)施,并保證項(xiàng)目交付滿足項(xiàng)目時(shí)間要求。

      6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目全生命周期的風(fēng)險(xiǎn)管理,有效管理項(xiàng)目范圍和變更,采取合理措施減輕交付風(fēng)險(xiǎn),并限度減少工期拖延。

      7.負(fù)責(zé)項(xiàng)目交付質(zhì)量及驗(yàn)收關(guān)閉,保證項(xiàng)目交付件滿足約定的質(zhì)量要求。

      8.負(fù)責(zé)總結(jié)項(xiàng)目交付經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),總結(jié)本項(xiàng)目的實(shí)踐包括流程、程序、成本控制和管理工具等。

      綠化主管工作職責(zé)51、負(fù)責(zé)管理區(qū)域項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理工作;

      2、及時(shí)處理各種勞動(dòng)關(guān)系;

      3、維護(hù)、協(xié)調(diào)與甲方的關(guān)系。

      綠化主管工作職責(zé)61、負(fù)責(zé)員工的上崗培訓(xùn)工作:組織員工學(xué)習(xí)管理規(guī)章制度、崗位責(zé)任制和探討園林藝術(shù)知識(shí),并督促員工遵守各項(xiàng)制度;

      2、負(fù)責(zé)日常工作安排:劃分責(zé)任區(qū),把工作具體落實(shí)到個(gè)人;負(fù)責(zé)員工平衡調(diào)配;定期組織修枝、除雜草,對(duì)大棵樹(shù)木的造型等;

      3、帶領(lǐng)綠化組員工及臨時(shí)工按要求栽植苗木,做好技術(shù)指導(dǎo)工作;

      4、綠化組員工日常管理工作,包括考勤、工作安排及安全生產(chǎn)等;

      5、要積極了解和掌握市場(chǎng)出現(xiàn)的各種農(nóng)藥,治理病蟲(chóng)害的新理論、新技術(shù)。

      綠化主管工作職責(zé)7

      一、貫徹國(guó)家、地方有關(guān)法律法規(guī),熟悉行業(yè)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),制定切合公司實(shí)際的各項(xiàng)操作規(guī)程,并監(jiān)督執(zhí)行;

      二、建立健全公司各項(xiàng)綠化工作規(guī)章制度,并適時(shí)修訂調(diào)整,確保各項(xiàng)工作有序進(jìn)行,確保公司各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范、工作進(jìn)度、安全、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成;

      三、指導(dǎo)各項(xiàng)目做好工作規(guī)劃,根據(jù)苗木及氣候特點(diǎn),適時(shí)做好灌溉、施肥及病蟲(chóng)害防治等工作;

      四、做好各項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)員工的安全教育工作,確保各項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn),杜絕重大安全事故的發(fā)生;

      五、做好政府相關(guān)部門(mén)及業(yè)務(wù)單位的外聯(lián)工作,建立并保持良好的合作關(guān)系;

      六、公司安排的其他工作。

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