第一篇：綠化帶保潔規(guī)程

綠化帶保潔規(guī)程

1、綠化帶內(nèi)應(yīng)每天清掃，盡量做到帶內(nèi)無(wú)枯枝、落葉等雜物。

2、綠化帶內(nèi)的護(hù)欄及一切隔離設(shè)施每半個(gè)月至少清洗一次。

3、綠化帶內(nèi)的標(biāo)牌及路燈每半月個(gè)至少擦洗一次。

4、綠化帶內(nèi)的盆景和休息設(shè)施（如石桌、椅）等每周擦拭一次。

5、松土過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的雜物應(yīng)立即清除。

6、發(fā)現(xiàn)帶內(nèi)有螞蟻窩、老鼠洞必須立刻處理。

7、蚊子、蒼蠅等飛蟲較多的樹叢要因?qū)嶋H情況消殺。

8、每年春季定期剪枝、整平花木，保持整潔美觀。

9、清潔工負(fù)責(zé)監(jiān)督、制止向綠化帶內(nèi)亂倒垃圾，雜物的行為，并隨時(shí)清除綠化帶內(nèi)垃圾。

10、綠化帶內(nèi)不得圈養(yǎng)動(dòng)物，也不得放養(yǎng)家禽。

11、不準(zhǔn)在綠化帶銜接部位亂堆亂放、隨意占用、損壞綠化、污染環(huán)境。

12、不得在綠化帶內(nèi)拉繩晾曬衣服、不得隨意種植、砍伐樹木。

第二篇：保潔外包管理規(guī)程

友誼廣場(chǎng)后勤保障部

友誼廣場(chǎng)后勤保障部保潔外包管理規(guī)程

1.目的

維護(hù)保潔外包項(xiàng)目品質(zhì)，加強(qiáng)過(guò)程控制。2.范圍

適用于實(shí)行保潔外包項(xiàng)目。3.職責(zé)

3.1 保潔主管負(fù)責(zé)抽查外包項(xiàng)目的人員出勤狀況。3.2 保潔主管負(fù)責(zé)對(duì)外包項(xiàng)目的日常工作檢查和監(jiān)督。3.3 后勤部負(fù)責(zé)對(duì)保潔工作進(jìn)行抽查。

3.4 后勤部定期對(duì)保潔工作按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面檢查。4.管理規(guī)程

4.1 員工的培訓(xùn)內(nèi)容和要求 4.1.1 新員工入職培訓(xùn)

4.1.1.1入職培訓(xùn)的目的：幫助新員工了解行為準(zhǔn)則、規(guī)章制度、清楚崗位職責(zé)

及工作內(nèi)容、崗位技能，使新員工盡快勝任崗位要求。4.1.1.2 員工入職培訓(xùn)內(nèi)容：

①管理制度培訓(xùn)

②員工禮儀禮貌培訓(xùn)

③工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程的培訓(xùn)

④工作禁忌和須知的培訓(xùn) 4.1.2 工作績(jī)效提高培訓(xùn)

4.1.2.1 我司發(fā)現(xiàn)保潔工作質(zhì)量存在瑕疵時(shí)，外包公司必須迅速開展針對(duì)性的改進(jìn)培訓(xùn)。

4.1.2.2 保潔主管負(fù)責(zé)跟蹤培訓(xùn)效果，若經(jīng)培訓(xùn)后工作仍然不能達(dá)標(biāo)，則可以選擇繼續(xù)培訓(xùn)或調(diào)整人員。

4.1.3 以上所有培訓(xùn)均須保存培訓(xùn)記錄以備查驗(yàn)。4.2 用工規(guī)定

4.2.1 外包公司應(yīng)選派年齡在 歲以下身體健康，素質(zhì)良好的保潔員。4.2.2 保潔員應(yīng)接受過(guò)保潔工作程序的培訓(xùn)，熟練使用保潔工具，熟悉保潔工作流程。友誼廣場(chǎng)后勤保障部

4.2.3 外包項(xiàng)目的人員必須按規(guī)定著裝，佩帶胸卡或工號(hào)牌。

4.2.4 對(duì)違反我司規(guī)定，不服從我司管理，以及工作標(biāo)準(zhǔn)達(dá)不到規(guī)定要求的員工，應(yīng)及時(shí)要求外包公司給予更換。

4.3 工具材料管理規(guī)定

4.3.1 外包公司提供的工具和材料必須符合招標(biāo)文件中規(guī)定的型號(hào)和質(zhì)量，工具和材料進(jìn)場(chǎng)必須得到我方確認(rèn)，不得擅自變更或取消。

4.3.2 我司在檢查中對(duì)發(fā)現(xiàn)不符合要求的工具和材料必須要求外包公司進(jìn)行更換。

4.3.3 我司自行準(zhǔn)備的工具和材料由后勤部統(tǒng)一管理，外包公司領(lǐng)用和使用，必須由我司進(jìn)行監(jiān)督和控制。

4.4 工作管理規(guī)定

4.4.1 外包公司的保潔員應(yīng)遵守我司的各項(xiàng)管理制度，并服從我司各級(jí)人員的管理，自覺維護(hù)我司的良好形象。

4.4.2 外包公司必須無(wú)條件配合我司開展各類促銷、展銷活動(dòng)，及時(shí)響應(yīng)各類應(yīng)急任務(wù)，處理好各類突發(fā)事件；超過(guò)正常的工作時(shí)間，按雙方合同約定處理。

4.4.3 外包公司必須加強(qiáng)對(duì)員工的安全生產(chǎn)教育，并做好培訓(xùn)記錄，正確使用各種保潔工具，造成自身或他人事故的，外包公司承擔(dān)全部責(zé)任。

4.4.4 外包公司員工應(yīng)嚴(yán)格遵守操作流程，禁止野蠻作業(yè)。

4.4.5 外包公司與我司一旦確認(rèn)項(xiàng)目作業(yè)人數(shù)，不得擅自減少人員，如遇人員請(qǐng)假的，必須及時(shí)給予補(bǔ)充完整；保潔主管應(yīng)定期做好外包人員的考勤抽查，違反規(guī)定的按照雙方合同進(jìn)行約定。

4.4.6 因外包公司原因給我司和第三方造成人員、財(cái)產(chǎn)和設(shè)備等損失的，由外

包公司承擔(dān)全部責(zé)任。

4.4.7 如發(fā)現(xiàn)外包公司違反規(guī)定使用工具和材料，應(yīng)及時(shí)制止，立刻糾正；造成損失的，照價(jià)賠償；情節(jié)嚴(yán)重的，嚴(yán)格執(zhí)行合同約定；有必要的終止雙方合同，由外包公司承擔(dān)一切損失。檢查考核 5.1 檢查監(jiān)督

5.1.1 我司保潔主管每日對(duì)外包項(xiàng)目進(jìn)行檢查，及時(shí)與外包項(xiàng)目主管溝通檢 友誼廣場(chǎng)后勤保障部

查情況，協(xié)助改進(jìn)并填寫日常檢查記錄。

5.1.2 每周一次由外包項(xiàng)目保潔主管協(xié)同我司對(duì)外包項(xiàng)目人員的工作進(jìn)行檢

查，填寫糾正整改記錄。

5.1.3 每月一次由后勤部組織對(duì)大廈所有保潔工作進(jìn)行全面檢查，填寫相關(guān)記

錄。5.2 考核

5.2.1 保潔主管每月將保潔檢查和整改情況作出書面匯報(bào)，上報(bào)部門備案。5.2.2 每月由我司對(duì)外包項(xiàng)目進(jìn)行考評(píng)，并書面通知外包項(xiàng)目主管或外包公司相關(guān)人員，并責(zé)令限期整改。

5.2.3 不定期召開外包公司與后勤部的工作協(xié)調(diào)會(huì)議，通報(bào)外包項(xiàng)目情況及工作改進(jìn)情況。.

第三篇：綠化帶拆除申請(qǐng)

申

請(qǐng)

市政園林建設(shè)管理和交通運(yùn)輸局：

你好！根據(jù)規(guī)劃局審批通過(guò)的總體規(guī)劃方案，由我單位投資建設(shè)的******項(xiàng)目的幼兒園，其出入口設(shè)在了珠江路，小區(qū)主入口處與**路車行道之間設(shè)有綠化隔離帶，車輛正常出入小區(qū)困難。小區(qū)幼兒園將于9月1日正式開園。

為了小區(qū)車輛出入方便、安全，現(xiàn)我單位申請(qǐng)將該小區(qū)大門主入口對(duì)應(yīng)位置的***路北側(cè)非機(jī)動(dòng)車道與機(jī)動(dòng)車道之間的東西方向長(zhǎng)27m的綠化隔離帶改為道路路面，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

為盼！

******有限公司

2015年4月23日

附件：后附改后小區(qū)大門口平面圖

第四篇：綠化帶開口申請(qǐng)

關(guān)于初張路綠化帶銜接開口的申請(qǐng)

文登經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管理委員會(huì)：

田胖子電子商務(wù)有限公司倉(cāng)儲(chǔ)物流項(xiàng)目建設(shè)用地位于開發(fā)區(qū)初張路東、寧波路南、龍泉電子北，共計(jì)44.15畝，按照規(guī)劃設(shè)計(jì)平面圖的要求，相關(guān)路道應(yīng)在連接初張路處有1處銜接開口，特請(qǐng)示管委會(huì)予以批準(zhǔn)！特此請(qǐng)示！

威海田胖子電子商務(wù)有限公司

二〇一四年二月二十六日

第五篇：綠化帶清理 (8)

清理小區(qū)綠化帶 維護(hù)居住大環(huán)境

為了營(yíng)造和諧優(yōu)美的人居環(huán)境，扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)城管理工作，鞏固小區(qū)環(huán)境綜合整治的成效，我公司各站對(duì)所管轄的小區(qū)內(nèi)綠化帶內(nèi)的雜草進(jìn)行了集中清理工作。

最近我公司對(duì)所管轄的各小區(qū)內(nèi)綠化帶進(jìn)行了地毯式的巡查，發(fā)現(xiàn)綠化帶只要有白色垃圾或建筑材料亂堆放的情況。就立即進(jìn)行清理。這些亂堆放的現(xiàn)象不僅影響了小區(qū)的衛(wèi)生，也給小區(qū)管理帶來(lái)了難度。工作人員帶著手套，把廢棄木板、舊家具搬出綠化帶，把臟衣服、塑料桶等各種垃圾集中清理。然后對(duì)綠化帶密集的樹叢、雜草進(jìn)行了修剪，然后對(duì)小區(qū)內(nèi)的綠化植被逐片進(jìn)行修剪，及時(shí)將修剪下來(lái)的斷枝殘葉清理干凈。大家始終一絲不茍地工作，不留“漏洞”。此次清理綠化帶的行動(dòng)得到了小區(qū)居民的普遍理解和支持，有些熱心居民還積極參與到整治行動(dòng)中來(lái)，為了美化家園出一份力。居住在小區(qū)的業(yè)主看到干凈整潔的綠化帶感嘆道：“以前各種垃圾都把花草壓壞了，有時(shí)還會(huì)傳來(lái)陣陣異味，現(xiàn)在干干凈凈的小草坪讓人看著特別舒心！”

這次清理行動(dòng)過(guò)后，各站還會(huì)對(duì)小區(qū)居民宣傳環(huán)境保護(hù)的重要性，同時(shí)將加大平時(shí)的督促管理工作，一旦發(fā)現(xiàn)亂堆放就及時(shí)清理，杜絕綠化帶內(nèi)垃圾的蔓延。

香坊物業(yè)一公司

二〇一四年八月十八日