第一篇：公司在治安綜合治理進(jìn)民營(yíng)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的發(fā)言

公司在治安綜合治理進(jìn)民營(yíng)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的發(fā)言

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

今天，xx區(qū)綜治委在我公司召開治安綜合治理進(jìn)民營(yíng)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。對(duì)此，我代表公司全體員工對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁的到來(lái)表示熱烈的歡迎，衷心地感謝，感謝對(duì)我公司工作的檢查和指導(dǎo)。下面我代表全體公司員工向大會(huì)作個(gè)發(fā)言：

一、基本做法

今

年以來(lái)，在區(qū)社會(huì)治安綜合治理委員會(huì)辦公室的具體指導(dǎo)下，按照年初簽訂的“社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書”要求，認(rèn)真貫徹了區(qū)委召開的社會(huì)治安綜合治理工作會(huì)議精神，緊緊圍繞市委創(chuàng)建“平安xx”這個(gè)目標(biāo)，密切結(jié)合本公司綜合治理工作實(shí)際，按照綜合治理目標(biāo)管理的要求，從領(lǐng)導(dǎo)和目標(biāo)責(zé)任制、基層組織建設(shè)和基層創(chuàng)安、安全防范、安全生產(chǎn)、矛盾糾紛排查調(diào)處、綜治宣傳理論研討、外來(lái)人口管理方面開展了工作，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)健康、持續(xù)、快速發(fā)展創(chuàng)造了良好的治安環(huán)境。我們的做法是：

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，健全組織，落實(shí)則人

為全面落實(shí)公司的綜合治理工作，公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)形成共識(shí)，（來(lái)自wenmi114.com）把綜合治理作為一項(xiàng)經(jīng)常性工作抓緊抓好、珍惜已經(jīng)取得的成績(jī)，以科學(xué)的執(zhí)政理念，新的認(rèn)識(shí)高度、新的工作標(biāo)準(zhǔn)，積極實(shí)施綜合治理的各項(xiàng)工作。

年初，公司董事長(zhǎng)與街道簽訂綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書。在原安全領(lǐng)導(dǎo)小組基礎(chǔ)上，成立了綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)，建全了綜合治理會(huì)議制度和工作網(wǎng)絡(luò)。公司各單位按照綜治小組的工作部署，層層簽訂了綜合治理目標(biāo)責(zé)任書，結(jié)合各單位實(shí)際情況，將目標(biāo)任務(wù)分解、落實(shí)到基層。今年以來(lái)本公司沒有發(fā)生大的治安案件，綜合治理基礎(chǔ)工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，不安定因素明顯減少。發(fā)生的幾起小工傷事故也得到了及時(shí)解決，外來(lái)人口管理走上制度化軌道。

（二）強(qiáng)化基礎(chǔ)，注重防控，努力創(chuàng)安

結(jié)合“管好自己的人、看好自己的門、辦好自己的事”思想。（來(lái)自wenmi114.com）突出兩個(gè)重點(diǎn)管理，一個(gè)是重點(diǎn)人、一個(gè)是重點(diǎn)部位。各單位認(rèn)真做好各項(xiàng)工作。一是內(nèi)部保衛(wèi)工作。對(duì)公司內(nèi)部的重點(diǎn)部位，如財(cái)務(wù)部、物管課、保衛(wèi)處、檔案管理室等都完善了各項(xiàng)保安設(shè)施，建立健全了各項(xiàng)保衛(wèi)制度，各單位均未發(fā)生泄密和盜竊重大案件。二是健全了各級(jí)工作組織和工作網(wǎng)絡(luò)，涉外人員的宣傳教育和培訓(xùn)得到落實(shí)。三是加強(qiáng)了對(duì)外來(lái)民工的管理。兩次組織了對(duì)外來(lái)民工的法制和道德水平教育，增強(qiáng)外來(lái)民工的法制觀念和道德水準(zhǔn)，對(duì)外來(lái)民工都做到有專人負(fù)責(zé)管理，暫住人口登記和領(lǐng)證率都分別達(dá)到98％以上。在具體工作中，注重維護(hù)外來(lái)人員合法權(quán)益，關(guān)心8小時(shí)以外的生活情況，有效地防控治安隱患。

（三）突出重點(diǎn)，整治隱患，安全生產(chǎn)

抓好安全生產(chǎn)事故的預(yù)防、防止重特大事故的發(fā)生。公司采取專項(xiàng)整治、重點(diǎn)監(jiān)控等辦法，深入開展了安全隱患大排查。一是開展了消防安全專項(xiàng)整治。在消防部門的指導(dǎo)下，分級(jí)負(fù)責(zé)，對(duì)公司的消防隱患展開了一次全面排查，在各單位自查的基礎(chǔ)上，組織了抽查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患采取了堅(jiān)決整改措施，形成了治理火災(zāi)隱患的強(qiáng)大合力。二是對(duì)有可能發(fā)生事故的地方采取重點(diǎn)監(jiān)控，以安裝攝像頭進(jìn)行監(jiān)控，掌握該地區(qū)24小時(shí)動(dòng)態(tài)，同時(shí)對(duì)重點(diǎn)監(jiān)控地區(qū)，保衛(wèi)每2小時(shí)巡邏1次該處。

在預(yù)防重特大事故管理中，注重抓根本、抓重點(diǎn)，以消除各種安全隱患為目標(biāo)，以點(diǎn)帶面，取得了較好的成效。6月份在開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，為消除火災(zāi)隱患，認(rèn)真修訂了突發(fā)事件預(yù)案，完善了各項(xiàng)消防安全防火制度。對(duì)消火栓系統(tǒng)、火災(zāi)事故應(yīng)急照明、防排煙設(shè)施、滅火器、疏散通道進(jìn)行了認(rèn)真檢查，對(duì)需要更換的消防設(shè)備進(jìn)行了更新。在防火設(shè)備保持完好的基礎(chǔ)上，三次對(duì)全體員工進(jìn)行了消防安全教育，并組織了消防演習(xí)。我公司始終把預(yù)防重特大事故工作放在重要位置，注重安全設(shè)施設(shè)備的投入，強(qiáng)化技術(shù)建設(shè)和各級(jí)人員的責(zé)任意識(shí)，幾年來(lái)無(wú)重大安全事故發(fā)生。

二、幾點(diǎn)體會(huì)

今年5月份，在我公司被確定“非公有制企業(yè)治安綜合治理工作試點(diǎn)單位”后，區(qū)委、區(qū)政府對(duì)我公司的社會(huì)治安綜合治理工作極為重視，（來(lái)自wenmi114.com）多次來(lái)我司指導(dǎo)工作，提出了很多有建設(shè)性的意見，給予了我司大力的支持。

在良好的外部條件和區(qū)委、區(qū)政府的強(qiáng)力支持下，我司的治安綜合治理工作在原有的基礎(chǔ)上又上了一個(gè)臺(tái)階。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任

公司X總一再要求各單位主管要提高對(duì)綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)，體現(xiàn)“一把手工程”，切實(shí)改變思想觀念，把工作重點(diǎn)落實(shí)到“預(yù)防為主”上來(lái)。要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真履行綜合治理責(zé)任人工作情況記實(shí)制度和“一票否決權(quán)制”，全面實(shí)施綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制，直至基層。

在這個(gè)思想指導(dǎo)下，我們將綜合治理工作納入了年度工作計(jì)劃，建立了社會(huì)治安綜合治理防控體系，整合了各方面力量，建立健全了長(zhǎng)效管理機(jī)制。建立并記錄了安全生產(chǎn)臺(tái)帳。

（二）落實(shí)機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化防控

內(nèi)部防控的重點(diǎn)是“管好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事”。這是綜合治理多年來(lái)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，為保障正常的工作開展，公司又成立了安全管理委員會(huì)，健全了綜合治理辦事機(jī)構(gòu)。深入開展創(chuàng)建“治安安全單位”活動(dòng)，采取有效措

施，加強(qiáng)內(nèi)部保衛(wèi)的綜治工作，明確職責(zé)任務(wù)，完善工作網(wǎng)絡(luò)。進(jìn)一步落實(shí)公司的安全保衛(wèi)制度，按照甬江街道黨工委、辦事處的統(tǒng)一要求，積極參與地區(qū)的綜治工作。

（三）狠抓教育，打牢基礎(chǔ)

進(jìn)一步抓好法制教育，搞好普法教育，切實(shí)提高公司全體員工和外來(lái)民工的法律意識(shí)和法律素質(zhì)。加強(qiáng)外來(lái)人口管理，增強(qiáng)管理工作的實(shí)效。對(duì)外來(lái)人口建立健全管理和協(xié)調(diào)機(jī)制，有專人負(fù)責(zé)，將管理寓于服務(wù)之中。（來(lái)自wenmi114.com）公司員工全部安排在公司或甬江鎮(zhèn)外租公寓住宿，加強(qiáng)管理，關(guān)心8小時(shí)以外的生活情況，有效地減少和堵絕治安隱患。在每周一的經(jīng)理級(jí)演講和每周三各課早會(huì)上宣導(dǎo)安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)、安全知識(shí)和事故個(gè)案分析等教育，使每一個(gè)員工把安全牢記在心，使員工明白，只有每天安全了，安全３６５天就有保障。公司平安了，所有的基層平安，國(guó)家才能平安。

第二篇：公司18治安綜合治理工作總結(jié)

公司2018治安綜合治理工作總

結(jié)

公司2005治安綜合治理工作總結(jié)2007-12-07 23:01:19第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)公司2005治安綜合治理工作總結(jié)

2005年是我公司轉(zhuǎn)換機(jī)制的第二個(gè)春秋,經(jīng)過(guò)認(rèn)真總結(jié)去年治安綜合治理工作的成功經(jīng)驗(yàn),今年在集團(tuán)公司主管部門的幫助、指導(dǎo)、督促下，我公司的治安綜合治理工作又上了一個(gè)新臺(tái)階。為使明年的治安綜合治理工作能夠有個(gè)質(zhì)的飛躍，現(xiàn)就這一年來(lái)的工作做一下總結(jié)：公司領(lǐng)導(dǎo)在年初即提出“一手抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，一手抓治安治理；兩手抓兩手都要硬”的指導(dǎo)方針，并組建治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)，將責(zé)任落實(shí)到科室、工段、班組。并擬訂出嚴(yán)格的考核制度，定期檢查，把治安綜合治理工作提到日常工作議程上來(lái)。

公司于去年六月份成立了保安隊(duì)，通過(guò)一年多的工作證明，這是一支作風(fēng)頑強(qiáng)、紀(jì)律嚴(yán)明、善打硬仗的隊(duì)伍。保安隊(duì)實(shí)行半軍事化管理，堅(jiān)持半月一次“安?！睍?huì)議，半月一次軍事訓(xùn)練。每名保安隊(duì)員都能熟練掌握“擒敵拳”要領(lǐng)，以備治敵。加大夜間巡視力度和次數(shù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。在巡視過(guò)程中配有對(duì)講機(jī)、手電筒等工具。

公司下大力度對(duì)消防工作進(jìn)行治理。新購(gòu)進(jìn)消防鍬、消防沙箱及滅火器等多種消防器材。對(duì)車間內(nèi)重點(diǎn)防火部位指定專人負(fù)責(zé)，落實(shí)消防管理制度。九月份，公司領(lǐng)導(dǎo)在資金極其緊張的情況下，抽出一部分資金對(duì)公司各辦公室、休息室、衛(wèi)生間等一、二樓所有面向外圍的窗戶安裝防護(hù)欄并在公司內(nèi)外重點(diǎn)部位新增設(shè)了七個(gè)探頭，使整改后的監(jiān)

控探頭達(dá)到十六個(gè)，其中360度旋轉(zhuǎn)探頭二個(gè)，大大提高了公司治安防盜的安全系數(shù)，杜絕了可能發(fā)生的治安案件。對(duì)公司內(nèi)員工的管理教育工作：來(lái)我公司工作的人員全部經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的篩選、政審，無(wú)一人有前科劣跡。被錄用的新員工在入職培訓(xùn)的同時(shí)也要接受公司的法制教育。保安隊(duì)作為在公司治安管理一線的隊(duì)伍全天24小時(shí)對(duì)公司車間、各辦公室進(jìn)行巡查。經(jīng)過(guò)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及員工的齊心努力，公司全年無(wú)一起治安刑事案件，“四無(wú)一好”率達(dá)到100。總之，今年我公司對(duì)治安綜合治理工作投入了大量的精力和財(cái)力。在人防、物防、技防上做的比較完善。對(duì)集團(tuán)公司綜治辦的要求全力配合。但也有個(gè)別部門因未發(fā)生治安刑事案件及災(zāi)害事故，故很少召開治安例會(huì)，一些材料也不很齊全，防范意識(shí)差。所以在明年工作中在保持現(xiàn)有工作標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，加大力度做好宣傳，使全體員工對(duì)治安工作重要性的認(rèn)識(shí)上有個(gè)明顯提高。隨著廠區(qū)

拆遷整改進(jìn)度的加快，我公司車間北側(cè)的改建工程使我公司北部處于開放狀態(tài)將對(duì)我公司形成新的安全隱患，為解決此問題，我保安隊(duì)在加強(qiáng)夜間巡邏的同時(shí)還要密切配合集團(tuán)公司經(jīng)警隊(duì)共同守好公司財(cái)產(chǎn)物資安全的“警戒線”。

我公司將一如既往地在集團(tuán)公司主管部門正確方針的指引下，做好治安綜合治理工作，完善有關(guān)制度，為廠區(qū)治安綜合治理工作營(yíng)造出良好氛圍。

公司2005治安綜合治理工作總結(jié)

第三篇：公司2006治安綜合治理工作總結(jié)

公司2006治安綜合治理工作總結(jié)

2006年是我公司轉(zhuǎn)換機(jī)制的第二個(gè)春秋,經(jīng)過(guò)認(rèn)真總結(jié)去年治安綜合治理工作的成功經(jīng)驗(yàn),今年在集團(tuán)公司主管部門的幫助、指導(dǎo)、督促下，我公司的治安綜合治理工作又上了一個(gè)新臺(tái)階，公司2006治安綜合治理工作總結(jié)。為使明年的治安綜合治理工作能夠有個(gè)質(zhì)的飛躍，現(xiàn)就這一年來(lái)的工作做一下總結(jié)：

公司領(lǐng)導(dǎo)在年初即提出“一手抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，一手抓治安治理；兩手抓兩手都要硬”的指導(dǎo)方針，并組建治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)，將責(zé)任落實(shí)到科室、工段、班組。并擬訂出嚴(yán)格的考核制度，定期檢查，把治安綜合治理工作提到日常工作議程上來(lái)。

公司于去年六月份成立了保安隊(duì)，通過(guò)一年多的工作證明，這是一支作風(fēng)頑強(qiáng)、紀(jì)律嚴(yán)明、善打硬仗的隊(duì)伍。保安隊(duì)實(shí)行半軍事化管理，堅(jiān)持半月一次“安保”會(huì)議，半月一次軍事訓(xùn)練，工作總結(jié)《公司2006治安綜合治理工作總結(jié)》。每名保安隊(duì)員都能熟練掌握“擒敵拳”要領(lǐng)，以備治敵。加大夜間巡視力度和次數(shù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。在巡視過(guò)程中配有對(duì)講機(jī)、手電筒等工具。

公司下大力度對(duì)消防工作進(jìn)行治理。新購(gòu)進(jìn)消防鍬、消防沙箱及滅火器等多種消防器材。對(duì)車間內(nèi)重點(diǎn)防火部位指定專人負(fù)責(zé)，落實(shí)消防管理制度。

九月份，公司領(lǐng)導(dǎo)在資金極其緊張的情況下，抽出一部分資金對(duì)公司各辦公室、休息室、衛(wèi)生間等一、二樓所有面向外圍的窗戶安裝防護(hù)欄并在公司內(nèi)外重點(diǎn)部位新增設(shè)了七個(gè)探頭，使整改后的監(jiān)控探頭達(dá)到十六個(gè)，其中360度旋轉(zhuǎn)探頭二個(gè)，大大提高了公司治安防盜的安全系數(shù)，杜絕了可能發(fā)生的治安案件。

對(duì)公司內(nèi)員工的管理教育工作：來(lái)我公司工作的人員全部經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的篩選、政審，無(wú)一人有前科劣跡。被錄用的新員工在入職培訓(xùn)的同時(shí)也要接受公司的法制教育。保安隊(duì)作為在公司治安管理一線的隊(duì)伍全天24小時(shí)對(duì)公司車間、各辦公室進(jìn)行巡查。經(jīng)過(guò)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及員工的齊心努力，公司全年無(wú)一起治安刑事案件，“四無(wú)一好”率達(dá)到100%。

總之，今年我公司對(duì)治安綜合治理工作投入了大量的精力和財(cái)力。在人防、物防、技防上做的比較完善。對(duì)集團(tuán)公司綜治辦的要求全力配合。但也有個(gè)別部門因未發(fā)生治安刑事案件及災(zāi)害事故，故很少召開治安例會(huì)，一些材料也不很齊全，防范意識(shí)差。所以在明年工作中在保持現(xiàn)有工作標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，加大力度做好宣傳，使全體員工對(duì)治安工作重要性的認(rèn)識(shí)上有個(gè)明顯提高。隨著廠區(qū)拆遷整改進(jìn)度的加快，我公司車間北側(cè)的改建工程使我公司北部處于開放狀態(tài)將對(duì)我公司形成新的安全隱患，為解決此問題，我保安隊(duì)在加強(qiáng)夜間巡邏的同時(shí)還要密切配合集團(tuán)公司經(jīng)警隊(duì)共同守好公司財(cái)產(chǎn)物資安全的“警戒線”。

我公司將一如既往地在集團(tuán)公司主管部門正確方針的指引下，做好治安綜合治理工作，完善有關(guān)制度，為廠區(qū)治安綜合治理工作營(yíng)造出良好氛圍。

第四篇：達(dá)州市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進(jìn)學(xué)校”現(xiàn)場(chǎng)會(huì)解說(shuō)詞

達(dá)州市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進(jìn)學(xué)?！爆F(xiàn)場(chǎng)會(huì)解說(shuō)詞

（渠縣鶴林鄉(xiāng)中心學(xué)校現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)）

解說(shuō)員

李江紅 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓：

您們好！

歡迎您們蒞臨我校指導(dǎo)工作。渠縣鶴林鄉(xiāng)中心學(xué)校興建于1953年，已有57年的辦學(xué)歷史。學(xué)校占地約26000平方米，現(xiàn)有教師88人，在校學(xué)生2248人，是渠縣目前僅有的一所市級(jí)示范九年制學(xué)校。在城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理進(jìn)學(xué)?；顒?dòng)中，學(xué)校立足現(xiàn)實(shí)，規(guī)劃未來(lái)，治理重布置，強(qiáng)宣傳，狠抓落實(shí)，取得了顯著成效。

城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理是一項(xiàng)民心工程、德政工程，學(xué)校按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重要指示和相關(guān)會(huì)議精神，認(rèn)真開展了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理進(jìn)學(xué)校工作，這是學(xué)校的宣傳櫥窗。為了擴(kuò)大宣傳面，增大宣傳效果，我們把市、縣、鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)的指示要求在這里進(jìn)行了摘要登載，使師生知曉率達(dá)100%，并進(jìn)一步增強(qiáng)了他們對(duì)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理重要性和必要性的認(rèn)識(shí)。

為扎實(shí)、有序、有效開展好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，學(xué)校成立了專門的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理進(jìn)學(xué)校實(shí)施方案》，建立了五級(jí)責(zé)任體系。校長(zhǎng)為一級(jí)責(zé)任人，負(fù)責(zé)全校的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作；副校長(zhǎng)為二級(jí)責(zé)任人，負(fù)責(zé)分管區(qū)域的保潔工作；中層干部為三級(jí)責(zé)任人，負(fù)

責(zé)主管年級(jí)責(zé)任區(qū)的保潔工作； 班主任為四級(jí)責(zé)任人，負(fù)責(zé)該班區(qū)域的保潔工作；科任教師為五級(jí)責(zé)任人，負(fù)責(zé)具體責(zé)任區(qū)的保潔工作；每個(gè)黨員也有專門的示范責(zé)任區(qū)。這就是我校五級(jí)責(zé)任區(qū)的分布圖，這樣每一責(zé)任區(qū)域都有五人定時(shí)、定位管理，確保了責(zé)任區(qū)的干凈、整潔、規(guī)范、有序。

各位領(lǐng)導(dǎo)，我們現(xiàn)在看到的是2009年秋季建成并投入使用的塑膠運(yùn)動(dòng)場(chǎng)。本運(yùn)動(dòng)場(chǎng)建有四道100米和四道250米環(huán)行跑道田徑場(chǎng)一個(gè)，標(biāo)準(zhǔn)的塑膠籃球場(chǎng)2個(gè)。我校以前的跑道是三合土，球場(chǎng)是水泥地板，坑洼不平，既影響學(xué)生活動(dòng)，也十分不美觀，還埋下安全隱患。在開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理中，學(xué)校投入30余萬(wàn)元改造師生運(yùn)動(dòng)場(chǎng)，既美化了校園環(huán)境，又方便師生進(jìn)行多種體育活動(dòng)，同時(shí)辦學(xué)品位得到了進(jìn)一步提高，并深得各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾的贊譽(yù)。各位領(lǐng)導(dǎo)，前面是我校綜合大樓，右邊是主教學(xué)區(qū)，左邊是附教學(xué)區(qū)。

各位領(lǐng)導(dǎo)，請(qǐng)跟我來(lái)。

我校環(huán)境整治分兩步走：第一步：師生深入到學(xué)校每個(gè)角落，對(duì)存在的“臟、亂、差”進(jìn)行全面排查。第二步：根據(jù)排查情況克服重重困難（主要是資金困難）強(qiáng)力進(jìn)行整治，學(xué)校采取了“三抓”。一抓宣傳發(fā)動(dòng)，先后多次召開城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的師生大會(huì)及家長(zhǎng)會(huì)。二抓責(zé)任落實(shí)，層層簽訂責(zé)任書，建立五級(jí)責(zé)任制。三抓全面整治，組織師生對(duì)校內(nèi)

外清潔衛(wèi)生進(jìn)行徹底大掃除，重點(diǎn)抓好墻壁的翻新、車道硬化、線路改造、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)塑膠鋪設(shè)、校園綠化、美化、亮化、師生文明化建設(shè)工作。

各位領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)跟我來(lái)。

我校城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作倍受各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)既對(duì)學(xué)校環(huán)境綜合治理提出了具體要求，又親臨我校指導(dǎo)具體工作。領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和鼓舞進(jìn)一步增強(qiáng)了全體師生開展好環(huán)境綜合治理的信心和決心并為我校指明了環(huán)境綜合治理前進(jìn)的方向。為了全面扎實(shí)、有序、有效的開展好環(huán)境綜合治理工作，學(xué)校主要從三個(gè)方面作手。一是強(qiáng)宣傳：學(xué)校舉行了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進(jìn)學(xué)?！眴?dòng)儀式，并召開了班主任會(huì)、教師會(huì)、學(xué)生會(huì)、團(tuán)隊(duì)會(huì)和家長(zhǎng)會(huì)等。二是重布置：學(xué)校制定了一系列措施和方案，并層層簽訂責(zé)任書。三是狠抓落實(shí)：領(lǐng)導(dǎo)帶頭師生共同參與到城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的熱潮之中。經(jīng)過(guò)全體師生共同努力，我校環(huán)境綜合治理取得了明顯成效。校園變得更綠了、更美了、更干凈、整潔、規(guī)范有序了、師生言行更文明化了，特別是“三禮”教育也更上了一個(gè)新臺(tái)階。這一系列獎(jiǎng)牌的獲得就是上級(jí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和一個(gè)有力的見證。

各位領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)在展現(xiàn)在我們面前的是我校的宣傳墻，它主要有兩個(gè)功能。一是：養(yǎng)成教育學(xué)習(xí)墻；二是；：行為偏差反思?jí)?。養(yǎng)成教育學(xué)習(xí)墻的功能主要體現(xiàn)在，學(xué)校團(tuán)隊(duì)利

用周會(huì)、班隊(duì)會(huì)等時(shí)間，分支部、中隊(duì)組織學(xué)生到這里學(xué)習(xí)，朗誦相關(guān)準(zhǔn)則，并要求學(xué)生根據(jù)這些要求去實(shí)現(xiàn)自我約束，規(guī)范自己的言行。行為偏差反思?jí)κ菍W(xué)生言行的一面鏡子，讓學(xué)生到這面鏡子前“照一照”，查找一下自己的缺點(diǎn)和不足，進(jìn)行自我反思，自我教育，并對(duì)照要求去糾正自己的“偏差”。

通過(guò)宣傳墻的學(xué)習(xí)，學(xué)生消除了陋習(xí)，樹立了新風(fēng)，特別是“三亂”現(xiàn)象得到了進(jìn)一步整治，“三禮”教育得到了進(jìn)一步增強(qiáng)，從而養(yǎng)成了學(xué)生良好地行為習(xí)慣。

各位領(lǐng)導(dǎo)，請(qǐng)跟我來(lái)。

這是前鶴林鄉(xiāng)中心學(xué)校的老校園，總面積就這么幾百平方米，學(xué)生不過(guò)數(shù)百人。在城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理前，屋脊斷裂，墻壁破爛，地板坑洼，雨天漏水，熱天透光，曾被鑒定為C級(jí)危房，整改中政府投入10萬(wàn)元進(jìn)行了加固處理，學(xué)校也投入了數(shù)萬(wàn)元進(jìn)行綠化、美化，目前老校區(qū)舊貌換新顏。這幢新樓是2009年3月建成并投入使用的初中校舍改造工程。正在施工的是幼兒園。它占地570平方米，屬校安工程，中央資金69萬(wàn)，是按照省級(jí)示范幼兒園標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的，有幼兒活動(dòng)室、儲(chǔ)存室和衛(wèi)生間等。學(xué)校幼兒園共10個(gè)班，在園幼兒近400人。

各位領(lǐng)導(dǎo)：

映入我們眼簾的是學(xué)校綜合大樓。樓內(nèi)設(shè)有留守學(xué)生之

家、遠(yuǎn)程教育接收室、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)教室、理、化、生實(shí)驗(yàn)室、美術(shù)、音樂室、多媒體演播室等。

各位領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)跟我來(lái)。

開展環(huán)境綜合治理工作是一項(xiàng)復(fù)雜的、長(zhǎng)期性的系統(tǒng)工程，為扎實(shí)開展好此項(xiàng)工作，我校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體師生都傾注了大量心血。這里所擺放的檔案資料就是我們辛勤工作的一個(gè)見證，榮譽(yù)獎(jiǎng)牌的獲得也是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我校環(huán)境綜合治理工作的認(rèn)可。這是文明勸導(dǎo)員、衛(wèi)生監(jiān)督員、安全小黃帽的佩戴標(biāo)志，這邊是學(xué)校收集的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的文字資料，周圍是學(xué)校近幾年獲得上級(jí)的各種榮譽(yù)獎(jiǎng)牌。通過(guò)全校師生的共同努力，我校城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理進(jìn)學(xué)校工作已取得明顯成效。校園綠樹成蔭、花香四溢、干凈整齊、規(guī)范有序、師生文明、言行規(guī)范。曾被市、縣評(píng)為“農(nóng)村示范學(xué)校”、“綠化示范學(xué)?！?、“文明衛(wèi)生單位”、“環(huán)保模范學(xué)?！钡?。

各位領(lǐng)導(dǎo)，城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理進(jìn)學(xué)校活動(dòng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期工程，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧校園的重大舉措，是優(yōu)化育人環(huán)境，提升師生文明素養(yǎng)，提高教育質(zhì)量的惠民工程，我們將進(jìn)一步引導(dǎo)廣大師生把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到省、市、縣的要求上來(lái)，站在“抓環(huán)境就是抓發(fā)展”的高度，大力推動(dòng)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進(jìn)學(xué)?！惫ぷ鳎浞职l(fā)揮學(xué)校引領(lǐng)作用，為建設(shè)開放、文明、繁榮、和諧新渠縣做出新的更大的貢獻(xiàn)！

各位領(lǐng)導(dǎo)，感謝你們的光臨指導(dǎo)！你們的到來(lái)，是對(duì)我

們的一次鞭策和鼓勵(lì)，必將推動(dòng)我校城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作再上新臺(tái)階！

衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康，工作愉快！再見！

第五篇：學(xué)校及周邊治安環(huán)境綜合治理工作發(fā)言材料[范文模版]

學(xué)校及周邊治安環(huán)境綜合治理工作

發(fā) 言 材 料

（2012年6月）

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

根據(jù)安排，現(xiàn)將我局加強(qiáng)學(xué)校及周邊治安環(huán)境綜合治理工作措施及成效匯報(bào)如下，請(qǐng)批評(píng)指正。

今年以來(lái)，我局以創(chuàng)建平安校園為目標(biāo)，著眼于校園安全穩(wěn)定，整治校園周邊治安秩序，優(yōu)化校園周邊環(huán)境，保障師生的生命和財(cái)產(chǎn)安全。我們的做法是：

一、主要做法及成效

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全制度。一是制定了《德江縣校園及周邊環(huán)境綜合治理工作實(shí)施方案》，并對(duì)校園及周邊環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了調(diào)整充實(shí)。完善了學(xué)校安全工作相關(guān)制度13個(gè)，應(yīng)急預(yù)案9個(gè)；二是實(shí)行局領(lǐng)導(dǎo)包片和股室包鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）制度。將局班子成員和股室對(duì)口聯(lián)系承包到全縣20個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和縣直校（園），并要求包片領(lǐng)導(dǎo)積極協(xié)調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府和相關(guān)職能部門，建立健全校園安全聯(lián)席會(huì)議制度；三是將校園及周邊治安環(huán)境綜合整治工作納入對(duì)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）教辦主任、縣直校（園）長(zhǎng)工作目標(biāo)管理考核，評(píng)先選優(yōu)、聘任、交流、晉升、結(jié)算獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資、發(fā)放校長(zhǎng)（教辦主任）津貼的重要內(nèi)容和依據(jù)；四是協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門定期組建督查組對(duì)教辦和學(xué)校安全工作開展情況督查指導(dǎo)，對(duì)落實(shí)不到位的嚴(yán)肅問責(zé)，確保了校園及周邊環(huán)境綜合整治工作處處有人管，事事有人問。

（二）加強(qiáng)隱患排查，強(qiáng)化安全管理。一是對(duì)存在隱患較大的共和中學(xué)教學(xué)樓后的沙場(chǎng)爆破、復(fù)興鎮(zhèn)復(fù)興完小校門前加油站（與學(xué)校只有一墻之隔）、縣特殊教育學(xué)校圍墻多年來(lái)不能封閉等危及師生安全問題向縣政府作了專題請(qǐng)示，且提出了建議性整改意見；二是牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的理念，建立健全校園內(nèi)部安全管理機(jī)制。通過(guò)采取教師兼職保衛(wèi)人員，組織護(hù)校隊(duì)在重點(diǎn)部位巡邏等措施，切實(shí)把學(xué)校安全責(zé)任落實(shí)到校（園）長(zhǎng)、班主任身上，有效防止了學(xué)校安全事故的發(fā)生；三是切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校門衛(wèi)防范工作，要求學(xué)校在學(xué)生上放學(xué)期間安排教師在校門口輪班值守，加強(qiáng)防范。嚴(yán)格落實(shí)外來(lái)人員準(zhǔn)入登記制度，對(duì)進(jìn)學(xué)校辦事的外來(lái)人員進(jìn)行如實(shí)登記并跟蹤，防止學(xué)生踩踏和外來(lái)人員攻擊事故的發(fā)生。

（三）強(qiáng)化管理，提升學(xué)生綜合素質(zhì)。一是加大對(duì)學(xué)生的考勤管理。嚴(yán)格實(shí)行“首課負(fù)責(zé)制”，及時(shí)與家長(zhǎng)和社區(qū)聯(lián)系，對(duì)學(xué)生進(jìn)行跟蹤管理，確保學(xué)生快快樂樂到校，平平安安回家；二是強(qiáng)化對(duì)“三生”（學(xué)困生、問題學(xué)生和留守少年兒童學(xué)生）的跟蹤管理。通過(guò)采取召開主題班會(huì)、開通親情熱線電話、家訪、“五幫一”幫扶等方式，實(shí)行“代理家長(zhǎng)”制度，從物質(zhì)上和精神上給予“三生”關(guān)愛，讓他們感受到校園生活的快樂和集體的溫暖，找到自信，逐步走上自立自強(qiáng)之路，努力創(chuàng)建溫馨和諧的校園；三是加大對(duì)寄宿制學(xué)生的管理。聘用專人負(fù)責(zé)學(xué)生宿舍，做好學(xué)生出入登記，積極采取與公安等部門聯(lián)合巡查等方式加大對(duì)校外租房學(xué)生的管理，確保校外居住學(xué)生的人身安全。

（四）加強(qiáng)協(xié)調(diào)，形成工作合力。一是建立了“黨委政府領(lǐng)導(dǎo)、教育公安互動(dòng)、學(xué)校社會(huì)聯(lián)動(dòng)”的工作機(jī)制和校園及周邊治安環(huán)境綜合治理聯(lián)系會(huì)議制度，并定期召開會(huì)議研究部署校園及周邊環(huán)境治理工作，建立起“縱向到底、橫向到邊”的校園安全管理體系；二是聯(lián)合縣創(chuàng)建辦、公安、衛(wèi)生、工商、城管、安監(jiān)等單位成立專項(xiàng)整治組，對(duì)全縣各級(jí)各類學(xué)校的校園及周邊環(huán)境進(jìn)行專項(xiàng)整治。今年4月9日至13日由縣創(chuàng)建辦牽頭，聯(lián)合公安、城管、工商、衛(wèi)生、教育等部門對(duì)城區(qū)學(xué)校周邊環(huán)境進(jìn)行了為期1周的大整治，期間共收繳游動(dòng)經(jīng)營(yíng)的推車16個(gè)，收繳刮刮獎(jiǎng)票25萬(wàn)張；6月5日至19日再次對(duì)城區(qū)校園周邊環(huán)境進(jìn)行為期15天的整治，收繳刮刮獎(jiǎng)票31萬(wàn)張，游動(dòng)經(jīng)營(yíng)推車（灶頭）4個(gè)，游動(dòng)攤點(diǎn)40個(gè)，取締長(zhǎng)期強(qiáng)占學(xué)校場(chǎng)地?cái)傸c(diǎn)1個(gè)；三是進(jìn)一步加強(qiáng)法制教育。在縣政法委、關(guān)工委的大力關(guān)心和支持下，給全縣中小學(xué)校配齊配足了法制副校長(zhǎng)118人，法制輔導(dǎo)員683人，并積極落實(shí)了責(zé)任、完善了考核制度；四是切實(shí)加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作。今年，我們擬在暑假對(duì)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）教辦、各級(jí)各類學(xué)校分管安全人員、保安人員進(jìn)行一次全面培訓(xùn)。

（五）強(qiáng)化措施，全面推進(jìn)學(xué)校安全保衛(wèi)工作。一是抓隊(duì)伍建設(shè)。去年我們通過(guò)公開招考方式，共招聘137名校園保安人員充實(shí)到全縣68所中小學(xué)校；二是抓硬件建設(shè)。首先是投資296萬(wàn)元在全縣77所校園安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng)，并投入73萬(wàn)元將全縣校園視頻監(jiān)控信息匯集到縣教育局視頻監(jiān)控中心和公安局110指揮中心，進(jìn)一步推進(jìn)了平安校園建設(shè)步伐。其次是投資239萬(wàn)元在全縣片區(qū)完小以上學(xué)校建立警務(wù)室203個(gè)，在城區(qū)建立服務(wù)學(xué)校的治安崗?fù)?個(gè)。同時(shí)投入239萬(wàn)元對(duì)各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）初級(jí)中學(xué)、中心完小、幼兒園、縣直校（園）等68所學(xué)校（園）的警務(wù)室進(jìn)行了規(guī)范性建設(shè)，配備了警務(wù)設(shè)備，保安人員服裝，進(jìn)一步提高了人防、物防、技防能力；三是抓各類創(chuàng)建活動(dòng)。深入開展“平安和諧校園”、“全國(guó)消防安全教育示范學(xué)校”、“放心食堂”等創(chuàng)建活動(dòng)。去年，煎茶中學(xué)被教育部評(píng)為“安全文明校園先進(jìn)學(xué)?！?，共和完小被市教育局評(píng)為“安全文明校園先進(jìn)學(xué)?！?，今年我們已推薦龍泉中學(xué)、八一愛民學(xué)校到市參評(píng)，市再推薦到省，省推薦到教育部參評(píng)；四是抓未成年思想道德建設(shè)。為加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)，我們先后派出1名教師赴省、6名赴市參加“中小學(xué)實(shí)施學(xué)科教學(xué)滲透法制教育”培訓(xùn)。去年以來(lái)，我們開展縣級(jí)各類培訓(xùn)達(dá)350人；五是抓交通安全工作。首先是與縣公安交警大隊(duì)聯(lián)合開展了“道路交通安全知識(shí)”講座，去年以來(lái)，我們先后在國(guó)道、省道、縣道公路沿線學(xué)校開展講座100多場(chǎng)。關(guān)口小學(xué)、龍盤小學(xué)先后被省評(píng)為“道路交通安全文明學(xué)?！?。其次是與縣公安交警大隊(duì)在國(guó)道、省道、縣道公路沿線127所學(xué)校校門前設(shè)置了警示標(biāo)志。再次是在全縣各級(jí)各類學(xué)校（主要是小學(xué)）持之以恒地抓好寨群路隊(duì)工作，各路隊(duì)明確老師、學(xué)生專人負(fù)責(zé)，確保學(xué)生上下學(xué)安全。

三、存在的問題和下步工作打算

（一）存在的問題。一是校園及周邊環(huán)境整治聯(lián)席會(huì)議的長(zhǎng)效機(jī)制需進(jìn)一步完善。個(gè)別學(xué)校校（園）長(zhǎng)對(duì)安全工作的長(zhǎng)期性和復(fù)雜性認(rèn)識(shí)不夠，安全措施制定不夠具體，相關(guān)責(zé)任沒有落實(shí)到實(shí)處，未能創(chuàng)造性地開展工作；二是學(xué)生的管理難度增大。由于我縣教育發(fā)展不均衡，辦學(xué)條件依然存在不足，雖然我們采取各種措施切實(shí)加強(qiáng)對(duì)校外寄宿生的管理。如與房東、家長(zhǎng)簽訂安全責(zé)任狀、教師必須定期深入學(xué)生住處查看、學(xué)校與公安等部門聯(lián)合進(jìn)行查夜巡查等，但這些工作在一些地方和學(xué)校由于長(zhǎng)期單調(diào)重復(fù)，往往流于形式，收效甚微。同時(shí)，由于學(xué)生食宿分散，不能集中統(tǒng)一進(jìn)行管理，使得當(dāng)前我縣校外寄宿生的管理難度較大，加上在校外居住的多數(shù)是學(xué)困生、問題學(xué)生和留守少年兒童，這些學(xué)生不同程度地缺少來(lái)自家庭的照管，使得我縣學(xué)生的管理難度隨之增大。

（二）下步工作打算。一是要求學(xué)校建立健全校園安全管理機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)生的法制和思想道德教育，幫助學(xué)生樹立正確的人生觀和遠(yuǎn)大理想；二是強(qiáng)化學(xué)生的考勤管理力度，進(jìn)一步完善“首課負(fù)責(zé)制”，加大對(duì)缺曠學(xué)生的跟蹤管理，切實(shí)把管理學(xué)生的責(zé)任落實(shí)到班主任和科任教師身上；三是加大校園及周邊環(huán)境綜合整治工作的整合力度，對(duì)于騷擾和侵害師生合法權(quán)益的各類違法犯罪行為，協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門給予堅(jiān)決打擊，確保校園平安和諧，并建立健全齊抓共管的校園及周邊環(huán)境整治長(zhǎng)效管理機(jī)制；四是加大校園安全工作的人防、物防、技防工作，切實(shí)提高學(xué)校的安全防范能力。首先是加快實(shí)施寄宿制工程，對(duì)學(xué)生進(jìn)行統(tǒng)一寄宿和管理。其次是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。按市綜治辦、教育局的要求，今年擬新招聘保安人員200人充實(shí)各級(jí)各類學(xué)校中?？傊?，學(xué)校安全工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程，我們將在縣委、縣政府和縣政法委、綜治委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)教學(xué)習(xí)是成就事業(yè)的基石

育主管部門的精心指導(dǎo)下，在相關(guān)職能部門的大力支持下，主動(dòng)應(yīng)戰(zhàn)，積極配合，時(shí)刻繃緊校園安全這根弦，把涉及我縣近12萬(wàn)名師生的生命財(cái)產(chǎn)安全、學(xué)生的身心健康成長(zhǎng)作為學(xué)校工作的第一要?jiǎng)?wù)，始終抓好抓實(shí)，為實(shí)現(xiàn)我局“夯實(shí)小學(xué)，強(qiáng)化初中，發(fā)展幼職、提升高中”的奮斗目標(biāo)，推動(dòng)我縣教育和諧健康發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。