第一篇：專業(yè)化維修公司的探討

專業(yè)化維修公司的探討

隨著現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展，科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化成工業(yè)生產(chǎn)的速度加快, 生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)日趨大型化和精密化、設(shè)備結(jié)構(gòu)復(fù)雜化和成套設(shè)備裝置化、設(shè)備機(jī)能高級(jí)化和運(yùn)轉(zhuǎn)連續(xù)化、設(shè)備操作自動(dòng)化和機(jī)電一體化等諸多特點(diǎn)。導(dǎo)致職工在生產(chǎn)運(yùn)行中所擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任由機(jī)械操作者向監(jiān)護(hù)、保養(yǎng)、維護(hù)運(yùn)行的角色進(jìn)一步轉(zhuǎn)化，設(shè)備的自動(dòng)化程度的提升，設(shè)備維修人員的相對(duì)數(shù)量有一定的減少，但對(duì)設(shè)備維修人員的素質(zhì)、能力以及緊急搶修的時(shí)間，確提出了更高、更多的要求，所以專業(yè)化維修公司的出現(xiàn)，就是一個(gè)必然。

一、企業(yè)維修的現(xiàn)狀

1、人員及技術(shù)的缺乏

現(xiàn)代企業(yè)，特別是化工企業(yè)，隨著自動(dòng)化程度的提高，成套設(shè)備的平穩(wěn)運(yùn)行，平時(shí)的設(shè)備維修工作量少，維修人員任務(wù)不飽滿，相應(yīng)的，維修人員在某種程度上呈現(xiàn)“短小精干”的狀態(tài)，但是，當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障，或有較多的檢修工作時(shí)，因維修人員緊張而拉不開(kāi)，延誤了檢修進(jìn)度，錯(cuò)過(guò)了檢修最佳時(shí)期，或者因?yàn)槌商自O(shè)備的涉及面廣，每個(gè)維修人員的專業(yè)特長(zhǎng)不等，造成檢修技術(shù)不過(guò)硬，造成設(shè)備小故障不能及時(shí)解決；設(shè)備帶病運(yùn)行，致使設(shè)備的使用率和使用壽命受到不同程度的影響；又因人員及技術(shù)的缺乏，導(dǎo)致計(jì)劃?rùn)z修或檢修質(zhì)量不能保證，進(jìn)而造成設(shè)備檢修的惡性循環(huán)，致使機(jī)組不能處于高效運(yùn)作，效率差，維修人員象消防隊(duì)員，勞動(dòng)強(qiáng)度加大，打疲勞戰(zhàn)，對(duì)提高維修技術(shù)的培訓(xùn)也做不到位，造成檢修隊(duì)伍的素質(zhì)下降。

2、設(shè)備備件占用資金

企業(yè)要滿足設(shè)備的正常運(yùn)行，必須要有一定的備品備件，而且有的備品備件有一定的備貨期，現(xiàn)代企業(yè)，特別是化工企業(yè)，有許多技術(shù)是國(guó)外引進(jìn)的，有相當(dāng)多的是以外資或合資的形式，這就決定了他們的一些設(shè)施設(shè)備只有專一的備品備件，而且成本高，備貨期長(zhǎng)（有的甚至長(zhǎng)達(dá)半年），要想順利的完成維修，備品備件的量是一個(gè)前提條件，很容易積壓大量的資金，我所接觸的就有一個(gè)化工企業(yè)，他的備品備件庫(kù)的價(jià)值就在2000萬(wàn)左右。另外，設(shè)備維修所涉及的設(shè)備器材門(mén)類繁多。設(shè)備檢修必須有足夠的備件，以保證設(shè)備檢修特別是緊急搶修的需要。有些工廠因規(guī)模所限，難以有條件儲(chǔ)備大量設(shè)備及備件作為設(shè)備檢修、搶修備用；另一方由于其工作涉及面較窄、工作量較小從而造成大量設(shè)備及備件的長(zhǎng)期閑置，以致資金不能盤(pán)活，造成浪費(fèi)。

3、維修效果不佳

企業(yè)維修人員，因?yàn)樵O(shè)備結(jié)構(gòu)復(fù)雜化、成套設(shè)備裝置化及設(shè)備的精密化和機(jī)電一體化等特點(diǎn)，達(dá)不到術(shù)有專攻，有的甚至在摸索中維修，往往造成維修的效果不佳。維修關(guān)鍵是要找準(zhǔn)問(wèn)題的癥結(jié)，一次性解決好問(wèn)題。而往往有些設(shè)備因?yàn)榫S修的不成熟，維修的精度達(dá)不到要求，或者維修者的不專業(yè)，造成維修效果不佳。另外，企業(yè)維修人員是由不同知識(shí)與技能的員工組成，人員少，達(dá)不到特定設(shè)備所需的技術(shù)力量，形成不了優(yōu)化組合，也容易造成維修效果不佳。如羅茨風(fēng)機(jī)及機(jī)械密封包的維修。

4、缺失信息及技術(shù)力量的支持

現(xiàn)代企業(yè)，有的設(shè)備，甚至出現(xiàn)一種情況，維修人員想學(xué)，但沒(méi)有現(xiàn)成的教材或成型的技術(shù)指導(dǎo)，只能從外圍收集材料，在摸索中成長(zhǎng)，有的甚至想學(xué)也學(xué)不了。

有的企業(yè)因?yàn)椴少?gòu)渠道的限制，導(dǎo)致信息不暢通，如有一化工企業(yè)一直采購(gòu)的國(guó)外某品牌，突然一次故障，導(dǎo)致備件不夠用了，重新采購(gòu)需要一個(gè)月的周期，最后經(jīng)人介紹，找到我們公司，公司利用我們的信息渠道，幫他們?cè)谒诘夭贿h(yuǎn)的地方，找到了替代品，性能并沒(méi)有降低，不光價(jià)格直線下降，而且保證了生產(chǎn)的連續(xù)性。

長(zhǎng)期墨守成規(guī)的操作，很難有突破，有一個(gè)例子，某公司的催化劑塔，長(zhǎng)期以來(lái)，每次

更換都要老外進(jìn)行裝填，并進(jìn)行技術(shù)把關(guān)，我公司根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的狀況及技術(shù)特點(diǎn)，大膽進(jìn)行創(chuàng)新，一舉改變格局，不光從裝填方法上，還是使用的性能上，都得到提升，而且還縮短了裝填的時(shí)間，更重要的是大大節(jié)省了業(yè)主的成本。

二、國(guó)外專業(yè)化管理簡(jiǎn)介

在國(guó)外，由于設(shè)備維修的社會(huì)化和專業(yè)化體系已日臻完善，因此企業(yè)的維護(hù)保養(yǎng)甚至運(yùn)行等都已實(shí)現(xiàn)社會(huì)化和專業(yè)化管理。所謂社會(huì)化，就是將設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)工作交由社會(huì)的專業(yè)維修公司來(lái)承擔(dān)。專業(yè)化指專業(yè)檢修公司通過(guò)合同方式，按區(qū)域或設(shè)備類別對(duì)企業(yè)設(shè)備進(jìn)行設(shè)備檢修。如美國(guó)企業(yè)一般都由第三方專業(yè)公司來(lái)負(fù)責(zé)運(yùn)行和維護(hù)，自己僅負(fù)責(zé)日常的故障排除和一些臨修工作，定期檢修或者大修則由專業(yè)公司來(lái)完成。這些公司包括咨詢顧問(wèn)公司，檢修公司、備品備件公司等。在德國(guó)，專業(yè)化和社會(huì)化的維修服務(wù)也相當(dāng)普及。專業(yè)化公司可以全面提供維修改造的咨詢、維修計(jì)劃編制與實(shí)施、監(jiān)理、設(shè)備安裝及改造、事故分析處理等。法國(guó)的企業(yè)也已普及推行專業(yè)化的維修服務(wù)，中小企業(yè)一般不設(shè)置專門(mén)的維修部門(mén)，大型企業(yè)也只配備少量維修人員，維修任務(wù)大多依靠社會(huì)力量。

三、專業(yè)化維修公司的優(yōu)勢(shì)

一般來(lái)說(shuō)，外包專業(yè)維修要比自行維修便宜，不僅可以減少檢修費(fèi)用，還能使員工的工作量保持均衡。運(yùn)行人員負(fù)責(zé)正常的運(yùn)行和一般缺陷消除。而定檢、科技項(xiàng)目、技改工程等委托專業(yè)的檢修公司進(jìn)行。這樣做有如下優(yōu)勢(shì)：

3.1 專業(yè)公司人員穩(wěn)定，技術(shù)力量雄厚，工器具齊全，檢修經(jīng)驗(yàn)豐富。相對(duì)風(fēng)電公司來(lái)說(shuō)能更快、更好、更省、更專業(yè)的完成各項(xiàng)檢修維護(hù)任務(wù)。

3.2 風(fēng)電公司人員結(jié)構(gòu)更加合理，避免了機(jī)構(gòu)人員臃腫，提高了效率，減少了成本，符合精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)和縮減人員的要求。

3.3 運(yùn)行人員參與檢修工作有利于運(yùn)行人員熟悉和了解設(shè)備和存在的問(wèn)題，從而提高運(yùn)行水平。同時(shí)運(yùn)行人員能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取措施，可以避免問(wèn)題的擴(kuò)大，減少了維修工作量和成本，確保了設(shè)備安全運(yùn)行。

1．維修質(zhì)量保證：專業(yè)化維修企業(yè)有大量經(jīng)過(guò)專門(mén)培訓(xùn)的專業(yè)技術(shù)水平較高的維修技術(shù)人員；有各類專門(mén)的儀器、工具、器件、材料及設(shè)備；有充足專用的各類備品配件供應(yīng)；有在專業(yè)化維修過(guò)程中積累的大量維修經(jīng)驗(yàn)可利有；有廣泛的信息渠道及各類資料、數(shù)據(jù)，從而可充分利用最新的維修技術(shù)及工藝。所有這些，都為確保維修質(zhì)量提供了雄厚的物質(zhì)基礎(chǔ)。

2．維修時(shí)間縮短：一般說(shuō)來(lái)，在相同條件下，專業(yè)化維修所需的維修時(shí)間少于企業(yè)自修所需時(shí)間，這是因?yàn)閷I(yè)化維修的維修條件及后勤支持系統(tǒng)均優(yōu)于自修。

3．維修費(fèi)用減少：專業(yè)化維修減少了停機(jī)損失及相應(yīng)的費(fèi)用；減少了自修時(shí)由加班、人員、設(shè)備的組織及準(zhǔn)備而相應(yīng)產(chǎn)生的固定費(fèi)用；由于專業(yè)化維修提供的質(zhì)量保證而避免可能出現(xiàn)的返修及相關(guān)費(fèi)用；由于專業(yè)化維修減少工時(shí)、材料消耗而在相同條件下降低相應(yīng)的費(fèi)用。

4．維修組織合理：可以充分地集中有關(guān)維修計(jì)劃制訂與實(shí)施的權(quán)限，改善維修工作的流程。

5．維修能力提高：無(wú)須按維修高峰需求維持較大的維修能力，從而減輕企業(yè)維修管理方面的壓力。維修需求發(fā)生波動(dòng)時(shí)也可以具有較好的適應(yīng)性。

6．維修信息暢通：可以廣泛、詳盡和系統(tǒng)地采集、分析和處理有關(guān)維修方面的各種信息，對(duì)于材料、備件、工具等必須的物質(zhì)市場(chǎng)信息有深入了解并建有相應(yīng)的購(gòu)銷網(wǎng)絡(luò)，在這

方面也可降低維修成本。

7．安全與環(huán)保完善：專業(yè)化維修可以通過(guò)優(yōu)化、完善的維修計(jì)劃，改善維修工作條件，預(yù)防危及人身安全及環(huán)保的事故發(fā)生。

第二篇：加強(qiáng)汽車維修市場(chǎng)監(jiān)管 推進(jìn)專業(yè)化建設(shè)進(jìn)程

加強(qiáng)汽車維修市場(chǎng)監(jiān)管 推進(jìn)專業(yè)化建設(shè)進(jìn)程

位于甘肅東部的平?jīng)鍪凶怨派藤Z云集，素有隴上旱碼頭之稱，全市公路總里程為2733.065公里，公路密度達(dá)24.53公里/百平方公里，312國(guó)道橫穿全境，寶中鐵路縱貫?zāi)媳保诮ㄔO(shè)中的平?jīng)鲋炼ㄎ鞲咚俟奉A(yù)計(jì)2009年底試運(yùn)營(yíng)。全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)通車率達(dá)到100%，行政村通車率達(dá)到97%。以國(guó)道、省道為主干，縣鄉(xiāng)道路為支線的公路網(wǎng)絡(luò)初步形成?！笆濉逼陂g，全市交通運(yùn)輸業(yè)得到快速發(fā)展，目前全市共有機(jī)動(dòng)車57000多輛，并以年均8%的速度增長(zhǎng)。其中，道路營(yíng)業(yè)性運(yùn)輸車輛為10169輛。隨著道路運(yùn)輸業(yè)的發(fā)展和汽車保有量大幅度增加，汽車維修業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用，直接影響著人民群眾安全便捷出行。如何加強(qiáng)維修市場(chǎng)監(jiān)管，完善和發(fā)展汽車維修市場(chǎng)體系，更好的服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)大局，已成為道路運(yùn)輸行業(yè)監(jiān)管的一個(gè)重要課題。

一、全市汽車維修行業(yè)現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題

平?jīng)鍪泄灿衅嚲S修業(yè)戶621戶。其中一類維修企業(yè)2戶，二類維修企業(yè)31戶，三類維修企業(yè)588戶。有從業(yè)人員1604人。以涇川縣為例，全縣共有汽車維修企業(yè)（戶）73家，其中二類維修企業(yè)3戶，三類維修企業(yè)70戶，有從業(yè)人員126人。

1、全市維修企業(yè)結(jié)構(gòu)多、小、散、弱，達(dá)標(biāo)數(shù)量少、科技含量低，從業(yè)人員素質(zhì)低下。

2、維修場(chǎng)點(diǎn)分布不合理，大多數(shù)維修企業(yè)在沿街和公路兩側(cè)租賃門(mén)店，以路為市，占道經(jīng)營(yíng)，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)臟、亂、差的問(wèn)題非常普遍。例如崆峒區(qū)有219戶維修戶，80％以上分布在七里店至十里鋪公路兩側(cè)沿線和柳湖路兩側(cè)，多數(shù)維修門(mén)店以人行道為作業(yè)場(chǎng)地，油污路面，雜物隨意堆放，嚴(yán)重影響了城市市容市貌和交通秩序。

3、“三證”不全現(xiàn)象嚴(yán)重，維修人員持證上崗率低。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，621戶維修企業(yè)中辦理了道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)許可證的175戶，辦理了工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照的235戶。辦理了稅務(wù)登記證的143戶。分別占28%、37.8%、23%。1604名從業(yè)人員中持證上崗人員584名，僅占從業(yè)人員總數(shù)的36%，大多數(shù)經(jīng)營(yíng)業(yè)戶都是家庭作坊式經(jīng)營(yíng)，經(jīng)營(yíng)者就是修理者，普遍文化程度低，沒(méi)有經(jīng)過(guò)正規(guī)的專業(yè)訓(xùn)練，從業(yè)素質(zhì)低下。

4、維修質(zhì)量差，存在的不安全隱患比較多。大多數(shù)汽車維修經(jīng)營(yíng)業(yè)戶安全生產(chǎn)管理制度不健全，操作不規(guī)范。車輛修理與住宿、生活混雜，部分維修經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地沒(méi)有消防設(shè)施，各種潤(rùn)滑油、廢棄的配件與人混居在一起，極易引起火災(zāi)。維修業(yè)戶誠(chéng)信服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，欺騙坑害消費(fèi)者的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

5、汽車配件市場(chǎng)混亂，30%的維修企業(yè)既從事汽車維修又銷售汽車配件，個(gè)別經(jīng)營(yíng)業(yè)戶銷售假冒偽劣配件，特別是 配件銷售環(huán)節(jié)沒(méi)有有效控制和監(jiān)管措施，導(dǎo)致維修質(zhì)量事故多次發(fā)生。一些汽車維修企業(yè)經(jīng)營(yíng)不規(guī)范，收費(fèi)不合理。

6、高新技術(shù)人才和專業(yè)管理人員缺乏，從業(yè)人員素質(zhì)急待提高。

二、維修市場(chǎng)治理整頓所采取的措施和取得的成效 為規(guī)范全市維修市場(chǎng)秩序，提高汽車維修質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，切實(shí)為社會(huì)提供方便及時(shí)安全、優(yōu)質(zhì)可靠、價(jià)格合理的汽車維修服務(wù)，營(yíng)造一個(gè)良好的汽車維修市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境。2006年，平?jīng)鍪姓扇≌苿?dòng)，行業(yè)監(jiān)管，各部門(mén)配合對(duì)全市汽車維修市場(chǎng)進(jìn)行了專項(xiàng)治理整頓。

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。市政府制定了《平?jīng)鍪芯S修市場(chǎng)治理整頓工作實(shí)施方案》，成立了由市政府分管交通的副市長(zhǎng)為組長(zhǎng)，市政府辦公室主任、交通局長(zhǎng)、工商局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，運(yùn)管、交警、安監(jiān)、建設(shè)、工商、稅務(wù)、質(zhì)檢等為成員的治理整頓領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)了對(duì)維修市場(chǎng)治理整頓工作的領(lǐng)導(dǎo)，為治理整頓工作順利開(kāi)展提供了有力的組織保證。各縣（區(qū)）政府和各相關(guān)部門(mén)從建設(shè)“小康平?jīng)?、和諧平?jīng)觥Ⅶ攘ζ經(jīng)觥蹦繕?biāo)出發(fā)，高度重視機(jī)動(dòng)車維修市場(chǎng)整頓工作，把維修市場(chǎng)整頓工作作為推進(jìn)新跨越、建設(shè)新平?jīng)龃缶值囊豁?xiàng)政治任務(wù)，都成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，各部門(mén)相互配合、齊抓共管，確保了整頓工作取得實(shí)效。

2、堅(jiān)持依法行政，嚴(yán)格監(jiān)督檢查。市直各部門(mén)、各縣（區(qū)）都抽調(diào)懂業(yè)務(wù)，有專業(yè)技術(shù)的精兵強(qiáng)將開(kāi)展工作。交通運(yùn)管部門(mén)周密部署，精心組織，協(xié)調(diào)指導(dǎo)各部門(mén)按照各自工作職能開(kāi)展工作；公安交警和城建部門(mén)強(qiáng)化汽車維修占道的管理，堅(jiān)決取締非法占道維修；技術(shù)監(jiān)督和運(yùn)管部門(mén)認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，對(duì)維修質(zhì)量進(jìn)行檢查，建立了長(zhǎng)期的維修質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度；工商、稅務(wù)和運(yùn)管部門(mén)加大對(duì)無(wú)證經(jīng)營(yíng)，偷稅漏稅，長(zhǎng)期不年檢審，未持證上崗，技術(shù)水平低下從事維修經(jīng)營(yíng)的違法行為查糾處理。各職能部門(mén)密切配合，相互支持，確保了各項(xiàng)整頓措施落到實(shí)處。

3、強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，營(yíng)造輿論氛圍。全市上下充分發(fā)揮電視、報(bào)紙等媒體作用，利用印發(fā)宣傳資料、懸掛橫幅標(biāo)語(yǔ)、現(xiàn)場(chǎng)咨詢等方法，采取專題報(bào)道，答記者問(wèn)等形式，大力宣傳維修市場(chǎng)治理整頓的意義和目的，在全市上下?tīng)I(yíng)造了濃厚的輿論氛圍，為開(kāi)展專項(xiàng)治理整頓工作提供了良好的社會(huì)環(huán)境。通過(guò)宣傳引導(dǎo)，使從事汽車維修業(yè)的經(jīng)營(yíng)者了解熟知行業(yè)管理政策規(guī)定，積極支持和配合行業(yè)管理工作，使廣大的托修方正確理解維修市場(chǎng)治理整頓的重要意義，自覺(jué)維護(hù)自身權(quán)益，抵制粗制濫造，假冒偽劣配件和服務(wù)維修質(zhì)量低下的修理，在整治中，對(duì)積極參與并主動(dòng)配合汽車維修市場(chǎng)整治的業(yè)戶予以表?yè)P(yáng)；對(duì)決不接受管理，繼續(xù)非法從事維修經(jīng)營(yíng)業(yè)戶，應(yīng)予以嚴(yán)厲打擊，通過(guò)新聞媒體曝光，讓社會(huì)進(jìn)行監(jiān)督。

4、標(biāo)本兼治，綜合治理。一是狠抓業(yè)戶規(guī)范經(jīng)營(yíng)。采取規(guī)范引導(dǎo)和打擊取締相結(jié)合的方式，對(duì)已許可的維修企業(yè)，督促建立健全規(guī)章制度、提高服務(wù)質(zhì)量；對(duì)未辦理證件的業(yè)主，責(zé)令停業(yè)整頓、規(guī)范經(jīng)營(yíng)；對(duì)存在安全生產(chǎn)隱患、超越經(jīng)營(yíng)范圍的業(yè)主，進(jìn)行限期整頓、行政處罰和降級(jí)處理；對(duì)個(gè)別違法 經(jīng)營(yíng)戶，堅(jiān)決予以取締，切實(shí)維護(hù)正當(dāng)經(jīng)營(yíng)者和廣大消費(fèi)者的合法權(quán)益。二是狠抓市場(chǎng)環(huán)境整治。對(duì)亂掛門(mén)匾、亂豎廣告牌、亂堆雜物、占道經(jīng)營(yíng)等影響環(huán)境衛(wèi)生和市容市貌的行為，按照“誰(shuí)管理、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)出租門(mén)店、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行包干清理，限期整改，有效解決了維修場(chǎng)地環(huán)境臟、亂、差的問(wèn)題。

6、加大培訓(xùn)力度，做到持證上崗。平?jīng)鍪械缆愤\(yùn)輸從業(yè)人員培訓(xùn)中心加大培訓(xùn)力度，采取多種形式，開(kāi)展維修從業(yè)人員培訓(xùn)，提高從業(yè)人員素質(zhì)和技能，全年共舉辦培訓(xùn)班8期，培訓(xùn)517人。

經(jīng)過(guò)治理整頓，取得了明顯的成效：

一是“三證”持證率和持證上崗人數(shù)明顯提高。全市共治理整頓汽車維修戶621戶，取締105戶，現(xiàn)有516戶。其中辦理了道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)許可證的516戶，持證率由整頓前的28%上升到100%；辦理了工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照的374戶，由37.8%上升到75.2%；辦理了稅務(wù)登記證的371戶，由23%上升到71.9%，共清理無(wú)證人員327人，使汽車維修人員由1604人下降至1277人。其中持證上崗人員達(dá)到1101人，持證率由41.7%上升到86.2%，二是維修質(zhì)量明顯提高。經(jīng)營(yíng)者文明經(jīng)營(yíng)、依法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)意識(shí)有了極大的提高，廣大維修業(yè)戶自覺(jué)堅(jiān)持顧客至上、質(zhì)量第一的原則，不斷提高維修質(zhì)量，為車輛的安全運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。

三是打擊了汽修市場(chǎng)的違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為，保護(hù)了正當(dāng)經(jīng)營(yíng)者的合法權(quán)益，經(jīng)營(yíng)者的收入普遍有較大增長(zhǎng)。據(jù)測(cè)算，平?jīng)龀菂^(qū)汽修行業(yè)稅收增長(zhǎng)約33%左右。

四是促進(jìn)了汽車維修市場(chǎng)專業(yè)化、規(guī)范化發(fā)展。通過(guò)治理整頓，探索出了“城鎮(zhèn)集中，鄉(xiāng)村布點(diǎn)”的汽車維修市場(chǎng)模式，涇川縣招商引資3800萬(wàn)元，建成了集機(jī)動(dòng)車輛交易、汽車修理、配件銷售于一體的“隴東汽配城”，將城區(qū)37戶汽車維修業(yè)戶納入了汽配城統(tǒng)一管理，走出了一條公司化運(yùn)作、集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)、汽車維修與汽配市場(chǎng)同步發(fā)展的路子；莊浪縣招商引資650萬(wàn)元，建成了水洛鎮(zhèn)汽車修配市場(chǎng)，目前已有46戶企業(yè)進(jìn)入經(jīng)營(yíng)；崆峒區(qū)三角城汽配城已全面投入經(jīng)營(yíng)；靜寧縣八里汽車維修城正在規(guī)劃建設(shè)之中。

三、對(duì)汽車維修行業(yè)監(jiān)管的思路和建議

1、嚴(yán)格審核企業(yè)資質(zhì)，把好市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)。市縣兩級(jí)運(yùn)政機(jī)構(gòu)要結(jié)合汽車維修企業(yè)年審，對(duì)辦證率低、“三證”不全、內(nèi)部管理不善、不能滿足維修質(zhì)量要求，安全生產(chǎn)存在隱患以及占道修車、污染環(huán)境、超范圍經(jīng)營(yíng)的企業(yè)要采取有力措施，該降級(jí)的降級(jí)，該取締的取締。對(duì)個(gè)別經(jīng)營(yíng)行為不良、欺詐客戶、使用假冒偽劣配件修車以及服務(wù)水平低、群眾意見(jiàn)大、車主不滿意的維修業(yè)戶應(yīng)堅(jiān)決予以取締。

2、清理無(wú)證經(jīng)營(yíng)，凈化市場(chǎng)環(huán)境。市縣運(yùn)管、工商、稅務(wù)等部門(mén)要緊密配合，繼續(xù)對(duì)轄區(qū)汽車維修市場(chǎng)中無(wú)證經(jīng)營(yíng)的業(yè)戶進(jìn)行清理、登記、造冊(cè)，嚴(yán)格按照開(kāi)業(yè)條件審查，符合開(kāi)業(yè)條件的，予以辦理經(jīng)營(yíng)許可手續(xù)，并組織進(jìn)行行業(yè)法規(guī)的培訓(xùn)。不符合開(kāi)業(yè)條件的，要求其在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行完善。對(duì)愈期未按規(guī)定辦理經(jīng)營(yíng)許可證手續(xù)的，要堅(jiān)決予以取締。已經(jīng)辦理了營(yíng)業(yè)執(zhí)照等~其它手續(xù)的，工商管理部門(mén)及相關(guān)部門(mén)要吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照和相關(guān)手續(xù)，并要依法追究不按程序?qū)徍宿k證的責(zé)任，切實(shí)保護(hù)守法經(jīng)營(yíng)者的正當(dāng)權(quán)益。

3、完善質(zhì)量監(jiān)控體系，抓好質(zhì)量源頭管理。質(zhì)檢監(jiān)管部門(mén)要進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督檢查，對(duì)于使用假冒偽劣配件、偷換汽車零配件、質(zhì)量低劣的維修企業(yè)，要按照有關(guān)法規(guī)堅(jiān)決予以查處，并在行業(yè)內(nèi)予以通報(bào)。運(yùn)管部門(mén)要監(jiān)督汽車維修企業(yè)認(rèn)真貫徹國(guó)頒、部頒和省頒技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)范性文件，促使企業(yè)建立完善維修質(zhì)量管理體系，全面落實(shí)車輛“三級(jí)檢驗(yàn)”制度（即車輛進(jìn)廠、作業(yè)過(guò)程及車輛出廠檢驗(yàn)制度），規(guī)范“三單一證”，認(rèn)真執(zhí)行竣工出廠合格證制度和質(zhì)量保證期制度。對(duì)承擔(dān)二級(jí)維護(hù)的汽車企業(yè)資質(zhì)進(jìn)行全面審核，取締不具備二級(jí)維護(hù)條件的定點(diǎn)企業(yè)，確保二級(jí)維護(hù)作業(yè)到位。

4、引導(dǎo)企業(yè)建立誠(chéng)信機(jī)制，創(chuàng)品牌化服務(wù)。運(yùn)管部門(mén)要督促維修企業(yè)健全并認(rèn)真執(zhí)行業(yè)務(wù)流程、服務(wù)規(guī)范、配件管理、質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量保證期、竣工出廠合格證、用戶投訴處理、安全生產(chǎn)管理和環(huán)境保護(hù)管理等各項(xiàng)規(guī)章制度，樹(shù)立照章經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信服務(wù)的意識(shí)。組織維修企業(yè)繼續(xù)開(kāi)展“規(guī)范作業(yè)、合理收費(fèi)、保證質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的服務(wù)承諾活動(dòng)，公開(kāi)服務(wù)承諾，公開(kāi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，公開(kāi)質(zhì)量信息反饋電話，及時(shí)處理有關(guān)投訴。在全市汽車維修企業(yè)開(kāi)展質(zhì)量信譽(yù)考核，并將結(jié)果面向社會(huì)公示，接受社會(huì)監(jiān)督。

5、統(tǒng)籌規(guī)劃，切實(shí)加強(qiáng)汽車維修市場(chǎng)建設(shè)。隨著平?jīng)鼋?jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，道路運(yùn)輸車輛的逐年增加，對(duì)維修質(zhì)量和保養(yǎng)能力的要求越來(lái)越高，因此，建設(shè)大型專業(yè)化機(jī)動(dòng)車維修市場(chǎng)以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，顯得尤為重要，勢(shì)在必行。各縣區(qū)要借鑒涇川、莊浪、崆峒專業(yè)維修市場(chǎng)建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，按照“城鎮(zhèn)集中，鄉(xiāng)村布點(diǎn)”的思路，結(jié)合城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃，在市區(qū)、縣城及重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)出口規(guī)劃區(qū)內(nèi)建設(shè)集機(jī)動(dòng)車維修、配件銷售、信息服務(wù)、車輛交易等于一體的專業(yè)維修市場(chǎng)。在建設(shè)上由政府統(tǒng)一規(guī)劃，交通、建設(shè)、土地部門(mén)負(fù)責(zé)，以招商引資、政府減免城市建設(shè)配套費(fèi)用、先租后征、聯(lián)建或股份合作融資等形式，各縣可規(guī)劃1-2處集中的維修市場(chǎng)，崆峒區(qū)可在東西出口區(qū)域規(guī)劃2處。通過(guò)集約經(jīng)營(yíng)、規(guī)模經(jīng)營(yíng)，規(guī)范經(jīng)營(yíng)，改善城市面貌，提升城市綜合服務(wù)功能，引導(dǎo)維修、配件銷售企業(yè)劃行歸市，進(jìn)場(chǎng)作業(yè)，集中管理。為農(nóng)機(jī)和客貨運(yùn)輸車輛搞好配套服務(wù)，從根本上取締“馬路市場(chǎng)”。

6、加大培訓(xùn)力度，提高維修水平。運(yùn)管部門(mén)要把維修人員資格培訓(xùn)作為加強(qiáng)道路運(yùn)輸安全源頭監(jiān)管的一項(xiàng)政治任務(wù)來(lái)抓。制定維修技工培訓(xùn)計(jì)劃，建立從業(yè)人員管理監(jiān)督機(jī)制，教育引導(dǎo)從業(yè)人員積極參加維修技工培訓(xùn)，切實(shí)提高其技能水平和服務(wù)意識(shí)，促進(jìn)全汽車維修行業(yè)健康、有序、和諧發(fā)展。

第三篇：公司維修工作總結(jié)

篇一：2013企業(yè)維修電工工作總結(jié) 2013企業(yè)維修電工工作總結(jié)

今年我公司在安全生產(chǎn)工作當(dāng)中，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格管理、采取措施、杜絕隱患，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全工作的方針、政策、法規(guī)，并按照安全工作會(huì)議上提出的“實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)、健全兩個(gè)體系、突出三個(gè)重點(diǎn)、做好四項(xiàng)工作”的會(huì)議精神和工作目標(biāo)，來(lái)開(kāi)展安全生產(chǎn)工作。牢固樹(shù)立安全第一的指導(dǎo)思想，貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的工作方針，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)安全規(guī)章制度，實(shí)行安全管理目標(biāo)責(zé)任制。堅(jiān)持安全與生產(chǎn)相一致，“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)受益，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，強(qiáng)化安全管理，提高安全認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步落實(shí)了電工安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善了各項(xiàng)安全管理考核制度，按部門(mén)劃分了安全管理責(zé)任區(qū)，層層落實(shí)各部門(mén)的安全生產(chǎn)管理責(zé)任和簽定責(zé)任書(shū)，形成了一個(gè)安全管理，領(lǐng)導(dǎo)有力、組織健全的管理體系。具體工作如下：

一、健全兩個(gè)體系、實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)安全工作對(duì)于我們這種特殊行業(yè)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，責(zé)任重大關(guān)系到千家萬(wàn)戶和社會(huì)的穩(wěn)定，絕不可掉以輕心。雖然安全工作本身不產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，但只有實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，才談得上經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，才會(huì)有公司的健康發(fā)展。安全管理是一個(gè)系統(tǒng)性的工作，應(yīng)該把企業(yè)內(nèi)部的安全管理目標(biāo)置于全體員工的控制下，首先在公司內(nèi)部從公司到各部門(mén)進(jìn)一步完善了安全搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案，然后實(shí)行分級(jí)管理，使其達(dá)到各盡其責(zé)的目的，形成齊抓共管的局面。為了提高全體員工的整體素質(zhì)，今年年初公司制定了培訓(xùn)計(jì)劃，分期分批派出人員到外地系統(tǒng)地進(jìn)行專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)取證(特種工ic卡)，提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護(hù)的業(yè)務(wù)技能，增強(qiáng)了處理突發(fā)事故的能力。我們還經(jīng)常開(kāi)展一些有關(guān)安全知識(shí)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)教育，并進(jìn)行了達(dá)標(biāo)考試，合格率為100%，使全體員工做到了人人懂安全、事事重安全。天然氣的安裝從設(shè)計(jì)、施工、到竣工通氣的每個(gè)環(huán)節(jié)，我們都嚴(yán)格按照城市燃?xì)庥嘘P(guān)技術(shù)規(guī)范進(jìn)行，對(duì)不符合安全規(guī)范的決不通氣，堅(jiān)持“一票否決制”，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)資料存檔備案。為杜絕事故發(fā)生，施工中嚴(yán)格實(shí)行動(dòng)火制度，分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方能實(shí)施。對(duì)天然氣管網(wǎng)及用戶的后期管理，今年公司新添燃?xì)庑孤┭矙z儀和智能管線控測(cè)儀各一臺(tái)，實(shí)行專人長(zhǎng)期的巡回檢查，對(duì)供氣設(shè)備定期保養(yǎng)，使其隨時(shí)保持良好的工作狀態(tài)，按日作好檢查記錄，每月將檢查結(jié)果及整改情況存檔備查。

二、加強(qiáng)重點(diǎn)部位安全檢查，和“一崗雙責(zé)”的落實(shí)安全檢查是安全管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，由于公司全體員工對(duì)安全工作的重要性達(dá)成了共識(shí)，所以形成了雷打不動(dòng)的安全檢查制度。今年對(duì)全市天然氣主管網(wǎng)再次進(jìn)行了安全評(píng)估檢測(cè)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的15個(gè)泄漏點(diǎn)及時(shí)的進(jìn)行了整改，使事故防患于未然。對(duì)私拉亂接，違章用氣，違章建筑壓管等狀況，我們嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)決予以取締，并限期進(jìn)行整改。為杜絕事故的發(fā)生，真正做到了“以檢查促整改、以整改保安全。為抓好重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時(shí)段的安全，我們特別注重對(duì)全市大、中、商業(yè)、工業(yè)用戶以及居民小區(qū)的安全檢查。通過(guò)多年來(lái)的實(shí)踐證明，由于堅(jiān)持了安全檢查，就能夠防止不必要的事故發(fā)生，為公司的發(fā)展，創(chuàng)造了一個(gè)安全穩(wěn)定的環(huán)境。

三、加強(qiáng)技術(shù)管理，使用新型材料，更新供氣設(shè)備確保安全。為了更好的對(duì)全市天然氣管網(wǎng)進(jìn)行管理，在發(fā)生事故時(shí)能用最短的時(shí)間解決、處理問(wèn)題，計(jì)算機(jī)管網(wǎng)系統(tǒng)真正做到了方便、快捷、準(zhǔn)確、可靠。

四、做好安全宣傳，提高安全意識(shí)。天然氣的性質(zhì)具有易燃、易爆等特點(diǎn)，提高廣大群眾的安全用氣意識(shí)及自防自救能力，是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作，我公司采用多種形式傳播安全用氣常識(shí)做到家喻戶曉。

通過(guò)以上工作的開(kāi)展，經(jīng)過(guò)我們堅(jiān)持不懈的努力，我們相信，只要我們遵循“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持做好有關(guān)法規(guī)的宣傳和貫徹，堅(jiān)持安全工作的嚴(yán)格管理，不斷完善安全管理制度，并且做到落實(shí)到位，安全工作本身就會(huì)取得經(jīng)濟(jì)效益社會(huì)效益雙豐收。篇二：物業(yè)公司維修個(gè)人總結(jié) 物業(yè)公司維修個(gè)人總結(jié) 時(shí)光飛逝而過(guò)，回顧一年的工作，緊張而又忙碌，一年來(lái)在物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)懷下，本人遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力鉆研，扎實(shí)工作，以勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職維修工作，在維修部的崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用，主要有以下幾方面：

一、做好維修部的管理工作、做好上級(jí)安排的任務(wù)和各部門(mén)的 來(lái)電報(bào)修工作。

本人以身作則，要求組員遵紀(jì)守法，遵紀(jì)公司的規(guī)章制度，做到不遲到，不早退，加強(qiáng)組員的責(zé)任心培訓(xùn)，認(rèn)真做好設(shè)備的檢查工作和運(yùn)行記錄工作。對(duì)上級(jí)安排的工作，合理安排，調(diào)動(dòng)組員,迅速處理。對(duì)各部門(mén)的來(lái)電報(bào)修，認(rèn)真聽(tīng)講，記錄來(lái)電的單位，報(bào)修內(nèi)容以及故障的位置等，迅速調(diào)動(dòng)組員迅速處理，對(duì)較大的故障或不能處理的問(wèn)題認(rèn)真向客戶解釋并上報(bào)處理。

二、重視設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行和檢查工作，以保障設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行。

維修部一貫將設(shè)施設(shè)備的安全工作放在首位，每到節(jié)假日前一個(gè)月都會(huì)制定節(jié)假日設(shè)備設(shè)施安全檢查、保養(yǎng)和維修工作會(huì)議，制定工作計(jì)劃，落實(shí)計(jì)劃內(nèi)容、完成時(shí)間和責(zé)任人，以及檢查時(shí)間，明確各項(xiàng)工作重點(diǎn)，事后進(jìn)性檢查，以確保小區(qū)、市場(chǎng)的設(shè)施設(shè)備安全運(yùn)行，在日常工作時(shí)，強(qiáng)調(diào)維修工作時(shí)的安全操作和自我安全防范的意識(shí)，杜絕工傷事故的發(fā)生。

三、真抓實(shí)干 抓好安全管理 操作安全：由于部門(mén)工作的特殊性，維修組員工經(jīng)常要接觸用電器具，動(dòng)電焊，用電等作業(yè)。為了確保操作者的人身安全，上班前會(huì)對(duì)組員時(shí)常進(jìn)行安全教育，加強(qiáng)部門(mén)員工的安全操作意識(shí)。在動(dòng)電、維修危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)，確保有人在場(chǎng)監(jiān)護(hù)。全年維修人員無(wú)安全事故發(fā)生。對(duì)維修組員工進(jìn)行了設(shè)備安全使用常識(shí)的培訓(xùn)，提高了全體員工安全的意識(shí)。

設(shè)備設(shè)施安全：定期對(duì)各部設(shè)備專項(xiàng)安全檢查，每月對(duì)大廈配電井，管道井設(shè)備進(jìn)行安全檢查；每月對(duì)配電房變壓器、低壓配電柜進(jìn)行安全檢修、除塵。每逢節(jié)假日前都要組織對(duì)酒店個(gè)部、辦公室進(jìn)行設(shè)施設(shè)備安全大檢查。對(duì)重點(diǎn)運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行一日一次的安全巡查，發(fā)現(xiàn)事故苗頭，立刻處理。

最后，自己作為電工主管，分管強(qiáng)電，弱電，小區(qū)、市場(chǎng)專業(yè)維修保養(yǎng)工作，深感責(zé)任大，擔(dān)子重，物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)給予自己充分信任，信任就是自己勤奮工作，不斷提高管理水平的動(dòng)力，自己必將認(rèn)真高效，以身作則，配合各部門(mén)的工作，在新的一年戒驕戒躁，開(kāi)創(chuàng)嶄新的工作局面。篇三：2014年動(dòng)力維修公司年終總結(jié) 2014動(dòng)力維修公司年終總結(jié)

2014年在后勤管理委員會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和后勤管理處的指導(dǎo)下，我公司堅(jiān)持以服務(wù)學(xué)校大局為中心，以提高服務(wù)質(zhì)量、保障能力為重點(diǎn)，不斷規(guī)范管理，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，努力提高執(zhí)行能力，全面提高工作效率，較好的完成了職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將2014工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一、公司概況簡(jiǎn)介

公司下設(shè)工程維修部、水電改造部、小五金維修部以及綜合管理部，共有員工39人。主要①負(fù)責(zé)校內(nèi)高、低壓配電室的運(yùn)行管理及維修工作，保障學(xué)校電力、照明設(shè)備安全有序運(yùn)行；②負(fù)責(zé)校內(nèi)供水管網(wǎng)（生活用水、教學(xué)實(shí)驗(yàn)用水）、供水設(shè)備的維修及下水管網(wǎng)的疏通工作；③負(fù)責(zé)維修教室桌椅、門(mén)窗玻璃和小五金等日常教學(xué)用具；④負(fù)責(zé)小型水電改造、修繕工程的施工與管理；⑤負(fù)責(zé)監(jiān)管校內(nèi)21部電梯的運(yùn)行情況；⑥負(fù)責(zé)樓頂風(fēng)機(jī)、校內(nèi)浴室、開(kāi)水茶爐的運(yùn)行管理維修，以及松園家屬區(qū)的供暖維修等工作。

二、2014年整體工作情況

（一）日常工作完成情況

1、維修工作

2014年全年共接到報(bào)修4100余次，涵蓋疏通便池、維修桌椅、修補(bǔ)樓梯步行梯地磚、更換燈管、風(fēng)扇調(diào)速器等教學(xué)用電器具。其中維修教室桌椅800余次，更換燈管及各類燈泡大約3200只，更換風(fēng)扇調(diào)速器、風(fēng)扇大約180個(gè)，修補(bǔ)樓梯鼓起地磚將近70塊。完成學(xué)校各院系機(jī)關(guān)交付的小型水電改造工程大概20項(xiàng)。

2、監(jiān)管工作

電梯監(jiān)管在原來(lái)的工作基礎(chǔ)之上，增加了檢查維保情況的次數(shù)，加大了發(fā)現(xiàn)隱患的概率，減少了電梯發(fā)生故障的機(jī)率；熱水器監(jiān)管方面，我公司要求熱水器維保單位每月出具一份水質(zhì)檢測(cè)報(bào)告，并公開(kāi)張貼維保內(nèi)容明細(xì)，實(shí)時(shí)透明。

3、輔助配合工作

協(xié)助昌平供電局順利完成每年一次的高壓檢測(cè)與避雷監(jiān)測(cè)工作，配合市政完成每月一次的化糞清掏工作共12次。

（二）公司財(cái)務(wù)

根據(jù)單位自身實(shí)際情況總結(jié)陳述。

（三）公司隊(duì)伍建設(shè)情況

公司現(xiàn)有職工39名，其中在編職工8名，非在編31名。工種包括高低壓電工、電氣焊工、管工、鉗工、木工、司爐工、施工監(jiān)理及施工預(yù)算員等。其中高級(jí)工以上13名，技師2名，高級(jí)技師4名，本科學(xué)歷員工2名，大專學(xué)歷員工2名。公司人員結(jié)構(gòu)穩(wěn)定，流失率小，員工年齡主要分布在30至45歲之間，大多是實(shí)踐操技能強(qiáng)的技術(shù)型員工。

隨著公司員工的退休和業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大，我們將會(huì)逐漸完善隊(duì)伍建設(shè)，全方位引進(jìn)人才，全面提高公司隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。

（四）提高管理水平采取的措施

1、制定服務(wù)承諾

公司根據(jù)自身情況，量體裁衣地制定了服務(wù)承諾，各崗位職責(zé)責(zé)任到人，此項(xiàng)舉措大大提高員工責(zé)任心。

2、組織加強(qiáng)培訓(xùn)

組織員工參加質(zhì)量監(jiān)督技術(shù)局的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)講座，順利通過(guò)特種設(shè)備操作證的年檢審核。為熟悉學(xué)校總配電室新設(shè)備的操作流程，我公司邀請(qǐng)昌平區(qū)供電局高壓運(yùn)行工程師對(duì)電工進(jìn)行了高壓設(shè)備運(yùn)行培訓(xùn)。切實(shí)提高員工的實(shí)操技能。

參加 “高效而快樂(lè)的工作”大型講座活動(dòng)，教會(huì)員工如何控制管理自己的情緒和壓力，在工作中如何根據(jù)事情的輕重緩急安排自己的時(shí)間，進(jìn)而大大提高工作效率。

3、應(yīng)用科技手段

引進(jìn)高空作業(yè)升降車一臺(tái)，方便員工高空作業(yè)，安全有效。

三、特色工作

1、隨著后勤信息化平臺(tái)的投入使用，我公司網(wǎng)上報(bào)修服務(wù)逐漸步入正軌，師生員工可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地報(bào)修，方便快捷。

2、今年5月底，協(xié)助基建處順利完成配電室增容升級(jí)工程。解決了歷史遺留的用電負(fù)荷不夠問(wèn)題。

3、公司員工王建軍同志榮獲優(yōu)秀教育工作者稱號(hào)。

4、為2014年企業(yè)暨獎(jiǎng)學(xué)金頒獎(jiǎng)典禮活動(dòng)提供全程無(wú)憂的用電保障服務(wù)，協(xié)助活動(dòng)順利進(jìn)行。

四、公司黨務(wù)及工會(huì)工作

（一）黨務(wù)工作

2014年我們緊緊圍繞黨的十八大系列會(huì)議精神貫徹學(xué)習(xí)。充分發(fā)揮基礎(chǔ)黨組織戰(zhàn)斗堡壘的作用，黨員工作者積極參加支部開(kāi)展的各項(xiàng)紅色之旅，如：參觀焦莊戶地道戰(zhàn)遺址；公司內(nèi)部開(kāi)展群眾討論活動(dòng)，將社會(huì)主義核心價(jià)值觀和切身實(shí)際工作密切聯(lián)系。另外2014年我公司丁國(guó)平同志經(jīng)過(guò)黨組織的嚴(yán)密考察，正式發(fā)展成為一名共產(chǎn)黨員；王明曉同志也發(fā)展為預(yù)備黨員，并且正在努力成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員。

（二）工會(huì)工作

2014年我公司和兄弟公司工會(huì)共同開(kāi)展了春季踏青長(zhǎng)走活動(dòng)，舒展了筋骨，愉悅了身心；依舊保持著我公司工會(huì)獨(dú)特的惠民風(fēng)格，給員工發(fā)放生日禮物券，為非在編員工購(gòu)買意外險(xiǎn)并且出資參加健康體檢；動(dòng)員員工積極參加教職工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，我公司員工在女子60米障礙跑中取得了突破性成績(jī)；積極響應(yīng)校工會(huì)觀看大型歷史題材紀(jì)錄片《天河》活動(dòng)，觀后組織觀影成員相互交流，發(fā)表心得體會(huì)。

五、2015年重點(diǎn)工作計(jì)劃

1、水、電供應(yīng)保障及零星維修工作服務(wù)更上一層樓。

2、全面做好學(xué)校各職能部門(mén)交付的相關(guān)工作。

3、在營(yíng)造安全、優(yōu)美的教學(xué)科研環(huán)境上再接再厲。

4、全面加強(qiáng)管理，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，讓我們動(dòng)力維修公司 的服務(wù)滿意率全程領(lǐng)跑。至此動(dòng)力維修公司每邁出去的一步，都離不開(kāi)后勤領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和其他兄弟公司的支持，為此我代表公司感謝大家！在即將到來(lái)的2015年，我攜公司全體員工必將竭盡全力，不僅要努力做好本職工作，把我們的綿薄之力奉獻(xiàn)在平凡的崗位上，而且要積極配合其他相關(guān)部門(mén)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)，共同營(yíng)造良好的環(huán)境氛圍，提供令師生更為滿意的服務(wù)。

動(dòng)力維修公司 2014年12月 20日

第四篇：維修公司合同范本

維修有三種釋義，分別為更換配件、純維修配件、根據(jù)功能改修，維護(hù)和恢復(fù)，維護(hù)、保養(yǎng)、修理。下面我們來(lái)看一下維修公司和其他人合作時(shí)候的合同應(yīng)該包括什么吧。

維修公司合同范本一：

甲方：

乙方：

根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》的規(guī)定，以及有關(guān)法律、法規(guī)，在自愿、平等的基礎(chǔ)上，合同雙方就綜合樓室外供水預(yù)埋管道維修改造工程事宜，經(jīng)協(xié)商，達(dá)成一致，簽訂本合同。

一、工程概況：本工程位于駐馬店市駿馬路與緯一路交叉口路東、路北，工程內(nèi)容為綜合樓東北側(cè)供水預(yù)埋管破裂維修、封堵、更換。

二、承包方式：甲方采用采用包人工、包材料、包質(zhì)量、包安全承包方式把本工程發(fā)包給乙方進(jìn)行施工。

三、施工工期：本工程施工工期為7天。

開(kāi)工日期為20xx年8月20日，竣工日期為20xx年8月27日，工期每延期一天甲方對(duì)乙方罰款300元（因不可抗力因素如地震、暴雨、暴雪等天氣原因除外）

四、施工圖紙（工程量）：施工圖紙甲方委托乙方進(jìn)行設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及條件要滿足甲方的使用要求。

五、工程造價(jià)及撥款方式：本工程由乙方全額墊資，待工程驗(yàn)收合格后，甲方委托具備審計(jì)資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)，對(duì)該工程進(jìn)行審計(jì)，最終工程造價(jià)按照現(xiàn)行基價(jià)規(guī)范定額，并依據(jù)圖紙內(nèi)容、現(xiàn)場(chǎng)施工簽證單及施工工藝據(jù)實(shí)決算，材料價(jià)格按照駐馬店市定額站20xx年第三季度8月份發(fā)布價(jià)格執(zhí)行。待工程決算造價(jià)結(jié)果出來(lái)及手續(xù)辦理完備后，甲方在15日內(nèi)一次性撥付給乙方工程決算總價(jià)的95%，剩余的5%作為質(zhì)量保證金，質(zhì)量保修期為一年，一年后若無(wú)質(zhì)量問(wèn)題，甲方一次性退還給乙方。

六、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：合格。

七、甲乙雙方責(zé)任

1.甲方責(zé)任

甲方在開(kāi)工前3日內(nèi)為乙方提供水電路三通一平施工條件。并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)周邊施工環(huán)境，協(xié)調(diào)乙方在施工期間的安全保衛(wèi)工作及消防工作，甲方在施工期間做好工程質(zhì)量的監(jiān)督與管理，對(duì)工程材料的驗(yàn)收、隱蔽工程的驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收做好組織與協(xié)調(diào)。對(duì)乙方出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)糾正，出現(xiàn)的安全及質(zhì)量問(wèn)題做出相應(yīng)的處罰。

2．乙方責(zé)任

乙方在施工中應(yīng)嚴(yán)格按照施工規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，不得在工程材料上偷工減料；嚴(yán)格規(guī)范施工流程，確保工程質(zhì)量；做好安全文明施工管理，杜絕安全質(zhì)量事故；發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)糾正，服從甲方及監(jiān)理方的監(jiān)督與管理；如出現(xiàn)安全及質(zhì)量事故，除返工外，并接受甲方及監(jiān)理的處罰；并愿承擔(dān)因此所造成的責(zé)任與損失。乙方在施工過(guò)程中應(yīng)做好成品保護(hù)工作，同時(shí)對(duì)其他專業(yè)已完成的工程做好成品保護(hù)工作；待工程竣工后把現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生清理干凈，并把施工垃圾清運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)。

八、違約責(zé)任：

1.一方當(dāng)事人未按約定履行合同義務(wù)給對(duì)方造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)并賠償由此給對(duì)方造成的全部損失；因違反有關(guān)法律規(guī)定受到處罰的，最終責(zé)任由責(zé)任方承擔(dān)。

2.一方當(dāng)事人無(wú)法繼續(xù)履行合同的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)通知另一方，并由責(zé)任方承擔(dān)因合同解除而造成的損失。

3.如果乙方違約，并在甲方指定的合理期限內(nèi)未以改正的，甲方有權(quán)解除合同；本合同自甲方有關(guān)解除的書(shū)面通知發(fā)出之日起第3日即告解除。

九、其他

本合同自簽訂蓋章之日起生效。一式四份，甲乙雙方各持兩份。合同未盡事項(xiàng)，甲乙雙方協(xié)商并補(bǔ)充；如甲乙雙方發(fā)生重大爭(zhēng)議，甲乙雙方先進(jìn)行協(xié)商解決，如雙方協(xié)商或調(diào)節(jié)解決不成的，可向當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T(mén)申請(qǐng)，由仲裁委員會(huì)仲裁解決或向（甲方所在地）人民法院提起訴訟。

本合同履行自質(zhì)保期結(jié)束、工程款及質(zhì)保金撥付完畢后自動(dòng)終止。

甲方（蓋章）: 乙方（蓋章）：

法人代表或代理人：法人代表或代理人：

年 月 日 年 月日

維修公司合同范本二：

1.合同雙方及電梯型號(hào)

依據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》的規(guī)定，由乙方對(duì)甲方電梯提供有償保養(yǎng)維修服務(wù)工作，為明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，本著公平、誠(chéng)信、互利的原則，現(xiàn)就電梯維修保養(yǎng)特訂立本合同，以便共同遵守。

2、合同期限： 于 年 月日至 年 月 日止，為期年。

3、維修保養(yǎng)內(nèi)容及價(jià)格： 貨幣單位：人民幣

3．1 維修保養(yǎng)內(nèi)容

3.1 保修包括如下內(nèi)容

3.1.1 層、轎門(mén)不能關(guān)閉；

3.1.2 層、轎門(mén)完全關(guān)閉后，電梯不能正常行駛；

3.1.3 運(yùn)行速度發(fā)生變化；

3.1.4 層、轎門(mén)完全關(guān)閉前，電梯能夠行駛

；3.1.5 行駛方向與選定方向相反；

3.1.6 內(nèi)選、外呼、指層失靈失控；

3.1.7平層精度超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)值(15mm)或發(fā)生顯著變化；

3.1.8 出現(xiàn)異常噪音、較大振動(dòng)和沖擊；

3.1.9 轎廂超越位置而可繼續(xù)運(yùn)行；

3.1.10 超載時(shí)電梯能夠行駛；

3.1.11 安全觸板不起作用；

3.1.12 安全鉗誤動(dòng)作；

3.1.13 接觸到電梯任何金屬部分有麻電現(xiàn)象；

3.1.14 機(jī)械、電氣部分在工作環(huán)境正常時(shí)，溫升過(guò)高而發(fā)出焦熱的臭味；

3.1.15 其它與電梯有關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定功能不符的故障；

3.1.16 技術(shù)監(jiān)督局年審(核發(fā)<<使用許可證>>,發(fā)<<安全守則>>由乙方協(xié)助辦理，甲方支付費(fèi)用；

3.1.17 提供每月二次的日常維護(hù)保養(yǎng)服務(wù)。

4、乙方負(fù)責(zé)的工作及責(zé)任：

4.1 提供服務(wù)時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格遵守甲方相關(guān)規(guī)章制度，按照合同約定內(nèi)容進(jìn)行維修、保養(yǎng)，確保電梯的正常運(yùn)行。

4.2 乙方負(fù)責(zé)對(duì)上述電梯按照保養(yǎng)作業(yè)計(jì)劃表進(jìn)行例行保養(yǎng)工作，嚴(yán)格按照國(guó)家頒布的電梯相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)、保養(yǎng)電梯。

4.3 乙方為甲方提供24小時(shí)電梯應(yīng)急故障維修服務(wù)。

4.4 若發(fā)現(xiàn)電梯損壞嚴(yán)重，可能危急乘客安全或可能對(duì)電梯造成更大的損壞時(shí)，應(yīng)立即書(shū)面通知甲方，且乙方有權(quán)立即停止使用該設(shè)備。

4.5 乙方負(fù)責(zé)對(duì)損壞需要更換的配件向甲方提出說(shuō)明，在甲方認(rèn)可并同意后，乙方進(jìn)行維修更換。

4.6 乙方只負(fù)責(zé)此合同規(guī)定的電梯保養(yǎng)維修工作，不負(fù)責(zé)電梯的各項(xiàng)裝飾及翻新、改造、增加功能等。甲方若要求乙方進(jìn)行該類工作，乙方將另行收費(fèi)。

4.7 每次例行保養(yǎng)或緊急維修后，必須做維修、保養(yǎng)記錄。

4.8 負(fù)責(zé)協(xié)助質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局對(duì)電梯進(jìn)行年檢，并取得使用合格證，相關(guān)費(fèi)用由甲方支付。若因

乙方的原因造成電梯復(fù)檢，復(fù)檢電梯的費(fèi)用由乙方支付；若因甲方的原因造成電梯復(fù)檢，復(fù)檢電梯的費(fèi)用則由甲方支付。

4.9 乙方自行準(zhǔn)備維修保養(yǎng)工具，并自行承擔(dān)維修人員的安全責(zé)任及可能出現(xiàn)的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。

5、甲方負(fù)責(zé)的工作及責(zé)任：

5.1 按照政府主管部門(mén)對(duì)電梯設(shè)備日常管理的法規(guī)和要求進(jìn)行全面管理，對(duì)乙方的服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行確認(rèn)。

5.2 甲方應(yīng)協(xié)助乙方對(duì)電梯機(jī)房、轎廂、底坑等例行保養(yǎng)清潔。在乙方的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)電梯的主要安全裝置、主機(jī)油位、各部分潤(rùn)滑情況和電梯運(yùn)行情況進(jìn)行檢查并做好記錄。

5.3 甲方應(yīng)負(fù)責(zé)電梯機(jī)房消防設(shè)施的維修、維護(hù)，保證該設(shè)備正常運(yùn)行，甲方應(yīng)保證進(jìn)入電梯機(jī)房、底坑的通道順暢。

5.4 保養(yǎng)、維修時(shí)，給予乙方合理充分的停梯時(shí)間并設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)志；甲方負(fù)責(zé)監(jiān)督乙方的保養(yǎng)、修理，并有指定人員簽字確認(rèn)。在意外故障或停電時(shí)安全救出被困乘客。

5.5 甲方負(fù)責(zé)提供電梯全套技術(shù)資料；根據(jù)國(guó)家相關(guān)技術(shù)規(guī)范及時(shí)整改電梯的相應(yīng)功能要求。

6、不可抗力:

如國(guó)家政策變更、罷工、內(nèi)亂、戰(zhàn)爭(zhēng)、盜竊、惡意破壞、水災(zāi)、雷擊、火災(zāi)、建筑物變形等不可抗力的原因?qū)е码娞輷p壞、及其他一切損失，乙方不負(fù)責(zé)。

7、違約責(zé)任：

7.1 如乙方未按本合同條款之規(guī)定進(jìn)行維修保養(yǎng)，或甲方對(duì)乙方的工作很不滿意，甲方有權(quán)提前一個(gè)月以書(shū)面形式通知乙方，終止合同，并要求乙方賠償由此造成的相關(guān)損失。

7.2 如甲方未按照合同約定條款履行責(zé)任，無(wú)理由拖欠本合同規(guī)定的保養(yǎng)費(fèi)及甲方同意支付的其他費(fèi)用，乙方可以暫停維修服務(wù)或中止合約，上述期間的一切損失或意外事故，乙方不承擔(dān)任何責(zé)任，由此造成的損失由甲方負(fù)責(zé)。

7.3 任何一方違反本合同約定的，須支付本合同款總金額30%的違約金，并賠償經(jīng)濟(jì)損失。

8、付款方式：

8.1 本合同每年分二次付款，第一次付款在合同生效七日內(nèi)，甲方向乙方支付合同維保費(fèi)總金額50%的保養(yǎng)款計(jì)（RMB：元），（大寫(xiě)：）；

8.2 電梯維保時(shí)間每進(jìn)行到了六個(gè)月后的七日內(nèi)甲方向乙方支付合同維保費(fèi)總金額50%的保養(yǎng)款計(jì)（RMB：元）（大寫(xiě)：）；

8.3 乙方收款發(fā)票印章。

8.4 收款單位： 公司。

8.5 帳 號(hào)：

8.6 開(kāi)戶銀行：

9、其 它：

9.1 此維修保養(yǎng)合同包含免費(fèi)提供附件中材料，不含超出附件的材料，需要更換的其他電梯零部件及材料等，由甲方承擔(dān)費(fèi)用。

9.2 電梯每使用三年至五年后需進(jìn)行一次的大修或中修方案雙方另行協(xié)商。

9.3 本合同在履行中如發(fā)生爭(zhēng)議，雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成由原告向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ禾崞鹪V訟。

9.4 本合同一式貳份，甲乙雙方各執(zhí)壹份。

9.5 合同經(jīng)雙方代表簽字、蓋章后生效，到期后自動(dòng)失效。

9.6 未盡事宜由雙方另行約定。

甲方： 乙方：

簽訂代表： 簽訂代表：

年 月 日

年 月 日

第五篇：公司設(shè)備維修管理制度

廣西鳳山帝一食品有限公司

設(shè)備維修管理制度

第一條：設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)實(shí)行分級(jí)管理，抓好維護(hù)保養(yǎng)制度的建立，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的維護(hù)規(guī)程，分廠、車間要安排好計(jì)劃，要具體組織好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。開(kāi)展設(shè)備升級(jí)賽，并定期進(jìn)行評(píng)級(jí)、檢查。崗位工人實(shí)行三定：定機(jī)、定人、定職責(zé)。做到臺(tái)臺(tái)設(shè)備有人管、時(shí)時(shí)處處有人抓，形成一個(gè)從上而下的設(shè)備管理網(wǎng)。

第二條：狠抓專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)工作。廣泛開(kāi)展“操檢結(jié)合”、“一專多能”和“三好四會(huì)”。三好即管好、用好、修好。四會(huì)即會(huì)使用、會(huì)維修、會(huì)檢查、會(huì)排除故障。

第三條：嚴(yán)格執(zhí)行潤(rùn)滑管理制度，做到五定：定人、定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定時(shí)加油或換油，使設(shè)備潤(rùn)滑經(jīng)常保持良好狀態(tài)。

第四條：設(shè)備使用要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程，不準(zhǔn)超負(fù)荷和拼設(shè)備;不準(zhǔn)違章作業(yè);非本機(jī)人員不準(zhǔn)隨意操作和使用設(shè)備;不準(zhǔn)隨意取消和調(diào)整加大設(shè)備安全裝置的設(shè)定值;不準(zhǔn)隨意拆、卸、割、焊和改變?cè)O(shè)備結(jié)構(gòu)。

第五條：開(kāi)展設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)升級(jí)賽，確保設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài)，并依靠操作工人和維修工人的共同努力，在不斷提高設(shè)備完好率的基礎(chǔ)上，逐步提高“甲級(jí)維護(hù)”和“紅旗設(shè)備”的比例，提高我公司的生產(chǎn)裝備水平。

第六條：加強(qiáng)技術(shù)訓(xùn)練，提高操作水平，新工人必須進(jìn)行安全技術(shù)教育和操作規(guī)程學(xué)習(xí)，經(jīng)考試合格后方能準(zhǔn)許獨(dú)立操作;操作與維修人員也應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行定期考核，合格者準(zhǔn)許作業(yè)，設(shè)備操作與維修人員每年均應(yīng)分期分批地進(jìn)行不同形式的技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平。

第七條：操作工人認(rèn)真填寫(xiě)運(yùn)行記錄和交接班記錄，使設(shè)備要經(jīng)常保持清潔衛(wèi)生。檢修工人要填好檢修保養(yǎng)記錄。

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第八條：認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備的定期檢查評(píng)比、考核工作，堅(jiān)持計(jì)劃?rùn)z修，保證設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)。設(shè)備維修程序如下： 目的: 保證設(shè)備的正常運(yùn)行，防止事故發(fā)生 適用范圍:適用于本公司所有設(shè)備 責(zé)任:機(jī)電部維修人員及設(shè)備操作人員 程序: 1機(jī)電部根據(jù)巡檢情況，制定設(shè)備維修計(jì)劃。A、檢修的分類

B、小修:不拆機(jī)檢查，調(diào)整、更換或修復(fù)失效的零件的少量修理。C、中修:部分拆卸、清洗、檢修、調(diào)整或更換部分易損件。D、大修:整機(jī)拆卸、清洗更換易損件、更換修復(fù)主要部件并對(duì)附屬。2裝置、電氣系統(tǒng)等進(jìn)行修復(fù)處理、恢復(fù)設(shè)備性能的精度。

A、機(jī)電部根據(jù)巡檢中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，安排組織小修、中修。小修原則應(yīng)不影響生產(chǎn)。如小修造成停產(chǎn)壹天以上，應(yīng)報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。中修計(jì)劃在實(shí)施前半個(gè)月書(shū)面報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，審批后方可執(zhí)行。

B、設(shè)備大修由機(jī)電部與生產(chǎn)部根據(jù)生產(chǎn)的實(shí)際情況協(xié)商進(jìn)行。大修計(jì)劃應(yīng)寫(xiě)明檢修時(shí)間、內(nèi)容、檢修的備品備件購(gòu)置計(jì)劃和檢修人員等，上報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。C、檢修完畢由設(shè)備使用部門(mén)負(fù)責(zé)試車驗(yàn)收，檢修內(nèi)容詳細(xì)記錄存檔。3設(shè)備的操作維護(hù)保養(yǎng)

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a在設(shè)備運(yùn)行前對(duì)設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行例行檢查。b嚴(yán)格按設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程運(yùn)行設(shè)備。

c設(shè)備在運(yùn)行中應(yīng)經(jīng)常檢查運(yùn)行情況，有無(wú)雜音及異常振動(dòng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)停機(jī)檢查，以免發(fā)生事故。

d正常停機(jī)后，切斷電源，關(guān)閉各種閥門(mén)，認(rèn)真清潔保養(yǎng)設(shè)備并定期潤(rùn)滑。e嚴(yán)格交接班制度，做好主要設(shè)備的運(yùn)行記錄及潤(rùn)滑記錄

4、設(shè)備的維修和保養(yǎng)

A機(jī)電部維修人員每周兩次對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡回檢查，內(nèi)容包括:操作者是否遵守操作規(guī)程、設(shè)備運(yùn)行情況是否正常，是否超負(fù)荷、設(shè)備零部件和安全防護(hù)裝置是否齊全有效等，發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)解決。

b維修人員巡檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)積極采取措施，根據(jù)巡檢情況對(duì)設(shè)備故障的原因、周期等進(jìn)行系統(tǒng)分析，為設(shè)備的大、中、小修提供依據(jù)。

c設(shè)備在使用中出現(xiàn)故障，影響生產(chǎn)正常進(jìn)行時(shí)，使用部門(mén)應(yīng)及時(shí)通知機(jī)電部，機(jī)電部組織維修人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搶修和維護(hù)。

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2016/12/7