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      街道統(tǒng)計(jì)站2011年工作總結(jié)2012計(jì)劃

      時(shí)間:2019-05-14 21:31:03下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:街道統(tǒng)計(jì)站2011年工作總結(jié)2012計(jì)劃

      街道統(tǒng)計(jì)站2011年工作總結(jié)2012年計(jì)劃

      回顧過(guò)去的一年,臨沂蘭山街道統(tǒng)計(jì)站在街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)統(tǒng)計(jì)局精心指導(dǎo)下和有關(guān)部門(mén)以及各社區(qū)的密切配合下,緊緊圍繞街道黨工委中心工作,牢固樹(shù)立依法統(tǒng)計(jì)的理念,著力提高統(tǒng)計(jì)能力、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量和統(tǒng)計(jì)公信力,充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)整體功能,全面優(yōu)化統(tǒng)計(jì)服務(wù),不斷加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè),努力開(kāi)創(chuàng)統(tǒng)計(jì)工作新局面。

      一、指標(biāo)完成情況1、2011年,轄區(qū)完成規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)%,完成全年計(jì)劃的%;主營(yíng)業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)%,完成全年計(jì)劃的%;工業(yè)增加值完成萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)%,完成全年任務(wù)的%;工業(yè)利潤(rùn)萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)%,完成全年任務(wù)的%;工業(yè)利稅總額萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)%,占全年任務(wù)的%。按照限上工業(yè)導(dǎo)入標(biāo)準(zhǔn)要求,新納入一家限上工業(yè)企業(yè)立于機(jī)械廠,目前已報(bào)市統(tǒng)計(jì)局審批,為明年的工業(yè)指標(biāo)的完成做好準(zhǔn)備。

      2、2011年我辦限額以上服務(wù)業(yè)實(shí)現(xiàn)商品銷(xiāo)售額萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)%,完成全年任務(wù)的%;零售額萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)%,完成全年任務(wù)的%;新增限額以上服務(wù)業(yè)單位 2家,建設(shè)再生資源社區(qū)回收站(點(diǎn))9個(gè)。

      二、第六次全國(guó)人人口普查順序推進(jìn)

      完成第六次全國(guó)人口普查的長(zhǎng)短表光電錄入、質(zhì)量抽查、快速匯總、專(zhuān)項(xiàng)編碼、普查表編審、普查小區(qū)地圖的復(fù)核工作以及戶主姓名 1

      底冊(cè)的錄入等工作。各社區(qū)普查人員放棄雙休日時(shí)間和元旦等節(jié)假日,克服人員少、工作量及其繁重等種種困難,埋頭苦干、踏實(shí)工作,使我街道的人口普查工作圓滿完成。街道統(tǒng)計(jì)站被山東省評(píng)為山東省第六次人口普查先進(jìn)集體。

      三、全面做好定報(bào)工作以及各種調(diào)查

      1、街道需上報(bào)定期報(bào)表的單位84家,其中限上批零業(yè)、餐飲住宿業(yè)10家、工業(yè)4家、建筑業(yè)3家、服務(wù)業(yè)13家、勞資情況54家。雖然工作量增大了,但是我們進(jìn)行了統(tǒng)籌兼顧,合理分工,保證統(tǒng)計(jì)調(diào)查對(duì)象在不重不漏的前提下,確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、及時(shí)、全面。在日常工作中,做好各項(xiàng)指標(biāo)的預(yù)測(cè)和分析,并上報(bào)到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),以便領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)決策。

      2、基本單位名錄庫(kù)的更新維護(hù)是統(tǒng)計(jì)工作的一項(xiàng)重要任務(wù),根據(jù)上級(jí)基本單位名錄庫(kù)工作會(huì)議精神,完成了名錄庫(kù)維護(hù)工作、年報(bào)和名錄庫(kù)臨時(shí)碼清理等工作,今年又新增19家服務(wù)業(yè)的維護(hù)。

      3、保質(zhì)保量完成非公有制企業(yè)人才資源資源狀況專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查

      圓滿完成了非公有制企業(yè)人才資源狀況抽樣調(diào)查工作。涉及5家非公有制企業(yè),其中現(xiàn)還存在的就2家,調(diào)查員對(duì)調(diào)查樣本企業(yè)開(kāi)展調(diào)查,對(duì)調(diào)查表實(shí)行交叉審核,確保了調(diào)查數(shù)據(jù)全面準(zhǔn)確。

      4、積極做好2011年統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格考試動(dòng)員工作及統(tǒng)計(jì)人員參加繼續(xù)教育培訓(xùn)工作,從而不斷提高統(tǒng)計(jì)人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。截止目前共有56人次參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

      四、認(rèn)真落實(shí)企業(yè)“一套表”改革試點(diǎn)工

      為進(jìn)一步貫徹落實(shí)全國(guó)企業(yè)統(tǒng)計(jì)一套表試點(diǎn)工作,區(qū)統(tǒng)計(jì)局、街道辦事處于8月5日在社區(qū)居委會(huì)二樓會(huì)議室舉辦街道“三上”企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作座談會(huì),邀請(qǐng)轄區(qū)三上企業(yè)單位負(fù)責(zé)人和負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)的工作人員參加。通過(guò)座談會(huì)的召開(kāi),使企業(yè)負(fù)責(zé)人了解統(tǒng)計(jì)工作的重要性,從而支持企業(yè)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)上直報(bào)“企業(yè)一套表”試點(diǎn)工作,積極配合區(qū)局做好聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作,為轄區(qū)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成提供保障。

      五、圓滿組織招商項(xiàng)目推介座談會(huì)

      10月2日,由區(qū)招商局和街道辦事處聯(lián)合舉辦了銀河號(hào)招商項(xiàng)目推介座談會(huì),區(qū)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人以及山西商會(huì)等10家駐地商會(huì)代表,推介項(xiàng)目單位負(fù)責(zé)人和駐地企業(yè)負(fù)責(zé)人代表參加了座談。此次招商項(xiàng)目推介座談會(huì)的召開(kāi),促進(jìn)了企業(yè)與政府的有效對(duì)接,開(kāi)創(chuàng)了街道招商引資工作的新形式,對(duì)銀河號(hào)地區(qū)的招商引資工作起到了極大的促進(jìn)作用。

      我街道統(tǒng)計(jì)工作雖然做了一些工作,但也存在一些問(wèn)題,主要的問(wèn)題是統(tǒng)計(jì)執(zhí)法的力度不大,部分單位對(duì)統(tǒng)計(jì)工作認(rèn)識(shí)不到位,不夠重視,沒(méi)有配強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員,導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)工作難度大,統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)資料差,統(tǒng)計(jì)質(zhì)量不高。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,統(tǒng)計(jì)工作的任務(wù)越來(lái)越繁重,對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的要求越來(lái)越高。我們將堅(jiān)持把統(tǒng)計(jì)質(zhì)量放在首位,在“真實(shí)”和“完整”兩個(gè)方面狠下功夫,大力提高統(tǒng)計(jì)質(zhì)量。為此明年主要將抓好以下幾個(gè)重點(diǎn)工作:

      1、及時(shí)準(zhǔn)確完成街道黨工委和區(qū)統(tǒng)計(jì)局下達(dá)的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)及中心工作任務(wù)。

      2、繼續(xù)抓緊統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,逐步提高基層統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)。

      3、積極、主動(dòng)地與區(qū)統(tǒng)計(jì)局各專(zhuān)業(yè)人員溝通、準(zhǔn)確、及時(shí)地提供各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況,以保證決策的及時(shí)性。

      4、認(rèn)真抓好統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè),做好年報(bào)新增單位的統(tǒng)計(jì)人員統(tǒng)計(jì)證持有情況的摸底調(diào)查和統(tǒng)計(jì)證上崗培訓(xùn)動(dòng)員工作。

      5、加強(qiáng)與社區(qū)的聯(lián)系,切實(shí)調(diào)動(dòng)社區(qū)人員的工作積極性,及時(shí)了解轄區(qū)企業(yè)分布情況,做好行業(yè)發(fā)展情況的調(diào)查統(tǒng)計(jì)。

      2011年12月

      第二篇:2011年計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)

      2011年計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)

      在公司、局指各領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我項(xiàng)目2011年計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作完成情況基本良好?,F(xiàn)將2011年計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)匯報(bào)如下:一:完成產(chǎn)值情況

      截止2011年12月31日,項(xiàng)目部共完成施工產(chǎn)值18390萬(wàn)元,其中征地及拆遷工程259萬(wàn)元,路基工程3167萬(wàn)元,橋梁工程6284萬(wàn)元,涵洞工程7690萬(wàn),大型臨時(shí)設(shè)施和過(guò)渡工程320萬(wàn),其他費(fèi)用670萬(wàn)。

      二:2012年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

      我項(xiàng)目2011年計(jì)劃完成產(chǎn)值14338萬(wàn)元。截止2012年底,路基土石方計(jì)劃完成設(shè)計(jì)數(shù)量的100%,橋梁計(jì)劃完成設(shè)計(jì)數(shù)量的99%,涵洞計(jì)劃完成設(shè)計(jì)數(shù)量的100%,站場(chǎng)建筑計(jì)劃完成設(shè)計(jì)數(shù)量的25%。三:計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作開(kāi)展情況、存在問(wèn)題

      1、為加強(qiáng)項(xiàng)目部計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理工作,確保計(jì)劃的準(zhǔn)確性、時(shí)效性和可操作性,根據(jù)項(xiàng)目部實(shí)際,制定了計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理辦法。兩年來(lái)我部目計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作嚴(yán)格執(zhí)行該辦法。

      2、編制了項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,編制上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,定期檢查計(jì)劃執(zhí)行情況。每年末編制下年施工計(jì)劃,每月末編制下月施工計(jì)劃,并給各施工隊(duì)伍分配每月施工任務(wù)。每月25號(hào)給局指、公司上報(bào)產(chǎn)值完成情況,每個(gè)季末上報(bào)本季驗(yàn)工計(jì)價(jià)情況。根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃,結(jié)合工程驗(yàn)工計(jì)價(jià)、實(shí)際進(jìn)度,同時(shí)考慮實(shí)際情況為項(xiàng)目部當(dāng)期生產(chǎn)

      情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),提交項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)和項(xiàng)目部班子考核建議。

      3、進(jìn)一步完善并采取靈活地方式積極推廣臺(tái)帳報(bào)表式制度,使得報(bào)表數(shù)據(jù)質(zhì)量更加可靠,提高了信息的連續(xù)性。

      4、及時(shí)、全面、準(zhǔn)確完成計(jì)劃的上報(bào)下達(dá)和各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查以及統(tǒng)計(jì)資料的收集、匯總工作。

      5、為領(lǐng)導(dǎo)決策及相關(guān)部門(mén)提供所需要的相關(guān)統(tǒng)計(jì)資料。

      6、持續(xù)改進(jìn)任重道遠(yuǎn)。

      雖經(jīng)過(guò)努力,兩年來(lái)統(tǒng)計(jì)工作管理水平有較大進(jìn)步,但與企業(yè)精細(xì)化管理需要相比還有很大差距。主要表現(xiàn)在:

      (1)統(tǒng)計(jì)分析力度不強(qiáng),服務(wù)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)水平有待繼續(xù)提高。統(tǒng)計(jì)的生命力在于對(duì)信息的綜合分析,統(tǒng)計(jì)人員信息擁有量不足嚴(yán)重影響了統(tǒng)計(jì)分析的質(zhì)量。

      (2)部分單位統(tǒng)計(jì)人員崗位更換頻繁,影響了部分統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展,增加了統(tǒng)計(jì)工作的管理難度。

      (3)統(tǒng)計(jì)管理水平還不平衡。個(gè)別部門(mén)統(tǒng)計(jì)配合工作開(kāi)展比較薄弱。

      2012年計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作要點(diǎn)

      在搞好日常工作的前提下,明年我項(xiàng)目計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作重點(diǎn)要抓以下兩方面的內(nèi)容:

      (一)進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ),提高計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量。

      1、根據(jù)局指、公司統(tǒng)計(jì)體系標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合我項(xiàng)目實(shí)際執(zhí)行基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)工作。

      2、編制項(xiàng)目計(jì)劃統(tǒng)計(jì)作業(yè)指導(dǎo),規(guī)范項(xiàng)目計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作。

      (二)堅(jiān)持特色,力圖創(chuàng)新。

      1、發(fā)揮電子文檔管理的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),繼續(xù)向各系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作推廣臺(tái)賬式統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

      2、堅(jiān)持把統(tǒng)計(jì)檢查和計(jì)劃?rùn)z查相結(jié)合,堅(jiān)持把檢查和培訓(xùn)相結(jié)合,繼續(xù)充分發(fā)揮檢查推動(dòng)工作的作用。

      3、建立新的信息收集渠道,加強(qiáng)信息收集,擴(kuò)展統(tǒng)計(jì)為企業(yè)服務(wù)的范圍。

      4、學(xué)習(xí)和借鑒其他分部的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),擴(kuò)展管理思路,創(chuàng)造性地開(kāi)展計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作。

      第三篇:計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)11.7.9

      計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)

      現(xiàn)對(duì)2011年上半年工作總結(jié)如下:

      一是年初根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的綜合計(jì)劃,組織并編制了《綜合計(jì)劃》,上報(bào)分公司審核通過(guò)并下達(dá)。根據(jù)《綜合計(jì)劃》將各項(xiàng)指標(biāo)分解到月,并在每月初編制了《月度綜合計(jì)劃》,定期進(jìn)行監(jiān)督、檢查、落實(shí)和分析綜合計(jì)劃的執(zhí)行情況,隨時(shí)掌握影響綜合計(jì)劃的各種因素,由于客觀原因不能完成,需要調(diào)整時(shí),在認(rèn)真分析和預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上,及時(shí)調(diào)整計(jì)劃。根據(jù)公司綜合計(jì)劃的整體部署,并結(jié)合當(dāng)前實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境,制定并下發(fā)了月度綜合計(jì)劃,使得各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有序的開(kāi)展。通過(guò)加強(qiáng)計(jì)劃管理,做到了每月工作和指標(biāo)費(fèi)用能夠事前部署和提前控制,逐步理順關(guān)系,做到了事事有人做,件件有落實(shí),人人頭上有指標(biāo),為確保全年經(jīng)營(yíng)目前打下了很好的基礎(chǔ)。

      二是上半年編制并上報(bào)各種報(bào)表共計(jì)50余種、200多份,新增省發(fā)改委節(jié)能監(jiān)測(cè)月度指標(biāo)統(tǒng)計(jì)工作(包括8張表),新增濮陽(yáng)市發(fā)改委重點(diǎn)企業(yè)月度監(jiān)測(cè)表,新增濮陽(yáng)市工信局日?qǐng)?bào)等,按照要求,及時(shí)準(zhǔn)確完成了上報(bào)工作。按照上級(jí)要求,做好熱電聯(lián)產(chǎn)審核組和省發(fā)改委節(jié)能檢查工作,同時(shí)按要求做好進(jìn)行資料準(zhǔn)備,保證檢查工作順利完成。認(rèn)真做好指標(biāo)分析,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋至各部門(mén)核查與糾正,實(shí)現(xiàn)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)及總結(jié)分析的制度化,規(guī)范化管理,滿足了公司經(jīng)營(yíng)管理的要求,及時(shí)反映公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供及時(shí)、準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)信息,同時(shí)結(jié)合集團(tuán)公司、分公司、電監(jiān)會(huì)、統(tǒng)計(jì)局等國(guó)家有關(guān)單位要求上報(bào)各類(lèi)報(bào)表和調(diào)查資料的收集,報(bào)表的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,受到上級(jí)單位的一致好評(píng),個(gè)人多次榮獲先進(jìn)個(gè)人,我公司先后被市統(tǒng)計(jì)局、鄭州電監(jiān)辦評(píng)為統(tǒng)計(jì)先進(jìn)單位, 為公司爭(zhēng)得了榮譽(yù)。

      三是按照集團(tuán)公司、分公司的要求,組織并開(kāi)展了月度及上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析活動(dòng)。在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告中,對(duì)當(dāng)前經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)行了全面的分析,尤其是針對(duì)當(dāng)前存在的問(wèn)題,提出了擬采取的措施,并對(duì)下一階段的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了預(yù)測(cè),提出切實(shí)可行的、有較強(qiáng)針對(duì)性的控制煤價(jià)、增加電量、提高經(jīng)營(yíng)效益的具體措施和工作重點(diǎn)。雖然在外部環(huán)境惡劣的情況下,加強(qiáng)內(nèi)部指標(biāo)和費(fèi)用管理,與集團(tuán)公司、同區(qū)域、同類(lèi)企業(yè)的橫向比較,切實(shí)做到了大家都盈利時(shí)我們盈利最多,大家都虧損時(shí)我們虧得最少。做到了事前分析,為公司正常經(jīng)營(yíng)提供了可靠的依據(jù)。

      四是其它工作,配合生產(chǎn)部門(mén)完成了國(guó)家節(jié)能減排的檢查工作,以及上報(bào)省公司、電力試驗(yàn)所供熱情況等電、熱力季報(bào)工作;配合財(cái)務(wù)完成了月度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)預(yù)測(cè)、快報(bào)工作、下一月經(jīng)營(yíng)指標(biāo)預(yù)測(cè)。為迎接集團(tuán)公司、分公司檢查,編制了2006-2011年指標(biāo)完成情況,編制完成了2011-2005年經(jīng)營(yíng)情況測(cè)算,同時(shí)繪制影響經(jīng)營(yíng)的因素分析圖表,進(jìn)一步用數(shù)據(jù)說(shuō)明了我公司加大供熱市場(chǎng)開(kāi)拓,綜合效益明顯2012年將扭虧為盈;完成了上報(bào)濮陽(yáng)市發(fā)改委的月度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告并報(bào)送;

      第四篇:統(tǒng)計(jì)管理工作總結(jié)和計(jì)劃

      綜合統(tǒng)計(jì)崗位2010年年工作總結(jié)和2011年工作計(jì)劃

      一、2010年工作總結(jié)

      一、統(tǒng)計(jì)年報(bào)及經(jīng)濟(jì)普查工作

      1、參加市、區(qū)舉辦的年報(bào)會(huì)共8次(如:市科技局舉科技年報(bào)會(huì);東區(qū)的建筑、投資、商貿(mào)、工業(yè)、能源五個(gè)行業(yè)的年報(bào)會(huì)及科技清查培訓(xùn);西區(qū)統(tǒng)計(jì)局的統(tǒng)計(jì)年報(bào)會(huì)、格里枰填的年報(bào)會(huì))。

      2、準(zhǔn)備集團(tuán)公司年報(bào)會(huì)相關(guān)資料(科技年報(bào)(15種)、工業(yè)(11種)、投資(1種)、建筑(4種)、商貿(mào)(5種)、能源(3種)及2009年的定期報(bào)表資料(17種);附錄7種;指標(biāo)解釋36頁(yè))。

      3、召開(kāi)2009年綜合統(tǒng)計(jì)年報(bào)和20109年定期報(bào)表培訓(xùn)會(huì)。

      4、審核下屬單位報(bào)送的《法人單位基本情況表》計(jì)25份及《產(chǎn)業(yè)活動(dòng)基本情況表》計(jì)23份;收集審核各下屬單位2009年各種年報(bào)表并填報(bào)鋼城集團(tuán)綜合統(tǒng)計(jì)年報(bào)表,其中:綜合科技年報(bào)(15種)、冶金年報(bào)(20種)、城建(1)、格里坪(中小企業(yè) 4)、統(tǒng)計(jì)局(能源、水消費(fèi)、科技清查、成本費(fèi)用調(diào)查報(bào)表等5種);綜合匯總向東區(qū)報(bào)送商貿(mào)(涉及貿(mào)易、供銷(xiāo)、白麗坡金沙源等7家單位)、房地產(chǎn)年報(bào)表(陽(yáng)城攀分);向各區(qū)縣報(bào)送《法人單位基本情況表》及《產(chǎn)業(yè)活動(dòng)基本情況表》;向東區(qū)報(bào)送集團(tuán)年報(bào)及信息化年報(bào)表(共計(jì)14種報(bào)表,其中商貿(mào)5種、房地產(chǎn)5種);向市經(jīng)委企業(yè)處報(bào)送了四川省培育大企業(yè)大集團(tuán)的相關(guān)材料及報(bào)表;向東區(qū)報(bào)送了2009年4季度大企業(yè)大集團(tuán)季度報(bào)表;向各區(qū)縣統(tǒng)計(jì)局、市科委、城建局等政府部門(mén)填報(bào)綜合科技年報(bào)(15種)、城建(1)、格里坪(中小企業(yè) 6)、各區(qū)縣統(tǒng)計(jì)局(能源、水消費(fèi)、科技清查、成本費(fèi)用調(diào)查報(bào)表等25種),向省冶金機(jī)械建材處填報(bào)總公司冶金統(tǒng)計(jì)年報(bào)表(25種)。

      二、對(duì)外協(xié)調(diào)

      1、形成使用統(tǒng)計(jì)局的《通用統(tǒng)計(jì)報(bào)表處理分析系統(tǒng)》的情況匯報(bào)材料,安裝調(diào)試統(tǒng)計(jì)局的《通用統(tǒng)計(jì)報(bào)表處理分析系統(tǒng)》,編寫(xiě)使用說(shuō)明、規(guī)則。

      2、向相關(guān)部門(mén)、領(lǐng)導(dǎo)提供統(tǒng)計(jì)信息資料,根據(jù)市政府的文件規(guī)定調(diào)整2010年各區(qū)報(bào)表報(bào)送范圍口徑及報(bào)表程序,協(xié)調(diào)市統(tǒng)計(jì)局及經(jīng)委、東區(qū)統(tǒng)計(jì)局及經(jīng)濟(jì)局、仁和區(qū)統(tǒng)計(jì)局、西區(qū)統(tǒng)計(jì)局及發(fā)改委聯(lián)系相關(guān)政府部門(mén)與我公司的考核指標(biāo)及統(tǒng)計(jì)口徑等問(wèn)題,協(xié)調(diào)聯(lián)系市經(jīng)委綜合處、企業(yè)處、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行處;東區(qū)經(jīng)濟(jì)局及統(tǒng)計(jì)局相關(guān)工作。同時(shí)與市相關(guān)政府部門(mén)保持溝通,隨時(shí)掌握對(duì)集團(tuán)有用信息。

      3、參加市政府和東區(qū)政府舉辦的《第二次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查》表彰會(huì)及《第六次全國(guó)人口普查動(dòng)員》會(huì)議,鋼城集團(tuán)榮獲攀枝花市第二次經(jīng)濟(jì)普查先進(jìn)集體,李春榮獲全國(guó)先進(jìn)個(gè)人和攀枝花市先進(jìn)個(gè)人

      三、日常工作

      1、收集審核各下屬單位各種月度報(bào)表;填報(bào)總公司綜合統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

      2、撰寫(xiě)總公司2009年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析并報(bào)送和2010年各月的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況簡(jiǎn)析并及時(shí)報(bào)送各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)單位;

      3、收集審核各下屬單位各種季度報(bào)表和臨時(shí)報(bào)表;填報(bào)總公司綜合統(tǒng)計(jì)季度報(bào)表和臨時(shí)報(bào)表;

      4、建立2010年相關(guān)的統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、報(bào)表程序;建立2010年向米易統(tǒng)計(jì)局報(bào)送報(bào)表程序;

      5、向相關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供統(tǒng)計(jì)信息資料、職代會(huì)資料;

      6、修改統(tǒng)計(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)并下發(fā);對(duì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表進(jìn)行梳理,形成明細(xì)。

      7、完成各月綜合統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳的登錄;

      8、將2009年各種統(tǒng)計(jì)資料進(jìn)行清理整理,交檔案室存檔;

      9、參加了省統(tǒng)計(jì)局及發(fā)改局到攀枝花調(diào)研《四川省統(tǒng)計(jì)條例修訂》會(huì)及到鋼城集團(tuán)調(diào)研會(huì)事宜;與市統(tǒng)計(jì)局、市經(jīng)委綜合處、米易統(tǒng)計(jì)局及經(jīng)濟(jì)局就相關(guān)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行了溝通協(xié)調(diào);填報(bào)《攀枝花東區(qū)2009商貿(mào)“十強(qiáng)”企業(yè)申請(qǐng)表》。

      10、參加省企業(yè)調(diào)查隊(duì)在西昌舉辦的《重點(diǎn)臨測(cè)企業(yè)(集團(tuán))數(shù)據(jù)調(diào)查系統(tǒng)的培訓(xùn);組織各下屬單位統(tǒng)計(jì)人員統(tǒng)計(jì)資格認(rèn)證(20人)及統(tǒng)計(jì)繼續(xù)教育的培訓(xùn)(40人)。

      11、對(duì)雅圣、恒升、欣宇化工等單位的統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作進(jìn)行檢查。

      二、2011年工作計(jì)劃

      1、參加各級(jí)政府部門(mén)召開(kāi)的統(tǒng)計(jì)年報(bào)會(huì)、經(jīng)濟(jì)普查會(huì);組織了總公司各二級(jí)單位綜合統(tǒng)計(jì)年報(bào)和經(jīng)濟(jì)普查的培訓(xùn)及報(bào)表的填制;完成總公司科技年報(bào)、集團(tuán)年報(bào)、景氣調(diào)查年報(bào)、冶金綜合統(tǒng)計(jì)年報(bào)表及第二次經(jīng)濟(jì)普查等報(bào)表填寫(xiě)及報(bào)送;完成各種臨時(shí)調(diào)查表。

      2、收集審核各下屬單位各月份報(bào)表并完成公司綜合統(tǒng)計(jì)報(bào)表和報(bào)送工作。

      3、為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)單位提供了總公司各月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析。

      4、完成了總公司各月份綜合統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳的登記工作。

      5、組織統(tǒng)計(jì)人員的統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)工作。

      6、每月抽查各下屬單位的統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作。

      7、向各級(jí)部門(mén)提供所需統(tǒng)計(jì)信息資料。

      8、參加各上級(jí)政府部門(mén)組織的統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)會(huì)議并及時(shí)向各二級(jí)單位傳達(dá)和培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)新動(dòng)向、新知識(shí)。

      9、完成國(guó)家各級(jí)部門(mén)布置的臨時(shí)性調(diào)查任務(wù)。

      10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。

      第五篇:統(tǒng)計(jì)、資金計(jì)劃工作總結(jié)

      工 作 總 結(jié)

      2011年,我所從事的資金計(jì)劃管理、統(tǒng)計(jì)工作在支行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以總分行的規(guī)范化管理考核為工作準(zhǔn)則,充分發(fā)揮工作的職能作用。現(xiàn)將2011年資金計(jì)劃管理、統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)匯報(bào)如下:

      一、統(tǒng)一思想,明確工作目標(biāo)

      對(duì)照區(qū)分行考核辦法,我將自身工作細(xì)分為計(jì)劃管理、資金管理、財(cái)政補(bǔ)貼資金管理、現(xiàn)金及利率管理、統(tǒng)計(jì)管理、保險(xiǎn)代理管理等,努力完成各項(xiàng)考核目標(biāo)。

      二、加強(qiáng)資金營(yíng)運(yùn)管理,提高資金使用效益。

      1、堅(jiān)持資金頭寸限額管理。2011年,我按要求上報(bào)資金頭寸限額,并在保證正常業(yè)務(wù)開(kāi)展的前提下,根據(jù)支行自身情況在限額內(nèi)盡量壓縮頭寸占用,對(duì)不合理占用及時(shí)調(diào)整,保證了我行科學(xué)合理占用頭寸資金,做到不閑置、不浪費(fèi)。

      2、完善資金調(diào)度管理。請(qǐng)調(diào)資金時(shí),做到資金調(diào)撥與信貸計(jì)劃的銜接,增強(qiáng)了資金與計(jì)劃雙重宏觀調(diào)控作用,避免了資金供應(yīng)脫節(jié)情況的發(fā)生。同時(shí)我嚴(yán)格按照分行的要求,規(guī)范使用《信貸資金調(diào)撥通知書(shū)》、《資金請(qǐng)調(diào)單》、《資金申請(qǐng)審批情況表》等,建立了《系統(tǒng)內(nèi)資金往來(lái)臺(tái)帳》,保證了資金的安全運(yùn)行。

      三、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理工作,提高統(tǒng)計(jì)資料質(zhì)量

      (一)由于統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)時(shí)間節(jié)假日不順延,我加班加點(diǎn),任勞任怨,保質(zhì)、保量、分行支行兩頭不誤的做好統(tǒng)計(jì)工作。準(zhǔn)確及時(shí)地上報(bào)了總分行、人民銀行和銀監(jiān)局的各類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量有了較大的提高。

      (二)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)金計(jì)劃執(zhí)行情況的監(jiān)測(cè)和分析。按月對(duì)支行現(xiàn)金收支情況及其特點(diǎn)進(jìn)行分析,并對(duì)造成當(dāng)期現(xiàn)金投放(或回籠)的原因予以重點(diǎn)說(shuō)明。

      (三)我在統(tǒng)計(jì)管理上始終堅(jiān)持人民銀行和總分行的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)完全來(lái)源于會(huì)計(jì)部門(mén)的各項(xiàng)報(bào)表,堅(jiān)持報(bào)真情、報(bào)真數(shù),在按時(shí)完成好區(qū)分行規(guī)定的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)資料的同時(shí),認(rèn)真地做好當(dāng)?shù)厝嗣胥y行、銀監(jiān)局要求上報(bào)的各類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

      四、加強(qiáng)財(cái)補(bǔ)資金管理

      (一)及時(shí)掌握糧油儲(chǔ)備數(shù)量、庫(kù)存值的增減變化,對(duì)各項(xiàng)補(bǔ)貼的項(xiàng)目、金額、來(lái)源、時(shí)間要做到心中有數(shù)。并對(duì)已掌握的各項(xiàng)財(cái)政補(bǔ)貼政策和財(cái)政補(bǔ)貼資金撥補(bǔ)情況,認(rèn)真實(shí)施規(guī)范化操作,切實(shí)加強(qiáng)財(cái)政補(bǔ)貼資金的督促到位和監(jiān)督撥補(bǔ)等管理工作,按時(shí)正確上報(bào)各類(lèi)財(cái)政補(bǔ)貼報(bào)表;認(rèn)真及時(shí)登記各類(lèi)財(cái)政補(bǔ)貼臺(tái)帳,確保臺(tái)帳間數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、銜接。

      (二)密切與財(cái)政部門(mén)的聯(lián)系,爭(zhēng)取理解和支持。弄清每一筆補(bǔ)貼資金的來(lái)龍去脈,及時(shí)與財(cái)政部門(mén)聯(lián)系,做到補(bǔ)

      貼資金撥付時(shí)間金額的準(zhǔn)確性,避免了補(bǔ)貼資金滯留的情況,并與會(huì)計(jì)部門(mén)積極配合,做好柜面監(jiān)督,共同做好了財(cái)政補(bǔ)貼資金專(zhuān)戶和撥付手續(xù)的管理。

      五、做好業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析,發(fā)揮業(yè)務(wù)綜合職能

      為了充分發(fā)揮資金計(jì)劃業(yè)務(wù)部門(mén)的綜合職能作用,適時(shí)提高業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析水平,增強(qiáng)業(yè)務(wù)分析的實(shí)用性,做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。在今后的工作中,我將一如既往努力提高業(yè)務(wù)工作水平,通過(guò)對(duì)糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)信貸資金運(yùn)用、糧油物資運(yùn)用、信貸資金活動(dòng)的變化、信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)變化及存貸款異常變化等收購(gòu)資金封閉管理動(dòng)態(tài)情況,更深入分析影響全行業(yè)務(wù)活動(dòng)的各種因素,并且堅(jiān)持靜態(tài)分析與動(dòng)態(tài)分態(tài)相結(jié)合、銀行信貸業(yè)務(wù)活動(dòng)分析與企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析相結(jié)合找出特點(diǎn),反映問(wèn)題,增強(qiáng)了全行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析的前瞻性和指導(dǎo)性。

      六、存在的不足

      回顧2011年資金計(jì)劃管理、統(tǒng)計(jì)工作,雖然做了大量的工作,但是對(duì)照區(qū)分行的要求還有一定的差距,還存在一些薄弱環(huán)節(jié),主要表現(xiàn)在:一是報(bào)表報(bào)送的同時(shí),會(huì)出現(xiàn)一些粗心大意;二是工作中有時(shí)出現(xiàn)煩躁情緒;三是對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)還缺乏更多的學(xué)習(xí)。

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