第一篇:計(jì)劃統(tǒng)計(jì)科
一、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)科;
直接上級:信息部;
部門性質(zhì):綜合計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)管理;
管理權(quán)限:受信息部委托,行使對各類信息全過程的管理權(quán)限,并承擔(dān)執(zhí)行公司管理規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù);
管理職能;合理地組織公司各類信息管理,并積極開展工作;
主要職責(zé):1。嚴(yán)格服從信息部的統(tǒng)一指揮,嚴(yán)格執(zhí)行工作指令,一切管理行為向信息部負(fù)責(zé);
2.嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度,認(rèn)真行使給予的管理權(quán)力,杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生;
3.制訂本科的工作計(jì)劃和目標(biāo);
4.負(fù)責(zé)制定公司的計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作管理制度;
5.負(fù)責(zé)編制下達(dá)公司年、季、月度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃;
6.負(fù)責(zé)按時編報公司月季年度生產(chǎn)經(jīng)營統(tǒng)計(jì)報表,及時擇寫統(tǒng)計(jì)分析報告;
7.負(fù)責(zé)公司計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn);
8.負(fù)責(zé)組織技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和定額的制訂、修訂、下達(dá)和管理工作;
9.負(fù)責(zé)做好公司計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)管理和業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)指導(dǎo);
10.負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查各項(xiàng)計(jì)劃完成的進(jìn)度;
11.根據(jù)各類統(tǒng)計(jì)資料分析進(jìn)行綜合計(jì)劃平衡調(diào)度;
12.做好統(tǒng)計(jì)分析和預(yù)測工作;
13.妥善保管各種計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)資料;
14.制定公司各類物料消耗管理工作;
15.負(fù)責(zé)對各部門完成情況的檢查、考核、評比工作;
16.認(rèn)真協(xié)調(diào)與各有關(guān)部門的工作配合;
17.協(xié)助有關(guān)部門做好有關(guān)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作;
18.完成臨時交辦的其他工作
第二篇:稅務(wù)局計(jì)劃統(tǒng)計(jì)科職責(zé)(模版)
負(fù)責(zé)稅收計(jì)劃管理、稅收會計(jì)、統(tǒng)計(jì)和信息數(shù)據(jù)的分析匯總;承擔(dān)納稅人申報納稅信息的集中處理和會統(tǒng)核算工作,組織并檢查稅款入、退庫;負(fù)責(zé)稅源資料的調(diào)查和測算,進(jìn)行稅收分析,監(jiān)控重點(diǎn)稅源;負(fù)責(zé)稅款緩繳、呆帳稅金、死欠稅款的核算和監(jiān)督管理工作;負(fù)責(zé)對稅收票證的管理;負(fù)責(zé)本局經(jīng)費(fèi)、財(cái)務(wù)、基本建設(shè)、裝備和資產(chǎn)的資金管理工作;組織內(nèi)部審計(jì)和指導(dǎo)政府采購工作;負(fù)責(zé)本局的財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督。
第三篇:2017年計(jì)劃財(cái)務(wù)部預(yù)算統(tǒng)計(jì)科工作總結(jié)
2017年上半年計(jì)劃財(cái)務(wù)部預(yù)算統(tǒng)計(jì)科
工作總結(jié)
2017年是集團(tuán)公司“十三五”規(guī)劃實(shí)施的重要一年,也是集團(tuán)公司優(yōu)化成本費(fèi)用管理年,預(yù)算統(tǒng)計(jì)科在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,立足服務(wù)大局,緊緊圍繞年初預(yù)算工作目標(biāo),深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)成本費(fèi)用優(yōu)化措施,上半年較好地完成了以下工作。
一、統(tǒng)籌安排,順利完成預(yù)算編制
根據(jù)集團(tuán)公司全面預(yù)算工作總體部署,以“十三五”規(guī)劃為引領(lǐng),緊密結(jié)合公司實(shí)際,圍繞限制性股票激勵目標(biāo),在科學(xué)測算的基礎(chǔ)上,全面、及時、準(zhǔn)確地完成了2017預(yù)算方案編制工作。2017預(yù)算方案充分考慮了集團(tuán)公司所面臨的各種有利和不利因素,體現(xiàn)了“統(tǒng)籌兼顧,有保有壓”的原則,明確提出了2017年經(jīng)營業(yè)績目標(biāo),順利通過了集團(tuán)公司預(yù)算管理委員會和董事會的審核、批準(zhǔn),為公司全年經(jīng)營工作的開展打下了良了的基礎(chǔ)。
二、強(qiáng)化預(yù)算管控,努力實(shí)現(xiàn)降本增效
按照市國資委提質(zhì)增效和集團(tuán)公司優(yōu)化成本費(fèi)用管理的要求,我們以預(yù)算管理為抓手,嚴(yán)格控制各項(xiàng)非生產(chǎn)性支出和一般性費(fèi)用,切實(shí)加強(qiáng)固定資產(chǎn)投資效益測算,合理控 制投資規(guī)模,努力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司降本增效目標(biāo)。一方面,預(yù)算內(nèi)的成本費(fèi)用提倡厲行節(jié)約,反對浪費(fèi);另一方面,預(yù)算外的成本費(fèi)用一律不得列支,對于特殊事項(xiàng)必須開支的,由相關(guān)單位提出申請,實(shí)行逐級審批,經(jīng)總裁最終批準(zhǔn)后,方可予以列支。通過以上舉措有效控制了預(yù)算外成本費(fèi)用支出規(guī)模,為將各項(xiàng)成本費(fèi)用總額控制在預(yù)算范圍內(nèi)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三、做好預(yù)算執(zhí)行分析和經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測
預(yù)算執(zhí)行分析工作是全面預(yù)算管理工作中的重要一環(huán),我們仔細(xì)分析預(yù)算執(zhí)行過程中的偏差,認(rèn)真總結(jié)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過程問題,及時、準(zhǔn)確報送月度預(yù)算執(zhí)行情況、財(cái)務(wù)快報以及季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析等各類報告,并按時保質(zhì)完成國資委、統(tǒng)計(jì)局等單位所要求的各類匯報材料。
此外,2017年是集團(tuán)公司限制性股票激勵方案實(shí)施的第一年,公司面臨非常大的業(yè)績壓力,我們加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測,及時反饋,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息支持。
四、下一步工作計(jì)劃
(一)鞏固優(yōu)化成本費(fèi)用年活動成效,進(jìn)一步完善全面預(yù)算管理,堅(jiān)持不懈地做好成本費(fèi)用控制工作,確保全年預(yù)算目標(biāo)的完成。
(二)密切關(guān)注天然氣行業(yè)發(fā)展動態(tài),深入剖析天然氣價改對公司的影響,緊密跟蹤各單位經(jīng)營運(yùn)行情況,做好2018年預(yù)算編制準(zhǔn)備工作。
2017年7月11日
預(yù)算統(tǒng)計(jì)科
第四篇:統(tǒng)計(jì)科工作總結(jié)
二○一一統(tǒng)計(jì)核算科工作總結(jié)
一年來,統(tǒng)計(jì)核算科在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全科同志的共同努力,較好的完成本科室承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,特做如下總結(jié):
一、積極參與我院績效工資分配辦法的制定。隨著國家公務(wù)員工資體制的改革,事業(yè)單位工資改革也擺在我們面前,而改革的主要內(nèi)容就是績效工資制度,在醫(yī)院復(fù)雜的人力資源分類狀態(tài)下制定出既符合市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律,又體現(xiàn)公立醫(yī)院社會事業(yè)屬性的績效工資分配方案勢在必行。按照院領(lǐng)導(dǎo)的要求,由統(tǒng)計(jì)核算科牽頭,專門成立了院績效辦公室,通過考查學(xué)習(xí)、反復(fù)測算、集體論證、試點(diǎn)運(yùn)行等方式,優(yōu)化了原工資分配方案,為現(xiàn)行的績效工資分配辦法提供了可靠的依據(jù)。
二、認(rèn)真履行統(tǒng)計(jì)核算分析職能,按時完成獎勵性績效工資的核算。每月二十一日對全院各科室在醫(yī)療業(yè)務(wù)活動中發(fā)生的物質(zhì)勞動的消耗及勞務(wù)成本進(jìn)行收集、記錄、整理、對比、分析,控制醫(yī)療成本,按月及時準(zhǔn)確完成臨床、醫(yī)技、職能科室和護(hù)理人員的獎勵性績效工資的核算,保證按月定時下發(fā)。2011年共下發(fā)獎勵性績效工資近千萬元,無一例人為差錯。
三、及時統(tǒng)計(jì)上報相關(guān)業(yè)務(wù)報表。按衛(wèi)生部和國家統(tǒng)計(jì)局要求,嚴(yán)格執(zhí)行國家衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)調(diào)查制度,及時準(zhǔn)確上報《衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療月報表》、《衛(wèi)生人力基本信息調(diào)查表》、《醫(yī)用設(shè)備調(diào)查表》、《醫(yī)院出院病人調(diào)查表》等月、季、年統(tǒng)計(jì)報表,同時對醫(yī)院基礎(chǔ)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)進(jìn)一步維護(hù)和完善。我院是葫蘆島地區(qū)首家開展醫(yī)療信息網(wǎng)上直報單位,在醫(yī)療信息網(wǎng)上直報方面,一直走在全市的前列,曾多次指導(dǎo)過其他醫(yī)院的網(wǎng)上直報工作,得到上級主管部門的充分肯定。
四、認(rèn)真釆集醫(yī)療質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)學(xué)指標(biāo),指導(dǎo)病案錄入工作。針對以前醫(yī)療質(zhì)量的各種率如出入院診斷符合率、手術(shù)前后診斷符合率、無菌手術(shù)切口甲級愈合率等統(tǒng)計(jì)學(xué)指標(biāo)無法釆集的情況,統(tǒng)計(jì)核算科特下發(fā)了關(guān)于病案錄入需要進(jìn)一步完善的具體說明,并現(xiàn)場指導(dǎo)病案室對出院病志首頁及時準(zhǔn)確全面的錄入,保證各種率統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確性。
五、加強(qiáng)全院私漏收費(fèi)的監(jiān)督與管理。按照院領(lǐng)導(dǎo)的要求,聯(lián)合醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、藥械科、財(cái)務(wù)科等科室對全院收費(fèi)情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督,工作中重點(diǎn)是對各科室床位費(fèi)、手術(shù)處置費(fèi)、輔助科室檢查收費(fèi)情況,檢查方法采取抽調(diào)病志、實(shí)際查房、現(xiàn)場查報告單等形式檢查監(jiān)督,努力營造一種高壓態(tài)勢,防止私漏收費(fèi)等不良行為的發(fā)生。
由于本人工作經(jīng)驗(yàn)等方面的原因,以上工作還存在一些不足,離院領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大差距。今后我將從以下幾方面著手,加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)核算工作。
1、努力推行全成本核算制度,積極探求適合我院長足發(fā)展的新的績效分配辦法;
2、繼續(xù)維護(hù)完善醫(yī)院基礎(chǔ)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè);
3、加大對私漏收費(fèi)的檢查監(jiān)督力度。
在新的一年里,統(tǒng)計(jì)核算科將同全院職工一道開拓進(jìn)取,克難奮進(jìn),為醫(yī)院的長足發(fā)展繼續(xù)努力工作。
第五篇:統(tǒng)計(jì)計(jì)劃
2010年翔鳳鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作計(jì)劃
2010-05-10 09:11:09
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2010年,要認(rèn)真貫徹黨的十七屆四中全會精神,深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢牢把握改革創(chuàng)新、數(shù)據(jù)質(zhì)量、統(tǒng)計(jì)服務(wù)、統(tǒng)計(jì)信息化、隊(duì)伍建設(shè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié),同心協(xié)力,構(gòu)建和諧、科學(xué)、充滿活力的新型統(tǒng)計(jì),為促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展發(fā)揮積極作用。
一、強(qiáng)本固基,夯實(shí)統(tǒng)計(jì)工作基礎(chǔ)。
1、加大力度,進(jìn)一步健全完善各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)管理制度,進(jìn)一步明確工作職責(zé),確保工作任務(wù)的落實(shí),突出統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作“八有八無”。要繼續(xù)堅(jiān)持對鎮(zhèn)直部門、社區(qū)居委會、村委會及企業(yè)單位統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),注重與相關(guān)職能部門的工作溝通與協(xié)調(diào),有效地保證源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量。
2、加強(qiáng)宣傳,扎實(shí)推進(jìn)依法治統(tǒng)工作。要認(rèn)真宣傳貫徹新《統(tǒng)計(jì)法》,適時開展統(tǒng)計(jì)人員統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)知識培訓(xùn),全面提高社會公眾的統(tǒng)計(jì)法律意識;要嚴(yán)格執(zhí)行《統(tǒng)計(jì)法》,切實(shí)依法履行職責(zé),保障統(tǒng)計(jì)資料的真實(shí)性;進(jìn)一步強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)人員的職責(zé),進(jìn)一步強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)調(diào)查項(xiàng)目的管理,進(jìn)一步完善統(tǒng)計(jì)資料的管
理和公布制度;要利用統(tǒng)計(jì)刊物廣泛宣傳統(tǒng)計(jì)工作、統(tǒng)計(jì)成果、統(tǒng)計(jì)知識;主動配合縣局開展統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查,加強(qiáng)對重點(diǎn)指標(biāo)的檢查,加大統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查頻率,進(jìn)一步凈化統(tǒng)計(jì)工作環(huán)境,為依法治統(tǒng)營造良好環(huán)境。
3、繼續(xù)積極配合縣局搞好統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格培訓(xùn)、認(rèn)定和繼續(xù)教育工作。
4、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)與管理,建立健全統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò),完善統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫,豐富統(tǒng)計(jì)網(wǎng)站內(nèi)容,進(jìn)一步規(guī)范信息公開和信息上網(wǎng)工作。
二、全力以赴,做好第六次全國人口普查和專項(xiàng)調(diào)查工作根據(jù)國家的部署,2010年開展第六次全國人口普查工作。一是要抓好機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)“三落實(shí)”;二是要精心制訂符合我鎮(zhèn)實(shí)際的普查實(shí)施方案;三是要抓好普查員和普查指導(dǎo)員的選調(diào)和培訓(xùn)工作;四是要充分利用電視、廣播、宣傳欄等形式,大張旗鼓地開展普查宣傳動員,讓人口普查家喻戶曉;五是保質(zhì)保量地完成人口普查登記和匯總工作。
三、不折不扣,全面完成各項(xiàng)定期報表和各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù) 統(tǒng)計(jì)定期報表和統(tǒng)計(jì)調(diào)查是統(tǒng)計(jì)部門的基本任務(wù),責(zé)無旁貸。在統(tǒng)計(jì)任務(wù)日趨繁重,開展難度不斷增大的情況下,要知難而進(jìn),加倍努力。以“準(zhǔn)確、及時、全面”為標(biāo)準(zhǔn),按照國家統(tǒng)計(jì)報表
制度的規(guī)定,完成各專業(yè)的統(tǒng)計(jì)定期和年報工作。同時還要根據(jù)國家調(diào)查方案和縣局的調(diào)查要求,精心組織好各項(xiàng)專項(xiàng)調(diào)查活動。
四、強(qiáng)化職能,進(jìn)一步提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平
加強(qiáng)專題分析研究,進(jìn)一完善統(tǒng)計(jì)報表和統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng),增加信息量,提高時效,緊密圍繞鎮(zhèn)黨委政府的中心工作和社會經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中出現(xiàn)的新情況新問題以及各方面關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點(diǎn)問題等,積極開展統(tǒng)計(jì)分析研究,及時為領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行科學(xué)決策提供統(tǒng)計(jì)依據(jù),多出統(tǒng)計(jì)分析精品,強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)信息在統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)的應(yīng)用。
五、加強(qiáng)教育,促進(jìn)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍和諧建設(shè)
首先要加強(qiáng)思想道德建設(shè),提高統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍的思想政治素質(zhì)。開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動,積極開展社會公德和統(tǒng)計(jì)職業(yè)道德教育,不斷提高統(tǒng)計(jì)員的思想政治覺悟和道德水準(zhǔn)。同時要解放思想,進(jìn)一步增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)能力,不斷提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平,為翔鳳鎮(zhèn)爭當(dāng)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀排頭兵提供統(tǒng)計(jì)保障。其次要加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)水平。強(qiáng)化管理,提高效率。再是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)文化建設(shè),創(chuàng)造良好和諧的統(tǒng)計(jì)工作氛圍。