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      縣畜牧獸醫(yī)局單位績效工資實施方案

      時間:2019-05-14 21:37:46下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《縣畜牧獸醫(yī)局單位績效工資實施方案》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《縣畜牧獸醫(yī)局單位績效工資實施方案》。

      第一篇:縣畜牧獸醫(yī)局單位績效工資實施方案

      縣畜牧獸醫(yī)局單位績效工資實施方案

      為了建立健全科學合理的考核激勵機制,調(diào)動干部職工的工作積極性,規(guī)范績效工作運行機制。根據(jù)渭源縣人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)渭源縣其他事業(yè)單位績效工資實施方案的通知》(渭政辦發(fā)〔〕64號)文件精神,結(jié)合我局實際,制定本實施方案及考核辦法(試行)。

      一、基本原則

      (一)實施績效工資與規(guī)范津貼補貼相結(jié)合,完善崗位績效工資制度,嚴肅分配紀律,規(guī)范收入分配秩序。

      統(tǒng)籌事業(yè)單位的收入分配關(guān)系,合理確定事業(yè)單位績效工資水平,建立科學有效的績效工資水平?jīng)Q定機制。

      (三)適應(yīng)事業(yè)單位分類改革方向和要求,不斷完善績效工資政策,建立科學合理的績效工資分配制度。

      (四)堅持統(tǒng)籌兼顧,充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用,全面調(diào)動廣大干部職工的工作積極性。

      二、實施范圍

      畜牧系統(tǒng)內(nèi)在編在崗全額撥款的正式工作人員(不含參管人員)。

      三、執(zhí)行時間

      從6月1日起實施績效工資。

      四、績效工資構(gòu)成績效工資由基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資構(gòu)成:基礎(chǔ)性績效工資占績效工資總量的70%(固定部分),基礎(chǔ)性績效工資體現(xiàn)本縣經(jīng)濟發(fā)展、物價水平、崗位職責和社會公益目標任務(wù)完成情況等因素,按月發(fā)放;獎勵性績效工資占績效工資總量的30%(考核部分),主要體現(xiàn)工作量和實際貢獻等因素,根據(jù)考核結(jié)果按季度發(fā)放。

      五、考核辦法

      (一)考核內(nèi)容

      考核內(nèi)容主要是德、能、勤、績、廉、學六個方面按季度進行考核。

      (二)考核程序

      考核在每季度最后一個月的20日至25日進行。

      1、個人總結(jié):被考核人填寫《事業(yè)單位工作人員年度績效考核登記表》(雙面打印),進行自我總結(jié),于每季度末25日前完成上交考核小組辦公室。

      2、公開述職:召開考核人員述職會議,每位被考核者進行述職。

      3、民主測評:全體職工要在述職評議的基礎(chǔ)上,對每位被考核者按照評分標準以無記名方法打分,然后計算出平均得分,將考核得分結(jié)果上報局考核小組。

      4、考核小組綜合評定:由考核小組成員對被考核者按照評分標準進行打分,再計算出平均得分。

      5、考核得分計算:被考核者每季度績效考核得分=民主測評得分+考核小組測評得分+加分項目得分。

      6、考核結(jié)果公示:局考核小組將考核結(jié)果公示5——7天,接受民主監(jiān)督。凡對考核結(jié)果有異議者,可以直接以口頭或書面形式向局考核小組反映??己诵〗M要對反映的情況和問題進行調(diào)查核實、復議處理,形成最終考核結(jié)果。

      (三)、考核等次及標準劃分

      考核等次:分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次。

      90分以上可推薦為優(yōu)秀,70-89分確定為合格,60-69分確定為基本合格,60分以下確定為不合格。

      (四)、考核績效工資分配方式

      1、季度考核為優(yōu)秀等次的人員除兌現(xiàn)全額獎勵性績效工資外,根據(jù)扣發(fā)的獎勵性績效工資總額進行分配獎勵。

      2、季度考核為合格等次的人員兌現(xiàn)全額獎勵性績效工資。

      3、季度考核為基本合格等次的,從69分(含69分)開始,每低一分扣發(fā)獎勵性績效工資的20%,扣完為止。

      4、季考核為不合格等次的人員,不再享受當季獎勵性績效工資。

      (五)其它事宜

      1、工作人員按照國家及我縣相關(guān)規(guī)定休年休假、產(chǎn)假、婚假、喪假、探親假期間的基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資正常發(fā)放。

      2、工作人員崗位發(fā)生變動的,從崗位變動的次月起按變動后的崗位執(zhí)行基礎(chǔ)性績效工資。因調(diào)動、聘用、安置等原因,新進入本系統(tǒng)的正式工作人員,從起薪當月起按本人執(zhí)行崗位工資對應(yīng)的崗位執(zhí)行基礎(chǔ)性績效工資。

      3、新參加工作且執(zhí)行見習期工資的人員,執(zhí)行見習期的基礎(chǔ)性績效工資,其獎勵性績效工資由單位在核定的總量內(nèi),根據(jù)實際情況確定。

      4、績效考核結(jié)果將作為工作人員職務(wù)職稱晉升、續(xù)聘與解聘的重要依據(jù)。

      5、當年到齡退休、正常流動人員的獎勵性績效工資,根據(jù)考核結(jié)果按實際工作月發(fā)放。

      6、有下列情況之一的人員,不得享受每季度獎勵性績效工資。

      (1)因違法違紀行為受國家機關(guān)處理或其他有關(guān)規(guī)定停發(fā)工資的;

      (2)在工作中不負責任發(fā)生責任事故,造成嚴重后果,影響全局利益或聲譽的;

      (3)被解除聘用合同的;

      (4)一季度內(nèi)無故曠工連續(xù)3個(含3個)或累計達到7個(含7個)工作日以上、事假連續(xù)超過10天(含10天)以上或累計達到20天(含20天)、病假超過1個月的(政策規(guī)定的法定休假、婚假、喪假、產(chǎn)假時限,以及縣級以上醫(yī)院證明病休和工傷治療期間的除外)。

      六、組織保障

      1、成立領(lǐng)導機構(gòu),確保組織到位。成立由局長田建民任組長,支部書記田永倉、紀檢員陳小榮任副組長,副局長、辦公室、疫控中心、監(jiān)督所、畜牧站、種草站、漁業(yè)站負責人為成員的畜牧獸醫(yī)局工作人員績效考核工作領(lǐng)導小組。,負責畜牧系統(tǒng)全體職工績效考核工作。由辦公室、財務(wù)室相關(guān)工作人員,負責考核具體工作的落實。嚴肅考核工作紀律,嚴禁編造、篡改考核資料,嚴禁利用考核謀取個人利益,嚴禁查處弄虛作假行為,確保考核客觀公正。

      2、健全考核制度,確保落實到位。在充分發(fā)揚民主,廣泛征求干部職工意見的基礎(chǔ)上,制定績效工資考核分配實施方案,規(guī)范績效考核程序,合理分配獎勵性績效工資,切實提高機關(guān)工作效能與管理水平,促進各項工作任務(wù)的圓滿完成。

      3、透明考核程序,確保監(jiān)督到位??己斯ぷ髟诰挚冃Э己斯ぷ黝I(lǐng)導小組的督導下,依據(jù)《考核方案》,由辦公室統(tǒng)一組織實施,加大檢查,加強監(jiān)督,全過程公開透明,陽光操作,隨時接受干部職工的監(jiān)督和質(zhì)詢,及時解決執(zhí)行過程中的問題,做到實事求是的評價工作成績,七、本實施方案報縣人社局、縣財政局審批同意后,由績效考核工作領(lǐng)導小組辦公室具體組織實施并負責解釋。

      第二篇:縣畜牧獸醫(yī)局單位績效工資實施方案

      縣畜牧獸醫(yī)局單位績效工資實施方

      縣畜牧獸醫(yī)局單位績效工資實施方案

      渭源縣畜牧獸醫(yī)局其他事業(yè)單位績效工資實施方案

      為了建立健全科學合理的考核激勵機制,調(diào)動干部職工的工作積極性,規(guī)范績效工作運行機制。根據(jù)渭源縣人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)渭源縣其他事業(yè)單位績效工資實施方案的通知》文件精神,結(jié)合我局實際,制定本實施方案及考核辦法。

      一、基本原則

      實施績效工資與規(guī)范津貼補貼相結(jié)合,完善崗位績效工資制度,嚴肅分配紀律,規(guī)范收入分配秩序。

      統(tǒng)籌事業(yè)單位的收入分配關(guān)系,合理確定事業(yè)單位績效工資水平,建立科學有效的績效工資水平?jīng)Q定機制。

      適應(yīng)事業(yè)單位分類改革方向和要求,不斷完善績效工資政策,建立科學合理的績效工資分配制度。堅持統(tǒng)籌兼顧,充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用,全面調(diào)動廣大干部職工的工作積極性。

      二、實施范圍

      畜牧系統(tǒng)內(nèi)在編在崗全額撥款的正式工作人員。

      三、執(zhí)行時間

      從6月1日起實施績效工資。

      四、績效工資構(gòu)成

      績效工資由基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資構(gòu)成:基礎(chǔ)性績效工資占績效工資總量的70%,基礎(chǔ)性績效工資體現(xiàn)本縣經(jīng)濟發(fā)展、物價水平、崗位職責和社會公益目標任務(wù)完成情況等因素,按月發(fā)放;獎勵性績效工資占績效工資總量的30%,主要體現(xiàn)工作量和實際貢獻

      等因素,根據(jù)考核結(jié)果按季度發(fā)放。

      五、考核辦法 考核內(nèi)容

      考核內(nèi)容主要是德、能、勤、績、廉、學六個方面按季度進行考核。考核程序

      考核在每季度最后一個月的20日至25日進行。

      1、個人總結(jié):被考核人填寫《事業(yè)單位工作人員績效考核登記表》,進行自我總結(jié),于每季度末25日前完成上交考核小組辦公室。

      2、公開述職:召開考核人員述職會議,每位被考核者進行述職。

      3、民主測評:全體職工要在述職評議的基礎(chǔ)上,對每位被考核者按照評分標準以無記名方法打分,然后計算出平均得分,將考核得分結(jié)果上報局考核小組。

      4、考核小組綜合評定:由考核小組成員對被考核者按照評分標準進行打分,再計算出平均得分。

      5、考核得分計算:被考核者每季度績

      效考核得分=民主測評得分+考核小組測評得分+加分項目得分。

      6、考核結(jié)果公示:局考核小組將考核結(jié)果公示5~7天,接受民主監(jiān)督。凡對考核結(jié)果有異議者,可以直接以口頭或書面形式向局考核小組反映??己诵〗M要對反映的情況和問題進行調(diào)查核實、復議處理,形成最終考核結(jié)果。、考核等次及標準劃分 考核等次:分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次。

      90分以上可推薦為優(yōu)秀,70—89分確定為合格,60—69分確定為基本合格,60分以下確定為不合格。、考核績效工資分配方式

      1、季度考核為優(yōu)秀等次的人員除兌現(xiàn)全額獎勵性績效工資外,根據(jù)扣發(fā)的獎勵性績效工資總額進行分配獎勵。

      2、季度考核為合格等次的人員兌現(xiàn)全額獎勵性績效工資。

      3、季度考核為基本合格等次的,從69分開始,每低一分扣發(fā)獎勵性績效工資 的20%,扣完為止。

      4、季考核為不合格等次的人員,不再享受當季獎勵性績效工資。其它事宜

      1、工作人員按照國家及我縣相關(guān)規(guī)定休年休假、產(chǎn)假、婚假、喪假、探親假期間的基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資正常發(fā)放。

      2、工作人員崗位發(fā)生變動的,從崗位變動的次月起按變動后的崗位執(zhí)行基礎(chǔ)性績效工資。因調(diào)動、聘用、安置等原因,新進入本系統(tǒng)的正式工作人員,從起薪當月起按本人執(zhí)行崗位工資對應(yīng)的崗位執(zhí)行基礎(chǔ)性績效工資。

      3、新參加工作且執(zhí)行見習期工資的人員,執(zhí)行見習期的基礎(chǔ)性績效工資,其獎勵性績效工資由單位在核定的總量內(nèi),根據(jù)實際情況確定。

      4、績效考核結(jié)果將作為工作人員職務(wù)職稱晉升、續(xù)聘與解聘的重要依據(jù)。

      5、當年到齡退休、正常流動人員的獎勵性績效工資,根據(jù)考核結(jié)果按實際工

      作月發(fā)放。

      6、有下列情況之一的人員,不得享受每季度獎勵性績效工資。

      因違法違紀行為受國家機關(guān)處理或其他有關(guān)規(guī)定停發(fā)工資的;

      在工作中不負責任發(fā)生責任事故,造成嚴重后果,影響全局利益或聲譽的; 被解除聘用合同的;

      一季度內(nèi)無故曠工連續(xù)3個或累計達到7個工作日以上、事假連續(xù)超過10天以上或累計達到20天、病假超過1個月的。

      六、組織保障

      1、成立領(lǐng)導機構(gòu),確保組織到位。成立由局長田建民任組長,支部書記田永倉、紀檢員陳小榮任副組長,副局長、辦公室、疫控中心、監(jiān)督所、畜牧站、種草站、漁業(yè)站負責人為成員的畜牧獸醫(yī)局工作人員績效考核工作領(lǐng)導小組。,負責畜牧系統(tǒng)全體職工績效考核工作。由辦公室、財務(wù)室相關(guān)工作人員,負責考核具體工作的落實。嚴肅考核工作紀

      律,嚴禁編造、篡改考核資料,嚴禁利用考核謀取個人利益,嚴禁查處弄虛作假行為,確??己丝陀^公正。

      2、健全考核制度,確保落實到位。在充分發(fā)揚民主,廣泛征求干部職工意見的基礎(chǔ)上,制定績效工資考核分配實施方案,規(guī)范績效考核程序,合理分配獎勵性績效工資,切實提高機關(guān)工作效能與管理水平,促進各項工作任務(wù)的圓滿完成。

      3、透明考核程序,確保監(jiān)督到位??己斯ぷ髟诰挚冃Э己斯ぷ黝I(lǐng)導小組的督導下,依據(jù)《考核方案》,由辦公室統(tǒng)一組織實施,加大檢查,加強監(jiān)督,全過程公開透明,陽光操作,隨時接受干部職工的監(jiān)督和質(zhì)詢,及時解決執(zhí)行過程中的問題,做到實事求是的評價工作成績,七、本實施方案報縣人社局、縣財政局審批同意后,由績效考核工作領(lǐng)導小組辦公室具體組織實施并負責解釋。

      第三篇:畜牧獸醫(yī)局六五普法實施方案

      輪臺縣畜牧獸醫(yī)局“六五”普法工作實施方案

      繼續(xù)深入開展法制宣傳教育,提高全縣畜牧系統(tǒng)工作人員的法

      律意識和法律素質(zhì),是貫徹落實科學發(fā)展觀,實施依法治國,構(gòu)建和諧社會的重要基礎(chǔ),也是全面實施我縣“十二五”畜牧業(yè)規(guī)劃的基本要求和重要保障。為此,根據(jù)輪臺縣普法辦2011年普法依法治理工作相關(guān)文件的精神和要求,制定本實施方案。

      一、指導思想、主要目標和工作原則

      (一)指導思想:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面落實科學發(fā)展觀,緊緊圍繞我局“十二五”規(guī)劃確定的畜牧業(yè)工作目標。堅持以人為本,把人畜安全放在首位;堅持畜牧業(yè)同經(jīng)濟建設(shè)一起抓,全面貫徹落實“預防為主”的方針;依靠科技,依靠法律,依靠群眾,全面提高重大動物疫病監(jiān)測預報、災(zāi)害防御、應(yīng)急救援能力;形成政府主導,軍民協(xié)調(diào),專群結(jié)合,全社會參與的畜牧業(yè)工作格局;最大限度的減輕損失,為畜牧經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好的法制環(huán)境。

      (二)主要目標:圍繞全縣畜牧業(yè)中心工作,緊密結(jié)合國家民主法制建設(shè)的進程,按照國家、自治區(qū)畜牧部門的要求,扎實推進畜牧業(yè)法制宣傳教育和依法行政工作;增強全縣畜牧系統(tǒng)干部職工的法律意識、法治理念和法律素質(zhì);提升依法行政的水平,提高依法管理和服務(wù)社會的能力。

      (三)工作原則:

      (1)堅持圍繞畜牧業(yè)中心工作。緊緊圍繞全縣畜牧業(yè)“十二五”規(guī)劃目標,安排和落實法制宣傳教育各項任務(wù),全面推進依法行政,服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)。

      (2)進一步落實法制宣傳教育的根本保障。畜牧業(yè)部門積極落實 “六五”普法工作方案、開展法制宣傳教育和依法行政工作創(chuàng)造條件,在人、財、物等方面給予充分保障,保證“六五”普法工作正常開展。

      (3)集中學習與自學相結(jié)合。結(jié)合畜牧業(yè)工作特點,提高針對性和實效性。充分利用每周學習日等機會進行專題集中學習,平時以自學為主。

      (4)學法和用法相結(jié)合。把法制宣傳教育融入管理和服務(wù)全過程,促進形成遵守法律、崇尚法律、依法辦事的風尚。根據(jù)需要,建立健全畜牧系統(tǒng)行政執(zhí)法責任制,實行過錯追究制,加強行政監(jiān)督。

      (5)堅持以人為本,服務(wù)群眾。始終堅持全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨,采取群眾喜聞樂見的形式,宣傳普及畜牧業(yè)法律知識。根據(jù)畜牧系統(tǒng)普法對象的不同特點,實施分類指導,加強干部職工的法律教育培訓。將法制教育與法治實踐、道德教育有機結(jié)合,著力提高全縣畜牧系統(tǒng)干部職工依法行政能力和水平。

      二、普法對象與主要任務(wù)

      普法對象:本系統(tǒng)全體干部職工及全縣農(nóng)牧民

      主要任務(wù):

      (一)深入學習宣傳憲法和國家基本法律制度。憲法是國家的根本大法,是治國安邦的總章程。深入學習宣傳憲法,是法制宣傳教育的基礎(chǔ)、根和重點工作。

      (二)深入學習宣傳貫徹畜牧業(yè)法律法規(guī)。畜牧業(yè)法律法規(guī)是從事、管理國內(nèi)畜牧業(yè)工作的直接法律依據(jù)。進一步學習宣傳畜牧業(yè)領(lǐng)域的法律、法規(guī)、規(guī)章,提高全縣畜牧業(yè)干部職工依法行政和依法辦事能力,(三)堅持普法與法治實踐相結(jié)合,大力開展依法行政。認真總結(jié)、積極推廣“五五”普法依法治理工作的先進經(jīng)驗,推進法治實踐。要著力推進畜牧業(yè)法制建設(shè),大力提倡和學習宣傳通過法律途徑、運用法律手段進行行政管理。

      三、組織領(lǐng)導

      我局成立了以艾爾肯〃阿不力孜局長為組長的普法工作領(lǐng)導小組,負責制定并領(lǐng)導實施全縣畜牧系統(tǒng)“六五”普法的工作方案,決定“六五”普法工作中的重大事項。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,由局行政辦公室負責全縣畜牧系統(tǒng)法制宣傳教育的日常工作。

      四、工作步驟

      全縣畜牧系統(tǒng)第六個五年法制宣傳教育工作從2011年開始2015年結(jié)束。共分三個階段:

      宣傳動員階段:2011年6月前,全縣畜牧業(yè)工作部門制定完成本轄區(qū)畜牧系統(tǒng)“六五”普法工作方案,鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站根據(jù)實施方案,做好宣傳動員工作。

      組織實施階段:2011年下半年至2015上半年。依據(jù)本實施方

      案確定的目標、任務(wù)和要求,結(jié)合實際深入開展法制宣傳教育,大力推進依法行政,確保本實施方案的貫徹落實。

      檢查驗收階段:2015年下半年,全縣畜牧業(yè)工作部門“六五”對普法實施情況進行總結(jié)驗收,同時通過自查、抽查等方式,總結(jié)經(jīng)驗,查找問題,迎接縣“六五”普法全面考核,推動“六五”普法法制宣傳教育工作的全面完成。

      五、工作要求

      在實施“六五”普法過程中,各單位要切實履行法制宣傳教育責任,認真組織形式多樣的法制宣傳教育活動,大力提高依法行政、依法管理能力和服務(wù)社會水平。

      (一)加強依法行政法制制度建設(shè)。要切實加強自身制度建設(shè),規(guī)范行政審批行為,全面推進依法行政。

      (二)加強領(lǐng)導干部法制宣傳教育。領(lǐng)導干部要帶頭學法用法,樹立社會主義法治理念,提高依法管理經(jīng)濟和社會事務(wù)的能力,規(guī)范決策、管理和服務(wù)行為。大力推進領(lǐng)導法制教育制度化、規(guī)范化,繼續(xù)支持和完善理論學習中心組集體學習制度,領(lǐng)導干部法制講座制度。

      (三)加強公務(wù)員法制宣傳教育。要繼續(xù)推進公務(wù)員法制學習培訓工作,大力開展法制教育培訓活動,培養(yǎng)公務(wù)員樹立有權(quán)必有責、用權(quán)受監(jiān)督、違法要追究的觀念。要加強廉政教育,將法制宣傳教育與道德教育相結(jié)合,提高依法行政、依法辦事能力和服務(wù)

      社會水平。

      (四)進一步創(chuàng)新豐富法制宣傳教育載體和形式,深化“法制六進”主題活動。充分利用我縣主流媒體開辟畜牧業(yè)法制宣傳欄、專題、專版,增強法制宣傳教育的針對性,積極開展畜牧業(yè)法制宣傳教育活動,充分發(fā)揮大眾傳媒法制宣傳教育主渠道作用。

      (五)積極開展面向社會的法制宣傳教育。充分利用公民道德建設(shè)月,社會治安綜合治理宣傳月及“12〃4”全國法制宣傳日等各個紀念日和法律生效日等時機,通過網(wǎng)絡(luò)、期刊等媒體,開展形式多樣、豐富多彩、生動活潑的法制宣傳活動,積極宣傳畜牧業(yè)法律知識。

      (六)進一步落實法制宣傳教育的經(jīng)費保障。為落實全縣畜牧系統(tǒng)“六五”普法實施方案、開展法制宣傳教育和依法行政工作創(chuàng)造條件,在人員、時間、經(jīng)費及車輛等方面給予充分保障,保證“六五”普法工作正常開展。

      二〇一一年四月八日

      第四篇:績效工資實施方案

      蘇河中學獎勵性績效工資實施方案

      一、指導思想

      按照《新縣義務(wù)教育學校獎勵性績效工資考核分配實施辦法》,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,全面貫徹落實黨的教育方針,建立科學、規(guī)范的績效考核制度,完善學校管理機制,充分發(fā)揮績效工資的激勵作用,引導廣大教職員工愛崗敬業(yè),扎實工作,開拓進取積極主動地完成各項教育教學目標工作任務(wù),提高教師隊伍的整體素質(zhì),促進學校師資隊伍建設(shè)和教育教學事業(yè)的科學發(fā)展。

      二、工作原則

      (一)實事求是,以人為本。尊重教師的主體地位,充分體現(xiàn)教師教書育人工作的專業(yè)性、實踐性和長期性特點。

      (二)以德為先,注重實績。完善績效考核內(nèi)容,把師德放在首位,注重教師履行崗位職責的實際表現(xiàn)和貢獻。

      (三)激勵先進,促進發(fā)展。鼓勵教師全身心投入教書育人工作,引導教師不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

      (四)客觀公正、規(guī)范有序。堅持公開公正、民主科學、群眾參與、程序規(guī)范。

      三、考核范圍和發(fā)放形式

      凡我校按國家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績效工資,在編在崗享受獎勵性工資的教師、管理人員、教輔人員和工勤人員為考核對象。獎勵性績效工資實行半年考核的方式,按月半年發(fā)放。

      四、組織領(lǐng)導

      為切實做好我校教師獎勵性績效工資的考核發(fā)放工作,特成立蘇河中學教師獎勵性績效工資考核領(lǐng)導小組。組

      長:李

      副組長:張向安 李先敏 朱先勇 劉

      成員:錢從根 夏宗輝 吳繼軍 吳文釗 李緒明

      邱固烈 楊麗華 韓詠梅

      五、分配方案

      (一)校長績效工資

      根據(jù)市教育局有關(guān)文件和會議精神,校長的績效考核依據(jù)新縣義務(wù)教育階段學校校長獎勵性績效工資考核分配意見(試行)精神執(zhí)行。

      (二)班主任津貼

      1、班主任津貼,具體發(fā)放辦法為:(依據(jù)班主任考核細則)根據(jù)班務(wù)考核結(jié)果,將班主任津貼平均100元/月、人。然后班級量化得分考核班主任個人津貼=全校班主任總津貼除以班主任得分總和乘以班主任得分

      2、考核形式

      學校制定班主任績效考核內(nèi)容細則,按班主任有關(guān)工作進行評比和檢查,在全面了解的基礎(chǔ)上作出評價。班主任考核按細則采用定期檢查、隨機抽查、學生記載、領(lǐng)導巡視等辦法進行綜合評定。

      (三)跨課頭

      根據(jù)相關(guān)文件和上級教育主管部門會議精神,結(jié)合我校實際,決定我校每跨一課頭加該課頭一節(jié)課(只限制代課教師)。

      (四)教師獎勵性績效工資

      1、考核范圍

      全部學校正式教職工(按核定人員為準,當年中途調(diào)入教師在原單位參加考核,當年中途調(diào)出教師仍參加本??己?發(fā)放標準參照本校教師獎勵性績效工資中等水平執(zhí)行>)。

      2、考核形式

      考核結(jié)果(主要以積分形式呈現(xiàn))由考核小組負責考核公布,每半年考核一次,分考勤、工作量、教育教學過程、教育教學業(yè)績四塊考核。

      3、考核辦法(百分制量化考核)

      (1)考勤(20分)。缺簽一次扣0.4分,病假(以醫(yī)院證明為準)1天扣0.4分、事假1天扣1分、曠工1天扣3分,升旗、集會、例會無故不參加一次扣0.4分,學校領(lǐng)導隨機查崗,無故不坐班一次扣0.1分,無故不值班一次扣0.3分,遲到、早退一次扣0.3分,扣完為止,不計負分?;閱始奕a(chǎn)等假期視為公假,準假天數(shù)為:婚假5個工作日;喪假7個工作日;正常產(chǎn)假90天(含公休日),年齡在24周歲以上的視為大齡青年,產(chǎn)假加15天,剖腹產(chǎn)者產(chǎn)假加14天,辦理了獨生子女證的加休40天。超假的按照曠工或事假處理,考核以學校考勤記錄為依據(jù)。

      以上扣完基本分為止,沒有扣分者得基本分。

      (2)工作量(30分)。依據(jù)學校所有崗位周工作總量、中學

      教師數(shù)量,計算教職工周人均工作量,從而得出教職工個人工作量得分。教職工周實際工作量除以學校教職工周人均工作乘以工作量即為教職工工作得分。即:

      教職工周人均工作量:學校各個崗位周工作量總和÷教職工總數(shù) 教職工工作量得分=教職工周實際工作量÷教職工周人均工作量×30分

      1、中學教師額定課時量為12—16/周;

      2、工作量核算標準按《新縣義務(wù)教育學校獎勵性績效工資考核分配實施辦法》執(zhí)行;

      3、學校管理員工作量

      圖書管理員0.4、理化生管理員0.4、遠程教育管理員0.4、物理室管理員0.4、檔案管理員0.4、教研組長0.1、政教員教導員0.2、門衛(wèi)

      1、電腦打印0.4、校園網(wǎng)絡(luò)管理0.3、保管0.2、出納0.3、男女寢室管理員0.5、水電管理員0.2、印刷0.4、會計0.5、食堂信息管理0.2、團支部書記0.3、花木管理員0.1、收發(fā)員0.2、4、管理工作量

      校長管理工作量為0.9,副校長管理工作量為0.6,主任管理工作量系數(shù)為0.5。

      (3)教育教學全過程(20分)。

      按蘇河中學教學常規(guī)評定要求(草案)進行考核。

      第一、備課(4分)凡月查中(包括定時檢查與抽查)教學計劃、進度缺一項扣0.2分;教學進度不結(jié)合實際;未具體到每周欠缺一項

      扣0.1分。集體備課、教案每缺一課時扣0.1分。教學過程環(huán)節(jié)備寫不完整,缺少環(huán)節(jié)的每一課時教案扣0.1分。教案應(yīng)有的教學目標、重、難點分析,教法、學法指導每缺一項扣0.1分。扣完為止。

      第二、上課(4分)、上課時教案、教具必須準備齊全,不得中途離開課堂取教案、教具等,不派學生離開課堂取拿之,反之扣0.1分。未經(jīng)學校同意私自調(diào)課,每次扣0.1分,上課有遲到或早退、中途離開課堂,每次扣0.3分,曠課一節(jié),每次扣0.4分。上課時,坐著上課的、接聽手機的、發(fā)短信的發(fā)現(xiàn)一次扣0.1分,手機鈴聲響扣0.1分。早讀課、活動課和自習課遲到或早退一次扣0.3分。無故缺席一次扣0.4分。扣完為止。

      第三、作業(yè)批改(4分)作業(yè)批改不認真細致,批改潦草,作業(yè)中有錯誤沒有改出,每發(fā)現(xiàn)一人次扣0.1分。沒有寫明作業(yè)批改日期每次扣0.1分,扣完為止。作業(yè)批改無激勵性評語或無等級,每次扣0.5分。

      第四、教研組(3分)(備課組)活動無故不參加的扣0.2分,遲到、早退一次扣0.1分(因公、病、事假除外)。不能積極教研、主動發(fā)言、認真完成學校領(lǐng)導、組長分配給的任務(wù),酌情扣0.1分。學校領(lǐng)導隨機聽課,根據(jù)聽課情況打分,評為優(yōu)、良、中分別加0.3分、0.2分、0.1分。上級主管部門的調(diào)研性聽課。在學區(qū)進行公開課、示范課的教師加0.2分,在縣、市、省、國家進行公開課、示范課的教師分別加1、2、3、4分。學校安排的公開課、匯報課未進行的扣0.3分。學校布置的各種上交材料,不及時上交者一次扣0.2分,不交者

      扣0.4分。每學期聽課每少一節(jié)扣0.2分??弁隇橹?第五、考試(3分)無故不監(jiān)考一次扣0.5分,監(jiān)考遲到一次扣0.2分,私自調(diào)監(jiān)考一次扣0.1分。監(jiān)考不認真扣0.1分,造成不良后果者扣0.5分,閱卷不服從學校安排一次扣0.3分,無故缺席者一次扣0.5分,閱卷不認真或弄虛作假造成成績不真實,一次扣1分??弁隇橹?。

      第六、輔導(2分)、不服從學校檢查安排,一次扣0.2分,不接受學校安排的臨時性工作每次扣0.3分。上班期間酗酒、打牌、打游戲、織毛衣等扣0.2分。上級檢查不達標的口頭通報的扣1分,文字通報批評的扣2分。

      私自為學生訂閱資料的,責任人每次扣2分,并追究相應(yīng)責任。以上扣完基本分為止,沒有扣分者得基本分。(4)教育教學業(yè)績(30分)。

      第一、師德其中10分。

      根據(jù)文件精神,結(jié)合學校制定的教師師德考核細則進行考核。①上班期間干與教學無關(guān)的事情扣0.5分; ②不按時完成學校分配的任務(wù)造成失誤者扣0.5分; ③不顧學校聲譽撥弄是非者扣1分; ④借各種理由賭氣不上課者扣1分;

      ⑤打架、罵仗、賭博給學校帶來負面影響者扣1分; ⑥訓斥家長,向?qū)W生和家長索要或變相索要財物扣2分; ⑦侮辱、歧視、謾罵、體罰或變相體罰學生扣2分,如造成重大

      事故者,扣5-10分。

      ⑧亂收費、亂辦班、亂補課扣2分;搞封建迷信活動和傳播低級庸俗的思想文化扣1分。

      以上扣完基本分為止,沒有扣分者得基本分。

      第二、學校測查按平均分的離均差將教學成績分為優(yōu)、良、中、差、很差五個等級。具體劃分是優(yōu):離均差+3分以上(含3分);良:+2.9分到+1分;中:+1分到-1分(含±1分);差:-1分到-4.9分;很差:-5分(含-5分)以下。教學成績得分是優(yōu)、良、中、差、很差等級系數(shù)為1、0.8、0.6、0.4、0.2。得分為:10×等級系數(shù)。

      第三、學生評教:學校民主測評各位教師所從事教育教學工作中血色很那個的滿意率,以問卷調(diào)查形式進行,該項評分為10×該同志的滿意率百分數(shù)。滿意率不足50%的該項不得分,滿意率計算方法為:滿意人數(shù)/抽查人數(shù)×100%。

      (5)獎勵分:教師輔導的學生參加正規(guī)考試的競賽,取得國家、省、市、縣級一、二、三等獎,分別給輔導老師加4、3、2、1分。教師撰寫的論文獲得國家、省、市、縣(二等獎以上)、分別加4、3、2、1分。

      五、績效工資的分配

      績效工資的分配以半學期工作績效考核結(jié)果為依據(jù)。每位教職工工作各項考核得分相加,得到全校教職工工作績效得分總和。全??冃ЧべY總量除以全校教職工工作績效考核得分總和,得到分值,分值乘以教職工績效考核得分即為教職工個人當學期應(yīng)得的績效工資額

      度。即:

      全??冃аa貼總額×教職工個人績效考核得分=教職工個人績效額度全??冃Э己说梅挚偤?/p>

      六、考核方法

      1、平時考核與考核相結(jié)合。平時考核按月進行,考核結(jié)合事業(yè)單位工作人員考核工作進行。

      2、定性考核與定量考核相結(jié)合。學校將根據(jù)不同的崗位分類考核,在公正、公平、公開,民主科學的原則下,對全校不同崗位的教師做出科學規(guī)范公正的考核結(jié)果。

      3、民主考核與集中考核相結(jié)合。

      七、其他事項

      1、班主任津貼每年按10個月在考核的基礎(chǔ)上發(fā)放,寒暑假不發(fā)。教師績效工資按學分兩個學期即第一學期(當年9月—次年2月)、第二學期(當年3月—當年8月)進行。

      2、教職工在事假、病假、延長產(chǎn)假、培訓、受處罰等期間,獎勵性績效工資的發(fā)放辦法按照相關(guān)政策規(guī)定確定。

      八、說明:

      1、本細則經(jīng)學校教職工大會討論通過后施行;

      2、本細則未盡事宜由學??冃ЧべY發(fā)放考核小組決定;

      3、本細則由學校教職工獎勵性績效工資發(fā)放考核小組負責解釋。

      第五篇:績效工資實施方案

      下板城學區(qū)中心校

      教職工績效工資實施方案

      根據(jù)省人事資源和社會保障廳、省財政廳、省教育廳《河北省義務(wù)教育階段學校教職工績效考核工作實施意見(試行)》和承縣政辦

      【2014】30號《承德縣人民政府辦公室關(guān)于進一步推進事業(yè)單位績效工資工作的通知》以及《承德縣教育系統(tǒng)教職工績效工資實施意見》等文件精神,在充分征求教職工意見的基礎(chǔ)上,結(jié)合我校實際,制定《承德縣下板城學區(qū)教職工獎勵性績效工資實施方案》。

      一、指導思想

      實施教職工績效考核及獎勵性績效工資堅持“以人為本、注重實效、激勵先進、促進發(fā)展”的指導思想。

      二、實施原則

      1、堅持“以德為先、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”的原則。以師德考核合格為前提、以工作實績考核為依據(jù),主要體現(xiàn)工作量和實績貢獻。

      2、堅持“公開、公平、公正”的原則??冃ЧべY考核分配方案制定公開,考核過程公開,分配結(jié)果公開,切實做到公平、公正、透明。

      3、堅持“考勤、考量、考績與考德相結(jié)合”的原則。力求科學合理,簡便易行,差距相當。

      三、實施范圍和時間

      本校在編的正式教職工(含特崗教師)和借調(diào)到本校在崗的正式在編教職工,從2014年1月1日起實施。

      績效工資分為基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資兩部分。基礎(chǔ)性

      績效工資參照同職級公務(wù)員津貼補貼標準的70%核定,審批入檔,記入工資手冊,按月發(fā)放;其余30%部分作為獎勵性績效工資。獎勵性績效工資中的50%作為基礎(chǔ)性獎勵績效工資按月發(fā)放;其余的50%部分和年終一次性獎金(年終一次性獎金除以12個月按季度核算)作為考核性獎勵績效工資,縣財政按季度撥給單位,由單位依據(jù)考核結(jié)果按季度發(fā)放。

      學校每季度第一個月的5日前,將本單位上季度的考核結(jié)果及考核性獎勵績效工資的分配結(jié)果進行公示,公示期五天,公示后無異議上報人事股核查,由教育集中支付中心撥付發(fā)放。

      四、工資發(fā)放實時辦法

      1、兩評四考不合格者扣最后一個季度績效工資的50%,每季度曠工一天的,扣本季度績效工資5%,3天以內(nèi)扣20%.,3天以上扣全額。

      2、病假:每天扣月績效工資1/30的80%;住院期間不扣;患有癌癥等重大疾病,不能堅持上班,在家休養(yǎng)期間,每天扣月績效工資1/30的20%。(缺勤天數(shù)不含法定假日,按教師應(yīng)出勤天數(shù)考勤)

      3、事假:每天扣月績效工資的1/30,每月累計事假超過15天以上扣除當月績效工資全額。

      4、因玩忽職守造成校園重大安全事故的扣除本季度的全額。

      5、體罰或變相體罰學生、或違規(guī)搞有償家教或向?qū)W生亂收費,造成不良影響的扣本季度的30%,造成后果嚴重的全部扣除。

      6、當年受到黨紀嚴重警告以上和行政記過以上處分的,處分期內(nèi)

      每季度扣50%。

      7、有其他嚴重損壞教師形象和聲譽行為且造成一定的社會不良影響的,造成家長上訪到中心校的本季度扣20%.,上訪到教育局及以上的扣該季度全額(經(jīng)調(diào)查核實,教師卻無過錯,純屬家長無理取鬧者除外);教師本人越級或非法上訪者扣除該季度全額。

      8、法定婚期、產(chǎn)假不影響?yīng)剟钚怨べY的發(fā)放。

      9、因工作需要借調(diào)到局機關(guān)或其他學校的教職工,在借入進行績效工資考核發(fā)放。

      10、借調(diào)到本系統(tǒng)外人員及經(jīng)局同意的二線人員,如無違法違紀行為,按人社局、財政局核定的標準全額發(fā)放。

      11、所扣績效工資用作每學年學區(qū)優(yōu)秀教師獎勵基金。

      下板城學區(qū)中心??冃ЧべY領(lǐng)導小組名單

      組長:邢書洋

      副組長:贠春雨王雨民

      成員:白宏軍趙德成高雪山王義勝劉玉琢王福利

      于長城王廷國張學

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