第一篇：績效工資實施方案
一、指導思想
根據(jù)省、市相關(guān)的指導性方案，進一步推進分配制度改革，調(diào)動教職工的積極性，建立科學規(guī)范的收入分配機制，充分發(fā)揮績效工資的激勵導向作用，真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣，激勵廣大教職工愛崗敬業(yè)，扎實工作，開拓進取，積極主動地完成各項工作任務(wù)目標，努力推進我校教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。
二、實施原則
1、多勞多得，按勞取酬的原則。
2、優(yōu)勞優(yōu)酬，注重績效的原則。
3、凸顯崗位，傾斜一線的原則。
4、崗變薪變，能高能低的原則。
5、公平、公正、公開的原則。
三、實施辦法
（一）基礎(chǔ)性績效工資（占績效工資總量的70%，每年按12個月發(fā)放）
1、基本津貼
高級：600元/月
中級：520元/月
助理級（中學二級）：440元/月
員級及以下：360元/月
2、崗位津貼（每年按10個月發(fā)放）
（1）職務(wù)補貼
①正校級：330元/月
②副校級：310元/月（未兼課人員另加60元，退居二線的校級領(lǐng)導正職310元/月，副職290元/月）
③中層正職：290元/月（未兼課人員另加60元）
④中層副職：270元/月（未兼課人員另加60元）
⑤班主任： 230元/月
⑥教研組長、備課組長：60元/月
⑦教輔人員：未兼課人員220元/月，兼課人員185元/月.⑧年級助理：140元/月
⑨其它：分管保衛(wèi)領(lǐng)導每月補助40元，保衛(wèi)科長、干事晚上值班（到學生熄燈后）每晚12元（安實際考勤次數(shù)計算）；行政干部值周30元/天；圖書館負責人25元/月；實驗室負責人25元/月，儀器保管員35元/月，北校區(qū)保衛(wèi)科負責人60元/月，財會室負責人60元/月，各支部書記、委員25元/月，小車司機出車補貼230元/月，早操叫操的體育老師每次6元，課間操到位的體育老師每次2.5元，校男女排球、籃球、田徑教練每天計3課時（早晨1課時，下午2課時），工會小組長25元/月（在工會經(jīng)費中開支）。
（2）在崗補貼：
①凡在職在崗教職員工均享受300元/月的在崗補貼。
②在崗不在編的教工享受在崗補貼
③在職在編不在崗的教工不享受在崗補貼
④學校聘請的臨時工、合同工不享受在崗補貼
⑤按規(guī)定享受在崗補貼的教工如有請假、遲到、早退、脫崗、曠工等現(xiàn)象，按學校有關(guān)出勤的獎懲規(guī)定進行相應(yīng)扣除。
⑥國家規(guī)定天數(shù)以內(nèi)的婚、產(chǎn)、喪假享受在崗補貼，超過部分從在崗補貼中扣除，扣完為止。
（二）獎勵性績效工資（占績效工資總量的30%）
1、工作量補貼（每年按10個月發(fā)放）
（1）滿工作量要求
行政領(lǐng)導周工作量：
①校長、書記3節(jié)，副校長、副書記4節(jié)；
②中層正職5節(jié)，中層副職6節(jié)（中層干部語、數(shù)、外上一個班為滿工作量）。
科任老師周工作量：
①語文、數(shù)學、英語每人兩個班；
②物理(初中、高
一、高
三、高二理科)、化學(初中、高
一、高
三、高二理科)、政治(初
二、初
三、高
一、高二與高三文科)、歷史（初
二、初
三、高
一、高二與高三文科）、生物(高
二、高三理科)、地理（高
一、高二與高三文科）每人10節(jié)；
③物理（高二文科）、化學（高二文科）、歷史（初一）、政治（初
一、高二與高三理科）、地理（初
一、初
二、初三<如中考宣布為考試科目,
一、初
二、初三<如中考宣布為考試科目,
④微機、音樂、美術(shù)、心理咨詢等每人14節(jié)。
（2）津貼標準
①“科任老師周工作量”中的第1、2條中所列課程高級和中級職稱的每課時7元，初級職稱的每課時6.5元，無職稱的每課時6.0元；教案每課時3元。
②“科任老師周工作量”中的第3條中所列課程高級和中級職稱的每課時6元，初級職稱的每課時5.5元，無職稱的每課時5.0元；教案每課時2.8元。
③“科任老師周工作量”中的第4條中所列課程高級和中級職稱的每課時5.0元，初級職稱的每課時4.5元，無職稱的每課時4.0元；教案每課時2.6元。
④只達正常工作量一半（或一半以下）的課時津貼（不含備課）乘以系數(shù)0.8（新分配來的畢業(yè)生第一年除外）。
⑤實際年齡距規(guī)定退休年齡相差兩年的每周補助2課時（不含備課）附加津貼（不作為計算超工作量的基數(shù)）。
⑥監(jiān)考90分鐘以上每堂10元，90分鐘以下每堂6元；命題（期中、期末）90分鐘以上每科30元，90分鐘以下每科20元；審題90分鐘以上每科20元，90分鐘以下每科10元；閱卷90分鐘以上每份試卷0.40元，90分鐘以下每份試卷0.30元。
（3）超工作量課時津貼
①凡超工作量的，課時超則課時津貼翻倍，教案超則教案津貼翻倍（超教案必須符合下面兩個條件：A要跨頭的；B每周總教案超過4課時<不含4課時>，應(yīng)屆高三跨補習班的老師，教案不能算超，只能算二個月的兩頭教案費）。
②行政領(lǐng)導超工作量的，超量部分（包括課時和教案）乘以系數(shù)1.5。
（4）代課津貼
①未滿工作量的代課，每節(jié)按各自所上課時的檔次計算。
②滿工作量的代課，每節(jié)按超課時計算。
2、出勤津貼
（1）凡出滿勤者，按90元/月標準發(fā)放出勤津貼
（2）未出滿勤者，按下列標準扣發(fā)：
①婚、產(chǎn)、喪假（限國家規(guī)定天數(shù)），規(guī)定天數(shù)內(nèi)不享受出勤獎。超過的按事假或曠工標準執(zhí)行。
②病假每天扣8元，超過的或弄虛作假的按事假或曠工標準執(zhí)行。
③事假每天扣15元，超過的按曠工標準執(zhí)行。
④曠工一天扣50元，無故缺課一節(jié)扣25元，上課遲到一次扣7元。
⑤全校大會、黨員大會、黨課、升旗、分組政治學習、學科活動、備課活動等各類集體活動，每缺席一次扣15元，遲到或早退一次扣7元，非公務(wù)請假每次扣6元。
⑥監(jiān)考遲到每次扣7元，缺席按曠課一節(jié)計算。
⑦教案缺一課時扣7元。
⑧未完成全學期聽課任務(wù)的，每少聽一節(jié)扣7元。
⑨外出拿文憑的進修學習每天扣4元，出公差、開會或?qū)W習等不扣出勤獎。
⑩在規(guī)定坐班時間內(nèi)，每缺席一次扣30元。
（3）未出滿勤者，如出勤津貼扣完，其余部分從在崗補貼中扣除。
3、教育教學質(zhì)量
（1）綜合先進獎（包括優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教育工作者、優(yōu)秀黨務(wù)工作者；優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、先進工作者、先進班主任、先進年級主任等）
獲獎級別
校級
市教育局
市委
市政府
省教
育廳
省委
省政府
國家
教育部
國務(wù)院
獎勵金額（元）
150
200
300
300
500
注：
1、同一年次同一項獎勵取最高獎，不重復(fù)計獎；
2、其他由部門評選的優(yōu)秀工作者算單項，每個級別按五分之三取獎金。
（2）優(yōu)質(zhì)課比賽（包括儀器制作獲獎）
獲獎級別
校級
市教育局
省教育廳
國家教育部
獲獎等次及金額(元)
一等
150
300
二等
200
三等
150
獲獎級別
校級
市教育局
省教育廳
國家教育部
獲獎等次及金額(元)
一等
160
二等
三等
540
（3）教學（含德育）論文獲獎（包括課件、科研課題評審?fù)ㄟ^已結(jié)題的）
注：
1、各級論文獲獎，需教育局教研室及各級專業(yè)學會組織的方可計獎；
2、報道學校的新聞稿件按稿費的2倍計獎；
3、科研課題獎參照論文獎。
（4）奧林匹克競賽（指數(shù)、理、化、生、計算機）
獲獎級別
由市統(tǒng)一組織閱卷排名
省級(由省統(tǒng)一組織閱卷排名)
國家級(指經(jīng)省級選拔賽參加的全國競賽)
市級
省級
國家級
個人
團體
個人
團體
個人
團
體
個人
團
體
個人
團
體
獲獎等次及獎金(元)
一
120
180
300
2000
20000
20000
50000
二
150
240
500
10000
5000
30000
三
575
135
195
300
5000
3000
20000
注：
1、個人獎與團體獎不重復(fù)計獎；就高不就低；
2、如公布結(jié)果是以名次排列，則：第一名相當于一等獎；第二名和第三名相當于二等獎；其它名次相當于三等獎。
（5）其它學科與非學科競賽（須由教育部門組織）
標準
等級
市級
省級
國家級
個人
團體
個人
團體
個人
團體
一等
120
180
300
二等
150
240
三等
575
135
195
注：
1、非學科指代表學校參加市、省和國家教育部門或黨政組織的各種演講、作文、知識競賽等；
2、個人獎與團體獎不重復(fù)計獎，就高不就低；
3、如公布結(jié)果是以名次排列，則第一名相當于一等獎，第二名和第三名相當于二等獎；其它名次相當于三等獎；
4、獎金分配：①非學科競賽獎給輔導老師；老師參賽的獎給參賽者；②其他學科如屬開卷，只能按獎勵標準的50%領(lǐng)獎。
標準
等級
市級
省級
國家級
個人
團體
個人
團體
個人
團體
一等（第一名）
120
180
300
二等（第二、三名）
150
240
三等（其它獲獎名次）
575
135
195
（6）體育、藝術(shù)競賽
注：
1、必須是由各級教育部門組織的競賽活動；
2、逐級比賽獲獎，只取最高成績給予獎勵。
（7）高考、中考獎：按學校每年高考、中考獎方案發(fā)放。
四、核算、審批、發(fā)放
由總務(wù)處、教務(wù)處、辦公室根據(jù)有關(guān)部門上報數(shù)據(jù)進行核算，經(jīng)公示無異議后，報主管財務(wù)副校長、校長審批，財務(wù)室統(tǒng)一發(fā)放。
第二篇：績效工資實施方案
平羅縣工業(yè)和商務(wù)局事業(yè)人員績效工資
實施方案
根據(jù)《平羅縣其他事業(yè)單位設(shè)施績效工資實施意見》（平政發(fā)【2010】 號），以及《平羅縣其他事業(yè)單位實施績效工資實施意見辦法》（平人社發(fā)【2011】69號）文件精神，為充分調(diào)動廣大干部工作的積極性和主動性，切實發(fā)揮績效工資的激勵導向作用，結(jié)合我局實際，制定本實施方案。
一、指導思想
以事業(yè)單位績效工資實施為契機，在縣人事局、財政局核定的績效工資總量內(nèi)，建立符合其他事業(yè)單位的績效考核機制、工資水平合理決定機制和有效的激勵約束機制，充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用，真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣，激勵廣大干部愛崗敬業(yè)，扎實工作，開拓進取，積極主動地完成各項工作任務(wù)，努力推動各項工作持續(xù)健康快速發(fā)展。
二、分配原則
1、堅持“按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則。獎勵性績效考核工資分配以個人工作目標責任和日常工作業(yè)績作為主要依據(jù)，多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬，適當拉開分配差距，向責任重大崗位、業(yè)績突出的人員傾斜。
2、堅持“公平、公正、公開”的原則?？冃ЧべY考核
分配過程實行陽光操作，考核結(jié)果由節(jié)能檢測中心張榜公布，切實做到公平、公正、公開。
3、堅持“科學合理”原則?？冃Э己斯べY分配方案要統(tǒng)籌兼顧節(jié)能檢測中心各類人員之間績效工資分配關(guān)系，力求科學合理，并根據(jù)工作人員的實際情況，逐步完善分配方案。
三、獎勵性績效工資分配的對象、額度及構(gòu)成
（一）獎勵性績效工資分配對象：節(jié)能檢測中心事業(yè)編制在冊、在崗工作人員(名單附后)。
（二）獎勵性績效工資分配額度：
節(jié)能檢測中心現(xiàn)有事業(yè)編制在崗、在編工作人員6名，2012年1月至12月績效工資總量為153086元。其中：基礎(chǔ)性績效工資總量107160元，獎勵性績效工資總量45926元。
（三）獎勵性績效工資發(fā)放形式：
績效工資由基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資兩個部分組成，其中基礎(chǔ)性績效工資按標準每月發(fā)放，獎勵性績效工資按實際情況考核后予以發(fā)放。
四、獎勵性績效工資的分配辦法
獎勵性績效工資由管理崗位（責任）補貼、日常工作量（任務(wù)）補貼和年終業(yè)績獎勵補貼三個部分構(gòu)成。其中管理崗位（責任）補貼、日常工作量（任務(wù)）補貼每月造冊發(fā)放。
（一）管理崗位（責任）補貼
1、管理崗位（責任）補貼總額：管理崗位（責任）補貼占獎勵性績效工資構(gòu)成的5%，2011年總額為141516×5%=7075.8元。
2、管理崗位（責任）補貼的計算：現(xiàn)有股級干部9名，每月每人管理崗位（責任）補貼65元，全年總計65×9×12=7020元。
此項余額部分（7075.8-7020=55.8元）作為年終業(yè)績獎勵補貼。
（二）日常工作量（任務(wù)）補貼發(fā)放辦法
1、日常工作量（任務(wù)）補貼總額：日常工作量（任務(wù)）補貼占獎勵性績效工資構(gòu)成的85%，2011年日常工作量（任務(wù)）補貼總額為141516*85%=120288.6元。
2、日常工作量（任務(wù)）補貼構(gòu)成：包括出勤情況、正常工作量、超時工作量（加班），考核按《東街街道干部管理辦法》實施。
3、日常工作量（任務(wù)）補貼發(fā)放計算：對遵守考勤制度、按時完成工作任務(wù)、無紀律處分的人，每月發(fā)放個人獎勵性績效工資的85%；對受街道通報批評的人，扣除當月獎勵性績效50元；對受區(qū)級以上通報批評的人，扣除當月全部獎勵性績效工資。
五、其他需完善調(diào)整及未盡事宜，由街道黨政班子會議研究決定后執(zhí)行。
六、本方案自2012年1月1日起執(zhí)行。
附1：平羅縣工業(yè)和商務(wù)局事業(yè)編制在冊、在崗工作人員花名冊.
第三篇：績效工資實施方案
蘇河中學獎勵性績效工資實施方案
一、指導思想
按照《新縣義務(wù)教育學校獎勵性績效工資考核分配實施辦法》，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，全面貫徹落實黨的教育方針，建立科學、規(guī)范的績效考核制度，完善學校管理機制，充分發(fā)揮績效工資的激勵作用，引導廣大教職員工愛崗敬業(yè)，扎實工作，開拓進取積極主動地完成各項教育教學目標工作任務(wù)，提高教師隊伍的整體素質(zhì)，促進學校師資隊伍建設(shè)和教育教學事業(yè)的科學發(fā)展。
二、工作原則
（一）實事求是，以人為本。尊重教師的主體地位，充分體現(xiàn)教師教書育人工作的專業(yè)性、實踐性和長期性特點。
（二）以德為先，注重實績。完善績效考核內(nèi)容，把師德放在首位，注重教師履行崗位職責的實際表現(xiàn)和貢獻。
（三）激勵先進，促進發(fā)展。鼓勵教師全身心投入教書育人工作，引導教師不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
（四）客觀公正、規(guī)范有序。堅持公開公正、民主科學、群眾參與、程序規(guī)范。
三、考核范圍和發(fā)放形式
凡我校按國家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績效工資，在編在崗享受獎勵性工資的教師、管理人員、教輔人員和工勤人員為考核對象。獎勵性績效工資實行半年考核的方式，按月半年發(fā)放。
四、組織領(lǐng)導
為切實做好我校教師獎勵性績效工資的考核發(fā)放工作，特成立蘇河中學教師獎勵性績效工資考核領(lǐng)導小組。組
長：李
偉
副組長：張向安 李先敏 朱先勇 劉
輝
成員：錢從根 夏宗輝 吳繼軍 吳文釗 李緒明
邱固烈 楊麗華 韓詠梅
五、分配方案
（一）校長績效工資
根據(jù)市教育局有關(guān)文件和會議精神，校長的績效考核依據(jù)新縣義務(wù)教育階段學校校長獎勵性績效工資考核分配意見(試行)精神執(zhí)行。
（二）班主任津貼
1、班主任津貼，具體發(fā)放辦法為：（依據(jù)班主任考核細則）根據(jù)班務(wù)考核結(jié)果，將班主任津貼平均100元/月、人。然后班級量化得分考核班主任個人津貼=全校班主任總津貼除以班主任得分總和乘以班主任得分
2、考核形式
學校制定班主任績效考核內(nèi)容細則，按班主任有關(guān)工作進行評比和檢查，在全面了解的基礎(chǔ)上作出評價。班主任考核按細則采用定期檢查、隨機抽查、學生記載、領(lǐng)導巡視等辦法進行綜合評定。
（三）跨課頭
根據(jù)相關(guān)文件和上級教育主管部門會議精神，結(jié)合我校實際，決定我校每跨一課頭加該課頭一節(jié)課（只限制代課教師）。
（四）教師獎勵性績效工資
1、考核范圍
全部學校正式教職工（按核定人員為準，當年中途調(diào)入教師在原單位參加考核，當年中途調(diào)出教師仍參加本校考核<發(fā)放標準參照本校教師獎勵性績效工資中等水平執(zhí)行>）。
2、考核形式
考核結(jié)果（主要以積分形式呈現(xiàn)）由考核小組負責考核公布，每半年考核一次，分考勤、工作量、教育教學過程、教育教學業(yè)績四塊考核。
3、考核辦法（百分制量化考核）
（1）考勤（20分）。缺簽一次扣0.4分，病假（以醫(yī)院證明為準）1天扣0.4分、事假1天扣1分、曠工1天扣3分，升旗、集會、例會無故不參加一次扣0.4分，學校領(lǐng)導隨機查崗，無故不坐班一次扣0.1分，無故不值班一次扣0.3分，遲到、早退一次扣0.3分，扣完為止，不計負分?；閱始奕a(chǎn)等假期視為公假，準假天數(shù)為：婚假5個工作日；喪假7個工作日；正常產(chǎn)假90天（含公休日），年齡在24周歲以上的視為大齡青年，產(chǎn)假加15天，剖腹產(chǎn)者產(chǎn)假加14天，辦理了獨生子女證的加休40天。超假的按照曠工或事假處理，考核以學?？记谟涗洖橐罁?jù)。
以上扣完基本分為止，沒有扣分者得基本分。
（2）工作量（30分）。依據(jù)學校所有崗位周工作總量、中學
教師數(shù)量，計算教職工周人均工作量，從而得出教職工個人工作量得分。教職工周實際工作量除以學校教職工周人均工作乘以工作量即為教職工工作得分。即：
教職工周人均工作量：學校各個崗位周工作量總和÷教職工總數(shù) 教職工工作量得分=教職工周實際工作量÷教職工周人均工作量×30分
1、中學教師額定課時量為12—16/周；
2、工作量核算標準按《新縣義務(wù)教育學校獎勵性績效工資考核分配實施辦法》執(zhí)行；
3、學校管理員工作量
圖書管理員0.4、理化生管理員0.4、遠程教育管理員0.4、物理室管理員0.4、檔案管理員0.4、教研組長0.1、政教員教導員0.2、門衛(wèi)
1、電腦打印0.4、校園網(wǎng)絡(luò)管理0.3、保管0.2、出納0.3、男女寢室管理員0.5、水電管理員0.2、印刷0.4、會計0.5、食堂信息管理0.2、團支部書記0.3、花木管理員0.1、收發(fā)員0.2、4、管理工作量
校長管理工作量為0.9，副校長管理工作量為0.6,主任管理工作量系數(shù)為0.5。
（3）教育教學全過程（20分）。
按蘇河中學教學常規(guī)評定要求（草案）進行考核。
第一、備課（4分）凡月查中(包括定時檢查與抽查)教學計劃、進度缺一項扣0.2分；教學進度不結(jié)合實際；未具體到每周欠缺一項
扣0.1分。集體備課、教案每缺一課時扣0.1分。教學過程環(huán)節(jié)備寫不完整，缺少環(huán)節(jié)的每一課時教案扣0.1分。教案應(yīng)有的教學目標、重、難點分析，教法、學法指導每缺一項扣0.1分?？弁隇橹?。
第二、上課（4分）、上課時教案、教具必須準備齊全，不得中途離開課堂取教案、教具等，不派學生離開課堂取拿之，反之扣0.1分。未經(jīng)學校同意私自調(diào)課，每次扣0.1分，上課有遲到或早退、中途離開課堂，每次扣0.3分，曠課一節(jié)，每次扣0.4分。上課時，坐著上課的、接聽手機的、發(fā)短信的發(fā)現(xiàn)一次扣0.1分，手機鈴聲響扣0.1分。早讀課、活動課和自習課遲到或早退一次扣0.3分。無故缺席一次扣0.4分。扣完為止。
第三、作業(yè)批改(4分）作業(yè)批改不認真細致，批改潦草，作業(yè)中有錯誤沒有改出，每發(fā)現(xiàn)一人次扣0.1分。沒有寫明作業(yè)批改日期每次扣0.1分，扣完為止。作業(yè)批改無激勵性評語或無等級，每次扣0.5分。
第四、教研組（3分）（備課組）活動無故不參加的扣0.2分，遲到、早退一次扣0.1分（因公、病、事假除外）。不能積極教研、主動發(fā)言、認真完成學校領(lǐng)導、組長分配給的任務(wù)，酌情扣0.1分。學校領(lǐng)導隨機聽課，根據(jù)聽課情況打分，評為優(yōu)、良、中分別加0.3分、0.2分、0.1分。上級主管部門的調(diào)研性聽課。在學區(qū)進行公開課、示范課的教師加0.2分，在縣、市、省、國家進行公開課、示范課的教師分別加1、2、3、4分。學校安排的公開課、匯報課未進行的扣0.3分。學校布置的各種上交材料，不及時上交者一次扣0.2分，不交者
扣0.4分。每學期聽課每少一節(jié)扣0.2分?？弁隇橹?第五、考試（3分）無故不監(jiān)考一次扣0.5分，監(jiān)考遲到一次扣0.2分，私自調(diào)監(jiān)考一次扣0.1分。監(jiān)考不認真扣0.1分，造成不良后果者扣0.5分，閱卷不服從學校安排一次扣0.3分，無故缺席者一次扣0.5分，閱卷不認真或弄虛作假造成成績不真實，一次扣1分?？弁隇橹埂?/p>
第六、輔導（2分）、不服從學校檢查安排，一次扣0.2分，不接受學校安排的臨時性工作每次扣0.3分。上班期間酗酒、打牌、打游戲、織毛衣等扣0.2分。上級檢查不達標的口頭通報的扣1分，文字通報批評的扣2分。
私自為學生訂閱資料的，責任人每次扣2分，并追究相應(yīng)責任。以上扣完基本分為止，沒有扣分者得基本分。（4）教育教學業(yè)績（30分）。
第一、師德其中10分。
根據(jù)文件精神，結(jié)合學校制定的教師師德考核細則進行考核。①上班期間干與教學無關(guān)的事情扣0.5分； ②不按時完成學校分配的任務(wù)造成失誤者扣0.5分； ③不顧學校聲譽撥弄是非者扣1分； ④借各種理由賭氣不上課者扣1分；
⑤打架、罵仗、賭博給學校帶來負面影響者扣1分； ⑥訓斥家長，向?qū)W生和家長索要或變相索要財物扣2分； ⑦侮辱、歧視、謾罵、體罰或變相體罰學生扣2分，如造成重大
事故者，扣5-10分。
⑧亂收費、亂辦班、亂補課扣2分；搞封建迷信活動和傳播低級庸俗的思想文化扣1分。
以上扣完基本分為止，沒有扣分者得基本分。
第二、學校測查按平均分的離均差將教學成績分為優(yōu)、良、中、差、很差五個等級。具體劃分是優(yōu)：離均差＋３分以上（含3分）；良：+2.9分到+1分；中：+1分到-1分(含±1分)；差：-1分到-4.9分；很差：－５分（含－５分）以下。教學成績得分是優(yōu)、良、中、差、很差等級系數(shù)為1、0.8、0.6、0.4、0.2。得分為：10×等級系數(shù)。
第三、學生評教：學校民主測評各位教師所從事教育教學工作中血色很那個的滿意率，以問卷調(diào)查形式進行，該項評分為10×該同志的滿意率百分數(shù)。滿意率不足50%的該項不得分，滿意率計算方法為：滿意人數(shù)／抽查人數(shù)×100%。
(5)獎勵分：教師輔導的學生參加正規(guī)考試的競賽，取得國家、省、市、縣級一、二、三等獎，分別給輔導老師加4、3、2、1分。教師撰寫的論文獲得國家、省、市、縣（二等獎以上）、分別加4、3、2、1分。
五、績效工資的分配
績效工資的分配以半學期工作績效考核結(jié)果為依據(jù)。每位教職工工作各項考核得分相加，得到全校教職工工作績效得分總和。全?？冃ЧべY總量除以全校教職工工作績效考核得分總和，得到分值，分值乘以教職工績效考核得分即為教職工個人當學期應(yīng)得的績效工資額
度。即：
全?？冃аa貼總額×教職工個人績效考核得分＝教職工個人績效額度全?？冃Э己说梅挚偤?/p>
六、考核方法
1、平時考核與考核相結(jié)合。平時考核按月進行，考核結(jié)合事業(yè)單位工作人員考核工作進行。
2、定性考核與定量考核相結(jié)合。學校將根據(jù)不同的崗位分類考核，在公正、公平、公開，民主科學的原則下，對全校不同崗位的教師做出科學規(guī)范公正的考核結(jié)果。
3、民主考核與集中考核相結(jié)合。
七、其他事項
1、班主任津貼每年按10個月在考核的基礎(chǔ)上發(fā)放，寒暑假不發(fā)。教師績效工資按學分兩個學期即第一學期（當年9月—次年2月）、第二學期（當年3月—當年8月）進行。
2、教職工在事假、病假、延長產(chǎn)假、培訓、受處罰等期間，獎勵性績效工資的發(fā)放辦法按照相關(guān)政策規(guī)定確定。
八、說明：
1、本細則經(jīng)學校教職工大會討論通過后施行；
2、本細則未盡事宜由學?？冃ЧべY發(fā)放考核小組決定；
3、本細則由學校教職工獎勵性績效工資發(fā)放考核小組負責解釋。
第四篇：績效工資實施方案
下板城學區(qū)中心校
教職工績效工資實施方案
根據(jù)省人事資源和社會保障廳、省財政廳、省教育廳《河北省義務(wù)教育階段學校教職工績效考核工作實施意見（試行）》和承縣政辦
【2014】30號《承德縣人民政府辦公室關(guān)于進一步推進事業(yè)單位績效工資工作的通知》以及《承德縣教育系統(tǒng)教職工績效工資實施意見》等文件精神，在充分征求教職工意見的基礎(chǔ)上，結(jié)合我校實際，制定《承德縣下板城學區(qū)教職工獎勵性績效工資實施方案》。
一、指導思想
實施教職工績效考核及獎勵性績效工資堅持“以人為本、注重實效、激勵先進、促進發(fā)展”的指導思想。
二、實施原則
1、堅持“以德為先、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”的原則。以師德考核合格為前提、以工作實績考核為依據(jù)，主要體現(xiàn)工作量和實績貢獻。
2、堅持“公開、公平、公正”的原則?？冃ЧべY考核分配方案制定公開，考核過程公開，分配結(jié)果公開，切實做到公平、公正、透明。
3、堅持“考勤、考量、考績與考德相結(jié)合”的原則。力求科學合理，簡便易行，差距相當。
三、實施范圍和時間
本校在編的正式教職工（含特崗教師）和借調(diào)到本校在崗的正式在編教職工，從2014年1月1日起實施。
績效工資分為基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資兩部分?；A(chǔ)性
績效工資參照同職級公務(wù)員津貼補貼標準的70％核定，審批入檔，記入工資手冊，按月發(fā)放；其余30％部分作為獎勵性績效工資。獎勵性績效工資中的50％作為基礎(chǔ)性獎勵績效工資按月發(fā)放；其余的50％部分和年終一次性獎金（年終一次性獎金除以12個月按季度核算）作為考核性獎勵績效工資，縣財政按季度撥給單位，由單位依據(jù)考核結(jié)果按季度發(fā)放。
學校每季度第一個月的5日前，將本單位上季度的考核結(jié)果及考核性獎勵績效工資的分配結(jié)果進行公示，公示期五天，公示后無異議上報人事股核查，由教育集中支付中心撥付發(fā)放。
四、工資發(fā)放實時辦法
1、兩評四考不合格者扣最后一個季度績效工資的50％，每季度曠工一天的，扣本季度績效工資5％，3天以內(nèi)扣20％.，3天以上扣全額。
2、病假：每天扣月績效工資1/30的80%；住院期間不扣；患有癌癥等重大疾病，不能堅持上班，在家休養(yǎng)期間，每天扣月績效工資1/30的20%。（缺勤天數(shù)不含法定假日，按教師應(yīng)出勤天數(shù)考勤）
3、事假：每天扣月績效工資的1/30，每月累計事假超過15天以上扣除當月績效工資全額。
4、因玩忽職守造成校園重大安全事故的扣除本季度的全額。
5、體罰或變相體罰學生、或違規(guī)搞有償家教或向?qū)W生亂收費，造成不良影響的扣本季度的30％，造成后果嚴重的全部扣除。
6、當年受到黨紀嚴重警告以上和行政記過以上處分的，處分期內(nèi)
每季度扣50％。
7、有其他嚴重損壞教師形象和聲譽行為且造成一定的社會不良影響的，造成家長上訪到中心校的本季度扣20％.，上訪到教育局及以上的扣該季度全額（經(jīng)調(diào)查核實，教師卻無過錯，純屬家長無理取鬧者除外）；教師本人越級或非法上訪者扣除該季度全額。
8、法定婚期、產(chǎn)假不影響?yīng)剟钚怨べY的發(fā)放。
9、因工作需要借調(diào)到局機關(guān)或其他學校的教職工，在借入進行績效工資考核發(fā)放。
10、借調(diào)到本系統(tǒng)外人員及經(jīng)局同意的二線人員，如無違法違紀行為，按人社局、財政局核定的標準全額發(fā)放。
11、所扣績效工資用作每學年學區(qū)優(yōu)秀教師獎勵基金。
下板城學區(qū)中心?？冃ЧべY領(lǐng)導小組名單
組長：邢書洋
副組長：贠春雨王雨民
成員：白宏軍趙德成高雪山王義勝劉玉琢王福利
于長城王廷國張學
第五篇：幼兒園績效工資實施方案
幼兒園績效工資實施方案
為進一步深化幼兒園內(nèi)部管理體制改革方案，逐步建立有效的管理機制，提高教職工的素質(zhì)，逐步形成“科學定編，擇優(yōu)選聘，競爭上崗”的競爭機制，提高辦園效益，促進幼兒園管理規(guī)范化，現(xiàn)根據(jù)本園實際情況，制定如下方案：
一、出勤情況
（一）基礎(chǔ)分：25分
出滿勤，無病事假的記25分。
（二）量化辦法：
1、事假一天扣5分，病假每天扣1分，曠課一天扣8分，遲到或早退一次扣2分。
2、校例會、園例會、教研活動及參加重要會議、大型活動：無故缺席一次扣6分，請假扣2分，遲到或早退一次扣1分（有責任部門負責考核）
3、一次未簽到扣2分，二、履行職責
（一）基礎(chǔ)分：50分
（二）量化辦法：
1、各種計劃、總結(jié)，教學反思的制定：（10分）以下各項要求，每次每缺一項扣1分：
①開學初制定教學計劃，并按時上交；
②期末寫好總結(jié)并按時上交；
③認真編寫教案并按時簽到：格式符合、條理清楚、目的明確、書寫工整、語言簡練、能突出重難點。（如發(fā)現(xiàn)無教案上課者，每次加扣1分）；
2、教育教學工作：（10分）
每月對教師采取不定時的教學常規(guī)檢查，其教育教學效果按優(yōu)、良、合格三個等級進行評定，分別得10分、7分、5分。
①教育環(huán)境：
a、物質(zhì)環(huán)境：提供豐富的材料和教育資源，供幼兒主動自由的探索，滿足不同水平幼兒發(fā)展的需要（主墻飾、各區(qū)角、活動準備）；
b、精神環(huán)境：在師生交往中建立良好的師生關(guān)系，為幼兒創(chuàng)造一種平等、寬松、理解、激勵的精神環(huán)境；
②組織活動方式與策略：引導幼兒積極主動的學習，能針對幼兒的能力差異進行個別指導，促進每一個幼兒在原有的水平上發(fā)展。
③常規(guī)遵守：在活動中，幼兒能自覺遵守常規(guī)。
3、保育工作：（10分）
每月對教師采取不定時的保育工作常規(guī)檢查，其保育效果按優(yōu)、良、合格三個等級進行評定，分別得10分、7分、5分。
①生活技能指導：認真督促指導各環(huán)節(jié)幼兒生活技能。（盥洗、上廁、收拾玩具及生活用具等）
②班級環(huán)境衛(wèi)生：班級的教玩具衛(wèi)生安全，按規(guī)定清洗、消毒，擺列整齊有序。
③班級財產(chǎn)的管理：管理好班級幼兒的生活用具及教玩具。
4、幼兒發(fā)展情況：（10分）
每月對各班幼兒進行隨機抽查，檢驗該階段幼兒的發(fā)展水平，從而檢驗教師的保教效果。（按原始記錄匯總評定，測查合格率達到85以上、75以上、65以上，分別得10分、7分、5分。）
5、班級管理（10分）
每月幼兒園組織對各班班級常規(guī)進行評定，按匯總評定優(yōu)、良、合格，分別可得10分、7分、5分。
①班級計劃實施：認真執(zhí)行班級工作計劃，有措施，班級工作有條不紊；
②班級常規(guī)：各環(huán)節(jié)有秩序地進行，幼兒自覺遵守常規(guī)；
③班級環(huán)境衛(wèi)生：班級周邊環(huán)境清潔衛(wèi)生、教玩具排列有序；
④班級財產(chǎn)的管理：管理好班級幼兒的生活用具及教玩具；
⑤能認真處理好班級日常事務(wù)。
（三）加分
1、主動承擔園組織公開課、觀摩課、示范課。每節(jié)加2分。
2、有幼教經(jīng)驗材料或文本性論文在國、省、市、縣、鎮(zhèn)獲獎或交流，每篇分別加5、4、3、2、1分。
在學校組織的活動中獲一等獎加5分，二等獎加3分，三等獎加1分。
4、保質(zhì)保量完成臨時性工作加2至4分
三、業(yè)務(wù)學習
（一）基礎(chǔ)分10分
扎實開展業(yè)務(wù)學習，做好學習筆記，書寫認真，圖文并茂，內(nèi)容豐富，每月字數(shù)不少于1000字者記滿分。
（二）扣分
1、書寫不認真，內(nèi)容單調(diào)，字數(shù)在100-500之間字扣6-7分。
2、書寫不認真，內(nèi)容單調(diào)，字數(shù)在500-800字之間扣4-5分。
3、書寫不認真，內(nèi)容單調(diào)，字數(shù)在800-900之間字扣2-3分。
四、安全管理
（一）基礎(chǔ)分15分
（二）扣分
1、安全工作無記錄，扣帶班教師2分。
2、班級有安全事故發(fā)生，較輕微現(xiàn)象，扣帶班教師3分。
3、班級有重大安全事故發(fā)生，造成不良后果，扣帶班教師5分。
4、體罰、變相體罰幼兒，性質(zhì)嚴重的，一人一次扣2分，引起家長到校上訪一人次扣5分。
5、未堅持家長接送制度造成幼兒走失、發(fā)生安全事故的扣帶班教師5分。五、一票否決制
有下列情形之一者，一票否決，當月不得津貼：
1、班級有重大安全事故發(fā)生，造成嚴重后果，家長上訪的校以上部門的。
2、因嚴重體罰學生引起家長到縣級或縣以上部門上訪的。
3、受到縣教育局通報批評的。
六，借調(diào)教師第一年發(fā)績效工資百分之50。
第二年發(fā)績效工資百分之30。
第三年不發(fā)。
七、量化實施辦法
1、本辦法由園長和行政人員共同考核。
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