第一篇：商業(yè)計(jì)劃書(shū)：網(wǎng)站怎樣推廣
【經(jīng)理人職場(chǎng)-訊】中國(guó)優(yōu)秀的網(wǎng)站有很多，想建立新站，新站初期的推廣十分的關(guān)鍵。很多網(wǎng)站的倒閉，除了外部其他網(wǎng)站的競(jìng)爭(zhēng)之外，很關(guān)鍵的一個(gè)原因就是自身推廣做得不夠。以下商業(yè)計(jì)劃書(shū)：網(wǎng)站怎樣推廣希望能夠?qū)δ兴鶐椭?/p>
商業(yè)計(jì)劃書(shū)：網(wǎng)站的推廣計(jì)劃
這里將一個(gè)網(wǎng)站第一個(gè)推廣年度分為4個(gè)階段，每個(gè)階段3個(gè)月左右：網(wǎng)站策劃建設(shè)階段、網(wǎng)站發(fā)布初期、網(wǎng)站增長(zhǎng)期、網(wǎng)站穩(wěn)定期。某公司生產(chǎn)和銷售旅游紀(jì)念品，為此建立一個(gè)網(wǎng)站來(lái)宣傳公司產(chǎn)品，并且具備了網(wǎng)上下訂單的功能。
該網(wǎng)站制定的推廣計(jì)劃主要包括下列內(nèi)容：
2、網(wǎng)站策劃建設(shè)階段的推廣：也就是從網(wǎng)站正式發(fā)布前就開(kāi)始了推廣的準(zhǔn)備，在網(wǎng)站建設(shè)過(guò)程中從網(wǎng)站結(jié)構(gòu)、內(nèi)容等方面對(duì)google、百度等搜索引擎進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì);
4、網(wǎng)站增長(zhǎng)期的推廣：當(dāng)網(wǎng)站有一定訪問(wèn)量之后，為繼續(xù)保持網(wǎng)站訪問(wèn)量的增長(zhǎng)和品牌提升，在相關(guān)行業(yè)網(wǎng)站投放網(wǎng)絡(luò)廣告(包括計(jì)劃投放廣告的網(wǎng)站及欄目選擇、廣告形式等)，在若干相關(guān)專業(yè)電子刊物投放廣告;與部分合作伙伴進(jìn)行資源互換;
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5、網(wǎng)站穩(wěn)定期的推廣：結(jié)合公司新產(chǎn)品促銷，不定期發(fā)送在線優(yōu)惠卷;參與行業(yè)內(nèi)的排行評(píng)比等活動(dòng)，以期獲得新聞價(jià)值;在條件成熟的情況下，建設(shè)一個(gè)中立的與企業(yè)核心產(chǎn)品相關(guān)的行業(yè)信息類網(wǎng)站來(lái)進(jìn)行輔助推廣。
6、推廣效果的評(píng)價(jià)：對(duì)主要網(wǎng)站推廣措施的效果進(jìn)行跟蹤，定期進(jìn)行網(wǎng)站流量統(tǒng)計(jì)分析，必要時(shí)與專業(yè)網(wǎng)絡(luò)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)合作進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷診斷，改進(jìn)或者取消效果不佳的推廣手段，在效果明顯的推廣策略方面加大投入比重。
這個(gè)案例并不是一個(gè)完整的網(wǎng)站推廣計(jì)劃，僅僅籠統(tǒng)地列出了部分重要的推廣內(nèi)容，不過(guò)，從這個(gè)簡(jiǎn)單的網(wǎng)站推廣計(jì)劃中，我們?nèi)匀豢梢缘贸鰩讉€(gè)基本結(jié)論：
第一，制定網(wǎng)站推廣計(jì)劃有助于在網(wǎng)站推廣工作中有的放矢，并且有步驟有目的地開(kāi)展工作，避免重要的遺漏。
第二，網(wǎng)站推廣是在網(wǎng)站正式發(fā)布之前就已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)行的，尤其是針對(duì)搜索引擎的優(yōu)化工作，在網(wǎng)站設(shè)計(jì)階段就應(yīng)考慮到推廣的需要，并做必要的優(yōu)化設(shè)計(jì)。
第三，網(wǎng)站推廣的基本方法對(duì)于大部分網(wǎng)站都是適用的，也就是所謂的通用網(wǎng)站推廣方法，一個(gè)網(wǎng)站在建設(shè)階段和發(fā)布初期通常都需要進(jìn)行這些常規(guī)的推廣。
第四，在網(wǎng)站推廣的不同階段需要采用不同的方法，也就是說(shuō)網(wǎng)站推廣方法具有階段性的特征。有些網(wǎng)站推廣方法可能長(zhǎng)期有效，有些則僅適用于某個(gè)階段，或者臨時(shí)性采用，各種網(wǎng)站推廣方法往往是相結(jié)合使用的。
第五，網(wǎng)站推廣是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的內(nèi)容之一，但不是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的全部，同時(shí)網(wǎng)站推廣
也不是孤立的，需要與其他網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷活動(dòng)相結(jié)合來(lái)進(jìn)行。
第六，網(wǎng)站進(jìn)入穩(wěn)定期之后，推廣工作不應(yīng)停止，但由于進(jìn)一步提高訪問(wèn)量有較大難度，需要采用一些超越常規(guī)的推廣策略，如上述案例中建設(shè)一個(gè)行業(yè)信息類網(wǎng)站的計(jì)劃等。
第七，網(wǎng)站推廣不能盲目進(jìn)行，需要進(jìn)行效果跟蹤和控制。在網(wǎng)站推廣評(píng)價(jià)方法中，最為重要的一項(xiàng)指標(biāo)的網(wǎng)站的訪問(wèn)量，訪問(wèn)量的變化情況基本上反映了網(wǎng)站推廣的成效，因此網(wǎng)站訪問(wèn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告對(duì)網(wǎng)站推廣的成功具有至關(guān)重要的作用。
案例中給出的是網(wǎng)站推廣總體計(jì)劃，除此之外，針對(duì)每一種具體的網(wǎng)站推廣措施制定詳細(xì)的計(jì)劃也是必要的，例如關(guān)于搜索引擎推廣計(jì)劃、資源合作計(jì)劃、網(wǎng)絡(luò)廣告計(jì)劃等，這樣可以更加具體化，對(duì)更多的問(wèn)題提前進(jìn)行準(zhǔn)備，便于網(wǎng)站推廣效果的控制。本文略去這些細(xì)節(jié)問(wèn)題，有關(guān)具體網(wǎng)站推廣方法的實(shí)施計(jì)劃，將在后續(xù)內(nèi)容中適當(dāng)穿插介紹。此外，完整的網(wǎng)站推廣計(jì)劃書(shū)還包含更多詳細(xì)的內(nèi)容，如營(yíng)銷預(yù)算、階段推廣目標(biāo)及其評(píng)價(jià)指標(biāo)等。
網(wǎng)站推廣策劃書(shū) 的編寫(xiě)要點(diǎn)，如何策劃編寫(xiě)企業(yè)或公司網(wǎng)站建設(shè)或推廣策劃書(shū)，提供網(wǎng)站推廣策劃案例參考和推廣計(jì)劃書(shū)撰寫(xiě)方法。
網(wǎng)站推廣策劃書(shū)摘要：制定網(wǎng)站推廣計(jì)劃本身也是一種網(wǎng)站推廣策略，推廣計(jì)劃不僅是推廣的行動(dòng)指南，同時(shí)也是檢驗(yàn)推廣效果是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的衡量標(biāo)準(zhǔn)。網(wǎng)站推廣計(jì)劃書(shū)至少應(yīng)包括三個(gè)方面的基本內(nèi)容：網(wǎng)站推廣的階段目標(biāo);網(wǎng)站發(fā)布運(yùn)營(yíng)的不同階段所采取的網(wǎng)站推廣方法;網(wǎng)站推廣策略的控制和效果評(píng)價(jià)
網(wǎng)站推廣計(jì)劃是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷計(jì)劃的組成部分。制定網(wǎng)站推廣計(jì)劃本身也是一種網(wǎng)站推廣策略，推廣計(jì)劃不僅是推廣的行動(dòng)指南，同時(shí)也是檢驗(yàn)推廣效果是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的衡量標(biāo)準(zhǔn)，所以，合理的網(wǎng)站推廣計(jì)劃也就成為網(wǎng)站推廣策略中必不可少的內(nèi)容。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷計(jì)劃包含的內(nèi)容比較多，如網(wǎng)站的功能、內(nèi)容、商業(yè)模式和運(yùn)營(yíng)策略等，一份好的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷計(jì)劃書(shū)應(yīng)該在網(wǎng)站正式建設(shè)之前就完成，并且為實(shí)際操作提供總體指導(dǎo)。網(wǎng)站推廣計(jì)劃通常也是在網(wǎng)站策略階段就應(yīng)該完成的，甚至可以在網(wǎng)站建設(shè)階段就開(kāi)始網(wǎng)站的“推廣”工作。
與完整的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷計(jì)劃相比，網(wǎng)站推廣計(jì)劃比較簡(jiǎn)單，然而更為具體。一般來(lái)說(shuō)，網(wǎng)站推廣計(jì)劃至少應(yīng)包含下列主要內(nèi)容：
1、確定網(wǎng)站推廣的階段目標(biāo)。如在發(fā)布后1年內(nèi)實(shí)現(xiàn)每天獨(dú)立訪問(wèn)用戶數(shù)量、與競(jìng)爭(zhēng)者相比的相對(duì)排名、在主要搜索引擎的表現(xiàn)、網(wǎng)站被鏈接的數(shù)量、注冊(cè)用戶數(shù)量等。
2、在網(wǎng)站發(fā)布運(yùn)營(yíng)的不同階段所采取的網(wǎng)站推廣方法。如果可能，最好詳細(xì)列出各個(gè)階段的具體網(wǎng)站推廣方法，如登錄搜索引擎的名稱、網(wǎng)絡(luò)廣告的主要形式和媒體選擇、需要投入的費(fèi)用等。
3、網(wǎng)站推廣策略的控制和效果評(píng)價(jià)。如階段推廣目標(biāo)的控制、推廣效果評(píng)價(jià)指標(biāo)等。對(duì)網(wǎng)站推廣計(jì)劃的控制和評(píng)價(jià)是為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷過(guò)程中的問(wèn)題，保證網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷活動(dòng)的順利進(jìn)行。【經(jīng)理人職場(chǎng)-office.icxo.com】如果您有什么好的建議歡迎通過(guò)電子郵件聯(lián)系我們：
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第二篇：網(wǎng)站商業(yè)計(jì)劃書(shū)
第一部分 摘要（整個(gè)計(jì)劃的概括）
一.項(xiàng)目簡(jiǎn)單描述(目的、意義、內(nèi)容、運(yùn)作方式)
二.市場(chǎng)目標(biāo)概述
三.項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)及特點(diǎn)簡(jiǎn)介
四.利潤(rùn)來(lái)源簡(jiǎn)析
五.投資和預(yù)算
六.融資方案（資金籌措及投資方式）
七.財(cái)務(wù)分析（預(yù)算及投資報(bào)酬）
第二部分 綜述
第一章 項(xiàng)目背景
一． 項(xiàng)目的提出原因
二． 項(xiàng)目環(huán)境背景
三． 項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)分析（資源、技術(shù)、人才、管理等方面）
四． 項(xiàng)目運(yùn)作的可行性
五． 項(xiàng)目的獨(dú)特與創(chuàng)新分析
第二章 項(xiàng)目介紹（參考兆聯(lián)公司的商業(yè)計(jì)劃書(shū)范文：商業(yè)網(wǎng)站商業(yè)計(jì)劃書(shū)模板格式）
一． 網(wǎng)站建設(shè)宗旨
二． 定位與總體目標(biāo)
三． 網(wǎng)站規(guī)劃與建設(shè)進(jìn)度
四． 資源整合與系統(tǒng)設(shè)計(jì)
五． 網(wǎng)站結(jié)構(gòu)欄目板塊
六． 主要欄目介紹
七． 商業(yè)模式
八． 技術(shù)功能
九． 信息資源來(lái)源
十． 項(xiàng)目運(yùn)作方式
十一． 網(wǎng)站優(yōu)勢(shì)（資源內(nèi)容模式技術(shù)市場(chǎng)等）
十二． 無(wú)形資產(chǎn)
十三． 策略聯(lián)盟
十四． 網(wǎng)站版權(quán)
十五． 收益來(lái)源概述
十六． 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)壽命
第三章.市場(chǎng)分析（參考兆聯(lián)公司的商業(yè)計(jì)劃書(shū)范文：商業(yè)網(wǎng)站商業(yè)計(jì)劃書(shū)模板格式）
一． 互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)狀況及成長(zhǎng)
二． 商務(wù)模式的市場(chǎng)地位
三． 目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定
四． 傳統(tǒng)行業(yè)市場(chǎng)狀況（網(wǎng)站市場(chǎng)資源的基礎(chǔ)）
五． 市場(chǎng)定位及特點(diǎn)（消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場(chǎng)的主要因素分析市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與劃分，特定受眾等
六． 市場(chǎng)成長(zhǎng)（網(wǎng)站pageview與消費(fèi)者市場(chǎng)）
七． 本項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)（對(duì)于特定人群的市場(chǎng)特點(diǎn)的省事、省時(shí)、省力、省錢等）
八． 市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)
九． 行業(yè)政策
第四章 競(jìng)爭(zhēng)分析
一． 有無(wú)行業(yè)壟斷
二． 從市場(chǎng)細(xì)分看競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)份額
三． 主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況
第五章 商業(yè)實(shí)施方案（參考兆聯(lián)公司的商業(yè)計(jì)劃書(shū)范文：商業(yè)網(wǎng)站商業(yè)計(jì)劃書(shū)模板格式）
一． 商業(yè)模式實(shí)施方案總體規(guī)劃介紹
二． 營(yíng)銷策劃
三． 市場(chǎng)推廣
四． 銷售方式與環(huán)節(jié)
五． 作業(yè)流程
六． 采購(gòu)、銷售政策的制定
七． 價(jià)格方案
八． 服務(wù)、投訴與退貨
九． 促銷和市場(chǎng)滲透（方式及安排、預(yù)算）
1.主要促銷方式
2.廣告公關(guān)策略、媒體評(píng)估
3.會(huì)員制等
十.獲利分析
十一.銷售資料統(tǒng)計(jì)和銷售紀(jì)錄方式，銷售周期的計(jì)算。
十二.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)規(guī)劃，銷售目標(biāo)（近期、中期），銷售預(yù)估（3-5年）銷售額、占有率及計(jì)算依據(jù)
第六章 技術(shù)可行性分析（參考兆聯(lián)公司的商業(yè)計(jì)劃書(shū)范文：商業(yè)網(wǎng)站商業(yè)計(jì)劃書(shū)模板格式）
一.平臺(tái)開(kāi)發(fā)
二.數(shù)據(jù)庫(kù)
三.系統(tǒng)開(kāi)發(fā)
四.網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)
五.安全技術(shù)
六.內(nèi)容設(shè)計(jì)
七.技術(shù)人員
八.知識(shí)產(chǎn)權(quán)
第七章 項(xiàng)目實(shí)施
一．項(xiàng)目實(shí)施構(gòu)想（公司的設(shè)立、組織結(jié)構(gòu)與股權(quán)結(jié)構(gòu)）
二．網(wǎng)站開(kāi)發(fā)進(jìn)度設(shè)計(jì)與階段目標(biāo)
三．營(yíng)銷進(jìn)度設(shè)計(jì)與階段目標(biāo)
四．行政管理部門的建立、職工的招募和培訓(xùn)安排
五．項(xiàng)目執(zhí)行的成本預(yù)估
第八章 投資說(shuō)明
一． 資金需求說(shuō)明（用量期限）
二． 資金使用計(jì)劃（即用途）及分期
三． 項(xiàng)目投資構(gòu)成和固定資產(chǎn)投資的分類
四． 主要流動(dòng)資金構(gòu)成五． 投資形式（貸款利率利率支付條件轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)對(duì)應(yīng)價(jià)格等）
六． 資本結(jié)構(gòu)
七． 股權(quán)結(jié)構(gòu)
八． 股權(quán)成本
九． 投資者介入公司管理之程度說(shuō)明
十． 報(bào)告（定期向投資者提供的報(bào)告和資金支出預(yù)算）
十一． 雜費(fèi)支付（是否支付中介人手續(xù)費(fèi)）
第九章 投資報(bào)酬與退出
一． 股票上市
二． 股權(quán)轉(zhuǎn)讓
三． 股權(quán)回購(gòu)
四． 股利
第十章 風(fēng)險(xiǎn)分析與規(guī)避（參考兆聯(lián)公司的商業(yè)計(jì)劃書(shū)范文：商業(yè)網(wǎng)站商業(yè)計(jì)劃書(shū)模板格式）
一． 政策風(fēng)險(xiǎn)
二． 資源風(fēng)險(xiǎn)
三． 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
四． 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
五． 內(nèi)部環(huán)節(jié)脫節(jié)風(fēng)險(xiǎn)
六． 成本控制風(fēng)險(xiǎn)
七． 競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
八． 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)（應(yīng)收帳款壞帳虧損）
九． 管理風(fēng)險(xiǎn)（含人事人員流動(dòng)關(guān)鍵雇員依賴）
十． 破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)
第十一章 管理
一． 公司組織結(jié)構(gòu)
二． 現(xiàn)有人力資源或經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)
三． 管理制度及協(xié)調(diào)機(jī)制
四． 人事計(jì)劃（配備招聘培訓(xùn)考核）
五． 薪資、福利方案
六． 股權(quán)分配和認(rèn)股計(jì)劃
第十二章 經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)
一.網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)
1．訪問(wèn)人數(shù)成長(zhǎng)預(yù)測(cè)
2．會(huì)員增長(zhǎng)預(yù)測(cè)
3．行業(yè)聯(lián)盟預(yù)測(cè)
二.銷售數(shù)量、銷售額、毛利率、成長(zhǎng)率、投資報(bào)酬率預(yù)估及計(jì)算依據(jù)
第十三章 財(cái)務(wù)可行性分析（參考兆聯(lián)公司的商業(yè)計(jì)劃書(shū)范文：商業(yè)網(wǎng)站商業(yè)計(jì)劃書(shū)模板格式）
一．財(cái)務(wù)分析說(shuō)明
二．財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)
1.收入明細(xì)表
2.成本費(fèi)用明細(xì)表
3.薪金水平明細(xì)表
4.固定資產(chǎn)明細(xì)表
5.資產(chǎn)負(fù)債表
6.利潤(rùn)及利潤(rùn)分配明細(xì)表
7.現(xiàn)金流量表
三.財(cái)務(wù)分析指標(biāo)
反映財(cái)務(wù)盈利能力的指標(biāo)
a.投資回收期（pt）
b.投資利潤(rùn)率
c.投資利稅率
d.不確定性分析
第一部分 摘要
一．附件
1.主要經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)名單及簡(jiǎn)歷
2.專業(yè)術(shù)語(yǔ)說(shuō)明
3.企業(yè)形象設(shè)計(jì)宣傳資料（標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)、說(shuō)明書(shū)、出版物、包裝說(shuō)明等）
二．附表
1.市場(chǎng)受眾分析（人群分布數(shù)量等）表
2.互聯(lián)網(wǎng)成長(zhǎng)狀況表
3.主要設(shè)備清單
4.互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)調(diào)查表
5.預(yù)估分析表
6.各種財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)預(yù)估表
目錄
第一部分 摘要 第二部分 綜述 第三部分 附錄
第三篇：網(wǎng)站商業(yè)計(jì)劃書(shū)
網(wǎng)站商業(yè)計(jì)劃書(shū)模板
目錄
第一部分 摘要（整個(gè)計(jì)劃的概括）
（文字在2-3頁(yè)以內(nèi)）
一.項(xiàng)目簡(jiǎn)單描述(目的、意義、內(nèi)容、運(yùn)作方式)
二.市場(chǎng)目標(biāo)概述
三.項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)及特點(diǎn)簡(jiǎn)介
四.利潤(rùn)來(lái)源簡(jiǎn)析
五.投資和預(yù)算
六.融資方案（資金籌措及投資方式）
七.財(cái)務(wù)分析（預(yù)算及投資報(bào)酬）
第二部分 綜述
第一章 項(xiàng)目背景
一． 項(xiàng)目的提出原因
二． 項(xiàng)目環(huán)境背景
三． 項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)分析（資源、技術(shù)、人才、管理等方面）
四． 項(xiàng)目運(yùn)作的可行性
五． 項(xiàng)目的獨(dú)特與創(chuàng)新分析
第二章 項(xiàng)目介紹（參考兆聯(lián)公司的商業(yè)計(jì)劃書(shū)范文：商業(yè)網(wǎng)站商業(yè)計(jì)劃書(shū)模板格式）
一． 網(wǎng)站建設(shè)宗旨
二． 定位與總體目標(biāo)
三． 網(wǎng)站規(guī)劃與建設(shè)進(jìn)度
四． 資源整合與系統(tǒng)設(shè)計(jì)
五． 網(wǎng)站結(jié)構(gòu)欄目板塊
六． 主要欄目介紹
七． 商業(yè)模式
八． 技術(shù)功能
九． 信息資源來(lái)源
十． 項(xiàng)目運(yùn)作方式
十一． 網(wǎng)站優(yōu)勢(shì)（資源內(nèi)容模式技術(shù)市場(chǎng)等）
十二． 無(wú)形資產(chǎn)
十三． 策略聯(lián)盟
十四． 網(wǎng)站版權(quán)
十五． 收益來(lái)源概述
十六． 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)壽命
第三章.市場(chǎng)分析（參考兆聯(lián)公司的商業(yè)計(jì)劃書(shū)范文：商業(yè)網(wǎng)站商業(yè)計(jì)劃書(shū)模板格式）
一． 互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)狀況及成長(zhǎng)
二． 商務(wù)模式的市場(chǎng)地位
三． 目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定
四． 傳統(tǒng)行業(yè)市場(chǎng)狀況（網(wǎng)站市場(chǎng)資源的基礎(chǔ)）
五． 市場(chǎng)定位及特點(diǎn)（消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場(chǎng)的主要因素分析市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與劃分，特定受眾等
六． 市場(chǎng)成長(zhǎng)（網(wǎng)站pageview與消費(fèi)者市場(chǎng)）
七． 本項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)（對(duì)于特定人群的市場(chǎng)特點(diǎn)的省事、省時(shí)、省力、省錢等）
八． 市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)
九． 行業(yè)政策
第四章 競(jìng)爭(zhēng)分析
一． 有無(wú)行業(yè)壟斷
二． 從市場(chǎng)細(xì)分看競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)份額
三． 主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況
第五章 商業(yè)實(shí)施方案（參考兆聯(lián)公司的商業(yè)計(jì)劃書(shū)范文：商業(yè)網(wǎng)站商業(yè)計(jì)劃書(shū)模板格式）
一． 商業(yè)模式實(shí)施方案總體規(guī)劃介紹
二． 營(yíng)銷策劃
三． 市場(chǎng)推廣
四． 銷售方式與環(huán)節(jié)
五． 作業(yè)流程
六． 采購(gòu)、銷售政策的制定
七． 價(jià)格方案
八． 服務(wù)、投訴與退貨
九． 促銷和市場(chǎng)滲透（方式及安排、預(yù)算）
1.主要促銷方式
2.廣告公關(guān)策略、媒體評(píng)估
3.會(huì)員制等
十.獲利分析
十一.銷售資料統(tǒng)計(jì)和銷售紀(jì)錄方式，銷售周期的計(jì)算。
十二.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)規(guī)劃，銷售目標(biāo)（近期、中期），銷售預(yù)估（3-5年）銷售額、占有率及計(jì)算依據(jù)
第六章 技術(shù)可行性分析（參考兆聯(lián)公司的商業(yè)計(jì)劃書(shū)范文：商業(yè)網(wǎng)站商業(yè)計(jì)劃書(shū)模板格式）
一.平臺(tái)開(kāi)發(fā)
二.數(shù)據(jù)庫(kù)
三.系統(tǒng)開(kāi)發(fā)
四.網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)
五.安全技術(shù)
六.內(nèi)容設(shè)計(jì)
七.技術(shù)人員
八.知識(shí)產(chǎn)權(quán)
第七章 項(xiàng)目實(shí)施
一．項(xiàng)目實(shí)施構(gòu)想（公司的設(shè)立、組織結(jié)構(gòu)與股權(quán)結(jié)構(gòu)）
二．網(wǎng)站開(kāi)發(fā)進(jìn)度設(shè)計(jì)與階段目標(biāo)
三．營(yíng)銷進(jìn)度設(shè)計(jì)與階段目標(biāo)
四．行政管理部門的建立、職工的招募和培訓(xùn)安排
五．項(xiàng)目執(zhí)行的成本預(yù)估
第八章 投資說(shuō)明
一． 資金需求說(shuō)明（用量期限）
二． 資金使用計(jì)劃（即用途）及分期
三． 項(xiàng)目投資構(gòu)成和固定資產(chǎn)投資的分類
四． 主要流動(dòng)資金構(gòu)成五． 投資形式（貸款利率利率支付條件轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)對(duì)應(yīng)價(jià)格等）
六． 資本結(jié)構(gòu)
七． 股權(quán)結(jié)構(gòu)
八． 股權(quán)成本
九． 投資者介入公司管理之程度說(shuō)明
十． 報(bào)告（定期向投資者提供的報(bào)告和資金支出預(yù)算）
十一． 雜費(fèi)支付（是否支付中介人手續(xù)費(fèi)）
第九章 投資報(bào)酬與退出
一． 股票上市
二． 股權(quán)轉(zhuǎn)讓
三． 股權(quán)回購(gòu)
四． 股利
第十章 風(fēng)險(xiǎn)分析與規(guī)避（參考兆聯(lián)公司的商業(yè)計(jì)劃書(shū)范文：商業(yè)網(wǎng)站商業(yè)計(jì)劃書(shū)模板格式）
一． 政策風(fēng)險(xiǎn)
二． 資源風(fēng)險(xiǎn)
三． 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
四． 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
五． 內(nèi)部環(huán)節(jié)脫節(jié)風(fēng)險(xiǎn)
六． 成本控制風(fēng)險(xiǎn)
七． 競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
八． 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)（應(yīng)收帳款壞帳虧損）
九． 管理風(fēng)險(xiǎn)（含人事人員流動(dòng)關(guān)鍵雇員依賴）
十． 破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)
第十一章 管理
一． 公司組織結(jié)構(gòu)
二． 現(xiàn)有人力資源或經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)
三． 管理制度及協(xié)調(diào)機(jī)制
四． 人事計(jì)劃（配備招聘培訓(xùn)考核）
五． 薪資、福利方案
六． 股權(quán)分配和認(rèn)股計(jì)劃
第十二章 經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)
一.網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)
1．訪問(wèn)人數(shù)成長(zhǎng)預(yù)測(cè)
2．會(huì)員增長(zhǎng)預(yù)測(cè)
3．行業(yè)聯(lián)盟預(yù)測(cè)
二.銷售數(shù)量、銷售額、毛利率、成長(zhǎng)率、投資報(bào)酬率預(yù)估及計(jì)算依據(jù)
第十三章 財(cái)務(wù)可行性分析（參考兆聯(lián)公司的商業(yè)計(jì)劃書(shū)范文：商業(yè)網(wǎng)站商業(yè)計(jì)劃書(shū)模板格式）
一．財(cái)務(wù)分析說(shuō)明
二．財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)
1.收入明細(xì)表
2.成本費(fèi)用明細(xì)表
3.薪金水平明細(xì)表
4.固定資產(chǎn)明細(xì)表
5.資產(chǎn)負(fù)債表
6.利潤(rùn)及利潤(rùn)分配明細(xì)表
7.現(xiàn)金流量表
三.財(cái)務(wù)分析指標(biāo)
反映財(cái)務(wù)盈利能力的指標(biāo)
a.投資回收期（pt）
b.投資利潤(rùn)率
c.投資利稅率
d.不確定性分析
第三部分 附錄
一．附件
1.主要經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)名單及簡(jiǎn)歷
2.專業(yè)術(shù)語(yǔ)說(shuō)明
3.企業(yè)形象設(shè)計(jì)宣傳資料（標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)、說(shuō)明書(shū)、出版物、包裝說(shuō)明等）
二．附表
1.市場(chǎng)受眾分析（人群分布數(shù)量等）表
2.互聯(lián)網(wǎng)成長(zhǎng)狀況表
3.主要設(shè)備清單
4.互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)調(diào)查表
5.預(yù)估分析表
6.各種財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)預(yù)估表
第四篇：網(wǎng)站推廣計(jì)劃書(shū)
* * * * *
網(wǎng)站推廣計(jì)劃書(shū)
作者：**
時(shí)間：201*-*-0*
推廣網(wǎng)站名稱： 推廣網(wǎng)站域名：
前言：*****網(wǎng)站是一家專業(yè)營(yíng)銷**種類的網(wǎng)站，**種類繁多，**味道鮮美，可以批發(fā)，可以零售。相比于市面上的**，****網(wǎng)，更多的是當(dāng)?shù)馗迈r的**。我們采用送貨上門服務(wù)，只要你在**，只要你在四川，在一定數(shù)量?jī)?nèi)，我們無(wú)調(diào)教送貨。
一、網(wǎng)站上線初期推廣
1、客戶定位 *****是一家專賣網(wǎng)站。**對(duì)應(yīng)人群：少年，中年，老年。
2、軟文推廣
儲(chǔ)存大量與水果相關(guān)的文章，大型門戶網(wǎng)站新聞以官方的身份報(bào)道或發(fā)布軟文廣告。
3、官方微博
創(chuàng)建官方微博賬號(hào)，如新浪、騰訊新聞、搜狐新聞、鳳凰等具有權(quán)威的微博。每天定時(shí)在微博發(fā)表兩篇微博。
4、公眾微信
建立微信公眾號(hào)，發(fā)布網(wǎng)站最新優(yōu)惠政策，每天下午準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)發(fā)布公眾微信一條。
二、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷整體策劃方案
1、搜索引擎推廣
對(duì)于關(guān)鍵詞進(jìn)行優(yōu)化，對(duì)于關(guān)鍵詞進(jìn)行競(jìng)價(jià)，網(wǎng)盟推廣（主要在百度進(jìn)行推廣，競(jìng)價(jià)）。
2、網(wǎng)絡(luò)廣告投放
尋找一些大型且知名度高的網(wǎng)站進(jìn)行合作，將其公司的圖片或者文字性廣告進(jìn)行投放。
3、網(wǎng)址導(dǎo)航廣告
比如：好123導(dǎo)航，360導(dǎo)航，2345網(wǎng)址導(dǎo)航，搜狗網(wǎng)址導(dǎo)航，qq網(wǎng)址導(dǎo)航。
4、視頻廣告
拍一些比較公益或官方的視頻，投放在門戶網(wǎng)站的視頻頻道做一個(gè)報(bào)道，或者在一些知名度高的視頻網(wǎng)站上宣傳。
5、媒體廣告
可以在電視媒體相關(guān)頻道播放公司視頻廣告，宣傳“*****”，在水果方面給社會(huì)帶來(lái)好處和利益。
6、戶外廣告
投放戶外大型海報(bào)廣告，發(fā)布關(guān)于公司的優(yōu)惠政策。如：公交車體，路牌，報(bào)刊亭，墻體等。
7、雜志、報(bào)紙廣告
雜志：發(fā)行自己的雜志，或者在相關(guān)行業(yè)的雜志上發(fā)布公司交易平臺(tái)的新出臺(tái)，或者平臺(tái)的相關(guān)信息。
報(bào)紙：在各大地區(qū)的熱門報(bào)紙發(fā)布軟文或者圖文介紹相關(guān)類容，或者在行業(yè)報(bào)紙上發(fā)布公司的軟文或者圖文介紹。
三、網(wǎng)站穩(wěn)定后推廣
1、搜索引擎推廣
SEO優(yōu)化，增加外鏈和反向鏈接數(shù)目，提高搜索引擎搜索的有效性和排名。主要優(yōu)化百度。
2、博客推廣
在新浪，網(wǎng)易，搜狐，百度，騰訊，天涯，和訊微博上面每天準(zhǔn)時(shí)更新兩篇軟文進(jìn)行推廣。
3、社區(qū)論壇推廣
天涯、貓撲、新浪、網(wǎng)易、鳳凰、西祠胡同、中華網(wǎng)論壇、新華網(wǎng)論壇、環(huán)球網(wǎng)論壇、19樓進(jìn)行軟文或者超鏈接推廣。
4、分類信息網(wǎng) 58同城、趕集網(wǎng)、百姓網(wǎng)、今題網(wǎng)、去114、列表網(wǎng)、愛(ài)幫、易登、口碑網(wǎng)發(fā)布信息
5、交換鏈接推廣
尋找流量大，知名度高的行業(yè)網(wǎng)站，交換友情鏈接。
四、推廣目標(biāo)
*****是一家專業(yè)售賣**的優(yōu)惠網(wǎng)站。*****主要有以下作用：
1、售賣新鮮**。
2、綠色健康為主題。
3、物美價(jià)廉。
4、送貨上門。
五、網(wǎng)站推廣資金預(yù)算
網(wǎng)站推廣前期：需要發(fā)揮大量資金，對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行宣傳，提高網(wǎng)站知名度，需要資金約1w+到2w。
網(wǎng)站推廣中期：有了前期的宣傳中期應(yīng)該放在廣告和百度競(jìng)價(jià)方面，對(duì)資金需要約1w+5w。
網(wǎng)站推廣后期：網(wǎng)站后期網(wǎng)站主要以發(fā)文章，發(fā)外鏈，優(yōu)化關(guān)鍵詞，優(yōu)化網(wǎng)站自身內(nèi)部為主，需要少量資金維持網(wǎng)站，對(duì)資金需要約1k到1w。
六、網(wǎng)站建設(shè)計(jì)劃
1、網(wǎng)站前期建設(shè)
網(wǎng)站建設(shè)前期，因?yàn)槭切抡荆诖酥安](méi)有誰(shuí)認(rèn)識(shí)網(wǎng)站。前期宣傳至關(guān)重要。在網(wǎng)站建設(shè)前，應(yīng)選好合理的，與網(wǎng)站相關(guān)的關(guān)鍵詞。排版布局有新意，用于吸引用戶。內(nèi)頁(yè)中建議采用面包屑導(dǎo)航。網(wǎng)站收錄情況要保持良好狀態(tài)。當(dāng)網(wǎng)站有一定的訪問(wèn)量后，為保持網(wǎng)站訪問(wèn)量的增長(zhǎng)和品牌提升，在相關(guān)行業(yè)網(wǎng)站投放網(wǎng)絡(luò)廣告，在若干相關(guān)專業(yè)電子刊物投放廣告，與合作伙伴進(jìn)行資源互換。
2、網(wǎng)站中期建設(shè)
網(wǎng)站建設(shè)中期，應(yīng)該適當(dāng)采用競(jìng)價(jià)手段，關(guān)鍵詞排名靠前。在一些權(quán)重高流量大的網(wǎng)站投放一些圖片廣告或者文字廣告。在新浪，網(wǎng)易，搜狐，百度，騰訊，天涯，和訊微博上面每天準(zhǔn)時(shí)更新兩篇軟文進(jìn)行推廣。對(duì)主要網(wǎng)站推廣措施的效果進(jìn)行跟蹤，定期進(jìn)行網(wǎng)站流量統(tǒng)計(jì)分析，必要時(shí)與專業(yè)網(wǎng)絡(luò)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)合作進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷診斷，改進(jìn)或者取消效果不佳的推廣手段，在效果明顯的推廣策略方面加大投入比重。
3、網(wǎng)站后期建設(shè)
在后期，網(wǎng)站主要以發(fā)文章，發(fā)外鏈，優(yōu)化關(guān)鍵詞，優(yōu)化網(wǎng)站自身內(nèi)部為主，吸引更多新客戶，留住更多老客戶。但推廣工作也不能停止，由于進(jìn)一步提高訪問(wèn)量有較大的難度，需要才用一些超越常規(guī)的推廣策略，比如建立一個(gè)行業(yè)信息類網(wǎng)站的計(jì)劃
七、總結(jié)
網(wǎng)站推廣不能盲目進(jìn)行，需要進(jìn)行有效果跟蹤和控制。在網(wǎng)站推廣評(píng)價(jià)方法中，最為重要的一項(xiàng)指標(biāo)：網(wǎng)站的訪問(wèn)量，訪問(wèn)量的變化情況基本上反映了網(wǎng)站推廣的成效，因此網(wǎng)站訪問(wèn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告對(duì)網(wǎng)站推廣的成功具有至關(guān)重要的作用。
第五篇：網(wǎng)站推廣計(jì)劃書(shū)
網(wǎng)絡(luò)推廣計(jì)劃書(shū)
一、概述
網(wǎng)絡(luò)推廣，是基于互聯(lián)網(wǎng)的不斷深入，通過(guò)在互聯(lián)網(wǎng)上種種活動(dòng)，從而達(dá)到推廣企業(yè)，推廣產(chǎn)品，提高轉(zhuǎn)化率，最終達(dá)到提高訂單量，增加企業(yè)銷售額的途徑。
隨著電子商務(wù)的不斷發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)推廣勢(shì)必成為一種推廣產(chǎn)品，提高企業(yè)的知名度的一種方式。達(dá)到網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的一種目的。
二、網(wǎng)絡(luò)推廣的方式
在當(dāng)下網(wǎng)絡(luò)推廣主要是基于以下幾個(gè)方面：（1）網(wǎng)站建設(shè)及維護(hù)（2）搜索引擎的推廣（3）B2B網(wǎng)站的加盟及維護(hù)（4）與同行業(yè)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)址鏈接。所以進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)推廣的時(shí)候，務(wù)必會(huì)進(jìn)行以上的維護(hù)。
三、網(wǎng)站建設(shè)與維護(hù)
一個(gè)企業(yè)建設(shè)好網(wǎng)站是網(wǎng)絡(luò)推廣的基礎(chǔ)，網(wǎng)站建設(shè)以后，維護(hù)網(wǎng)站就是首要任務(wù)，經(jīng)常進(jìn)行網(wǎng)站的更新，維護(hù)有助于提高點(diǎn)擊量，增加訂單量。網(wǎng)站的日常維護(hù)主要包括以下幾個(gè)方面。
（1）公司網(wǎng)站的外觀建設(shè)：
① 公司的基本信息的展示
公司基本信息包括公司簡(jiǎn)介，公司資質(zhì)，公司合作伙伴等相關(guān)信息。
公司資質(zhì)是證明公司實(shí)力的一個(gè)有力證據(jù)，公司資質(zhì)可以添加以下證書(shū)：（1）企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)代碼，企業(yè)的稅務(wù)登記證，企業(yè)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照（2）SGS報(bào)告（3）企業(yè)質(zhì)量執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)證書(shū)即ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證（4）企業(yè)獲得的市鎮(zhèn)級(jí)證書(shū)等等，這些不僅可以表明企業(yè)存在的真實(shí)性，也可以增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的信任度。
公司的合作伙伴的展示也是證明企業(yè)實(shí)力的一種方式。當(dāng)公司的合作伙伴在該行業(yè)占據(jù)一定的影響力，合作伙伴的知名度也可以提升企業(yè)的產(chǎn)品可靠性，公司合作伙伴對(duì)公司的宣傳起輔助作用。
（2）公司網(wǎng)站的日常維護(hù)
對(duì)于網(wǎng)站的日常維護(hù)，主要是對(duì)產(chǎn)品信息的上傳與更新，撰寫(xiě)公司新聞及行業(yè)新聞，技術(shù)文章的更新，及服務(wù)產(chǎn)品的介紹。
① 公司產(chǎn)品信息的上傳
公司產(chǎn)品信息的及時(shí)更新對(duì)企業(yè)網(wǎng)站的點(diǎn)擊率有著一定的影響，信息更新越頻繁，表明企業(yè)的運(yùn)作更活躍。相應(yīng)的也增加顧客對(duì)企業(yè)的信任度。
公司新產(chǎn)品的圖片的上傳是公司產(chǎn)品信息的更新的一個(gè)重要步驟，新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)能力越強(qiáng)，公司的實(shí)力不言而喻。隨著行業(yè)的發(fā)展以及我司下游企業(yè)原材料的相應(yīng)的變動(dòng)，一些相關(guān)的技術(shù)參數(shù)及時(shí)地更新可以更好的為顧客提供技術(shù)支持。
② 撰寫(xiě)公司新聞及行業(yè)新聞
當(dāng)下網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷已經(jīng)成為一種趨勢(shì)，各種新生的營(yíng)銷方式促進(jìn)著電子商務(wù)的不斷發(fā)展。博客營(yíng)銷，微博營(yíng)銷，論壇營(yíng)銷，越來(lái)越多的人通過(guò)企業(yè)的新聞的更新來(lái)了解企業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀況，企業(yè)新聞描述了企業(yè)的相關(guān)營(yíng)銷活動(dòng)，包括展會(huì)的參加，新的合作伙伴的開(kāi)拓，技術(shù)研發(fā)上的突破，公司制度上的發(fā)展以及創(chuàng)新，在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的局部波動(dòng)下，公司新聞及時(shí)更新增強(qiáng)客戶對(duì)自己的投資的安全感，對(duì)新品開(kāi)發(fā)更具信心。
行業(yè)新聞的更新表明企業(yè)的與時(shí)俱進(jìn)，關(guān)注行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，更好的引領(lǐng)企業(yè)的前瞻性發(fā)展。行業(yè)新聞的更新主要是對(duì)我們自身的產(chǎn)品行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)的相關(guān)摘錄及索引，亦或是對(duì)我們的上游企業(yè)行業(yè)動(dòng)態(tài)的關(guān)注，這也對(duì)我們的產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)具有指導(dǎo)性作用。
③ 技術(shù)文章的及時(shí)更新
技術(shù)文章的更新表明我司技術(shù)與研發(fā)能力，是技術(shù)員根據(jù)自己日常工作積累的心得對(duì)我們產(chǎn)品及行業(yè)的一些技術(shù)方面的參考，也是對(duì)客戶的技術(shù)問(wèn)題的一種參考。
④ 服務(wù)信息的補(bǔ)充
對(duì)于制造型企業(yè)來(lái)說(shuō)，服務(wù)功能的加強(qiáng)可以更好的支持到我們的客戶，也可以吸引新客戶的關(guān)注。服務(wù)信息可以包括我們地售后服務(wù)平臺(tái)的操作，即新老客戶在線問(wèn)答的操作，以及我們產(chǎn)品的相關(guān)售后支持，新產(chǎn)品應(yīng)用市場(chǎng)的跟蹤及技術(shù)響應(yīng)。
(3)網(wǎng)站基本板塊的設(shè)置
作為推廣型的企業(yè)網(wǎng)站，我們所需要做的就是把所有公司的信息盡可能多地展示在新老客戶面前。因此企業(yè)文化是必不可少的一項(xiàng)內(nèi)容。企業(yè)文化也是企業(yè)
營(yíng)銷的一項(xiàng)引導(dǎo)方針，它展示著企業(yè)的朝氣蓬勃，也展示著企業(yè)對(duì)文化建設(shè)的一種重視。企業(yè)文化中我們可以放置一些展示圖片，包括企業(yè)的文化概述，員工的培訓(xùn)，企業(yè)對(duì)員工的福利內(nèi)容，企業(yè)的重大決策會(huì)議等等內(nèi)容。
招聘中心內(nèi)容的設(shè)置表明了企業(yè)的人才方針，企業(yè)通過(guò)不斷引進(jìn)新的人才，來(lái)帶動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，補(bǔ)充新鮮的血液，促進(jìn)企業(yè)更進(jìn)一步的發(fā)展壯大。招聘中心的內(nèi)容是由我司的人力資源部們負(fù)責(zé)上傳，根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行完善。
資訊中心下設(shè)置的服務(wù)中心的子目錄，是為了表明我們的服務(wù)的結(jié)果。服務(wù)中心可以添加依稀品質(zhì)管理部門的對(duì)于產(chǎn)品品質(zhì)的意見(jiàn)，并且對(duì)與客戶的在線答疑中問(wèn)題整理得出新的產(chǎn)品創(chuàng)新的解決方案。
對(duì)于網(wǎng)站的推廣，我們所需做的就是以上的一些完善步驟，并且在推廣過(guò)程中不斷的完善自己的推廣方案，不斷學(xué)習(xí)更新的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷知識(shí)，以期達(dá)到更高的層次。
四、搜索引擎的推廣
搜索引擎的推廣主要是指在各大搜索引擎百度，谷歌，搜狐等等上面做的推廣我們的企業(yè)以及產(chǎn)品。我們主要是在百度上做的搜索引擎的推廣。
在百度上做的推廣，主要是百度搜索，百度商橋。百度搜索推廣主要是在我們百度上的推廣賬戶進(jìn)行的，對(duì)于賬戶的日常修改于完善，進(jìn)而增加我們的搜索量。百度商橋是一種即時(shí)工具，是在網(wǎng)民點(diǎn)擊進(jìn)入我們的網(wǎng)站后，商橋會(huì)進(jìn)行跟蹤，以期得到進(jìn)一步的效果。
百度搜索推廣主要是通過(guò)客戶搜索的關(guān)鍵詞，從而在百度上展示到我們公司的產(chǎn)品及信息。百度搜索推廣日產(chǎn)所需要做的就是優(yōu)化關(guān)鍵詞。根據(jù)百度助手所提供的熱門關(guān)鍵詞來(lái)選擇我們自己的關(guān)鍵詞，并根據(jù)關(guān)鍵詞來(lái)添加創(chuàng)意，使創(chuàng)意飄紅，這樣客戶在搜索相關(guān)的詞匯時(shí)，便會(huì)尋找到我們公司的產(chǎn)品，從而進(jìn)入我司的網(wǎng)站，提高我司網(wǎng)站的點(diǎn)擊量。
通過(guò)百度商橋，對(duì)客戶的疑問(wèn)進(jìn)行回復(fù)，并定期進(jìn)行跟蹤，可以提高我們網(wǎng)站的轉(zhuǎn)化率。
五、B2B網(wǎng)站的加盟推廣
阿里巴巴是著名的B2B網(wǎng)站，我們?cè)诎⒗锇桶蜕厦孀龅耐茝V主要是阿里商鋪和黃金展位，以及阿里旺旺。
阿里巴巴商鋪的界面就如我們的企業(yè)網(wǎng)站一樣，它的功能主要是營(yíng)銷性的。阿里巴巴旺鋪日常維護(hù)主要是以下幾個(gè)方面。首先是商鋪的裝飾，旺鋪的裝修是指旺鋪的基本界面，旺鋪主要展示的是公司的產(chǎn)品。其次是旺鋪產(chǎn)品的上傳。旺鋪的每日更新是提高公司在阿里搜索關(guān)鍵詞時(shí)的排名，供應(yīng)信息更新的越迅速快捷，我們?cè)诎⒗锇桶蜕媳徽故镜臋C(jī)會(huì)也就越高。每日所需做的就是上傳供應(yīng)信息，供應(yīng)信息的信息質(zhì)量等級(jí)需要達(dá)到五星級(jí)的，包含產(chǎn)品各個(gè)方面的技術(shù)參數(shù)，吸引人眼球的供應(yīng)信息標(biāo)題，產(chǎn)品圖片及詳盡的產(chǎn)品介紹，價(jià)格，運(yùn)費(fèi)等等。上傳好產(chǎn)品的供應(yīng)信息之后，就是供應(yīng)信息的日常修改，根據(jù)每天阿里助手所提供的意見(jiàn)，以及阿里搜索的熱門關(guān)鍵詞，對(duì)上傳的供應(yīng)信息進(jìn)行相應(yīng)的修改，與重發(fā)，從而提高企業(yè)的活躍度與排名度。
黃金展位是固定在阿里巴巴的搜索界面的右側(cè)，當(dāng)搜索到數(shù)碼管的關(guān)鍵詞時(shí)，我們的黃金展位就會(huì)展現(xiàn)我們公司的產(chǎn)品，這個(gè)是由阿里巴巴后臺(tái)進(jìn)行的操作，我們無(wú)需進(jìn)行更多的修改。
阿里旺旺就如同百度商橋一樣，也是即時(shí)進(jìn)行的貿(mào)易通的工具。是在線接待客戶的一種工具，也是對(duì)客戶進(jìn)行回訪的有力工具。
六、總結(jié)
以上的網(wǎng)絡(luò)推廣計(jì)劃，是需要在平常的時(shí)候進(jìn)行的修改，希望可以在修改中得到推廣效果的改善。
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