第一篇:校導(dǎo)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計劃書
目錄
摘要
3第一部分 網(wǎng)站分析
41、市場分析,定位目標客戶
42、網(wǎng)站功能定位
43、網(wǎng)站技術(shù)方案
44、網(wǎng)站贏利模式分析
45、swot分析
56、網(wǎng)站簡介
5第二部分 網(wǎng)站整體規(guī)劃 71、網(wǎng)站架構(gòu)圖 72、網(wǎng)站設(shè)計分析 7
第三部分 項目實施計劃 81、網(wǎng)站制作費用 82、網(wǎng)站開發(fā)時間進度 83、網(wǎng)站維護方案 8
第四部分 網(wǎng)站的推廣 81、轟炸本地qq群 82、建立網(wǎng)站qq群 93、本地論壇,貼吧推廣 94、博客推廣 95、郵件廣告 96、友情鏈接 97、小廣告宣傳 98、郵件和電話推廣 109、地方媒體報道 1010、活動贊助推廣 10
第五部分 關(guān)于我們 101、校導(dǎo)網(wǎng)—南昌大學生本地生活門戶 102、校導(dǎo)網(wǎng)的影響力 103、管理團隊 114、發(fā)展簡史 115、企業(yè)文化 116、關(guān)于校導(dǎo)網(wǎng)的未來 117、歡迎您融入校導(dǎo)網(wǎng)大家庭當中!1
1摘要
現(xiàn)在雖然有眾多的門戶型網(wǎng)站,但是好多都是針對全國性的門戶型網(wǎng)站,以區(qū)域劃分的門戶型網(wǎng)站為數(shù)不多。對于我們每一個獨立的公民來說,我們生活在一定的區(qū)域內(nèi),我們所關(guān)心的柴米油鹽等小事基本上都在我們所在區(qū)域內(nèi)。所以作為每一個公民來講,我們更關(guān)心的是我們所在區(qū)域內(nèi)所發(fā)生的事以及能夠幫助到我們的信息,可見建立區(qū)域型的門戶網(wǎng)是很有必要。
第一部分 網(wǎng)站分析
1、市場分析,定位目標客戶
1、區(qū)域型門戶網(wǎng)站的好處
我們創(chuàng)建的校導(dǎo)網(wǎng)是南昌這一區(qū)域的信息服務(wù)門戶網(wǎng)站。區(qū)域細分的網(wǎng)站最大的優(yōu)勢就是離用戶近,便于線下推廣,他還可以很好的與地方媒體、地方團體組織進行合作,這也就是一些大的門戶、分類信息網(wǎng)站難以全面輻射的一個原因。
2、分析同行業(yè)網(wǎng)站以及網(wǎng)站受眾定位
在南昌,相關(guān)的同行業(yè)網(wǎng)站主要是地寶網(wǎng)。不過地寶網(wǎng)針對的人群是南昌本地生活的人。而我們的校導(dǎo)網(wǎng)針對的人群更為細分,主要針對的是南昌所有高校的大學生。我們的人群更為細化,更有針對性。
2、網(wǎng)站功能定位
根據(jù)我們針對的用戶所創(chuàng)建網(wǎng)站的定位來分析,校導(dǎo)網(wǎng)是信息服務(wù)門戶網(wǎng)站,網(wǎng)站提供與大學生息息相關(guān)的網(wǎng)上購物交流,餐飲服務(wù),旅游服務(wù),健身娛樂和生活服務(wù)等信息,打造南昌大學生網(wǎng)上家園。
在校導(dǎo)網(wǎng)上,我們有自己側(cè)重的模塊。
女生宿舍:在女生宿舍里,我們提供大學女生很關(guān)心的話題如減肥,潮搭,化妝,情感,健康等。
創(chuàng)業(yè):在創(chuàng)業(yè)模塊里我們會提供一些大學生畢業(yè)后或者在校中創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷以及經(jīng)驗等信息,為即將畢業(yè)的大學生提供創(chuàng)業(yè)項目指導(dǎo)等信息。
就業(yè):在就業(yè)模塊里我們會提供給大學生一些就業(yè)信息,包括兼職和全職的各類信息,并且學生們可以在校導(dǎo)網(wǎng)交流一些就業(yè)相關(guān)的話題和經(jīng)驗。
二手交易:在二手交易模塊里,大學生們盡可以將自己閑置的二手物品放到網(wǎng)站,等待有需要或者愿意交換的同學來幫忙處理。
學習資料:校導(dǎo)網(wǎng)針對的人群畢竟是學生,學習資料必定是不可或缺的,校導(dǎo)網(wǎng)提供高質(zhì)量的學習資料供同學們下載學習并交流,在論壇和首頁都有與學習有關(guān)的模塊。
3、網(wǎng)站技術(shù)方案
我們采用以論壇形式建設(shè)網(wǎng)站的方式,不需要會很專業(yè)的編程知識即可完成,隨著網(wǎng)站地運營,維護和推廣,我們會招聘一些維護運營網(wǎng)站的人才。如果網(wǎng)站做到一定程度,我們會適時地租用更大空間和更好性能的服務(wù)器。
4、網(wǎng)站贏利模式分析
盈利模式主要是靠廣告。這點我們暫時不在考慮的范圍內(nèi)。作為即將畢業(yè)的學生,我們更要想的是努力做好網(wǎng)站并且將它推廣出去,在實踐中鍛煉自己。
5、swot分析
(1)優(yōu)勢分析
在南昌,還沒有專門針對南昌所有高校大學生的相關(guān)門戶網(wǎng)站,校導(dǎo)網(wǎng)作為第一個這樣的網(wǎng)站成為南昌首創(chuàng),更具有代表性,加之背后有一個創(chuàng)意活力團隊,核心人物更是執(zhí)行力較強。
(2)劣勢分析
核心成員普遍年輕化,雖有創(chuàng)業(yè)激情和信心,但在新項目的發(fā)展運作中略顯經(jīng)驗不足。
面對政府,競爭對手的挑戰(zhàn),盡管最終能夠得以解決,但顯現(xiàn)及時攻關(guān)能力較為薄弱。
新項目和新團隊還處在不斷地發(fā)展擴大中,管理體制和機制亟待進一步系統(tǒng)化、合理化和健全化。
(3)機會分析
未來,地方門戶將進入快速發(fā)展期,原因在于未來幾年地方網(wǎng)民基數(shù)將不斷加大,區(qū)縣網(wǎng)絡(luò)市場會更加完善和成熟,在市場日漸成熟時,應(yīng)抓住這一有利時機,使地方門戶搶先進入相應(yīng)市場,在網(wǎng)民中樹立“自己的生活門戶”形象,讓本地生活門戶深入人心樹立品牌。
(4)威脅分析
涉及多區(qū)域互同協(xié)作,體系龐大,戰(zhàn)線很長,有可能造成管理失范。
可能會面臨單一行業(yè)的專業(yè)化本土企業(yè)的惡性競爭。
國家政策與行業(yè)規(guī)則的不定因素也是威脅的一部分
6、網(wǎng)站簡介
網(wǎng)站名稱:校導(dǎo)網(wǎng)
網(wǎng)址:
網(wǎng)站logo:
網(wǎng)站首頁:
論壇頁面:
第二部分 網(wǎng)站整體規(guī)劃
1、網(wǎng)站架構(gòu)圖
2、網(wǎng)站設(shè)計分析
a風格
我們進行網(wǎng)站站進行系統(tǒng)分析、整體規(guī)劃后,“清晰、簡潔、明了”是校導(dǎo)網(wǎng)信息布局設(shè)計的關(guān)鍵,在首頁設(shè)計上避免大的形象圖片,取而代之的是整齊且重點提要的文字為主,配以適量圖片的簡約型設(shè)計,整體風格大氣,網(wǎng)站整體用色和諧統(tǒng)一,賞心悅目。
b顏色
校導(dǎo)網(wǎng)首頁以及論壇顏色都用橘紅色,很多大學生對這種橘紅色很熟悉,散發(fā)著活力和氣質(zhì),跟大學生形象相符合。
c排版
我們力求達到簡約而不簡單的效果,以簡潔、精致、大氣化的三者特點,采用“圖美字精”的排版方式。
d細節(jié)
導(dǎo)航以及整個網(wǎng)頁設(shè)計盡量少用圖片,這樣不利于搜索以及打開的速度。頁面設(shè)計上一定要精細、規(guī)矩,以達到最佳視覺效果。
e技術(shù)
目前網(wǎng)站內(nèi)容管理不便利,內(nèi)容管理不方便,出現(xiàn)產(chǎn)品圖片無法調(diào)用等情況,為此我們一直在努力改正和完善。
第三部分 項目實施計劃
1、網(wǎng)站制作費用
對于校導(dǎo)網(wǎng)我們是以論壇軟件來建設(shè)的網(wǎng)站,網(wǎng)站制作就是憑靠自己來一點一點摸索。前期投入的是購買注冊域名和租用主機。隨著網(wǎng)站慢慢地運營和推廣,我們主要是在推廣上花費資金,具體費用要根據(jù)推廣的方式來。我們會盡量多選擇經(jīng)濟廉價的推廣方式來節(jié)約資金。
2、網(wǎng)站開發(fā)時間進度
xx年2月份我們開始創(chuàng)建校導(dǎo)網(wǎng),3月份基本框架建設(shè)完成并開通站點。
4月份在熊奇英老師的帶領(lǐng)下進行實訓(xùn),邊實踐邊完善網(wǎng)站。
計劃5月份備案。備案后就完善并維護網(wǎng)站的正常運行,進行大幅度地推廣。
3、網(wǎng)站維護方案
1.安全維護:在網(wǎng)站不能打開的時候及時處理,保證網(wǎng)站正常運行服務(wù)項目:程序漏洞,網(wǎng)站中毒,網(wǎng)站掛馬,數(shù)據(jù)庫注入漏洞,網(wǎng)站打不開,空間故障等;
2.頁面修改:修改文字;修改圖片。
3.頁面添加。
4.網(wǎng)站備份。
5.新聞或產(chǎn)品資料添加。
第四部分 網(wǎng)站的推廣
網(wǎng)站的推廣可是說是網(wǎng)站建設(shè)中尤為重要的一部分,推廣做的好可以說網(wǎng)站建設(shè)就成功了一大半,那么怎么樣進行推廣呢,依據(jù)校導(dǎo)網(wǎng)的性質(zhì)和針對的用戶我們會進行如下推廣方式:
1、轟炸本地qq群
地方網(wǎng)站站長使用本地qq群進行推廣是一種相當有效的推廣方法,本地qq群基本都是目標網(wǎng)民,所以本地qq群推廣是必須的。但是推廣方法不能一味地放鏈接,那樣的話你對沒錢途。地方門戶網(wǎng)里都是本地的一些人和事,就要經(jīng)常在群里調(diào)侃一下,時不時地發(fā)一些新聞大家一起討論,然后再一步步地誘導(dǎo)大家登陸自己的網(wǎng)站。
2、建立網(wǎng)站qq群
在這里將關(guān)注你網(wǎng)站的人集中起來,將他們籠絡(luò)住,他們將會是你的網(wǎng)站的第一批粉絲,經(jīng)常在群里討論一些大家都關(guān)注的新聞和熱點話題,同時讓大家為建設(shè)好這個網(wǎng)站出謀劃策,正所謂是三個臭皮匠,賽過諸葛亮,畢竟一個人要維護好一個門戶網(wǎng)站是很難的。
3、本地論壇,貼吧推廣
本地門戶網(wǎng)站要到本地的有名論壇和貼吧去,這里用戶粘性好,針對性強。首先要在這里混個臉熟,經(jīng)常發(fā)有質(zhì)量的帖子,做些有質(zhì)量的評論和恢復(fù)等,再進行推廣本地網(wǎng)站。最好申請本地著名論壇的管理員或是版主,這樣的人還是很受關(guān)注的,畢竟是這一地域的意見領(lǐng)袖。
4、博客推廣
建立官方博客。定期更新博客,發(fā)有質(zhì)量的原創(chuàng)文章,主要以策劃書經(jīng)驗分享為主,在其中穿插本地網(wǎng)站的鏈接或者以軟文形式推廣網(wǎng)站。
5、郵件廣告
廣告郵件目前大多都成了垃圾郵件,這主要是因為郵件地址選擇,郵件設(shè)計等原因。廣告郵件要設(shè)計的讓人喜歡看,發(fā)給不討厭它的人很不容易。因此我覺得在做廣告郵件宣傳時,應(yīng)做到以下幾點,成功率會非常好的:
(1)、目標郵件地址選擇盡量多些,俗話講:廣種薄收吧,如果能有1%的收成,那也將是不小的流量。
(2)、標題設(shè)計要吸引人,簡單明了,不要欺騙人,畢竟現(xiàn)在的社會是以誠信為主啊!
(3)、在內(nèi)容設(shè)計方面,盡量采用html格式會比較好,另外排版要簡潔清晰,突出你的主題。
6、友情鏈接
俗話講:人多力量大!友情鏈接可以給論壇帶來穩(wěn)定的流量,另外還有助于網(wǎng)站在百度、google等搜索引擎中的排名。
友情鏈接最好能連接到一些流量比自己高的,有知名度的網(wǎng)站,再次是和自己內(nèi)容互補的網(wǎng)站,然后再是同類網(wǎng)站。切忌,同類網(wǎng)站要保證自己的網(wǎng)站內(nèi)容有特點,并且足夠吸引人,要不然不如不連同類網(wǎng)站,畢竟同行是冤家啊!而且最重要的是論壇的內(nèi)容一定要最夠多,足夠吸引人,這才能留住流量。
作為本地門戶網(wǎng)站,最大優(yōu)勢就是離用戶近,所以線下推廣還是很有必要的。
7、小廣告宣傳
做地方門戶網(wǎng)站一定要大膽,多印發(fā)一些小廣告,貼到各大校園人員密集的地方,在所在區(qū)域人員密集的地方發(fā)傳單并且貼小廣告。
8、郵件和電話推廣
細心收集本地企業(yè)的郵箱和電話,定期發(fā)一些與商家相關(guān)的網(wǎng)站宣傳活動或者直接打電話聯(lián)系商家,與企業(yè)保持溝通。
9、地方媒體報道
媒體具有權(quán)威,大眾,官方的特性。聯(lián)系地方媒體進行對本地網(wǎng)站的宣傳定會受到大眾的認可。
10、活動贊助推廣
與很多校園媒體合作,在學校人流量大的地方貼網(wǎng)站宣傳的橫幅也會起到不錯的效果。
第五部分 關(guān)于我們
1、校導(dǎo)網(wǎng)—南昌大學生本地生活門戶
校導(dǎo)網(wǎng)()創(chuàng)辦于xx年3月,為南昌本地信息服務(wù)門戶網(wǎng)站,旨在服務(wù)大學生,致力于為南昌大學生提供網(wǎng)上購物交流,餐飲服務(wù),旅游服務(wù),健身娛樂和生活服務(wù)的平臺。打造南昌大學生網(wǎng)上家園,提供學生學習交流互動的平臺。
在校導(dǎo)網(wǎng)上,我們有自己側(cè)重的模塊。女生宿舍:在女生宿舍里,我們提供大學女生很關(guān)心的話題如減肥,潮搭,化妝,情感,健康等。創(chuàng)業(yè):在創(chuàng)業(yè)模塊里我們會提供一些大學生畢業(yè)后或者在校中創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷以及經(jīng)驗等信息,為即將畢業(yè)的大學生提供創(chuàng)業(yè)項目指導(dǎo)等信息。就業(yè):在就業(yè)模塊里我們會提供給大學生一些就業(yè)信息,包括兼職和全職的各類信息,并且學生們可以在校導(dǎo)網(wǎng)交流一些就業(yè)相關(guān)的話題和經(jīng)驗。二手交易:在二手交易模塊里,大學生們盡可以將自己閑置的二手物品放到網(wǎng)站,等待有需要或者愿意交換的同學來幫忙處理。學習資料:校導(dǎo)網(wǎng)針對的人群畢竟是學生,學習資料必定是不可或缺的,校導(dǎo)網(wǎng)提供高質(zhì)量的學習資料供同學們下載學習并交流,在論壇和首頁都有與學習有關(guān)的模塊。
2、校導(dǎo)網(wǎng)的影響力
校導(dǎo)網(wǎng)作為為大學生提供各類信息服務(wù)的網(wǎng)站,所提供的信息針對性強,深受大學生的青睞和喜愛。在百度,google等主流搜索引擎上都有較好的排名。
3、管理團隊
校導(dǎo)網(wǎng)的管理團隊來自江西農(nóng)業(yè)大學南昌商學院電子商務(wù)實訓(xùn)項目組,他們以所學專業(yè)為基礎(chǔ),本著服務(wù)大學生的目的,用于建設(shè)網(wǎng)站,提供與大學生切身利益相關(guān)的各類信息,開拓進取,超越自我。
4、發(fā)展簡史
校導(dǎo)網(wǎng)從xx年3月份由江西農(nóng)業(yè)大學南昌商學院某某創(chuàng)辦。
xx年4月份,南昌商學院電子商務(wù)實訓(xùn)團隊分三組進行網(wǎng)站的編輯,運營和推廣。
5、企業(yè)文化
青春,個性,創(chuàng)新。以服務(wù)好大學生為目標。
6、關(guān)于校導(dǎo)網(wǎng)的未來
校導(dǎo)網(wǎng)將是我們的網(wǎng)絡(luò)家園。我們會盡最大努力維護每個會員合理合法表達自己言論的自由。
我們希望在這里,看到更多值得思考的文字。
我們希望在這里,能夠有更多的精神分享和交流。
我們希望在這里,每個人都樂于幫助他人,并且在自己遇到問題的時候得到幫助。
我們希望在這里,會員能夠獲得更多更新更好的實用信息。
第二篇:校導(dǎo)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計劃書
校導(dǎo)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計劃書
時間流逝得如此之快,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!該為接下來的學習制定一個計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?下面是小編收集整理的校導(dǎo)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計劃書,僅供參考,大家一起來看看吧。
第一部分網(wǎng)站分析
1、區(qū)域型門戶網(wǎng)站的好處
我們創(chuàng)建的校導(dǎo)網(wǎng)是南昌這一區(qū)域的信息服務(wù)門戶網(wǎng)站。區(qū)域細分的網(wǎng)站最大的優(yōu)勢就是離用戶近,便于線下推廣,他還可以很好的與地方媒體、地方團體組織進行合作,這也就是一些大的門戶、分類信息網(wǎng)站難以全面輻射的一個原因。
2、分析同行業(yè)網(wǎng)站以及網(wǎng)站受眾定位
在南昌,相關(guān)的同行業(yè)網(wǎng)站主要是地寶網(wǎng)。不過地寶網(wǎng)針對的人群是南昌本地生活的人。而我們的校導(dǎo)網(wǎng)針對的人群更為細分,主要針對的是南昌所有高校的大學生。我們的人群更為細化,更有針對性。
根據(jù)我們針對的用戶所創(chuàng)建網(wǎng)站的定位來分析,校導(dǎo)網(wǎng)是信息服務(wù)門戶網(wǎng)站,網(wǎng)站提供與大學生息息相關(guān)的網(wǎng)上購物交流,餐飲服務(wù),旅游服務(wù),健身娛樂和生活服務(wù)等信息,打造南昌大學生網(wǎng)上家園。
在校導(dǎo)網(wǎng)上,我們有自己側(cè)重的模塊。
女生宿舍:在女生宿舍里,我們提供大學女生很關(guān)心的話題如減肥,潮搭,化妝,情感,健康等。
創(chuàng)業(yè):在創(chuàng)業(yè)模塊里我們會提供一些大學生畢業(yè)后或者在校中創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷以及經(jīng)驗等信息,為即將畢業(yè)的大學生提供創(chuàng)業(yè)項目指導(dǎo)等信息。
就業(yè):在就業(yè)模塊里我們會提供給大學生一些就業(yè)信息,包括兼職和全職的各類信息,并且學生們可以在校導(dǎo)網(wǎng)交流一些就業(yè)相關(guān)的話題和經(jīng)驗。
二手交易:在二手交易模塊里,大學生們盡可以將自己閑置的二手物品放到網(wǎng)站,等待有需要或者愿意交換的同學來幫忙處理。
學習資料:校導(dǎo)網(wǎng)針對的人群畢竟是學生,學習資料必定是不可或缺的,校導(dǎo)網(wǎng)提供高質(zhì)量的`學習資料供同學們下載學習并交流,在論壇和首頁都有與學習有關(guān)的模塊。
3、網(wǎng)站技術(shù)方案
我們采用以論壇形式建設(shè)網(wǎng)站的方式,不需要會很專業(yè)的編程知識即可完成,隨著網(wǎng)站地運營,維護和推廣,我們會招聘一些維護運營網(wǎng)站的人才。如果網(wǎng)站做到一定程度,我們會適時地租用更大空間和更好性能的服務(wù)器。
4、網(wǎng)站贏利模式分析
盈利模式主要是靠廣告。這點我們暫時不在考慮的范圍內(nèi)。作為即將畢業(yè)的學生,我們更要想的是努力做好網(wǎng)站并且將它推廣出去,在實踐中鍛煉自己。
5、swot分析
(1)優(yōu)勢分析
在南昌,還沒有專門針對南昌所有高校大學生的相關(guān)門戶網(wǎng)站,校導(dǎo)網(wǎng)作為第一個這樣的網(wǎng)站成為南昌首創(chuàng),更具有代表性,加之背后有一個創(chuàng)意活力團隊,核心人物更是執(zhí)行力較強。
(2)劣勢分析
核心成員普遍年輕化,雖有創(chuàng)業(yè)激情和信心,但在新項目的發(fā)展運作中略顯經(jīng)驗不足。
面對政府,競爭對手的挑戰(zhàn),盡管最終能夠得以解決,但顯現(xiàn)及時攻關(guān)能力較為薄弱。
新項目和新團隊還處在不斷地發(fā)展擴大中,管理體制和機制亟待進一步系統(tǒng)化、合理化和健全化。
(3)機會分析
未來,地方門戶將進入快速發(fā)展期,原因在于未來幾年地方網(wǎng)民基數(shù)將不斷加大,區(qū)縣網(wǎng)絡(luò)市場會更加完善和成熟,在市場日漸成熟時,應(yīng)抓住這一有利時機,使地方門戶搶先進入相應(yīng)市場,在網(wǎng)民中樹立“自己的生活門戶”形象,讓本地生活門戶深入人心樹立品牌。
(4)威脅分析
涉及多區(qū)域互同協(xié)作,體系龐大,戰(zhàn)線很長,有可能造成管理失范。
可能會面臨單一行業(yè)的專業(yè)化本土企業(yè)的惡性競爭。
國家政策與行業(yè)規(guī)則的不定因素也是威脅的一部分
6、網(wǎng)站簡介
網(wǎng)站名稱:校導(dǎo)網(wǎng)
網(wǎng)址:
網(wǎng)站logo:
網(wǎng)站首頁:
論壇頁面:
第二部分網(wǎng)站整體規(guī)劃
1、網(wǎng)站架構(gòu)圖
2、網(wǎng)站設(shè)計分析
a風格
我們進行網(wǎng)站站進行系統(tǒng)分析、整體規(guī)劃后,“清晰、簡潔、明了”是校導(dǎo)網(wǎng)信息布局設(shè)計的關(guān)鍵,在首頁設(shè)計上避免大的形象圖片,取而代之的是整齊且重點提要的文字為主,配以適量圖片的簡約型設(shè)計,整體風格大氣,網(wǎng)站整體用色和諧統(tǒng)一,賞心悅目。
b顏色
校導(dǎo)網(wǎng)首頁以及論壇顏色都用橘紅色,很多大學生對這種橘紅色很熟悉,散發(fā)著活力和氣質(zhì),跟大學生形象相符合。
c排版
我們力求達到簡約而不簡單的效果,以簡潔、精致、大氣化的三者特點,采用“圖美字精”的排版方式。
d細節(jié)
導(dǎo)航以及整個網(wǎng)頁設(shè)計盡量少用圖片,這樣不利于搜索以及打開的速度。頁面設(shè)計上一定要精細、規(guī)矩,以達到最佳視覺效果。
e技術(shù)
目前網(wǎng)站內(nèi)容管理不便利,內(nèi)容管理不方便,出現(xiàn)產(chǎn)品圖片無法調(diào)用等情況,為此我們一直在努力改正和完善。
第三部分項目實施計劃
1、網(wǎng)站制作費用
對于校導(dǎo)網(wǎng)我們是以論壇軟件來建設(shè)的網(wǎng)站,網(wǎng)站制作就是憑靠自己來一點一點摸索。前期投入的是購買注冊域名和租用主機。隨著網(wǎng)站慢慢地運營和推廣,我們主要是在推廣上花費資金,具體費用要根據(jù)推廣的方式來。我們會盡量多選擇經(jīng)濟廉價的推廣方式來節(jié)約資金。
2、網(wǎng)站開發(fā)時間進度
xx年2月份我們開始創(chuàng)建校導(dǎo)網(wǎng),3月份基本框架建設(shè)完成并開通站點。
4月份在熊奇英老師的帶領(lǐng)下進行實訓(xùn),邊實踐邊完善網(wǎng)站。
計劃5月份備案。備案后就完善并維護網(wǎng)站的正常運行,進行大幅度地推廣。
3、網(wǎng)站維護方案
1.安全維護:在網(wǎng)站不能打開的時候及時處理,保證網(wǎng)站正常運行服務(wù)項目:程序漏洞,網(wǎng)站中毒,網(wǎng)站掛馬,數(shù)據(jù)庫注入漏洞,網(wǎng)站打不開,空間故障等;
2.頁面修改:修改文字;修改圖片。
3.頁面添加。
4.網(wǎng)站備份。
5.新聞或產(chǎn)品資料添加。
第四部分網(wǎng)站的推廣
網(wǎng)站的推廣可是說是網(wǎng)站建設(shè)中尤為重要的一部分,推廣做的好可以說網(wǎng)站建設(shè)就成功了一大半,那么怎么樣進行推廣呢,依據(jù)校導(dǎo)網(wǎng)的性質(zhì)和針對的用戶我們會進行如下推廣方式:
1、轟炸本地qq群
地方網(wǎng)站站長使用本地qq群進行推廣是一種相當有效的推廣方法,本地qq群基本都是目標網(wǎng)民,所以本地qq群推廣是必須的。但是推廣方法不能一味地放鏈接,那樣的話你對沒錢途。地方門戶網(wǎng)里都是本地的一些人和事,就要經(jīng)常在群里調(diào)侃一下,時不時地發(fā)一些新聞大家一起討論,然后再一步步地誘導(dǎo)大家登陸自己的網(wǎng)站。
2、建立網(wǎng)站qq群
在這里將關(guān)注你網(wǎng)站的人集中起來,將他們籠絡(luò)住,他們將會是你的網(wǎng)站的第一批粉絲,經(jīng)常在群里討論一些大家都關(guān)注的新聞和熱點話題,同時讓大家為建設(shè)好這個網(wǎng)站出謀劃策,正所謂是三個臭皮匠,賽過諸葛亮,畢竟一個人要維護好一個門戶網(wǎng)站是很難的。
3、本地論壇,貼吧推廣
本地門戶網(wǎng)站要到本地的有名論壇和貼吧去,這里用戶粘性好,針對性強。首先要在這里混個臉熟,經(jīng)常發(fā)有質(zhì)量的帖子,做些有質(zhì)量的評論和恢復(fù)等,再進行推廣本地網(wǎng)站。最好申請本地著名論壇的管理員或是版主,這樣的人還是很受關(guān)注的,畢竟是這一地域的意見領(lǐng)袖。
4、博客推廣
建立官方博客。定期更新博客,發(fā)有質(zhì)量的原創(chuàng)文章,主要以策劃書經(jīng)驗分享為主,在其中穿插本地網(wǎng)站的鏈接或者以軟文形式推廣網(wǎng)站。
5、郵件廣告
廣告郵件目前大多都成了垃圾郵件,這主要是因為郵件地址選擇,郵件設(shè)計等原因。廣告郵件要設(shè)計的讓人喜歡看,發(fā)給不討厭它的人很不容易。因此我覺得在做廣告郵件宣傳時,應(yīng)做到以下幾點,成功率會非常好的:
(1)、目標郵件地址選擇盡量多些,俗話講:廣種薄收吧,如果能有1%的收成,那也將是不小的流量。
(2)、標題設(shè)計要吸引人,簡單明了,不要欺騙人,畢竟現(xiàn)在的社會是以誠信為主啊!
(3)、在內(nèi)容設(shè)計方面,盡量采用html格式會比較好,另外排版要簡潔清晰,突出你的主題。
6、友情鏈接
俗話講:人多力量大!友情鏈接可以給論壇帶來穩(wěn)定的流量,另外還有助于網(wǎng)站在百度、google等搜索引擎中的排名。
友情鏈接最好能連接到一些流量比自己高的,有知名度的網(wǎng)站,再次是和自己內(nèi)容互補的網(wǎng)站,然后再是同類網(wǎng)站。切忌,同類網(wǎng)站要保證自己的網(wǎng)站內(nèi)容有特點,并且足夠吸引人,要不然不如不連同類網(wǎng)站,畢竟同行是冤家?。《易钪匾氖钦搲膬?nèi)容一定要最夠多,足夠吸引人,這才能留住流量。
作為本地門戶網(wǎng)站,最大優(yōu)勢就是離用戶近,所以線下推廣還是很有必要的。
7、小廣告宣傳
做地方門戶網(wǎng)站一定要大膽,多印發(fā)一些小廣告,貼到各大校園人員密集的地方,在所在區(qū)域人員密集的地方發(fā)傳單并且貼小廣告。
8、郵件和電話推廣
細心收集本地企業(yè)的郵箱和電話,定期發(fā)一些與商家相關(guān)的網(wǎng)站宣傳活動或者直接打電話聯(lián)系商家,與企業(yè)保持溝通。
9、地方媒體報道
媒體具有權(quán)威,大眾,官方的特性。聯(lián)系地方媒體進行對本地網(wǎng)站的宣傳定會受到大眾的認可。
10、活動贊助推廣
與很多校園媒體合作,在學校人流量大的地方貼網(wǎng)站宣傳的橫幅也會起到不錯的效果。
第五部分關(guān)于我們
1、校導(dǎo)網(wǎng)—南昌大學生本地生活門戶
校導(dǎo)網(wǎng)()創(chuàng)辦于xx年3月,為南昌本地信息服務(wù)門戶網(wǎng)站,旨在服務(wù)大學生,致力于為南昌大學生提供網(wǎng)上購物交流,餐飲服務(wù),旅游服務(wù),健身娛樂和生活服務(wù)的平臺。打造南昌大學生網(wǎng)上家園,提供學生學習交流互動的平臺。
在校導(dǎo)網(wǎng)上,我們有自己側(cè)重的模塊。女生宿舍:在女生宿舍里,我們提供大學女生很關(guān)心的話題如減肥,潮搭,化妝,情感,健康等。創(chuàng)業(yè):在創(chuàng)業(yè)模塊里我們會提供一些大學生畢業(yè)后或者在校中創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷以及經(jīng)驗等信息,為即將畢業(yè)的大學生提供創(chuàng)業(yè)項目指導(dǎo)等信息。就業(yè):在就業(yè)模塊里我們會提供給大學生一些就業(yè)信息,包括兼職和全職的各類信息,并且學生們可以在校導(dǎo)網(wǎng)交流一些就業(yè)相關(guān)的話題和經(jīng)驗。二手交易:在二手交易模塊里,大學生們盡可以將自己閑置的二手物品放到網(wǎng)站,等待有需要或者愿意交換的同學來幫忙處理。學習資料:校導(dǎo)網(wǎng)針對的人群畢竟是學生,學習資料必定是不可或缺的,校導(dǎo)網(wǎng)提供高質(zhì)量的學習資料供同學們下載學習并交流,在論壇和首頁都有與學習有關(guān)的模塊。
2、校導(dǎo)網(wǎng)的影響力
校導(dǎo)網(wǎng)作為為大學生提供各類信息服務(wù)的網(wǎng)站,所提供的信息針對性強,深受大學生的青睞和喜愛。在百度,google等主流搜索引擎上都有較好的排名。
3、管理團隊
校導(dǎo)網(wǎng)的管理團隊來自江西農(nóng)業(yè)大學南昌商學院電子商務(wù)實訓(xùn)項目組,他們以所學專業(yè)為基礎(chǔ),本著服務(wù)大學生的目的,用于建設(shè)網(wǎng)站,提供與大學生切身利益相關(guān)的各類信息,開拓進取,超越自我。
4、發(fā)展簡史
校導(dǎo)網(wǎng)從xx年3月份由江西農(nóng)業(yè)大學南昌商學院某某創(chuàng)辦。
xx年4月份,南昌商學院電子商務(wù)實訓(xùn)團隊分三組進行網(wǎng)站的編輯,運營和推廣。
5、企業(yè)文化
青春,個性,創(chuàng)新。以服務(wù)好大學生為目標。
6、關(guān)于校導(dǎo)網(wǎng)的未來
校導(dǎo)網(wǎng)將是我們的網(wǎng)絡(luò)家園。我們會盡最大努力維護每個會員合理合法表達自己言論的自由。
我們希望在這里,看到更多值得思考的文字。
我們希望在這里,能夠有更多的精神分享和交流。
我們希望在這里,每個人都樂于幫助他人,并且在自己遇到問題的時候得到幫助。
我們希望在這里,會員能夠獲得更多更新更好的實用信息。
我們希望在這里,能幫助會員之間實現(xiàn)更坦誠、直接的交流互動。
我們希望,和大家一起,打造出南昌最優(yōu)秀的社區(qū)sns。
我們的第一個目標,就是要成為南昌最優(yōu)秀的社區(qū)sns。
我們樂于將我們的思想,經(jīng)驗,和更多的朋友們一起分享。
我們將用我們的努力,證明人與人之間,愛和關(guān)懷,始終是最基本的情感需要。
這是我們的理想,我們的期望。我們很有信心。因為我們相信,我們的信念,是值得我們付出一些東西的。
7、歡迎您融入校導(dǎo)網(wǎng)大家庭當中!
第三篇:0911校創(chuàng)業(yè)大賽計劃書模版
附件三:
創(chuàng)業(yè)計劃書樣本
這是你的創(chuàng)業(yè)計劃書的封面,有必要將你的有關(guān)信息在此標明(大賽組委會不提倡對參賽作品進行豪華包裝)。
項 目 名 稱
創(chuàng)業(yè)計劃書
年 月 日
團隊負責人姓名: 性別:
學號: 專業(yè):
院系名稱:
指導(dǎo)老師:
注意:
本創(chuàng)業(yè)計劃書的版權(quán)歸參賽者和大賽主、承辦方共同所有。任何機構(gòu)或個人使用參賽作品均需征得相關(guān)幾方的書面同意。
[公司或項目名稱] 創(chuàng)業(yè)計劃
機密
第一章
摘要
【摘要相當于一份計劃書的點睛之筆.如果沒有好的摘要,你的計劃書也不會引起投資者的注意。因此建議你要先編制一個摘要,用它作為你全部計劃的基本框架。摘要不需要過長,提取精華即可。】
請簡要敘述一下幾點內(nèi)容:
1、項目描述(介紹項目的目的、意義、內(nèi)容及運作方式等)
2、產(chǎn)品與服務(wù)(陳述你的產(chǎn)品或服務(wù)以便讓別人能夠看懂,包括產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢)
3、行業(yè)及市場(行業(yè)歷史與前景,市場規(guī)模及增長趨勢,行業(yè)競爭對手及本公司競爭優(yōu)勢,未來3年市場銷售預(yù)測)
4、營銷策略(在價格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性,對銷售人員的激勵機制)
5、資金需求(資金需求量、用途、使用計劃,擬出讓股份,投資者權(quán)利,退出方式)
6、財務(wù)預(yù)測(未來3年或5年的銷售收入、利潤、資產(chǎn)回報率等)
7、風險控制(經(jīng)營過程中可能出現(xiàn)的風險及擬采取的控制措施)
第二章
綜述
【看過摘要部分,意向投資方已經(jīng)對你的計劃有了大概的了解。那么,接下來就要通過本章的綜述展現(xiàn)給你的意向投資方一個鮮活的項目策劃方案,進一步從框架理念看到有充分依據(jù)的市場反饋需求的飽滿的可行性計劃書。這樣,你的計劃書就有了堅實的基礎(chǔ),有了足夠說服對方的份量。切忌不要過于繁雜,條理清晰,強而有力即可?!?/p>
一、項目描述
1、項目背景
2、項目宗旨
第 2頁
[公司或項目名稱] 創(chuàng)業(yè)計劃
機密
3、項目介紹
二、產(chǎn)品與服務(wù)
1、產(chǎn)品品種規(guī)劃
2、研究與開發(fā)
3、未來產(chǎn)品和服務(wù)規(guī)劃
4、實施階段
5、服務(wù)與支持
三、行業(yè)與市場分析
【這一章是編寫商業(yè)計劃書最重要也是最困難的一章,如果不重視對這一章的編寫,那么你的計劃將成為最糟糕的計劃。在這一章中,你要指出你在哪個行業(yè)領(lǐng)域、市場領(lǐng)域、崗位功能方面展開競爭?市場特點與性質(zhì)怎樣?你是如何劃分市場格局的?】
1、市場介紹
2、目標市場
3、顧客購買準則
4、競爭對手分析
四、市場與銷售
1、市場計劃
2、銷售策略
3、渠道銷售與伙伴
4、銷售周期
5、定價策略
6、市場聯(lián)絡(luò)(展會/廣告宣傳/新聞發(fā)布會/會議/學術(shù)討論會/國際互聯(lián)網(wǎng)促銷等)
五、營運組織設(shè)計
1、組織結(jié)構(gòu)
2、團隊成員崗位描述和要求
3、建立團隊愿景、使命和精神
六、實施進度計劃
第 3頁
[公司或項目名稱] 創(chuàng)業(yè)計劃
機密
1、短期目標
2、中期目標
3、長期目標
七、財務(wù)計劃
1、資金需求與使用計劃
2、融資計劃
3、損益預(yù)估表
4、現(xiàn)金流預(yù)測
5、資產(chǎn)負債預(yù)估表
6、盈虧平衡分析
7、投資回報率
8、投資收回年限
八、風險控制
1、政策風險
2、法律風險
3、競爭風險
4、虧損風險
第 4頁
第四篇:創(chuàng)業(yè)計劃書
大學生創(chuàng)業(yè)絕招:校園自助餐廳創(chuàng)業(yè)計劃書 《校園自助餐廳創(chuàng)業(yè)計劃書》
一、發(fā)展前景
在大學中一直被詬病的就是大學食堂的飲食問題,大學的飲食質(zhì)量不高已成為公認的問題,僅僅是滿足了學生們的溫飽問題,而質(zhì)量卻遠遠沒有達到學生們的要求。部分大學的飲食狀況令人擔憂,甚至有的大學食堂出現(xiàn)了集體中毒事件。民以食為天,許多學生都為學校的餐廳而抱怨不已,因為學校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的,因此雖然價格較低但很少能真正讓學生歡迎。雖然大學生可以到校外就餐,但大多數(shù)學生迫于經(jīng)濟因素,還是愿意在校食堂就餐。飯菜質(zhì)量得不到保證,會導(dǎo)致很多問題,學生營養(yǎng)跟不上,甚至有的學生經(jīng)常不吃飯。于是,營養(yǎng)不良、胃病等不該出現(xiàn)在大學生中的病癥也屢見不鮮,這為學生身心健康埋下了隱患。因此,為了保障大學生的飲食安全,提高大學生的飲食質(zhì)量,成立大學飲食聯(lián)盟,旨在為高校大學生提供價格低廉安全高質(zhì)并富有特色的食品,并且同時為各高校提供一定的勤工助學崗位,幫助貧困生更好的完成學業(yè),我們決定整合食堂和飯店的優(yōu)缺,開一家學生自助營養(yǎng)快餐店。
二、店面布局
本店位于大學聚集中心地段,主要針對的客戶群是大學生、教師、以及打工人員。經(jīng)營面積約為八十平米米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等。早餐以浙江等南方小吃為主打特色,當然本地小吃也是少不了的。品種繁多,口味齊全,營養(yǎng)豐富,使就餐者有更多的選擇。午餐和晚餐則有南北方不同口味菜式。而非餐點又因季節(jié)而異提供各種冷飲或甜點,如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜湯、冰凍咖啡、水果拼盤等。本餐廳采用自助快餐的方式,使顧客有更輕松的就餐環(huán)境與更多的選擇空間。恰當運用燈光,地毯,隔斷等元素,盡量一方面有效利用空間,一方面顯得錯落有致,不顯開闊平淡之感??蛇m當設(shè)計一些較為私密的桌位,然長時間逗留的顧客充分享受那份怡然自得的情調(diào)。分區(qū)布局,讓每個細分群體的消費者都有自己喜愛的角落和桌位。
燈飾和燈光:燈飾是餐廳裝飾的重要元素,選擇各種不同樣式的燈飾可以有效增加餐廳的美感。燈光是烘托餐廳氣氛的重要部分,可以選擇不同顏色的燈光,烘托出餐廳宜人的氣氛。同時,顧客應(yīng)該保留在自己的空間按照自己的要求調(diào)節(jié)燈光的便利。
墻面裝飾和窗簾:按照季節(jié)及時調(diào)整,各種織物材質(zhì),圖案,顏色盡量顯得和諧,顯示餐廳的格調(diào),貼近消費者感官享受。
桌位:桌位設(shè)計和擺放應(yīng)該總體上和諧,個體上有差異,避免給消費者大排檔那樣的感受。餐具:干凈,整潔。
背景音樂:以浪漫,柔和的輕音樂為主,響度適中,切合季節(jié)變化和餐廳格調(diào)。
三、發(fā)展戰(zhàn)略
1、本餐廳開業(yè)之前,要作廣告宣傳,因為主要客戶群是針對學生的,而學生中信息傳遞的速度與廣度是很大的,所以宣傳上可不用費太大的力度,只需進行傳單或多媒體等形式的簡單廣告即可。
2、本餐廳采取自助餐的方式,免費茶水和鮮湯。并且米飯的質(zhì)量相對競爭者要好,可采用不同的做法(如:蒸熟,是一種南方飯館常見的米飯做法),使口感與眾不同,以求有別于競爭者,給顧客更多的優(yōu)惠,以吸引更多的客源。此外,本餐廳還推出燒烤加冷飲、八寶飯等情侶套餐,由于休閑飲食的空缺,這也將成為本店的一大特色。
3、有許多學生習慣于三點一線的生活方式,許多時候為了節(jié)約時間會選擇最近的就餐地點而不愿到較遠點的餐館,所以在地理位置選擇上不會與學校大門有太大的距離。餐廳在適當?shù)臅r候還將推出送外賣的服務(wù),根據(jù)不同情況采取相應(yīng)得做法。如:若有三份以上(包括三份)的叫量可以免費送貨上門,單獨叫外賣的需交付一定的送貨費,這樣還有一個好處,如有一人想叫外賣,為了不出送貨費則會拉上另外的兩份外賣,如此也是能增加銷量的。
4、餐廳使用不銹鋼制的自助餐盤,即節(jié)約又環(huán)保,而廢棄物也不能隨便傾倒,可以與養(yǎng)殖戶聯(lián)系,讓其免費定期收取,如此可以互利。據(jù)悉,競爭者在這方面做得并不到位,因此良好的就餐環(huán)境是可以吸引更多的顧客的。
5、暑假期間雖然客源會驟降,但畢竟還有部分留校學生、附近居民以及打工人員,屆時可采取減少生產(chǎn)量,轉(zhuǎn)移服務(wù)重點等方式,以改善暑期的經(jīng)營狀況。寒假期間就考慮修業(yè)一個月,已減少不必要的成本支出。
6、市場經(jīng)濟是快速發(fā)展的,變化的,動態(tài)的,因此要以長遠的眼光看待一個企業(yè)的發(fā)展,于是可根據(jù)PDCA循環(huán)(即戴明環(huán)),進行分析,并制作出長期的計劃,每過一個階段就該對經(jīng)營的總體狀況進行總結(jié),并做出下一步計劃,如此呈階梯狀的發(fā)展模式。在經(jīng)營穩(wěn)定后,可以考慮擴大經(jīng)營,增加其它服務(wù)項目,并可以尋找新的市場,做連鎖經(jīng)營,并慢慢打造自己的品牌,可以往專為學生提供飲食的餐飲行業(yè)發(fā)展,總之,要以長遠的眼光看待問題,如此才能有企業(yè)的未來。
四、餐廳管理結(jié)構(gòu)
店長兼收銀1名,廚師5名,服務(wù)生15名,另可招學生做義工
五、優(yōu)勢與劣勢:
本餐廳經(jīng)營解決了學校食堂飯菜口味單一等問題,也無流動小攤衛(wèi)生沒有保證的擔憂,并且與食堂同樣方便快捷,節(jié)約時間。另外,本餐廳采用自助選擇方式,應(yīng)該很容易受到顧客歡迎,并能節(jié)省部分人力資源。同時,非餐點還提供冷飲、冰粥、等,并提供免費茶水。簡潔舒適的裝修將是餐廳的一大特點,學生普遍喜歡在干凈、服務(wù)態(tài)度好的餐館就餐,因此令人滿意的服務(wù)也將是本店的一大特色。此外,學校食堂有明確的就餐時限,而校外很少有餐館出售早餐,因此在校外的本店則可以較容易地抓住這部分因時間差而導(dǎo)致丟失的市場份額,換句話說就是由在就餐點前后的一段時間要就餐的潛在客戶群所產(chǎn)生的市場份額。
由于剛起步,快餐店的規(guī)模較小,如就餐的人力資源、服務(wù)項目等都比較有限。而校區(qū)內(nèi)外的競爭也是比較激烈的,因此還存在著不小的劣勢。另一方面,因為學校假期是固定的,寒暑假期間的客源會驟降,而寒假期間會比暑期更少,這將會是一個比較難以解決的問題。據(jù)我們的市場調(diào)查與分析,本店產(chǎn)品的市場需求是存在的,并具有一定的競爭力。而本人正是學生——這個最大客戶群中的一員,所以更能了解顧客需要什么樣的產(chǎn)品和服務(wù),從這些方面來看,是應(yīng)該是很有機會擠入該餐飲市場的。
六、財務(wù)狀況分析
1、初始階段的成本主要是:場地租賃費用(3萬),餐飲衛(wèi)生許可等證件的申領(lǐng)費用,場地裝修費用(5000),廚房用具購置費用,基本設(shè)施費用(5000)等。
2、運營階段的成本主要包括:員工工資,物料采購費用,場地租賃費用,稅,水電燃料費,固定資本,折舊費,雜項開支等。
3、據(jù)計算可初步得出餐廳開業(yè)啟動資金約需12600元(場地租賃費用5000元,餐飲衛(wèi)生許可等證件的申領(lǐng)費用600元,場地裝修費用2400元,廚房用具購置費用1000元,基本設(shè)施費用等2600元)。資金可有父母提供80%,自己積蓄20%。
4、每日經(jīng)營財務(wù)預(yù)算及分析:據(jù)預(yù)算分析及調(diào)查,可初步確定市場容量,并大致估算出每日總營業(yè)額約1500元,收益率30%,毛利潤500元。由此可計算出投資回收期約為一個月。
七、風險與規(guī)避
1、外部風險
隨著中國加入WTO,國外大型餐飲公司進軍中國,國際品牌既快又多地進入中國市場,必將給中國餐飲業(yè)帶來極大的沖擊。餐飲業(yè)競爭激烈尤其是來自國外的快餐連鎖店,如肯德基、麥當勞在中國的快餐業(yè)中占據(jù)很大的市場份額。
2、內(nèi)部管理風險
餐飲業(yè)是一個技術(shù)含量相對較低的行業(yè),但是它需要嚴格的管理才能贏得消費者的信賴,對于大多數(shù)中國自辦的餐廳來說大部分存在著內(nèi)部管理松散,服務(wù)人員素質(zhì)較低,如何建立現(xiàn)代企業(yè)制度,健全企業(yè)經(jīng)營機制強化企業(yè)內(nèi)部管理關(guān)系著企業(yè)的生與存,成與敗。
3、市場風險
市場是不斷變化的,所以我們必須考慮到市場的風險,具體有以下幾種風險可能:
(1)在本項目開發(fā)階段的風險,市場上可能會同時出現(xiàn)類似餐廳的開業(yè)。
(2)項目生產(chǎn)階段的風險,如果項目已經(jīng)投產(chǎn),但沒有生產(chǎn)出適銷對路的產(chǎn)品,項目可能沒有足夠的能力支付生產(chǎn)費用和償還債務(wù)。
(3)項目生產(chǎn)經(jīng)營階段的風險,項目投產(chǎn)后的效益取決于其產(chǎn)品在市場上的銷售量和其他表現(xiàn),而對于本階段項目而言,最大的市場風險來源與市場上餐飲業(yè)的競爭風險,如果項目投產(chǎn)后效益良好很可能會帶來一系列相似經(jīng)營項目的誕生,從而加劇了本項目的競爭壓力。
4、原料資源風險
本餐廳的原料主要以果蔬、豆類、菌類為主,是當今最受歡迎的綠色天然無污染食品,尤其本餐廳是以保健為主的餐廳,因此在原料的選擇上需要專業(yè)的知識和技術(shù)投資,這樣才有利于采購到新鮮、天然、無污染的綠色食品。
5、應(yīng)對措施
(1)汲取先進的生產(chǎn)技術(shù)與經(jīng)驗,開發(fā)出自己的特色食品。
(2)嚴格管理,定期培訓(xùn)人員,建立顧客服務(wù)報告。
(3)項目開發(fā)階段進行嚴格的項目規(guī)劃,減少項目風險。
(4)進入市場后,認識食品市場周期,不故步自封,積極開發(fā)更新食品。
(5)與原料供應(yīng)商建立長期并保持長期的合作關(guān)系,保證原料資源的供給。
6、保險和法律事務(wù)健身中心的保險將通過中國平安保險公司購買。資產(chǎn)保險將保險固定資產(chǎn)和私人資產(chǎn)的實際市場價值,商業(yè)意外保險保證賠償由于意外事故而關(guān)門造成的固定現(xiàn)金流入損失。為了防止意外事故而造成會員、顧客利益受損所引起的法律訴訟,我們還將購買一般責任保險。當然,中心管理人同會采取有關(guān)預(yù)防措施,如提供適當指導(dǎo),給予必要的警告,同會員簽署無責任條款合同等。中心的法律事務(wù)交由有豐富經(jīng)驗的法律事務(wù)所負責。
創(chuàng)業(yè)的方法途徑還是很多的,生活中每天都在上演著一個一個創(chuàng)業(yè)的奇跡,只要你有一雙善于發(fā)現(xiàn)商機的眼睛,創(chuàng)業(yè)對于你,也就成功了一半。一份好的創(chuàng)業(yè)計劃書,更能夠讓你如虎添翼,早日邁上創(chuàng)業(yè)成功的征途。
第五篇:創(chuàng)業(yè)計劃書(精品免費下載)
附件三:
創(chuàng)業(yè)計劃書樣本
這是你的創(chuàng)業(yè)計劃書的封面,有必要將你的有關(guān)信息在此標明(大賽組委會不提倡對參賽作品進行豪華包裝)。
[項 目 名 稱]
創(chuàng)業(yè)計劃書
[ 年 月 日]
[團隊負責人姓名] [性別]
[學號] [專業(yè)]
[學校名稱]
[院系名稱]
注意:
本創(chuàng)業(yè)計劃書的版權(quán)歸參賽者和大賽主、承辦方共同所有。任何機構(gòu)或個人使用參賽作品均需征得相關(guān)幾方的書面同意。[公司或項目名稱] 創(chuàng)業(yè)計劃 機密
第一章
摘要
【摘要相當于一份計劃書的點睛之筆.如果沒有好的摘要,你的計劃書也不會引起投資者的注意。因此建議你要先編制一個摘要,用它作為你全部計劃的基本框架。摘要不需要過長,提取精華即可?!?/p>
請簡要敘述一下幾點內(nèi)容:
1、項目描述(介紹項目的目的、意義、內(nèi)容及運作方式等)
2、產(chǎn)品與服務(wù)(陳述你的產(chǎn)品或服務(wù)以便讓別人能夠看懂,包括產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢)
3、行業(yè)及市場(行業(yè)歷史與前景,市場規(guī)模及增長趨勢,行業(yè)競爭對手及本公司競爭優(yōu)勢,未來3年市場銷售預(yù)測)
4、營銷策略(在價格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性,對銷售人員的激勵機制)
5、資金需求(資金需求量、用途、使用計劃,擬出讓股份,投資者權(quán)利,退出方式)
6、財務(wù)預(yù)測(未來3年或5年的銷售收入、利潤、資產(chǎn)回報率等)
7、風險控制(經(jīng)營過程中可能出現(xiàn)的風險及擬采取的控制措施)
第二章
綜述
【看過摘要部分,意向投資方已經(jīng)對你的計劃有了大概的了解。那么,接下來就要通過本章的綜述展現(xiàn)給你的意向投資方一個鮮活的項目策劃方案,進一步從框架理念看到有充分依據(jù)的市場反饋需求的飽滿的可行性計劃書。這樣,你的計劃書就有了堅實的基礎(chǔ),有了足夠說服對方的份量。切忌不要過于繁雜,條理清晰,強而有力即可?!?/p>
一、項目描述
1、項目背景
2、項目宗旨
3、項目介紹
二、產(chǎn)品與服務(wù)
1、產(chǎn)品品種規(guī)劃
2、研究與開發(fā)
3、未來產(chǎn)品和服務(wù)規(guī)劃
4、實施階段
5、服務(wù)與支持
三、行業(yè)與市場分析
【這一章是編寫商業(yè)計劃書最重要也是最困難的一章,如果不重視對這一章的編寫,那么你的計劃將成為最糟糕的計劃。在這一章中,你要指出你在哪個行業(yè)領(lǐng)域、市場領(lǐng)域、崗位功能方面展開競爭?市場特點與性質(zhì)怎樣?你是如何劃分市場格局的?】
1、市場介紹
2、目標市場
第 2頁
[公司或項目名稱] 創(chuàng)業(yè)計劃 機密
3、顧客購買準則
4、競爭對手分析
四、市場與銷售
1、市場計劃
2、銷售策略
3、渠道銷售與伙伴
4、銷售周期
5、定價策略
6、市場聯(lián)絡(luò)(展會/廣告宣傳/新聞發(fā)布會/會議/學術(shù)討論會/國際互聯(lián)網(wǎng)促銷等)
五、營運組織設(shè)計
1、組織結(jié)構(gòu)
2、團隊成員崗位描述和要求
3、建立團隊愿景、使命和精神
六、實施進度計劃
1、短期目標
2、中期目標
3、長期目標
七、財務(wù)計劃
1、資金需求與使用計劃
2、融資計劃
3、損益預(yù)估表
4、現(xiàn)金流預(yù)測
5、資產(chǎn)負債預(yù)估表
6、盈虧平衡分析
7、投資回報率
8、投資收回年限
八、風險控制
1、政策風險
2、法律風險
3、競爭風險
4、虧損風險
第 3頁
[公司或項目名稱] 創(chuàng)業(yè)計劃 機密
提示:確信在你的商業(yè)計劃書中,已盡可能地回答了如下問題
1、你的管理隊伍擁有什么類型的業(yè)務(wù)經(jīng)驗﹖
2、你的管理隊伍中的成員有成功者嗎﹖
3、每位管理成員的動機是什么﹖
4、你的公司和產(chǎn)品如何進入行業(yè)﹖
5、在你所處的行業(yè)中,成功的關(guān)鍵因素是什么﹖
6、你如何判定行業(yè)的全部銷售額和成長率﹖
7、對你公司的利潤影響最大的行業(yè)變化是什么﹖
8、和其他公司相比,你的公司有什么不同﹖
9、為什么你的公司具有很高的成長潛力﹖
10、你的項目為什么能成功﹖
11、你所預(yù)期的產(chǎn)品生命周期是什么﹖
12、是什么使你的公司和產(chǎn)品變得獨特﹖
13、當你的公司必須和更大的公司競爭時,為什么你的公司會成功﹖
14、你的競爭對手是誰﹖
15、和你競爭對手相比,你具有哪些優(yōu)勢﹖
16、和你的競爭對手相比,你如何在價格、性能、服務(wù)和保證方面和他們競爭﹖
17、你的產(chǎn)品有哪些替代品﹖
18、據(jù)你估計,你的競爭對手對你的公司會做怎樣的反應(yīng)﹖
19、如果你計劃取得市場份額,你將如何行動﹖ 20、在你的營銷計劃中,最關(guān)鍵的因素是什么﹖
21、你的廣告計劃對產(chǎn)品的銷售會是怎樣的影響﹖
22、當你的產(chǎn)品/服務(wù)成熟以后,你的營銷戰(zhàn)略將怎樣改變﹖
23、你的顧客群體在統(tǒng)計上的特征是什么﹖
24、你認為公司發(fā)展的瓶頸在哪里﹖
25、你的供應(yīng)商是誰﹖他們經(jīng)營的有多久了﹖
26、你公司勞動力供應(yīng)來自何處﹖
27、可供投資人選擇的退出方式是那些?
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