第一篇：“公司業(yè)務(wù)部管理規(guī)章制度”

“公司業(yè)務(wù)部管理規(guī)章制度”

一．日常管理

1．業(yè)務(wù)部實(shí)行早、晚會議制度，由業(yè)務(wù)部主管負(fù)責(zé)主持，確因有緊急業(yè)務(wù)工作需處理不能參加者，需提前請示或打電話說明；無故缺席者，罰款×××元。會議其間，要求所有人手機(jī)關(guān)機(jī)或振動或靜音，違者罰款×××元。

2．業(yè)務(wù)員每日必須填寫工作聯(lián)絡(luò)表，并且注定所要拜訪客戶名稱、地址、電話及預(yù)計到達(dá)時間，公司由專人負(fù)責(zé)抽查，如不屬實(shí)，一次罰款×××元；第二次降薪，工資按×××發(fā)放；第三次予以辭退。

3．業(yè)務(wù)員每天需打十個業(yè)務(wù)電話并記錄上交，與客戶預(yù)約或聯(lián)系后方可出門，確因緊急事務(wù)需處理未能打滿者，下午返回后打滿；未達(dá)到十個者，每缺少一個，罰款×××元。

4．業(yè)務(wù)員必須做到每日通訊暢通，禁止無故關(guān)機(jī)或失去聯(lián)系。

5．業(yè)務(wù)員每周六填寫業(yè)務(wù)周報，按項目詳細(xì)填寫并按時上交，無故不交者，罰款×××元。

6．業(yè)務(wù)員工作時間禁止辦理私人事務(wù)，違者罰款×××元～×××元。

××禁止業(yè)務(wù)員借工作之便，經(jīng)營私人業(yè)務(wù)或代理其它公司、個人從事業(yè)務(wù)活動，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以辭退處理，并扣發(fā)當(dāng)月工資及 1

提成。

8．業(yè)務(wù)員每人每周必須有×××個以上半天時間留在公司，進(jìn)行業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)或者約見客戶上門，并整理學(xué)習(xí)報告或客戶約見記錄并上交。

9．客戶上門拜訪時禮貌周到，供應(yīng)商、價格等資料收好，以免泄露公司機(jī)密；客戶離開后，樣本放歸原位。

10．價格、供應(yīng)商、客戶資料等均屬公司機(jī)密，不得向客戶或競爭對手透露；違者處以×××元～×××元罰款，情節(jié)嚴(yán)重者予以辭退。

××樣本派出需將派出方信息填寫完整，方可派出，否則不予受理;派出樣本在預(yù)計時間內(nèi)必須歸還，逾期不還或丟失者按樣本價值從工資中扣除。

12．工作中禁止弄虛作假，按規(guī)定收集整理好各類基礎(chǔ)資料，不做假帳、帳外帳。

二．本規(guī)定由業(yè)務(wù)部制定，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行，修改亦同。**年10月18日

第二篇：2021年公司業(yè)務(wù)部管理規(guī)章制度

2021年公司業(yè)務(wù)部管理規(guī)章制度

一．訂貨、退貨、收款、回款及費(fèi)用報銷管理

___業(yè)務(wù)員訂貨需與客戶簽訂合同，注明客戶單位名稱、地址、聯(lián)系人、電話，補(bǔ)貨可以不簽合同，價格按首單執(zhí)行；無合同者不予訂貨。成交額數(shù)目較少，經(jīng)請示主管批準(zhǔn)后可以不簽定合同。訂貨必須預(yù)付30～___（不得低于___）的定金，否則不予定貨，如因業(yè)務(wù)人員自行少收或不收訂金而造成客戶毀單或改單，所訂貨品一律由業(yè)務(wù)人員個人承擔(dān)貨款，貨品自行處理。

2．為減少退貨積壓造成庫存，減少公司損失，工程退貨現(xiàn)規(guī)定如下：

退貨為國內(nèi)期貨時，以銷售金額的___倍從個人業(yè)績中扣除；退貨為進(jìn)口期貨時，以銷售金額的___倍從個人業(yè)績中扣除；退貨為本公司庫存產(chǎn)品，在售后一個月內(nèi)可以退貨，并以原銷售金額從個人業(yè)績中扣除。

___除合同上蓋有客戶方公章款項外禁止業(yè)務(wù)員自行收款，公司由專人負(fù)責(zé)收款。嚴(yán)禁業(yè)務(wù)員截留現(xiàn)金貨款，違者處以___元～___元罰款，情節(jié)嚴(yán)重者，辭退處理并追究法律責(zé)任。

4．原則上公司不允許欠款。簽定合同發(fā)貨后，三個月不回款者，工資、提成扣發(fā)；逾期回款者，根據(jù)實(shí)際情況扣除其提成。

5．如因工作需要發(fā)生業(yè)務(wù)招待或其它費(fèi)用需提前請示，未經(jīng)請示者費(fèi)用自理。費(fèi)用報銷嚴(yán)禁虛報，違者根據(jù)情況罰款___元～___元。

二．日常管理

1．業(yè)務(wù)部實(shí)行早、晚會議制度，由業(yè)務(wù)部主管負(fù)責(zé)主持，確因有緊急業(yè)務(wù)工作需處理不能參加者，需提前請示或打電話說明；無故缺席者，罰款___元。會議其間，要求所有人手機(jī)關(guān)機(jī)或振動或靜音，違者罰款___元。

2．業(yè)務(wù)員每日必須填寫工作聯(lián)絡(luò)表，并且注定所要拜訪客戶名稱、地址、電話及預(yù)計到達(dá)時間，公司由專人負(fù)責(zé)抽查，如不屬實(shí)，一次罰款___元；第二次降薪，工資按___發(fā)放；第三次予以辭退。

3．業(yè)務(wù)員每天需打十個業(yè)務(wù)電話并記錄上交，與客戶預(yù)約或聯(lián)系后方可出門，確因緊急事務(wù)需處理未能打滿者，下午返回后打滿；未達(dá)到十個者，每缺少一個，罰款___元。

4．業(yè)務(wù)員必須做到每日通訊暢通，禁止無故關(guān)機(jī)或失去聯(lián)系。

5．業(yè)務(wù)員每周六填寫業(yè)務(wù)周報，按項目詳細(xì)填寫并按時上交，無故不交者，罰款___元。

6．業(yè)務(wù)員工作時間禁止辦理私人事務(wù)，違者罰款___元～___元。

___禁止業(yè)務(wù)員借工作之便，經(jīng)營私人業(yè)務(wù)或代理其它公司、個人從事業(yè)務(wù)活動，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以辭退處理，并扣發(fā)當(dāng)月工資及提成。

8．業(yè)務(wù)員每人每周必須有___個以上半天時間留在公司，進(jìn)行業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)或者約見客戶上門，并整理學(xué)習(xí)報告或客戶約見記錄并上交。

9．客戶上門拜訪時禮貌周到，供應(yīng)商、價格等資料收好，以免泄露公司___；客戶離開后，樣本放歸原位。

10．價格、供應(yīng)商、客戶資料等均屬公司___，不得向客戶或競爭對手透露；違者處以___元～___元罰款，情節(jié)嚴(yán)重者予以辭退。

___樣本派出需將派出方信息填寫完整，方可派出，否則不予受理;派出樣本在預(yù)計時間內(nèi)必須歸還，逾期不還或丟失者按樣本價值從工資中扣除。

12．工作中禁止弄虛作假，按規(guī)定好各類基礎(chǔ)資料，不做假帳、帳外帳。

三．本規(guī)定由業(yè)務(wù)部制定，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行，修改亦同。

第三篇：公司業(yè)務(wù)部管理規(guī)章制度

公司業(yè)務(wù)部管理規(guī)章制度

xxx有限責(zé)任公司

x年x月x日

一．訂貨、退貨、收款、回款及費(fèi)用報銷管理

××業(yè)務(wù)員訂貨需與客戶簽訂合同，注明客戶單位名稱、地址、聯(lián)系人、電話，補(bǔ)貨可以不簽合同，價格按首單執(zhí)行；無合同者不予訂貨。成交額數(shù)目較少，經(jīng)請示主管批準(zhǔn)后可以不簽定合同。訂貨必須預(yù)付30～×××（不得低于×××）的定金，否則不予定貨，如因業(yè)務(wù)人員自行少收或不收訂金而造成客戶毀單或改單，所訂貨品一律由業(yè)務(wù)人員個人承擔(dān)貨款，貨品自行處理。

2．為減少退貨積壓造成庫存，減少公司損失，工程退貨現(xiàn)規(guī)定如下：

退貨為國內(nèi)期貨時，以銷售金額的2倍從個人業(yè)績中扣除；退貨為進(jìn)口期貨時，以銷售金額的3倍從個人業(yè)績中扣除；退貨為本公司庫存產(chǎn)品，在售后一個月內(nèi)可以退貨，并以原銷售金額從個人業(yè)績中扣除。

××除合同上蓋有客戶方公章款項外禁止業(yè)務(wù)員自行收款，公司由專人負(fù)責(zé)收款。嚴(yán)禁業(yè)務(wù)員截留現(xiàn)金貨款，違者處以×××元～×××元罰款，情節(jié)嚴(yán)重者，辭退處理并追究法律責(zé)任。

4．原則上公司不允許欠款。簽定合同發(fā)貨后，三個月不回款者，工資、提成扣發(fā)；逾期回款者，根據(jù)實(shí)際情況扣除其提成。

5．如因工作需要發(fā)生業(yè)務(wù)招待或其它費(fèi)用需提前請示，未經(jīng)請示者費(fèi)用自理。費(fèi)用報銷嚴(yán)禁虛報，違者根據(jù)情況罰款×××元～×××元。

二．日常管理

1．業(yè)務(wù)部實(shí)行早、晚會議制度，由業(yè)務(wù)部主管負(fù)責(zé)主持，確因有緊急業(yè)務(wù)工作需處理不能參加者，需提前請示或打電話說明；無故缺席者，罰款×××元。會議其間，要求所有人手機(jī)關(guān)機(jī)或振動或靜音，違者罰款×××元。

2．業(yè)務(wù)員每日必須填寫工作聯(lián)絡(luò)表，并且注定所要拜訪客戶名稱、地址、電話及預(yù)計到達(dá)時間，公司由專人負(fù)責(zé)抽查，如不屬實(shí)，一次罰款×××元；第二次降薪，工資按×××發(fā)放；第三次予以辭退。

3．業(yè)務(wù)員每天需打十個業(yè)務(wù)電話并記錄上交，與客戶預(yù)約或聯(lián)系后方可出門，確因緊急事務(wù)需處理未能打滿者，下午返回后打滿；未達(dá)到十個者，每缺少一個，罰款×××元。

4．業(yè)務(wù)員必須做到每日通訊暢通，禁止無故關(guān)機(jī)或失去聯(lián)系。

5．業(yè)務(wù)員每周六填寫業(yè)務(wù)周報，按項目詳細(xì)填寫并按時上交，無故不交者，罰款×××元。

6．業(yè)務(wù)員工作時間禁止辦理私人事務(wù)，違者罰款×××元～×××元。

××禁止業(yè)務(wù)員借工作之便，經(jīng)營私人業(yè)務(wù)或代理其它公司、個人從事業(yè)務(wù)活動，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以辭退處理，并扣發(fā)當(dāng)月工資及提成。

8．業(yè)務(wù)員每人每周必須有×××個以上半天時間留在公司，進(jìn)行業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)或者約見客戶上門，并整理學(xué)習(xí)報告或客戶約見記錄并上交。

9．客戶上門拜訪時禮貌周到，供應(yīng)商、價格等資料收好，以免泄露公司機(jī)密；客戶離開后，樣本放歸原位。

10．價格、供應(yīng)商、客戶資料等均屬公司機(jī)密，不得向客戶或競爭對手透露；違者處以×××元～×××元罰款，情節(jié)嚴(yán)重者予以辭退。

××樣本派出需將派出方信息填寫完整，方可派出，否則不予受理;派出樣本在預(yù)計時間內(nèi)必須歸還，逾期不還或丟失者按樣本價值從工資中扣除。

12．工作中禁止弄虛作假，按規(guī)定收集整理好各類基礎(chǔ)資料，不做假帳、帳外帳。

三．本規(guī)定由業(yè)務(wù)部制定，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行，修改亦同。

第四篇：外貿(mào)業(yè)務(wù)部管理規(guī)章制度

外貿(mào)業(yè)務(wù)部管理規(guī)章制度

為了更好地樹立公司的形象，促進(jìn)公司各項業(yè)務(wù)的順利發(fā)展，以及加強(qiáng)對外貿(mào)業(yè)務(wù)人員的有效管理，特制定以下管理規(guī)定并經(jīng)總經(jīng)理簽字生效。

第一章新員工上崗制度

第一條

第二條

第三條

第四條

第五條

第六條

第二章

第一條

第二條

第三條

新業(yè)務(wù)員到公司正式報到需攜帶身份證原件，畢業(yè)證原件，個人簡歷一份，2張一寸免冠彩色照片。新業(yè)務(wù)員到崗后，由公司統(tǒng)一安排進(jìn)行培訓(xùn)，每個業(yè)務(wù)員需通過基本培訓(xùn)方可正式上崗。業(yè)務(wù)員正常上班時間為周一至周六下午1：00-6：00、晚上7：00-9：30，周日休息。公司對外貿(mào)業(yè)務(wù)員實(shí)行底薪+提成+全勤獎的工資發(fā)放制度，業(yè)績突出者公司頒發(fā)年終獎金，鼓勵業(yè)務(wù)員大膽拓展業(yè)務(wù)范圍。（待定）新業(yè)務(wù)員試用期為個月，試用期工資是元/月，試用期滿底薪是元/月，由總經(jīng)理決定業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)正時間。（待定）轉(zhuǎn)正時合同問題。（待定）日常行為規(guī)范 在公司內(nèi)，應(yīng)嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，服從上級指揮。嚴(yán)格遵守工作時間，做到不遲到，不早退；下班時間到后，整理好物品下班。因私人原因需請假的須采用書面方式向外貿(mào)部長申請，部長同意并報總經(jīng)理批準(zhǔn)后到文員處備案，回公司后到文員處銷假；特殊情況來不及書面請假，不能上班的，應(yīng)電話請假（分別致電外貿(mào)部長和總經(jīng)理），說明事由，并事后補(bǔ)辦請假手續(xù)，病假時間較長的須持看病證明補(bǔ)假。1

第四條

第五條

第六條

第七條

第八條

第九條

第十條

第十一條

第十二條

第十三條

第十四條

第十五條員工試用期滿合格轉(zhuǎn)正可請婚假，婚假期要和總經(jīng)理協(xié)商，婚假期滿回公司需到文員處銷假；在公司工作滿三年的女性員工享有60天的產(chǎn)假；其他節(jié)假日假期則按國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。（待定）如有事需調(diào)班，須提前1天跟外貿(mào)部長申請，外貿(mào)部長同意并報總經(jīng)理批準(zhǔn)后到文員處登記備案，調(diào)上班時間僅限于周日。為了方便工作，員工一個月內(nèi)請假天數(shù)不得超過3天，調(diào)班天數(shù)不是超過2天。員工辭職需提前15天向總經(jīng)理提出書面申請，獲總經(jīng)理批準(zhǔn)并交接完工作后方可離職；未提前申請，離職時沒能結(jié)清工資則自行負(fù)責(zé)。上班時間應(yīng)認(rèn)真工作，不許串崗聊天和在工作區(qū)內(nèi)大聲喧嘩，不得妨礙其他人開展業(yè)務(wù)工作，不得擅自無故離開工作崗位，不可閱讀與工作業(yè)務(wù)無關(guān)的書報雜志，禁止玩游戲、看電影、下載等與工作無關(guān)的行為。工作時，不打非業(yè)務(wù)性電話，接非業(yè)務(wù)性電話時應(yīng)盡量縮短時間。必須履行對公司機(jī)密、業(yè)務(wù)上的重要信息的保密義務(wù)，不得將公司業(yè)務(wù)及營銷信息泄露給他人。不得將公司資料、設(shè)備、器材用作私用，如需攜帶外出須得到批準(zhǔn)。與工作無關(guān)的私物不得隨意帶入公司，工作場地非經(jīng)許可不得進(jìn)行各類娛樂活動。個人所借用的工具、物品必須妥善保管，不得隨意拆卸或改裝。若出現(xiàn)故障須及時向上級申報。公司員工間及對公司外的人員，必須禮貌待人，文明用語，不講粗話、臟話。同事之間要和睦相處，互相團(tuán)結(jié)、幫助。員工著裝應(yīng)以反映良好的精神面貌為原則，男職員著裝要清潔整

齊，禁止穿拖鞋、背心、短褲；女職員穿著要大方得體，不濃妝

艷抹，不穿吊帶衫、拖鞋。

第十六條 隨時注意保持周邊環(huán)境衛(wèi)生清潔，不隨地吐痰、不亂扔紙屑煙蒂、不亂涂亂畫；雨具、雨鞋一律放置在規(guī)定存放處。

第十七條 除在指定場所、時間外，不允許飲食、吸煙。

第十八條 節(jié)約用水用電，安全用電，愛護(hù)燈管、插座、開關(guān)等電路設(shè)施；

不準(zhǔn)私自拆除、搬移和亂拉線路，若有損壞，須通知相關(guān)人員進(jìn)

行更換、修理。

第十九條 必須遵守用電規(guī)則（下班前關(guān)閉電腦，切斷電源）。

第二十條 所有設(shè)備、器具等必須保持可正常安全運(yùn)作狀態(tài)。

第三章 工作細(xì)則

第一條 外貿(mào)部日常工作一律在外貿(mào)部長鄰導(dǎo)下開展，所有工作事宜由外貿(mào)

部長直接向總經(jīng)理報告和負(fù)責(zé)

第二條 對于外商的郵件、傳真，原則上在24小時內(nèi)答復(fù)；特殊情況需要延

期的，應(yīng)及時向外商解釋。

第三條 業(yè)務(wù)人員在外商詢價，做出產(chǎn)品報價前，應(yīng)了解客戶基本信息，包

括是否終端客戶、年采購能力、消費(fèi)區(qū)域，以及產(chǎn)品的用途、規(guī)格及質(zhì)量要求，我公司是否能夠生產(chǎn)等。

第四條 為了更好的發(fā)展公司外貿(mào)業(yè)務(wù)，必要時由總經(jīng)理召集外貿(mào)部所有員

工進(jìn)行會議，對前面的工作做出總結(jié)，并安排接下來的工作內(nèi)容。

第五條 對于外商的產(chǎn)品報價，由總經(jīng)理辦公室根據(jù)市場狀況及生產(chǎn)成本，定期進(jìn)行核算，并對產(chǎn)品價格進(jìn)行調(diào)整；業(yè)務(wù)人員應(yīng)根據(jù)總經(jīng)理辦公室出具的價格表對客戶進(jìn)行報價。

第六條 與客戶交流中要充分了解客戶目前的狀況，和采購渠道，建立各級

客戶資料檔案，保持雙向溝通。

第七條 在業(yè)務(wù)操作過程中遇到困難和問題，反饋要及時、準(zhǔn)確、全面。

第八條 在鞏固原有客戶的同時，要積極調(diào)查市場需求狀況和發(fā)展趨勢，搜

集新的信息，開拓新市場。

第九條 業(yè)務(wù)員在本公司工作期間開發(fā)的客戶為公司所有，業(yè)務(wù)員不得以公

司名義私下與客戶進(jìn)行交易；一旦公司發(fā)現(xiàn)，業(yè)務(wù)員要為自己的行為承擔(dān)一定責(zé)任。

第十條 對于公司的客戶，業(yè)務(wù)員要遵從公司的分配。業(yè)務(wù)員有義務(wù)提供客

戶信息，以供公司備案；同時，公司也有義務(wù)為各個業(yè)務(wù)員的客戶進(jìn)行保密，以免造成業(yè)務(wù)員之間的矛盾。

第五篇：業(yè)務(wù)部規(guī)章制度

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業(yè)務(wù)部的規(guī)章制

一，業(yè)務(wù)制度

1；堅持以企業(yè)發(fā)展為向?qū)?，以客戶需求為?dǎo)向，努力完成公司的銷售任務(wù)，做好與用戶的消前溝通，不推薦不合格的產(chǎn)品給用戶，不制定不合理方案，不謀取不合理的利潤。

2；嚴(yán)禁廣告，銷售與本公司無關(guān)的產(chǎn)品 3；不銷售假冒偽劣產(chǎn)品。

4；公司以贏得客戶為第一目標(biāo)，以盈利為第二目標(biāo)，公司與客戶一起成長。5；促進(jìn)團(tuán)隊建設(shè)，促進(jìn)員工能力和素質(zhì)的提升，促進(jìn)人才的培養(yǎng)，促進(jìn)今后工作更好的發(fā)展，以微笑服務(wù)，從我做起。

二底薪規(guī)定

1；業(yè)務(wù)員的基本工資每月1800，試用期三個月，如試用培訓(xùn)期間考核不合格者，無條件接受辭退，不得異議

2；試用期三個月，業(yè)務(wù)員應(yīng)完成五萬元的銷售額，按1%給相關(guān)人員業(yè)務(wù)提成，如果平均月銷量超過3萬元，按正常業(yè)務(wù)提成計算。業(yè)務(wù)主管試用期三個月，個人應(yīng)完成15萬的銷售額，按1%給相關(guān)人員業(yè)務(wù)提成，如果平均月銷售額超5萬元，按正常業(yè)務(wù)提成計算。

3；業(yè)務(wù)員滿一年者享有社保待遇兩年享有醫(yī)保待遇.三績效考核（以三個月為平均值）

1；每半月由業(yè)務(wù)部對業(yè)務(wù)工作進(jìn)行點(diǎn)評，考核與獎懲，直接記入當(dāng)期工資。

季度績效由總經(jīng)理負(fù)責(zé)完成。2；業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)正三個月后人均銷售額需達(dá)到≥五萬，若不能達(dá)標(biāo)者薪資減200元。（以三個月為平均）

3；業(yè)務(wù)主管按各業(yè)務(wù)部門人員業(yè)績總計提成法（每人每月完成額度≥五萬），業(yè)務(wù)主管計提個人業(yè)績抽成的5%，若不能達(dá)標(biāo)者減薪資500.（三個月為平均）

四，業(yè)務(wù)提成

1；科美不銹鋼產(chǎn)品提成為；銷售額*3% 2；客戶信息由公司提供的項目提成為；銷售額*2%；對于銷售金額大于10萬的 項目提成；銷售額*1.5% 3；客戶由公司提供的項目，只需要跟進(jìn)的提成；銷售額*0.5% 4；公司老客戶下單，跟進(jìn)的提成是50元/單

五銷售額及提成以三個月為平均值

1；培訓(xùn)新業(yè)務(wù)員，其銷售額提成的2%歸部門主管。其銷售額不加入部門主管的銷售提成，時期為半年。

2；在業(yè)務(wù)期間如遇到比較大宗的業(yè)務(wù)，單價低于公司給予的底價，應(yīng)向部門匯報，經(jīng)同意成交后公司給予一定獎金的鼓勵。其銷售額不加入業(yè)務(wù)員的銷售額提成。----------------------------精品word文檔 值得下載 值得擁有---------------------------------

3；公司給業(yè)務(wù)部一個最高和最低銷售價，如高于或低于都需申請。

4；如業(yè)務(wù)員銷售價高于最低銷售額，其中高于部分，公司扣除稅費(fèi)及其它相關(guān) 費(fèi)用后給予30%提成，該部分不再進(jìn)入銷售額度。

5；開展業(yè)務(wù)時遇有業(yè)務(wù)需要招待費(fèi)等應(yīng)向總經(jīng)理申請同意后，并按同意的規(guī)格（即同意的大概金額）去財務(wù)部預(yù)支，宴請完多余的交還財務(wù)，超出部分公司

沒同意需自己墊付。

六回報率結(jié)算及貨款責(zé)任

1；所有的回報率以全部貨款收回再給予，遇金額大的合同有質(zhì)保金的可按比例給予。

2；所有業(yè)務(wù)員需對公司責(zé)任，個人業(yè)務(wù)貨款必須全部收回。在年終結(jié)算時如有未收回的款項（不包括未到期的保修款或經(jīng)公司同意的貨款），計算提成時銷售額減去欠款額，再按以上比例提成。如果欠款額達(dá)到個人業(yè)務(wù)銷售額的20%，業(yè)務(wù)員年底不得有提成。

3；公司對業(yè)務(wù)部人員進(jìn)行信用考核，給予貨款申請月結(jié)指標(biāo)。

4；公司對超過月結(jié)指標(biāo)貨款第一個月扣貨款抽成的10%，第二個月扣貨款抽成的30%，第三個月扣除貨款抽成的80% 5；如貨款超出3個月，業(yè)務(wù)人員必須拿來出等值的物品等給公司作為抵押，直到貨款回收再給予拿回（不能超過一年）或把手上客戶轉(zhuǎn)分給業(yè)務(wù)部，全力摧回（不超過三個月）

6；如發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)員攜款逃離公司的行為或業(yè)務(wù)員因客戶欠款未把工作交接清楚而私自離開時，公司有權(quán)向責(zé)任人或擔(dān)保人用法律手段進(jìn)行索取。7；所有業(yè)務(wù)貨款以轉(zhuǎn)入公司指定賬戶為準(zhǔn)。

8；如果現(xiàn)金交易五千元以上由業(yè)務(wù)部門向公司申請派車取回交給財務(wù)部。

七；業(yè)務(wù)差旅費(fèi)規(guī)定

1； 業(yè)務(wù)人員在福州市內(nèi)的差旅費(fèi)，根據(jù)交通票據(jù)和業(yè)務(wù)報表經(jīng)主管部門核準(zhǔn)后；給予報銷，每周一次。

2；業(yè)務(wù)人員手機(jī)費(fèi)用，每月根據(jù)話費(fèi)票據(jù)經(jīng)主管部門核準(zhǔn)后給予報銷，業(yè)務(wù)員最高不得超過100元，業(yè)務(wù)主管最高不得超過200元。

3；業(yè)務(wù)人員因業(yè)務(wù)需要出差，若需向財務(wù)部門借款，不得超過貳仟元，出差后 回來一個星期內(nèi)必須結(jié)清，否則從當(dāng)月工資扣清。

4；業(yè)務(wù)人員根據(jù)交通票據(jù)和業(yè)務(wù)報表經(jīng)主管部門核準(zhǔn)給予報銷。

5；業(yè)務(wù)人員因業(yè)務(wù)需要出差過夜的，根據(jù)業(yè)務(wù)報表及票據(jù)經(jīng)主管部門核準(zhǔn)后給 予差旅游費(fèi)報銷外，另補(bǔ)貼食宿費(fèi)用最高限額業(yè)務(wù)員180元/天，業(yè)務(wù)主管為200元/天。（若業(yè)務(wù)人員出差回來，在車上通宵另給50元的補(bǔ)貼，不在報銷當(dāng)日住宿費(fèi)。）限于本省內(nèi)出差，其他按原來。6；派住工地現(xiàn)場協(xié)助與測量

對于公司安排前往工地現(xiàn)場協(xié)助與測量的，除正常工資外給予福州市五區(qū)捌縣30元/天補(bǔ)貼

福州市五區(qū)捌縣以外45元/天補(bǔ)貼（工地加班的給予10元/小時補(bǔ)貼）。

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八、職業(yè)操守

考慮到業(yè)務(wù)資源及信息為公司內(nèi)部機(jī)密，任何與公司業(yè)務(wù)有關(guān)信息，業(yè)務(wù)員及業(yè)務(wù)經(jīng)理不得對外泄露。遇被公司開除或自愿辭職的業(yè)務(wù)員從離開公司起三年內(nèi)不得在與經(jīng)營本公司相同內(nèi)容的公司工作。遇以上情況公司將保留向法院起訴的索賠的權(quán)利。

九、其它

本制度有業(yè)務(wù)部擬定，從2012年8月1日起實(shí)行至2014年7月30日止，其它末盡之處可另行商議。本制度同勞動協(xié)議一并具有法律效力，甲方：福州占峰空調(diào)配件有限公司 乙方： 蓋章： 身份證：

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